importncia do Plano Diretor para o profissional de Administrao Hospitalar

Presente no 4 Encontro Pr Sade, a Administradora hospitalar Jaqueline Volpato, em palestra, esclareceu os principais pontos da importncia do Plano Diretor de Projetos e Obras (PDPO). 22/6/2007 12:21:00 Presente no 4 Encontro Pr Sade, a Administradora hospitalar Jaqueline Volpato, em palestra, esclareceu os principais pontos da importncia do Plano Diretor de Projetos e Obras (PDPO) para o profissional de administrao hospitalar. Para a profissional, o PD, se bem feito, importante para todas as eferas que compem a instituies, pois essas tero um estudo detalhado e completo das necessidades empresarial e tecnolgica do hospital. Formada em administrao de empresas, com ps-graduao em finanas e administrao hospitalar, com mais de 12 anos de experincia na rea hospitalar, Jaqueline, que atualmente consultora de custos hospitalares, forneceu entrevista ao Clic Sade e falou detalhadamente sobre o assunto.

Clic Sade: Sendo administradora hospitalar, como voc avalia a importncia do Plano Diretor para os hospitais? Jaqueline Volpato: O plano diretor para o administrador hospitalar um direcionar de aes, antes e depois de sua implantao, pois atravs dele que se analisa e planeja as necessidades particulares das unidades hospitalares, levando em conta a finalidade, o funcionamento, os usurios e o custo/beneficio de cada unidade do hospital. Este instrumento importante para o administrador, para o hospital e para os acionistas, pois tero um estudo detalhado e completo das necessidades empresarial e tecnolgica, das unidades do hospital, oferecendo subsdios para elaborao de um cronograma de implantao de acordo com a disponibilidade de caixa da organizao ou de seus acionistas. Porque o planejamento das mudanas de reas de maneira ou do crescimento do servio de forma ordenada e pensada, proporcionando a longa prazo o racionamento dos recursos ali investidos. O plano diretor auxilia a montagem do plano de negcios da unidade hospitalar ou do prprio hospital, formalizando o conceito de negcio de cada servio, os riscos, os concorrentes, o perfil dos clientes, os processos operacionais e recursos financeiros necessrios, as estrat gias a serem adotadas, o perfil profissional desejado, de forma a viabilizar esse negcio junto a fontes externas de recursos , como bancos ou mesmo investidores, pois um documento com credibilidade para tomada de decises importante no ambiente empresarial. Clic Sade: Qual o papel do administrador junto ao arquiteto na elaborao do PD? Como deve ser este trabalho? Jaqueline Volpato: O administrador hospitalar junto com o arquiteto vai traar os caminhos para a instituio, atravs de informaes da necessidade dos setores, do publico algo atendido, do crescimento dos servios. Clic Sade: O que deve ser levado em conta na formulao do PD? Deve-se levar em conta dados estatsticos e epidemiolgicos? Por que? Jaqueline Volpato: Para a formulao do plano diretor deve ser levando em conta as demandas internas dos setores produtivos, de apoio e administrativo, alm dos processos executados e de dados estatsticos para embasar as decises tomadas. Atravs dos dados estatsticos o administrador hospitalar e o arquiteto podero encontrar outras reas que a instituio possa atuar, criando novos servios que j nasceram estruturados fisicamente de acordo com os padres da legislao vigente, tornando o fluxo do processo a ser implantado mais operacional.