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PARTICIPANTES
FECHA:
EMPRESA:
0 Descripicin de la empresa
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OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS: Indique 5 Objetivos (lo que requiere realizar para alcanzar su VISION, y dos (2) estrategias para cada Objetivo (cmo piensa cumplir cada Objetivo) OBJETIVO 1
ESTRATEGIAS:
OBJETIVO 2
ESTRATEGIAS:
OBJETIVO 3
ESTRATEGIAS:
OBJETIVO 4
ESTRATEGIAS:
OBJETIVO 5
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ESTRATEGIAS:
OBJETIVO DE CALIDAD
VALORES: Cules son las normas de conducta empresarial que identificaran a su empresa?
MERCADO
Definicin de Objetivos
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Anlisis del Sector y tendencias de crecimiento: Indique el comportamiento del sector en el que se mueve su negocio. Si lo requiere adjunte la informacin necesaria para ampliar este punto.
Anlisis de Mercado
#DIV/0! #DIV/0!
QUE HACEN, CUAL ES SU PROFESION O INDUSTRIA? INGRESOS PROMEDIO: SALARIO O VENTAS MENSUALES EDAD O TIEMPO DE PERMAMNENCIA EN EL MERCADO? CUALES SON SUS NECESIDADES O GUSTOS?
OTRAS CARACTERISTICAS
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Anlisis de la Competencia
Estrategias de Mercado
Concepto del Producto Servicio: Describa las caractersticas de sus productos y servicios. Si requiere ms espacio adjunte anexo. Para este ejercicio se requiere un minimo de 2 productos/servicios y un mximo de 21 PRODUCTO O SERVICIO CARACTERISTICAS
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SURTIDO:
Cantidad que hace falta de producto para satisfacer plenamente al cliente
TIEMPO:
Diferencia entre el tiempo en que se produce un bien y el tiempo en que lo requiere el cliente
UBICACIN:
Dnde est la empresa, dnde est mi cliente? Dnde est mi proveedor?
ALMACENAJE:
Materia Prima, Insumos, Producto en proceso, Producto Terminado.
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Estrategias de Promocin
Estrategias de Precio Indique como piensa establecer los precios de venta de sus productos/servicios: COSTO + MARGEN, SEGN LA COMPETENCIA, SEGN LA DEMANDA. Especifique la razn o razones que lo impulsan a ello.
Estrategias de Servicio: Indique que razones tendr su cliente para adquirir sus productos o servicios. (diferentes al precio)
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Presupuesto de Mercadeo CUANTO ESTA DISPUESTO A INVERTIR EN: COLOQUE UN VALOR SOLO EN UNA COLUMNA ANUAL AVISOS TARJETAS DE PRESENTACION INVESTIGACION DE MERCADOS MERCADEO PROMOCIONES DISTRIBUCION ANALISIS DE PRECIOS MENSUAL
Proyecciones de ventas
Poltica de cartera
0%
PROYECCION DE VENTAS En los anexos 6 y 7 se podrn ver las respectivas proyecciones de las ventas mensuales (para el primer ao) y anualizadas para los primeros 5 aos INDIQUE EL PORCENTAJE DE CRECIMIENTO DE VENTAS PARA LOS SIGUIENTES AOS DEL AO 1 DEL AO 2 DEL AO 3 DEL AO 4 AL AO 2 AL AO 3 AL AO 4 AL AO 5 0% 0% 0% 0%
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ORGANIZACIN Operacin
Ficha Tcnica del Producto Servicio Adjunte en anexo una descripcin de las caractersticas tcnicas del producto o servicio a desarrollar: capacidad, cualidades, diseo, tamao, tecnologa, caractersticas fisicoqumicas, condiciones climticas, factores ambientales, caracteristicas de empaque y embalaje, almacenaje, etc. (indique el (los) producto (s) Estado de Desarrollo: si su(s) productos(s) se encuentran en etapa de desarrollo, indique su avance.
Descripcin del Proceso: Identifique los principales procesos de su empresa, y dibuje los tres (3) ms crticos.
