La Basura

Una encuesta sobre la limpieza en la Zona del Centro Histrico de la Ciudad de Guadalajara fue realizada el pasado mes de jul de 2005, por io la Direccin de Indicadores de Desempeo, con la ayuda de un equipo de alumnos universitarios que presentan su serv social, con el objeto icio de percibir la opinin de la ciudadana en este asunto. Los resultados se muestran a continuacin.

Datos Generales de la Encuesta

En la primer pregunta se quiere obtener una opinin acerca de la limpieza en zonas peatonales com aceras, machuelos, plazas del Centro o Histrico, limpieza alrededor de mercados (Corona y/o San Juan de Dios), fuentes y jardines (reas verdes). La segunda pregun es para ta conocer la opinin referente a la basura en las calles y banquetas que percibe elciudadano con respecto a un ao anterior. La Tercera pregunta revela la opinin del ciudadano respecto a la labor actual que realiza la dependencia encargada del aseo pblico. De ltima la interrogante se obtienen medidas que, a juicio de los ciudadanos,pudieran ser ms adecuadas para colaborar con la limpieza en la ciudad. Las encuestas levantadas fueron 202, en el periodo del 21 al 26 de julio del presente ao. El horario de levantamiento de dic as encuestas fue h tanto en la maana como en tarde, sin favorecer perjudicar la labor que realiza la Direccin Manejo de Residuos Slidos.

1. Opinin sobre la limpieza en zonas peatonales del Centro Histrico.

La tabla siguiente muestra los resultados promediados de la primera pregunta de la encuesta, donde sepuede observar las calificaciones otorgadas de limpieza en cada sitio. 1.- Qu calificacin le dara Ud. a la limpieza del Centro Histrico de la Ciudad? Machuelos u Las Plazas en el Alrededores del Mercado Fuentes y Jardines o reas Orillas de las Centro Histrico Corona Verdes Calles 6.7 8.0 5.3 6.7

Aceras en Gral. y Zona Peatonal 7.0

Las calificaciones van del 1 al 10 donde las equivalencias que estn valuadas con aspectos cualitativos (de acuerdo a las encestas) son los u siguientes: Numrica 1 - 4.5 4.6 5.5 5.6 7.5 7.6 8.5 8.6 10 Cualitativa Psimo Mal Regular Bien Excelente

2. Opinin sobre la basura respecto de hace un ao.

Respecto a la segunda pregunta de la encuesta los resultados obtenidos que a continuacin se presenta enla tabla y grfica siguientes: 2.- La cantidad de basura en las calles y banquetas, respecto de hace un ao, a su juicio es: Mayor, Menor, Igual, No s Calificativo % de Opinin Mayor 9.4% Igual 34.2% Menor 41.6% No s 14.8%

Se aprecia que el porcentaje de los que opinaron que existe mayor cantidad de basura (9%), es menos de la cuarta parte de los que opinaron que la basura ahora es menor (42%). Esta comparacin es favorable, y segn la apreciacin de la gente, existe una mejora en a presencia de l basura, respecto del ao anterior.

3. Opinin sobre la labor realizada por los barrenderos.

3.- Opinin Sobre la labor actual que realizan los barrenderos. Buena, Regular, Mala, No puedo opinar Calificativo % de Opinin Buena 26.73% Regular 43.07% Mala 13.86% No puedo Opinar 16.34%

En la interpretacin de este aspecto, se considera que las opiniones Regular y No puedo opinar, son equivalentes, dejandoslo un 41% de opiniones valederas. En este sector, se observa que la opinin Buena esun poco ms del 2/3 que la opinin Mala. Sin embargo, esto no es un criterio del todo favorable; pues podra representar que la labor buena obtiene una calificacin (tomada del 27% sobre ese 41% total) de un valor de 6.6 sobre 10. Esto no es un resultado aparentemente muy bueno para la labor de aseo de los barrenderos municipales.

