Page de couverture

ALTIT Hamza

Institut Universitaire de Technologie de Sceaux

Département Gestion des Entreprises et des Administrations

Parcours GEA2 GEMA3

Rapport de stage de 2ème année

Stage En Immersion Dans l'Industrie

Cinématographique

WARDA PRODUCTION

Casablanca

Avril – Juillet
A l’attention de M. Antoine Pierre

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DOCUMENT COMPLEMENTAIRE N°1/3 –
ENGAGEMENT DE NON-PLAGIAT

Chaque étudiant doit signer, puis insérer en début de chaque rapport, dossier ou mémoire,
l’engagement de non plagiat ci-dessous.

L’équipe pédagogique dispose du logiciel anti-plagiat de l’Université Paris-Saclay.

Votre travail sera automatiquement vérifié par celui-ci.

DEPARTEMENT GEA

ENGAGEMENT DE NON PLAGIAT

« Je soussigné ALTIT Hamza déclare être pleinement conscient(e) que le plagiat de

documents ou d’une partie d’un document publiés sur toute forme de support, y
compris l’internet, constitue une violation des droits d’auteur ainsi qu’une fraude
caractérisée. En conséquence, je m’engage à citer toutes les sources que j’ai
utilisées pour écrire ce rapport ou mémoire.

Signature

2
Page de Remerciements :
Je tiens à exprimer ma profonde gratitude et ma sincère reconnaissance à toutes les
personnes qui ont contribué à la réalisation de mon stage et à l'élaboration de ce rapport.

Tout d'abord, je tiens à exprimer ma plus profonde gratitude à mon tuteur de l'établissement
d'enseignement supérieur, M. Antoine Pierre. Son soutien indéfectible, son expertise
éclairée et ses conseils judicieux ont contribué à ma croissance professionnelle et
personnelle tout au long de cette période de stage. Son dévouement et son engagement
envers mon apprentissage ont été d’une très grande aide.

Je tiens également à remercier les professeurs responsables du stage à l'université. Votre

flexibilité, rapidité et votre compréhension m'ont permis de tirer le meilleur parti de cette
expérience unique, notamment en me permettant de passer ma soutenance à distance tout
en étant au Maroc.

Je tiens également à remercier chaleureusement mon tuteur de l'organisme d'accueil, M.

Rachide Azakay. Son expertise et sa capacité à partager ses connaissances de manière
accessible ont été essentielles pour ma réussite dans ce stage.

M. Azakay, votre patience et votre enthousiasme à me faire découvrir le monde du cinéma

m'ont permis d'acquérir une connaissance profonde pour ce domaine. Vous avez créé un
environnement de travail stimulant et accueillant qui a encouragé ma curiosité et m'a inspiré
à donner le meilleur de moi-même.

Merci, M. Azakay, pour votre mentorat, votre soutien et votre confiance. Votre influence a eu
un impact profond sur ma trajectoire professionnelle et personnelle.

En outre, je tiens à remercier l'équipe avec laquelle j'ai travaillé au Maroc. Leur patience,
leur soutien et leur volonté de partager leurs connaissances ont rendu ce stage
incroyablement enrichissant. Je suis particulièrement reconnaissant d'avoir eu l'occasion de
participer au tournage d'un film, une expérience qui a certainement élargi mon horizon et
renforcé mes compétences.

Enfin, je tiens à exprimer ma gratitude à ma famille et à mes amis pour leur soutien
constant, leur encouragement et leur foi en moi tout au long de ce voyage.

Cette expérience de stage a été un voyage d'apprentissage et de croissance personnelle

pour moi, et je suis profondément reconnaissant à tous ceux qui ont contribué à faire de ce
voyage une expérience si précieuse.

Merci.

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Table des matières
Page de couverture ............................................................................................................. 1
DOCUMENT COMPLEMENTAIRE N°1/3 – ENGAGEMENT DE NON-PLAGIAT ................ 2
Page de Remerciements :................................................................................................... 3
1. Introduction : ................................................................................................................ 5
Problématique : ............................................................................................................... 5
2. LE DÉVELOPPEMENT ................................................................................................. 6
PREMIÈRE PARTIE : Présentation du cadre et de l’environnement du stage: ........... 6
1. Présentation de Warda Production : ....................................................................... 6
2. Informations détaillées sur Warda Production : ....................................................... 6
3. Partenariats et influence de Warda Production : ..................................................... 7
4. Expérience personnelle du stage : .......................................................................... 8
5. Tâches et apprentissage du stagiaire :.................................................................... 8
6. Étude tripartite : ...................................................................................................... 9
7. Réflexions finales : ................................................................................................ 13
DEUXIÈME PARTIE : Présentation et analyse des missions confiées : .................... 14
1. Mise en place du budget de tournage : ................................................................. 14
2. Gestion des finances et contrôle des dépenses : .................................................. 14
3. Mise en place des contrats avec les acteurs et les techniciens : ........................... 15
4. Vérification des bilans : ......................................................................................... 16
5. Création et gestion d'un programme de promotion du film : .................................. 16
6. Conclusion ............................................................................................................ 17
3. CONCLUSION ................................................................................................................ 18
Bilan professionnel : ..................................................................................................... 18
Bilan personnel : ........................................................................................................... 18
4. LA BIBLIOGRAPHIE / SITOGRAPHIE ........................................................................... 19

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 1. Introduction :
Mon choix de stage s'est porté sur la société Warda Production, située à Casablanca au
Maroc, où j'ai pu occuper le poste d'assistant de production. J'ai choisi cette structure et ce
secteur professionnel car je suis passionné par le monde du cinéma, notamment sous
l'angle de la gestion et du financement. Ce stage, réalisé du 16 mai au 16 juin, m'a offert
l'opportunité de découvrir l'un des métiers qui m'attirent pour mon futur professionnel, celui
de producteur cinématographique.

