Exercícios

Administrao de Recursos Materiais
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1. (TSE 2006) A ocorrncia de custos de armazenagem depende da existncia de materiais em estoque e do tempo de permanncia desses materiais no estoque. 2. (TSE 2006) Materiais que requerem cuidados especiais na armazenagem e no transporte so classificados como materiais crticos. 3. (TSE 2006) Eventuais problemas de estoque gerados por atraso na entrega ou aumento no consumo so solucionados com a utilizao do estoque de segurana. 4. (TSE 2006) Curva dente de serra um mtodo de avaliao de estoques que focaliza o custo mdio dos bens em estoque. 5. (PETROBRAS 2007) Alm do controle de estoques, a rea de gesto de materiais engloba as atividades de compra, almoxarifado, movimentao, controle e distribuio de materiais. 6. (PETROBRAS 2007) O lote econmico de compra representado pela situao em que a demanda por um item est relacionada demanda por outros itens do estoque. 7. (PETROBRAS 2007) No planejamento das necessidades de materiais, so programadas as quantidades de todos os materiais necessrios para sustentar o produto final desejado. 8. (TJBA 2003) A administrao de recursos materiais objetiva possibilitar um bom funcionamento da organizao por meio do suprimento de materiais que sejam fundamentais a seu pleno desenvolvimento, no envolvendo, entretanto, a aquisio e a movimentao de material. 9. (TJBA 2003) Objetivando o controle de estoques, necessrio determinar os itens que devem permanecer em estoque e a periodicidade em que devem ser reabastecidos. Nesse controle, no necessrio realizar inventrios peridicos para a avaliao da quantidade e do estado dos materiais estocados. 10. (TJBA 2003) Um dos principais requisitos para um bom funcionamento do processo de compras de determinada organizao a previso das necessidades de suprimento. 11. (TJBA 2003) Um dos principais dilemas da gesto e manuteno de estoques a quantidade de material mantido em estoque. Se, por um lado, um estoque elevado requer investimentos e grandes gastos, por outro lado, diminui o risco de no ter satisfeita a demanda de consumidores dos produtos em estoque. 12. (TJBA 2003) No que se refere seleo do nmero de fornecedores em determinado processo de compras, correto dizer que uma das principais vantagens em situaes de compra de muitos
fornecedores o maior grau de liberdade de opo na escolha dos fornecedores. A administrao de materiais pode ser entendida como a responsvel pelas atividades de compra, armazenamento e distribuio de material. Com relao a esse assunto, julgue os itens que se seguem. 13. (TRT 10 REGIO 2006) Um aspecto importante da administrao de materiais a poltica de estoques. A deciso quanto a manter altos ou baixos nveis de estoques pode influenciar no nvel de satisfao dos clientes. 14. (TRT 10 REGIO 2006) Para uma adequada gesto de estoques, fundamental estabelecer a previso de consumo para os perodos seguintes. Entre os mtodos de previso de consumo, o denominado mtodo da mdia mvel tem a vantagem de reduzir a influncia dos valores extremos no resultado final. 15. (TRT 10 REGIO 2006) Uma medida para minimizar o risco de desabastecimento de materiais a definio do estoque de segurana a ser utilizado. Variao na demanda e alteraes em prazos de entrega so fatores que influenciam o estoque de segurana. 16. (TRT 10 REGIO 2006) O clculo do estoque mnimo depende do tempo de reposio, que pode ser entendido como o espao de tempo compreendido entre a constatao da necessidade de ressuprimento e a emisso do pedido de compra. 17. (TJPA 2006) Surgimento de novos fornecedores para o mesmo bem, aumento da quantidade a ser adquirida, surgimento de materiais similares com a mesma qualidade so situaes que permitem melhorar as condies de compra.
Sabendo que uma administrao de estoques efetiva requer mtodos consistentes de previso de consumo dos materiais a serem adquiridos e com base nos dados apresentados, podemos dizer que o mtodo da mdia mvel com ponderao exponencial soluciona algumas desvantagens de outros mtodos, mas necessita de maior quantidade de dados de consumo. 18. (TJPA 2006) Se determinado material apresenta estoque mnimo de 30 dias de consumo, tempo de reposio de 45 dias, consumo mensal de 250 unidades e nenhum pedido pendente de atendimento, seu ponto de pedido superior a 650 unidades. 19. (TRT 16 REGIO 2005) Considere que uma empresa, ao codificar seu material de expediente, o define utilizando uma codificao numrica de dois dgitos. O item lpis preto n. 1 foi identificado como 04, pois a borracha j havia sido identificada como 01. Nesse caso, correto afirmar que esse sistema de codificao apresenta desvantagem quanto s caractersticas de expansividade e significncia, no sentido de impossibilitar a incluso, na seqncia natural
Professor Mrcio Micheli

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da srie numrica, caso ocorra a necessidade de insero de novos itens. 20. (TRT 16 REGIO 2005) O giro de estoque refere-se quantidade ideal cujos custos so os menores possveis. 21. (TRT 16 REGIO 2005) Matria-prima toda quantidade de produtos estocados em cada uma das fases produtivas. 22. (TRT 16 REGIO 2005) Estoque toda poro armazenada de mercadoria, ou seja, aquilo que reservado para ser utilizado em tempo oportuno. 23. (TRT 16 REGIO 2005) Com relao aos custos, o controle de estoque deve focar-se nos custos de pedido e de armazenagem, pois duas variveis influenciam no aumento do custo: o custo de pedido e o custo de capital. 24. (TRT 16 REGIO 2005) O depsito pode ser conceituado como o setor que tem por misso receber, conferir, armazenar, conservar e distribuir tudo o que adquirido pelo setor de compras. 25. (TRT 16 REGIO 2005) Suprimento refere-se ao amplo conjunto de procedimentos que envolvem a solicitao de fornecimento de determinados produtos por uma organizao. 26. (TRT 16 REGIO 2005) Tempo de ressuprimento o tempo gasto desde a verificao de que o estoque precisa ser reposto at a chegada efetiva do material no almoxarifado da organizao. Esse tempo composto por: emisso do pedido, preparao do pedido e transporte. 27. (TRT 16 REGIO 2005) O estoque mnimo uma quantidade de estoque que, em nvel ideal, no deve ser consumido. No entanto, causas como oscilao no consumo e variao na qualidade quando o controle de qualidade rejeita um lote podem impor a utilizao desse estoque de segurana. 28. (TRT 16 REGIO 2005) Quanto ao dimensionamento da estocagem de produtos, uma carga constituda de embalagens de transporte e armazenagem por meios mecnicos considerada uma unidade. 29. (TRT 16 REGIO 2005) Os custos de movimentao de materiais influem sobremaneira no custo final do produto e(ou) servio, mas contribuem para agregar benefcios para o cliente. 30. (ANVISA 2007) A gesto de estoques uma atividade caracterstica da administrao de materiais. 31. (ANVISA 2007) A realizao de inventrio fsico a atividade em que se calcula o valor dos bens existentes no registro, descontado-se a depreciao acumulada.
32. (ANCINE 2006) funo da administrao de estoques minimizar o capital total investido em estoques, sem que com isso seja comprometida a cadeia de suprimentos. 33. (ANCINE 2006) O conceito de estoque mximo diz respeito ao nmero mximo de unidades de um determinado item de estoque e definido da seguinte forma: estoque mximo = estoque mnimo + lote de compra. 34. (ANCINE 2006) O tempo de reposio de um bem pode ser desmembrado em trs partes: tempo de emisso do pedido, tempo de preparao do pedido, tempo de transporte. 35. (ANCINE 2006) Entre as tcnicas matemticas de previso de consumo, a conhecida como predileo, em que empregados experientes estabelecem a evoluo dos quantitativos futuros, a mais utilizada. 36. (ANCINE 2006) Entre as tcnicas nomatemticas de previso de consumo, a projeo que admite que o futuro ser repetio do passado e a explicao que relaciona os quantitativos com alguma varivel cuja evoluo conhecida ou previsvel so as mais utilizadas. 37. (ANCINE 2006) A adoo do lote econmico objetiva alcanar custos mnimos admitindo que os recursos financeiros so ilimitados, o que no ocorre na realidade. 38. (ANCINE 2006) Tendo em vista os parmetros que so considerados na determinao do lote econmico de compra, no existem situaes prticas em que a quantidade de material determinada por esse lote seja de um tamanho que cause problema de espao fsico de armazenamento. 39. (ANCINE 2006) Em economias inflacionrias, existem variaes de preos bastante peridicas; isso significa recalcular todos os lotes, para todos os itens, sempre que houver uma variao de preo, porque a frmula do lote econmico baseia-se na estabilidade de preo. 40. (ANCINE 2006) Em relao ao consumo, no h restrio quanto a sua variabilidade, uma vez que a frmula do lote econmico dinmica em relao a essa varivel. Logo, no existe o pressuposto de estabilidade do consumo dentro do perodo calculado. 41. (ANCINE 2006) A quantidade determinada pelo lote econmico aquela em que o custo de armazenagem igual ao custo do pedido. Ao se considerar, no custo de capital, a valorizao do estoque, ocorrero algumas situaes em que o custo ser nulo ou negativo. 42. (ANCINE 2006) O clculo do estoque mnimo de determinado bem depende do seu tempo de reposio, que o perodo empregado entre a constatao da

