INNOVA

LA REVISTA DEL INNOVADOR

Volumen 1, n 1 15 SETIEMBRE 2011

SEMANA REGION AL DE LA INNOVACION CU SQUEA RAMP PERU QU ES INNOTE C PER? INNOVACION CU SQUEA DE ARIC RE-PENSAR :COM O PENSAR DIFERENTE TRES PASOS PAR A INNOVAR

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Editorial :

ARIC UN ESFUERZO DE INNOVACION DE MANO DE INNOVADORES

E
Puntos de inters especial:
Gracias por creer en la innovacin peruana y cusquea en este numero que es el primero de una serie de publicaciones en versin impresa y de distribucin de formato digital pdf que busca llevar los aconteceres de innovacin de actualidad .

n ocasiones la posta de el avance tecnolgico se pone en manos de burcratas y seudocientficos ,que arrastrados por sus intereses polticos enfocan la realidad a travs de un lente opaco que no aprecia la verdadera necesidad teniendo

como consecuencias logros dependientes de tecnologas enlatadas de otros pases reduciendo nuestro desarrollo a la dependencia no solo tecnolgica sino cultural , donde un pas pequeo se cree incapaz de crear algo nuevo e innovador y aparecen frases como : Es imposible eso solo se puede hacer en Y nos convertimos en un pas donde no se puede creer donde una idea nueva no tiene un valle frtil donde crecer . Pero el esfuerzo individual y

poltico de los ltimos aos a dado el valle utpico lleno de presupuesto y voluntad poltica as el camino esta listo para la aparicin de centros de investigacin y desarrollo de tecnologas como lo son el instituto tecnolgico de Texas norteamericano para dar un ejemplo y por eso nace en el Per y mas especficamente en el cusco la Asociacin Regional de Innovadores Cusco (ARIC) .Y esta publicacin es un esfuerzo de innovacin de manos de innovadores .

INNOVACION CUSQUEA

CONTENIDO :

RAMP PERU QU ES INNOTEC PER? INNOVACION CUSQUEA DE ARIC 1. USO DE MATERIAL DIDACTICO PARA EL APRENDIZAJE DE LA FISICA por EFRAIN QUISPE MAXI APARATO ALTENATIVO DE INSEMINACION INSTRUMENTAL DE REINAS DE ABEJA por ORLANDO MEZA .ING ZOOTECNISTA SEDAPERU promocionando las cadenas productivas de la Morera y Sericultura SOFTWARE AGROPECUARIO NERGAL La tecnologa de computador llega al campo MODELIZACIN TRIDIMENSIONAL CON ESCANER 3D APLICADO A LA PRODUCCIN DE PIEZAS DE CERMICA. CARDIOGRAMA LASER Jose D. Mora Obtencin De Concentrados Bulk Cobre Molibdeno Del Proyecto Trapiche de la Compaa de Minas Buenaventura S.A.A , Mollebamba Apurmac. RE-PENSAR :COMO PENSAR DIFERENTE TRES PASOS PARA INNOVAR

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Semana Regional de la Innovacin - Cusco

.Fecha Inicio: 12/09/2011 - 17/09/2011 Resumen:

a I Semana Regional de la Innovacin de Cusco se realizar del 12 al 17 de setiembre de 2011 y es organizada por CORCYTEC Cusco, rgano integrado por 8 instituciones pblicas, privadas y de la sociedad civil. Entre las actividades a realizar figuran: Seminario, Diplomado, Encuentro de Innovadores, Intercambio de Experiencias Camino de Aprendizaje, Encuentro de los CORCYTEC de la Macr or egi n Sur,

adems de la IV Feria de Innovacin y Transferencia Tecnolgica. Texto Completo: Dentro del mbito del desarrollo regional y encontrndonos ante una creciente demanda de tecnologa, el Consejo Regional de Ciencia y Tecnologa e Innovacin, CORCYTEC Cusco, este prximo mircoles 13 de julio a las 10.00 am har el lanzamiento oficial de la Semana Regional de Innovacin Tecnolgica 2011, la misma que tiene como objetivo principal la de contribuir a la mejora de la competitividad regional mediante la articulacin de la oferta tecnologa con las demandas en los sectores empresa-

riales y que contar con la presencia de las principales autoridades polticas y educativas de nuestra Regin. Siendo su principal actividad, la IV Feria Cientfica de Innovacin y Transferencia Tecnolgica 2011 considerada en los ltimos aos como eje del desarrollo Regional, por lo que busca la participacin de todos los innovadores quienes tras un proceso de seleccin podrn ser acreedores a premios importantes que incluye la pre asesora y post asesora para que sus proyectos de innovacin obtengan el impulso necesario para su aplicacin en beneficio de nuestra

sociedad. Estas actividades cientficas se llevaran a cabo del 12 al 17 de setiembre del ao 2011, tras haber superado las etapas de convocatoria, inscripcin y seleccin de proyectos innovadores por parte de los concursantes as como el publico en general tendr la oportunidad de participar en Seminarios, Diplomados, Encuentros de Innovadores y Empresarios, Encuentros de CORCYTECs de las Regiones de Cusco, Puno y Cajamarca entre otras actividades. Fuente: CORCYTEC Cusco