Ce stage s'inscrit dans la continuité de mes études et me permet d'approfondir mes

connaissances dans ce domaine. Les missions qui m'ont été confiées étaient variées : mise
en place du budget de tournage, gestion des finances, contrôle des dépenses, mise en
place des contrats avec les acteurs et les techniciens, recrutement des figurants et
vérification des plannings de tournage. Ces missions m'ont permis de développer mes
compétences en gestion de projet et en négociation, tout en ayant un aperçu concret du
secteur cinématographique.

Warda Production travaille en étroite collaboration avec les principales chaînes marocaines,
la SNRT et 2M Soread, ce qui m'a donné l'occasion de participer au tournage d'une série.
Cette expérience m'a également permis de mettre en pratique les compétences acquises
lors de mes cours d'informatique à l'IUT, en utilisant notamment des formules Excel pour
automatiser les calculs de dépenses et suivre les budgets.

En résumé, ce stage à Warda Production a été pour moi une expérience passionnante et
enrichissante, me permettant de découvrir et d'approfondir le métier de producteur
cinématographique.
Il s'agit d'un choix pertinent dans la continuité de mes études et de mon projet professionnel.
Grâce à ce stage, je pourrais confirmer / d’infirmer mes projets professionnels de me lancer
dans la production cinéma.

Problématique :

En quoi ce stage me permet de confirmer / d’infirmer mes projets professionnels ?

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 2. LE DÉVELOPPEMENT

PREMIÈRE PARTIE : Présentation du cadre et de l’environnement du stage:

1. Présentation de Warda Production :

Warda Production, entreprise emblématique de l'industrie audiovisuelle marocaine, est
basée dans la vibrante ville de Casablanca. Depuis sa fondation en 2001, elle s'est imposée
comme un acteur incontournable de la production audiovisuelle et de la production exécutive
de fiction au Maroc, produisant une variété de contenus allant des longs métrages aux
séries télévisées, en passant par des documentaires et des publicités.

Au fil des ans, Warda Production a su se distinguer par sa créativité, son professionnalisme
et son engagement envers l'excellence, ce qui lui a permis de se forger une réputation
solide et respectée dans le secteur. La société s'appuie sur une équipe de professionnels
passionnés et expérimentés, qui partagent la vision d'apporter des histoires uniques et
captivantes à un large public.

Fière de sa riche histoire, Warda Production est également résolument tournée vers l'avenir,
en embrassant les nouvelles technologies et en explorant constamment de nouvelles idées
et approches pour rester à l'avant-garde de l'industrie en constante évolution.

Le travail de qualité de Warda Production n'a pas manqué de recevoir l'éloge et la

reconnaissance de ses pairs et du public. La société a été honorée de recevoir de nombreux
prix au fil des ans, témoignant de son talent et de son dévouement à la réalisation de
productions exceptionnelles. De plus, ses productions sont régulièrement diffusées à la
télévision, atteignant un large public et confirmant ainsi son statut de leader dans le domaine
de la production audiovisuelle.

Aujourd'hui, avec près de deux décennies d'expérience, Warda Production continue de se

consacrer à son métier avec passion, s'efforçant toujours de repousser les limites de la
créativité et de l'excellence pour offrir au public des expériences audiovisuelles inoubliables.

2. Informations détaillées sur Warda Production :

Warda Production, une Société à Responsabilité Limitée Associé Unique (SARL-AU), se
distingue par son excellence dans le domaine de la production audiovisuelle. Située Place
Louis Pasteur, dans la prestigieuse Résidence Rami V à Casablanca, cette entreprise
symbolise le dynamisme et l'esprit innovant de l'industrie cinématographique marocaine.

Avec un capital social de 5,000,100 DH, soit environ 471,512.23 €, Warda Production a su
transformer ces ressources financières en une machine créative et productive, permettant la
réalisation de nombreuses productions de qualité supérieure. L'entreprise est reconnue pour
sa capacité à maximiser l'efficacité de chaque dirham investi, tout en conservant un niveau
d'excellence et de professionnalisme dans toutes ses productions.

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Au-delà de ses frontières nationales, Warda Production a également réussi à se forger une
réputation solide sur la scène internationale. Grâce à sa rigueur, son dévouement et son
approche innovante, l'entreprise a su se faire une place parmi les leaders de l'industrie,
attirant l'attention des acteurs internationaux et établissant des partenariats fructueux.