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necessidade de nova compra do bem e o recebimento do pedido de compra pelo fornecedor. 43. (ANCINE 2006) Atualmente, o responsvel pelas compras deve buscar, nas negociaes com fornecedores tradicionais, obter o mximo de vantagens para sua organizao, estabelecendo uma disputa na qual ele saia vencedor e a outra parte, perdedora. 44. (ANCINE 2006) Com relao ao processo de compras no setor pblico, so atitudes ticas priorizar os interesses da organizao, atuar de forma transparente nas negociaes com fornecedores, denunciar manifestaes ou tentativas de suborno e fatos ilcitos internos relacionados a compras, ter critrios claros e transparentes no recebimento de presentes de fornecedores. 45. (ANCINE 2006) Em grandes organizaes, um aspecto importante a ser considerado se refere centralizao ou descentralizao das compras. A centralizao apresenta como vantagens a oportunidade de serem negociadas grandes quantidades de materiais por menores preos, a homogeneizao desses materiais, o menor tempo na sua aquisio e melhor controle dos estoques. 46. (ANCINE 2006) Planejamento inadequado, falta de controle no consumo e m administrao dos estoques so fatores que podem levar a unidade responsvel por compras a tomar atitudes prejudiciais empresa. 47. (ANCINE 2006) Estoques em nveis elevados so potencialmente geradores de impactos negativos nos resultados da organizao em decorrncia dos custos de armazenagem. Assim, uma das formas de eliminao dos custos de armazenagem a manuteno de estoques com quantidade zero. 48. (ANCINE 2006) Se um material qualquer apresenta consumo mensal de 60 unidades, tem tempo de reposio de 60 dias, estoque mnimo de um ms e inexistncia de pedido pendente de atendimento, correto afirmar que seu ponto de pedido inferior a 190 unidades.
50. (ANS 2005) Considere a seguinte situao hipottica. Rodrigues o responsvel pela administrao de materiais de determinada empresa. Preocupado em sempre prover a organizao dos recursos materiais necessrios ao pleno funcionamento da empresa, Rodrigues mantm em estoques volumes suficientes para quatro meses de produo. Nessa situao, com base nos dados apresentados, correto afirmar que Rodrigues est equivocado quando mantm estoques por longo perodo, pois essa deciso exige grandes investimentos. 51. (ANS 2005) Os custos de armazenagem aumentam em funo da quantidade em estoque e do tempo de permanncia em estoque, mas no chegam a zero se o estoque for zero. 52. (ANS 2005) Coordenar o fluxo contnuo de suprimentos a fim de atender s necessidades da organizao um objetivo da seo de compras. 53. (ANS 2005) A boa negociao de compras fundamental para a busca de melhores resultados da organizao e leva a uma disputa em que uma parte vence e a outra derrotada. 54. (TSE 2006) Se determinado material tem consumo mensal de 30 unidades, tempo de reposio e estoque mnimo de um ms e inexistem pedidos pendentes de atendimento desse material, ento seu ponto de pedido igual a 90 unidades. 55. (TSE 2006) Ruptura de estoque o termo que caracteriza nvel de estoque igual a zero e impossibilidade de atendimento a uma necessidade de consumo. 56. (TSE 2006) Para uma adequada gesto de materiais essenciais ao funcionamento de suas operaes, as organizaes devem maximizar os investimentos em estoque desses materiais. 57. (TSE 2006) Os cdigos de tica do setor de compras devem ser de conhecimento dos fornecedores para que eles possam reclamar no caso de qualquer ato lesivo. 58. (TSE 2006) Gerenciamento da cadeia de suprimentos (suply chain management) uma tcnica de administrao de materiais cujo principal objetivo a manuteno de baixos nveis de materiais em estoque. 59. (TSE 2006) Na negociao de compras, o negociador deve ter como princpio o fato de que, aps o acordo final e a assinatura do contrato, os itens negociados no devem ser alterados. 60. (TSE 2006) As responsabilidades da unidade de compras iniciam-se na definio do que comprar e vo at a entrega s unidades que utilizaro os itens adquiridos.
Considerando a movimentao hipottica acima, julgue o item que se segue. 49. (ANCINE 2006) Sabendo-se que a empresa utiliza o mtodo PEPS para avaliao do estoque, nessa situao, o valor do seu estoque, em 28/11, de R$ 715,00.

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61. (TSE 2006) O sistema just-in-time minimiza os problemas gerados por se manter grandes quantidades de materiais em estoque. 62. (TSE 2006) Na seleo de fornecedores, alm do preo, outros critrios devem ser considerados, como capacidade produtiva, prazo de entrega e condies de pagamento. 63. (TSE 2006) Os custos de armazenagem so mnimos quando a quantidade de materiais e o tempo de permanncia em estoque chegam a zero. 64. (TSE 2006) Diz-se que determinado material tem sazonalidade de consumo quando apresenta variao irregular de consumo em determinados perodos. 65. (TSE 2006) Com o aumento da competitividade entre as empresas, a negociao de compras moderna caracterizada pela disputa acirrada entre comprador e vendedor com a vitria de apenas um deles. 66. (TJPA 2006) Especificar adequadamente o bem a ser adquirido, comprar na quantidade certa e qualidade esperada, armazenar adequadamente o material em estoque, distribuir o material necessrio s unidades organizacionais so funes da administrao de materiais. 67. (TJPA 2006) As modernas estratgias de negociao requerem que o negociador procure alternativas criativas que atendam no s os interesses de sua organizao, mas tambm as necessidades do fornecedor. 68. (TJPA 2006) Otimizar o investimento em estoques por meio da maximizao das necessidades de capital investido um dos objetivos da administrao de materiais. 69. (TJPA 2006) O modelo de evoluo horizontal de consumo apresenta o consumo mdio constante.
72. (TJPA 2006) O custo de armazenagem mximo quando o estoque mximo e mnimo quando o estoque zero. 73. (TJPA 2006) A soma do estoque de segurana com o estoque mnimo resulta no estoque mximo. 74. (TJPA 2006) O mtodo de classificao pela curva ABC tem como funo classificar materiais quanto ao valor de consumo e a outros dados relevantes para a administrao de materiais.
Considere o seguinte consumo de determinado material. 60 unidades 70 unidades 85 unidades 88 unidades 94 unidades em maro em abril em maio em junho em julho 98 unidades em agosto 98 unidades em setembro 102 unidades em outubro 105 unidades em novembro 111 unidades em dezembro
Com base nos dados acima e considerando que os estudos acerca de estoques dependem da previso do consumo de material, julgue os itens abaixo. 75. (TSE 2006) Com base no mtodo da mdia com ponderao exponencial, apenas o consumo do ms de dezembro ser utilizado na frmula de clculo da previso do consumo para o ms de janeiro. 76. (TSE 2006) Para reduzir a influncia do baixo consumo nos meses de maro e abril na previso de consumo para janeiro, correto utilizar o mtodo da mdia mvel ponderada, caracterizado pela aplicao de pesos maiores aos dados de consumo mais novos e pesos menores aos dados mais antigos. 77. (TSE 2006) Com base no mtodo da mdia mvel para 3 perodos, a previso de consumo para janeiro superior a 111 unidades por causa da tendncia crescente de consumo. 78. (TSE 2006) Com base no mtodo do ltimo perodo, a previso de consumo para janeiro de 111 unidades. 79. (TJPA 2006) No processo de escolha dos fornecedores, deve-se procurar aquele que atenda aos requisitos de preo, mas tambm de qualidade, capacidade operacional, servios ps-venda, condies de pagamento e postura tica na negociao. 80. (TJPA 2006) Para reduzir o risco de prejuzos gerados pela falta de materiais importantes para o funcionamento da organizao, a administrao de estoques deve procurar a manuteno em estoque de grandes volumes de materiais essenciais.
70. (TJPA 2006) Com base no mtodo da mdia mvel para 3 perodos, a previso de consumo para o ms de agosto de 55 unidades. 71. (TJPA 2006) Se for utilizado o mtodo da mdia mvel ponderada com previso de consumo para o ms de agosto, os dados de junho e julho tero maior influncia no resultado que os dados de janeiro e fevereiro.

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81. (TJPA 2006) Sazonalidade de consumo significa variao regular de consumo em determinados perodos. 82. (TJPA 2006) Para imprimir transparncia nas suas relaes comerciais, as organizaes devem prever em seus cdigos de tica regras claras a respeito do recebimento de brindes, cortesias e presentes de fornecedores. 83. (TJPA 2006) Quanto ao tipo de demanda, os materiais so classificados em materiais de estoque e no de estoque. 84. (TJPA 2006) H o que se chama necessidade de ressuprimento quando feito pedido de algum material ao almoxarifado e este no pode atender por estar com estoque em nvel zero. 85. (TJPA 2006) O estoque de segurana influenciado por variaes na demanda e alteraes em prazos de entrega. 86. (TJPA 2006) Material deteriorado pelo tempo de uso e sem qualquer outra utilizao chamado de material obsoleto. Os proprietrios de uma rede de restaurantes da cidade vo montar uma estrutura de distribuio de quentinhas para consumidores locais cuja encomenda dever ser contratada semanalmente. Tadeu, scio majoritrio, contratou Moiss, especialista em recursos logsticos, para elaborar e implementar um projeto que identifique os principais aspectos relativos administrao de materiais para que no haja desperdcio de produtos. Considerando a situao hipottica apresentada, julgue os itens subseqentes, relativos administrao de materiais. 87. (SERPRO 2005) A primeira atividade a ser desempenhada por Moiss deve consistir de estudo de previso de consumo dos estoques, pois est relacionada com as estimativas futuras dos produtos acabados comercializados pela empresa. 88. (SERPRO 2005) correto afirmar que h uma relao direta do custo de armazenagem com a quantidade de produtos em estoque e o tempo de permanncia no estoque. 89. (SERPRO 2005) Para calcular o custo de pedido, que um custo inerente ao controle de estoque, Moiss dever coletar dados sobre custos de mo-de-obra para emisso e processamento, custos com material para a confeco de pedido, custos com edificao, custos de capital e demais custos indiretos. 90. (SERPRO 2005) A quantidade ideal a ser adquirida mensalmente de material do grupo denominado pouco perecvel arroz, feijo e macarro determinada pela capacidade mxima de estoque de cada um dos itens.
91. (SERPRO 2005) Segundo metodologia denominada curva ABC, a identificao dos itens do estoque que possuem maior importncia deve ser feita multiplicando-se a quantidade utilizada pelo custo unitrio. 92. (SERPRO 2005) A escolha do melhor sistema de estocagem para a empresa considerada deve levar em conta o espao disponvel, o nmero de itens a serem estocados e seus tipos, o tipo de embalagem e a velocidade de atendimento necessria. 93. (SERPRO 2005) Quanto ao mais adequado processo de distribuio das quentinhas, Moiss dever adotar o de distribuio direta por tratar-se de produto sujeito perecibilidade, pela necessidade de ajustamento e por tratar-se de encomenda. 94. (MPETO 2006) Para a elaborao de estudos a respeito dos estoques de uma organizao, so necessrias informaes quantitativas ou qualitativas consistentes acerca da previso de consumo. 95. (MPETO 2006) Projeo, explicao e predileo so tcnicas de previso de consumo de materiais de natureza quantitativa. 96. (MPETO 2006) Considere que o consumo de copos descartveis em determinada organizao esteja apresentado na tabela a seguir.
Nesse caso, com base no mtodo da mdia mvel para 5 perodos, correto afirmar que o consumo de copos previsto para o ms de julho, nessa organizao, de 187 unidades. 97. (MPETO 2006) O modelo conhecido como evoluo horizontal de consumo apresenta consumo efetivo invarivel ou constante de qualquer material, no perodo estudado. 98. (MPETO 2006) Embora elementos de competio estejam presentes em uma negociao de compras, ela no uma disputa em que deva haver necessariamente um ganhador e um perdedor.
Considerando que determinado rgo da administrao direta possui uma unidade responsvel pela manuteno de carros oficiais encarregada de fazer desde a reforma esttica e mecnica at a limpeza desses carros, julgue os itens subseqentes.