4. Opinin sobre la labor realizada por los barrenderos.

A continuacin se presenta una tabla que contienen los resultados sobre la ltima pregunta de la encuesta, donde se mue stran las mediadas ms frecuentes que los entrevistados consideran que podran colaborar para tener una ciudad ms limpia. Cabe mencionar que delas 202 personas entrevistadas varias de ellas dieron dos hasta cuatro medidas que a su juicio eran important s, esto explica la variacin tan grande e

entre encuestadores (202) y opiniones totales (369) 4.- Medidas que a su juicio podran colaborar para tener una ciudad ms limpia: Nmero de personas que Medidas Propuestas % De Opinin Opinaron Todava, un mayor nmero de botes de basura 155 42.0% Incrementar las multas a quienes boten basura en la calle 121 32.8% Mayor contenido de aseo pblico en las clases de civismo en las primarias 82 22.2% >Mayor nmero de vigilantes o policas que castiguen a quien tirabasura 8 2.2% >* A los que sorprendan tirando basura los pongan a barrer al da siguiente 2 0.5% * Ms grandes los botes y separacin de materiales 1 0.3% Otra campaa ms exitosa de concientizacin ciudadana 0 0.0% Incrementar el nmero de barrenderos por parte del Ayuntamiento 0 0.0% Total de opiniones 369 100% * Esta fue opinin de la ciudadana, fuera del formato de la encuesta

5. Comparacin de encuesta Jul 2005 con Feb 2004

Se comparan los datos de dos encuestas semejantes, una el mes de febrero de 2004 y la otra en julio de 2005, utilizando los mismos criterios a) Comparacin de calificaciones de opinin de limpieza. La tabla siguiente muestra los valores de la primera pregunta de las dos encuestas aplicadas. 1.- Qu calificacin le dara Ud. a la limpieza del Centro Histrico de la Ciudad Aceras en Gral. y Machuelos u Orillas Las Plazas en el Alrededores del Zona Peatonal de las Calles Centro Histrico Mercado Corona 7.2 6.8 7.8 5.2 7.0 6.7 7.9 5.2

Feb 2004 Jul 2005

Fuentes y Jardines o reas Verdes 7.2 6.7

Se observa que la calificacin que se dio en general en las dos encuestas, no vari mucho de un ao al otro. b) Comparacin de mejoramiento de la limpieza respecto del ao anterior. Las siguientes figuras muestran los valores resultantes de la segunda pregunta de la encuesta aplicada el Feb del 2004 y comp arada con

valores de Jul del 2005.

2.- La cantidad de basura en las calles y banquetas, respecto de hace un ao, a su juicio es: Ma yor, Menor, Igual, No s Calificativo Mayor Menor Igual No s % de Opinin Feb 2004 12.87% 51.49% 31.68% 3.96% Jul 2005 9.41% 41.58% 34.16% 14.85%

Los resultados son muy semejantes entre las dos encuestas, por lo que no se puede afirmar quevare la opinin de mejora entre una fecha y otra. c) Comparacin de opinin sobre la labro de los barrenderos. 3.- Opinin Sobre la labor actual que realizan los barrenderos. Buena, Regular, Mala, No puedo opinar % de Opinin Calificativo Feb 2004 Jul 2005 Buena 42.57% 26.73% Regular Mala No puedo Opinar 50.50% 4.95% 1.98% 43.07% 13.86% 16.34%

Aqu la calificacin Buena / Mala s tiene una variacin sustancial entre las dos encuestas, puesto que si en la encuesta del2005 se mencion arriba que se puede considerar una calificacin de 6.6 , al aplicar un criterio semejante, para la del 2004 se tiene un valor de 8.9.

