Comisso Europeia

Juventude em Aco Guia do Programa

(Vlido a partir de 1 de Janeiro de 2011)

ecdc.europa.eu

NDICE
INTRODUO ................................................................................................................................ 1
PARTE A INFORMAES GERAIS SOBRE O PROGRAMA JUVENTUDE EM ACO ............................ 3

1. Quais so os objectivos, prioridades e caractersticas importantes do Programa Juventude em Aco?..................................................................................................................... 4 2. Qual o oramento disponvel? ................................................................................................. 11 3. Qual a estr utura do Programa Juventude em Aco? ............................................................... 12 4. Quem implementa o Programa Juventude em Aco?................................................................. 14 5. Quem pode par ticipar no Programa Juventude em Aco? .......................................................... 17 6. Quais so os apoios disponveis? ............................................................................................... 21 PARTE B INFORMA ES SOBRE AS ACES....................................................................... 24 Aco 1.1 Intercmbio de Jovens ............................................................................................... 25 Aco 1.2 Iniciativas dos Jovens................................................................................................. 36 Aco 1.3 Projectos Jovens e Democracia ................................................................................... 45 Aco 1 Projectos Multi-Medidas ................................................................................................ 54 Aco 2 Servio Voluntrio Europeu ........................................................................................... 55 Aco 3.1 Cooperao com os Pases Vizinhos dos Pases da Unio Europeia ................................ 76 Aco 4.3 Formao e Ligao em Rede de profissionais activos no domnio da juventude e de organizaes de j uventude .................................................................................... 97 Aco 4.3 Projectos Multi-Medidas ............................................................................................ 107 Aco 5.1 Encontros de jovens e de responsveis pelas polticas de juventude ........................... 108 PARTE C INFORMAES PARA OS CA NDIDA TOS ............................................................. 117 1. O que que tem de fazer para apresentar um pr ojecto Juventude em Aco? ........................... 117 2. O que que acontece assim que a candidatura apresentada? ................................................ 125 3. O que que acontece se a candidatura for aprovada? .............................................................. 126 ANEXO I LISTA DE CONTA CTOS ......................................................................................... 131 ANEXO II GLOSSRIO DE PALAVRA S-CHAVE ................................................................... 139 ANEXO III - REFERNCIA S TEIS ......................................................................................... 145

SIGLAS

AN: Agncia Nacional CE: Comisso Europeia CoE: Conselho da Europa CR: Centro de Recursos DG EAC: Direco-Geral da Educao e da Cultura DG: Direco-Geral EACEA: Agncia de Execuo relativa Educao, ao Audiovisual e Cultura EECA: Europa Oriental e Cucaso EEF: Estratgia Europeia de Formao do Programa Juventude em Aco MAC: Mtodo Aberto de Coordenao MEDA: Pases Parceiros Mediterrnicos MI: Manifestao de Interesse OA: Organizao de Acolhimento OC: Or ganizao Coordenadora OE: Organizao de Envio ONGE: Organismos activos a nvel europeu no domnio da juventude PE: Parlamento Europeu TCP: Plano de Formao e Cooperao RF: Regulamento Financeiro SALTO: Support, Advanced Learning and Training Opportunities (Oportunidades de Apoio, Formao e Ensino Avanado) SEE: Sudeste Europeu SVE: Servio Voluntrio Europeu UE: Unio Europeia VAP: Visita Antecipada de Planeamento YiA: Programa Juventude em Aco

INTRODUO
Juventude em Aco um Programa da Unio Europeia para os jovens. Tem como objectivo estimular o sentido activo de cidadania europeia, a solidariedade e a tolerncia entre os jovens europeus e envolv-los na construo do futuro da Unio. O Programa promove a mobilidade dentro e fora das fronteiras da UE, a aprendizagem no formal e o dilogo intercultural, e incentiva a empregabilidade e a incluso de todos os jovens, independentemente da sua origem educacional, social ou cultural: Juventude em Aco um programa para todos! Todos os anos, milhares de projectos so apresentados por promotores para obter o respectivo apoio financeiro por parte do Programa; o processo de seleco tem por objectivo a admisso dos melhores projectos. Dependendo da Aco do Programa, este processo de seleco iniciado atravs de uma das seguintes formas: para a maioria das Aces, este Guia funciona como um convite permanente apresentao de candidaturas; para algumas Aces, so publicados convites especficos apresentao de candidaturas; estas Aces so apenas mencionadas neste Guia do Programa. Este Guia uma ferramenta para todos os que gostariam de participar no Programa Juventude em Aco, quer sejam "participantes" nomeadamente os jovens e os profissionais activos no domnio da juventude quer sejam "promotores" isto , aqueles que representam os participantes e apresentam as respectivas candidaturas (pedidos de subveno). Para alm do nosso empenho na elaborao de um Guia o mais completo possvel importante referir que pode igualmente receber ajuda a partir de uma variedade de outros recursos, tambm referidos neste Guia.

Como ler o Guia do Programa

O Guia do Programa constit udo por trs partes: A Parte A uma introduo ao Programa e aos seus objectivos gerais. Esta parte tambm indica quais os pases que participam no Programa e especifica as prioridades e as caractersticas principais para todas as actividades apoiadas. Esta seco dirig ida a todos quanto desejam ter uma perspectiva sobre o Programa na sua totalidade. A Parte B fornece informaes sobre as diferentes Aces e sub-Aces do Programa que so abrangidas por este Guia. Esta seco , sobretudo, dirigida aos interessados em saber ao pormenor quais so as tipologias de projectos que o Programa apoia. A Parte C fornece informaes detalhadas sobre os procedimentos de candidatura e os prazos, as modalidades de seleco, as disposies legais e de financiamento. Esta seco dirigida a todos aqueles que pretendem apresentar uma proposta de projecto no mbito do Programa Juventude em Aco. Alm disso, este Guia inclui os seguintes anexos: Anexo 1: Glossrio de palavras-chave. Estas palavras-chave sero apresentadas em itlico ao longo deste Guia Anexo 2: Contactos das estruturas e parceiros do Programa Juventude em Aco Anexo 3: Referncias teis

Parte A Informaes gerais sobre o Programa Juventude em Aco ________________________________________________________________________ _____

PARTE A INFORMAES GERAIS SOBRE O PROGRAMA JUVENTUDE EM ACO

Atravs da Deciso N. 1719/2006/CE de 15 de Novembro de 20061, o Parlamento Europeu e o Conselho adoptaram o Programa Juventude em Aco para o perodo entre 2007 e 2013, o que coloca em prtica o quadro legal de apoio destinado a actividades de aprendizagem no formal para os jovens. O Programa Juventude em Aco pretende dar resposta a nvel europeu s necessidades dos jovens, desde a adolescncia at idade adulta. Fornece tambm um importante contributo para a aquisio de competncias atravs da aprendizagem no formal e para a promoo da participao activa dos jovens na sociedade. O Programa apoia o novo quadro europeu de cooperao para as polticas juvenis adoptado em 20 092, que define a abordagem intersectorial para as questes da juventude com a finalidade de, no s criar mais e iguais oportunidades para todos os jovens na rea da educao e do mercado de trabalho (dimenso da empregabilidade), mas tambm para promover o compromisso activo, a incluso social e a solidariedade entre todos os jovens (dimenso da participao). Apoia tambm a iniciativa emblemtica Juventude em Movimento3 da Estratgia EU 20204, que coloca a juventude no centro da agenda europeia para criar uma economia baseada no conhecimento, inovao, altos nveis de qualificaes e educao, adaptao e criatividade, mercado de trabalho inclusivo e activo envolvimento na sociedade. Finalmente, Juventude em Aco encaixa-se no contexto das novas competncias da Unio Europeia atribudas pelo Tratado de Lisboa (artigo 165 (2)) que incita a Unio Europeia a encorajar a participao dos jovens na vida democrtica europeia. O Programa Juventude em Aco assenta na experincia do anterior Programa Juventude para a Europa (19891999), do Servio Voluntrio Europeu (1996-1999) e do Programa JUVENTUDE (2000-2006), tendo sido adoptado aps uma amp la consulta aos d iferentes intervenientes no domnio da juventude. Em 2003, foi realizada uma avaliao intercalar do Programa JUVENTUDE a partir das informaes provenientes de uma vasta gama de especialistas, das partes interessadas e das pessoas envolvidas no Programa. Foi tambm utilizada uma avaliao ex ante na formulao do Programa Juventude em Aco.