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99. (DETRAN PA 2006) Tintas pretas para fazer retoques na pintura de um automvel, ao serem estocadas, so consideradas estoque de produto acabado. 100. (DETRAN PA 2006) Se um carro, em fase final do processo de restaurao, sai da referida unidade passa a ser considerado pea de manuteno. 101. (DETRAN PA 2006) Os vidros prova de bala utilizados no processo de blindagem de um carro oficial so considerados matria-prima. 102. (DETRAN PA 2006) Considere que um carro blindado em duas etapas distintas, uma para colocao de vidro blindado, outra para blindagem da lataria. Nesse caso, correto considerar os vidros utilizados produto acabado.
Nessa situao, com base no mtodo da mdia mvel para quatro perodos, o consumo previsto para o ms de agosto inferior a 53 unidades. 108. (FCPTN PA 2006) Se for utilizado o mtodo da mdia mvel para previso do consumo de determinado material que apresente consumo efetivo crescente, ento o resultado ser menor que o ltimo valor de consumo ocorrido. 109. (FCPTN PA 2006) Manter os estoques zerados uma das alternativas para eliminar os custos de armazenagem. 110. (FCPTN PA 2006) A definio do estoque de segurana um procedimento que evita o desabastecimento. 111. (FCPTN PA 2006) Condies de pagamento, prazo de atendimento do pedido, capacidade tcnica, tempo de estabelecimento no mercado e preo so fatores a serem considerados na escolha de fornecedores. 112. (GESTOR AC 2006) Os custos de armazenagem aumentam quando h grandes quantidades de materiais em estoque. Independentemente da quantidade estocada, sempre ocorrem custos. 113. (GESTOR AC 2006) Prazos curtos para atendimento dos pedidos dos clientes implicam estoques menores de matria-prima. 114. (GESTOR AC 2006) PEPS e UEPS so mtodos de classificao de estoques. 115. (GESTOR AC 2006) A inadequada escolha de fornecedores pode gerar problemas em toda a cadeia de produo da empresa. Apesar disso, a rea de compras no pode abrir mo do critrio do menor preo no momento da seleo, pois altos custos podem comprometer a competitividade do produto final. 116. (GESTOR AC 2006) As responsabilidades da seo de compras tm incio na definio do item a ser adquirido e terminam com a entrega unidade que ir utiliz-lo. 117. (GESTOR AC 2006) Compras em emergncia podem ser lesivas empresa por dificultarem a concorrncia e a escolha adequada do fornecedor.
A administrao de materiais tem como responsabilidades as atividades seqenciais que iniciam na identificao dos fornecedores e terminam na distribuio do bem ao consumidor final. A esse respeito, julgue os itens subseqentes. 103. (DOCAS PA 2006) Tempo de reposio, volume consumido, tamanho e durabilidade de matrias-primas so fatores que afetam o volume em estoque. 104. (DOCAS PA 2006) Salrios, obsolescncias, deteriorao, juros, aluguel e seguros so custos de armazenamento de materiais.
Considerando-se que a administrao de estoques depende de mtodos consistentes de previso de consumo dos materiais, julgue os itens a seguir. 105. (DOCAS PA 2006) As organizaes devem buscar maximizar seus investimentos em estoque para minimizarem o risco de desabastecimento de matriasprimas. 106. (DOCAS PA 2006) Considere que determinado bem apresenta comportamento de consumo anual conforme o grfico abaixo. Nesse caso, correto afirmar que esse bem apresenta tendncia crescente de consumo.
107. (DOCAS PA 2006) Considere que determinada matria-prima apresente o comportamento de consumo mostrado na tabela a seguir.

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118. (GESTOR AC 2006) O sistema just-in-time minimiza os riscos de falta de matria prima pela manuteno dos estoque em quantidades acima da mdia de consumo. 119. (GESTOR AC 2006) Entre os mtodos de previso de consumo, o mtodo da mdia mvel tem seu resultado final influenciado pelos dados mais recentes da srie utilizada. 120. (IPAJM ES 2006) O gerenciamento da cadeia de suprimentos tem como objetivo principal a satisfao do cliente em termos de tempo, qualidade e quantidade. 121. (IPAJM ES 2006) Os custos referentes rea destinada ao estoque de materiais representam atualmente a maior parcela na composio do custo total de armazenagem em todo tipo de organizao. 122. (IPAJM ES 2006) Quando se utiliza o mtodo PEPS para avaliao dos estoques, os valores do estoque mais se aproximam dos preos mais recentes de mercado. 123. (IPAJM ES 2006) Consumo, tempo de reposio e estoque mnimo so dados utilizados no clculo do ponto de pedido. 124. (IPAJM ES 2006) O moderno negociador de compras deve sempre procurar vencer a negociao, extraindo o maior nmero possvel de concesses dos fornecedores.
131. (EGPA 2005) Determinao de que itens devem permanecer em estoque. 132. (EGPA 2005) Determinao de quando se deve reabastecer os estoques, da periodicidade de reabastecimento. 133. (EGPA 2005) Determinao do quanto de estoque ser necessrio para um perodo predeterminado. 134. (EGPA 2005) Acompanhamento, a documentao e a fiscalizao das encomendas realizadas em observncia aos respectivos prazos de entrega: follow-up. 135. (EGPA 2005) Identificao e retirada de itens obsoletos e danificados do estoque.
A manuteno fsica dos bens em um estoque est diretamente ligada eficincia do processo de controle. Com referncia aos princpios de estocagem de materiais, julgue os intens subseqentes: 136. (EGPA 2005) A carga deve ser unitizada em embalagens adequadas para transporte. 137. (EGPA 2005) A carga deve ser paletizada de modo a possibilitar transporte ou movimentao mais eficientes. 138. (EGPA 2005) Deve-se preservar no apenas os itens de estoque mas qualquer tipo de equipamento ou implemento para manipulao de materiais. 139. (EGPA 2005) As tcnicas de estocagem devem adequar os seus equipamentos e modos de estocagem s dimenses e caractersticas dos materiais e produtos. 140. (EGPA 2005) Deve haver a centralizao do processo de compras de modo a possibilitar a menor movimentao possvel de materiais. 141. (FUNAG 2005) Com relao reposio do estoque, um dos objetivos da administrao de materiais definir quando e quanto adquirir, o que requer adequada previso do consumo de material. Com base nessa afirmativa, considere o seguinte consumo de determinado material: 56 unidades em janeiro, 62 unidades em fevereiro, 66 unidades em maro, 54 unidades em abril, 58 unidades em maio e 70 unidades em junho. Utilizando-se o mtodo da mdia mvel para 4 perodos, correto concluir que o consumo previsto para o ms de julho de 61 unidades. 142. (FUNAG 2005) Considere a seguinte situao hipottica. Determinada matria-prima de uma indstria apresenta o consumo mensal de 225 unidades, tempo de reposio de 60 dias e estoque mnimo para trs meses de consumo. Nessa situao, considerando a inexistncia de pedido pendente de atendimento para a mesma matria-prima, correto afirmar que seu ponto de pedido de 1.125 unidades.
A administrao de materiais engloba uma gama variada de atividades, com o objetivo de garantir os suprimentos necessrios ao adequado funcionamento de uma organizao. Essas atividades incluem a: 125. (PCPA 2006) Organizao do almoxarifado. 126. (PCPA 2006) Gesto de estoques. 127. (PCPA 2006) Organizao do setor de compras de materiais. 128. (PCPA 2006) Anlise do fluxo de caixa. 129. (TCE AC 2006) Estoque mnimo o objetivo da administrao de materiais, independentemente dos riscos associados falta de matriaprima, visto que se trata de deciso que no altera o grau de imobilizao financeira da empresa. 130. (TCE AC 2006) A rotatividade, ou giro de estoque, uma relao existente entre o consumo anual e o estoque mdio do produto.
O controle de estoque fundamental para a eficincia da organizao em suprir as necessidades dos seus clientes, externos ou internos. So princpios bsicos do controle de estoques:

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143. (FUNAG 2005) Juros, deteriorao, obsolescncia, conservao, salrios e aluguis so custos de estoque de material. 144. (FUNAG 2005) Considere a seguinte situao hipottica. Uma indstria tem em estoque 285 unidades de determinada matria-prima ao custo unitrio de R$ 27,00. Entretanto, h expectativa de um aumento de preos no mercado de 7,5% para essa matria-prima. Nessa situao, considerando a avaliao dos estoques pelo custo de reposio, correto afirmar que o valor do estoque de R$ 8.252,00. 145. (FUNAG 2005) Desenvolvimento de novos produtos, modificaes nos produtos, elevado nmero de acidentes, reduo de custos so fatores geradores de mudana no leiaute do armazenamento de materiais. 146. (FUNAG 2005) Obter um fluxo contnuo de suprimentos necessrios ao funcionamento de uma organizao, comprar o que for necessrio para a organizao pelos menores preos com base nas quantidades e na qualidade estabelecidos e definir o que comprar e quanto comprar so objetivos da seo de compras. 147. (FUNAG 2005) A conduta tica na seo de compras de fundamental importncia para a organizao. Nesse sentido, a organizao deve estabelecer regras de conduta a respeito do recebimento de presentes de fornecedores. 148. (IGEPREV PA 2005) A previso de consumo ou demanda deve ser a etapa inicial de um eficaz planejamento de estoque. 149. (IGEPREV PA 2005) Os custos relativos ao controle de estoque so os custos de armazenagem, os custos de pedido e os custos de ruptura. 150. (IGEPREV PA 2005) O aumento dos custos de manuteno de estoque e dos custos de pedido est diretamente ligado ao aumento da quantidade de material em questo. 151. (IGEPREV PA 2005) Lote econmico de compras refere-se a uma quantidade ideal a ser comprada ou produzida, em funo do menor custo total possvel. 152. (IGEPREV PA 2005) A curva ABC um mtodo que possibilita ao gestor de estoque identificar os itens que merecem maior ateno e tratamento adequado quanto sua administrao, via ordenao dos itens em uma escala de importncia relativa.
O grfico dente-de-serra apresentado acima uma representao de variadas conceituaes referentes a um sistema de controle de estoques. Com base nessas informaes, assinale a opo incorreta. 153. (IGEPREV PA 2005) A quantidade 100 apresentada refere-se quantidade mxima de estoque do produto X. 154. (IGEPREV PA 2005) A letra A no grfico referese quantidade ideal (30) para requerer mais produtos para o estoque. 155. (IGEPREV PA 2005) A letra B representa o consumo do produto X durante um tempo definido. 156. (IGEPREV PA 2005) A letra C refere-se quantidade mnima que deve existir em estoque que se destina a cobrir eventuais atrasos no suprimento, com o objetivo de garantir o funcionamento ininterrupto do processo produtivo ou do atendimento demanda dos clientes. 157. (IGEPREV PA 2005) A letra D corresponde ao intervalo de tempo entre dois ressuprimentos denominado intervalo de ressuprimento. Uma organizao produz e distribui, para uma grande rede varejista no Brasil, alimentos em conserva como milho, ervilha, ameixa e pssego. Na sede da empresa, alm da unidade produtiva, existem dois depsitos de grande capacidade separados, um para a guarda de insumos ao processo produtivo e o outro para estocar os produtos prontos. A partir da situao hipottica acima e acerca de noes de administrao de materiais, julgue os itens a seguir. 158. (ANTAQ 2004) Como a organizao possui depsitos separados para as matrias-primas e para os produtos acabados, o controle de estoques das matrias-primas e dos produtos deve ser feito de maneira independente, pois trata-se de contedos diferenciados quanto dimenso da produo. 159. (ANTAQ 2004) Considere que o estoque mnimo da matria-prima milho foi calculado de modo a suprir as possveis oscilaes no consumo, os possveis sinistros na sua distribuio e a variao na qualidade, entre