Plan de Produccin: indique de manera breve que parmetros tendr en cuenta para establecer su Plan de Produccin
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Plan de Compras ESTRICTO CONTADO CREDITO Y CONTADO SUS COMPRAS A PROVEEDORES SERAN DE ESTRICTO CONTADO O A CREDITO? ESTRICTO CONTADO
0%
CON RESPECTO A SU INVENTARIO TENDRA ALGUN COLCHON DE SEGURIDAD? INDIQUE EN QUE PORCENTAJE:
0%
QUE OTRAS CONSIDERACIONES TENDRIA EN CUENTA PARA LAS COMPRAS A SUS PROVEEDORES?
Infraestructura
Infraestructura ANEXOS:
05-A PROP PLANTA Y EQUIPO
06 INVENTARIO INICIAL
Parmetros Tcnicos Especiales: indique sus necesidades de equipamiento o materia prima especial, para sacar adelante su proyecto. Tenga en cuenta la naturaleza de servicio y la dificultad o especialidad de su
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Estrategia Organizacional
Anlisis DOFA ANEXOS: 19-A DOFA FACTORES
DE EXITO
Organismos de Apoyo
Criterios de ubicacin : especifique caracteristicas del local, bodega, edificacin. Indique si es propio (ser comprado y ser de propiedad de la empresa), o es en arriendo, valor, ubicacin geogrfica. Adjunte plano de distribucin interna. Indique cuanto considera que invertir en adecuacin. Elabore el plano de distribucin en:
04-B UBICACION
SI PIENSA COMPRAR EL SITIO ESCRIBA EL VALOR A INVERTIR SI PIENSA ARRENDAR INDIQUE EL VALOR MENSUAL DEL ARRIENDO CUANTO ESTA DISPUESTO A INVERTIR EN ARREGLOS LOCATIVOS? Caractersticas de la ubicacin y del local:
Comercio Electrnico
Planes para el comercio electrnico.Describa detalladamente cmo piensa utilizar Internet para comercializar su producto o servicio. SI UTILIZARA LOS MEDIOS QUE BRINDA INTERNET PARA REALIZAR SUS VENTAS O PARTE DE ELLAS INDIQUE: PARA EL PRIMER AO INDIQUE QUE PORCENTAJE DE SUS VENTAS SERIAN A TRAVS DE INTERNET: MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12
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Preparacin del presupuesto para el comercio electrnico. Proporcione un desglose detallado de los costos involucrados en establecer, operar y mantener sus actividades de comercio electrnico. PRESUPUESTO TIPO DOMINIO HOSTING DISEO PAGINA MANTENIMIENTO TOTAL INVERSION ANUAL ACCESO A INTERNET MENSUAL VALOR
Competencia en el comercio electrnico. Describa cmo utilizan el comercio electrnico sus mejores competidores y la estrategia que piensa utilizar para perfeccionar sus prcticas.
Estructura Organizacional
Estructura Organizacional Adjunte dos organigramas en los que indique la estructura con la que usted piensa empezar su negocio, y otra en la que indique como piensa usted estar en el futuro Elabore los organigramas en:
04-C ORGANIGRAMAS
Aspectos Legales
Constitucin Empresa y Aspectos Legales Usted ser: Persona Natural Persona Natural sin Establecimiento de Comercio
Si desea ser persona juridica indique el tipo de sociedad Cuantos socios tendra su empresa?