Raison sociale Warda prod

documents légaux 5 documents légaux

CEO Azakay Rachide

dirigeants 1 dirigeant

adresse Place Louis Pasteur, Résidence Rami V, Casablanca

téléphone +212677050236

forme juridique SARL-AU

date de création Créée le 13/02/2001

capitale sociale 5,000,100(DH) =471,512.23(€)

Registre de commerce 107855

SIRET 3634307

identifiant fiscal 10873227

3. Partenariats et influence de Warda Production :

Warda Production a tissé des liens solides avec des chaînes de télévision nationales
marquantes, dont SNRT, 2M, AL JASIRA, MEDI1 et la Chaine TAMAZIGHTE. Chacun de
ces partenariats a été construit sur une base de confiance mutuelle et de respect pour
l'engagement constant de Warda Production envers la qualité et l'innovation.

En effet, ces chaînes reconnaissent non seulement la qualité de production que Warda offre,
mais aussi sa compréhension profonde de l'auditoire marocain. Ce faisant, Warda
Production est en mesure de produire des contenus qui résonnent auprès du public local
tout en respectant les normes de production les plus élevées.

Cependant, l'influence de Warda Production ne s'arrête pas aux frontières du Maroc.

L'entreprise a également réussi à se forger une place sur la scène internationale, en
collaborant avec la célèbre chaîne Al Jazeera au Qatar. Ce partenariat est une preuve
supplémentaire de la capacité de Warda Production à produire des contenus de qualité qui
respectent les normes internationales et attirent un large public.

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Enfin, la popularité de Warda Production est également évidente sur les médias sociaux.
Ses deux chaînes YouTube ont une audience considérable, cumulant presque un million
d'abonnés et un grand nombre de vues chaque jour. Ce succès témoigne de sa capacité à
s'adapter aux nouvelles tendances, à rester pertinent dans un monde numérique en
constante évolution et à toucher un public diversifié grâce à la variété de ses contenus.

4. Expérience personnelle du stage :

Lors de mon stage, j'ai eu l'opportunité de m'immerger dans un environnement de travail
chaleureux et bien structuré. La climatisation de mon bureau, un élément non négligeable
compte tenu de la chaleur à Casablanca, a largement contribué à mon confort et à ma
capacité à remplir mes missions efficacement. De plus, l'atmosphère de l'open-space,
propice à la convivialité et aux échanges entre les employés, a enrichi mon expérience.

Les relations interpersonnelles au sein de l'entreprise :

L'entreprise met un point d'honneur à cultiver des relations humaines de qualité. Le travail
d'équipe est considéré comme essentiel et chaque employé apporte sa contribution à l'effort
collectif. Les supérieurs hiérarchiques sont accessibles et bienveillants, prodiguant des
conseils précieux pour le perfectionnement professionnel de chacun. La taille réduite des
locaux facilite la communication interne, renforcée par des réunions quotidiennes à 9h pour
faire le point sur les tâches accomplies et celles à venir.

5. Tâches et apprentissage du stagiaire :

En tant qu'assistant producteur, j'ai eu la chance de découvrir les différentes facettes du

métier de producteur. Mes responsabilités incluaient la gestion des finances, contrôle des
dépenses, Mise en place des contrats et bien plus…

Ces tâches m'ont donné une vision large du rôle de producteur, nécessitant une grande
polyvalence et une charge de travail importante. Loin de me décourager, cela m'a au
contraire stimulé, renforçant ma passion pour le domaine.

J'ai perçu cette expérience comme une occasion précieuse d'approfondir mes
connaissances et de me rapprocher de mon aspiration à devenir producteur
cinématographique. Mon maître de stage, Azakay Rachide, a joué un rôle déterminant dans
mon apprentissage. Son expérience, sa formation et sa générosité en matière de conseils
ont été d'une grande aide tout au long de mon stage. Il m'a permis de comprendre les
réalités du métier et d'appréhender les subtilités du secteur de la production
cinématographique.

L'évolution prévue de mes responsabilités reflète l'importance croissante de mon rôle au

sein de Warda Production. Je suis très enthousiaste à l'idée de participer au tournage de la
prochaine série intitulée "Baba Ali", qui débutera début juillet. Ce projet prometteur marque
une étape significative dans ma carrière, m'offrant l'occasion d'accroître mon implication et
de gérer des tâches de plus en plus importantes.

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La série "Baba Ali" représente un projet ambitieuse, et mon implication dans ce projet met
en évidence la confiance que l'équipe de production a placée en moi. Les tâches qui me
seront confiées durant cette période seront variées et cruciales pour la réussite du tournage.
Ces responsabilités pourraient englober des aspects tels que la gestion du budget, la
coordination des équipes, la vérification des bilans, la négociation et la mise en place des
contrats, et peut-être même la gestion de certains aspects de la promotion de la série.

Je suis particulièrement impatient de relever ces défis. Je suis conscient que chaque
nouvelle responsabilité représente une opportunité d'apprendre, de me développer et
d'apporter une contribution significative à la production de "Baba Ali". Je suis convaincu que
ces expériences me permettront non seulement de renforcer mes compétences existantes,
mais également d'acquérir de nouvelles connaissances et compétences qui seront
précieuses tout au long de ma carrière dans l'industrie de la production audiovisuelle.