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outros fatores. Nessa situao, correto afirmar que o estoque mnimo influencia diretamente na definio do perodo de tempo relativo ao ressuprimento desse estoque. 160. (ANTAQ 2004) Sabendo que o processo de produo da conserva de ameixa possui um estgio em que a fruta deve ser curada, correto afirmar que essa etapa corresponde ao estgio de estoque de matriaprima, pois constitui material bsico e necessrio para a produo do produto acabado. 161. (ANTAQ 2004) Considere que a empresa tenha decidido aumentar o estoque de matria-prima de pssego de 500 quilos para 1.000 quilos ao ms. Nesse caso, correto afirmar que essa deciso implica necessariamente a ampliao do espao para estocagem desse produto, de modo a no permitir que faltem produtos para o atendimento aos clientes. 162. (ANTAQ 2004) Estudos iniciais acerca dos estoques fundamentam-se na previso do consumo do material. Caso o produto pssego em conserva possua consumo caracterizado por oscilaes regulares, tanto positivas quanto negativas, correto afirmar que tal perfil de consumo caracterizado pelo modelo de evoluo de consumo sujeito a tendncias. 163. (ANTAQ 2004) Considere que, aps grande aumento de demanda de ameixa em conserva no mercado brasileiro, a organizao tenha decidido ampliar o lote de matria-prima de uma tonelada para 1.500 quilos de ameixa ao ms. Nesse caso, correto afirmar que a capacidade mxima necessria de armazenamento do estoque desse produto deve ser de 1.500 quilos. 164. (ANTAQ 2004) O custo de armazenagem proporcional ao estoque mdio, pois, quando a quantidade em estoque mxima, o custo de armazenagem mximo e, quando o estoque zero, o custo de armazenagem tambm zero. 165. (ANTAQ 2004) Considere que, durante a estruturao inicial do setor de controle de estoques, a organizao tenha verificado que, devido demanda, determinado produto teria seu lote consumido em 20 dias. Nesse caso, correto afirmar que a determinao da periodicidade de estoque do referido produto um dos princpios do controle de seu estoque. 166. (ANTAQ 2004) Quando a ervilha estiver enlatada, etiquetada e encaixotada, considerada produto acabado, pois trata-se de itens que j foram produzidos, mas ainda no foram vendidos. 167. (ANTAQ 2004) Considere que, durante 2 meses, a organizao tenha tido seu estoque de ameixa em conserva totalmente vendido. Nesse caso, correto afirmar que pode ter havido nesse perodo uma ruptura do estoque.
Considerando a tabela acima, julgue os prximos itens. 168. (ANTAQ 2004) Pelo mtodo PEPS, o valor de X deve ser igual a R$ 16,00, enquanto o valor de W deve ser igual a R$ 2.520,00. 169. (ANTAQ 2004) Pelo mtodo UEPS, o valor de X deve ser igual a R$ 20,00, enquanto o valor de W deve ser igual a R$ 3.400,00.
A administrao de materiais pode ser entendida como a coordenao das atividades de aquisio, guarda e distribuio de material. Acerca desse assunto, julgue os itens seguintes. 170. (CEARAPORTOS 2004) A administrao de estoques necessita da previso do consumo de material. Se o consumo de determinado material foi de 55 unidades em janeiro, 62 unidades em fevereiro, 70 unidades em maro, 58 unidades em abril, 65 unidades em maio e 63 unidades em junho, ento, com base no mtodo da mdia mvel e utilizando 4 perodos, concluise que o consumo previsto para o ms de julho de 64 unidades. 171. (CEARAPORTOS 2004) Uma caracterstica do mtodo da mdia mvel ponderada para previso de estoques a atribuio de pesos menores para as observaes mais recentes e maiores para as mais antigas. 172. (CEARAPORTOS 2004) Um dos objetivos das empresas obter o mximo lucro. Na busca de realizar este objetivo, comum surgirem conflitos entre as reas de materiais, de marketing e de finanas. 173. (CEARAPORTOS 2004) Na compra, o preo est entre os fatores que influenciam a escolha dos fornecedores. Isso significa que se deve escolher o fornecedor que apresentar o menor preo entre os concorrentes. 174. (CEARAPORTOS 2004) O planejamento inadequado, a falta de controle no consumo e a m administrao dos estoques so fatores que, invariavelmente, levam a funo compras a praticar atos lesivos organizao. 175. (CEARAPORTOS 2004) Elevados nveis de estoque podem provocar impactos negativos nos resultados da organizao, por causa dos custos decorrentes de todo o processo de armazenagem. Uma das formas de eliminar totalmente os custos de

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armazenagem manter os estoques com quantidade zero. 176. (COHAB/BAURU 2004) A funo de compras um elemento essencial da administrao de materiais, pois, por seu intermdio, pode-se minimizar custos e aumentar o lucro. 177. (HCGV 2004) A administrao de material envolve, basicamente, quatro fases. Aquela que consiste na descrio minuciosa, dentro de uma tcnica previamente estabelecida, permitindo a identificao do material em estoque, a fase de padronizao. 178. (HCGV 2004) Na administrao de material, a funo compras no somente responsvel pela quantidade e pelo prazo, mas precisa tambm ser realizada com o preo mais favorvel possvel 179. (HFA 2004) A rea de marketing tem como objetivo manter e aumentar receitas por meio do fornecimento dos melhores servios aos clientes. No entanto, sua atuao pode ser fonte geradora de conflitos com a rea de administrao de materiais. 180. (HFA 2004) Em poca de concorrncia acirrada e de dificuldade de expanso do mercado de atuao, os lucros de uma empresa podem ser gerados apenas pela administrao de recursos materiais. 181. (HFA 2004) Obter o material certo, nas quantidades certas, com a entrega no tempo e local adequados e no preo certo so funes de compras e responsabilidade exclusivas da administrao de materiais. 182. (HFA 2004) A seleo de fornecedores uma das grandes responsabilidades do departamento de compras, seja para itens rotineiros, seja para compras espordicas. Embora a seleo inadequada possa gerar problemas em toda a cadeia de produo da empresa, o departamento de compras no pode abrir mo do critrio de menor preo para escolha do fornecedor, pois os altos custos podem inviabilizar o preo do produto final. 183. (HFA 2004) Considerando o grfico do consumo de determinado bem nos ltimos doze trimestres apresentado abaixo, correto afirmar que ele indica tendncia crescente e comportamento sazonal.
considere a seguinte movimentao de estoque de determinado material em uma empresa:

05/06 entrada de 100 unidades ao valor unitrio de R$ 10,00; 10/06 entrada de 80 unidades ao valor unitrio de R$ 15,00; 12/06 sada de 120 unidades; 20/06 entrada de 150 unidades ao valor unitrio de R$ 12,00 e sada de 60 unidades; 30/06 sada de 40 unidades.
Nessa situao, e com base na avaliao de estoques pelo mtodo PEPS ou FIFO, correto afirmar que o valor do estoque em 20/06 de R$ 1.800,00 e de R$ 1.320,00 em 30/06. 185. (DPF 2004) O consumo de itens de demanda dependente deve ser calculado. 186. (DPF 2004) O mtodo de avaliao de estoques que pouco utilizado em economias inflacionrias e que reflete custos mais prximos da realidade do mercado chamado de LIFO. 187. (DPF 2004) O consumo de itens de demanda independente deve ser previsto. 188. (DPF 2004) Uma das vantagens de serem mantidos nveis reduzidos de estoques a diminuio do refugo, pois as no conformidades so logo identificadas. 189. (DPF 2004) No almoxarifado de materiais auxiliares, ficam armazenados os materiais utilizados na execuo e na transformao do produto.
Os assuntos de interesse direto da rea de administrao de material incluem o(a) 190. (MUNICPIO DE BOA VISTA 2004) mtodo de anlise ABC. 191. (MUNICPIO DE BOA VISTA 2004) avaliao de desempenho humano. 192. (MUNICPIO DE BOA VISTA 2004) segmentao de mercados. 193. (MUNICPIO DE BOA VISTA 2004) anlise de valor. 194. (MUNICPIO DE BOA VISTA 2004) avaliao de sistemas de compras. 195. (GDF 2004) Um dos objetivos da administrao de estoques otimizar o investimento em estoques por meio da maximizao das necessidades de capital investido.
184. (HFA 2004) Sabendo que a administrao de estoque objetiva controlar tanto a quantidade de materiais em estoque quanto o valor desses produtos,
196. (GDF 2004) As decises a respeito dos volumes de estoque devem considerar as metas organizacionais

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quanto aos prazos de atendimento dos pedidos dos clientes. 197. (GDF 2004) As decises de compra podem interferir no nvel de competitividade da empresa no mercado. 198. (GDF 2004) Um bom negociador de compras deve desenvolver alternativas criativas que vo ao encontro das necessidades do fornecedor. 199. (GDF 2004) A tabela abaixo mostra a previso de consumo de determinado material nos 6 primeiros meses de 2005. Considerando-se que todo o estudo de estoques tem seu incio na previso do consumo de material e utilizando-se o mtodo da mdia mvel para 5 perodos, correto concluir que o consumo previsto para o ms de julho de 2005 de 61 unidades.
206. (CREA/DF 2004) O estoque mximo no pode ser superior soma do estoque mnimo com o lote de compra. 207. (CREA/DF 2004) Tempo de reposio o prazo mdio necessrio para se repor qualquer unidade de estoque, contado a partir do seu consumo. 208. (CREA/DF 2004) Uma empresa compra matriaprima cinco vezes por ano, ao custo total anual de emisso de pedido de R$ 20.750,00. Com base nessa informao, pode-se dizer que o custo de um pedido de R$ 4.150,00. 209. (DESO/SE 2004) De modo geral, um sistema de materiais deve ser dividido em cinco reas: controle de estoque, compras, importao, transporte e distribuio. 210. (DESO/SE 2004) O setor de controle de estoque acompanha e controla o nvel de matria-prima e produtos em fabricao, sem envolver-se com o controle de investimento financeiro. 211. (DESO/SE 2004) O almoxarifado o setor responsvel pela guarda fsica dos materiais em estoque, com exceo dos produtos em processo de produo. 212. (DESO/SE 2004) Quando existe restrio financeira, necessria a utilizao de um sistema integrado de administrao de materiais que use a identificao das reais necessidades da empresa para garantir que ela se adapte s variaes de mercado e possa manter-se nele. 213. (TST 2008) Se um material apresenta consumo quinzenal de 60 unidades, estoque mnimo de um ms e tempo de reposio de 45 dias e no h pedidos pendentes de atendimento, ento o seu ponto de pedido de 300 unidades. 214. (TST 2008) Nos cdigos de tica das organizaes, no que se refere a compras, devem ser consideradas as pessoas envolvidas com a especificao e a definio de quantidades dos bens a serem adquiridos, bem como aquelas responsveis pelos contatos com fornecedores e pelas especificaes de contratos de fornecimento. Considere que o consumo de determinado material por uma empresa, em 2007, tenha sido o que se descreve a seguir.
200. (GDF 2004) Na administrao de compras, a negociao, o surgimento de novos fornecedores do mesmo material, o aumento da quantidade comprada, o surgimento de materiais similares com a mesma qualidade so condies que permitem melhorar os preos ou as condies de compra. 201. (ADEPARA 2004) O bom xito das operaes da administrao de material est ligado intimamente ao planejamento inicial do ciclo. 202. (ADEPARA 2004) De modo geral, um sistema de administrao de material composto apenas pelos seguintes itens: simplificao, padronizao e racionalizao. 203. (ADEPARA 2004) A fase de especificao de material consiste na descrio minuciosa dentro de uma tcnica estabelecida , que permite a exata identificao do material. 204. (CREA/DF 2004) Se o consumo mdio anual de determinada unidade de estoque for de 800 unidades/ano e o estoque mdio for de 100 unidades, correto dizer que a rotatividade mdia desse item de estoque de 8 vezes/ano. 205. (CREA/DF 2004) O ponto de pedido um mtodo utilizado para identificar o limite mximo de estocagem de determinado item de estoque.

