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ESCUELA PROFESIONAL:
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
TEMA:
APELLIDOS Y NOMBRES:
AULA:
407
AÑO:
2008
CHICLAYO – PERÚ
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INDICE
DESARROLLO ORGANIZACIONAL………………………………………3
CONTENIDO…………………………………………………………………..3
CARACTERISTICAS…………………………………………………………5
ETAPAS………………………………………………………………………..6
TEORÍA ALFA-OMEGA………………...…………………………………..11
MODELOS DE DO……………………………………………………………14
CONCLUSIONES……………………………………………………………...21
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………..22
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
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Contenido
1. introducción
2. Desarrollo organizacional
3. características
4. Etapas
Diagnostico:
Planeación de la acción:
Implementación de la acción:
Evaluación:
16 Modelos de DO.
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1. Introducción
Vivimos en un mundo en constate cambio acelerados que tienen un lugar
en muchas áreas, incluyendo los aspectos políticos, científicos,
tecnológicos y de comunicaciones, así como en las mismas
organizaciones. También vivimos en un mundo en que las organizaciones
desempeñan un papel fundamental. Nacemos vivimos, somos educados y
trabajamos en una organización o dependiendo de ella indirectamente.
2. Desarrollo organizacional
Representa un enfoque de solución de problemas de actitudes y
comportamientos sistémicos de la fuerza laboral, desarrollado por
especialistas en ciencias del comportamiento: psicológico, sociológico y
en menor grado, antropólogos sociales.
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3. Características
• FOCALIZACIÓN SOBRE LA ORGANIZACIÓN
• ORIENTACIÓN SIMETRICA:
El DO utiliza uno o mas agentes de cambio que son las personas que
desempeñan el papel de estimular y coordinar el cambio dentro de un
grupo o de la organización Ponce (2002)
• SOLUCION DE PROBLEMAS:
APRENDIZAJE EXPERIMENTAL:
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• RETROALIMENTACIÓN:
4. Etapas
Diagnostico:
Planeación de la acción:
Implementación de la acción:
Evaluación:
6.5. Que las decisiones se tomen sobre las bases de las fuentes de
información y no de las funciones organizacionales Rodrigues
(2002)
7.2 DO y entrenamiento.
• Recopilación de información:
retroinformacion para el equipo.
planificación de acción a partir de la retroinformacion.
las sesiones con los grupos deben desarrollarse
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diferente a las
normales.
hay un componente de aprendizaje. Ven las sesiones.
9.1 tecnología:
9.1 ambiente:
10 teoría alfa-omega:
• Estado del yo
padre
niño
adulto
• Transacciones:
• Teoría tridimensional:
VENTAJAS:
DESVENTAJAS:
2. RETROALIMENTACION DE INFORMACION AL
ADMINISTRACION PARA SOLUCIONRA PROBLEMAS:
5. CENTRALIZACION DE AUTORIDAD:
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Colmenares
todos los instrumentos son clásicos el personal que atiende es muy atento
conocen todo sobre este negocio brindándole una muy buena información
al comprador para que sepa que el producto que lleva es de muy buena
calidad y se sienta seguro y satisfecho con lo que va a llevar ya que su
producto es de buena calidad.
Sus ventas son buenas pero el negocio es muy lento se podría decir que
vende un instrumento por semana a lo mucho pero la mayoría de
personas que compran son personas mayores.
En fin esta empresa quiso tratar vender a todo tipo de personas de todas
las edades ya que ahora la moda de todos es tocar un instrumento ya
que esa es la moda y fanatismos de los punk, emo, metal, rock, etc. esta
en toda lados las bandas de rock de la gente adolescente el gerente
pensó en vender mas de lo que esta vendiendo.
Bueno el personal muy bueno la atención buena conoce todo sobre los
instrumentos pero el problema es que no se adaptaron al cambio ya que
solo vendían instrumentos clásicos y las personas bueno ahora con el
cambio en la adolescencia del “rock” deberían vender instrumentos no tan
clásicos si no que vallan con el estilo o a la moda con el estilo de los
adolescentes como no traer guitarras clásicas si no algo mas moderno
algo fuera de lo común como para estar en el desarrollo en el cambio,
encajar con otras tiendas que están en mejor posición en el mercado ya
que se han adaptado al mejor al cambio y han logrado un espacio dentro
de el así lo podría ser el dueño de la empresa colmenares para salir
adelante sacar adelante a su empresa.
Nuestras guitarras son nacionales pero con una madera de muy buen a
calidad.
Fabricaremos guitarras eléctricas, confeccionaremos algunas baterías
unos órganos, algunos bajos todo lo que se nenecita para formar ahora
una banda de rock.
CONCLUCIONES
Bibliografía