Juliet Karboo: personality and international politics

The University of Edinburgh | UoE · School of Social and Political Science

Skills and Expertise
International Politics
International Relations Theory
Diplomacy
Security Studies
Governance
L’article se concentre sur les personnalités et les différences individuelles des leaders
politique mondiaux. Une des principales approches pour étudier la personnalité des leaders
est le « leadership trait analysis » (LTA). L’auteur avance que le champ des études de la
personnalité en RI est mûr pour de nouveaux développements théorique et méthodologique.

Leaders and their characteristics may be more important for states’ foreign policies under
certain conditions, such as when bureaucratic, domestic or systemic, contexts are
ambiguous
…despite a long line of research in foreign policy analysis emphasizing the importance of the
psychology of human decision making
The real danger here is the failure to recognize that actors have agency
Neoclassical realists’ view: State responses to systemic imperatives are influenced by a
variety of domestic political and decision-making factors, including perceptions and
perceived lessons of the past
“neoclassic realist foreign policy analysis stresses that foreign policy decisions are made by
human beings, political leaders and elites.”
How decision makers interpret and respond to their domestic and international
environments is subject to a number of factors – psychological, societal, ideational, political,
institutional, and material
Il s’agit ici de se concentrer sur COMMENT le leadership et certaines caractéristiques des
leaders influencent les politiques étrangères. On se concentre sur la personnalité et les
différences individuelles des leader.

Les théories d’avant, comme le constructivisme, ont expliqué les RI et les actions des états
sans prendre en compte des caractères de comportement, de la personnalité des leaders
L'accent est mis dans cet article sur les personnalités des dirigeants. La personnalité peut
être définie comme une relation structurée entre la cognition, l'affect, les motivations et les
orientations envers les relations interpersonnelles.

Leadership Trait Analysis (LTA) “framework is one of the best known and well researched
perspectives on political leaders’ personalities.”

Case de Tony Blair, ses traits de personnalité et les effets qu’ils ont causé aux politiques
externes et la décision du Royaume Uni d’aller à la guerre du golfe
Indeed, LTA research has demonstrated that a key personality characteristic that varies
across political leaders is their sensitivity to their environment and their orientation to
constraints,. Some leaders confront constraints, challenge the definitions of costs and
benefits, and ignore institutional incentives, while others respect these pressures and limits.

Différents chercheurs se sont basés sur le modèle LTA, en croisant les données avec
d’autres variables de la personnalité des leaders (agents) pour trouver des résultats sur les
politiques internationales. Les traits de LTA vont produire des orientations de leaders
différentes.
Keller and Foster combine two LTA traits – the belief in the ability to control events and self-
confidence – in a leader’s locus of control measure
Hermann a été la première à proposer l'idée que la sensibilité des dirigeants à
l'environnement peut être dérivée de combinaisons de traits LTA (d’autres recherches vont
dans ce sens).

Méthode LTA à distance, vu que c’est difficile d’avoir accès aux leaders. C’est codé par une
machine actuellement
For LTA coding, it is assumed that when leaders frequently use certain phrases and words,
this reflects their underlying personality traits (Hermann 2003)
: do the words of leaders really reflect the underlying characteristics of their personality? Do
leaders even write their own speeches or interview responses? Do they not tailor their
verbal behaviour to specific audiences and across time? Do they not deceive or merely
speak what their institutional role demands?

Most research on the effects of leaders’ characteristics on foreign policy is static, taking a
snapshot of a leader’s personality and explaining a single choice point or limited time of
policy development
Futures approches dans ce domaine avec d’autres façons d’étudier le comportement des
leaders, soit au long du temps
Linking the interdisciplinary study of leadership to work on leaders’ personalities thus seems
an especially important opportunity for future research.