Section I : Aperu de Lentreprise

Raison sociale : Nom commercial Adresse Tlphone Courriel Description de lentreprise Principaux facteurs dmographiques, conomiques, sociaux et culturels SARL RIWAS JOB 36 Immeuble Farah boulevard mohamed 5 2125.35.64.08.18 riwasjob@gmail.com RIWAS JOB cabinet spcialis en recrutement conseil et formation Nos produits sinscrivent parfaitement dans les grandes tendances socioconomique et dmographiques actuelles, le taux de chmage dans la ville de Fs augmente a 55%( 40% des diplms), le nombre des entreprises prsentes dans la ville de Fs atteint les 360 entreprises Plus que a les crations des nouveaux projets dans cette zone. Tous ses facteurs favorisent la cration de notre projet au sein de cette ville. Principaux acteurs (fournisseurs, distributeurs et clients) Nature du secteur dactivit Tendances du secteur d'activit Les entreprises et les chercheurs de lemploi Tertiaire (le secteur service) Puisque le taux de chmage dans la ville de fes continue augmenter riwas job va dployer de grands efforts afin de trouver les profils recherches par nos clients ( entreprises) et aussi pour accompagner , couter nos candidats ( chercheurs de travail) dans leur recherche demploi et leur faciliter la tche . Rglementation gouvernementale Notre secteur dactivit nest assujetti aucune rglementation importante, l'exception des normes sociales (droits de lhomme)

Le March Segment de march Produits et services RIWAS JOB contribue au dveloppement du march de travail grce ses principales activits : le recrutement, la formation et le conseil Prix et distribution Par rapport la concurrence, les prix que nous pratiquons se situent dans le tiers suprieur du march (30 %). Pour le service ca varie entre 120 ET 200 DH Pour le conseil cest 200DH POUR UNE FORMATION COMPLETE : 2500 Et lors dadmission du candidat on prend : les 2 tiers de son salaire Stratgies Prvues Une stratgie de croissance Une stratgie dcoute et de proximit Une stratgie de diversification des offres Une stratgie de management de la performance RH Tendances du march Consquences ou facteurs de risque Notre entreprise est mise davantage sur les ressources humaines recherches par lentreprise, ce qui a modifi notre stratgie, riwas job continue de compter sur ses atouts fondamentaux qui sont les suivants : Formation pour nos candidats, Suivi de nos candidats aprs leur recrutement. Les Concurrents Concurrents et type de concurrence Forces et faiblesses des concurrents Les Concurrents, leurs donnes, Exprience des prometteurs de ces bureaux Une anciennet dans le march de travail Un manque dactivit complmentaire (formation, conseil .) Avantages concurrentiels

Section II : Plan de Ventes et de Marketing

Chercheurs Demploi : Jeunes Diplms Clients Les Entreprises tel : Centre dAppels

Fournisseurs

Les Ecoles Suprieures Les Moyens de Communication, Flyers, Media, Les Forums Notre service la clientle est complt par un site

Publicit et promotion Prix et distribution

Politique en matire de service la clientle

Web et une ligne 750 sans frais permettant dobtenir des renseignements sur nos nouveauts.

Section III : Plan dExploitation

Emplacement Adresse Superficie et Capacit Avantages et Inconvnients Dtails concernant la Location / la Proprit Matriel et quipement La socit utilise des ordinateurs pour le bon fonctionnement de son objectif (base de donne , collecte des CV) Plus quelle a achet les immobiliers des bureaux Et noublions pas les membres travaillant dans cette socit Dpenses futures/ besoins en matire de technologie Recherche et dveloppement Nos initiatives en matire de recherche et de dveloppement ont port sur les tudes de march et les besoins de nos clients ( candidats et entreprises) afin de dterminer les variations du march ; dterminer lvolution de nos clients et dadapter nos produits par consquence

Section IV : Plan des Ressources Humaines

Personnel cl
Grante

Responsable de recrutement Responsable de formation et administration Comptable

Heures de travail Nombre demploys Plan de vacances

8.30 12 & 2.30 6.00 habituellement 5 JOURS PAR SEMAINE ET LE SAMEDI MATIN 15 Employs Chaque salari a droit un cong annuel de deux semaines Et la socit ferme ses portes lors des ftes religieuses ou nationales

Evaluation du rendement Formation et perfectionnement

Cette valuation est conduite annuellement, la moiti du janvier. la qualit est notre principal critre lheure actuelle, la formation des salaris est effectue dans une large mesure linterne. Les employs responsables de la gestion suivent prsentement une formation sur la gestion intgrale de la qualit. Lentreprise planifie offrir davantage de formation et obtenir la certification ISO pour donner satisfaction aux clients

Rmunration et avantages sociaux

La rmunration et les avantages sociaux se comparent ceux qui sont offerts au sein de notre secteur

Section V : Plan dAction

Plan dAction Faire des Conventions Avec des Entreprises Des Implantations dans les Divers du Maroc Elargir Notre Activit Vers lEtranger

Section VI : Sommaire Excutif

Objectifs / description du projet Historique de lentreprise / nature des activits Produits et services

Financement du projet Dirigeants / conseillers Institution financire Pices justificatives