Indique el costo de los trmites que deber realizar VALOR ACTIVOS VR MATRICULA MERCANTIL VR REGISTRO ESTABLECIMIENTO DE COMERCIO FORMULARIO REGISTRO 3.749
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1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
R.U.T. Notariales Cmara de Comercio Bomberos Sanidad Sayco Acympro Curaduria Urbana Especiales 1 Especiales 2 Especiales 3 Especiales 4 Especiales 5 Especiales 6
$0
3.749
Consultores y asesores profesionales. Enumere los nombres de su abogado, contador, agente de seguros y otros profesionales. NOMBRE CONTADOR ABOGADO OTROS ASESORES HONORARIOS MES
Seguros. Indique si desea asegurar su negocio o parte de l. Los seguros son herramientas de proteccin importantes cuando se tiene algn tipo de riesgo viable por el tipo de negocio que se tiene, por su ubicacin, por el tipo de producto, por la cantidad de dinero que se maneje, por tener elementos, material, maquinaria etc, suceptible a robos o daos, por situaciones inmanejables como medio ambiente, una azonada, etc. Indique si desea obtener algn tipo de Seguro en cuanto a: valor del riesgo Patrimonio Propiedad, planta y equipo Inventarios Que porcentaje desea asegurar
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Costos Administrativos
Gastos de Personal ANEXOS: 12-B NOMINA
12-C CAPACITACION
Desembolsos Iniciales ANEXOS: 14 DESEMBOLSOS INICIALES Gastos Anuales de Administracin ANEXOS: 13 COSTOS Y GASTOS INDIQUE DE ACUERDO A SU INVESTIGACION PREVIA, CUANTO CONSIDERA SERAN LOS GASTOS MENSUALES DE LOS SIGUIENTES RUBROS:
SERVICIOS PUBLICOS ARRIENDOS ASEO VIGILANCIA UTILES Y PAPELERIA MANTENIMIENTO GASTOS NOTARIALES TRANSPORTE TAXIS Y BUSES FOTOCOPIAS CAFETERIA CORREO
MANEJO DE DINEROS
MANEJO DE CHEQUERAS
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INVENTARIOS
PROVEEDORES
LEALTAD DE COLABORADORES
Ingresos
Fuentes de Financiacin: 03-A CAPITAL INICIAL El origen de sus recursos sern por: VALOR
PROPIOS: EFECTIVO - ACTIVOS PRESTAMO PERSONAL OTROS
TOTAL RECURSOS -
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SI ES UN PRESTAMO EMPRESARIAL INDIQUE VALOR PRESTAMO TASA MENSUAL PLAZO DE PAGO AOS SI TIENE PERIODO DE GRACIA INDIQUELO -
0,00%
30 MESES
Egresos
Egresos ANEXOS: 13 COSTOS Y GASTOS 16-A FLUJO EFECTIVO PRIMER AO 17 INVERSIONES FUTURAS
ACTIVIDAD
Polticas de capacitacin y contratacin. Describa sus planes de contratacin y capacitacin de personal Indique el tipo de capacitacin, valor, cantidad de personas y ao en el que se realizar DIGITE LA CANTIDAD DE PERSONAS QUE TOMARAN EL CURSO curso valor por persona ao1 ao2 ao3 ao4 ao5
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Metas Sociales
Metas Sociales del Plan de Negocio- Responsabilidad Social
Empleo: Indique la cantidad de empleos directos e indirectos que su negocio podr generar
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Expansin: Describa su crecimiento: tal vez quiera incluir el desarrollo de una operacin rentable a nivel piloto, fuentes de financiamiento, flujo de caja, sistema contable instaurado, plan de incentivos para gerentes, paquete y polticas de beneficios, economas de escala.
Manejo de problemas graves. Describa situaciones de condiciones adversas y la manera en que piensa enfrentarlas.
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RESUMEN EJECUTIVO
Concepto del Negocio 0
Potencial del Mercado en Cifras POBLACION MERCADO GLOBAL MERCADO META MERCADO OBJETIVO #DIV/0! #DIV/0!
