Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
TITRE DU PROJET :
2
II CONTEXTE
MISS TOURISME CÔTE D’IVOIRE , Valorisation des RICHESSES
CULTURELLES et touristiques A TRAVERS LA BEAUTE FEMININE.
La Sixième Edition de Miss Cote d’Ivoire sera Entamée n Janvier 2023
connaîtra son épilogue le mois de Novembre 2023 , avec la soirée élective
finale qui se tiendra à YAMOUSSOUKRO . Cet événement vise à mettre sur
orbite les richesses touristique et culturel De la Côte d’ivoire.
3
III- ZONE D’INTERVENTION
Le projet s’exécutera dans toutes les régions de la COTE D’IVOIRE
V- SECTEUR D’INTERVENTION
Prévention des grossesses précoces en milieu scolaire.
IX- STRATEGIE
Pour réussir la mise en œuvre du projet de Miss Tourisme Cote d’Ivoire de la 6 ème Edition
2023 l’équipe technique du Club des Amis du Tourisme de la Région du Bélier(CATRB)
effectuera dans l’étape préparatoire une mission de plaidoyer, d’information sur les biens
fondés du projet en direction des Autorités locales, Coutumières, lès Collectivités
Territoriales (les Mairies, les Conseils Régionaux), les Communautés Religieuses et les
Populations. des directions régionales des Cultures et des Tourisme. Elle planifiera avec
eux les interventions et les amèneront à s’impliquer de façon inclusive et participative.
Ainsi, leur niveau de participation respectera les lignes suivantes :
- Participation aux avantages du programme (bénéficiaires) ;
- participation aux activités (main d’œuvre bénévole, travail) ;
- participation à l’exécution et gestion du programme ;
- participation au contrôle, suivi et évaluation internes ;
- participation aux choix des priorités.
La stratégie pour cette étape préparatoire s’étend sur 60 jours et concerne les régions
choisis pour abrité le concours Miss Tourisme Cote d’Ivoire avec l’implication des médias
et traducteurs communicateurs traditionnels locaux.
X- PRINCIPALES ACTIVITES
1) organiser une caravane d’IEC/CCC par la sensibilisation de masse et de proximité
au sein des populations :
- intégrer une implication inclusive des médias et traducteurs traditionnels, griots, des
messages dans les langues locales ;
- développer les messages en les préparant dans l’étape de démarrage pour leur
éventuelle dissémination sur les outils numériques et les médias nationaux ou de
proximité ;
- distribuer des supports d’IEC/CCC et évaluer le niveau de compréhension de la
population puis recueillir les témoignages sur l’Évènement Miss Tourisme
-
2) Sensibilisation de masse dans les Collèges, Lycées, Grandes Écoles et
Universités
5
- Faire l’auto-évaluation périodique de la caravane et intégrer des séances
périodiques du casting.
- Développer les connaissances des Elèves et Etudiantes Candidates de Miss
Tourisme sur les sous-Thèmes de la Culture et du Tourisme
- Faire la retro-information aux parents et aux responsables des établissements sur
l’importance, les enjeux et débouchés des Lauréates.
3) Impliquer les responsables socio-cultuels des mairies et des représentants des
conseils Régionaux.
- Organiser 03 conférences suivies de débats publics dont une par régions. Les
modules sont préparés d’avance avec l’appui des consultants seniors.
XI- METHODOLOGIE
1- Durée du projet
Pour atteindre les objectifs "Mess Tourisme Cote d’Ivoire 2023" et aboutir à une collecte
suave et analyse des données, le projet se déroule durant 12 mois.
12 villes de la Cote d’Ivoire vont compétir ,des présélections seront organisés dans
ces villes qui représenteront les différentes régions de la Cote d’Ivoire
- Yamoussoukro
- Divo
- Tiebissou
- Treichville
- Man
- Bocanda
- Bouaké
- Korhogo
- Katiola
- Aboisso
- Toumodi
- Vavoua
6
2- Chronogramme d’exécution
Année Année 1
Mois M M M M M M M M M M M M
Activités
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Mission préparatoire
Caravane
Supervision /Coordination
Auto-évaluation
Evaluation externe
Audits
Rapports d’activités
Ateliers de dissémination
7
3- Moyens humains
Responsables technique Expérience Profil professionnel
Un Coordonnateur 05 ans Enseignant
Superviseur 05 ans Enseignant
Un Directeur de suivi-évaluation 05 ans Consultant d’entreprise
Un Assistant du suivi-évaluation 04 ans Éducateur
Un Comptable 04 ans Comptable
Une Secrétaire 04 ans Étudiant
Comité d’Organisation
4- Moyens matériels
Un (01) siège social équipé, location d’un véhicule caravane », location de deux véhicules
d’équipe technique, T-shirts, casquettes, dépliants, visières, affiches, banderoles,
fournitures informatiques, sono, mégaphone, matériel didactique.