En somme, l'évolution de mes tâches au sein de Warda Production est une perspective
stimulante qui atteste de ma croissance professionnelle et de l'évolution positive de ma
carrière. Je suis déterminé à faire de mon mieux pour assurer la réussite de ce projet, et
j'attends avec impatience le début du tournage de "Baba Ali".

6. Étude tripartite :

Ma quête pour comprendre plus intimement le fonctionnement de Warda Production et sa

position concurrentielle dans le paysage audiovisuel m'a conduit à mener une étude
exhaustive couvrant trois domaines cruciaux : l'économie, le droit, et la sociologie. Cette
approche tripartite a été essentielle pour acquérir une vision globale et nuancée de la
structure interne de l'entreprise, ainsi que de ses relations avec l'environnement externe.

Dans l'aspect économique de mon étude, je me suis concentré sur le principal objectif
commercial de Warda Production : la réalisation de bénéfices. Cette ambition se traduit par
une stratégie commerciale intelligente et réfléchie, qui comprend des études approfondies
des besoins et des désirs de ses clients. Cette démarche vise à proposer des idées et des
projets toujours plus innovants, technologiquement avancés, et en adéquation avec
l'évolution des attentes du marché. L'équilibre délicat entre la minimisation des coûts et la
maximisation des profits est au cœur de leur modèle économique. Mon analyse a donc
inclus un examen approfondi de l'environnement économique dans lequel Warda Production
opère et de sa position sur le marché.

En ce qui concerne l'aspect juridique, j'ai pris conscience de l'importance cruciale du droit
dans l'industrie cinématographique. Ce dernier joue un rôle déterminant dans la rédaction
des contrats, l'élaboration des statuts de l'entreprise et le respect de la réglementation en
vigueur. Pour mieux comprendre cette dimension, j'ai étudié attentivement les statuts de
Warda Production et analysé un certain nombre de documents juridiques importants de
l'entreprise.

Enfin, du point de vue sociologique, j'ai cherché à comprendre la dynamique interne de

l'entreprise et la qualité des relations interpersonnelles au sein de l'équipe. Pour ce faire, j'ai

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participé à diverses réunions et entretiens, et observé les interactions quotidiennes au sein
de l'entreprise. Cette immersion m'a permis d'apprécier l'atmosphère de travail, le niveau de
cohésion de l'équipe et l'efficacité de la communication interne.

A. L’aspect économique :
Selon les données financières de 2022, Warda Production a démontré une performance
économique solide et stable. L'entreprise a généré une valeur ajoutée significative, ce qui lui
a permis de couvrir les salaires et de dégager un excédent brut d'exploitation. Toutefois,
malgré cet excédent et les produits financiers générés, le solde des revenus primaires qui
demeure négatif pour l'année 2022.

Notamment, l'entreprise n'a pas accumulé d'épargne au cours de l'année, ce qui peut
sembler inhabituel pour une entreprise qui vise à réaliser des bénéfices. Cependant, cette
situation est probablement liée aux répercussions de la pandémie de COVID-19, qui a
entraîné une période d'incertitude économique et a affecté de nombreux secteurs, dont
l'industrie cinématographique et l’une des autres raisons repère est que ses clients non
encore paye la totalité des tranches des projets réalise qui en était perçu qu’en 2023. Malgré
ces défis, Warda Production a réussi à maintenir une capacité de financement grâce à ses
revenus conséquents.

L'analyse des ratios économiques révèle que le taux de marge de l'entreprise est élevé,
indiquant une capacité considérable à générer des bénéfices à partir de ses revenus. De
plus, le taux d'investissement de Warda Production est également élevé, reflétant sa volonté
de réinvestir une part importante de ses bénéfices dans l'entreprise pour soutenir la
croissance future.

En ce qui concerne la concurrence, Warda Production opère dans un marché caractérisé

par la concurrence "pure et parfaite", où les entreprises ont un accès égal à l'information sur
les techniques, technologies et prix des produits. Cependant, l'entreprise fait face à des
barrières à l'entrée, notamment en raison de la nécessité de disposer d'un capital important
et de connaissances spécialisées dans le domaine de la production cinématographique.

En dépit de ces défis, Warda Production a réussi à se positionner de manière unique sur le
marché en proposant une gamme de services plus large que ses concurrents, couvrant non
seulement la production de séries télévisées mais aussi la réalisation de publicités, le
doublage, etc. Grâce à son expérience et à son ancienneté dans le secteur, Warda
Production a réussi à se spécialiser dans plusieurs domaines de la production
cinématographique et surtout dans le production de film et série traiton sur le patrimoine
culturel marocain, ce qui lui donne un avantage concurrentiel sur le marché.

En conclusion, malgré une année économiquement difficile marquée par la pandémie de

COVID-19, Warda Production a démontré une résilience économique considérable et
continue à maintenir une position solide sur le marché de la production audiovisuelle. Ses
principaux atouts sont sa capacité à générer des profits, son taux d'investissement élevé et
sa proposition de valeur unique par rapport à ses concurrents.

