?

COMMENT BOOSTER VOTRE PROFIL

POUR UNE INSERTION
PROFESSIONNELLE RAPIDE
?
Ce séminaire permettra aux apprenants, au delà de
maitriser la démarche classique de la recherche de
stage et d’emploi tels que:
 La connaissance de son projet professionnel
 La rédaction des CV,
 La rédaction des lettres de motivation,
 La question de la prétention salariale,
 les techniques de l’entretien d’embauche
 Le rôle et l’importance de la tenue vestimentaire
 Etc.,
de leur montrer les nouvelles stratégies de
l’insertion professionnelle pour booster votre
employabilité .
Cette conférence va donc sortir des sentiers battus
des techniques usuelles que vous connaissez plus ou
moins déjà pour vous donner des techniques peu
connues mais très utiles.
Cette formation permettra de maitriser :
1. LE PERSONNAL BRANDING
2. LA MARQUE CANDIDAT: UN ATOUT
3. LES 10 COMPORTEMENTS RECHERCHÉS PAR LES
RECRUTEURS
4. COMMENT CANDIDATER EN LIGNE
5. LE SOFT SKILL / LE HARD SKILL
6. L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE: LA TECHNIQUE DU 30
60 90 POUR SÉDUIRE LE RECRUTEUR.
1. LE PERSONAL BRANDING OU LE MARKETING DE SOI
Le personal branding ou le marketing de soi est une pratique qui consiste pour
un individu à promouvoir lui-même son image et ses compétences par le biais
des techniques marketings et publicitaires utilisées habituellement pour
promouvoir une marque. Dans cette démarche, l'individu vise à devenir lui-
même une "marque reconnue".
 Les outils "classiques" du personal branding / professional branding sont
 la participation à des événements professionnels en tant qu'intervenant /
conférencier,
 la publication de livres (le statut d'auteur est souvent un outil de
positionnement même si les ventes sont faibles),
 l'optimisation des titres / fonctions et contenus de profils sur et la visibilité
sur les médias sociaux.
 les interventions dans une école d'ingénieur ou de commerce plus ou moins
prestigieuse.
 la prise de parole presse (tribune d'expert / interview /...).
2. La « Marque-Candidat » : se mettre en avant
auprès des employeurs.
Optimiser votre image professionnelle sur Internet dans le cadre d’une recherche
d’emploi, c’est ce que l’on appelle le Personal Branding. Grâce à des outils que
nous vous exposerons dans cet article, cette pratique sert à vous positionner en
tant qu’expert de votre secteur d’activité et attirer les employeurs sur vos
compétences et votre expertise.
•La marque candidat désigne l'image générée par le fait de « se vendre et de se
valoriser »
•L'aspect commercial du recrutement est parfois oublié, alors que c'est une
composante fondamentale.
•La marque candidat est un levier de réflexion pour le candidat sur son propre
recrutement !

VOUS ETES UN PRODUIT, PLUS QU’UN PRODUIT VOUS ETES UNE MARQUE DEPOSE.
DONNEZ-VOUS LES MOYENS POUR ETRE IDENTIFIER COMME TEL. UN MOT, UNE
IMAGE, UN SON, UNE IDENTITE.
QUE FAIRE? QUELLES STRATEGIES?
Parmi les conditions de validité de l’enregistrement d’une marque, est exigé

le caractère distinctif du signe. La distinctivité de la marque est la fonction

essentielle de celle-ci et permet de différencier des produits et services de

ceux de concurrents.
La première fonction d’une marque consiste à renseigner les consommateurs sur
l’origine des produits ou services offerts. Plus précisément, la marque permet au
consommateur de ne pas confondre les produits et services identiques offerts par
deux entreprises différentes.

Le caractère distinctif d’une marque sert donc à identifier, en les distinguant, les
produits et services de même nature proposés par des concurrents.