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RAMP PERU

n la actualidad, hay un amplio consenso sobre la importancia de la tecnologa en el desarrollo de los pueblos. Ella contribuye al desarrollo humano y econmico. Sin embargo, muchas veces los procesos de invencin e innovacin tecnolgica no son pensados ni difundidos para la gran mayora. Por eso existe RAMP PER, el cual tiene por objetivo promover la innovacin tecnolgica a travs de programas de acompaamiento, formacin y reconocimiento a innovadores con el fin de contribuir a mejorar la calidad de vida de la poblacin en condicin de pobreza. RAMP PER promueve la invencin e innovacin a travs del desarrollo de productos tecnolgicos que contribuyan con reas declaradas como prioritarias para la humanidad. Ellas son: Agua | Agricultura | Energa | Salud | Biodiversidad. RAMP PER se desarrolla en base a una propuesta de 3 componentes: Componente 1: Organizar programas concursables de fortalecimiento y acompaa-

miento a creadores de tecnologa para el desarrollo (dos programas en cinco aos). El "Programa de Fortalecimiento y Acompaamiento a Creadores de Tecnologa para el Desarrollo tiene como objetivo identificar, fortalecer y acompaar a todos aquellos individuos, grupos de personas y/o microempresas que pretendan crear tecnologas innovadoras enfocadas en resolver necesidades bsicas de la poblacin y que puedan ser diseminadas a travs de estrategias empresariales. Componente 2: Contribuir al sistema nacional y/o regional a incrementar y estimular la invencin e innovacin tecnolgica. Para esto, RAMP PER viene realizado diversas actividades de promocin y fomento a la innovacin tecnolgica con diversas universidades pblicas y

privadas as como con otros actores relacionados al sistema de innovacin tecnolgico del pas en cada una de las regiones donde opera, es decir, Cajamarca, Cusco, Puno y Lima. Componente 3: Asegurar la sostenibilidad del modelo de intervencin del proyecto RAMP PER. El proyecto RAMP PER viene implementando un sistema de evaluacin y monitoreo con el objetivo de generar una fuente de aprendizaje y conocimiento, y adems est elaborando una estrategia de cofinanciamiento y auto sostenimiento para prolongar su intervencin en el Per, de manera que se pueda constituir en un modelo sostenible en el tiempo. Desde el ao 2007 viene ejecutndose por un consorcio de tres

instituciones: NESsT (Grupo para la Auto sustentacin de las Organizaciones de la Sociedad Ci v i l ) , CO NDESAN (Consorcio para el Desarrollo Sostenible de la Ecorregin Andina) y GRUPO PUCP (Grupo de Apoyo al Sector Rural de la Pontificia Universidad Catlica del Per). Su mbito de intervencin es Lima, Cusco, Puno y Cajamarca. Contando en cada regin con socios estratgicos: CARITAS en Cusco, CIRNMA en Puno y CEDEPAS Norte en Cajamarca. Adems, el equipo de trabajo del proyecto est organizado en un Grupo Directivo, Grupo Operativo y Grupo Consultivo. En ste ltimo se han integrado diversos expertos en el tema de la innovacin tecnolgica a fin de asesorar y aportar con capital intelectual, social y financiero en la ejecucin del proyecto.

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Instituciones ras

Ejecuto-

las reas de agro diversidad, agua y conservacin de la tierra, cadena de suministros y polticas pblicas, con el fin de contribuir al desarrollo econmico de Amrica Latina. Direccin: Av. La Molina 1895 La Molina, Lima, Per Persona de contacto: Miguel Saravia URL: http://www.condesan.org

CEDEPAS Norte Organizacin que tiene por objetivo generar sinergias pblico-privadas y contribuir a la consolidacin de la gobernabilidad, gestin de los recursos naturales y al desarrollo de la competitividad. Direccin: Los Sauces 558, Urb. El Ingenio, Cajamarca, Per Persona de contacto: Melissa Lebel URL: h t t p : / / www.cedepas.org.pe

Direccin: Jr. Carlos Rubina 158 Barrio Miraflores, Puno, Per Persona de contacto: Genaro Ucharico URL: http://www.ciedperu.org

NESsT (Grupo para la Autosustentacin de las Organizaciones de la Sociedad Civil) NESsT trabaja para resolver problemas sociales importantes en pases considerados economas emegentes, desarrollando y apoyando actividades empresariales sociales que fortalezcan la sustentabilidad financiera de organizaciones de la sociedad civil y permitan maximizar su impacto social. Direccin: Av. Camino Real 1252 Oficina B, San Isidro, Lima, Per Persona de contacto: Ricardo Ordoez URL: http://www.nesst.org

Caritas Cusco Genera, promueve e incentiva acciones, proyectos y programas en favor de los ms pobres para permitir su desarrollo integral humano, familiar y social. Direccin: Av. La Cultura 1880 (Costado del Seminario San Antonio Abad) Cusco, Per Persona de contacto: Vianey Bellota URL: http://www.caritas.org.pe Otros RAMP La Fundacin Lemelson es una organizacin filantrpica privada con sede en Portland, Estados Unidos, establecida por Jerome Lemelson (prolfico inventor estadounidense) con la misin de educar inventores, apoyar innovadores bajo el concepto de la idea al impacto y distribuir tecnologas que mejoren la calidad de vida de las personas. En esta va, la Fundacin ha establecido Programas de Reconoci-

GRUPO-PUCP (Grupo de Apoyo al Sector Rural de la Pontificia Universidad Catlica del Per) Unidad del Departamento de Ingeniera de la Pontificia Universidad Catlica del Per que fue fundado en 1985, con la finalidad de realizar investigacin cientfica aplicada, transferencia tecnolgica, difusin y promocin de tecnologas apropiadas y medio ambiente para mejorar la calidad de vida de los pobladores del sector rural. Direccin: Avenida Universitaria cuadra 18 San Miguel, Lima, Per Persona de contacto: Miguel Hadzich URL: http://www.pucp.edu.pe/ grupo

CIED El Centro de Investigacin, Educacin y Desarrollo es una institucin nacional descentralizada que se especializa en la gestin del desarrollo econmico-social local sostenible. Facilita propuestas concertadas de desarrollo territorial y nueva ruralidad, impulsando modelos de desarrollo econmico local que promuevan la agroecologa, las cadenas productivas y el turismo rural en cuencas y corredores econmicos. Trabaja en alianzas con municipios, organizaciones de productores, empresas e instituciones pblicas y privadas del desarrollo.