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 B. L’aspect juridique :

Statut juridique de l’entreprise :

L'entreprise Warda Production est une Société à Responsabilité Limitée à Associé Unique
(SARL-AU), ce qui signifie que l'entreprise a un seul associé. Cette structure juridique,
équivalente à l'Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée (EURL) en France, est
particulièrement adaptée pour les personnes souhaitant exercer une activité commerciale en
seul tout en protégeant leur patrimoine personnel. En effet, la responsabilité de l'associé est
limitée à ses apports, ce qui constitue un avantage certain.

L'existence d'une SARL-AU nécessite la rédaction de statuts qui doivent comprendre

plusieurs informations obligatoires : la dénomination sociale de l'entreprise, l'identité de
l'associé unique, l'objet social, le capital social, ainsi que l'identité du gérant si ce dernier est
différent de l'associé unique.

Dans le cas de Warda Production, les statuts respectent ces différentes conditions.
L'entreprise est dirigée par son directeur Azakay Rachide et son siège social est situé au
Maroc.

Analyse des obligations légales :

En tant que société de production cinématographique, Warda Production doit se conformer
à plusieurs réglementations. Tout d'abord, elle doit respecter les droits d'auteur et les droits
voisins. En effet, la création de contenus audiovisuels implique l'utilisation d'œuvres
protégées par le droit d'auteur (scénarios, musiques, etc.) et la participation de personnes
dont la prestation est protégée par les droits voisins (acteurs, musiciens, réalisateurs, etc.).

De plus, l'entreprise doit respecter les règles de droit du travail marocain. Cela comprend
l'obligation de rédiger des contrats de travail pour ses employés, de respecter le salaire
minimum, les horaires de travail, les conditions de santé et de sécurité au travail, etc.

Enfin, en tant que SARL-AU, Warda Production doit respecter les obligations comptables et
fiscales imposées par la législation marocaine. Cela comprend la tenue d'une comptabilité
régulière, la déclaration et le paiement des impôts et taxes, ainsi que la publication des
comptes annuels.

Conclusion :
Dans l'ensemble, Warda Production semble se conformer aux obligations légales et
réglementaires qui lui sont imposées. Cependant, l'entreprise doit veiller à maintenir une
veille juridique constante pour rester en conformité avec les évolutions législatives et
réglementaires qui peuvent affecter son activité. En outre, compte tenu de la complexité du
droit du cinéma et du droit du travail, l'entreprise pourrait bénéficier de l'aide d'un conseiller
juridique spécialisé pour garantir la conformité de ses opérations.

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 C. L’aspect sociologique :

Identifier les différents acteurs de l’organisation en interne et en externe :

L’organisation en interne :
À la tête du département nous retrouvons Azakay Rachida. Qui est responsable de 5 chefs
d’équipes :
- L'équipe du centre de doublage qui s’occupe de faire le doublage de série étrangère
en arabe ou Amazigh qui est manager par Fatima Zahra
- L’équipe de comptabilité qui s'occupe de gérer les dépenses et de mettre en place
les contrats et les budgets de chaque projet, qui est dirigé par Agouram Archach
- L’équipe de préparation des tournages qui s’occupe du stockage et matériel
(caméra, costume, lumière...) de l’entreprise, qui est dirigé par Aït Youssef Mahfoud
- L'équipe de montage audiovisuel, qui s'occupe de monter les séries et films, qui est
dirigé par Fredec Mazzella
- L'équipe d’écriture qui s’occupe de l'écriture de scripts, de scénario et des feuilles de
route pour les tournages, qui est dirigé par BOUBAKDI Brahim

Nous retrouvons ci-dessous l’organigramme de l’entreprise :

L’organisation en externe :
Les Relations Externes de Warda Production

Warda Production, en tant que producteur cinématographique actif, a développé une série
de relations externes dans le but de favoriser sa croissance et d'élargir son influence dans
l'industrie du cinéma.

Premièrement, les relations avec les autres producteurs et distributeurs sont primordiales.
Ces partenariats permettent à Warda Production de collaborer sur des projets communs, de
12
partager des ressources et des compétences, et de bénéficier des réseaux de distribution
existants. De plus, ces relations sont également importantes pour la vente ou l'achat de
droits de production ou de distribution.

Ensuite, Warda Production entretient des relations étroites avec les créateurs de contenu,
tels que les scénaristes, les réalisateurs et les acteurs. Ces relations permettent à
l'entreprise de disposer d'un vivier de talents pour ses productions, d'attirer de nouveaux
talents et de maintenir une réputation positive au sein de l'industrie.

Warda Production a également noué des relations avec les institutions publiques et privées
liées à l'industrie du cinéma. Il s'agit notamment des organismes de financement, des
agences de régulation et des festivals de cinéma. Ces relations permettent à Warda
Production de bénéficier de subventions et de financements, de respecter les
réglementations en vigueur et de promouvoir ses productions lors d'événements
cinématographiques.

Enfin, les relations avec le public sont également essentielles pour Warda Production.
L'entreprise se doit d'entretenir une relation de confiance avec son public, de le tenir informé
de ses nouvelles productions et de recueillir ses retours pour améliorer la qualité de ses
productions. Pour ce faire, l'entreprise utilise différents canaux de communication, tels que
les réseaux sociaux, le site web de l'entreprise et les relations presse.

