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2. Un chef de projet a une petite expérience dans le management de projet mais il a été assigné à
un nouveau projet et il va travailler dans une organisation matricielle. Les communications seront
A. simple
B. ouverte et précise
C. Complexe
D. difficile à gérer
3. Lequel des profils suivant a un pouvoir important dans une organisation par projet ?
A. le chef de projet
B. le responsable fonctionnel
C. l’équipe de projet
D. ils ont tous le même pouvoir
4. Tout ce qui suit fait partie de l’effort de management des parties prenantes SAUF :
A. temporaire
B. un début et une fin déterminée
C. des activités en séquence
D. se répète chaque mois
8. Une équipe de projet est entrain de travailler pour la fabrication d’un nouveau produit, mais ils
ont rencontré des difficultés pour l’élaboration de la charte du projet. Quelle est la meilleure
description de ce problème
A. unique
B. temporaire
C. répétitif
D. une partie de chaque activité d’un projet
A. Le chef de projet
B. l’équipe de projet
C. Le sponsor
D. Les parties prenantes
11. Quece que c’est un programme ?
A.Exécution
B.Clôture
C. initiation
D. planification
13. Quel le groupe de processus qui consommé le plus de temps et de ressources ?
A. Planification
B. Design
C. Intégration
D. Exécution
14. Tous ce qui suit doit être fait pendant le groupe de processus d’initiation SAUF
16. Les normes et réglementations, la culture, les conditions de marché sont des exemples de :
A) Hypothèses
B) Contraintes
C) Actifs organisationnels
D) Facteurs environnementaux de l'entreprise
18. Quelle proposition décrit le mieux le rôle du chef de projet comme intégrateur ?
A) Constituer une équipe performante et intégrer les nouveaux arrivants dans l'équipe
B) Organiser et synchroniser tous les éléments d'un projet dans un ensemble cohérent
C) Mettre tous les éléments du projet dans un programme
D) Gérer l'ensemble des attentes de toutes les parties prenantes
19. Un chef de projet travaille sur un projet de construction d'un nouveau pont. Les ressources
rendent compte au responsable fonctionnel et sont principalement occupés par des travaux
opérationnels. Le chef de projet n'a aucune autorité pour affecter des ressources. Dans quel type
de structure organisationnelle opère le chef de projet ?
A) Fonctionnelle forte
B) Fonctionnelle
C) Matricielle faible
D) Matricielle modérée
20.À qui l'équipe de projet rend-elle compte dans une organisation matricielle?
A) Responsable fonctionnelle
B) Chef de projet
C) Responsable PMO
D) Impossible à déterminer par manque d’information
21. Lequel des éléments suivants n'est PAS inclus dans la définition d'un processus ?
A) Il répond à un déclencheur
B) Nécessite une entrée
C) Il produit une sortie
D) Il se fait dans un temps rapide et concis
23.Lequel des énoncés suivants n'est PAS vrai au sujet du cycle de vie du projet?
!. D
2. C
3. A
4. A
5.D
6. B
7. A
8. B
9. C
10. D
11. B
12. C
13. D
14. B
15. A
16. D
17. C
18. B
19. C
20. D
21. D
22. B
23. B