sanare022 1155, 6 causes de léchac dun projel et les solutions pour yremédier © Planzone Produit Solutions. v os Chents « offres Gestion de projet 6 causes de I'échec d'un projet et les solutions pour y remédier Manque de communication, planning sous-estimé, manque de visibilité... Découvrez 6 causes qui peuvent faire échouer un projet et leur solution. Planzone mai 22, 2017 hitps:lwwn planzone ffblogicauses-echec-projet-solutions-pourremecier 18sanare022 1155, 6 causes de léchac dun projel et les solutions pour yremédier Prodit » —Sohtions © Nos cients ®© Planzone vires” les ettorts et la bonne volonte du chet de projet et de son equipe, il arrive qu'un projet échoue. L'une des premiéres questions a se poser est de savoir quelle est la raison de cet échec. « La réussite, c'est la capacité a'aller d’échec en échec sans perdre son enthousiasme. » Winston Churchill Les causes de l'échec d'un projet sont multiples et peuvent survenir tout au long du projet, en commengant par la définition du projet et son lancement jusqu’a sa livraison, en passant par toutes les différentes étapes. L'échec peut aussi étre causé par un chef de projet incompétent ou par une équipe inexpérimentée, par un environnement inadapté, du matériel obsoléte, un mauvais timing, etc.. Découvrez 6 causes fréquentes de I'échec d'un projet et leur solution. 1) Manque de visibilité sur le projet ll arrive parfois que le chef de projet et son équipe pilotent leur projet sans aucune visibilité. La liste des taches et le planning ont été préalablement définis lors du lancement du projet, mais ils n'ont jamais été mis a jour en fonction de sa progression. Les membres de I'équipe savent sur quelles taches ils doivent travailler, mais ils n'ont aucune idée des priorités. Solution : Si vous pilotez votre projet a I'aveugle, celui-ci est voué a I'échec. Le diagramme de Gantt est un outil indispensable en gestion de projet car il permet de visualiser rapidement toutes les taches planifiées, leur progression et leur échéance. Ainsi, vous et votre équipe avez une visibilité compléte sur I'avancement du projet, les taches en cours et celles a venir. Vous pouvez donc mieux gérer vos priorités, anticiper les retards potentiels, etc. 2) Objectifs imprécis Un projet dont les objectifs ne sont pas clairement définis a de grandes chances d’échouer. Pour construire une maison, si vous n’avez pas de plans précis, il est fort probable que 'équipe de construction ne sache pas par ou commencer, que le chantier soit chaotique et que la maison s'effondre avant méme d'étre achevée. Il en est de méme pour un projet. Solution : hitps:lwwn planzone ffblogicauses-echec-projet-solutions-pourremecior 28sanare022 1155, 6 causes de léchac dun projel et les solutions pour yremédier Produit v Solutions Nos Clients © Planzone . offres votre équipe projet. 3) Planning sous-estimé La sous-estimation du temps nécessaire a I'accomplissement de votre projet peut avoir des conséquences plus graves que le seul fait de manquer la date butoir sur le calendrier. Vous allez dépasser votre budget prévisionnel car vous devrez payer le temps supplémentaire effectué par vos collaborateurs et les autres acteurs du projet. La livraison retardée du projet peut aussi faire manquer d'importants marchés a l'entreprise. Solution : Il est essentiel de préparer et d'évaluer votre planning avec précision. Des problgmes peuvent survenir chaque étape du projet et le retarder. Vous devez donc mettre en place une gestion des risques efficace et vous accordez une marge de manoeuvre en cas de probléme. Il est préférable d'avoir un planning plus large et de terminer en avance, plutét que l'inverse. 4) Aucun management des risques Démission d'un collaborateur, retard d'un fournisseur, manque de budget, panne, etc... En gestion de projet, le risque zéro n'existe pas et il est fort possible que votre projet ne se déroule pas exactement comme prévu. Vous et votre équipe devez donc anticiper et limiter au maximum les risques qui pourraient survenir afin de réduire leurs impacts sur le bon déroulement du projet. Solution : Dés le démarrage du projet, mettez en place une gestion des risques. Cela vous permet d'identifier, de prévenir et de limiter les risques en anticipant leur traitement grace a la mise en oeuvre d'actions préventives et correctrices. Ainsi, vous serez préparé & presque toutes les éventualités. 