Plano de Carreira, Planejamento de Carreira, Desenvolvime nto de Carreira, e Mentoring http://www.meumentor.com.br/posicionamento.

htm Plano de Carreira Ativo

Voc gerencia sua carreira.

Plano de Carreira Passivo

Voc aceita o que a boa vontade dos seus chefes lhe oferece.

Voc determina objetivos de curto, mdio Voc fica em uma posio muito mais e longo prazos. tempo do que o necessrio. Voc administra seu desenvolvimento. Voc busca alternativas de crescimento. Voc atinge suas metas. Voc troca de emprego por qualquer remunerao adicional. Voc aceita ser considerado "bom, mas incapaz para posio superior". Voc perde bons funcionrios por travar suas evolues.

Autodefinio
O primeiro passo na elaborao de qualquer Plano de Carreira definir quem voc e como quer ser visto e lembrado.

Autoconhecimento
Faa um estudo detalhado de sua experincia no passado e determine as coisas que lhe agradam e as que lhe desagradam. Dentro deste estudo reveja seu perodo escolar, seus trabalhos, seus relacionamentos com o mundo exterior. Examine quais so suas habilidades, seus valores e seus ideais. Neste site oferecemos o "Manual de Desenvolvimento do Plano de Carreira" que poder ajud-lo(a) a levantar seus dados de forma estruturada, atravs de perguntas e pesquisas. Como alternativa, existem vrios testes diferentes para avaliar seu

estilo pessoal e seu relacionamento interpessoal. Preencha-os, pois, quanto mais voc se conhecer, melhor poder se apresentar, e mais facilmente poder responder perguntas como Por qu deveria contrat-lo(a)?.

Posicionamento
Assim como qualquer produto, voc precisa ter um posicionamento claro e objetivo. Algo que diga como voc quer ser percebido, lembrado e considerado para promoo. Com uma frase de menos de 40 palavras defina a forma como quer ser visto. O seu Posicionamento deve ser completo mas no exaustivo, com uma imagem clara de quem voc e os benefcios que voc pode oferecer sua empresa ou a uma nova empresa.

Bandeira
Extraia o conceito bsico do seu Posicionamento, algo que seja mais importante de tudo o que voc representa. Esta ser a sua Bandeira. De todas as habilidades/caractersticas pelas quais voc poderia ser lembrado, qual delas o levaria a ser promovido vrias vezes? Se voc tivesse um nico tema para abordar todas as vezes que tivesse oportunidade, qual tema seria?

No assim que se gerencia uma carreira!

Conhea a si mesmo e seus objetivos

Analise seu currculo e suas carncias com relao a estes objetivos.

Que tipo de conhecimentos necessita? Em que reas ainda precisa trabalhar? Onde e como aumentar o seu Network?

Determine suas limitaes ticas, familiares e pessoais.

O que voc nunca faria/aceitaria? Tempo que pode se dedicar ao estudo Equilbrio entre o trabalho e o social

Trace o Seu Sonho

Estabelea objetivos de longo prazo. Determine as etapas intermedirias indispensveis Trace objetivos de mdio prazo Avalie o que falta para atingi-los Trace objetivos de curto prazo

Plano de Carreira Ativo

Voc gerencia sua carreira.

Plano de Carreira Passivo

Voc aceita o que a boa vontade dos seus chefes lhe oferece.

Voc determina objetivos de curto, mdio Voc fica em uma posio muito mais e longo prazos. tempo do que o necessrio. Voc administra seu desenvolvimento. Voc busca alternativas de crescimento. Voc atinge suas metas pessoais. Voc troca de emprego por qualquer remunerao adicional. Voc aceita ser considerado "bom, mas incapaz para posio superior". Voc perde bons funcionrios por travar suas evolues.

Est na hora de criar uma estrutura e por uma ordem na sua Carreira! Para evitar que a sua carreira continue acontecendo por acaso, faz-se necessrio criar uma estrutura slida sobre a qual voc possa tomar decises acertadas sobre os rumos a seguir em sua carreira. Voc necessita saber quem voc, o que voc oferece e quais so suas reas de interesse. Voc necessita ter um Posicionamento e uma Bandeira e saber utiliz-los no seu dia a dia, em prol de sua carreira. Voc necessita criar regras para a tomada de deciso acerca da busca ativa ou passiva de novas oportunidades, condies para aceitar ou recusar novas posies, de forma a manter-se alinhado com seu Plano de Carreira. Voc necessita um plano de Networking para criar e fortificar os relacionamentos que ajudaro a atingir seus objetivos.

Tome posse da sua Carreira!

Determine objetivos a mdio e longo prazos e ento trace os objetivos de curto prazo que lhe possibilitaro fazer sua carreira progredir a seu tempo e desejo e no de acordo com os interesses individuais dos seus superiores.

Defina-se
Determine o que essencial, aquilo que define a sua carreira. Apresente seu Posicionamento. Aprenda o que Bandeira e como criar a sua.

Prepare-se
Avalie onde voc quer estar em sua carreira dentro de 5-7 anos, 1215 anos e daqui a 20-25 anos. Analise seu currculo e suas carncias com relao a estes objetivos. Determine suas limitaes ticas, familiares e pessoais. Faa um planejamento de Networking.

Desenvolva seu Plano de Carreira

Estabelea metas, objetivos e limites de forma a ter o controle de sua carreira. Saiba o que voc quer e como chegar l.

Acompanhe o Seu Plano de Carreira

Verifique se as novas oportunidades se encaixam no seu Plano de Carreira. Acompanhe o desenvolvimento dos seus objetivos Assegure a viabilidade do seu Plano de Carreira, ajustando os objetivos

Executivos
Se voc chegou a esta posio, voc, conscientemente ou no, j possui um posicionamento, uma bandeira, uma estrutura de carreira e um planejamento que foi seguido. Mesmo que no tenha sido formalmente, voc buscou Mentores que o ajudaram em momentos importantes de sua carreira e criou uma rede de Networking eficaz.

Agora voc deve comear a dedicar um tempo para planejar com experincia a sua carreira. Esquecer o corre-corre do dia-a-dia, e dar sua carreira um pouco de ateno, de forma a direcion-la para os prximos anos. Para comear, voc dever estudar tudo que voc fez para chegar aonde voc est, e fazer uma estratgia consciente para alcanar seus objetivos de carreira: Analise o seu posicionamento. Reveja sua Bandeira. Analise seu Plano de Carreira. Faa um Plano de Networking Reforce seu grupo de Mentores