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AVANT-PROPOS
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DEDICACE
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REMERCIEMENTS

Votre Nom complet et prénom

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1. INTRODUCTION GENERALE

Conformément au programme de l’Enseignement Supérieur,

Universitaire et de la Recherche Scientifique en vigueur en République
Démocratique du Congo, pour la formation académique du Première et second
cycle, il est demandé aux étudiants finalistes d’effectuer un stage académique
au sein d’une institution, entreprise ou société qu’il désire afin de concilier la
théorie à la pratique. C’est ainsi que nous avons eu à effectuer deux mois de
stage au sein de l’entreprise Greatest Terrestrial Bridge, GTB SARL en sigle,
localisée dans la ville province de Kinshasa.

1.1. Définition du stage

Période de préparation par laquelle doivent passer ceux qui aspirent à

certaines professions, pour être admis à les exercer.

En effet, le stage est aussi assimilé à une formation professionnelle.

1.2. Objectif du stage

Cette formation a pour objectif de permettre l’étudiant finaliste de vivre

les réalités de la profession en télécommunication et informatique en vue de lui
faciliter d’entrer directement en fonction et de se familiariser au monde
professionnel.

1.3. But du stage

Le but du stage est d’initier les futurs cadres, dans les filières
professionnelles dans lesquelles ils vont assumer durant toute leur vie.Ce stage
prépare le futur ingénieur informaticien à la mise en pratique des
enseignements théoriques reçus au cours de sa formation et la maitrise des
différents procédés industriels ainsi que le contrôle de qualité en vue de jouer
son rôle de commander les ouvriers selon les normes techniques et de
s’habituer dans les entreprises où il évoluera tout au long de sa carrière
professionnelle.

1.4. Choix et intérêt du lieu de stage

Les nécessités pédagogiques conformément au programme académique,

il est exigé qu’à la fin de chaque cycle, qu’il soit organisé un stage pour chaque
finaliste en vue de concilier la théorie apprise tout au long de sa formation
académique, à la pratique au milieu professionnel.
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C’est ainsi que nous avions été recommandés à l’entreprise Greatest

Terrestrial Bridge «G.T.B S.a.r.l » en sigle, pour un stage de ….. mois allant du
……………………….

1.5. Subdivision du rapport de stage

Dans ce rapport, je vous présente le programme de répartition du temps

passé aux différents services de GTB sarl, établi par les Encadreurs et exécuté
par l’étudiant………………….de l’Université…………………………… en sigle. Il
s’agit de :

 Le service d’enquête et d’ingénierie électrique en vue d’installer les

BTS sur un site de télécommunication;
 Initiation dans la sécurité de la santé dans un environnement
professionnel ;
 La Notion sur l’installation des équipements de
télécommunications comme la BTS dans le réseau d’accès RAN;
 La série de pratique sur la configuration et la mise en service de
BTS ZXSDR 8700 ;
 La série de pratique sur La transmission Faisceaux Hertziens
NR8120 & NR8250;
 En fin l’Evaluation de fin de stage.

Outre l’introduction et la conclusion, ce rapport du stage comprend deux

chapitres, à savoir :

 CHAPITRE I: LA PRÉSENTATION DE GTB SARL

 CHAPITRE II: LE DEROULEMENT DE STAGE

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CHAPITRE I

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE GREATEST TERRRESTRIAL BRIDGE

I.1. Introduction

Greatest Terrestrial Bridge « GTB SARL » en sigle, est une entreprise

privée à caractère commercial, œuvrant dans les secteurs de
télécommunication, énergie renouvelables, la gestion du charroi automobile et
formation professionnelle. Et est représentée et gérée par un Directeur Général.

I.2. Situation géographique

L’entreprise Greatest Terrestrial Bridge SARL se localise

géographiquement en République Démocratique du Congo, Ville Province de
Kinshasa, commune de la Gombe, Quartier Révolution, avenue de la Paix,
numéro 5, immeuble Nouvelles Galeries Présidentielles, Rez-de-chaussée, local
RCM 13/B; où nous avons choisi d’effectuer notre stage.