CONDESAN (Consorcio para el Desarrollo Sostenible de la Ecorregin Andina) Red de actores pblicos y privados que trabaja en

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miento e Incubacin (RAMPs) en alianza con organizaciones de India, Indonesia y Per. Los RAMPs proveen apoyo a innovadores y emprendedores durante las etapas iniciales consideradas de mayor riesgo en el proceso de desarrollo, prueba y reajuste de sus ideas tecnolgicas. Adicionalmente, ofrecen relacionamiento (networking), marketing y comercializacin para ayudar a estos a establecer negocios viables, replicables y escalables basados en tecnologas desarrolladas localmente. Si desea conocer ms sobre el trabajo que realiza la Fundacin Lemelson, comunquese con: Mauricio Osorio I. Consultor Representante - Per The Lemelson FoundationAv. Las Artes Sur 640 Oficina 304 San Borja Tel.: 511-2267927 | E m a i l : m_osorio@speedy.com. pe RAMP India Primer programa RAMP establecido internacionalmente por la Fundacin Lemelson en el ao 2004 para promover la innovacin tecnolgica. Si bien en los primeros aos se centr particularmente en el Estado de Tamil Nadu (al sur de la India), hoy en da se ha extendido ms all de dicha regin. RAMP India es operado por Villgro, una organizacin fundada por Paul Basil con el fin de descubrir, acompaar e incubar innovaciones con el mximo potencial de cambiar las vidas de las

personas. RAMP India es implementado bajo la modalidad de ventanilla abierta, es decir nuevos innovadores son permanentemente identificados y atendidos a lo largo de todo el ao, siendo prioridad aquel segmento con mayor experiencia empresarial o que cuente con una empresa establecida, de tal manera que se agilice el proceso de llevar una idea tecnolgica al mercado. Los sectores donde RAMP India focaliza su intervencin son agricultura, agua, energa y lcteos, dentro de los cuales el elemento innovador puede centrarse en el producto, servicio, modelo de negocios o una combinacin de estos. Actualmente, RAMP India viene apoyando el desarrollo de 10 proyectos de i n n o v a c i n .

vadoras de alumnos al interior y entre universidades). Para mayor informacin visite www.villgro.org http://www.lramp.org RAMP Indonesia Segundo programa RAMP promovido internacionalmente por la Fundacin Lemelson a partir del ao 2006. RAMP Indonesia es ejecutado actualmente por la Fundacin de Innovacin Tecnolgica de Indonesia INOTEK (http:// inotek.or.id/) en alianza con la Universidad Agrcola de Bogor IPB (http://www.ipb.ac.id/). El propsito es apoyar a innovadores de base y estudiantes en el desarrollo, promocin y comercializacin de productos tecnolgicos (en las reas de energa,

tiembre y diciembre. La peculiaridad de RAMP Indonesia radica en que co-participa con el innovador en la propiedad del producto y distribucin de utilidades como resultado de la comercializacin de la tecnologa. Actualm ente, RAMP Indonesia viene apoyando el desarrollo de 10 proyectos de innovacin De otro lado, el Programa adems promueve la creatividad y las habilidades emprendedoras de alumnos de universidades mediante la iniciativa Student Technopreneurship. Esta se da a travs de dos tipos de actividades: el primero denominado Curso Intensivo de Tecno Emprendimiento que brinda a grupos de estudiantes formacin, gua y herramientas para desarrollar y/o fortalecer mejores capacidades individuales para gestionar la innovacin y/o ideas de productos tecnolgicos; el segundo denominado Taller de Tecno Empresarialidad, el cual busca sensibilizar e incrementar el conocimiento en temas de tecnologa y negocios, as como en el rol que estos cumplen en la sociedad. Para mayor informacin visite: http://www.ram pindonesia.org

Por otro lado, RAMP India tambin implementa iniciativas adicionales como el reconocimiento y premiacin a innovadores del ecosistema a travs de los Villgro Awards, as como el fomento a la creatividad e inventiva de la comunidad universitaria a travs del Program a MI IDEA (concursos de ideas y tecnologas inno-

salud, agricultura, biodiversidad y agua) orientados a fortalecer la empresarialidad y mejorar las condiciones de vida de los ms pobres en dicho pas. La identificacin de innovadores se realiza a lo largo del ao; sin embargo la evaluacin y seleccin de aquellos que acceden al Programa se lleva a cabo en marzo, junio, se-

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QU ES INNOTEC PER?
"Semana Nacional de la Innovacin" en el Per.