En somme, les relations externes de Warda Production sont diverses et essentielles à son
succès. Elles permettent à l'entreprise de collaborer avec d'autres acteurs de l'industrie, de
disposer d'un vivier de talents, de se conformer aux réglementations, de bénéficier de
financements et de maintenir une relation de confiance avec son public. Ainsi, l'entreprise
doit continuer à entretenir et à développer ces relations pour assurer sa croissance et sa
pérennité dans l'industrie du cinéma.

7. Réflexions finales :
Dans l'ensemble, mon stage chez Warda Production a été une expérience extrêmement
enrichissante. J'ai découvert un milieu professionnel stimulant, où la passion pour le cinéma
et l'ambition de produire des œuvres de qualité sont omniprésentes. J'ai appris à travailler
en équipe et à communiquer efficacement dans un environnement de travail diversifié et
dynamique. J'ai pu observer et participer à des processus de production cinématographique,
ce qui m'a permis d'acquérir une expérience pratique précieuse et de me rapprocher de mon
rêve de devenir producteur cinématographique.

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DEUXIÈME PARTIE : Présentation et analyse des missions confiées :

1. Mise en place du budget de tournage :

Contexte et environnement :
J'étais intégré au sein de l'équipe de préparation de tournage de Warda Production, chargé
d'une tâche capitale : estimer le budget du série "Baba Ali saison 4". Pour mener à bien
cette mission, je devais m'appuyer sur les données financières des précédentes productions
de l'entreprise et les adapter selon les prévisions et estimations de l'équipe pour cette
nouvelle production. J'ai dû faire preuve de minutie et de rigueur, considérant l'importance
de cette tâche pour la réussite du projet.

Tâches réalisées :
Ma mission s'est principalement déroulée en plusieurs étapes. J'ai d'abord analysé les
dépenses variables des précédentes séries produites par Warda Production. Cela englobait
les frais de location des lieux de tournage, le budget alloué aux comédiens, ainsi que les
coûts liés au matériel nécessaire pour le tournage et la post-production. L'objectif était de
comprendre comment ces coûts fluctuaient d'un projet à l'autre afin d'établir une estimation
aussi précise que possible pour "Baba Ali".

Suite à cette analyse, j'ai établi une prévision détaillée des dépenses pour ce projet. Ce
budget prévisionnel prenait en compte toutes les dépenses potentielles, allant des frais de
production aux dépenses de marketing et de distribution. Une fois le budget prêt, j'ai soumis
à mon tuteur qui la vérifier et envoie à Soread 2M et qui est en cours d’analysé

Bilan :
La préparation du budget du film "Baba Ali" a été une expérience enrichissante et formatrice.
Elle m'a permis d'appliquer concrètement les connaissances acquises lors de mon cursus
universitaire en gestion financière. J'ai pu comprendre le processus d'établissement d'un
budget pour une production cinématographique, prendre conscience des nombreux facteurs
à prendre en compte et de la nécessité d'un suivi rigoureux. Au-delà des compétences
techniques, ce projet m'a également appris à collaborer efficacement avec une équipe et à
naviguer dans le processus d'approbation financière d'une grande entreprise comme Soread
2M.

2. Gestion des finances et contrôle des dépenses :

Contexte et environnement :
Durant mon stage, j'ai eu l'opportunité de travailler étroitement avec Azakay Rachide, le
dirigeant de Warda Production. Ensemble, nous étions chargés de la gestion financière du
département de doublage, ce qui comprenait la négociation des contrats avec les acteurs,
l'équipe technique, les clients et les fournisseurs. Il s'agissait d'un rôle crucial qui nécessitait
une attention méticuleuse aux détails, une forte compréhension des principes financiers et
une excellente capacité de négociation.

Tâches réalisées :
J'ai été impliqué dans une variété de tâches financières. L'un des principaux aspects de mon
travail consistait à gérer le suivi des dépenses. J'ai créé et tenu à jour un fichier Excel

14
détaillé, où j'enregistrais toutes les dépenses liées au département de doublage. Cela
comprenait tout, des salaires des acteurs aux coûts du matériel technique. Le maintien de
ce fichier à jour était crucial pour garantir un contrôle financier adéquat et pour assurer que
toutes les dépenses étaient justifiées et dans le budget alloué.

Bilan :
La gestion des finances et le contrôle des dépenses étaient une partie vitale de mon stage.
Cette expérience m'a donné l'occasion d'appliquer les concepts théoriques que j'avais appris
en classe dans un environnement professionnel réel. J'ai pu voir comment une entreprise
gère ses finances et comment elle navigue dans les nombreuses complexités associées à la
gestion financière dans le secteur cinématographique. J'ai également appris à utiliser des
outils de gestion financière, tels que Excel, de manière plus efficace et professionnelle.
Cette expérience m'a apporté une compréhension profonde des enjeux financiers d'une
production cinématographique, enrichissant mon savoir-faire et renforçant mes
compétences en gestion financière.

