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Changer les mentalités

et les comportements :
comment s’y prendre?

Michael Pietrus
Stéphanie Lassonde

www.commissionsantementale.ca
Contexte
 2003 : Le Comité sénatorial permanent des affaires sociales, des
sciences et de la technologie dirige la première étude nationale
sur les maladies mentales.

 Mai 2006 : Rapport De l’ombre à la lumière, dans lequel il est


recommandé de créer une commission qui s’attarderait aux
questions relatives à la santé mentale à l’échelle nationale.

 Septembre 2007 : La Commission de la santé mentale du Canada


est créée. Elle a un mandat de 10 ans.
Mission

La Commission de la santé mentale du Canada est une


organisation qui vise à transformer le système de santé
mentale canadien.

En collaboration avec ses partenaires, elle s’est donné pour


mission de modifier l’attitude des Canadiens à l’égard des
problèmes de santé mentale et d’améliorer les services et le
soutien.
Mandat

Stratégie en
matière de santé
mentale pour le
Canada
Mandat

Novembre 2009 :
Publication du document
cadre
Mandat

Changer les
mentalités
Mandat

Projet de
recherche sur
l’itinérance et la
maladie mentale
Mandat
Mouvement social en santé
mentale
Mandat

Premiers soins en
santé mentale
Mandat

Huit comités
consultatifs
1. Enfants et adolescents
2. Aidants naturels
3. Premières Nations, Inuits et Métis
4. La santé mentale et la loi
5. Science
6. Aînés
7. Systèmes de prestation de services
8. Santé mentale en milieu de travail
Mandat

Centre
d’échange des
connaissances
Changer les
mentalités
Les Canadiens sont très informés sur les maladies mentales :

 9 sur 10 croient que n’importe qui peut souffrir d’une


maladie mentale

 8 sur 10 croient qu’une aide professionnelle est requise


lorsqu’il y a maladie mentale

 6 sur 10 croient qu’il est possible de se rétablir d’une


maladie mentale et que la médication peut venir en aide

Réf. : Alliance canadienne pour la santé mentale et la maladie mentale


Les Canadiens sont discriminants :

 40 % des parents ne diraient à personne que leur enfant


souffre d’une maladie mentale

 42 % ne socialiseraient pas avec une personne atteinte


d’une maladie mentale

 51 % ne socialiseraient pas avec un collègue ayant une


maladie mentale
Réf. : Association médicale canadienne
Principes du programme Changer les mentalités

 Les campagnes à vaste portée ne semblent pas fonctionner


 Privilégier le « contact »
 Utiliser une approche ciblée
 Bâtir sur ce qui existe déjà
 Accroître les connaissances par des évaluations rigoureuses
Avril 2009 : Appel de propositions pour évaluer des programmes
déjà existants de lutte contre la stigmatisation
 Critères de sélection :
 programmes déjà établis
 utilisant le « contact »
 s’adressant aux jeunes ou aux professionnels de la santé
 250 propositions reçues
 40 programmes de lutte contre la stigmatisation sélectionnés
Pourquoi les jeunes?

 Prévention
 Premiers symptômes

Jack Windeler
Pourquoi les professionels de la santé?
Local Health Integrated Network – Centre de l’Ontario

Programme anti-stigmatisation de 3 heures :

 Communique de l’information
 Présente une vidéo
 Personne vient faire un témoignage
Local Health Integrated Network – Centre de l’Ontario

 Résultats préliminaires encourageants


 Ré-évalué 3 mois plus tard
 Reproduit ce modèle dans 6 hôpitaux de la C.-B. et dans un
hôpital de Halifax
Histoire de Mike

www.histoiredemike.com
Programmes anti-
stigmatisation en milieu
du travail

Les travailleurs choisissent de


ne pas se faire traiter plutôt
que de risquer de se faire
étiqueter.

51 milliards $ en perte de
productivité par année.
Médias

 Étude avec McGill

 Développement de
principes journalistiques

 Sensibilisation des jeunes


journalistes
Partager les connaissances.

Changer les mentalités.


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