C'EST CE QUE L'ON APPELLE LA DISTINCTIVITÉ DE LA MARQUE

 Les logiciels de veille
Utiliser des sites et/ou des logiciels de veille peut vous permettre de savoir ce que le
web dit de vous, et, surtout, de supprimer ce qui pourrait nuire à votre image. Ainsi,
Google Alerts est un excellent outil qui vous enverra un e-mail à chaque fois qu’un
élément comportant votre nom sera publié

Nous vous conseillons également de faire attention aux commentaires que vous
pourriez laisser sur différents supports tels que les forums et les groupes de
discussions sur les réseaux sociaux, n’hésitez pas à consulter l’excellent article de
l’APEC sur ce sujet : Cadres, ces commentaires sur Internet qui peuvent vous
nuire. Sachez que vous pouvez également faire une demande de suppression de ces
données auprès du site concerné.

 Créer un CV en ligne
Pratique et esthétique, le CV en ligne se partage en un clic. Différent des réseaux
sociaux, il s’agit là de retranscrire votre parcours professionnel d’une façon
dynamique et interactive (intégration de liens, images, effets de style, etc.)
 Mais le meilleur outil … C’est vous
Nous sommes conscients que nous évoquons beaucoup les outils digitaux et Internet
en général. Certes, ils aident grandement à la tâche et la toile recèle de milliers de
supports aussi intéressants les uns que les autres pour développer votre Personal
Branding.

Mais la « Marque-Candidat » n’est pas seulement digitale (et heureusement !).

L’image que vous construisez et que vous renvoyez aux recruteurs passe également
par votre attitude lorsque vous entrez en contact avec eux. Entretiens téléphoniques,
rencontres physiques, tout est propice à améliorer votre image professionnelle.

Alors, si vous vous lancez dans l’aventure du Personal Branding, veillez à ce que
votre double numérique soit à la hauteur de l’homme ou de la femme que vous êtes
réellement… et inversement !
3. POURQUOI LES SOFT SKILLS
DEVIENNENT INCONTOURNABLES
Des métiers qui se transforment rapidement, des compétences requises en perpétuel
renouvellement, des méthodes de travail qui évoluent... Le visage des entreprises
change aujourd'hui à grande vitesse et les soft skills apparaissent comme des atouts
indispensables pour s'adapter à ces mutations.
Capacité à gérer le stress, aptitude à transmettre des savoirs, esprit critique...

Les soft skills ou compétences douces prennent aujourd'hui une importance croissante
dans l'entreprise. « Elles regroupent l'ensemble des compétences qui ne sont pas
techniques », résume Jérémy Lamri, fondateur du Lab RH et doctorant en sciences
cognitives.
De plus en plus recherchées, ces qualités sociales et émotionnelles « complètent
les hard skills (ndlr : les savoirs-faire) ».

Plus encore, elles doivent permettre aux cadres de relever un défi majeur :
l'évolution accélérée des métiers. Face au renouvellement rapide des
compétences, les soft skills deviennent indispensables pour assurer son
développement professionnel.

Un intérêt renforcé également du fait de la digitalisation de l'économie et de

l'arrivée de l'intelligence artificielle.

« De plus en plus de tâches routinières sont automatisées. En conséquence, les

salariés se concentrent sur des missions plus complexes, qui nécessitent de
répondre à un problème en trouvant une solution. Et pour cela, les compétences
techniques ne suffisent pas, il faut recourir aux soft skills telles que la créativité
ou la capacité à travailler en groupe. »
De plus en plus recherchées, ces qualités sociales et émotionnelles «
complètent les hard skills (ndlr : les savoirs-faire) », poursuit-il. Plus encore,
elles doivent permettre aux cadres de relever un défi majeur : l'évolution
accélérée des métiers. Face au renouvellement rapide des compétences,
les soft skills deviennent indispensables pour assurer son développement
professionnel.

Un intérêt renforcé également du fait de la digitalisation de l'économie et

de l'arrivée de l'intelligence artificielle.