Resumen de las Inversiones Requeridas ACTIVOS FIJOS $ INVENTARIO INICIAL $ GASTOS LEGALES Y DE $ ADECUACION 3.749,20 0% 0% 100% $ 3.749,20
ACTIVOS FIJOS
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ventas $ $ $ $ $
COSTOS
AO AO AO AO AO 1 2 3 4 5
AO AO AO AO AO 1 2 3 4 5
Capital de Trabajo La empresa cuenta con un capital de trabajo de: ao 0 $ 1 $ 2 $ 3 $ 4 $ 5 $ capital de trabajo -3.749 -3.749 -3.749 -3.749 -3.749 -3.749
AO AO AO AO AO AO 0 1 2 3 4 5
capital de trabajo
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ANEXOS
03-A CAPITAL INICIAL 03-B RESUMEN PRESTAMO 04-A FLUJO DE PROCESOS 04-B UBICACION 04-C ORGANIGRAMAS 05-A PROP PLANTA Y EQUIPO 05-B DEPRECIACIONES 06 INVENTARIO INICIAL 07 ANALISIS COSTO UNITARIO 08 DEFINICION DE VR DE VENTA 09 PRECIOS PROYECTADOS 10-A PRESUPUESTO DE VENTAS 10-B VENTAS ANUALIZADAS 11-A PRESUPUESTO DE COSTOS 11-B COSTOS ANUALIZADOS 12-A BASES NOMINA 12-B NOMINA 12-C CAPACITACION 12-D CARGOS 13 COSTOS Y GASTOS 14 DESEMBOLSOS INICIALES 15 PUNTO DE EQUILIBRIO 16-A FLUJO EFECTIVO PRIMER AO 16-B FLUJO PROYECTADO 17 INVERSIONES FUTURAS 18-A BALANCE INICIAL 18-B BALANCE PROYECTADO 19-A DOFA FACTORES DE EXITO 19-B DOFA ANALISIS 20-A INDICADORES 20-B ANALISIS FINANCIERO
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NOMBRE DEL PROCESO OBJETIVO
PARTICIPANTE
FLUJO
OBSERVACION
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PARTICIPANTE
FLUJO
OBSERVACION
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PARTICIPANTE
FLUJO
OBSERVACION
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04-B UBICACION
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PUEDE UTILIZAR LAS HERRAMIENTAS QUE SE ENCUENTRAN EN EL MENU INSERTAR EN LA OPCION FORMAS O INSERTAR UN DIBUJO, IMAGEN O FOTOGRAFIA DE SU NEGOCIO O LOCAL UTILIZANDO EN EL MENU INSERTAR LA OPCION IMAGEN
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04-C ORGANIGRAMAS
ORGANIGRAMA DE INICIO
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ORGANIGRAMA FUTURO
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DIGITE LAS INVERSIONES NECESARIAS EN EQUIPOS DE COMPUTO, MUEBLES Y ENSERES, EQUIPOS DE COMUNICACIONES, VEHICULOS, MAQUINARIA, ETC . (DIGITE LOS VALORES SIN IVA)
Costo
VALOR IVA COSTO SIN IVA
Real -
MUEBLES Y ENSERES
EQUIPO DE COMUNICACIONES
VEHICULOS
MAQUINARIA
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DIGITE LAS INVERSIONES NECESARIAS EN EQUIPOS DE COMPUTO, MUEBLES Y ENSERES, EQUIPOS DE COMUNICACIONES, VEHICULOS, MAQUINARIA, ETC . (DIGITE LOS VALORES SIN IVA)
Costo
VALOR IVA COSTO SIN IVA
Real $0 $0 $0
TERRENOS Y EDIFICACIONES 1 -
TOTALES
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06 INVENTARIO INICIAL
INVENTARIO INICIAL
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DIGITE EL INVENTARIO INICIAL DE INSUMOS, MATERIA PRIMA O MERCANCIA QUE TENDRA USTED COMO INVENTARIO INICIAL
Costo
VALOR IVA COSTO SIN IVA
Real $0 $0 $0
TOTALES
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VARIABLES INTRODUCIR COSTOS POR INGREDIENTE O COMPONENTE DE SU PRODUCTO O SERVICIO NO SON CANTIDADES SI TIENE IVA VR COSTO INDIQUEL O AQU UNITARIO MARQUE CON X
VR IVA
COSTO TOTAL
PORCION VENTA
VR PORCION
PRODUCTO componente 0 cantidad valor componente 0 cantidad valor componente 0 cantidad valor componente 0 cantidad valor componente 0 cantidad valor componente 0 cantidad valor componente 0 cantidad valor componente 0 cantidad valor componente 0 cantidad valor componente 0 cantidad valor
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PRODUCTO componente 0 cantidad valor componente 0 cantidad valor componente 0 cantidad valor componente 0 cantidad valor componente 0 cantidad valor componente 0 cantidad valor componente 0 cantidad valor componente 0 cantidad valor componente 0 cantidad valor componente 0 cantidad valor componente 0 cantidad valor
VR IVA
COSTO TOTAL
PORCION VENTA
VR PORCION
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08 DEFINICION DE VR DE VENTA
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ASIGNE POR PRODUCTO LA FORMA DE DETERMINAR EL PRECIO, ELIJA SOLO UNA FORMA POR PRODUCTO SI USTED ESTA OBLIGADO A FACTURAR IVA INDIQUELO SI TIENE IVA INDIQUELO AQU MARQUE CON X VR PRECIO DE VENTA -
MARGEN
SEGN COMPETENCIA
SEGN DEMANDA
VR IVA
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10 ANALISIS DE PRODUCCION
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ANUAL
PUNTO DE EQUILIBR IO
TOTAL CLIENTE S
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MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
MES 9
MES 10
MES 11
MES 12
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BASICO DE NOMINA
535.600 63.600
Actualice si es necesario
Cesantas intereses cesantas Prima legal Vacaciones Salud (empresa) Pension (empresa) Parafiscales factor prestacional
Indique el numero del mes en que cree estara afiliado a Caja de Compensacin En el mes: 1
USTED ENCONTRARA UNA COLUMNA DONDE DIGITARA EL PORCENTAJE COMISION POR VENTAS EN CASO QUE SEA UN VENDEDOR O SIMILAR.