I.2.1. Secteurs d’activités

1. La télécommunication : GTB SARL travail comme sous-traitance avec

des opérateurs de Télécommunication afin de leurs fournir le support
dans les projets :
 De démantèlement, installation, et maintenance d’équipement d’accès
Radio comme la BTS et de transmission faisceaux hertziens, VSAT et
fibre optique;

2. Les énergies renouvelables : GTB SARL travail comme sous-traitance

avec des entreprises œuvrant dans le secteur et comme prestataire direct,
dans les projets :
 D’installation et maintenance des systèmes solaires autonomes.
3. Etude et réalisation des projets de génies électriques : GTB SARL
travail comme sous-traitance avec des entreprises œuvrant dans le
secteur et comme prestataire direct, afin de fournir les services suivants :

 Système domotique: installation, gestion et maintenance des caméras

vidéo surveillance et systèmes de sécurité électronique.
 Téléphonie VoIP : installation, gestion et maintenance des systèmes de
communication sur IP.

4. Formation professionnelle : GTB SARL participe à l’encadrement des

jeunes étudiants pré et finalistes et au renforcement des capacités de
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ressources humaines du personnel technique des différentes entreprises,

sur les nouvelles technologies de l’information et de la communication.

I.2.2. Ressources humaines

Greatest Terrestrial Bridge SARL dispose d’un personnel expérimenté et

hautement qualifié.

I.2.3. Bref historique

Ayant élaboré une cartographie d’un large éventail des difficultés d’un
marché en développement au profit des fournisseurs des services, le 10 juillet
2018 l’entreprise GTB sarl va voir le jour à Kinshasa (la commune de Limete
1ère et 10ème rues résidentielles), afin d’aider ces fournisseurs des services à
planifier leurs projets avec des approches et échéanciers réalistes.

Le 16 septembre 2019, l’entreprise GTB SARL va être légalement

enregistrée en République Démocratique du Congo sous les statuts de la
Société A Responsabilité Limitée, au numéro RCCM: CD/KNG/RCCM/19-B-
01884, d’IDNAT: 01-73-N52420G, et d’IMPOT: A1920570F.

I.2.4. Profil de l’entreprise

La philosophie de GTB SARL repose, d’une part, sur le renforcement

des capacités locales des ingénieurs sur terrain comme prestataire direct et
indirect en tant que sous-traitance dans différents secteurs d’activités de
l’entreprise, et d'autre part, en élaborant une cartographie d’un large éventail
des difficultés d’un marché en développement, afin d'aider les fournisseurs des
services à planifier leurs projets avec une approche et des échéanciers
réalistes.

I.2.5. Approche de l’entreprise

Notre approche de mettre le client au centre de notre activité nous

pousse à offrir une solution globale à ses besoins en proposant des solutions
sur mesure, aux conditions et exigences uniques. Si nécessaire, nous pouvons
également dédier un ingénieur gestionnaire de compte affecté directement dans
le site d’intervention du client, afin de permettre une communication fluide et
efficace, ou encore nous pouvons affecter les ingénieurs à certains sites et
installations.
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I.3. La Mission

Offrir une solution globale aux besoins de fournisseurs de services en

proposant des solutions sur mesure, aux conditions et exigences uniques dans
les domaines tels que : la télécommunication, énergies renouvelables et la
formation professionnelle.

I.4. Structure

La structure opérationnelle comprend :

1. Directions
 La direction générale;
 La direction des ressources humaines ;
 La direction de finance ;
 La direction technique ;
 La direction de projets ;

2. Départements
 Le département génie électrique;
 Le département télécom ;
 Sous-département business ;
 Département Formation ;

3. Services
 Le service d’énergies renouvelables ;
 Services domotique ;
 Service d’installation de nouvel équipements, appelé service roll out;
 Services d’installation de câble fibre optique, appelé service FTTH ;
 Services RAN MS et Rollout VSAT ;
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I.5. Organigramme de la direction GTB SARL à Kinshasa

Direction générale (General Management)

Direction des ressources Humaines (HRM) Direction de Finance(AccountMgnt)

Direction technique (TechnicalDirector) Direction des Projets(Projects Manager)

Départ. Génie électrique (Engineering Deptartment.) Départ. Télécoms (Telecom Deptartment.)

