Os fatores crticos para o crescimento empresarial

Hoje no restam mais dvidas de que o Brasil ingressou em um perodo que acena com mltiplas oportunidades para as empresas crescerem e prosperarem em nosso pas. Nossos acertos na gesto da economia nacional e nossa grande capacidade empreendedora privada tem resultado, num perodo mais recente, em taxas de crescimento econmico significativamente maiores do que a mdia mundial e, principalmente, maiores do que a mdia dos paises desenvolvidos. Mas, muito embora o ambiente seja favorvel ao crescimento empresarial, nem todas as empresas estaro aptas a aproveitar as oportunidades que da surgirem. Isto, porque ainda possuimos no Brasil uma grande massa de empresas familiares, com baixo nvel de profissionalizao e com estilos de gesto que deixam muito a desejar, quando comparadas com as boas empresas que hoje operam no mercado internacional. E mais do que nunca, a competio ocorrer com estas empresas internacionais, que buscam novas oportunidades de agregao de valor para os seus scios nos mercados representados pelos BRICs. Tambm observa-se um fenmeno crescimento por aquisio, na consolidao de alguns setores, efetuado pelas melhores empresas nacionais, que apresentam uma capacidade financeira mais robusta e que j operam com um padro de gesto de classe mundial. Estas, tambm sero fortes concorrentes das empresas que estejam menos preparadas ou que operem em escala insuficiente para o seu setor de atividade. Os exemplos para ilustrar estes fatos, esto em toda a parte. Basta se abrir um jornal para comprovar a sua existncia. Portanto, depois de anos de luta em um ambiente econmico desfavorvel, que resultou na formao de timos administradores de crises, as empresas precisam buscar o desenvolvimento de novas habilidades, que as deixem preparadas para o aproveitamento das oportunidades deste novo momento econmico nacional, no qual a principal agenda a do cresimento. As empresas que prosperaro neste novo ambiente necessitaro de FORTES LIDERANAS, capazes de contruir planos claros e consistentes de crescimento, com uma viso de curto mdio e longo prazo, e que sejam capazes de alinhar toda a sua organizao com esta nova viso estratgica. necessria a criao PROGRAMAS DE CRESCIMENTO empresariais de forma consistente e contnua, que devero ser suportados por um conjunto de planos de ao com metas e prazos muito bem definidos. As empresas precisaro tambm, apresentar uma alta SENSIBILIDADE AO MERCADO, atravs de um mapeamento constante de novas oportunidades e de novas tendncias de comportamento dos clientes, que devem gerar movimentos rpidos e efetivos de adaptao nas abordagens de mercado. Ser necessria uma cultura empresarial baseada na capacidade de GESTO CONTNUA DA MUDANA E DA INOVAO, tanto nas abordagens de mercado como na gesto operacional do negcio.

Alexandre Langer alexlanger@conver.com.br 55 51 9939.7604 www.conver.com.br

Finalmente, as empresas devero estar alinhadas em termos de custos e produtividade com as melhores empresas do seu setor, objetivando uma ALTA PERFORMANCE OPERACIONAL, que garanta a flexibilidade e a agilidade necessrias para que se obtenha um alto nvel de competitividade empresarial. Em muitos casos, estas habilidade antes mencionadas no representaram os fatores crticos de sucesso que tornaram as empresas vitoriosas em ambientes competitivos do passado. Mas as vitrias do passado no garantiro as vitrias no futuro. A identificao dos gaps no processo de gesto e a busca de conhecimento e estrutura para fortalecer a competitividade da empresa nos mercados presente e futuro, so um desafio a ser vencido por todos os empreendedores e organizaes. A definio de um consistente plano de futuro, que v alm da viso atual de mercado e que se baseie nas tendncias de um mercado que ainda est por vir, constituido por novos consumidores, novos produtos e por mercados ainda em fase de formao que definir o perfil dos novos vencedores. Portanto, voltemos as nossa parablicas para o futuro e comecemos, desde j, a constru-lo. Afinal, como muito bem dizia nosso eterno mestre Peter Druker, "A melhor maneira de predizer o futuro cri-lo."

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