CUESTIONARIO PARA LA ELABORACIN DE UN ANLISIS DE PUESTO I. DESCRIPCIN DEL PUESTO Cul es el nombre de la institucin en la que labora?

Cul es puesto o la funcin que desempea y la posicin del que ocupa dentro de la organizacin? Existe algn cdigo que tenga asignado su puesto? Cul es el nivel salarial que tiene asignado su puesto? A quin reporta usted los resultados de las actividades que realiza? A quin supervisa usted en sus labores? Con quin tiene que mantener comunicacin como parte de su trabajo dentro y fuera de la empresa? Cunto es su ingreso mensual? Qu tipo de funciones desempea de direccin, de coordinacin u operativas? En qu horario desempea usted sus actividades? En qu lugar desempeara usted sus funciones? Cul es la funcin o funciones generales que usted desempea dentro de esta organizacin? Cules son las funciones especficas que desarrolla usted dentro de la organizacin? Cules son las funciones que usted comparte con todo el personal de la organizacin? Cules son las funciones qu realiza si usted dirige personal? II. ESPECIFICACIN DEL PUESTO Qu conocimientos debe poseer para desarrollar apropiadamente sus funciones? Qu habilidades debe poseer para desarrollar apropiadamente sus funciones? Qu nivel de estudios se requiere para poder realizar el trabajo? Qu equipo manejar como parte de sus actividades? Qu lenguas necesita dominar para desarrollar su trabajo? Qu experiencia ( en cuanto a la tarea, el puesto y la organizacin) necesita tenerse para poder desarrollar estas funciones? De qu valores monetarios, materiales, bienes muebles e inmuebles, equipo, actividades y trmites es responsable? Describa las caractersticas del lugar en que desarrolla sus actividades Qu equipo de seguridad debe manejar en su trabajo? Cules son los accidentes o enfermedades que ocurren con mayor frecuencia como parte de su trabajo? En que consiste la actividad fsica que realiza como parte de sus tareas? Datos que se obtendrn: Qu exigencias fsicas, sensoriales, psicomotrices exige su puesto ? Qu caractersticas socioeconmicas son exigibles para las funciones que se realizan? Qu rasgos psicolgicos debe poseer para desarrollar apropiadamente sus funciones? Qu otras caractersticas se deben poseer para desarrollar apropiadamente sus funciones?

EL PUESTO DE TCNICO DE RECURSOS HUMANOS EXIGE LAS SIGUIENTES COMPETENCIAS (Recuerda que nicamente tienes que ordenar las Competencias que, tras su lectura, has considerado clave)
Clave? S No 1. Aprendizaje. Asimilar y aplicar nuevas informaciones, sistemas y mtodos de trabajo. 2. Flexibilidad. Modificar el comportamiento adecundolo a situaciones de cambio o amb igedad, manteniendo la efectividad en distintos entornos, con diferentes tareas, responsabilidades y personas. 3. Conocimiento tcnico. Poner en prctica y ampliar los conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente en su trabajo. 4. Comunicacin. Informar clara y concisamente y obtener informacin de personas de distintos niveles, formacin o intereses. Expresar claramente la informacin, tanto de forma oral como escrita. 5. Excelencia. Realizar las tareas buscando, en sus actividades, los mayores niveles de calidad y la forma de mejorar sus actuaciones anteriores. 6. Orientacin al cliente (interno/externo): Asegurar la satisfaccin de las necesidades de los clientes de manera adecuada tanto para el cliente como para la organizacin. Tratar con los clientes mostrando una alta calidad de servicio. 7. Colaboracin. Trabajar en grupos multidisciplinares con personas de diferentes funciones y niveles para alcanzar metas, identificar y resolver problemas. 8. Desarrollo del personal. Crear un ambiente de trabajo favorable hacia la formacin y el desarrollo continuo propio y del personal. 9. Resistencia a la tensin. Mantener la calma y el nivel de eficacia y eficiencia en situaciones de presin, oposicin, desacuerdo y de dificultades o fracas os, liberando la tensin de una manera aceptable para los dems. 10. Negociacin. Identificar las posiciones propia y ajena en una negociacin, alcanzando acuerdos satisfactorios para ambas partes. 11. Liderazgo. Guiar al grupo en la realizacin de una tarea, estructurndola, dirigindola y delegando responsabilidades para la consecucin de la misma. Establecer y mantener la cohesin de grupo, neces aria para conseguir los objetivos fijados. 12. Trabajo en equipo. Realizar tareas y resolver problemas formando parte de un grupo, estableciendo compromisos para conseguir un objetivo comn por encima de los intereses individuales, compartiendo recursos e informacin. 13. Planificacin/organizacin. Definir prioridades; establecer los planes de accin necesarios para alcanzar los objetivos fijados ajustndose a los presupuestos; distribuir los recursos; definir las metas intermedias y las contingencias que puedan presentarse; establecer las oportunas medidas de control y seguimiento. 14. Solucin de problemas. Estudiar los problemas, identificando sus aspectos ms relevantes y sus causas para elegir las soluciones de mayor calidad en el plazo temporal fijado. 15. Mejora continua. Establecer metas y criterios individuales y de equipo, asesorando, formando y evaluando para conseguir mejorar continuamente la eficacia y la eficiencia. 16. Decisin. Evaluar situaciones y obtener conclusiones en funcin de la informacin disponible, identificando alternativas y eligiendo las acciones adecuadas, aun cuando stas puedan resultar difciles o impopulares. 17. Otra, cul? 18. Otra, cul? Orden Competencias