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PLQP:
o Erstellung eines Projektabschlussberichts für das Projekt PLQP PLQP geht
in die Verantwortung von PE über
o Weitere Planung und Durchführung der Maßnahmen i.R. des PLQP
(Teilnehmerauswahl, Seminarplanung, Controlling, Teilnahme am
Projektleiter-Forum, etc.)
o Betreuung des „ausgelagerten“ Grundlagenseminars und des Seminars für
Projektmitarbeiter i.R. des Bildungsprogramms
FKNP/FKQP
o Mitarbeit bei der Planung und Durchführung
Sichtung der Bewerberunterlagen i.R. des FKNP
Teilnahme als Beobachter bei den AC´s (FKNP/FKQP)
Betreuung der Projektarbeit
Mitarbeitereinschätzung
o Übernahme der Fachkompetenz von 1200
o Pflege der Stammdaten in SAP (Termine)
Projekte:
Teilnahme an Projekten
o Review Projektmanagementhandbuch
Interne PE-Projekte
o Vorgehensweise zur Erfassung des Bildungsstands
o Einführung SAP-PD
o Einführung neue Seminarverwaltungssoftware
Geplante Projekte
o E-Learning
o Wissensmanagement
o Fachentwicklung
Weiterbildungsbedarf 1612
Teilnahme PLQP „Advanced“
Teilnahme an Kongressen, Tagungen
o SAP
o E-Learning
o Wissensmanagement
o Seminarverwaltung
o Fachentwicklung
Rückblick: Aufgaben, Ziele und Weiterbildung 1612 für 2005
FKNP/FKQP
o Mitarbeit bei der Planung und Durchführung
Evtl. Teilnahme als AC-Beobachter (FKQP)
Mitarbeit bei der „Praxisstation Personal“
Planung und Durchführung des „Workshops Projektmanagement“ und
des Planspiels (FKNP/FKQP)
Inkl. anschließender Auswertungen und ggf. konzeptionellen
Änderungen
Führungsinstrument Mitarbeitereinschätzung
o Weitere Pflege des Instruments
Beratung der Führungskräfte
Abstimmung mit Vertretern des Fachbereichs ( Bereich IT, Fr.
Krauß)
Veröffentlichung abgestimmter Fachkompetenzen in Windoc
Pflege der Stammdaten in SAP
Ausbildung
o Übernahme BU „Das Umfeld der WWK als Unternehmen“
Neukonzeption, nächster Termin 23.03.05
Projekte
o Personalcontrolling
Mitarbeit in den Teilprojekten „Gehaltsbetrachtung“, Informations-
system“ und „Kontrollsystem“
Hauptaufgaben:
Vertreter der Abteilung PE Neuausrichtung der
Seminarkostenplanung 2006 gemeinsames Vorgehen mit
der Abteilung Rechnungswesen
Mitarbeit bei Planung, Konzeption und Durchführung,
insbesondere hinsichtlich technischer Fragestellungen (SAP,
Kontakt zu Herrn Riemensperger)
o Neukonzeption Bildungsstand
Umsetzung des erarbeiteten Konzeptes
Ziele 2005
Einführung Bildungscontrolling
o Aufsetzen einer Wissensdatenbank ( Konzept mit/ohne SAP)
o Integration in PCO
o Zusammenarbeit mit 1611 (Bildungsbedarf, Bildungsprogramm)
Neuausrichtung der Führungsinstrumente ( bessere
Abstimmung/Controlling/Integration)
Umsetzung der Ergebnisse des PE-Workshops
Weiterbildungsbedarf 1612
FKNP/FKQP
o Mitarbeit bei der Planung und Durchführung
Evtl. Teilnahme als AC-Beobachter (FKQP)
Mitarbeit bei der „Praxisstation Personal“
Planung und Durchführung des „Workshops Projektmanagement“ und
des Planspiels (FKNP/FKQP)
Inkl. anschließender Auswertungen und ggf. konzeptionellen
Änderungen
Führungsinstrument Mitarbeitereinschätzung
o Weitere Pflege des Instruments
Beratung der Führungskräfte
Abstimmung mit Vertretern des Fachbereichs ( Bereich IT, Fr.
Krauß)
Veröffentlichung abgestimmter Fachkompetenzen in Windoc
Pflege der Stammdaten in SAP
Ausbildung
o BU „Das Umfeld der WWK als Unternehmen“
Projekte
o Personalcontrolling
Voraussichtlich Mitarbeit im Teilprojekt „Kontrollsystem“ (gemeinsam
mit 1611)
Hauptaufgaben:
Vertreter der Abteilung PE v.a. im Hinblick auf die Aspekte des
Bildungscontrollings
Mitarbeit bei Planung, Konzeption und Durchführung,
insbesondere hinsichtlich technischer Fragestellungen (SAP,
Kontakt zu Herrn Riemensperger)
Ziele 2006
Weiterbildungsbedarf 1612
Stärken Chancen
Schwächen Risiken