A implementao do presente Guia (e dos convit es especficos adicionais para a apresentao de candidaturas) para o Programa Juventude em Aco depende das seguintes condies: adopo por parte da Comisso do plano de trabalho anual para a imp lementao do Prog rama Juventude em Aco, aps consulta do Comit do Programa; adopo por parte do Parlamento Europeu e do Conselho das verbas necessrias para a Juventude em Aco no mbito do quadro do oramento anual da Unio Europeia.

A participao da Crocia e da Sua enquanto Pases Programa Juventude em Aco, a partir de 1 de Janeiro de 2011, est sujeita ao cumprimento de todas as etapas formais que so pr -requisito da sua participao.

JO L 327 de 24 de Novembro de 2006, pp. 30-44. Resoluo do Conselho de 27 de Novembro de 2009 no quadro renovado para a cooperao europeia na rea da juventude, OJ C 311 de 19 de Dezembro de 2009, p. 1. 3 Comunicao da Comisso ao Parlamento Europeu, ao Conselho, ao Comit Econmico e Social Europeu e Comit das Regies, sobre o Juventude em Movimento COM(2010) 477 final. 4 Comunicao da Comisso, Estratgia EUROPE 2020, para um crescimento inclusivo, sustentvel e inteligente COM(2010) 2020.
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Juventude em Aco Guia do Programa ________________________________________________________________________ ______

1. Quais so os objectivos, prioridades e caractersticas importantes do Programa Juventude em Aco?

Objectivos
Os objectivos gerais enunciados na base e enquadramento jurdicos do Programa Juventude em Aco so os seguintes: promover a cidadania activa dos jovens, em geral, e a cidadania europeia, em particular; desenvolver a solidariedade e promover a tolerncia entre os jovens, nomeadamente com o intuito de fomentar a coeso social na Unio Europeia; incentivar a compreenso mtua entre jovens de diferentes pases; contribuir para o desenvolvimento da qualidade dos siste mas de apoio s actividades dos jovens e da capacidade das organizaes da sociedade civil no domnio da juventude; fomentar a cooperao europeia no domnio da juventude.

Prioridades
Estes objectivos gerais sero imp lementados ao nvel de cada projecto, t endo em conta as respectivas prioridades permanentes e anuais.

Prioridades permanentes
Cidadania europeia
Uma das prioridades do Programa Juventude em Aco fomentar nos jovens a conscincia e a sensib ilidade para o facto de serem cidados europeus. O objectivo consiste em incentivar os jovens a reflectir sobre temticas europeias e envolv-los na discusso sobre a construo e o futuro da Unio Europeia. Deste modo, os projectos devero ter uma forte "dimenso europeia" e estimular a reflexo sobre a so ciedade europeia em formao e os seus valores. O conceito de dimenso europeia amplo. Neste sentido, qualquer projecto Juventude em Aco dever oferecer aos jovens a oportunidade de identificar valores comuns com outros jovens de diferentes pases, independentemente das suas diferenas culturais. Os projectos devero tambm estimular os jovens a reflectir sobre as caractersticas essenciais da sociedade europeia e, acima de tudo, encoraj-los a desempenhar um papel activo nas suas comunidades. Para se sentirem europeus, os jovens devero consciencializar-se do facto de que desempenham um papel na construo da Europa actual e futura. Por conseguinte, um projecto com uma dimenso europeia dever no s "descobrir" a Europa, mas tambm - e sobretudo - querer constru-la.

Participao dos jovens

A prioridade essencial do Programa Juventude em Aco a participao activa dos jovens na sua vida quotidiana. O objectivo geral incentivar os jovens a serem cidados activos. A participao assume as seguint es dimenses, enunciadas na Resoluo do Conselho sobre os objectivos comuns no domnio da participao e da informao dos jovens5: aumentar a participao dos jovens na vida cvica das respectivas comunidades; aumentar a participao dos jovens no sistema da democracia representativa; reforar o apoio s diferentes formas de aprendizagem para a participao. Os projectos financiados pelo Programa Juventude em Aco devero reflectir estas trs dimenses, utilizando a abordagem participativa como princpio pedaggico para a implementao do projecto. Os pontos seguintes destacam os princpios-chave da abordagem participativa nos projectos Juventude em Aco: proporcionar espao para a interaco dos participantes, evitando a audio passiva; respeitar os conhecimentos e competncias individuais; assegurar a sua influncia nas decises ao nvel dos projectos e no apenas um mero envolvimento; participar ser tanto um processo de aprendizagem como um result ado; ser uma abordagem e uma atitude, em vez de um conjunto especfico de competncias tcnicas.

Resoluo do Conselho (2003/C 295/04), de 25 de Novembro de 2003, JO C 295 de 5.12.2003, pp. 6-8.

As

Parte A Quais so os objectivos, prioridades e caractersticas importantes do Programa? ________________________________________________________________________ _____ abordagens participativas destacam os princpios comportamentais. Estes incluem: colocar em questo os papis tradicionais dos "peritos" (inverso da aprendizagem - da obteno do conhecimento autonomia); permitir que os jovens realizem a sua prpria anlise (delegar e passar-lhes o comando); permitir a tomada de conscincia autocrtica por parte dos mediadores; partilhar ideias e informaes.

As tcnicas participativas no so apenas ferramentas. A abordagem participativa tambm um estado de esprito, uma atitude. Num sentido lato, esta prioridade dever ser vista como um mtodo -chave que permitir aos jovens desempenhar um papel activo em qualquer projecto Juventude em Aco, em todas as fases do se u desenvolvimento. Por outras palavras, os jovens devero ser consultados e fazer parte do processo de tomada de deciso que poder afectar os seus projectos. Alm disso, o Programa Juventude em Aco incentiva os jovens a participarem em projectos que t enham um impacto positivo para a comunidade em geral.

Diversidade cultural
O respeito pela diversidade cult ural, bem como a luta contra o racismo e a xenofobia, so prioridades do Programa Juventude em Aco. Ao fomentar actividades conjuntas de jovens co m diferentes origens culturais, tnicas e religiosas, o Programa pretende desenvolver a educao intercultural dos jovens. No que se refere ao desenvolvimento e implementao dos projectos, tal sign ifica que os jovens que participam num projecto devem estar consciencializados da dimenso intercultural do mesmo. O projecto dever promover a sensibilizao e a reflexo sobre as diferenas em termos de valores. Os jovens devem colocar em questo, com respeito e sensibilidade, os pontos de vista que perpetuam a desigualdade ou a discriminao. Alm disso, devem ainda ser empregues mtodos de trabalho interculturais susceptveis de permitir que todos os jovens possam participar em p de igualdade.