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mquinas, os equipamentos e os produtos intermedirios at o resultado final. A distribuio e a comercializao no fazem parte da cadeia produtiva. 223. (ANATEL 2004) Toda cadeia produtiva formada por diversos elos ou fontes, os quais podem ser classificados, de maneira geral, em fontes de matriaprima, processadores, distribuidores ou prestadores de servios, varejistas e consumidores. 224. (ANATEL 2004) O departamento de compras tende a manter alto estoque de matria-prima (ou de produto acabado, quando se trata de uma empresa comercial), pois, em geral, obtm descontos dos fornecedores quando adquire grandes quantidades de material, reduzindo, assim, a receita total das compras.
Acerca dessa situao hipottica e de aspectos relativos gesto de estoques, julgue os itens seguintes. 215. (TST 2008) Se, em junho de 2007, a empresa citada tivesse utilizado o mtodo do ltimo perodo para a previso de consumo para julho de 2007, essa previso teria sido inferior a 510 unidades. 216. (TST 2008) Caso, em 2008, essa empresa utilizasse o mtodo da mdia mvel ponderada para a previso de consumo do referido material, os dados de janeiro, fevereiro e maro entrariam nesse clculo com pesos menores que os dados de outubro, novembro e dezembro. 217. (TST 2008) Caso o mtodo da mdia mvel para 5 perodos tivesse sido utilizado para a previso de consumo dessa empresa para janeiro de 2008, essa previso teria sido inferior a 560 unidades, devido .. tendncia decrescente de consumo. 218. (TST 2008) Caso essa empresa tivesse empregado o mtodo da mdia mvel com ponderao exponencial para previso do seu consumo em janeiro de 2008, os dados de janeiro a dezembro de 2007 teriam sido utilizados nesse clculo. 219. (ANATEL 2004) O canal de distribuio fsica refere-se ao hiato de tempo e espao entre as fontes de material imediato de uma empresa e seus pontos de processamento. 220. (ANATEL 2004) O canal de suprimento fsico refere-se ao hiato de tempo e espao entre os pontos de processamento da empresa e seus clientes. 221. (ANATEL 2004) Devido s similaridades em suas atividades, o canal de suprimento fsico tambm denominado administrao de materiais e o canal de distribuio fsica compreendem atividades integradas na logstica empresarial, cujo gerenciamento conhecido como gerenciamento da cadeia de suprimentos. 222. (ANATEL 2004) Cadeia produtiva o conjunto de atividades econmicas que se articulam progressivamente desde o incio da elaborao de um produto incluindo-se as matrias-primas, as
225. (ANATEL 2004) O departamento de produo tende a manter sempre alto o estoque de matria-prima e, por conseguinte, o de material em processo, para permitir a produo de lotes menores, otimizando os custos da empresa. A princpio, lotes menores significam custos de fabricao mais baixos por unidade. 226. (ANATEL 2004) O departamento de vendas tende a manter alto o estoque de produtos acabados, sejam eles adquiridos de terceiros ou produzidos internamente, pois depende desse estoque para poder realizar vendas e atender de forma eficiente seus clientes. Ter produtos acabados para pronta-entrega pode ser fundamental para conquistar novos clientes e manter os antigos. 227. (ANATEL 2004) O departamento financeiro contrrio manuteno de altos estoques, uma vez que estes implicam desvantagens para a empresa, do ponto de vista financeiro, como, por exemplo, alto capital investido em estoques, juros pagos ou perdidos, altos custos de armazenagem, risco de obsolescncia e(ou) perda de material. 228. (ANATEL 2004) funo da administrao de materiais integrar os objetivos dos departamentos envolvidos compras, produo, vendas e finanas , aumentando, assim, a eficcia dos meios internos e otimizando os investimentos da empresa em estoques. 229. (ANATEL 2004) O departamento de compras de fundamental importncia para a administrao de materiais. Para a empresa, a atividade de compra no se restringe ao simples ato fsico de adquirir determinado item e efetuar o pagamento correspondente transao efetuada. A responsabilidade principal do departamento de compras localizar fontes adequadas de suprimentos e negociar preos. 230. (ANATEL 2004) O lote econmico de compras sem faltas ocorre quando o custo de pedido se iguala ao custo de armazenagem. 231. (ANATEL 2004) Estoque pode ser entendido como a acumulao de recursos materiais em um sistema de transformao ou qualquer outro tipo de recurso armazenado.

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232. (ANATEL 2004) A previso de estoques caracteriza o ponto de partida para todo o processo de planejamento empresarial, sendo equivalente a uma meta de vendas. A previso inevitvel no desenvolvimento de planos para satisfazer demandas futuras, pois a maioria das empresas no pode esperar que os pedidos sejam realmente recebidos antes de comearem a planejar o que produzir. A administrao de materiais pode ser entendida como a coordenao das atividades de aquisio, guarda e distribuio de materiais. Com relao a esse assunto, assinale a opo correta. 233. (TJPA 2006) Os estudos referentes a estoques tm seu incio na previso do consumo de material. Nesse sentido, considere o seguinte consumo hipottico de determinado material:
236. (TJPA 2006) A gesto da cadeia de suprimentos (supply chain management), que considerada uma nova forma de as organizaes obterem vantagens competitivas, tem como objetivo bsico a integrao da cadeia produtiva a partir da relao com fornecedores at a elaborao do produto final. 237. (SETEPS 2004) Quando existe restrio financeira, a utilizao da administrao de materiais fundamental para a manuteno do equilbrio financeiro da empresa. Julgue os itens a seguir a respeito da gesto da cadeia de suprimentos SCM (Supply Chain Management). 238. (SETEPS 2004) A SCM definida como a atividade de gesto dos estoques entre as unidades organizacionais de uma mesma empresa. 239. (CPC - PAR 2007) A SCM abrange toda a cadeia produtiva, incluindo a rede de relaes da empresa com seus fornecedores e clientes, e no apenas as relaes com os seus fornecedores.
Nessa situao, se for empregado o mtodo da mdia mvel para 6 perodos, ento o consumo previsto para o ms de outubro ser superior a 78 unidades, em razo de sua tendncia crescente. 234. (TJPA 2006) No grfico abaixo, o consumo do material Z apresenta comportamento sazonal e tendncia crescente.
240. (CPC - PAR 2007) A reduo dos custos de transporte e estocagem no constitui objetivo da SCM. 241. (CPC - PAR 2007) Um dos objetivos da SCM otimizar as relaes entre as partes da cadeia produtiva. 242. (CPC - PAR 2007) O ponto de ressuprimento o nvel mximo de estoque de determinada mercadoria. 243. (CPC - PAR 2007) O sistema de estoque just-intime consiste no armazenamento, em almoxarifado, de grandes quantidades de matria prima. 244. (CPC - PAR 2007) Enquanto o estoque em excesso pode promover perda de competitividade, a falta de estoque pode comprometer o fornecimento de produtos e servios, levando perda de clientes. 245. (CPC - PAR 2007) O estoque da demanda dependente o nvel mais econmico no qual um item de estoque deveria ser reposto.
235. (TJPA 2006) No grfico abaixo, que demonstra a movimentao de determinado material de um sistema de estoque e que utilizado para controle de estoques, a seta dupla indicada pelo nmero 1 representa o tempo de reposio; as intersees indicadas pelos nmeros 2 representam o ponto de pedido; e a linha pontilhada indicada pelo nmero 3 indica o estoque mximo.
246. (GDF 2004) Os custos de armazenagem ocorrem quando h grandes quantidades de materiais em estoque por longo tempo de permanncia. 247. (TJDF 2008) Considere a seguinte movimentao hipottica de determinado material em uma empresa:

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10/8: entrada de 100 unidades ao valor unitrio de R$ 11,00; 20/8: entrada de 50 unidades ao valor unitrio de R$ 10,00; 30/8: sada de 100 unidades; 10/9: entrada de 70 unidades ao valor unitrio de R$ 9,00; 20/9: sada de 40 unidades.
Com base nos dados acima e considerando a avaliao de estoques pelo mtodo PEPS, o valor do estoque em 21/9 superior a de R$ 800,00. 248. (TJDF 2008) O sistema just-in-time um mtodo de gesto de estoques destinado a reduzir a probabilidade de desabastecimento do setor produtivo em funo da maximizao dos volumes em estoque. 249. (TJDF 2008) Considera-se que h sazonalidade no consumo de determinado bem quando seus dados referentes ao consumo apresentam variao regular em alguns perodos. 250. (TJDF 2008) correto utilizar a curva ABC para classificar materiais em funo do valor e da quantidade de consumo. 251. (TJDF 2008) A soma do estoque de segurana com o lote de compra resulta no estoque mximo. Consistentes estudos de estoques tm seu incio na previso do consumo de material. Nesse sentido, considere o seguinte consumo de determinado material.
255. (TJDF 2008) Anlise da requisio de compra, recebimento e aceitao da mercadoria e aprovao da fatura para pagamento do fornecedor so fases do ciclo de compras. 256. (TJDF 2008) Tempo de reposio o termo empregado para o perodo contado a partir da demanda de um bem a determinado fornecedor at a sua efetiva entrega na organizao. 257. (TJDF 2008) Considere o consumo de determinado material apresentado a seguir.
Nessa situao, a previso de consumo para julho ser superior a 310 unidades, se for empregado o mtodo do ltimo perodo para previso do consumo. 258. (TJDF 2008) Predileo um grupo de tcnicas de previso de consumo que tem como base a premissa de que o futuro ser a repetio do passado. A administrao de materiais tem como objetivo coordenar as atividades de aquisio, guarda e distribuio de materiais. A esse respeito, julgue os itens que se seguem. 259. (PGE/PA 2006) Durante a fase de previso de consumo de material, foi observado, no estudo de estoque de uma empresa, o seguinte consumo de determinado material: 120 unidades 118 unidades 132 unidades 140 unidades 150 unidades 160 unidades em janeiro; em fevereiro; em maro; em abril; em maio; em junho.
Com base nessas informaes, julgue os itens a seguir. 252. (TJDF 2008) Caso tivesse sido empregado o mtodo da mdia mvel para 3 perodos para se calcular a previso de consumo para o ms de abril, ento o valor previsto teria sido superior ao consumo efetivo. 253. (TJDF 2008) Caso seja utilizado o mtodo da mdia mvel com ponderao exponencial para previso do consumo em setembro, ento os dados de junho, julho e agosto tero maior peso que os dados iniciais da srie. 254. (TJDF 2008) O grfico seguinte apresenta tendncia decrescente no consumo do material Z.
Com base nos dados acima e utilizando-se o mtodo da mdia mvel para 3 perodos, conclui-se que o consumo previsto para o ms de julho superior a 160 unidades.