En conséquence, les salariés se concentrent sur des missions plus

complexes, qui nécessitent de répondre à un problème en trouvant une
solution. Et pour cela, les compétences techniques ne suffisent pas, il faut
recourir aux soft skills telles que la créativité ou la capacité à travailler en
groupe. »
4. LES 10 COMPÉTENCES LES PLUS RECHERCHÉES PAR LES EMPLOYEURS
Une étude réalisée par Pôle emploi a révélé les résultats d’une étude sur les attentes
des employeurs vis-à-vis du diplôme et des compétences recherchées sur un
CV. Découvrez ce qu'attendent les employeurs aujourd'hui.
Le diplôme est un critère de moins en moins important dans le recrutement

Pour 59 % des employeurs, « le diplôme n'est pas un critère essentiel », surtout

dans les secteurs de la construction, de l’industrie et de la réparation automobile
où les compétences techniques prédominent sur celles liées au diplôme. Mais aussi
dans les secteurs en contact avec le public comme l’hôtellerie-restauration, le
commerce ou le transport
Les Top 10 des compétences comportementales attendues par les employeurs
1. Capacité à s’organiser, prioriser les tâches (98 %)
2. Capacité d'adaptation (94 %)
3. Autonomie (93 %)
4. Sens des responsabilités / fiabilité (93 %)
5. Travail en équipe (90 %)
6. Connaissance et respect des règles (84 %)
7. Capacité à actualiser ses connaissances (83 %)
8. Sens de la relation client (72 %)
9. Capacité d’initiative / créativité (69 %)
10. Capacité à travailler sous pression et à gérer le stress (62 %)
5. COMMENT CANDIDATER EN LIGNES!
L'irruption d'Internet dans la vie économique a ouvert des horizons nouveaux
et dynamiques dans le domaine de la recherche d'emploi. Aujourd'hui,
pratiquement toutes les entreprises ont un site Internet et 75 % d'entre elles
ont créé une rubrique spécifique pour l'emploi.

Les grands cabinets de recrutement ne sont pas en reste et les serveurs

regroupant des milliers d'annonces se sont multipliés. Pour les candidats à
l'emploi qui savent utiliser Internet, c'est une véritable mine d'or qui surgit.
En très peu de temps, ils peuvent recueillir des informations sur les sociétés
qui les intéressent et envoyer une rafale de candidatures.

Avec le courrier électronique, l'époque de la rédaction laborieuse au stylo est

bel et bien révolue. Sans se déplacer, le candidat peut rentrer très facilement
en contact avec l'entreprise et son courrier peut très vite passer dans
l'entreprise d'un interlocuteur à l'autre, et ceci dans le monde entier.
Vous allez rédiger trois listes, une pour chaque étape de vos trois
premiers mois dans l'entreprise.

Dans chaque liste, vous faites le détail concret des étapes que nous
résumons ci-après dans les grandes lignes.
Cela prend du temps, parce que vous n'allez pas lister des actions
bateaux mais des actions qui révèlent votre capacité d'analyse et votre
capacité à prendre des initiatives en phase avec le poste et les enjeux de
l'entreprise:
 Vous vous baserez sur:
 vos connaissances,
 vos expériences,
 vos recherches en ligne
 et éventuellement vos échanges avec des collaborateurs de
l'entreprise ou autres professionnels à même de vous apporter des
informations utiles.
Ce vaste champ d'opération est cependant assez difficile à maîtriser pour le
débutant qui risque de se noyer dans l'immensité des possibilités offertes
par Internet. Matériel de connexion, recherche des sites, style spécifique
propre au Web... : l'envoi des candidatures et la rédaction du mail de
motivation doivent être particulièrement soignés pour avoir un impact réel.
L'avantage de la vitesse ne doit pas être gâché par de la précipitation ! Si
votre candidature est bien ciblée, vous pouvez recevoir une réponse dans la
journée, mais si le recruteur par exemple n'arrive pas à ouvrir ou à lire le
fichier joint contenant votre CV, vous aurez raté une bonne occasion.
1. Sélectionnez et Surfez sur les sites Web de pas moins de 50 à 100 entreprises
pour lesquelles vous aimeriez travailler, et imprimez les descriptions de fonctions qui vous
intéressent.

2. Parcourez attentivement toutes ces descriptions de fonctions et relevez les mots et

les phrases qui se rapportent à l’expérience, aux connaissances et aux acquis requis pour le type
de fonction concerné.