Incluso de jovens com menos oportunidades

Uma das prioridades importantes da Unio Europeia permitir o acesso de todos os jovens, incluindo aqueles que tm menos oportunidades, ao Programa Juventude em Aco. Os jovens que tm menos oportunidades esto em desvantagem em comparao com os seus pares, uma vez que enfrentam situaes ou obstculos, os quais so descritos na lista abaixo. Em determinados contextos, estas situaes ou obstculos impedem os jovens de ter um acesso efectivo educao formal e no formal, mobilidade e participao transnacional, cidadania activa, autonomia e integrao na sociedade como um todo. Obstculos sociais: jovens que so discriminados por causa do gnero, da etnia, da religio, da orientao sexual, de incapacidade ou deficincia, etc.; jovens com competncias sociais limitadas ou com comportamentos sexuais de risco ou anti-sociais; jovens em situao precria; (ex-)reclusos, (ex-)consumidores de drogas ou de lcool; pais jovens e/ou solteiros; rfos; jovens de famlias disfuncionais. Obstculos econmicos: jovens com um baixo padro de vida, baixos rendimentos, dependentes do sistema de segurana social; em situao de desemprego de longa durao ou pobreza; jovens sem -abrigo, com dvidas ou problemas financeiros. Deficincia: jovens com deficincias mentais (a nvel intelectual, cognitivo, de aprendizagem), fsicas, sensoriais ou outras. Dificuldades educativas: jovens com dificuldades de aprendizagem; jovens que abandonam a escola; indivduos com poucas qualificaes; jovens com fraco desempenho escolar. Diferenas culturais: jovens imigrantes ou refugiados ou descendentes de imigrantes ou de famlias de refugiados; jovens que pertencem a uma minoria nacional ou tnica; jovens com problemas de adaptao lingustica e de integrao cultural. Problemas de sade: jovens com problemas de sade crnicos, doenas graves ou condies psiquitricas; jovens com problemas de sade mental. Obstculos geogrficos: jovens de reas remotas ou rurais; jovens que vivem em ilhas pequenas ou regies perifricas; jovens de zonas urbanas problemticas; jovens de reas mais limitadas a nvel de servios (transportes pblicos limitados, deficientes condies, aldeias abandonadas). Os grupos e as organizaes de jovens devero tomar as medidas adequadas para evitar a excluso de grupos alvo especficos. No entanto, possvel que os jovens que so confrontados com uma situao ou obstculo especficos sintam algumas desvantagens em comparao com os seus pares num dado pas ou regio e no noutro.

Juventude em Aco Guia do Programa ________________________________________________________________________ ______ O Programa Juventude em Aco um Programa para todos, devendo, como tal, ser desenvolvidos todos os esforos para incluir jovens com necessidades especficas. Para alm do acesso a todos, o Programa Juventude em Aco pretende ser uma ferramenta de reforo da integrao social, da cidadania activa e da empregabilidade dos jovens com menos oportunidades e , ao mesmo tempo, contribuir, de forma geral, para a coeso social. Foi concebida uma Estratgia de Incluso para o Programa Juventude em Aco, que constitui o quadro comum de apoio aos esforos e Aces que a Comisso Europeia, os Estados-Membros, as Agncias Nacionais e de Execuo, bem como outras organizaes empreendem para que a incluso se torne uma prioridade no seu trabalho.

Prioridades Anuais
Alm das prioridades permanentes j referidas, podero ainda ser fixadas prioridades anuais para o Programa Juventude em Aco e publicadas nos stios Web da Comisso, da Agncia de Execuo e das Agncias Nacionais. Para 2011, as prioridades anuais so as seguintes: Ano Europeu do Voluntariado Esta prioridade pretende encorajar projectos direccionados para a consciencializao acerca do valor e da importncia do voluntariado enquanto compromisso activo e ferramenta para desenvolver ou melhorar as competncias para o desenvolvimento pessoal, social e profissional. Desemprego Juvenil Esta prioridade visa incentivar projectos que promovam o acesso de jovens desempregados ao Programa Juventude em Aco. Vai ser dada tambm prioridade a projectos que abordem a problemtica do desemprego juvenil e/ou que tenham como objectivo o estmulo da mobilidade e da participao social activa de jovens desempregados. Crescimento Inclusivo Esta prioridade pretende encorajar projectos dirigidos para a problemtica da pobreza e da marginalizao bem como para a consciencializao e compromisso na luta por uma sociedade mais inclusiva. Neste contexto, a incluso de jovens migrantes, jovens com deficincia, e , quando relevante, juventude das Comunidades ciganas, ser particularmente valorizada. Desafios Ambientais Globais e Alteraes Climatricas Esta prioridade visa incentivar projectos dirigidos para a consciencializao e mobilizao dos jovens para os desafios ambientais globais e para as alteraes climticas enquanto forma de desenvolvimento de competncias e comportamentos amigos do ambiente nos jovens e nos profissionais da juventude, bem como para o seu compromisso com um crescimento mais sustentvel. Criatividade e Empreendedorismo Esta prioridade pretende encorajar projectos em especial in iciativas jovens dirig idas para a estimulao do esprito de iniciativa dos jovens, da sua habilidade para pensar de forma imaginativa e original, da sua disponibilidade para assumir riscos e do seu engenho para atingir objectivos econmicos, polticos, sociais ou ambientais. Ano da Juventude EU-China (apenas para a Aco 2 e Sub-Aco 3.2) No mbito das Aces abertas Cooperao com Outros Pases Parceiros do Mundo, ser dada especial ateno aos projectos dirigidos para o dilogo, cooperao e intercmbios no campo da juventude entre a Unio Europeia e a China como um meio de contribuir para o Ano da Juventude EU -China 2011.

Caractersticas importantes do Programa Juventude em Aco

As caractersticas do Programa que se seguem merecem uma ateno especial. Alg umas delas so apresentadas mais detalhadamente no stio Web da Comisso Europeia.

Aprendizagem no formal

Parte A Quais so os objectivos, prioridades e caractersticas importantes do Programa? ________________________________________________________________________ _____

O Programa Juventude em Aco oferece oportunidades importantes para os jovens adquirirem capacidades e competncias. Por conseguinte, um instrume nto essencial para a aprendizagem no formal e informal numa dimenso europeia. A aprendizagem no formal refere-se aprendizagem que ocorre fora do currculo educacional formal. As actividades de aprendizagem no formal envolvem pessoas a ttulo voluntrio, que so cuidadosamente preparadas, de forma a incentivar o desenvolvimento pessoal, social e profissional dos participantes. A aprendizagem informal refere-se aprendizagem que ocorre nas actividades do dia-a-dia, no trabalho, no seio da famlia, nos tempos livres, etc., sendo sobretudo um tipo de aprendizagem prtico. No sector da juventude, a aprendizagem informal ocorre em iniciativas de jovens e de tempos livres, em grupos de pares e actividades voluntrias, etc. A aprendizagem no formal e informal permite aos jovens adquirir competncias essenciais e , em simu ltneo, contribuir para o desenvolvimento pessoal, integrao social e cidadania activa, melhorando, deste modo, as suas perspectivas de emprego. As actividades educativas no domnio da juventude oferecem uma mais-valia para os jovens, bem como para a economia e a sociedade em geral, tais como o reforo das capacidades das organizaes, benefcios para as comunidades, sistemas e instituies. As actividades de aprendizagem no formal e informal no mbito do Programa Juventude em Aco so um complemento educao formal e ao sistema de formao. Com uma abordagem participativa e centrada na pessoa, so realizadas a ttulo voluntrio e, por conseguinte, esto estreitamente ligadas s necessidades, aspiraes e interesses dos jovens. Ao oferecerem uma fonte adicional de aprendizagem e um caminho para a educao e a formao formais, estas actividades so particularmente adequadas para os jovens com menos oportunidades. A aprendizagem no formal de alta qualidade um aspecto chave em todos os projectos apoiados pelo Programa Juventude em Aco. Isto reflecte-se claramente nos critrios de atribuio das diferentes Aces e sub-Aces, na actividade de apoio da Comisso, da Agncia de Execuo e das Agncias Nacionais dirig ida aos grupos-alvo do Programa, na definio de direitos e responsabilidades no Servio Voluntrio Europeu e, ainda, n a nfase colocada no reconhecimento da experincia da aprendizagem no formal. Os projectos financiados pelo Programa Juventude em Aco necessitam de aderir aos seguintes princpios da aprendizagem no formal: a aprendizagem em contexto no formal tem objectivos e voluntria; o ensino realiza-se numa variedade de ambientes e situaes em que a formao e a aprendizagem no so necessariamente a nica ou a principal actividade; as actividades podem ser orientadas por profissionais do ensino (formadores/profissionais activos no domnio da juventude) ou voluntrios (lderes juvenis ou formadores de jovens); as actividades so planeadas, mas raramente estruturadas, em torno de ritmos convencionais ou temticas curriculares; as actividades dirigem-se normalmente a grupos-alvo especficos e ilustram a aprendizagem de uma forma orientada para um domnio especfico.