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260. (PGE/PA 2006) A ocorrncia de custos de armazenagem independe da quantidade de materiais e do tempo de permanncia destes em estoque. 261. (PGE/PA 2006) O clculo do estoque mnimo ou estoque de segurana depende do chamado tempo de reposio, que compreende o perodo decorrido entre o momento da constatao da necessidade de ressuprimento e a chegada do material na organizao. 262. (PGE/PA 2006) De acordo com a conduta tica em compras, as organizaes devem estabelecer cdigos de conduta para fixar limites de atuao dos empregados e evitar que os fornecedores tomem conhecimento do contedo desses cdigos. 263. (TST 2008) Considere-se que, para prever o consumo de um material, um gestor tenha resolvido adotar o mtodo da mdia mvel. Nessa situao, sabendo-se que o consumo desse material foi de 53, 54, 60 e 57 peas nos ltimos quatro perodos, e utilizandose esse mtodo para trs perodos, a previso de consumo do material para o prximo perodo de 56 unidades. 264. (TST 2008) Para trabalhar com estoque mnimo, fundamental conhecer o tempo de reposio, que comea com a constatao da necessidade de reposio e termina com a entrega do material, compreendendo o ciclo de produo do fornecedor. 265. (TST 2008) Por meio da curva ABC, considerada importante instrumento para o administrador, pode-se selecionar materiais de tal maneira que se estabelea uma relao inversa entre o valor relativo de cada classe e a respectiva quantidade de itens. 266. (TST 2008) o contrrio da abordagem tradicional dos sistemas de produo, o just in time caracteriza-se como um sistema no qual qualquer movimento de produo somente liberado na medida da necessidade sinalizada pelo usurio da pea ou do componente em fabricao. 267. (SGA/AC 2008) A administrao de materiais busca coordenar os estoques e a movimentao de suprimentos, de acordo com as necessidades de produo e consumo. 268. (SGA/AC 2008) A atividade de compras possui tarefas relacionadas tanto com a administrao financeira quanto com a administrao de materiais. 269. (MRE 2008) Manter os estoques sem qualquer item armazenado uma das estratgias para eliminar os custos de armazenamento. 270. (DFTRANS 2008) Quantidade, preo e exigncias funcionais so fatores a serem considerados na especificao de itens da relao de compras. 271. (DFTRANS 2008) Considere-se que o administrador de materiais de uma empresa enfrente dificuldades na administrao de estoques, em razo de
aumentos aleatrios e imprevisveis na demanda de determinados itens, e da produo e entrega irregulares por parte de fornecedores. Nessa situao, correto afirmar que o estabelecimento de um estoque de antecipao permite minimizar os problemas enfrentados pelo administrador. 272. (DFTRANS 2008) Capital investido, espao fsico, equipamentos, danos, obsolescncia e deteriorao so itens de custos relacionados estocagem de materiais. 273. (FUB 2008) A conservao dos estoques em perfeito estado, que tem por objetivo reduzir as perdas da organizao, uma atividade tpica da administrao financeira. 274. (FUB 2008) A adequada gesto de estoques pressupe que o incio do processo de reposio de um item do estoque deve ocorrer quando a ltima unidade desse item consumida. 275. (FUB 2008) Em geral, os materiais de consumo devem ser armazenados de forma que os mais antigos possam ser utilizados primeiro. 276. (FUB 2008) O consumo sazonal de materiais ocorre quando existe uma demanda diferenciada em funo da poca do ano. Em uma universidade, provavelmente ocorrer sazonalidade no consumo de alguns materiais, especialmente em funo das diferenas entre o perodo letivo e o de frias. 277. (FUB 2008) O estoque de segurana aquele que contm os produtos utilizados nos servios de guarda e vigilncia da organizao. 278. (MPEAL 2006) Os custos de armazenagem so afetados diretamente pela quantidade e pelo tempo de permanncia dos materiais em estoque. 279. (MPEAL 2006) Se determinado material tem seu consumo mensal em 50 unidades, tempo de reposio de 3 meses e estoque mnimo de 45 dias de consumo, nessa situao, o ponto de pedido deve ser de 215 unidades. 280. (MPEAL 2006) Custo mdio, custo de reposio, PEPS e UEPS so mtodos de administrao de estoques. 281. (MPEAL 2006) As metas organizacionais referentes ao prazo de entrega dos produtos ao cliente final so fatores que influenciam a poltica de estoques da organizao. 282. (MPEAL 2006) O estudo dos estoques tem incio na previso de consumo. So informaes quantitativas para o clculo da previso de consumo: a evoluo das vendas no passado, o aumento populacional, a reduo de renda da populao e as pesquisas feitas com compradores e vendedores internos.

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283. (MPEAL 2006) O mtodo da mdia mvel para previso de consumo de fcil aplicao por exigir manuteno de pequena quantidade de dados. 284. (MPEAL 2006) No mtodo da mdia mvel ponderada para previso de consumo, os valores dos perodos mais recentes tm mais peso que os dados mais antigos da srie. 285. (FUNDAC 2008) A baixa de materiais do estoque deve ocorrer apenas em casos de perda ou roubo. 286. (FUNDAC 2008) A armazenagem de materiais perigosos deve ser feita no almoxarifado comum, sem qualquer tipo de proteo especial. 287. (FUNDAC 2008) A gesto de estoques e o recebimento de mercadorias so atividades relacionadas administrao de material. 288. (FUNDAC 2008) A conferncia do material um procedimento que tem por objetivo apurar o preo do material. 289. (IEMA 2008) A armazenagem e o controle de estoques so atividades relacionadas gesto de material. 290. (IEMA 2008) A organizao lgica dos materiais estocados em almoxarifado tem por objetivo facilitar sua localizao e controle. 291. (IEMA 2008) Na movimentao de materiais, o princpio do tempo ocioso refere-se ao rpido aproveitamento dos espaos verticais, de forma a reduzir as reas de armazenagem. 292. (IEMA 2008) Os recursos patrimoniais so as edificaes e os equipamentos da empresa que no esto sujeitos a depreciao. 293. (UEPA 2008) O departamento de compras deve selecionar fornecedor que apresente os menores preos entre todos os concorrentes.
297. (UEPA 2008) Com base no grfico abaixo, correto afirmar que o material Beta apresenta tendncia de consumo constante.
298. (UEPA 2008) Materiais escassos no mercado, de alto custo de aquisio, armazenagem ou transporte e de difcil previso so classificados como materiais crticos. 299. (UEPA 2008) Custo mdio e custo de reposio so mtodos de avaliao de estoques. 300. (UEPA 2008) Melhores condies de compra de determinado bem so proporcionadas por situaes nas quais existam materiais similares com a mesma qualidade do bem a ser adquirido, vrios fornecedores para o mesmo bem e quantidades a serem adquiridas superiores s quantidades habituais. Acerca de administrao de materiais nos setores privado e pblico, julgue os seguintes itens. 301. (STF 2008) Quanto menos lquidos e mais sujeitos obsolescncia forem os produtos acabados, maiores sero os nveis de estoque que podero ser suportados. 302. (STF 2008) Comparando-se os sistemas just in time com o tradicional, aqueles envolvem ciclos curtos de produo e requerem flexibilidade para promover alteraes de produtos; a indstria tradicional, ao contrrio, sempre se beneficiou das economias de escala garantidas pelos longos ciclos. 303. (SEGER 2007) Um dos pressupostos bsicos da gesto da cadeia de suprimentos (supply chain management) o de que a gesto deve abranger toda a cadeia produtiva da organizao, incluindo a relao da empresa com seus fornecedores e clientes. 304. (SEGER 2007) A administrao de materiais inclui as atividades de compra e o controle de contas a pagar, no se relacionando com a armazenagem, a embalagem e o manuseio de produtos e insumos. 305. (PM VILA VELHA ES - 2008) O controle de estoques relaciona-se aos diversos nveis de materiais que a organizao deve manter, dentro de parmetros econmicos. 306. (PM VILA VELHA ES - 2008) A realizao do inventrio fsico do estoque tem por objetivo conferir os lanamentos contbeis das compras com seu efetivo pagamento.
294. (UEPA 2008) Considere que devido aos altos

custos de armazenagem de materiais, a direo de determinada organizao solicitou ao administrador de materiais que apresentasse uma proposta para zerar esses custos em 6 meses. Nessa situao, uma das alternativas para se solucionar o problema seria manter em zero as quantidades dos itens armazenados. 295. (UEPA 2008) As organizaes devem evitar tratar do recebimento de presentes de fornecedores nos seus cdigos de tica. 296. (UEPA 2008) A previso subestimada do consumo de determinado material fator que leva a administrao de compras a praticar atos prejudiciais empresa.