NNOTEC PER es el signo distintivo de la "Semana Nacional de la Innovacin" en el Per. Para lograr este fin, INNOTEC PER decidi establecer la Semana Nacional de la Innovacin, la misma que se realiza la ltima semana de mayo. QU ES LA SEMANA NACIONAL DE LA INNOVACIN INNOTEC PER? INNOTEC PER es el signo distintivo de la "Semana Nacional de la Innovacin" en el Per. INNOTEC PER es una iniciativa creada en el 2009 por instituciones peruana pblico privadas, a travs de una alianza, consientes de que los niveles de competitividad que el Per necesita para la promocin de un crecimiento econmico sostenible as como de un slido y progresivo bienestar social, solo se consigue cuando la innovacin est inmersa en la economa y arraigue profundamente en la sociedad. INNOTEC PER tiene como propsito promover y consolidar una cultura de la innovacin, estimular el desarrollo tecnolgico, la aplicacin del conocimiento y propiciar la transferencia tecnolgica entre la academia y las empresas de los distintos sectores productivos y regiones de nuestro pas; siendo sus objetivos: Crear y potenciar una

cultura em pr esarial orientada hacia la innovacin. Identificar, reconocer y difundir experiencias exitosas de innovacin tecnolgica que se desarrollan en nuestro pas, as como la contribucin al desarrollo de las actividades de I+D+i. Propiciar el mejoramiento de las prcticas de gestin de la innovacin tecnolgica en las organizaciones nacionales. Motivar a las empresas a ampliar sus horizontes y alcanzar un mayor nivel de productividad para el desarrollo y crecimiento de sus negocios, va la innovacin tecnolgica. Sensibilizar a los jvenes que la creacin de una empresa innovadora constituye una atractiva opcin para su proyecto de vida. Para lograr este fin, INNOTEC PER decidi establecer la Semana Nacional de la Innovacin, la misma que se realiza la ltima semana de mayo.

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III Congreso Nacional de Innovacin - Cmara de Comercio de Lima

DNDE SE REALIZ INNOTEC PER 2011? 5. III Congreso Nacional de Innovacin - Cmara de Comercio de Lima Direccin: Av. Giuseppe Garibaldi 396, Jess Mara III Encuentro de Jvenes Innovadores - IPAE Direccin: Av. La Marina cdra. 16 s/n. Pueblo Libre Vitrina Tecnolgica de Prototipos e Innovaciones - SENCICO Direccin: Av. de la Poesa 351, San Borja Taller "Idea Mining" Pontificie Universidad Catlica del Per Direccin: Av. Universitaria 1801. San Miguel Taller "Idea Accelerator" - Municipalidad de Lima Direccin: Jr. Conde de Superunda 141. Lima Taller "Innovacin Estratgica: 7 pasos para un modelo de negocio sostenible" - Microsoft Per Taller "Evaluaciones Tecnolgicas en el contexto de las Spin Off" Graa y Montero Qu eventos se realizaron durante la Semana Nacional de la Innovacin Innotec Per 2011?

CYT a la Innovacin - 26 de mayo 6. III Encuentro de Jvenes Innovadores "Yo Innovador"

III CONGRESO NACIONAL DE INNOVACIN El Comit Organizador de la Semana Nacional de la Innovacin INNOTEC PER 2011 pone a sus disposicin las exposiciones de los ponentes del III Congreso Nacional de Innovacin realizado el 25 y 26 de mayo de 2011. 1. Dr. Howard Rasheed "La importancia de innovar" -1ra Parte, 2da Parte, 3ra ParteA , 3ra ParteB , 3ra ParteC , 4ra ParteA , 4ra ParteB , 4ra ParteC , 4ra ParteD , 5ta Parte y 6ta Parte. 2. Sr. Jaime Puente "Microsoft Research: Innovacin para el futuro" -1ra Parte, 2da ParteA, 2daParteB, 3ra Parte, 4ta Parte, 5ta Parte, 6ta Parte, 7ma Parte, 8va Parte y 9na Parte. 3. Dr. Antonio Hidalgo "La Relacin Universidad -Empresa y la Gestin de la Innovacin" -1ra Parte, 2da Parte, 3ra Parte, 4ta Parte, 5ta Parte, 6ta Parte. 4. Dra. Paulina Beato "Competitividad, Innovacin y Empresas Tecnolgicas" -1ra Parte, 2da Parte, 3ra Parte, 4ta Parte, 5ta Parte, 6ta Parte, 7ma Parte, 8va Parte, 9na Parte, 10ma Parte, 11va Parte . 5. Mag. David Romero "Vinculacin Universidad Empresa ITSM" -1ra Parte, 2da Parte, 3ra Parte, 4ta Parte, 5ta Parte, 6ta Parte, 7ta Parte,

Direccin: Av. Giuseppe Garibaldi 396, Jess Mara

III Encuentro de Jvenes Innovadores - IPAE

Direccin: Av. La Marina cdra. 16 s/n. Pueblo Libre

Vitrina Tecnolgica de Prototipos e Innovaciones - SENCICO

Direccin: Av. de la Poesa 351, San Borja

Taller "Idea Mining" - Pontificie Universidad Catlica del Per

Direccin: Av. Universitaria 1801. San Miguel

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Taller "Idea Accelerator" - Municipalidad de Lima

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Direccin: Jr. Conde de Superunda 141. Lima

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Vitrina Tecnolgica de Prototipos e Innovaciones 23, 24 y 25 de mayo 2. Talleres Especializados - 24 de mayo 3. III Congreso Nacional de Innovacin - 25 y 26 de mayo 4. Premiacin del III Concurso Nacional de Prototipos e Innovaciones Tecnolgicas y III Premio SINA-

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Premio SINACYT a la Innovacin 2011

GANADORES DEL 3er CONCURSO NACIONAL DE PROTOTIPOS E

El Premio Nacional SINACYT es un reconocimiento al aporte de individuos y organizaciones a las actividades de investigacin aplicada y de la innovacin en el pas. GANADORES DEL PREMIO NACIONAL SINACYT 2011 1. Entidad Acadmica Innovadora: Universidad San Martn de Porres 2. Institucin Innovadora: Instituto Tecnolgico Pesquero 3. Innovador Acadmico: Dra. Fabiola Len Velarde 4. Innovador Social: Dra. Palmira Ventocilla 5. Empresa Innovadora: Bioservice 6. Innovador Empresarial: Ing. Carlos Villachica 7. Organizacin Social Innovadora: Asociacin Cultural Angeles D1 8. Innovador Ambiental: Werner Pacheco

