FORMATION CONTINUE

Objectifs
Disposer dune vraie culture gnrale sur le Dveloppement Durable et la RSE, les acteurs et initiatives internationales (Global
Compact, GRI, ISO) et franaises (NRE, Grenelle 2) Comprendre les enjeux stratgiques de la Responsabilit Socitale pour les organisations : responsabilit tendue/cration de valeur, risques/opportunits en lien avec les parties prenantes, importance de la prise en compte de la sphre dinfluence Acqurir les repres et outils pour mettre en place ou structurer une dmarche de RS (de la rflexion stratgique au reporting) Connaitre les fondamentaux de la conduite du changement et de la mobilisation des quipes Dterminer le profil du manager responsable , dans labsolu et par fonction (RH, achats, communication, marketing, qualit, finance)

Atouts
Lalliance des comptences de 2 pionniers en matire de formation au DD / la RSE (Euromed Management et le Cabinet Des
Enjeux et des Hommes)

Une pdagogie pragmatique, oriente vers laction, mettant les participants en situation Des intervenants sappuyant sur un vcu oprationnel sans cesse actualis La modularit du programme, qui peut tre complt par un cursus diplmant en Management Gnral de niveau II (Bac + 4)

Comptences dveloppes
A lissue du cursus de formation, le participant saura :

Diagnostiquer les forces et faiblesses de son organisation et dterminer ses enjeux majeurs en fonction de ses parties prenantes et
de sa sphre dinfluence Dfinir des orientations stratgiques en fonction des enjeux spcifiques (vision, ambition, engagements) Mettre en place un Agenda de Responsabilit Socitale et construire le plan daction associ Utiliser les outils et rfrentiels (ISO 26 000, AFAQ 26 000, NRE, GRI, SD 21 000) de faon pertinente et adapte son contexte Accompagner et piloter les changements de pratiques professionnelles (RH, Marketing, Communication, SI) Dterminer une stratgie de dploiement (conduite du changement) de la politique de RS (organisation, sensibilisation, formation, communication interne)) nationale ou internationale Manager et professionnaliser les managers sur lintgration de la triple vision du Dveloppement Durable (globale, partenariale et long terme) Dfinir les indicateurs de bon avancement et de retour sur investissement de la politique de RS de lorganisation.

Public
Dirigeants dorganisations Membres de Comits de Direction chargs de la RSE Tout responsable de la Direction DD ou RSE Directeurs
/ Responsables oprationnels ou fonctionnels (achats, RH, commercial, marketing, communication) devant intgrer la dimension de Responsabilit Socitale leur fonction.

Ici, vous verrez les mondes autrement

Contenu
Module 1 : Acqurir les fondamentaux et mettre en place la dmarche, 3 jours

Le monde en chiffres, limites conomiques, sociales et environnementales de notre modle de dveloppement. Le DD : principes associs et consquences sur les organisations, modle de dveloppement (les diffrents courants de pense),
nouveau mode de dcision, de management et acteurs influents.

La monte en puissance des notions de Responsabilit Socitale, de parties prenantes, de sphre dinfluence et leurs traductions
oprationnelles au sein des organisations (benchmarks). La mise en place dune dmarche de RS : mthodologie, normes (ISO 26 000, 14 001, OHSAS, SA 8000) rfrentiels (Global Compact, principes de lOCDE, GRI), textes rglementaires (Loi NRE, Grenelle 2 : btiment, eau, transports, gouvernance). Les tapes de la mise en uvre dune dmarche : diagnostic pralable (impacts, parties prenantes, ralisations), dfinition des orientations (vision, ambition, engagements), intgration la stratgie, cration dun Agenda de RS et des plans dactions associs, mobilisation des quipes, pilotage de la dmarche (organisation, profil du Responsable RSE, mesure de la performance et reporting) La communication sur le Dveloppement Durable : principes dactions et outils. Tmoignages dexperts et Responsables DD Module 2 : Appliquer la RS aux diffrents mtiers et fonctions de lentreprise, 3 jours

Le management responsable : nouvelle posture, intgration de la RS aux diffrentes lignes managriales (top management,
middle management, premires lignes).

Le marketing responsable (stratgique et oprationnel) La communication responsable (co-socio-conception des campagnes et supports et messages responsables) Les achats responsables (approche produits et fournisseurs, intgration de la RS chaque tape du process, secteur protg, le
cout complet) La finance responsable (ISR, notation extra financire) La politique RH : intgration des nouveaux enjeux sociaux et socitaux, le rle des RH dans le dploiement de la stratgie Les services gnraux : gestion responsable du fonctionnement interne de lorganisation La DSI : green for IT et IT for green La direction commerciale : portage de loffre et fair business

Module 3 : Ancrer la dmarche dans le temps et sentrainer, 3 jours

La conduite du changement adapte au DD : freins, leviers, stratgies spcifiques Focus sur la mobilisation des quipes : plans de communication, outils participatifs et collaboratifs dispositifs de
professionnalisation des quipes, cration dun rseau de correspondants national et international.

Focus sur larticulation business et DD : innovation, conomie de fonctionnalits, ROI Squence applicative globale : faire la synthse des enseignements travers des tudes de cas ad hoc (du
diagnostic initial au reporting) et transposer les travaux collectifs ses problmatiques Validation des acquis et certification, 1 jour

Organisation
Cours rpartis sur 63 heures : 9 jours doctobre 2011
janvier 2012 + 1 jour de validation des acquis et certification - 6 jours Paris (Locaux de Des Enjeux et des Hommes) - 4 jours Marseille (Locaux dEuromed Management)

> Contacts :
Amandine LETERRIER,
Chef de Projet - Formation Continue Euromed Management Tel. 04 91 82 78 32 E-mail : amandine.leterrier@euromed-management.com

Frais de formation :

4 500
(net de toutes taxes)

Ouverture de la session partir de 8 participants Ce cursus peut tre prolong par le Programme de
Management Gnral, diplme de niveau II (reconnu par ltat)

Hugues CARLIER,
Directeur Associ Des Enjeux et des Hommes Tel. 01 71 18 29 50 E-mail : hugues.carlier@desenjeuxetdeshommes.com