Escuela de Estudios Profesionales Programa Ahora Universidad Metropolitana

MANA 210 TEORIA ADMINISTRATIVA

Angeline Romero Vega

Buscar y leer informacin para discutir en el taller uno con el facilitador sobre los siguientes conceptos: a. Prcticas Administrativas Contemporneas.- representan innovaciones importantes en la manera de concebir la administracin. Teora de sistemas: Enfoque que se basa en la nocin de que las organizaciones pueden visualizarse como sistemas. Sistema: Conjunto de partes interrelacionadas que operan como un todo en la bsqueda de objetivos comunes. Insumos: Los diversos recursos humanos, materiales, financieros, de equipo y de informacin que se requieren para producir bienes y servicios. Procesos de transformacin: Las capacidades administrativas y tecnologicas de una organizacin que se aplican para convertir los insumos en productos. Productos: Los bienes, servicios y otros resultados que produce la organizacin. Retroalimentacin: Informacin acerca de los resultados y el estado organizacional, relativo al ambiente de trabajo. La administracin-es la planeacin, organizacin, direccin y control de los recursos humanos (gente: sus capacidades y habilidades) y de otros tipos de recursos (maquinaria, materias primas, tecnologas de cmputo y de informacin y capital econmico b. Teoras administrativas; Enfoque clsico, cuantitativo y conductual. Enfoque clsico-Es una perspectiva de la administracin que subraya la importancia de encontrar maneras de administrar el trabajo y las organizaciones en forma ms eficiente. El enfoque se denomina clsico, porque comprende las primeras obras y las contribuciones relativas que han integrado las principales races del campo de la administracin. Enfoque Cuantitativo-Surgi como fuerza importante durante la Segunda Guerra Mundial. La enorme magnitud del esfuerzo de la guerra hizo que los servicios militares acudieran a los mtodos cuantitativos para determinar el uso ms eficaz de los recursos. La administracin cuantitativa se auxili de tcnicas matemticas, estadsticas e informticas para apoyar la toma de decisiones de la gerencia y la eficacia de la organizacin.

Enfoque Conductual- Perspectiva administrativa que subraya la importancia de intentar comprender los diversos factores que afectan el comportamiento humano en las organizaciones

c. La cultura organizacional y sus tendencias actuales. d. La administracin en un ambiente cambiante. Establecer una ventaja competitiva. Mantener normas ticas y de responsabilidad social. Dirigir una fuerza laboral diversa. Aprovechar los nuevos sistemas, tecnologas de informacin y el comercio electrnico

e. Responsabilidad social y tica administrativa. Segn Peter Drucker (citado por Paredes, 1998:2) la responsabilidad social empresarial es la habilidad que ha de tener la empresa para convertir los problemas sociales en oportunidades para la organizacin, siempre que tal responsabilidad sea consistente con su competencia. Koontz y Weihrich (2004:58) sealan que la tica empresarial se relaciona con la verdad y la justicia y posee muchos aspectos, como las expectativas de la sociedad, la competencia leal, la publicidad, las relaciones pblicas, las responsabilidades sociales, la autonoma de los consumidores y el comportamiento de las empresas tanto en su pas de origen como en el extranjero. f. Estructura, diseo organizacional, departamentalizacin, cadena de mando, centralizacin y descentralizacin.