d) Comparacin de sugerencias para una ciudad ms limpia. En la siguiente tabla observamos el comparativo sobre las sugerencia de la gente para conservar una ciudad ms limpia. Los valores que s estn marcados de amarillo son aquellos que tienen mayor opinin, por lo que se puede concluir que hay tres mediadas, que per manecen como las ms populares en ambas fechas. Estas son las marcadas en la tabla. Las sugerencias ms populares para mantener una ciudad limpia, segn ambas encuestas son: Incrementar las multas a quienes boten basura en la calle Mayor contenido de aseo pblico en las clases de civismo en las primarias Un mayor nmero de botes de basura 4.- Medidas que a su juicio podran colaborar para tener una ciudad ms limpia: Feb 2004 Jul 2005 Medidas Propuestas Nmero de personas Nmero de personas % De Opinin % De Opinin que Opinaron que Opinaron A los que sorprendan tirando basura los pongan a barrer 1 0.44% 2 0.54% al da siguiente Castigar a los policas que no consignen a quienes tiran 15 6.67% 0 0.00% basura Incrementar el nmero de barrenderos por parte del 31 13.78% 0 0.00% Ayuntamiento Incrementar las multas a quienes boten basura en la calle 34 15.11% 121 32.79% Los vigilantes que sean consientes al castigar 1 0.44% 0 0.00% Ms grandes los botes y separacin de materiales 2 0.89% 1 0.27% Mayor contenido de aseo pblico en las clases de 33 14.67% 82 22.22% civismo en las primarias Mayor nmero de vigilantes o policas que castiguen a 25 11.11% 8 2.17% quien tira basura Otra campaa ms exitosa de concientizacin ciudadana 40 17.78% 0 0.00% Por parte del ciudadano ser ms consiente 1 0.44% 0 0.00% Que cumplan con las medidas 2 0.89% 0 0.00% Todava, un mayor nmero de botes de basura 40 17.78% 155 42.01%

Totales

225

100

369

100

AYUNTAMIENTO DE GUADALAJARA DATOS GENERALES

NMERO DE EMPLEADOS TOTALES POR PERIODOS Periodo #Empleados Diciembre 2003 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero 2005 Febrero 2005 Marzo 2005 Abril 2005 Mayo 2005 Junio 2005 Julio 2005 Agosto 2005 Septiembre 2005 12082 11820 11974 12095 12138 12146 12117 12097 12012 12044 12133 12133 12169 12146 12159 12199 12233 12249 12191 12169 12212 12199 GASTO MENSUAL DEL AYUNTAMIENTO Periodo Gasto Mensual Enero 2004 Febrero 2004 Marzo 2004 Abril 2004 Mayo 2004 Junio 2004 Julio 2004 Agosto 2004 Septiembre 2004 Octubre 2004 Noviembre 2004 Diciembre 2004 Enero 2005 Febrero 2005 Marzo 2005 Abril 2005 Mayo 2005 Junio 2005 Julio 2005 Agosto 2005 Septiembre 2005 Octubre 2005 $ 92,927,086.00 $ 97,460,946.00 $ 101,955,642.00 $ 102,349,893.00 $ 117,396,406.00 $ 108,173,077.00 $ 114,360,466.00 $ 118,958,694.00 $ 120,175,912.00 $ 107,420,924.00 $ 112,779,592.00 $ 261,334,225.41 $ 110,327,991.21 $ 110,446,428.45 $ 121,576,683.08 $ 125,387,301.55 $ 121,533,675.55 $ 121,837,330.09 $ 123,184,185.09 $ 121,709,259.23 $ 136,559,327.62 $ 118,134,813.27

Octubre 2005 Noviembre 2005 Diciembre 2005 Enero 2006 Febrero 2006 Marzo 2006 Abril 2006 Mayo 2006 Junio 2006 Julio 2006 Agosto 2006 Septiembre 2006 Octubre 2006 Noviembre 2006 Diciembre 2006 Enero 2007 Febrero 2007 Marzo 2007 Abril 2007 Mayo 2007 Junio 2007 Julio 2007 Agosto 2007 Sepiembre 2007 Octubre 2007 Noviembre 2007 Diciembre 2007 Enero 2008 Febrero 2008 Marzo 2008 Abril 2008