3. Mise en place des contrats avec les acteurs et les techniciens :

Contexte et environnement :
Au sein de l'équipe de Warda Production, j'ai été chargé d'une mission cruciale : la mise en
place des contrats avec les acteurs et les techniciens. Suite aux négociations menées par
Azakay Rachide, mon rôle consistait à formaliser ces contrats en y intégrant toutes les
modalités discutées. J'ai ensuite veillé à leur légalisation en respectant les procédures
locales, avant de procéder à leur archivage. Cette responsabilité impliquait une grande
rigueur, un souci du détail et une compréhension solide du droit des contrats.

Tâches réalisées :
Dans le cadre de cette mission, j'ai été amené à rédiger plusieurs contrats, prenant en
compte les spécificités de chaque rôle et chaque individu. Pour cela, j'ai utilisé les
compétences juridiques acquises lors de mon cursus universitaire, notamment en droit des
contrats. Chaque contrat devait être précis, équitable et conforme aux réglementations
locales et nationales.

Après la rédaction des contrats, je les ai soumis aux parties concernées pour qu'ils les
signent. Suite à cela, je m'assurais que chaque contrat était légalisé conformément aux
procédures locales, généralement par une visite à la mairie. Une fois les contrats légalisés,
je procédais à leur archivage soigneux, garantissant ainsi leur accessibilité et leur sécurité
pour référence future.

Bilan :
La mise en place des contrats avec les acteurs et les techniciens a été une expérience très
enrichissante. Elle m'a permis d'appliquer mes connaissances en droit des contrats dans un
contexte réel et pratique, renforçant ainsi ma compréhension des aspects juridiques de la
production cinématographique. J'ai appris à naviguer dans les nuances juridiques de la
rédaction de contrats, à gérer les exigences de légalisation et à organiser efficacement les
documents importants. Cette mission a également renforcé ma capacité à collaborer avec

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une variété de parties prenantes, à comprendre leurs besoins et à travailler pour atteindre
un consensus équitable et mutuellement bénéfique.

4. Vérification des bilans :

Contexte et environnement :
Au sein de Warda Production, j'ai eu la responsabilité de vérifier le bilan de l'année 2022 de
l'entreprise. Cette tâche d'une grande importance visait à garantir l'exactitude et la
complétude des enregistrements comptables relatifs aux dépenses de tournage. Elle
nécessitait une attention minutieuse aux détails, une connaissance solide des principes de
comptabilité et une bonne compréhension des dépenses associées à la production
cinématographique.

Tâches réalisées :
J'ai consacré plusieurs jours à cette mission, en immersion au sein du département
comptable de l'entreprise. Mon objectif principal était de comparer les dépenses de tournage
enregistrées dans les comptes de l'entreprise avec les dépenses réellement engagées. Pour
ce faire, j'ai étudié attentivement les factures, les reçus et autres documents justificatifs, et
les ai confrontés aux enregistrements comptables.

Dans ce processus, j'ai utilisé mes compétences en comptabilité que j'avais acquises au
cours de ma formation universitaire. Je devais comprendre le détail des comptes, identifier
et interpréter les écarts entre les dépenses réelles et les montants enregistrés, et m'assurer
que chaque dépense était correctement classifiée et justifiée. Tous cela pour me prépare
pour le prochain tournage qui aura lieu courant juillet.

Bilan :
La vérification des bilans s'est avérée être une expérience extrêmement enrichissante. Elle
m'a permis d'appliquer concrètement mes compétences en comptabilité à un environnement
professionnel réel, me permettant ainsi d'affiner ces compétences et de renforcer ma
compréhension de la comptabilité appliquée à l'industrie cinématographique.
J'ai appris à naviguer dans les documents comptables d'une entreprise de production, à
comprendre les conséquences financières des dépenses de tournage. J'ai également pris
conscience de l'importance cruciale d'une tenue de comptes précise et rigoureuse dans le
secteur de la production cinématographique, où les budgets sont souvent serrés et chaque
dépense compte.

5. Création et gestion d'un programme de promotion du film :

Contexte et environnement :
Au sein de l'équipe de Warda Production, on m'a confié la tâche de créer et de gérer un
programme de promotion pour la série "2ème chance". Ce projet a été l'occasion idéale pour
appliquer mes connaissances en marketing et en relations publiques, que j'ai acquises au
cours de mes études universitaires. Il s'agissait d'une mission de grande envergure,
nécessitant une coordination étroite avec différents départements de l'entreprise et une
bonne compréhension des stratégies de communication efficaces dans le monde du cinéma.

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Tâches réalisées :
Dans le cadre de cette mission, j'ai été responsable de l'élaboration d'un plan de
communication complet. Il s'agissait de concevoir et de produire des supports publicitaires
tels que des affiches, des bandes-annonces et des communiqués de presse.