Passe Jovem
Qualquer pessoa que tenha participado num projecto Juventude em Aco no mbito da Aco 1.1, Aco 1.2), Aco 3.1 (Intercmbios de Jovens e Cursos de Formao), Aco 2 e Aco 4.3 (Cursos de Formao) tem direito a receber um Passe Jovem, que descreve e valida os resultados e a experincia de aprendizagem no formal e informal adquirida durante o projecto. A emisso de certificados Youthpass promove os processos de aprendizagem no mbito dos projectos Juventude em Aco e melhora a qualidade destes projectos. Mais informao pode ser encontrada no Guia Youthpass e outras publicaes educativas, disponveis em www.youthpass.eu. Todos os Passe Jovem tm uma estrutura comum e coerente, contendo as seguintes informaes: informaes pessoais do participante; descrio geral da Aco do Programa; informaes-chave relativas ao projecto e s actividades realizadas pelo participante; descrio e avaliao dos resultados de aprendizagem do participante durante o projecto. Atravs do Passe Jovem, a Comisso Europeia assegura que a participao no Programa reconhecida como uma experincia educativa e como um perodo de aprendizagem no formal ou informal. Este documento pode r ser de grande utilidade para o futuro percurso pessoal, educativo ou profissional do participante.

Juventude em Aco Guia do Programa ________________________________________________________________________ ______ Cada beneficirio de uma subveno Juventude em Aco no mbito das Aces em questo tem a responsabilidade de: informar todos os participantes envolvidos no projecto que tm direito a receber um Passe Jovem; emitir o Passe Jovem para todos os participantes que o solicitem. Estas obrigaes encontram-se especificadas no modelo da conveno de subveno estabelecido entre o beneficirio e a Agncia Nacional ou de Execuo competente. As indicaes tcnicas para os beneficirios quanto emisso do Passe Jovem disponveis em www.youthpass.eu.

Visibilidade do Programa Juventude em Aco

Todos os projectos financiados no mbito do Programa Juventude em Aco tm de oferecer uma clara maisvalia promocional para o Programa. Visibilidade consiste em divulgar informao acerca do projecto, de seus objectivos e resultados esperados, bem como em promover a contribuio do Programa Juventude em Aco para a realizao desse projecto. Como exemplos de tais medidas temos: o desenvolvimento de informao adicional ou de material promocional; emisso de comunicados de imprensa ou artigos de jornais, revistas ou newsletters; criao de um e-group , um espao na web, galeria de fotos ou blog na Internet, etc. Para mais detalhes acerca do desenvolvimento de medidas de visib ilidade para cada Aco e Sub -Aco do Programa, consultar a Parte B do guia. Salientar a visibilidade do Programa Juventude em Aco significa que as actividades e os produtos financ iados no mbito do Programa devem, pelo menos, mencionar de forma clara que receberam apoio da Unio Europeia e estarem marcados com o logtipo do Programa Juventude em Aco. Os beneficirios devero agir de acordo com as disposies especficas sobre como reconhecer este apoio, bem como sobre o uso obrigatrio de logtipos. Para mais informaes, consultar a Parte C deste Guia.

Disseminao e explorao dos resultados

A disseminao e explorao dos resultados refere-se utilizao e aplicao prtica dos result ados obtidos,
atravs de actividades de seguimento aps a finalizao do projecto. O objectivo dessas actividades de seguimento aumentar o impacto do projecto atravs do seu efeito multiplicador e assegurar a sustentabilidade dos resultados obtidos. Pode ser alcanada atravs de: Disseminao do conceito educacional de um dado projecto permitindo a outros promotores o seu uso em outro contexto (atravs da organizao de apresentaes, seminrios e formaes, por exemplo). Disseminao dos resultados educacionais atingidos durante a implementao de um dado projecto (exibio de filmes, organizao de fruns de discusso, estabelecimento de colaboraes de longo prazo com os meios de comunicao social, disseminao de material ou produtos promocionais, por exemplo). As actividades de seguimento devem ser tidas em considerao no planeamento do projecto. A explorao de resultados pode ocorrer tanto a nvel individual ou institucional (multiplicao), como a nvel de polticas (integrao). A multiplicao obtm-se, por exemplo, atravs de um processo estruturado e planeado de persuaso dos decisores para o uso de conceitos ou resultados de certos projectos, incorporando -os nos sistemas e praticas locais, regionais, nacionais ou Europeus. Com esse propsito, a Comisso estabeleceu a vrios nveis uma estratgia com vista disseminao e explorao sistemticas dos resultados dos projectos. Os diferentes intervenientes envolvidos no Programa (Comisso Europeia, Agncia de Execuo, Agncias Nacio nais, promotores, etc.) desempenham um papel especfico para atingir este objectivo. No que se refere aos promotores, estes devem planear e realizar actividades de seguimento com o intuit o de tornar a concepo do seu projecto e os respectivos resultados mais conhecidos e sustentveis. Tal significa que os resultados de um dado projecto devero continuar a ser utilizados e a ter um efeito positivo no maior nmero possvel de jovens quando o projecto terminar. Ao planear medidas de seguimento que assegurem a disseminao e a explorao dos resultados no mbito dos seus projectos, os promotores estaro a melhorar a qualidade do trabalho e a contribuir activamente para o impacto global do Programa Juventude em Aco. Em algumas Aces ou sub-Aces, o Programa Juventude em Aco garante um apoio extra aos projectos que estabeleam medidas adicionais de disseminao e explorao dos resultados. Para alm disso, a Direco Geral de Educao e Cult ura da Comisso Europeia criou uma plataforma electrnica designada EVE no sentido de apoiar os promotores do Programa Juventude em Aco (assim como outros programas da Direco-Geral) na disseminao e explorao dos resultados dos seus projectos, a nvel Europeu. 8

Parte A Quais so os objectivos, prioridades e caractersticas importantes do Programa? ________________________________________________________________________ _____ As Agncias Nacionais so responsveis pela pr-identificao de projectos representativos do Programa Juventude em Aco para serem colocados na plataforma EVE. Informaes mais detalhadas sobre o EVE pode ser encontrada em http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/eve /.

Anti-discriminao
A anti-discriminao um elemento essencial do Programa Juventude em Aco. O Programa deve ser acessvel a todos os jovens, sem qualquer forma de discriminao em relao ao gnero, raa ou origem tnica, religio ou crena, deficincia ou orientao sexual.

Igualdade entre homens e mulheres

A igualdade entre homens e mulheres foi reforada no Tratado de Amesterdo e uma das prioridades para o desenvolvimento do emprego na Unio Europeia. Todos os Estados-Membros decidiram inclu ir o princp io da igualdade entre homens e mulheres (ou "igualdade entre gnero") em todas as polticas e aces a nvel europeu, nomeadamente nos domnios da educao e da cult ura. O Programa Juventude em Aco pretende conseguir um nmero igual de homens e mulheres participantes, no s a nvel global, mas tambm no mbito de cada sub-Aco. Ao nvel das estruturas do Programa, tal significa que devem ser tomadas as medidas adequadas para, tanto quanto possvel, estimular o interesse e a participao do gnero menos representado em cada sub-Aco. Alm disso, o Programa Juventude em Aco visa promover nos seus projectos a cobertura temtica da igualdade entre gneros. Os promotores podem organizar projectos que incidam sobre um tema directamente relacionado com a igualdade entre gneros (por exemplo: esteretipos, sade reprodutiva, violncia com base no gnero, etc.) ou adoptar uma abordagem integradora, incluindo uma d imenso relativa igualdade entre gneros em todos os projectos que organizem, qualquer que seja o tema.

