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CONFIDENTIEL

AFFAIRE /Project
Pipeline Bouake –
Ferkessedougou
REV/Issue
0
DOCUMENT/Document
PAGE/Sheet
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INGENICA - Analyse AO P58 pour réunion du 14 juillet.doc Modèle I0880 FB111 Rev.4

ETUDES DE DETAILS POUR LA CONSTRUCTION


DU PIPELINE BOUAKE - FERKESSEDOUGOU
Analyse / clarifications (V 2)
AO P58/2014
Statut / Status : POUR OFFRE
Rév. Rédaction/Written by Vérification/Checked by Approbation/Approved By
0
GDM
Le 07/07/2014
JBE
Le 10/07/2014
YLG
Le 11/07/2014
1/ LIMITATIONS DE L’APS
1.1 DIMENSIONNEMENT DE L’OUVRAGE
1.1.1 Bases théoriques.
Tous les résultats de dimensionnement reposent sur une étude hydraulique. Or les bases
théoriques données dans l’APS ne donnent pas confiance :
Hydraulique Pseudo-statique : La formule de perte de charge est incorrecte. De plus, il n’y a
aucune vérification du régime (la formule ne s’applique qu’à un régime complètement turbulent)
Hydraulique Transitoire
o Il y a confusion viscosité / compressibilité,
o il n’y a pas d’étude dynamique réelle.

Rep : En tout état de cause l’Ingénierie qui sera choisie pour faire APD devra vérifier la
pertinence de l’APS pour apporter si nécessaire les corrections.

1.1.2 Débit requis.


En partant du principe que tous les chiffres ont été communiqués par PETROCI, y compris le taux
d’utilisation de la canalisation et le rythme de travail, nous garderons le débit d’exploitation à 240
m3/h.

Rep : OK.

1.1.3 Segment Abidjan – Yamoussoukro.


L’hydraulique pseudo-statique, ainsi que la dynamique sont à revoir. Il faudra vérifier que
le pipe résiste à la pression pseudo-statique, aux pressions dynamiques,
la puissance est effectivement insuffisante à Abidjan
Si le tube résiste bien et que la puissance est bien insuffisante, il faudra définir et chiffrer les
modifications nécessaires de la station de pompage d’Abidjan. Dans le cas contraire, il faudra définir
et chiffrer les modifications nécessaires à la canalisation (fort probablement une station de pompage
intermédiaire).

Rep : OK.

1.1.4 Segment Yamoussoukro - Bouaké – Ferkessédougou.


L’étude ne conclue pas, donc tout reste à faire :
Calcul pseudo-statique / dynamique
Estimation de CAPEX, pour toutes les solutions acceptables, incluant les coûts d’amenée de la
source d’énergie électrique, qui peut être essentielle,
Estimation d’OPEX
Avec les CAPEX & OPEX, estimation de la VAN,
Minimisation de cette VAN, pour obtenir le dimensionnement (diamètre du tube / puissance des
stations) optimal.

Rep : OK avec Diamètre tubes identique à l’existant (DN 300 = 12’’)


Conséquence de ces limitations de l’APS
L’étude APD devra reprendre l’APS car ces études sont incomplètes ou incorrectes pour :
Calculer le diamètre optimal de la conduite Bouaké – Ferkessédougou
Calculer une motorisation adaptée :
o modification des stations de pompage existantes,
o position et puissance des nouvelles stations.

Rep : OK avec Diamètre tubes identique à l’existant (DN 300 = 12’’)

1.2 Tracé
Le suivi de la route et du couloir ligne Haute tension est solide, mais il manque :
une suite de coordonnées (x/y) du tracé du pipeline,
des coordonnées d’amers (recalage des images pour le terrain numérique),
La justification numérique des contournements - ex. Katiola – (minimisation du coût)
Les méthodes de traversées (routes / voies ferrées / voies d’eau) – essentielles pour le coût,
La géologie de surface – essentielle pour le coût (tranchée / pose),
La reconnaissance du tracé a été faite avec un GPS, donc les deux premiers jeux de données
(coordonnées du tracé du pipeline, coordonnées d’amers) devraient être disponibles.
La justification numérique des contournements est un travail non négligeable et les deux derniers
points (méthodes de traversées / géologie de surface) impliquent la réalisation de relevés sur site.

Rep : Se référer au DAO présent dans le chapitre 3 intitulé « Etudes de détails du tracé »

Conséquence de ces limitations de l’APS


L’étude APD devra au minimum
Justifier numériquement les contournements - ex. Katiola – (minimisation du coût)
Définir et intégrer les méthodes de franchissement (routes / voies ferrées / voies d’eau)
Etudier la géologie de surface, cad faire les mesures correspondantes et les étudier. Cette étude
est essentielle car elle conditionne le coût de la tranchée, donc de la pose.
Ces trois points sont essentiels pour le coût.
De plus, si les deux premiers jeux de données ne sont pas disponibles, il faudra les générer.