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307. (PM VILA VELHA ES - 2008) O estoque de segurana o nvel mximo de armazenagem de um produto sem que haja risco de depreciao. 308. (PM VILA VELHA ES - 2008) Havendo sazonalidade no consumo de determinado material, seus nveis mnimos de estoque podem variar conforme a poca do ano. 309. (PM VILA VELHA ES - 2008) O estoque da demanda dependente um sistema de controle em que a chegada de um material programada para o momento exato de sua utilizao. 310. (PM VILA VELHA ES - 2008) Como as organizaes pblicas no visam lucro, os estoques de materiais dessas organizaes devem ser repostos para a manuteno de seu nvel mximo, mesmo antes de atingirem o ponto de ressuprimento. 311. (TJCE - 2008) Uma organizao que arquive ofcios que devero ser utilizados e resgatados com maior freqncia, em funo da recentidade com que tenham sido arquivados, dever utilizar o mtodo UEPS. 312. (TJCE - 2008) A armazenagem de produtos de limpeza que possuam prazo de validade para sua utilizao deve ser pautada pelo mtodo PEPS. 313. (TJCE - 2008) O mtodo KABAN popularizou o controle de estoques por meio de um sistema de fichas coloridas que indicam o nvel mnimo aceitvel do material, antes que seja realizada uma nova aquisio ou transferncia. 314. (TJCE - 2008) Quando o bem extraviado do patrimnio, ocorre a depreciao contbil de um ativo. Determinada organizao pblica tem tido dificuldades para gerir seus estoques de material. Sua grande dificuldade refere-se ao controle de compras, em face do excedente e, por outras vezes, de escassez de material. A organizao utiliza o mtodo do ltimo perodo para definir a quantidade a ser adquirida para o perodo de ano seguinte. Seus principais produtos esto apresentados na seguinte tabela.
315. (SERPRO - 2008) O cartucho para impressora considerado como um produto acabado, pois caracteristicamente um item j finalizado pelo seu processo de produo. 316. (SERPRO - 2008) Sendo C o consumo e TR o tempo de reposio, se o estoque mnimo (Em) para o produto caneta esferogrfica, calculado pelo mtodo da raiz quadrada for de 118 unidades, ento, ao se calcular o ponto de pedido desse produto, a quantidade encontrada ser maior do que 120 unidades.
317. (SERPRO - 2008) A curva ABC um instrumento de gesto de estoque que possibilita a identificao e anlise das prioridades, seja para a programao da produo e de receitas, seja para resoluo de problemas, escalonamento de custos etc. Assim, nos itens listados na tabela, o lcool considerado integrante da classe A, pois ele impacta menos nos custos da organizao, devendo ser tratado com ateno pelo gestor de estoques.
De acordo com Pozo (2001, p. 34), a importncia da correta administrao de materiais pode ser mais facilmente percebida quando os bens necessrios no esto disponveis no momento exato e correto para atender s necessidades de mercado. Com relao a esse assunto, julgue os itens que se seguem. 318. (SERPRO - 2008) O estoque mnimo a quantidade de produto em estoque que identifica o incio da necessidade de reposio de material. 319. (SERPRO - 2008) Intervalo de ressuprimento o perodo gasto desde a verificao de que o estoque precisa ser reposto at a efetiva chegada do material no almoxarifado da empresa. 320. (HEMOBRS - 2008) O processo de compra de responsabilidade exclusiva da unidade de compras, em funo de sua complexidade e especificidade bem como do risco de aes judiciais por descumprimento de legislao correlata. 321. (HEMOBRS - 2008) A obteno de bens e servios na quantidade demandada, com a qualidade especificada, no prazo estabelecido e com o menor custo so objetivos da funo de compras. 322. (HEMOBRS - 2008) Uma das mais importantes atividades da gesto de materiais a previso de consumo dos bens necessrios ao funcionamento do negcio. Nesse sentido, correto afirmar que variaes econmicas no pas, alteraes das foras competitivas, tendncias de mercado e planos de promoo e propaganda da empresa so fatores que influenciam a previso de consumo.
Com referncia situao hipottica acima descrita e gesto de estoques, julgue os itens subseqentes.
323. (HEMOBRS - 2008) Um importante conceito em gesto de materiais diz respeito cadeia de suprimento,

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que consiste no conjunto de atividades que tm incio na aquisio da matria-prima e terminam com a produo e o armazenamento do bem a ser comercializado. 324. (HEMOBRS - 2008) Considere que determinado bem tem seu consumo, em unidades consumidas, registrado na forma a seguir: janeiro 96; fevereiro 82; maro 77; abril 78; maio 84; junho 87. Nesse caso, com base na tcnica da mdia mvel para 3 perodos, a previso de consumo para julho superior a 87 unidades. Uma eficiente administrao de materiais pode ser o diferencial competitivo de uma empresa em relao s suas concorrentes. Problemas como falta ou excesso de estoque podem custar muito caro s empresas. E, para um gerenciamento bom da rea, vrios aspectos devem ser levados em considerao. Nesse sentido, responda as questes 353 a 356 considerando a administrao e o dimensionamento de estoques. 325. (CEHAP/PB 2008) Ao manter um alto estoque de matria-prima, uma empresa pode obter descontos pelas compras em grande quantidade; contudo, isso redunda em uma imobilizao de recursos que pode prejudicar seu fluxo financeiro imediato. 326. (CEHAP/PB 2008) A existncia de um alto estoque de produtos acabados faz que o tempo de entrega seja reduzido; porm, acarreta maior custo de armazenagem para empresa. 327. (CEHAP/PB 2008) Um alto estoque de matriaprima minimiza o risco da falta de insumos para a produo, mas pode trazer prejuzos empresa devido obsolescncia no decorrer do tempo. 328. (CEHAP/PB 2008) Um alto estoque de produtos acabados no traz satisfao aos clientes da empresa, na medida em que estes tero de esperar mais tempo para receberem seus pedidos. Com referncia ao modelo just-in-time de administrao de materiais, responda as questes 329 a 332. 329. (CEHAP/PB 2008) Essa idia surgiu na Inglaterra na dcada de 70 do sculo passado. 330. (CEHAP/PB 2008) Sua meta trabalhar com estoque zero. 331. (CEHAP/PB 2008) Nessa forma, os estoques ficam disposio do setor de vendas permanentemente. 332. (CEHAP/PB 2008) Nesse modelo, ainda no se tem o conceito de melhoria contnua dos processos. 333. (CEHAP/PB 2008) Os inventrios gerais compreendem a contagem do estoque de todos os materiais de uma empresa.
334. (CEHAP/PB 2008) Para um bom planejamento da operao de inventrio, deve-se prever duas equipes, sendo uma para a contagem e outra para a reviso. 335. (CEHAP/PB 2008) Cut-off pode ser definido como o ponto de corte a partir do qual as equipes de inventrio trabalharo. 336. (CEHAP/PB 2008) Inventrios rotativos so uma modalidade aplicada apenas em empresas automobilsticas. 337. (CEHAP/PB 2008) A qualificao dos fornecedores no se torna relevante para a anlise, visto que o menor preo sempre o que melhor atender os interesses da empresa compradora. 338. (CEHAP/PB 2008) As sociedades de economia mista e as empresas pblicas, por serem de direito privado, no precisam fazer licitaes para fazerem suas aquisies. 339. (CEHAP/PB 2008) O setor de compras e o contbil no mantm qualquer tipo de comunicao, sendo setores totalmente independentes entre si na realizao de suas atividades. 340. (CEHAP/PB 2008) Atualmente, a funo de comprador no mais a de anotador de pedidos, mas sim a de um conhecedor das mercadorias e dos fornecedores e um bom negociador. 341. (CEHAP/PB 2008) Um dos indicadores mais utilizados para o gerenciamento dos estoques a verificao de diferenas entre os estoques fsicos rotativos e peridicos. 342. (CEHAP/PB 2008) Just-in-time uma tcnica de gerenciamento de estoques desenvolvida por empresas norte americanas e muito utilizada atualmente. 343. (CEHAP/PB 2008) Criticidade dos itens de estoque a avaliao dos itens quanto ao impacto que sua falta causar na operao da empresa. 344. (CEHAP/PB 20008) Apesar de envolver valores vultosos e ser fundamental na percepo da qualidade pelo cliente, a manuteno dos estoques na empresa no pode contribuir positivamente na obteno de vantagem competitiva. 345. (SEAD/SE 2008) No sistema denominado ponto de pedido, o pedido de compras realizado automaticamente depois de decorrido um intervalo de tempo preestabelecido. 346. (SEAD/SE 2008) Os registros das movimentaes de itens do almoxarifado precedem qualquer execuo fsica. Dessa forma, as perdas por validade so registradas apenas em ocasies de inventrio.

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347. (SEAD/SE 2008) No sistema de estocagem livre, no existe local fixo de armazenagem, com exceo de materiais que requerem estocagem especial. Nesse sistema, os materiais vo ocupar os espaos vazios dentro do depsito. 348. (SEAD/SE 2008) O inventrio rotativo, ou peridico, realizado em perodos determinados, normalmente no encerramento dos exerccios fiscais. 349. (SEAD/SE 2008) No cenrio ideal para um inventrio, no h entradas durante a contagem dos itens, mas admite-se manter sadas para os demais setores mediante solicitao prvia, a fim de no prejudicar o funcionamento destes. 350. (SEAD/SE 2008) Uma das formas atuais de evitar desperdcios a aplicao da filosofia just-in-time, que preconiza a inexistncia de excessos de estoques e tempos de ressuprimento mnimos.
individualizadora e definidora) pode evitar enganos de movimentao de itens nos estoques. 356. (SEAD/SE 2008) O principal objetivo da utilizao dos cdigos de barras em estoques permitir a classificao lgica dos itens. 357. (SEAD/SE 2008) So funes dos estoques: garantir o abastecimento de materiais empresa, neutralizando eventuais atrasos no fornecimento ou sazonalidades no suprimento, e proporcionar economia de escala. 358. (SEAD/SE 2008) O estoque inativo pode ser classificado em disponvel ou alienvel. O primeiro constitudo por materiais disponveis, inservveis, obsoletos e sucatas destinadas venda, enquanto o estoque alienvel constitudo por materiais sem perspectiva de utilizao e sem destinao definida, total ou parcialmente. 359. (SEAD/SE 2008) Quando a relao de parceria entre uma empresa e seu fornecedor atinge um grau elevado de evoluo, traduzida em conceitos como os de confiana mtua, participao e fornecimento com qualidade assegurada, ela denominada comakership. 360. (SEAD/SE 2008) Entre as atividades executadas por compras esto a manuteno de cadastros de fornecedores, a emisso de pedidos de compras, a elaborao de cotaes e o diligenciamento ou acompanhamento de fornecedores. 361. (SEAD/SE 2008) Na rea de compras, o problema tico se restringe conduta dos compradores, que devem evitar receber benefcios, tais como brindes, presentes, gratuidades ou outras formas de compensao, e devem garantir o sigilo acerca das informaes de propostas, critrios de julgamento e outras informaes estratgicas. No que se refere a administrao de estoques, julgue os seguintes itens. 362. (SEAD/SE 2008) Estoques so valores referentes a materiais existentes (matrias-primas, materiais e consumo, produtos em processo, produtos acabados) relacionados com as atividades-fins da organizao, constituindo o que se denomina de ativo imobilizado. 363. (SEAD/SE 2008) A tendncia atual para o correto registro das movimentaes de almoxarifado est no uso do cdigo magntico, uma vez que este possibilita uma maior segurana contra fraudes. 364. (SEAD/SE 2008) Entende-se como custos dos estoques, a soma do custo de armazenamento e o custo de pedido. 365. (SEAD/SE 2008) O giro dos estoques representado pela razo entre o valor consumido no perodo pelo valor do estoque mdio no perodo e mede quantas vezes, por unidade de tempo, o estoque se renovou.
Com base no esquema acima, que mostra a relao entre o estoque de segurana, o tempo de ressuprimento, a quantidade de pedido e o ponto de pedido de determinado item, julgue os seguintes itens. 351. (SEAD/SE 2008) O nvel C representa o estoque de segurana, que tem como objetivo proteger a empresa contra a incerteza de quantidade (variaes de demanda) e contra a incerteza do perodo de entrega. 352. (SEAD/SE 2008) A-B representa a quantidade a ser pedida na compra do item em questo. 353. (SEAD/SE 2008) Considere os seguintes dados referentes aos valores de consumo de um material nas ltimas 7 semanas (ordenadamente): 2 unidades, 3 unidades, 1 unidade, 5 unidades, 3 unidades, 4 unidades, 5 unidades. Nessa situao, o clculo das mdias mveis para trs perodos resultar nos seguintes valores: 2, 3, 3, 4, 4. 354. (SEAD/SE 2008) A forma centralizada de estocagem sempre mais vantajosa do que a forma descentralizada, medida que facilita o controle sobre os itens do estoque e a execuo de inventrios. 355. (SEAD/SE 2008) No sistema decimal de codificao, mais utilizado pelas empresas, admite-se que somente a utilizao das trs classificaes (geral,