INNOVACIONES TENOLGICAS INNOTEC PER 2011

1. Categora Prototipo - Sub categora Persona Natural y Mypes Primer Puesto: Nanofiltro - Nico Alqui Vea el video aqui

1. Categora Prototipo - Sub categora Persona Natural y Mypes Segundo Puesto: Equipo de fototerapia para el tratamiento de la ictericia neonatal Vea el video aqu

1. Categora Prototipo - Sub categora Persona Natural y Mypes Tercer Puesto: Equipo de devanado de capullo e hilandera de seda Vea el video aqu

2. Categora Prototipo - Sub categora Universidades, Inst. Superiores, Centros de Investigacin y Ong Primer Puesto: Vengrafo

2. Categora Prototipo - Sub categora Universidades, Inst. Superiores, Centros de Investigacin y Ong Segundo Puesto: Mquina para la fabricacin de anzuelos para capturar el calamar gigante

2. Categora Prototipo - Sub categora Universidades, Inst. Superiores, Centros de Investigacin y Ong Tercer Puesto: Dinammetro geritrico

3. Categora Prototipo - Sub categora Mediana y Gran Empresa Primer Puesto: Perfilmetro

4. Categora Innovacin - Sub categora Micro y Pequea Empresa Primer Puesto: Mquina envasadora con colocador de goteros y tapado automtico

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INNOVACION CUSQUEA DE ARIC USO DE MATERIAL DIDACTICO PARA EL APRENDIZAJE DE LA FISICA por EFRAIN QUISPE MAXI
Puntos de inters especial: Su funcionamiento est basado al principio de Pascal y Arqumedes Es vital importancia el uso de materiales didcticos experimentales en sesiones de aprendizaje de Fsica.
con la mano. D. Vlvula de retencin. Vlvula de retencin de entrada.- Que cumple una funcin muy indispensable la de dejar de pasar el lquido en un solo sentido del depsito hacia al cilindro de menor dimetro. Vlvula de retencin de salida.Que permite pasar el lquido proveniente del cilindro de menor dimetro hacia el cilindro de mayor dimetro. E. Bloqueador.- Que controla el funcionamiento de Prensa Hidrulica, que est entre cilindro de mayor dimetro y el depsito de lquido. Nota.- Las vlvulas de retencin tanto de entrada y de salida, una vez cuando se desarma no se pueden invertir ni tampoco puede colocarse la vlvula de retencin de entrada en la posicin de vlvula de retencin de salida, tiene que estar en su ubicacin correcta, caso contrario el material didctico no funcionar. Funcionamiento de didctico Prensa hidrulica material conectados entre s mediante unas caeras, de manera que ambos cilindros contienen lquido (agua). Cuando se bombea el mbolo menor, el liquido es absorbida del depsito y lo transfiere al cilindro de mayor dimetro, cada vez se aumenta el lquido se desplaza al mbolo mayor y para bajar el embolo mayor se abre el bloqueador, entonces el liquido del cilindro de mayor dimetro se descarga hacia el depsito. El sentido de circulacin del lquido del depsito al cilindro menor y al cilindro de mayor dimetro est controlado por las vlvulas. Su funcionamiento est basado al principio de Pascal y Arqumedes Ejemplos de aplicacin Vehculos: En frenos hidrulicos, mando de embrague hidrulico. Gras, excavadores y cargadores: Movimiento de bajada y subida de plumas, cucharas, apoyos Prensas: Movimiento de los carros, produccin de grandes fuerzas de prensado Gra Porttil: Estas gras se usan para levantar y transportar com ponentes pesados. de hidrosttica en la prctica.

a fsica es una ciencia netamente experimental que estudia las propiedades de la materia y sus transformaciones, entonces es vital importancia el uso de materiales didcticos experimentales en sesiones de aprendizaje de Fsica. Por otra parte, la mayor parte de las instituciones educativas no cuentan con materiales didcticos experimentales para la asignatura de fsica, sin el material didctico los estudiantes no desarrollan las competencias conceptuales, procedimentales y actitudinales Partes del material didctico A. Depsito.- Que sirve para almacenar el lquido, luego proveer el lquido por una caera al cilindro de menor dimetro y tambin para el descargue del lquido del cilindro de mayor dimetro. B. Cilindro y mbolo de mayor dimetro.- Es en donde se desplaza el mbolo. Sirve para levantar pesas. C. Cilindro y mbolos de menor dimetro.-En donde se desplaza el mbolo de forma alternativa en el interior de cilindro. Se bombea

El material didctico est constituido bsicamente por dos cilindros de diferentes dimetros,

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APARATO ALTENATIVO DE INSEMINACION INSTRUMENTAL DE REINAS DE ABEJA por ORLANDO MEZA .ING ZOOTECNISTA
tcnica del operador y las condiciones de campo, mecnicamente su funcionamiento es preciso. la comercializacin? Requiere mejorar algunos aspectos como el tablero de control de movimientos y las pinzas de sujecin. Por ello me planteo el reto de lograr un acabado definitivo en un tiempo prudente apicultura. Que es la inseminacin artificial y para que sirve? Es la forma no natural de hacer llegar semen de znganos a la espermateca de la reina . El objetivo principal de la inseminacin es el mejoramiento gentico de la abeja, brindando grandes beneficios en la apicultura ya sea en la cantidad de kilos de miel, polen, jalea real, u otros como resistencia a enfermedades, docilidad, menor tendencia a enjambrazn etc. Cul es la caracterstica de este aparato Inseminador ? Fundamentalmente el menor costo, lo que brinda mayor acceso a los apicultores. En la construccin tiene instrumentos de precisin como micro pipeta, estreo microscopio, baln de CO2. Vlvulas de gas y fluidos. La estructura es madera metal, con mbolos plsticos y engranajes de distintas dimensiones. Cuenta con pinza dorsal activada por un electro imn y la pinzaventral tipo grafio. Esta probada en trabajos de campo? Si, fue probada en tesis UNSAAC logrando un resultado de 32% porque mucho depende de la Cul fue su motivacin para realizar este trabajo? El fuerte inters en la apicultura me incentiva a investigar mas sobre el tema, y viendo las grandes ventajas que ofrece el mejoramiento gentico de la abeja me propuse disear y construir un aparato inseminado que sea de menor costo y funcional al igual que sus antecedentes. Mayor informacin en: orlandinho2200@yahoo.es cel. 984-380877.