5- Moyens financiers
1) Un manuel de procédures administratives et financières disponible ;
2) Budget total éligible demandé :
3) Contribution en nature du Club des Amis du Tourisme de la Région du Bélier :
4) Contribution en nature de la communauté :
8
XIII- VIABILITE ET FACTEURS LIMITANTS
- La phase préparatoire au niveau de la stratégie situant l’éventail du niveau de
participation des communautés à grande échelle est une opportunité pour celles-ci
de s’approprier les actions du projet Miss Tourisme Cote d’Ivoire ;
- L’implication des médias de façon inclusive est un axe et instrument de visibilité et
d’extensibilité des actions du projet une place importante de la Culture et du
Tourisme en Côte d’Ivoire.
- La création de la Marque Miss Tourisme Cote d’Ivoire est un évènement Culturel et
Touristique qui a pour objectif de valorisés les richesses culturelles et Touristiques
de la Cote d’Ivoire un concours de beauté féminine qui permet de vendre des
destinations Culturelles et Touristique de la Cote d’Ivoire ;
-
Promouvoir les sites Culturels et Touristique à travers des exposées et surtout
valorisées les richesses Culturelles et Touristique des différentes Régions par des
Mots Oratoires
Vendre les tenues traditionnelles et les Pagnes Traditionnels tel que (pagnes
UNIWAX Cote d’Ivoire et les pagnes Baoulés, Gouros, Yacouba et Autres.
1- Monitoring
L’équipe technique du Club des Amis du Tourisme de la Région du Bélier avec la
participation de la communauté prendra en compte les indicateurs ci-dessous énumérés
pour le monitorage :
- Nombre de jeunes filles touchées par la caravane
- Nombre de Régions touchées par l’évènement
- Nombre d’élèves et Étudiantes touchées par l’événement Miss Tourisme Cote
d’Ivoire
- Nombre de Mairies touchées par l’événement
- Nombre de partenaires touchés par l’événement
- Nombre de participants
- Nombre de rapports d’activités soumis
- Nombre de missions d’audits effectués.
9
2- Evaluations
Les missions d’évaluation et d’audit de gestion prendront en compte les taux de réalisation
des résultats en s’appuyant sur les indicateurs de suivi. Elles enregistreront par ailleurs les
performances, l’efficacité, l’efficience, les difficultés et les mesures correctives. Elles
noteront également les leçons apprises et les perspectives dans ce sens.
10
BUDGET DETAILLE POUR LA DEMANDE DE SUBVENTION
Coût
Total
Libellés des dépenses Quantité Episode unitaire
(F CFA)
(FCFA)
Stratégie 1: Mobilisation de primes du personnes du Club des
Amis du Tourisme
Coordonnateur 01 6 80 000 460 000
Superviseur 01 6 70 000 420 000
Comptable 01 6 3 500 360 000
Chargé du Suivi/Evaluition 01 6 60 000 360 000
Assistant de Direction 01 6 60 000 300 000
Perdiem des animateurs 01 6 40 000 240 000
Sous-total 1 (33,63%) 2 140 000
Stratégie 2: Cérémonie de la journée de lancement officiel
Mission Préparatoire de la Strategie 05 5 15 000 250 000
Mission d’Etude et Impact 05 5 15 000 250 000
Location de l’Espace du Village Culturel et
1 1
Touristique 250 000 250 000
Amenagement de l’Espace 1 1 200 000 200 000
Mise en Place des Stands 1 1 200 000 100 000
Couverture médiatique 2 1 80 000 160 000
Cachets artistiques 1 1 200 000 200 000
Cachets Danses Folkloriques 10 1 150 000 150 000
Prix des Meilleurs artisans 5 1 200 000 200 000
Prix des Laureates du Concours Miss
4 1
Tourisme Cote d’Ivoire 1 000 000 1 000 000
Location de sonorisation 1 2 50 000 100 000
Sous-total 2 (26,94%) 2 950 000
Stratégie 3: Confection des supports de communication
Tee-shirts 100 1 2 500 250 000
Casquettes 50 1 2 000 100 000
Visières 1000 1 350 350 000
Affiches 500 1 500 250 000
Banderoles 10 1 50 000 500 000
Spots Publicitaires RTI/Presses Ecrites et
1 1
Autres 500 000 500 000
Imprévus 1 1 500 000 500 000
Sous-total 3 (39,43%) 2 050 000
BUDGET TOTAL DEMANDE 7 140 000
11