Proteco e segurana dos participantes

A proteco e segurana dos jovens envolvidos nos projectos Juventude em Aco so princpios importantes do
Programa. Todos os jovens que participam no Programa Juventude em Aco merecem a oportunidade de atingir o seu mximo em termos de desenvolvimento social, emocional e espiritual. Isto s poder ser garantido num meio seguro, que respeite e proteja os direitos dos jovens e , ao mesmo tempo, salvaguarde e promova o seu bem-estar. Na sua forma mais simples, a proteco e a segurana traduzem-se no direito de todo o jovem no ser exposto a ofensas. Neste sentido, no h nenhum tema que no esteja, de alguma forma, relacionado com a segurana e a proteco do jovem. Neste contexto, a proteco abrange todos os tipos de comportamentos desadequados, incluindo assdio sexual ou moral, mas tambm problemas interculturais, seguros, acidentes, incndios, abuso de lcool e drogas, negligncia, discriminao, tratamento ou castigos degradantes, etc. O objectivo fundamental assegurar que todos os que trabalham com jovens reconheam o dever de salvaguardar a proteco dos jovens e, de igual forma, sejam capazes de cumprir este dever. Para o efeito, cada promotor que participa no Programa Juventude em Aco dever aplicar medidas e p rocedimentos eficazes que promovam e garantam o bem-estar e a proteco dos jovens. Desta forma, a experincia que os jovens tero tornar-se- numa experincia de aprendizagem segura, eficaz e agradvel. Atendendo ao suscitado anteriormente, todos os participantes directamente envolvidos no Programa Juventude em Aco devem estar assegurados contra riscos inerentes sua participao. Alm do Servio Voluntrio Europeu, que prev uma aplice de seguro especfica (ver Parte B, Aco 2 do presente Guia), o Programa Juventude em Aco no define o tipo de aplice de seguro, nem recomenda seguradoras, cabendo esta responsabilidade ao promotor, que de acordo com o tipo de actividade a executar e de acordo com a legislao nacional vigente, optar pelo mais adequado ao projecto. Alm do mais, no necessrio estipular um seguro especfico caso os participantes estejam cobertos por um seguro previamente definido pelos promotores. Em qualquer das circunstncias as seguintes reas tm que ser asseguradas: Quando relevante, o seguro de viagem (incluindo perda ou dano de bagagem); Seguro para terceiros (incluindo, quando apropriado, reparao de danos ou seguro de responsabilidade civil) Assistncia mdica, incluindo cuidados ps ambulatrio Acidente e doena grave (incluindo incapacidade temporria ou permanente) Morte (incluindo repatriamento no caso dos projectos realizados no estrangeiro) Pagamento Assistncia legal ou Judicial

Juventude em Aco Guia do Programa ________________________________________________________________________ ______ Quando relevante, um seguro especial adaptado a circunstncias especficas, designamente actividades ao ar livre. Por lt imo, se os projectos envolverem menores de 18 anos, exige -se aos promotores do projecto que solicitem aos pais/encarregados de educao a autorizao de participao.

Multilinguismo
De acordo com o estabelecido na comunicao da Comisso Uma Unio Europeia Multilingue6, a Comisso encontra-se empenhada em utilizar os seus Programas para promover o multilinguismo, tendo em mente dois objectivos a longo prazo: ajudar a criar uma sociedade que promova o maior nmero de diversidades lingusticas e incentivar os cidados a aprender lnguas estrangeiras. O Programa Juventude em Aco cumpre estes objectivos ao reunir jovens de nacionalidades diferentes e de lnguas d iferentes e ao dar-lhes a oportunidade de participarem em actividades no estrangeiro. Embora o Programa Juventude em Aco no seja um programa lingustico, um programa de aprendizagem no formal que proporciona aos jovens a oportunidade de se familiarizarem com outras lnguas e culturas.

Comunicao da Comisso ao Conselho, ao Parlamento Europeu, ao Comit Econmico e Social Europeu e ao Comit das Regies - Um Novo Quadro Estratgico para o Multilinguismo, COM/2005/0596 final.

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Juventude em Aco Guia do Programa __________________________________________________________________________ ____

2. Qual o oramento disponvel?

O oramento global do Programa de 885 milhes de euros para sete anos (2007 -2013). O oramento anual decidido pelo Parlamento Europeu e pelo Conselho. O stio Web seguinte permite -lhe acompanhar os diferentes passos da adopo do oramento. A linha 15.05.55 do oramento diz respeito a este Programa. http://ec.europa.eu/budget/documents/budget_current_year_en.htm A Comisso reserva-se o direito de no atribuir todos os fundos disponveis.

Parte A Qual a estrutura do Programa? ________________________________________________________________________ _____

3. Qual a estrutura do Programa Juventude em Aco?

Para que estes objectivos possam ser atingidos, o Programa Juventude em Aco prev cinco Aces operacionais.

Aco 1 Juventude para a Europa

A Aco 1 compreende as sub-Aces seguintes: Sub-Aco 1.1 Intercmbios de Jovens Os Intercmbios de Jovens so uma oportunidade para que grupos de jovens de diferentes pases se encontrem e conheam outras culturas. Os grupos planeiam juntos o seu Intercmbio de Jovens em torno de temas de interesse mtuo. Sub-Aco 1.2 Iniciativas dos Jovens As Iniciativas dos Jovens apoiam projectos de grupo concebidos a nvel local, regional e nacional. Apoiam ainda redes de projectos semelhantes entre diferentes pases, com o intuito de reforar o seu carcter europeu e de intensificar a cooperao e o intercmbio de experincias entre os jovens. Sub-Aco 1.3 Projectos Jovens e Democracia Os Projectos Jovens e Democracia apoiam a participao dos jovens na vida democrtica da sua comunidade local, regional ou nacional e, tambm, a nvel internacional.

Aco 2 Servio Voluntrio Europeu

O Servio Voluntrio Europeu tem como objectivo apoiar a partic ipao dos jovens em vrias formas de actividades voluntrias, dentro ou fora da Unio Europeia. No mbito desta Aco, os jovens participam, individualmente ou em grupo, em actividades sem fins lucrativos e no remuneradas.

Aco 3 Juventude no Mundo

A Aco 3 compreende as seguintes sub-Aces: Sub-Aco 3.1 Cooperao com os Pases Parceiros Vizinhos da Unio Europeia Esta sub-Aco d apoio a projectos realizados com Pases Parceiros Vizinhos, nomeadamente os Intercmbios de Jovens e os Projectos de Formao e Ligao em Rede no domnio da juventude. Sub-Aco 3.2 Cooperao com Outros Pases do Mundo Esta sub-Aco refere-se cooperao no domnio da juventude, nomeadamente o intercmbio de boas prticas com Pases Parceiros oriundos de outras zonas do mundo. Tambm incentiva os intercmbios e formao de jovens e de profissionais activos no domnio da juventude, parcerias e redes de organizaes de juventude. A Sub-Aco 3.2 no se encontra abrangida por este guia; os pedidos de subveno relacionados com esta sub-Aco devem ser apresentados com base em convites especficos apresentao de candidaturas, geridos pela Agncia de Execuo relativa Educao, ao Audiovisual e Cultura (consultar a Seco 4 Quem implementa o Programa Juventude em Aco?).