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SEDAPERU promocionando las cadenas productivas de la Morera y Sericultura

EDAPERU. Es una pequea organizacin con inversin familiar orientada a promocionar las cadenas productivas de la Morera y Sericultura, por estar convencidos que son actividades alternativas a las tradicionales, generadoras de empleo en diferentes grupos humanos, permiten el uso adecuado de recursos y fundamentalmente contribuye efectivamente a la reduccin de la pobreza generando riqueza, como el mensaje bblico seala No des pescado si no ensea a pescar. EQUIPOS PARA EL PROCESAMIENTO DE CAPULLOS Iniciamos la aventura de disear y lograr prototipos de equipos de hilandera de seda, luego de analizar del por qu la sericultura no prosperaba en diferentes territorios, y el problema detectado es el procesamiento manual, por los altos costos de procesamiento y mala calidad de hilo. Se ha logrado los dos primeros equipos, que son la Devanadora de capullos y la hilandera, con los que se han logrado obtener hilos de mejor calidad y alcanzando precios competitivos, es necesa-

rio mecanizar y automatizar en todas sus etapas, entonces se esta confeccionando una desborradora y posteriormente se complementara con la seleccionadora de capullos, constituyndose as en un paquete tecnolgico. En SEDAPERU, ofrecemos conferencias motivadoras y de infor-

macin a autoridades, funcionarios, profesionales, tcnicos, y poblacin interesada en temas de Morera y Sericultura. CONTACTO: Ing. Amrico Crdenas Muiz, Mail: sedaperu@gmail.com, Cel: 984 446086

Puntos de Interes : Contribuyen a la reduccin de la pobreza, por la generacin de empleo para hombres y mujeres, en el campo y la ciudad, al lograr el 100 % de valor agregado y el uso adecuado de recursos. Para divulgar sus bondades, ofrecemos conferencias motivativas e informacin.

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SOFTWARE AGROPECUARIO NERGAL La tecnologa de computador llega al campo

to ,calculo de costos , administracin e incluso el calculo de fertilizantes con una interface agradable y fcil de aprender. Esto es programas como calcuy , produce cuy , hermix , mincal. Y EL PRECIO ? Los programas de este paquete son de uso libre esto quiere decir que son gratuitos , pensando en la necesidad de esta tecnologa pero la instruccin y al certificacin son pagados para financiar la investigacin para esto contctate con harold lima rodriguez el diseador programador y director de esta iniciativa a limarodriguezharold@ mail.com o nergaltech@gmail.com . y los programas en su versin demostrativa se pueden descargar . vnculos : Hermix h t t p: // www.m ed i a f ir e. c om / ? y54jd096trma29k calcuy http://www.mediafire.com/file/ x916vxweh866lhh/CALCUY.xls lilith http://www.mediafire.com/file/ o3l 75ns7hl v2r 1b/ LI LI TH% 2001.rar

OMPUTADORAS EL CAMPO

EN

Es curioso pensar en un agricultor o ganadero frente a un computador preguntndole los costos de su futura cosecha o determinando la cantidad de fertilizante que usara para abonar su parcela . Pero esto en lneas generales es algunas de las muchas soluciones que un computador con un software adecuado ponen al alcance de la produccin local con el paquete Nergal . SOFTWARE NERGAL AGROPECUARIO

Es un conjunto de programas visual Basic y flash que nos respaldan para la crianza de cuyes ,balanceo de alim en-

La agricultura de presicion puede ser una herramienta que nos hace competitivos

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MODELIZACIN TRIDIMENSIONAL CON ESCANER 3D APLICADO A LA PRODUCCIN DE PIEZAS DE CERMICA.

por medio de un CNC y finalmente su comercializacin. El proyecto trata de la modelizacin de objetos en 3 dimensiones virtualmente por medio de un escner que digitaliza al objeto a modelar a travs de luz laser y una cmara de video con caractersticas especiales y software profesional como es el David Laser Scan. Planteamos la construccin de un escner 3D para poder realizar escalamiento y reproduccin en serie de imgenes 3D. Modelar virtualmente en 3D nuevos productos inspirados en lo autctono del Cusco. Restaurar cermicas casi perdidas (huacos), restos de museos, etc. Se han desarrollado muchos y diversos escneres 3D comerciales de alto precio, pero nuestro escner 3D se ha desarrollado como una nueva herramienta con fines de reproduccin virtual de objetos cermicos con claras ventajas respecto a los escneres comerciales, de precio bajo y adems es automtico. Se pudo obtener la imagen en 3 dimensiones de un cermico en mal estado y por medio del software de diseo grafico reconstruir las partes faltantes y difundir nuestra cultura. Se utiliz un software para poder darles ciertas caractersticas diferentes al original, fusionando ms de 2 imgenes en 3 dimensiones para reproducir una nueva. Se pudo escalar imgenes de 15 cm. de altura a imgenes de 5 cm. y 25cm. sin ninguna dificultad. Maquetado de piezas por medio de impresoras 3D una vez escaneadas las imgenes y reproducidas digitalmente por nuestro equipo. Reproducir obras de arte para su implantacin en museos virtuales en 3D. Presentar artculos en venta a travs de navegadores de manera que los clientes puedan ver los productos en 3 dimensiones. Animacin de imgenes 3D con software especializado para el mundo del cine y arte.