5) Aucune visibilité sur la disponibilité des ressources Vous n'avez aucune idée de la disponibilité des membres de votre équipe. Vous ne savez pas lesquels de vos collaborateurs sont surchargés de travail et ceux qui sont disponibles. Certaines taches prennent du retard alors que d'autres terminent en avance. hitps:lwwn planzone ffblogicauses-echec-projet-solutions-pourremecior 38sanare022 1155, 6 causes de léchac dun projel et les solutions pour yremédier Produit v Solutions Nos Clients © Planzone . offres Vous devez utiliser les feuilles de temps. Cet outil est indispensable pour connaitre les disponibilités des membres de votre équipe, et ainsi mieux répartir la charge de travail Allégez vos collaborateurs débordés en demandant a des collégues plus disponibles de leur venir en aide. De plus, grace aux feuilles de temps, vous connaissez la quantité de temps déja passée sur une tache, ainsi que le temps restant avant son échéance : un bon moyen pour anticiper les retards. 6) Mauvaise communication Une mauvaise communication, voire l'absence totale de communication au sein de 'équipe est une des principales causes d'échec du projet. Une équipe qui ne communique pas va s'enfermer et se replier sur elle-méme. Lambiance de travail se dégrade, ce quia des conséquences néfastes sur le déroulement et la réussite du projet. Solution : Il est indispensable d'entretenir un dialogue constant et constructif entre 'équipe et le chef de projet, mais aussi avec les autres acteurs impliqués. Cela améliore le travail en équipe et permet a chacun d'étre informé de I'évolution du projet en temps réel. Favoriser la communication et les échanges rend votre équipe plus productive, développe la confiance entre les membres, ainsi qu'un sentiment de loyauté. Instaurez un climat de confiance en étant a I'écoute de votre équipe. Les réunions de suivi ainsi que les logiciels de gestion de projet collaboratifs permettent de maintenir une bonne communication au sein de 'équipe. En conclusion Cette liste n'est pas exhaustive, il existe d'autres causes d'échec d'un projet. Parfois, 'échec est provoqué par l'association de plusieurs causes. A vous d'identifier ce qui s'est passé et d'en tirer des legons pour vos futurs projets. La réussite d'un projet est une parfaite combinaison entre des personnes compétentes, des méthodes performantes et des outils efficaces. Par exemple, un logiciel de gestion de projet vous aidera & augmenter les chances de réussite de votre projet en vous permettant de le gérer efficacement. hitps:lwwn planzone ffblogicauses-echec-projet-solutions-pourremecier 48sanare022 11:55, 6 causes de léchac dun projel et les solutions pour yremédier Produit v Solutions Nos © Planzone . offres Découvrez comment mettre € Nn place Une organisatic ui implique vos éauipe et ameliorela col charger le Gestion de projet Articles similaires Productivité 3 étapes pour bien gérer son temps de travail Le manque de temps est un des plus grands facteurs de stress en entreprise. 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Tenez-vous au courant des Newsletters nouveautés Planzone Email” Lo J Soyez les premiers & connaitre les mises-a- jour de Planzone directement par mail ! hitps:lwwn planzone ffblogicauses-echec-projet-solutions-pourremecior 718sanare022 1155, Produit v © Planzone e Logiciel Augeo Software Démonstration 01 46 10 15 10 Tarification 18 rue Pasteu Kremlin Bicé 94270 Blog Centre d'ai Mentions légales Conditions d'utilisation Confidentialité Sécurité Langue Anglais hitps:lwwn planzone ffblogicauses-echec-projet-solutions-pourremecior ‘causes de échac d'un projet at as solutions pour y remédiar t © Augeo Software 2022 Solutions v Nos Clients. offres Entreprise Qui sommes nous ? Nous contacter On parle de nous Blog art de travailler en mode pr Guide des méthodolog an