LANEAMIENTO FINANCIERO: SU IMPORTANCIA Y CONTRIBUCIN PARA LA GESTIN DE LAS EMPRESAS COOPERATIVAS Ante un mercado dinmico y competitivo, las cooperativas

precisan cambiar, por lo cual es necesario planear rpidamente. El planeamiento financiero trae muchas ventajas al ponerlo en prctica ya que te permite tener una visin hacia futuro, es decir te da un conocimiento anticipado de los costos e inversiones, por lo cul tienes un presupuesto planteado para el periodo siguiente, esta herramienta ayuda al hacer uso de la informacin a gerenciar de manera correcta la toma de decisiones. Adems permite por parte de la empresa aclarar ciertas situaciones, para ver si es viable expandirse, implementacin de nuevos proyectos e inversiones, esto da continuidad a los negocios en niveles saludables siendo que existe un riguroso control en el mercado que desea mantenerse. El Planeamiento Financiero es un importante trabajo del administrador ya que con este se establece los objetivos financieros que pueden ser logrados. Adems estos instrumentos ayudan como un mecanismo de control el cul asegura las coordinaciones de las actividades de la empresa. Una de las cosas ms importantes en la elaboracin de un planeamiento financiero es la adecuacin econmica en la que vive la empresa. Adems el suceso de la operacin y de la viabilidad a largo plazo de cualquier negocio del cul las metas financieras deben ser logradas, integrando las decisiones de inversiones y financiamientos en un nico plan de la cooper ativas. Dentro del desempeo de la empresa, en la implementacin del plan es fundamental un itinerario y ajustes de las proyecciones, en funcin de las variaciones del ambiente interno y externo de la organizacin. Segn Brealy y Muers (1998) , hay dos factores relacionados al proceso de planeamiento financiero :primero el factor de que el planeamiento impone a los gestores proyectar los efectos conjugados de todas las decisiones, de inversiones y financiamientos de las empresas y segn la necesidad de reflexionar sobre los posibles acontecimientos que podrn afectar, directa o indirectamente, la empresa, as como la formulacin de estrategias alternativas para combatir posibles dificultades o de aprovechar nuevas oportunidades. La velocidad del mundo de los negocios nos permite producir informaciones, mismo limitadas, en relacin a la exactitud y la oportunidad de tomar decisiones. Bsicamente son tres las condiciones mnimas para la elaboracin del sistema de inversin: a) Estructura de organizacin definida: Es decir se debe delegar autoridades y responsabilidades. b) Contabilidad abierta: La contabilidad al elaborar balances correctos, da informacion fiable para asi ayudar en la elaboracin de proyectos. c) Fijacin de objetivos en la empresa: como su propio nombre lo dice fijar objetivos especficos y generales de la empresa. Como los planes financieros envuelven conjuntos de hiptesis, es oportuno decir que se preparen planes alternativos, principalmente en el caso de planes a largo plazo. De esa manera, generalmente son preparados tres tipos de planes: Plan optimista: basado en hiptesis optimistas a respeto de los productos de la empresa y de la economa, pudiendo inclusive envolver nuevos productos y expansin. Plan normal: trabajando con hiptesis probables a respeto de la empresa y de la economa Plan pesimista: se utiliza de hiptesis pesimistas, pudiendo llevar la venta y la liquidacin de activos.

Aspectos basados en el planeamiento financiero a) Previsin de Ventas: Es un elemento bsico. b) Demostraciones financieras proyectadas: Demostraciones por medio de un balance c) Necesidades de activos: Correspondientes a los gastos de capital necesarios d) Necesidades de Financiamientos: Tratara de los tipos de Financiamientos en base a sus polticas. e) Cierre: Necesario para ver la comparacin entre los resultados de los ndices de las demostraciones con los ndices del balance f) Premisas econmicas: En el cul esclarece el ambiente econmico en el que la empresa espera actuar durante el plazo que cubre el plan. g) Resumen: Cada plan contiene un resumen del planeamiento financiero facilitando la visin sistemtica del planeamiento. h) Memoria descriptiva: explicacin de la estrategia utilizada en el planeamiento y las razones por la adopcin de determinadas acciones o inversiones. Modelos de Planeamiento Financiero Los tipos de modelos de planeamiento financieros son diversos ya que estos varan de acuerdo a las necesidades de las empresas por el nivel de complejidad de sus actividades. Los modelos van desde lo mas genrico hasta los ms sofisticados con ecuaciones e incluso pueden utilizar ms de un solo modelo que integre la inversin y el planeamiento operacional o un modelo ms simple, centrado en el impacto global de la estrategia del financiamiento. Comentario En medida de que las empresas utilizan el planeamiento financiero, les sirve para fortalecer la dinmica dentro de la empresa ya que al tener la informacin y utilizarla esta servir para analizarla y ver que es lo que le conviene a la empresa desde la expansin hasta nuevos proyectos de inversin, para esto es bueno tomar en cuenta los aspectos mencionados en el texto desde la previsin de las ventas ya que esta nos dar una idea de si el capital o los recursos son suficientes para la produccin sino esto nos llevara a tomar en cuenta algn tipo de financiamiento. Adems como se resalta el segundo punto que son las demostraciones financieras proyectadas ya que estas nos darn una idea de como esta nuestro balance y hacia que rumbo nos dirigimos, pero para segur todas estos aspectos, hay que tener en cuenta ciertas condiciones como una buena organizacin, en el cul se designa una autoridad y se delega responsabilidades, incentivando que el trabajo sea cada vez mejor, adems de un gran rea de contabilidad para poder tener informacin exacta y verdica en nuestros balances o flujos para que as las empresas puedan tomar las mejores decisiones teniendo en cuenta sus objetivos ya que estas tienen que ser transmitidas a sus trabajadores y colaboradores ya que a travs de ellas en conjunto, la empresa se encaminara correctamente, enfocndose a sus objetivos generales y especficos. Tanto as que a mi parecer el modelo de planeamiento financiero debera ser sofisticado para poder integrar la inversin y el planeamiento operacional.