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12-B NOMINA
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INDIQUE PARA CADA MES LA CANTIDAD DE FUNCIONARIOS QUE NECESITARA SEGN EL CARGO
10
11
12
51,33%
51,33%
51,33%
51,33%
51,33%
51,33%
51,33%
51,33%
51,33%
51,33%
51,33%
CARGO
SUELDO BASE
10
11
12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 # # # # # #
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
vr sueldos
vr carga prestacional
TOTAL
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12-D CARGOS
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FECHA
1. IDENTIFICACION
DEPENDENCIA: LOCALIZACION (CIUDAD): NOMBRE DEL CARGO: NOMBRE DEL OCUPANTE DEL CARGO: CARGO JEFE INMEDIATO: NOMBRE DEL JEFE INMEDIATO: 2. MISION DEL CARGO
3.ORGANIGRAMA
SU CARGO
4. DIMENSIONES Numero de personas que le reportan directamente Numero de subordinados directos e indirectos que dependes jerarquicamente del cargo Si es responsable del area que presupuesto anual de gastos tiene asignado 5. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 5.1 DE PLANEACION (Que hace o gestiona personalmente? - en orden de importancia de mayor a menor) Importancia %
5.2 DE EJECUCION
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Importancia %
5.4 DE MEJORA (Seguimientos, medicion, analisis y mejoras que ejecuta directa o personalmente) Importancia %
6 RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS Con que areas o cargos se relaciona en cumplimiento de su trabajo? 6.1 Internas: 6.2 Externas 6.3 Comites 7. ATRIBUCIONES (Autonomia de la cual esta facultado el cargo para tomar decisiones autonomas)
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12-D CARGOS
FECHA
8 COMPETENCIAS EDUCACION
EXPERIENCIA
FORMACION
APTITUDES
HABILIDADES Y DESTREZAS
ENTRENAMIENTO
* No se debe asignarse teniendo en cuenta el tiempo de dedicacion, sino la importancia que tiene cada una de ellas en cumplimiento de la mision del cargo ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR
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17 INVERSIONES FUTURAS
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INVERSIONES FUTURAS DE ACUERDO A SU FLUJO DE EFECTIVO USTED TENDRA EL SIGUIENTE RESULTADO: AO 1 FLUJO Usted invertira en? 3.749 AO 2 3.749 AO 3 3.749 AO 4 3.749 AO 5 3.749
Vr a invertir
3.749
3.749
3.749
3.749
Propiedad Planta y equipo Equipos de computo Muebles y Enseres Equipos de comunicaciones Vehculos Maquinaria y Equipo Terrenos o Edificaciones
basico
CANTIDAD
0 0 0 0 0 total
VR PROYECTADO -
BIENESTAR EMPLEADOS
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1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
O D E B I L I D A D F O R T A L E Z A
14 P 15 16 17 18 19 20
A O R T U N I D A D
21 M 22 23 24
E N A Z A
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ANALISIS DOFA
OPORTUNIDAD AMENAZA Cmo mi fortaleza me permite aprovechar las Cmo convierto las amenzas en oportunidades: oportunidades?
FORTALEZA
DEBILIDAD
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