3. Réécrivez la phrase introductive de votre lettre de candidature en utilisant autant

que possible la terminologie et les mots-clés que vous avez repérés dans les descriptions de
fonctions. Essayez d’être aussi précis(e) que possible, sous peine de voir votre lettre glisser entre
les mailles du filet. Évitez les abréviations ; elles sont peut être claires pour vous, mais le système
informatique risque bien de ne pas les reconnaître.

4. Retravaillez la rubrique “centres d’intérêt” de votre CV, en utilisant un maximum de

termes que vous avez relevés dans les descriptions de fonctions. Cela peut sembler superflu dans
la mesure où vous avez également procédé de la sorte dans votre lettre de motivation, mais
certains systèmes informatiques sont programmés de façon à examiner en premier lieu les
“centres d’intérêt” des candidats. Quelques mots-clés appropriés de plus ou de moins peuvent
donc faire toute la différence.
5. Envoyez vos demandes d’emploi aux cabinets de placement ( ARTUS INTERIM, ELITE INTERIM, CFIP,
RMO JOB CENTER, DRH CONSEILS … l’Agence Emploi Jeunes
CONTACTEZ LES STRUCTURES DE RECHERCHES D’EMPLOI DE VOTRE ÉCOLE par email,
par watsaap
6. Entretien d’embauche: la technique des 30 60 90
pour séduire le recruteur.
 Les 30 premiers jours : découverte, écoute et
intégration
Ce premier mois dans votre nouveau job est un temps d'observation active pour
mieux connaître l'entreprise, son fonctionnement, votre rôle et celui de vos
collaborateurs. Vous apprenez à trouver, mais surtout à faire votre place au sein de
votre équipe.
Vous allez approfondir votre connaissance des produits ou des services de
l'entreprise et vous confronter aux outils informatiques utilisés au quotidien : c'est
le moment de pointer d'éventuels besoins de formation.
Vous prenez part à la vie de l'entreprise, vous faites connaissance avec votre
équipe, avec vos éventuels clients.
En détaillant ces 30 premiers jours dans l'entreprise, vous prouvez votre
autonomie : vous savez comment gérer ce premier mois, même si pour une raison
ou une autre vous ne pouviez pas être accompagné par votre manager.
Dans votre plan, cela se traduira par la liste de ce que vous allez faire pour
apprendre ce dont vous avez besoin en vous intégrant le plus efficacement
possible.
 60 jours : transition, indépendance et
responsabilités
Vous entrez dans le vif du sujet, vous êtes plus indépendant et plus
opérationnel, vous prenez plus de responsabilités.

C'est au courant de ce deuxième mois que vous chercherez à avoir un

retour de votre manager sur la justesse de vos actions.
Durant cette période, vous pouvez évaluer les process et méthodes de
votre équipe à la lumière de vos expériences passées et du recul dont vous
bénéficiez.

Vous cernez les actions prioritaires et les ressources à mobiliser pour les
réaliser.
 90 jours : initiatives, actions et
premiers résultats.

Vous avez compris les tenants et les aboutissants de votre poste

et la culture de l'entreprise.
Vous avez posé un œil à la fois bienveillant et critique sur son
fonctionnement, vous allez maintenant pouvoir implémenter vos
premières actions, de préférence des actions dont vous pourrez
mesurer les effets rapidement.
CONCLUSION GENERALE
La recherche d’emploi est un ensemble de qui part depuis
la maitrise :
De son Projet professionnel
Des outils de la recherche d’emploi
De la connaissance du marché de l’emploi.
Mais aussi pour les techniques pour booster votre profil
dont:
Le personal branding
La marques candidats
Les 10 comportements recherchés par les recruteurs
L’importance du soft skill
La technique du 30 60 90 pour séduire les recruteurs

LOOK A JOB IS A JOB, CHERCHER DU TRAVAIL, C’EST

TRAVAILLER. AVOIR UN BUDGET MINIMUM POUR CHERCHER UN EMPLOI !
Merci de
m’avoir invité.
Je reste à votre
disposition pour vos
suggestions
et vos questions
éventuelles.