Chevarra Mar, Jorge Zenon Ccallo Lpez, Edy. Pillco Supa, Edison Nestor. Recharte Huarancca, Dennis Johann RESUMEN: El proyecto propuesto permiti un paso importante en el desarrollo de la tecnologa cusquea, ya que con este proyecto se pueden realizar trabajos de calidad y originalidad en cuanto a la reproduccin virtual de objetos y posteriormente a la produccin en serie de los objetos escaneados

El proyecto trata de la modelizacin de objetos en 3 dimensiones virtualmente por medio de un escner que digitaliza al objeto a modelar a travs de luz laser

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CARDIOGRAMA LASER Jose D. Mora

C
realiz laser:

omo un apoyo a la feria de ciencia y tecnologa para el colegio Inca Garcilaso de la Vega se un cardiograma

reflejo vibrante llega al espejito giratorio, en este punto se suman ambos movimientos vertical y horizontal mostrando en la hoja de papel el pulso del corazn o cardiograma laser. Al captar cualquier sonido lo transforma en ondas visibles.

La entrada es una pastilla piezoelctrica que se pone al pecho de la persona que se desea ver el pulso del corazn, esta pastilla capta el pulso para luego amplificarlo, este pulso amplificado va a un altavoz o parlante al que se le ha fijado un espejito mvil. El laser incide en el espejito mvil haciendo vibrar el rayo reflejado de arriba abajo. El

apoyo a la feria de ciencia y tecnologa para el colegio Inca Garcilaso de la Vega

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Obtencin De Concentrados Bulk Cobre Molibdeno Del Proyecto Trapiche de la Compaa de Minas Buenaventura S.A.A , Mollebamba Apurmac.

iluska Y Scrates ganadores de proyecto de tesis en innovacin tecnolgica con el tema de investigacin: Obtencin De Concentrados Bulk Cobre Molibdeno Del Proyecto Trapiche de la Compaa de Minas Buenaventura S.A.A , Mollebamba Apurmac. Realizando investigacin para una minera con tecnologa limpia y cuidado del medio ambiente y sostenible.

Realizando investigacin para una minera con tecnologa limpia .

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RE-PENSAR :COMO PENSAR DIFERENTE ;

Autor de Re-think: How to think differently (Por Teresa Turiera)
Cuando hablamos de repensar, o de innovacin, o de romper moldes, pienso en compaas como Apple, que lleg de fuera del mercado de la msica y lo ha transformado totalmente con el iPod, y ahora con el iPhone y otros productos. Sin embargo, todo el mundo es capaz de repensar, y es interesante ver cmo organizaciones tan tradicionales como los bancos estn repensando su identidad. Cuando pensamos en un banco, no lo asociamos con creatividad e innovacin, sino con solidez, seguridad... Pero hay bancos, como ING, que tienen oficinas en la costa este de Estados Unidos con aspecto de ser un caf de Amsterdam, con bicicletas y mquinas de capuchino, rompiendo las barreras entre el banco y sus clientes. Y evidentemente los nios son el mejor ejemplo de innovacin. Est creciendo toda una generacin que cree que la pantalla es lo real, y nosotros somos virtuales. Son los llamados screenagers. Habitan un mundo totalmente nuevo y hay mucho que aprender de ellos. Creo sinceramente que necesitaramos un asesor tecnolgico de 14 aos de edad en nuestras compaas, porque piensan desde un punto de vista digital. Qu debera cambiar en el sistema educativo para que los jvenes salgan preparados para este contexto de transformacin constante? La mayora de la educacin est dirigida a perpetuar el pasado, ms

Nigel Barlow

Nigel Barlow

e autodefine como un agente provocador, un coach creativo y un rockero de los negocios (business rocker). Fund la consultora de Tom Peters -el profeta de la revolucin de la gestin empresarial- en Europa, y dirige actualmente Service Legends Ltd. y el proyecto ReThink. Adems de asesorar a grandes compaas de todo el mundo, es autor de dos xitos de ventas: Batteries included y Re-think. Quin est innovando mejor en este momento: las empresas con grandes recursos, las ms pequeas y flexibles, los adolescentes?

que a inventar el futuro. Hay tres partes en el proceso educativo: el que aprende, el proceso de aprender y lo que hay que aprender, y la educacin actual todava est demasiado centrada en ese ltimo aspecto. La educacin verdadera es la educacin de uno mismo, y el sistema educativo debe concentrarse en expandir ese conocimiento, en ampliar su manera de pensar y no en llenarlo de informacin. El reto para la mayora de las organizaciones es cambiar la propia empresa, y ello requiere los dos tipos de creatividad: adaptacin e innovacin Hay quien defiende que se debe apostar por la parte creativa del cerebro, y no tanto por la racional... Deberamos apostar por los dos lados del cerebro, y sobre todo por conectarlos. La educacin debera tener como objetivo transformar el cerebro de la persona que aprende. Si usted pregunta en una clase de nios de cuatro aos quin se siente creativo, todos alzan la mano. Si se hace la misma pregunta a los 14 aos, no hay brazos en alto. Ah est el fallo del sistema educativo. Est muy bien pensar de manera diferente, pero la mayora de las veces el proceso operativo del da a da en las empresas va por otros caminos... Hay dos tipos de creatividad: la adaptacin, que es mejorar algo que ya existe, o la innovacin, que significa algo nuevo,