Service d’énergies renouvelables (Solar service)

Service d’installation (Rollout service)
Service domotique (Domotic service)
Service FTTX (FTTX Service)
Département Formation (Training department) Services RAN MS &Rollout VSAT
(RAN & VSAT MS services)

Secrétariat (Secretariat)
Sous-départ. Business(Business sub-depart.)
Figure I.1 : Organigramme de la direction GTB SARL à Kinshasa.

I.6. CONCLUSION

GTB SARL nous rend un grand service dans le marché, dès son organisation qui a une perfection dans la
formation qui est dans les domaines de télécommunication.
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CHAPITRE II

LE DEROULEMENT DE STAGE

II.1. INTRODUCTION

II.2. SERVICE TECHNIQUE ROLLOUT

Ledit service assure la maintenance de tous les équipements de

télécommunication et photovoltaïques. Il assure :

II.2.1. L’INSTALLATION
  Mats et structures métal: elle vise à construction et préparation des
supports aux seront installés les équipements de télécommunications
outodoor et système photovoltaïque;

 Système électrique: elle vise à l’installation sur le site du système

d’alimentation et différents câbles, par groupe électrogène, la SNEL ou
photovoltaïque ;

 Des équipements radio, traitement de trafic 2G/3G et

photovoltaïque:consiste à installer sur le site des équipements de
télécommunications (BBU, RRU, Antennes GSM/UMTS, IDU/ODU) et
photovoltaïques (panneaux solaires, régulateurs, batteries, etc.).

II.2.2. LA MAINTENANCE 
 Préventive : elle vise à diminuer les pannes ou probabilité de défaillance
d’un système ;
 Systématique : consiste à changer suivant un échéancier établi des
éléments jugés trop usagés ;

 Conditionnelle : demande d’effectuer un diagnostic avant de

remplacer l’élément visité ;

II.2.2.1. OBJECTIF

C’est de maintenir à l’état opérationnel des installations des équipements de

chaque service.
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II.3.TYPE DE TRAVAIL EFFECTUE

 Type normal :
Sont de travaux à planifier, programmer un qui demande de se rendre sur le
lieu où le travail sera exécuté et cela ensemble avec les utilisateurs afin
d’étudier les modalités de réalisation de ce travail qui permettra aussi au
programmeur d’établir le temps, la main d’œuvre et les pièces de rechange pour
l’exécution de ce travail

 Type urgent :
Sont des travaux à réaliser en une durée de 48 heures dès la réception de la
demande de travail.

 Type émergence:
Sont des travaux à effectuer au même jour de la réception de ces travaux la
demande de travail d’émergence doit être signée par le directeur principal en
suite par le chef du département.
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2. CONCLUSION GENERALE
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BIBLIOGRAPHIE
I. Livres

[1]ZTE CORPORATION, ZXSDR BS8700 Product Description, Ed. 2011, 46

pages.

II. Support de cours

[2]Peter Bola, Installation physique complète d’une nouvelle BTS, ZTE, 2018-
2019

III. Site Internet

[3]WWW.commentcamarche.com
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T ABLE DES MATIÈRES

AVANT-PROPOS..................................................................................................1
DEDICACE.............................................................................................................2
REMERCIEMENTS.............................................................................................3
1. INTRODUCTION GENERALE................................................................4
1.1. Objectif du stage................................................................................................................4
1.2. Choix et intérêt du lieu de stage.................................................................................4
1.3. But du stage.........................................................................................................................4
1.4. Subdivision du rapport de stage..................................................................................5

CHAPITRE I : PRESENTATION DE GREATEST TERRRESTRIAL

BRIDGE..................................................................................................................6
I.1. Introduction................................................................................................................................6
I.2. Situation géographique...........................................................................................................6
I.2.1. Secteurs d’activités..........................................................................................................6
I.2.2. Ressources humaines......................................................................................................7
I.2.3. Bref historique...................................................................................................................7
I.2.4. Profil de l’entreprise.........................................................................................................7
I.2.5. Approche de l’entreprise................................................................................................7
I.3. La Mission.................................................................................................................................8
I.4. Structure...................................................................................................................................8
I.5. Organigramme de la direction GTB SARL à Kinshasa.........Erreur ! Signet non défini.

CHAPITRE II : DEROULEMENT DE STAGE..........................................10

BIBLIOGRAPHIE...............................................................................................41