Aco 4 Sistemas de Apoio Juventude

A Aco 4 compreende as seguintes sub-Aces: Sub-Aco 4.1 Apoio aos organismos activos a nvel europeu no domnio da juventude Esta sub-Aco apoia o funcionamento de organizaes no -governamentais activas a nvel europeu no domnio da juventude que persigam um objectivo de interesse geral europeu (ONGEs). As suas actividades devem contribuir para a participao dos jovens na vida pblica e na sociedade, e ainda para a concepo e implementao de actividades de cooperao europeia no domnio da juventude, no seu sentido mais amplo. A sub-Aco 4.1 no se encontra abrangida por este Guia; os pedidos de subveno relacionados com esta sub-Aco devem ser apresentados com base em convites especficos apresentao de candidaturas, geridos pela Agncia de Execuo relativa Educao, ao Audiovisual e Cultura (consult ar a Seco 4 Quem implementa o Programa Juventude em Aco?). Sub-Aco 4.2 Apoio ao Frum Europeu da Juventude Esta sub-Aco apoia as actividades em curso do Frum Europeu da Juventude. No mbito desta sub -Aco, concedida anualmente uma subveno. A sub-Aco 4.2 no se encontra abrangida por este Guia.

Parte A Qual a estrutura do Programa? ________________________________________________________________________ _____ Sub-Aco 4.3 Formao e ligao em rede de profissionais activos no domnio da juventude e de organizaes de juventude Esta sub-Aco apoia a formao de profissionais activos no domnio da juventude e de organizaes de juventude, nomeadamente o intercmbio de experincias, de conhecimentos especializados e de boas prticas, assim como actividades que facilitem a criao de projectos de qualidade duradouros, parcerias e redes. Esta sub-aco tambm apoia a mobilidade de longa durao por parte dos profissionais da rea da juventude; os pedidos de subveno relacionados com esta sub -Aco devem ser apresentados com base em convit es especficos apresentao de candidaturas, geridos pela Agncia de Execuo relativa Educao, ao Audiovisual e Cultura (consultar a Seco 4 Quem implementa o Programa Juventude em Aco?). Sub-Aco 4.4 Projectos que visam promover a inovao e a qualidade Esta sub-Aco apoia os projectos que visam introduzir, pr em prtica e promover abordagens inovadoras no domnio da juventude. A Sub-Aco 4.4 no se encontra abrangida por este guia; o s pedidos de subveno relacionados com esta sub-Aco devem ser apresentados com base em convites especficos apresentao de candidaturas, geridos pela Agncia de Execuo relativa Educao, ao Audiovisual e Cultura (consultar a Seco 4 Quem implementa o Programa Juventude em Aco?). Sub-Aco 4.5 Aces de informao destinadas aos jovens, profissionais activos no domnio da juventude e organizaes de juventude Esta sub-Aco apoia as actividades a nvel europeu e nacional que melhoram o acesso dos jovens informao e aos servios de comunicao e que aumentam a participao dos jovens na preparao e disseminao de produtos de informao acessveis e orientados. Tambm apoia o desenvolvimento de portais de juventude europeus, nacionais, regionais e locais para a divu lgao de informao especfica destinada aos jovens. A sub-Aco 4.5 no se encontra abrangida por este Guia; os pedidos de subveno relacionados com esta sub-Aco devem ser apresentados com base em convites especficos apresentao de candidaturas, geridos pela Agncia de Execuo relativa Educao, ao Audiovisual e Cultura (consult ar a Seco 4 Quem implementa o Programa Juventude em Aco?). Sub-Aco 4.6 Parcerias Esta sub-Aco permite financiar parcerias estabelecidas entre a Comisso Europeia e Organismos Pblicos locais/regionais ou ENGOs, com o intuito de desenvolver projectos a longo prazo que combinem diferentes medidas do Programa. A sub-Aco 4.6 no se encontra abrangida por este Guia; os pedidos de subveno relacionados com esta sub-Aco devem ser apresentados com base em convites especficos apresentao de candidaturas, geridos pela Agncia de Execuo relativa Educao, ao Audiovisual e Cultura (consult ar a Seco 4 Quem implementa o Programa Juventude em Aco?). Sub-Aco 4.7 Apoio s estruturas do Programa Esta sub-Aco permite financiar as estruturas de gesto do Programa, nomeadamente as Agncias Nacionais. A sub-Aco 4.7 no se encontra abrangida por este Guia. Sub-Aco 4.8 Valorizao do Programa Esta sub-Aco ser utilizada pela Comisso Europeia para financiar seminrios, colquios e reunies susceptveis de facilitar a implementao do Programa e a disseminao e explorao dos seus resultados. A sub-Aco 4.8 no se encontra abrangida por este Guia.

Aco 5 Apoio cooperao europeia no domnio da juventude

A Aco 5 compreende as seguintes sub-Aces: Sub-Aco 5.1 Encontros de jovens e de responsveis pelas polticas de juventude Esta sub-Aco apoia as actividades de cooperao, os seminrios e o Dilogo Estruturado entre os jovens, os profissionais activos no domnio da juventude e os responsveis pelas poltic as de juventude. Sub-Aco 5.2 Apoio s actividades que visam um melhor conhecimento do domnio da juventude Esta sub-Aco apoia projectos de identificao dos conhecimentos existentes relacionados com as prioridades no domnio da juventude, estabelecidos no mbito do Mtodo Aberto de Coordenao. A subAco 5.2 no se encontra abrangida por este Guia. Sub-Aco 5.3 Cooperao com organizaes internacionais Esta sub-Aco visa apoiar a cooperao da Unio Europeia com organizaes internacionais co mpetentes em matria de juventude, em particular o Conselho da Europa, a Organizao das Naes Unidas ou as suas instituies especializadas. A sub-Aco 5.3 no se encontra abrangida por este Guia.

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Parte A Quem implementa o Programa? ________________________________________________________________________ _____

4. Quem implementa o Programa Juventude em Aco?

A Comisso Europeia
A Comisso Europeia fundamentalmente responsvel pelo desenvolvimento do Programa Juventude em Aco. a Comisso Europeia que, a tt ulo permanente, gere o oramento e estabelece as prioridades, os objectivos e os critrios para o Programa. Alm disso, orienta e monitoriza a implementao geral, o acompanhamento e a avaliao do Programa a nvel europeu. A Comisso Europeia assume ainda a total responsabilidade pela superviso e coordenao das Agncias Nacionais, que so servios designados e criados pelas Autoridades Nacionais competentes em matria de juventude nos Pases do Programa. A Comisso Europeia colabora em estreita ligao com as Agncias Nacionais e faz a superviso das respectivas actividades. A Comisso Europeia delega Agncia de Execuo relativa Educao, ao Audiovisual e Cultura a gesto dos projectos a nvel central.

A Agncia de Execuo relativa Educao, ao Audiovisual e Cultura

A Agncia de Execuo relativa Educao, ao Audiovisual e Cultura (Agnc ia de Execuo), constituda pela deciso 2005/56/CE de 14 de Janeiro de 2005 da Comisso Europeia, responsvel sobretudo pela implementao das Aces centralizadas do Programa Juventude em Aco. A Agncia de Execuo responsvel por todo o ciclo de vida destes projectos, desde a anlise do pedido de subveno monitorizao dos projectos no local. Tambm responsvel pelo lanamento de convit es especficos apresentao de candidaturas. Os detalhes das sub-aces no abrangidas pelo Guia e que so geridas pela Agncia de Execuo, podem ser encontrados no website da Agncia (http://eacea.ec.europa.eu/youth/index_en.php). A Agncia de Execuo Compete-lhe ainda gerir a obteno dos seguros dos voluntrios e est igualmente envolvida na gesto do financiamento da Rede Eurodesk, das Estruturas Anteriores do SVE e da Plataforma Juventude Euro -Med.

