As pessoas fazem o que vem

Em sua vida como lder, muitas coisas esto alm de seu controle.

Por exemplo: * No pode controlar o que as pessoas dizem ou pensam de ti. * No pode controlar as decises que os clientes tomam sobre sua companhia. * No pode controlar as tticas do marketing de seus competidores. * No pode controlar a economia nacional, a bolsa de valores ou o tempo. Mas em meio desta mudana constante, freqentemente o ambiente incerto, mas h uma coisa sobre a qual voc se tiver o controle absoluto, sua integridade. Quando voc honrado, tem princpios e tico, converte-se no amo de seu prprio destino. As demais pessoas e as foras externas poderiam provar o de vrias maneiras, mas ao final, voc sozinho poder controlar sua integridade. Sua integridade vai a todos lados. No algo que voc demonstra em sua casa ou igreja e pe em uma prateleira quando vai ao trabalho. As pessoas de integridade no vivem vistas bifurcadas; a moral, a tica, o trato com outros e o carter o mesmo em qualquer lugar que eles esto, e em algo que faam. Este um elemento fundamental da liderana que atravessa os limites geogrficos, religiosos, culturais e scio-econmicos. Como fundador de Federal Express, Fred Smith diz, "Se voc olhar cada religio no mundo, todos tm a mesma Regra de Ouro, palavras mas palavras menos. No h diferenas nas religies nem em paises. H verdades fundamentais transferveis universalmente sobre como voc trata s pessoas no mundo dos negcios e em qualquer outro ambito." Quando voc vive a Regra de Ouro ou seja que vive em integridade, voc deixa um exemplo

que tem um impacto maior que qualquer palavra que poderia dizer em sua vida. por que liderar com o exemplo um conceito to poderoso? Eu posso responder isso com seis palavras breves: As pessoas fazem o que vem . Parece to simples, mas completamente certo. E se aplica a todas as reas da liderana. O princpio motivacional numero um. Se voc quer impulsionar s pessoas para que passem a um novo nvel em suas vidas, motive os desta maneira, cresa e voc desenvolva-se mesmo. Recorde que as pessoas fazem o que vem. O princpio de treinamento numero um. Quando algum me pergunta, "Como treina a suas pessoas? " Eu no o penso duas vezes, as pessoas fazem o que vem. Se eles virem suas lderes constantemente aprendendo e adquirindo novas habilidades e capacidades, eles se inspiraro para fazer o mesmo. Em terceiro lugar, o princpio numero um do mentor (tutor). As "pessoas fazem o que vem". O que se faz quando voc o mentor de algum? Voc mostra sua vida completa e lhes d uma viso inteira de sua prpria pessoa, pelo que voc est experimentando e como o est dirigindo. A meta, claro, que as pessoas aprendam dos enganos e dos xitos de seu mentor para que quando eles se enfrentem com algo similar, tomem as opes corretas. Finalmente, o princpio numero um dos valores. Uma companhia poderia passar-se muito tempo formulando impressionantes declaraes de valores e crenas fundamentais, mas estes princpios no significam nada a menos que os lderes da compania sejam modelos consistentes do cumprimento desses valores. por que os valores corretos so uma parte importante ao momento de liderar com o exemplo? Paul Ou Neill, Presidente retirado da Alcoa e Ex-secretrio do Tesouro, d-nos uma pista: "Se as pessoas podem encontrar exemplos singelos de separao, essas separaes se voltaro a regra ", ele diz.

"Voc realmente tem que assegurar-se, quase religiosamente, de que no esta fazendo algo que algum poderia marcar-se como negativo ". Em outros trminos, se voc quer liderar com o exemplo de uma maneira positiva, voc deve comprometer-se a viver uma vida de integridade. Quando voc reto em seu interior, lidera corretamente. Comece com voc e estenda-se logo a seu crculo de influncia. Se voc quer ser um lder bem-sucedido nos tempos turbulentos, viva com integridade e lidere com seu exemplo. Recorde sempre que as pessoas fazem o que vem..

Por: John Maxwell