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366. (SEAD/SE 2008) objetivo da administrao de materiais maximizar a utilizao dos recursos da empresa, em um nvel de servios requerido pelos clientes. 367. (SEAD/SE 2008) No sistema just in time, minimiza-se o desperdcio a medida que os materiais so requeridos apenas quando so necessrios. 368. (SEAD/SE 2008) No sistema de reviso peridica, o monitoramento dos estoques essencial na identificao do ponto de pedido, fato que determina a solicitao de compras do material. 369. (SEAD/SE 2008) Se a demanda por determinado item de 100 unidades por semana, ento, o lead time de trs semanas, o estoque de segurana de 100 unidades e o ponto de pedido de 400 unidades. 370. (SEAD/SE 2008) O consumo de itens pode ser alterado por influncias conjunturais, sazonais, inovaes tcnicas e mudana do mercado de insumos. 371. (SEAD/SE 2008) A distribuio normal ou curva de Gauss pode ser utilizada para auxiliar na definio do estoque de segurana de determinado material. 372. (SEAD/SE 2008) Lote econmico consiste na quantidade de material que dever ser comprada ou fabricada para que minimize os custos totais de um determinado item de estoque.
373. (SEAD/SE 2008) Ao utilizar o mtodo PEPS, obtm-se que o valor financeiro da ltima sada (ocorrida em 31/1/2009) igual a R$ 7,40. 374. (SEAD/SE 2008) Ao utilizar o mtodo UEPS, obtm-se que o valor financeiro da penltima sada (ocorrida em 20/1/2008) ser igual a R$ 9,20. 375. (SEAD/SE 2008) No dia 19/1/2009, o custo mdio do item X era igual a R$ 0,86.
Uma empresa utiliza materiais de consumo para sua produo. O gasto anual e custo unitrio de cada material esto descriminados na tabela acima Com base nessa tabela, julgue os itens subsequentes. 376. (SEAD/SE 2008) Ao classificar os dez itens pela curva ABC, os itens de nmeros 3 e 4 devem ser considerados itens C, pela importncia financeira que representam. 377. (SEAD/SE 2008) O respectivo grfico de Pareto da situao descrita no texto, indica que 50% dos itens de menor montante financeiro correspondem a menos de 4% do custo total anual. 378. (SEAD/SE 2008) A frequncia de contagens cclicas determinada basicamente pela curva XYZ. 379. (SEAD/SE 2008) A classificao XYZ determina o grau de criticidade de um determinado item, definido pelos seguintes critrios: essencialidade para alguma atividade vital da organizao, facilidade de aquisio e possibilidade de substituio por item equivalente. 380. (SEAD/SE 2008) O sistema de duas gavetas um mtodo simples de controle de estoques, usualmente utilizado para itens A.
Considerando a ficha de estoque de um determinado item apresentada acima, julgue os itens a seguir.

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381. (SEAD/SE 2008) O indicador nvel de atendimento em servio definido pela razo entre o nmero de requisies efetuadas pelo nmero de requisies atendidas. 382. (SEAD/SE 2008) O controle de estoques no se restringe ao acompanhamento dos nveis de estoque, mas tambm monitora o investimento financeiro envolvido nesta atividade. 383. (SEAD/SE 2008) So condies bsicas para o controle de estoques: centralizao das compras em um setor de compras, sob a direo e responsabilidade de um especialista, com rotinas claras e definidas; estocagem de todos os materiais em locais previamente designados e sujeitos superviso direta; e determinao de limites (mximos e mnimos) para cada item do estoque. 384. (SEAD/SE 2008) Para obter o custo total dos estoques, devem ser considerados o valor de todo insumo adquirido no perodo e o custo de manuteno dos estoques. No que se refere a inventrios, julgue os itens seguintes. 385. (SEAD/SE 2008) So objetivos de todo inventrio: verificar discrepncias em valor e quantidade entre os estoques fsico e contbil e apurar o valor total dos estoques para efeito de balano fiscal. 386. (SEAD/SE 2008) Nos inventrios, a equipe de reconhecedores a que vai a campo, contando nas prateleiras a quantidade real de cada item. A digitao em sistema dos valores encontrados pelos reconhecedores funo nica e exclusiva dos revisores. 387. (SEAD/SE 2008) Nos inventrios, recomendvel que no haja movimentaes de materiais na data de contagem, o que implica, entre outras aes, solicitar aos fornecedores que no entreguem material na data e que todos os registros de entradas e sadas estejam atualizados. 388. (SEAD/SE 2008) Os inventrios rotativos devem permitir, a qualquer momento, a determinao do valor de cada item e o total de materiais em estoque. 389. (SEAD/SE 2008) As reconciliaes e ajustes devem ser seguidos de um relatrio de diferenas de inventrio, no qual as reas envolvidas no controle dos estoques justificam as variaes identificadas caso a caso. 390. (CESPE ANATEL 2009) Se determinado rgo pblico adquirir 50 cartuchos de toner para as suas impressoras a laser, tais produtos devero ser considerados como produtos acabados para o referido rgo. 391. (CESPE ANATEL 2009) H relao diretamente proporcional entre o custo de armazenagem e a quantidade de produtos existente em estoque. No
entanto, quando o estoque estiver zerado, ainda assim haver um mnimo de custo de armazenagem. 392. (CESPE ANATEL 2009) A movimentao interna de materiais, mesmo quando necessria, em nada contribui para a agregao de valores ao produto final, podendo, apenas, se realizada de modo eficaz, minimizar os custos que impactam no custo final. 393. (CESPE ANATEL 2009) Quando um equipamento no mais puder ser utilizado para o fim a que se destina, devido perda de suas caractersticas ou em razo da inviabilidade econmica de sua recuperao, tal equipamento ser denominado material ocioso. 394. (CESPE ANTAQ 2009) O custo mdio o mtodo de avaliao de estoque mais indicado para perodos inflacionrios. 395. (CESPE ANTAQ 2009) Uma vantagem de se adotar a centralizao do processo de compras a obteno de maior controle de materiais em estoque. 396. (CESPE ANTAQ 2009) A administrao de materiais efetiva visa minimizar o conflito existente entre as reas-fim e as reas-meio de uma organizao, como a rea de compras e a rea financeira. 397. (CESPE ANTAQ 2009) Para se fazer uma avaliao dos estoques, podem ser tomados por base o preo de custo ou preo de mercado. 398. (CESPE ANTAQ 2009) Caso existam preos diferentes de um item no processo de avaliao de estoque, deve ser dada a preferncia ao preo maior. 399. (CESPE ANTAQ 2009) UEPS (ltimo que entra primeiro que sai) e PEPS (primeiro que entra primeiro que sai) so mtodos utilizados para realizao de uma avaliao de estoques.

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GABARITO
1 E 16 E 31 E 46 C 61 C 76 C 91 C 106 E 121 E 136 C 151 C 166 E 181 E 196 C 211 C 226 C 241 C 256 E 271 E 286 E 301 E 316 C
2 C 17 C 32 C 47 E 62 C 77 E 92 C 107 C 122 C 137 C 152 C 167 C 182 E 197 C 212 C 227 C 242 E 257 E 272 C 287 C 302 C 317 E
3 C 18 E 33 C 48 C 63 C 78 C 93 C 108 C 123 C 138 C 153 C 168 E 183 C 198 C 213 C 228 E 243 E 258 E 273 E 288 E 303 C 318 E
4 E 19 C 34 C 49 E 64 E 79 C 94 C 109 E 124 E 139 C 154 C 169 E 184 C 199 E 214 C 229 C 244 C 259 E 274 E 289 C 304 E 319 E
5 C 20 E 35 E 50 E 65 E 80 E 95 E 110 C 125 C 140 E 155 C 170 C 185 C 200 C 215 C 230 C 245 E 260 C 275 C 290 C 305 C 320 E
6 E 21 E 36 E 51 C 66 E 81 C 96 C 111 C 126 C 141 E 156 C 171 E 186 E 201 C 216 C 231 C 246 C 261 C 276 C 291 E 306 E 321 C
7 C 22 C 37 C 52 C 67 C 82 C 97 E 112 C 127 C 142 C 157 E 172 C 187 C 202 E 217 E 232 E 247 E 262 E 277 E 292 E 307 E 322 C
8 E 23 E 38 E 53 E 68 E 83 C 98 C 113 E 128 E 143 C 158 E 173 E 188 C 203 C 218 E 233 E 248 E 263 E 278 C 293 E 308 C 323 E
9 E 24 E 39 C 54 E 69 C 84 E 99 E 114 E 129 E 144 E 159 E 174 C 189 C 204 C 219 E 234 E 249 C 264 C 279 E 294 E 309 E 324 E
10 C 25 E 40 E 55 C 70 C 85 C 100 E 115 E 130 C 145 C 160 E 175 E 190 C 205 E 220 E 235 C 250 C 265 C 280 E 295 E 310 E 325 C
11 C 26 C 41 C 56 E 71 C 86 E 101 C 116 E 131 C 146 E 161 E 176 C 191 E 206 C 221 C 236 E 251 C 266 C 281 C 296 C 311 C 326 C
12 C 27 C 42 E 57 C 72 C 87 C 102 E 117 C 132 C 147 C 162 E 177 E 192 E 207 E 222 E 237 C 252 E 267 C 282 E 297 E 312 C 327 C
13 C 28 C 43 E 58 E 73 E 88 C 103 C 118 E 133 C 148 C 163 E 178 C 193 C 208 C 223 C 238 E 253 E 268 C 283 E 298 C 313 C 328 E
14 E 29 E 44 C 59 E 74 C 89 E 104 C 119 C 134 E 149 C 164 E 179 C 194 C 209 E 224 E 239 C 254 C 269 E 284 C 299 C 314 E 329 E
15 C 30 C 45 E 60 E 75 C 90 E 105 E 120 C 135 C 150 E 165 C 180 C 195 E 210 E 225 E 240 E 255 C 270 C 285 E 300 C 315 E 330 C

MPU Questes CESPE
331 E 346 E 361 E 376 E 391 C
332 E 347 C 362 E 377 C 392 C
333 C 348 E 363 E 378 E 393 E
334 C 349 E 364 C 379 C 394 E
335 C 350 C 365 C 380 E 395 C
336 E 351 C 366 C 381 E 396 C
337 E 352 E 367 C 382 C 397 C
338 E 353 C 368 E 383 C 398 E
339 E 354 E 369 C 384 E 399 C
340 C 355 C 370 C 385 E
341 E 356 E 371 C 386 E
342 E 357 C 372 C 387 C
343 C 358 E 373 C 388 C
344 E 359 C 374 E 389 C
345 E 360 C 375 E 390 E


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considere a seguinte movimentao de estoque de determinado material em uma empresa:

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294. (UEPA 2008) Considere que devido aos altos

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