pensar de manera diferente; y la gente que piensa diferente suele no encajar en la estructura de una organizacin que es ms bien del tipo adaptadora; se sienten como outsiders -en espaol podramos utilizar la palabra inquietos. Normalmente los directivos de una empresa aspiran a hacer mejor lo que ya hicieron ayer. Y las organizaciones deben encontrar maneras de dar salida a estas dos maneras distintas de pensar, la que prefiere seguir mejorando -y eso es muy importante para el negocio- y los que realmente quieren cambiar las cosas. Por eso odio la expresin to think outside the box. Cuando una empresa me pide que les ayude a pensar out of the box, yo les pregunto: What box? Y es que creo que actualmente el reto para la mayora de las organizaciones es cambiar la propia empresa, y ello requiere los dos tipos de creatividad: adaptacin e innovacin. Cules son las compaas que van a sobrevivir, que sabrn adaptar su modus vivendi y su modelo de negocio a esa necesidad de cambio continuo? Creo que este siglo estar basado en las conversaciones: con nuestro entorno, con otras personas, con otras culturas, y slo a travs de la conexin de esas conversaciones, desde un punto de vista colectivo, podemos llegar a una comprensin de este mundo cada vez ms complejo, y a sobrevivir incluso como especie.

Est muy bien pensar de m a n e r a diferente, pero la mayora de las veces el p r o c e s o operativo del da a da en las empresas va por otros caminos

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TRES PASOS PARA INNOVAR

; Alfons Cornella

Presidente de Infonomia http://www.infonomia.com

ta por la cooperacin de las reas dedicadas a la explotacin del negocio, con aquellas implicadas a la exploracin de nuevos negocios. 1) Para innovar es preciso tener ideas. Estas ideas se consiguen tanto estimulando a tu gente para que las proponga (programa colaborativo), como montando un esquema de observacin de lo que los dems innovan (programa de exploradores o scouts). En ambos casos, hay muchos mtodos o mecanismos que facilitan la generacin sistemtica de ideas en equipo (brainstorming, watering holes, composicin de hbridos, descomposicin en factores esenciales, etc). Una de las cuestiones que ms cuesta hacer entender en innovacin es que la nica manera de tener buenas ideas es tener muchas ideas (una frase aportada por el biNobel Linus Pauling). En el prximo mensaje resumiremos un libro que propone una amplia gama de maneras de estimular la creatividad a nivel personal y en equipo: el libro Rethink: how to think differently?, de Nigel Barlow, recientemente traducido al c a s t e l l a n o . 2) Las ideas deben ser convertidas en valor. No sirve de nada que en una empresa se generen ideas que no sean anali zadas en clave de qu Esquema mecnica de innovacin
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Alfons Cornella
(...) En ste artculo me propongo hace un resumen til sobre qu y cmo puede hacer una empresa para innovar. Y lo har resumiendo LOS TRES libros que creo imprescindible leer si queremos entender de qu trata la innovacin. En este mensaje mostrar el esquema mecnica de innovacin

a idea es simple: innovar consiste en generar ideas que alguien perciba como valor y que, como consecuencia, genere resultados positivos para todas las partes (beneficios o beneficio). Y todo ello es posible si un liderazgo claro apues-

valor aportan a alguien. En ese sentido, es innovacin lo que el mercado acepta (eso es claramente lo que distingue una innovacin de un acto de invencin, generalmente resultado de un acto creativo individual). El anlisis del valor (value factor analysis), de lo que aporta una idea respecto a todas las dems con las que convive, se ha convertido en un tema sustancial en innovacin. Y en una sociedad del exceso, en el que la oferta es superior a la demanda en casi todo, las empresas proponen capas y capas sucesivas de valor. Antes, era de valor algo que simplemente funcionaba. Hoy, los aspectos funcionales son una condicin necesaria, pero no suficiente. El estilo, la experiencia al usar o vivir una propuesta es mucho ms importante como valor percibido, que la cosa en si. 3) El objetivo ltimo de la innovacin es generar resultados. La inno-

vacin debe ser un instrumento para generar resultados para la empresa, porque si no los consigue la empresa no puede sobrevivir. Y un elemento fundamental para ello, consiste en saber gestionar la curva de payback, o sea, la curva de inversiones/ resultados: cunto tiempo ests invirtiendo en la innovacin, y cunto tiempo necesitas para recuperarte de la inversin (cuanto tiempo para el lanzamiento del producto, cunto tiempo para llegar al volumen de mercado necesario para que la inversin haya valido la pena). Y la forma de conseguir una curva de payback positiva para la empresa, pasa por decidir entre uno de tres modelos de sistema de innovacin: integrador, orquestador, o licenciador. En fin, terminaremos comentando la importancia crucial que tiene para el xito de un proceso de innovacin el liderazgo en la gestin del mismo .

innovar consiste en generar ideas que alguien perciba como valor y que, como consecuencia, genere resultados positivos para todas las partes

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AMENIDADES

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AMENIDADES :

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La asociacin ARIC nace para llenar el vacio tecnolgico

Direccin : Lugar de reunin 15 nal local de caritas auditorio

de la regin .Por medio de la difusin , creacin , adaptacin de tecnologas innovadoras que brinden un mejor nivel de vida para toda la comunidad empresarial , estudiantil y el publico en general con productos tec-

Telfono: 555-555-5555 Correo: asociacionnaric@gmail.com

nolgicos y servicios de asesora y capacitacin en temas de desarrollo e innovacin .

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