As Agncias Nacionais
A implementao do Programa Juventude em Aco essencialmente descentralizada, pelo que se pretende, por um lado, trabalhar to estreitamente quanto possvel com os beneficirios e, por outro, adaptar diversidade dos sistemas e situaes nacionais no domn io da juventude. Cada Pas do Programa nomeou uma Agncia Nacional (consultar Anexo 1 deste Guia). Estas Agncias Nacionais pro movem e implementam o Programa a nvel nacional e actuam como elemento de contacto entre a Comisso Europeia, os promotores a nvel nacional, regional e local, e os prprios jovens. Compete-lhes: recolher e fornecer as informaes adequadas sobre o Programa Juventude em Aco; administrar um processo de seleco das candidaturas transparente e equitativo para os projectos financiados a nvel descentralizado; estabelecer processos administrativos eficientes e eficazes; procurar cooperao com os organismos externos para apoio implementao do Programa; avaliar e monitorizar a implementao do Programa; apoiar os candidatos e promotores dos projectos ao longo do ciclo de vida do projecto; criar uma rede de funcionamento com todas as Agncias Nacionais e a Comisso; melhorar a visibilidade do Programa; promover a disseminao e explorao dos resultados do Programa a nvel nacional.

Alm disso, desempenham um papel importante como estruturas intermdias no desenvolvimento do trabalho com os grupos de jovens, atravs de: criao de oportunidades para a partilha de experincias; oferta de formao e de experincias de aprendizagem no formais; promoo de valores como a integrao social, a diversidade cultural e a cidadania activa; apoio a todos os tipos de estruturas e grupos de jovens, em especial as menos formais; promoo do reconhecimento da aprendizagem no formal atravs das medidas mais adequadas.

Parte A Quem implementa o Programa? ________________________________________________________________________ _____ Em suma, actuam como estrutura de apoio para o Quadro de Cooperao Europeia em matria de juventude .

Outras estruturas
Para alm dos organismos atrs referidos, as estruturas que se seguem fornecem ainda conhecimentos complementares ao Programa Juventude em Aco:

Os Centros de Recursos SALTO para a Juventude (SALTO Youth Resource Centres)

Os Centros de Recursos (RC) SALTO (Support, Advanced Learning and Training Opportunities) para a Juventude oferecem oportunidades de formao e de cooperao destinadas melhoria da qualidade e ao reconhecimento da aprendizagem no formal. Os seguintes Centros de Recursos SALTO para a Juventude visam o apoio ao Programa: Centro de Recursos SALTO para a Juventude sobre a Diversidade Cultural (SALTO Youth RC Cultural Diversity), situado no Reino Unido, oferece formao, recursos e apoio relacionados com a identidade, a f, a etnia, etc., assim como formaes sobre como viver e trabalhar com a diferena, levando a aprendizagem intercultural mais alm no mbito do prprio Programa Juventude em Aco. Centro de Recursos SALTO para a Juventude da Europa Oriental e Cucaso (SALTO Youth RC Eastern Europe and Caucasus), situado na Polnia, apoia a cooperao entre os Pases do Programa e os Pases Parceiros Vizinhos da Europa Oriental e Cucaso no mbito do Programa Juventude em Aco. Centro de Recursos SALTO para a Juventude do Euro-Med (SALTO Youth RC Euro-Med), situado em Frana, apoia a cooperao entre os Pases do Programa e os Pases Parceiros Mediterrnicos (MEDA) no mbito do Programa Juventude em Aco, bem como a identificao e disseminao de boas prticas no Programa. Centro de Recursos SALTO para a Juventude sobre a Incluso (SALTO Youth RC Inclusion), situado na Blgica, desenvolve formao para a incluso, publicaes e recursos para o trabalho internacional desenvolvido junto de grupos de jovens com menos op ortunidades, com o intuito de facilitar e aumentar a sua participao no Programa Juventude em Aco. Centro de Recursos SALTO para a Juventude sobre a Informao (SALTO Youth RC Information), situado na Sucia, desenvolve e facilita a comunicao e a informao entre as Agncias Nacionais e os outros Centros de Recursos SALTO para a Juventude. Centro de Recursos SALTO para a Juventude sobre a Participao (SALTO Youth RC Participation), situado na Blgica, tem como objectivo criar um espao para a refle xo e para a troca de prticas e ideias que permitam aos jovens e aos profissionais activos no domnio da juventude desenvolver projectos de participao com qualidade. Centro de Recursos SALTO para a Juventude do Sudeste Europeu (SALTO Youth RC South East Europe), situado na Eslovnia, apoia a cooperao entre os Pases do Programa e os Pases Parceiros Vizinhos do Sudeste Europeu no mbito do Programa Juventude em Aco. Centro de Recursos SALTO para a Juventude sobre a Formao e a Cooperao (SALTO Yo uth RC Training and Cooperation), situado na Alemanha, apoia o desenvolvimento da Estratgia Europeia de Formao, a qualidade nos cursos de formao, bem como a cooperao com institutos de formao europeus e formadores. Tambm coordena o desenvolvimento e a implementao do Passe Jovem e apoia o reconhecimento da educao no-formal ao nvel Europeu e nacional.

A Rede Eurodesk
A Rede Eurodesk veicula informao geral no domnio da juventude e presta ainda assistncia atravs da divulgao de informaes relacionadas com o Programa Juventude em Aco. Os parceiros nacionais Eurodesk fornecem toda uma gama de servios europeus de informao a nvel nacional, regional e local, nomeadamente: atendimento gratuito a pedidos de informao - por telefone, visita, correio electrnico, fax, etc.; ajuda e conselhos aos utilizadores; publicaes e recursos; eventos, conferncias, seminrios, etc.; acesso a informaes europeias pela Internet; servios de formao e de apoio.

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Juventude em Aco Guia do Programa _______________________________________________________________________ _______ A Eurodesk tambm alimenta o Portal Europeu da Juventude e oferece servios de informao online e contactos a partir do seu stio Web. A rede contribui para a actualizao dos dados do Portal Europeu da Juventude, melhorando tambm a sua promoo e desenvolvimento futuro. Para tal, a Eurodesk coopera com outras redes de informao relevantes, em particular com a Associao Europeia para a Informao e Aconselhamento dos Jovens (ERYICA - European Youth Information and Counselling Agency) e a Associao Europeia do Carto Jovem (EYCA - European Youth Card Association).

A Plataforma Juventude Euro-Med

A Plataforma Juventude Euro-Med tem o objectivo de promover a cooperao, a ligao em rede e as trocas entre as organizaes de jovens de ambas as margens do Mediterrneo. Oferece igualmente infra-estruturas teis, como uma base de dados de pesquisa de parceiros, um frum de discusso, o perfil dos pases e informaes sobre o financiamento de iniciativas dos jovens.

Estruturas de Ex-Voluntrios
Estas estruturas trabalham com temas da juventude e do voluntariado. As suas actividades incluem, geralmente, o apoio aos voluntrios do SVE e o estabelecimento de plataformas para comunicao e ligao em rede entre os ex-voluntrios do SVE com o intuito da partilha de experincias. Para mais informaes, contacte a sua Agncia Nacional ou a Agncia de Execuo.

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5. Quem pode participar no Programa Juventude em Aco?

Os jovens e os profissionais activos no domnio da juventude constituem, naturalmente, a principal populao alvo do Programa. No entanto, o Programa vai ao encontro destes grupos atravs dos promotores. Assim, as condies inerentes participao no Programa dizem respeito a estes dois intervenientes: nomeadamente os "participantes" (indivduos que participam no Programa) e os "promotores" (na maioria dos casos, organizaes legalmente estabelecidas). Tanto para os participantes como para os promotores, as condies de participao dependem do pas em que se encontram.