Rep : Se référer au DAO présent dans le chapitre 3 intitulé « Etudes de détails du tracé »

2/ RELEVE TOPOGRAPHIQUE ET PLAN DE POSE


Il est mentionné dans l’AO la mise en œuvre de relevés aériens avec acquisition LIDAR. Ce système
n’est plus d’actualité.
Nous préconisons l’utilisation d’un système topographique basé sur une numérisation obtenue à
partir d’images satellite SPOT.
Ce système est du type le plus moderne actuellement utilisé (terrain numérique & Système
d’Information Géographique / SIG).
Conséquence de l’utilisation extensive de données satellite
Les prestations et les livrables définis au §3.3 page 62 de l’AO seront revus et adaptés aux moyens
mis en œuvre mais ils apporteront toutes les données nécessaires à la tenue des objectif de l’APD.

Rep : La solution proposée dans APS est à titre indicatif. Elle peut être challengée par
d’autre tout en restant dans des coûts comparables.

3/ ETUDES DE DETAIL DES INSTALLATIONS


Il est mentionné au §3.4 page 75 et suivantes de l’AO de listes de livrables qui ne sont pas du
périmètre d’un dossier d’APD mais qui sont des « Etudes d’Exécution » pour exemples :
- définition des accessoires de tuyauterie,
- la définition des passerelles, échelles et rambardes,
- le dimensionnement des réseaux, séparateurs et caniveaux électriques, …
- la définition des moteurs et variateurs,
- plans de câblage électrique,
- carnet de câbles,
- …..
Quelle est la position de PETROCI ; si ce type de documents est maintenu il faut alors une
requalification les prestations de l’AO en « Etudes d’Exécution » et revoir le planning des
prestations. Dans le cas contraire, nous adapterons la liste des livrables dans l’objectif de répondre à
la recette du marché définie au § 2.2 page 59 de l’AO à savoir :
- Chiffrage des matériels,
- chiffrage des travaux,
- chiffrage du management.

Rep : Se référer au DAO présent dans le chapitre 3 intitulé « Etudes de détails du tracé »

4/ REALISATION DES TRAVAUX


Sur la dernière révision de l’AO en notre possession reçu le 9 juillet 2014 et intitulé « APD Valide », il
est mentionné au §4 page 78 de l’AO « REALISATION des TRAVAUX » avec des livrables de type
TQC, dossier de construction, …
PETROCI peut-il confirmer que ce chapitre n’est pas applicable ?

Rep : PETROCI confirme que ce chapitre n’est pas applicable

5/ PLANNING ET PRECISION DE CHIFFRAGE


Sur la première révision de l’AO, il était demandé un chiffrage à 20% sur un planning de 12 à 15 mois
selon les informations que nous exploitions et présentent dans l’AO.
Sur la dernière révision de l’AO en notre possession reçu le 9 juillet et intitulé « APD Valide », il est
demandé un chiffrage à 10% sur un planning de 6 mois maximum.
La précision d’un dossier à 10% repose sur la définition des installations, des équipements et des
coûts de construction. Pour obtenir ce niveau de précision sur la définition des installations et des
équipements, la durée des études pour ce type de projet reconnue par la profession est alors de 12
mois minimum. En ce qui concerne les coûts de construction, il faut impérativement lancer des
consultations vers des sociétés spécialisées et le processus de consultation demandera 3 mois
minimum. En résumé, l’organisation des taches à savoir :
Endossement APS (avec analyse de la problématique des conceptions et du design que pose ce
dossier),
Reprise et mise à jour de l’APS (voir point 1),
La réalisation des relevées du tracé (Satellite et terrestre pour les points singuliers)
Validation/Etudes du tracé,
EDD et EIE,
L’étude hydraulique détaillée pseudo-statique et dynamique,
Etudes et Réalisation des études de détails,
Lancement des consultations (pour obtenir un budget à 10%),
Estimation précise et solide à 10% des coûts CAPEX & OPEX.
Consolidation des budgets,
Rédaction du mémoire (Technique et Financier),
Nous amène à un planning de 12 à 18 mois.
En qualité de professionnel des activités Oil&Gas et au regard de notre devoir de conseiller
technique, le planning de 6 mois est incohérent pour amener à la société PETROCI une réponse de
qualité et engageante. Pour expérience, se reporter aux processus de la phase 1 du projet, à son
planning et aux résultats.
Nous souhaiterions échanger avec vous sur les propositions suivantes :
- Planning de 12 mois pour une estimation des coûts à 20%,
- Planning de 18 mois pour une estimation des coûts à 10%,
Planning incluant la reprise de l’APS.
INGENICA est motivée et possède l’expertise et les compétences pour vous remettre une offre de qualité.
Notre seul objectif est de vous apporter la meilleure des solutions Technique et Financière répondant à
l’ensemble de vos attentes.
C’est en ce sens que nous cherchons à qualifier du mieux que possible les prestations et le planning du
projet.

Rep : PETROCI confirme que le planning de 6 mois est à titre indicatif et attend des
soumissionnaires un planning réaliste selon la profession Oil & Gas pour une
estimation des coûts à 10%.

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