UNIVERSIDAD DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA

MAESTRA EN INGENIERA DE CONFIABILIDAD Y RIESGO MICRO IV

CONFIABILIDAD EN LA PRCTICA: ESPECIFICACIN Y GESTIN DE LA CONFIABILIDAD EN EL CICLO DE VIDA TAREA 1

Otto Jaime Eduardo Gmez Vanegas

Orito, Colombia, 25 de mayo de 2011

CONFIABILIDAD EN LA PRCTICA: ESPECIFICACIN Y GESTIN DE LA CONFIABILIDAD EN EL CICLO DE VIDA TAREA 1: RESUMEN Descripcin Realizar un resumen (mximo tres pginas) del material de estudio de la asignatura.

RESUMEN DEL MATERIAL DE LA ASIGNATURA ESPECIFICACIN Y GESTIN DE LA CONFIABILIDAD EN EL CICLO DE VIDA El tema central de la asignatura es presentar el sistema de gestin de la confiabilidad, entendida esta como la visin integral de los conceptos de Fiabilidad, Disponibilidad, Mantenibilidad y Seguridad, que constituye una medida de la eficacia de la explotacin de los dispositivos, o en otras palabras, la cualidad de estos que caracteriza su capacidad para atender su demanda de funcionamiento en condiciones tcnicas y de seguridad adecuadas. En este punto es importante aclarar que el trmino fiabilidad carece completamente de uso en Latinoamrica. En consecuencia, la fiabilidad responde en Amrica Latina a la expresin confiabilidad y la confiabilidad como se entiende en Espaa corresponde a la confiabilidad operacional. En adelante y para propsitos del presente trabajo, se usar los trminos fiabilidad y confiabilidad con la interpretacin que tienen en Espaa y que presenta el material de la asignatura. La confiabilidad es un rea tcnica que debe ser gestionada, de manera que debe formar parte del sistema de gestin integral de la organizacin, involucrando los conceptos de ciclo de vida y mejora continua, en la bsqueda del logro de los objetivos estratgicos y la maximizacin de la rentabilidad. El sistema de gestin de la confiabilidad brinda un marco para definir la poltica de confiabilidad y la coordinacin y el control de las actividades relacionadas, tiene en cuenta los planes de confiabilidad, la asignacin de recursos suficientes para el logro de los objetivos estratgicos de confiabilidad, la logstica de mantenimiento, la fiabilidad y la mantenibilidad como parte integral de los activos en todo su ciclo de vida. Dentro de los objetivos del sistema de gestin de la confiabilidad est facilitar el establecimiento de programas de accin para todas las etapas del ciclo de vida de los activos (visualizacin, concepcin, definicin, fabricacin, explotacin, desincorporacin), que permitan alcanzar los objetivos del negocio. Concretamente, la gestin de la confiabilidad es un proceso de mejora continua basado en el ciclo PHVA (planear, hacer, verificar y actuar), que contiene las siguientes actividades: Definicin de los objetivos deseados de confiabilidad. Anlisis de los recursos requeridos y otras implicaciones. Planificacin de las estrategias y actividades necesarias para alcanzar los objetivos de confiabilidad. Implantacin del programa de confiabilidad (tareas). Anlisis de resultados de las tareas de confiabilidad implementadas. Evaluacin de los resultados de confiabilidad alcanzados e implantacin de mejoras.