J'ai utilisé des logiciels de conception graphique pour créer des visuels attrayants et
accrocheurs pour notre campagne de promotion. J'ai également travaillé en étroite
collaboration avec les équipes de production et de direction artistique pour m'assurer que
nos efforts de promotion étaient cohérents avec l'image de marque et le message de la
série. Tous cela a était publie sur les réseaux sociaux de Warda production et
2M

Bilan :
Gérer le programme de promotion du film a été une expérience extrêmement enrichissante.
Elle m'a permis de comprendre le rôle crucial de la promotion et du marketing dans le
succès d'un film ou d'une série télévisée. J'ai pu développer mes compétences en gestion
de projet, en communication et en conception graphique, ce qui m'a aidé à grandir en tant
que professionnel.
J'ai également eu l'occasion d'interagir et de collaborer avec différentes équipes au sein de
l'entreprise, ce qui m'a permis d'apprendre de leurs expériences et de leurs perspectives. En
somme, cette mission a été une étape importante dans mon parcours pour devenir
producteur cinématographique, en me donnant un aperçu précieux du côté marketing et
promotionnel de l'industrie.

6. Conclusion
En somme, mon stage chez Warda production a été une expérience précieuse,
s'immergeant dans le monde réel de la production cinématographique. J'ai pu appliquer mes
connaissances académiques et développer des compétences clés en gestion de projet,
comptabilité et droit des contrats. Malgré des défis, notamment en matière de gestion
financière, j'ai su surmonter les obstacles grâce à mes compétences en résolution de
problèmes et le soutien de l'équipe.
Pour améliorer les opérations, je recommande l'adoption d'un logiciel de gestion de projet et
d'un système de contrôle des dépenses plus rigoureux. Le climat de travail était ouvert et
collaboratif, favorisé par une communication fluide. Finalement, ces expériences m'ont
donné une perspective plus large sur le rôle d'un producteur de cinéma et m'ont permis de
développer un éventail de compétences diversifiées

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3. CONCLUSION

Bilan professionnel :
La fin de mon stage chez Warda production marque un jalon important dans ma carrière
professionnelle. J'ai eu l'opportunité de travailler sur une variété de missions qui m'ont
permis de comprendre les différentes facettes du métier de producteur cinématographique.
J'ai d'abord travaillé sur la mise en place du budget de tournage, une tâche qui a mis en
évidence l'importance de la planification financière précise pour assurer le succès d'un projet
de film. Ma mission suivante concernait la gestion des finances, un rôle qui m'a permis de
comprendre l'importance de la négociation et du suivi minutieux des dépenses.
J'ai également eu l'opportunité de travailler sur la promotion du film, une mission qui m'a
permis de mettre en pratique mes connaissances en marketing et en relations publiques.
Enfin, la coordination de l'équipe de post-production m'a permis de développer mes
compétences en gestion de projet et en communication.
Malgré les défis rencontrés, comme la gestion du temps et la coordination des différentes
équipes, j'ai réussi à surmonter ces difficultés grâce à une organisation rigoureuse et une
communication efficace. Cependant, je suis conscient que j'ai encore beaucoup à
apprendre, notamment en ce qui concerne la négociation de contrats plus complexes et la
gestion de projets de plus grande envergure.

Bilan personnel :
Sur le plan personnel, ce stage a été une expérience enrichissante qui m'a permis de
développer des compétences précieuses telles que le sens de l'initiative, la résilience face à
l'adversité et la capacité à travailler efficacement en équipe. Il m'a également permis de
confirmer mon intérêt pour le cinéma et ma volonté de poursuivre une carrière dans ce
domaine.
En ce qui concerne mes projets professionnels, ce stage a confirmé mon désir de devenir
producteur de cinéma. Il m'a permis de comprendre que ce rôle ne se limite pas à la gestion
financière, mais comprend également la promotion du film, la coordination des équipes et la
résolution de problèmes complexes.
Cependant, cette expérience m'a également montré que la production cinématographique
est un domaine exigeant qui nécessite un engagement total et une passion pour le cinéma.
Cela m'a fait réfléchir à l'importance de l'équilibre entre le travail et la vie personnelle et m'a
encouragé à chercher des moyens d'intégrer cet équilibre dans ma future carrière.
En conclusion, mon stage chez Warda production a été une expérience précieuse qui m'a
permis d'acquérir des compétences professionnelles importantes et de confirmer mes
projets professionnels. Il m'a également permis de réfléchir à mes objectifs personnels et
professionnels et m'a préparé à relever les défis de ma future carrière dans le cinéma.

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4. LA BIBLIOGRAPHIE / SITOGRAPHIE
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https://www.thebalancecareers.com/film-producer-job-description-salary-skills-more-
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https://www.masterclass.com/articles/what-does-a-movie-producer-do-understanding-the-
different-types-of-film-producers-and-their-responsibilities#what-does-a-movie-producer-do

https://www.projectsmart.co.uk/white-papers/film-production.php

https://www.thebalancecareers.com/entertainment-law-101-1286878

https://nofilmschool.com/

https://www.mediafilm.ca/fr/metiers-du-cinema.2.html

https://lejournal.cnrs.fr/articles/la-production-un-rouage-cle-du-cinema

https://www.lexpress.fr/actualite/economie/l-economie-du-cinema-expliquee-en-3-
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https://droitducinema.com/

https://www.cnc.fr/professionnels/aides-et-financements/le-financement-du-cinema

https://www.fichemetier.fr/metiers/producteur-cinema

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