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Entreprendre au Maroc :
Depuis son indpendance, et jusqu lan 1990, le Maroc, qui sintressait essentiellement aux activits agricoles et minires, commence investir dans des secteurs de cration de la valeur (Textile, Agroalimentaire, industrie en gnral) afin de dvelopper son conomie qui a chut avec la colonisation franaise au Maroc. Lmergence du Maroc a dclench dans les annes 90, par linstauration de grandes rformes structurelles et la mise en place des infrastructures de base de lconomie nationale en vue de crer une dynamique entrepreneuriale qui vise de nouveaux secteurs tels que : Le tourisme, limmobilier et la pche Le 13 fvrier 2009, SM le Roi Mohammed a prsid la crmonie de signature du Pacte

National pour lEmergence Industrielle (PNEI)1, visant la construction dune industrie marocaine forte et la cration dun cercle vertueux de croissance dans loffshoring, laronautique, llectronique et lautomobile. Aujourdhui, au Maroc, lentrepreneuriat constitue un enjeu conomique et social important. Mais, il constitue galement un acte vital pour tous les pays, notamment ceux en voie de dveloppement, dans la mesure o il permet une articulation nouvelle entre lactivit conomique et sociale, permettant de rpondre aux besoins de la population en termes demploi, de service et denvironnement. Pour atteindre ce but, et crer une dynamique entrepreneuriale, le pays instaure de nouveaux organismes spcialiss afin daider le porteur de projet concrtiser son ide gnratrice de profit et demploi. La proximit gographique avec le continent europen a impuls un bon nombre dinvestisseurs trangers entreprendre au Maroc, pour sa stabilit conomique et politique. Dans cette optique, nous citons lexemple de Renault-Nissan qui a choisi de simplanter dans la zone conomique de Tanger-Med, pour investir plus dun milliard deuros dans la construction de son usine dassemblage prs du nouveau port. Cependant, et malgr son voisinage lEurope, la crise2 conomique et financire internationale navait quun impact lger sur lconomie marocaine, et ce grce aux investissements publics et la consommation
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Maroc des Comptences. N 8. Avril 2009 La crise des subprimes en 2007

intrieure du pays, faisant de lui un partenaire fiable pour les entrepreneurs trangers, ce qui les encourage, de plus en plus, nouer de nouvelles relations conomiques avec le royaume. Au Maroc, lentrepreneuriat est abord dans deux secteurs: Le secteur informel : Lentrepreneuriat forc ou de ncessit Le secteur formel : Lentrepreneuriat dopportunit

Comme son nom lindique, lentrepreneuriat de ncessit est celui qui garantit lentrepreneur un revenu lui permettant de survivre et satisfaire ses besoins personnels et ceux de sa famille. Cest gnralement un travail domicile. Par contre, lentrepreneuriat dopportunit est gnralement un projet men par une ou plusieurs personnes dexprience qui dtiennent un capital financier et un rseau professionnel et qui dcident de les exploiter dans la cration dune entreprise. Les petites et moyennes entreprises au Maroc sont fortement confrontes une double concurrence : Dune part, aux grandes entreprises adaptant un style de management moderne (OCP, ONA), et dautre part aux petites et moyennes entreprises rcemment cres par les jeunes diplms. Ce qui ncessite un accompagnement et un coaching de cette catgorie dentreprises tout au long de son parcours entrepreneurial pour garantir une bonne gestion de projets. Malgr que les jeunes marocains diplms ont suivi un long parcours de formation et ont un fort esprit entrepreneurial plein de bonne nergie, lexprience, le financement et les connaissances professionnelles, peuvent constituer un obstacle pour la ralisation de projet. Cest dans cet aspect quapparais des associations de business Angels offrant une diversit de services dencadrement et de soutiens la nouvelle gnration dentrepreneurs.

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