12234 12316 12320 12320 12319 12286 12291 12355 12365 12373 12381 12385 12428 12442 12466 11552 11771 11905 11920 11940 11940 11940 11991 12017 12037 12064 12089 12050 12020 12012 12059

Noviembre 2005 Diciembre 2005 Enero 2006 Febrero 2006 Marzo 2006 Abril 2006 Mayo 2006 Junio 2006 Julio 2006 Agosto 2006 Septiembre 2006 Octubre 2006 Noviembre 2006 Diciembre 2006 Enero 2007 Febrero 2007 Marzo 2007 Abril 2007 Mayo 2007 Junio 2007 Julio 2007 Agosto 2007 Septiembre 2007 Octubre 2007 Noviembre 2007 Diciembre 2007 Enero 2008 Febrero 2008 Marzo 2008 Abril 2008 Mayo 2008

$ 124,440,720.85 $ 292,757,847.08 $ 116,501,492.48 $ 121,965,489.04 $ 121,170,512.09 $ 126,852,960.04 $ 126,371,531.72 $ 143,533,627.31 $ 127,014,971.62 $ 132,347,442.12 $ 147,555,693.89 $ 127,011,252.72 $ 137,019,078.76 $ 307,317,632.09 $ 126,588,085.18 $ 126,574,573.42 $ 125,957,499.38 $ 147,810,337.06 $ 146,185,586.73 $ 130,135,963.33 $ 131,705,666.42 $ 133,831,071.90 $ 165,076,237.00 $ 136,517,062.00 $ 136,098,524.13 $ 310,083,892.00 $ 140,623,227.00 $ 127,431,485.14 $ 162,886,479.00 $ 150,162,302.72 $ 146,098,094.98

Mayo 2008 Junio 2008 Julio 2008 Agosto 2008 Septiembre 2008 Octubre 2008 Noviembre 2008 Enero 2009 Febrero 2009 Marzo 2009 Abril 2009 Mayo 2009 Junio 2009 Julio 2009 Agosto 2009 Septiembre 2009 Octubre 2009 Noviembre 2009 Diciembre 2009 Enero 2010 Febrero 2010 Marzo 2010 Abril 2010 Mayo 2010 Junio 2010 Julio 2010 Agosto 2010 Septiembre 2010 Octubre 2010

12043 12006 12031 12026 12048 12055 12065 12032 12010 12020 12041 12049 12044 12021 12026 12036 12049 12041 11745 11314 11511 11860 11967 12040 12131 12243 12267 12378 12055

Junio 2008 Julio 2008 Agosto 2008 Septiembre 2008 Octubre 2008 Noviembre 2008 Enero 2009 Febrero 2009 Marzo 2009 Abril 2009 Mayo 2009 Junio 2009 Julio 2009 Agosto 2009 Septiembre 2009 Octubre 2009 Noviembre 2009 Diciembre 2009 Enero 2010 Febrero 2010 Marzo 2010 Abril 2010 Mayo 2010 Junio 2010 Julio 2010 Agosto 2010 Septiembre 2010 Octubre 2010 Acumulado:

$ 135,486,635.62 $ 151,527,247.45 $ 144,301,436.98 $ 176,922,247.19 $ 147,764,880.47 $ 138,429,806.00 $ 127,250,999.69 $ 143,615,285.41 $ 149,015,477.94 $ 198,005,869.55 $ 157,428,747.00 $ 159,032,707.51 $ 158,663,168.55 $ 155,731,807.10 $ 192,454,993.60 $ 154,503,430.24 $ 151,309,945.37 $ 384,466,495.00 $ 149,523,546.95 $ 156,815,686.64 $ 182,880,355.78 $ 156,008,632.35 $ 159,945,424.14 $ 178,932,995.84 $ 165,180,230.87 $ 177,417,471.31 $ 199,269,645.19 $ 147,764,880.47 $ 12,061,266,247.96