Hay componentes comunes a todos los sistemas de gestin, aunque no por ello, tienen menor valor. Es el caso de la Responsabilidad por la direccin, de capital importancia porque es la encargada de definir la visin y estrategias de confiabilidad, establecer la poltica de confiabilidad y comunicarla y brindar todo el apoyo y los recursos necesarios para implementarla, definir criterios de medicin de los resultados de confiabilidad, fomentar el mejoramiento continuo y revisar frecuentemente el sistema de gestin de la confiabilidad. Para gestionar los programas de confiabilidad, la compaa debe contar con personal experto en ingeniera de confiabilidad y que conozca la poltica, los procesos y mtodos y los objetivos de confiabilidad, que se encarguen de planificar y crear programas de trabajo, asignando el personal apropiado a las actividades que los compongan, y dirigir el proceso de mejora continua mediante la identificacin de los aspectos mejorables e implantando las acciones correctivas y preventivas. Los requisitos del cliente en materia de confiabilidad deben ser identificados por la organizacin y establecerse en objetivos que puedan implementarse en los programas, que cuenten a su vez con recursos y responsabilidades adecuados. La poltica de confiabilidad establece el marco regulatorio de la organizacin en este sentido, y debe incluir aspectos como responsabilidad frente a no conformidades y fallas en los productos, riesgos asociados a la eliminacin de elementos, control de desechos y derivados del proceso con potenciales impactos ambientales, condiciones de devolucin o recompra en contratos de mantenimiento de materiales suministrados, entre otros. Otro componente propio de los sistemas de gestin es la administracin de recursos, segn la cual debern garantizarse los recursos necesarios para que el sistema de gestin sea efectivo, incluyendo los humanos, econmicos y financieros y de informacin, adems de otros especficos de la actividad desarrollada por la empresa. Dentro de este campo se encuentran la subcontratacin y la cadena de suministro, de modo que los subcontratistas y proveedores suministren materiales, componentes, equipos y servicios que permitan garantizar la confiabilidad esperada. La organizacin debe contar con un plan de confiabilidad que identifique las necesidades especficas de confiabilidad y requisitos del cliente o del mercado, que defina el producto, que defina los procesos esenciales y priorice los tiempos de implantacin de las tareas del programa de confiabilidad, que verifique y valide el cumplimiento de los objetivos del mercado o las necesidades del cliente y obtenga datos pertinentes de confiabilidad para facilitar el proceso de mejora continua. Como en todo sistema enfocado al mejoramiento continuo, se deben medir las variables indicativas del proceso. En este caso, la confiabilidad se mide a partir de la disponibilidad, adems de las caractersticas de fiabilidad, mantenibilidad y logstica de mantenimiento asociadas. Para esto se debe implementar un sistema adecuado para la recopilacin de fallas y averas, identificacin de causas y solucin de problemas. Esta informacin se debe evaluar y analizar para caracterizar las funciones que representan la confiabilidad, modelar los sistemas y permitir la toma de decisiones que lleven a mejorar el desempeo, disminuir la ocurrencia de fallas y la dispersin de los procesos. La correcta utilizacin de la informacin de la confiabilidad permite mejorar la satisfaccin del cliente y la concepcin y definicin de productos y garantizar su correcta fabricacin. Para el anlisis eficiente de la informacin de la confiabilidad deben definirse indicadores que permitan

medir los resultados en las distintas fases del ciclo de vida y sirvan como base para evaluar los resultados de las acciones de mejora. La parte final del documento se refiere a la presentacin detallada de los elementos de un programa de confiabilidad, aspecto central de la norma UNE-EN 60300-2 de 2006, que se dividen en seis elementos: gestin, disciplinas de confiabilidad, anlisis, evaluacin y estimacin, verificacin y validacin, base de conocimiento y mejora. Cada uno de ellos se desarrolla a su vez en varias tareas que se encuentran detalladas en el texto, a saber:
A) A1) A2) A4) A5) A6) A7) C) C1) C2) C3) C4) C5) C6) C7) C8) C9) E) E1) E2) E3) E4) Gestin Plan de confiabilidad Especificaciones de confiabilidad Control del diseo Supervisin y revisin Gestin de la cadena de aprovisionamiento Introduccin del producto Anlisis, evaluacin y estimacin Anlisis del entorno de aplicacin Modelizacin y simulacin de la fiabilidad Evaluacin y control de componentes Anlisis del diseo y evaluacin del producto Influencia de causas y efectos y anlisis de riesgo Prediccin Anlisis de compromisos Determinacin del coste del ciclo de vida Crecimiento de la fiabilidad Base de conocimiento Establecimiento de la base de conocimiento Anlisis de datos Recopilacin y difusin de datos Registros de confiabilidad B) B1) B2) B3) B4) B5) Disciplinas de confiabilidad Ingeniera de fiabilidad Ingeniera de mantenibilidad Ingeniera de logstica de mantenimiento Normalizacin Factores humanos

D) D1) D2) D3)

Verificacin y validacin Estrategia de verificacin y validacin Demostracin de la confiabilidad Cribado de fiabilidad mediante esfuerzos

F) F1) F2) F3) F4)

Mejora Acciones preventivas y correctoras Actualizacin y modificacin Desarrollo y mejora de competencias Mejora del sistema de gestin

En los anexos del texto se presentan, tanto las fases del ciclo de vida de un producto (concepto y definicin, diseo y desarrollo, fabricacin, instalacin, operacin y mantenimiento y eliminacin), como la asociacin de las fases con los elementos y tareas de confiabilidad de la tabla previamente presentada. En el Artculo 15, que forma parte del material del curso, se presenta una presentacin acerca del modelo estratgico de gestin integral de activos para optimizar las operaciones del mantenimiento, donde se define la gestin de activos como un proceso de razonamiento, auto evaluacin, desarrollo de la estrategia, objetivos y planes de accin, y desarrollo del plan de la fase de implementacin que: coordina el conocimiento y las funciones de toda la organizacin, que permite a las compaas concentrar sus esfuerzos e inversiones en reas que le son vitales.

Finalmente, el Artculo 16 hace referencia a la relacin entre el mantenimiento y el costo del ciclo de vida, a menudo poco tenida en cuenta por los administradores de activos o los responsables de mantenimiento, pero que facilita la toma de decisiones frente a alternativas de inversin, de reposicin de equipos en operacin, de cambios en la estrategia de mantenimiento, entre otros.