Juventude em Aco Guia do Programa __________________________________________________________________________ ____

Participantes elegveis
um jovem com idade compreendida entre os 13 e os 30 anos ou um profissional activo no domnio da juventude ou ainda uma organizao de juventude legalmente residente num dos Pases do Programa ou num dos Pases Parceiros? Se sim, pode participar num projecto Juventude em Aco, dependendo da Aco e da sub-Aco em questo. Consulte a Parte B deste Guia para saber mais sobre as condies de participao em Aces ou sub -Aces especficas. Verifique, em particular: o limite mnimo de idade os participantes devem ter atingido a idade mnima at ao prazo limite para apresentao da candidatura. Por exemplo, se o limite mnimo de idade for 15 anos, os participantes devem ter completado 15 anos at data limite para apresentao da candidatura. o limite mximo de idade a idade dos participantes no poder ultrapassar, no prazo de candidatura, a idade mxima indicada. Por exemplo, se o limite mximo de idade for 28 anos, os participantes no devem ter feit o 29 anos at ao prazo limite de candidatura.

Promotores elegveis
Os projectos Juventude em Aco so apresentados e, no caso de serem seleccionados, sero geridos pelos promotores que representam os participantes. : uma organizao no-governamental ou sem fins lucrativos, um organismo pblico local ou regional, um grupo informal de jovens, um organismo activo a nvel europeu no domnio da juventude (ONGE), que tem membros em pelo menos oito Pases do Programa, uma organizao governamental internacional sem fins lucrativos, uma organizao com fins lucrativos que organiza um evento na rea da juventude, do desporto ou da cultura legalmente estabelecido(a) num dos Pases do Programa ou num dos Pases Parceiros? Se sim, pode ser promotor de um projecto Juventude em Aco, dependendo da Aco e da sub -Aco em questo. Consult e a Parte B deste Guia para saber mais sobre as condies de participao em Aces ou sub Aces especficas. Se o seu projecto for seleccionado, tornar-se- num beneficirio do Programa. Um beneficirio um promotor a quem ser propost a uma conveno de subveno para a realizao do projecto (as convenes de subveno no so propostas directamente aos participantes). O que um organismo activo a nvel europeu no domnio da juventude? Um organismo activo a nvel europeu no domnio da juventude uma Organizao No Govern amental Europeia que prossegue um objectivo de interesse geral europeu, e cujas actividades se destinam participao dos jovens na vida pblica e na sociedade e no desenvolvimento de actividades de cooperao europeia no domnio da juventude. Um ONGE deve: estar legalmente estabelecido h pelo menos um ano; no ter fins lucrativos; estar estabelecido num dos Pases Programa, num pas das Balcs Ocidentais, na Bielorrssia, na Moldvia, na Federao Russa ou na Ucrnia; funcionar a nvel europeu; Ser activo na rea da juventude (pode ser um organismo cujas actividades se destinam exclusivamente a jovens ou um organismo com objectivos mais amplos, mas que tenha algumas actividades dirig idas aos jovens);

Juventude em Aco Guia do Programa _______________________________________________________________________ _______ ter uma estrutura e actividades que abranjam pelo meno s oit o Pases do Programa (pode ser uma rede europeia representativa de organismos activos a nvel europeu na rea da juventude) ;executar actividades de acordo com os princpios subjacentes actividade comunitria no domnio da juventude; envolver os jovens na gesto das actividades realizadas para seu benefcio.

Pases Elegveis
Dependendo da Aco ou sub-Aco, podem participar os partic ipantes e os promotores estabelecidos em vrios pases. Para obter informaes sobre as condies de participao em A ces ou sub-Aces especficas, consulte a Parte B deste Guia. feit a uma distino entre Pases do Programa e Pases Parceiros. Os participantes e os promotores dos Pases do Programa tm acesso a todas as Aces do Programa Juventude em Aco. Os participantes e os promotores dos Pases Parceiros Vizinhos tm acesso Aco 2 e sub -Aco 3.1 do Programa Juventude em Aco. Os participantes e os promotores de Outros Pases Parceiros do Mundo tm acesso Aco 2 e sub -Aco 3.2 do Programa Juventude em Aco.

Pases do Programa
Os Pases do Programa so os seguintes: Estados-Membros da Unio Europeia (UE) 7 ustria Blgica Bulgria Chipre Repblica Checa Dinamarca Estnia Finlndia Frana Alemanha Grcia Hungria Irlanda Itlia Letnia Litunia Luxemburgo Malta Pases Baixos Polnia Portugal Romnia Eslovquia Eslovnia Espanha Sucia Reino Unido

Pases do Programa pertencentes Associao Europeia do Comrcio Livre (EFTA) Islndia Liechtenstein Noruega Sua Pases do Programa que so candidatos adeso Unio Europeia Turquia

Crocia

Pases Parceiros Vizinhos

O Programa Juventude em Aco apoia a cooperao entre os Pases Participantes e os seguintes Pases Parceiros Vizinhos: Europa Oriental e Sudeste Europeu Pases Parceiros Mediterrnicos Cucaso Albnia Armnia Arglia Bsnia e Herzegovina Azerbaijo Egipto Ex-Jugoslvia Bielorrssia Israe l Repblica da Macednia Gergia Jordnia (FYROM) Moldvia Lbano Kosovo Resoluo n1244/1999 do Federao Russa Marrocos CSNU Ucrnia Autoridade Palestiniana da Cisjordn ia e da Faixa Montenegro de Gaza Srvia Sria Tunsia

Devero ser considerados elegveis para o Programa Juventude em Aco os indivduos naturais dos Pases e Territrios Ultramarinos (PTU) e, se aplicvel, os organismos e as instituies pblicas e privadas dos PTU, nos termos do regulamento do Programa e no mbito das condies aplicveis aos Estados-Membros aos quais se encontram ligados. Os PTU constam do Anexo 1A, da Deciso do Conselho de 27 de Novembro de 2001, relativa associao dos pases e territrios ultramarinos Comunidade Europeia (2001/822/CE), JO L 314, de 30 de Novembro de 2001.

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Outros Pases Parceiros do Mundo

Parte A Quem pode participar no Programa? ________________________________________________________________________ _____

Existe ainda cooperao com os Outros Pases Parceiros do Mundo abaixo mencionados, que assinaram acordos com a Unio Europeia no mbito da juventude. Afeganisto Angola Antgua e Barbuda Argentina Austrlia Bahamas Bangladeche Barbados Belize Benim Bolvia Botsuana Brasil Brunei Burkina Faso Burundi Camboja Camares Canad Cabo Verde Repblica Centro-Africana Chade Chile China Colmbia Comores Congo (R. D. do) Congo (Repblica do) Ilhas Cook Costa Rica Djibuti Domnica Repblica Dominicana Timor Leste Equador Salvador Guin Equatorial Eritreia Etipia Fiji Gabo Gmbia Gana Granada Guatemala Guin, Repblica da Guin-Bissau Guiana Haiti Honduras ndia Indonsia Costa do Marfim Jamaica Japo Cazaquisto Qunia Quiribati Coreia, Repblica da Quirguisto Laos Lesoto Libria Madagscar Malavi Malsia Mali Ilhas Marshall Mauritnia Maurc ia Mxico Micronsia Moambique Namb ia Nauru Nepal Nova Zelndia Nicargua Nger Nigria Niue Palau Panam Papua Nova Guin Paraguai Peru Filip inas Ruanda So Cristvo e Neves Santa Lcia So Vicente e Granadinas Samoa So Tom e Prncipe Senegal Seicheles Serra Leoa Singapura Ilhas Salomo frica do Sul Sudo Suriname Suazilndia Tanznia Tailndia Togo Tonga Trindade e Tobago Tuvalu Uganda Estados Unidos da Amrica Uruguai Usbequisto Vanuatu Venezuela Vietname Imen Zmbia Zimbabu

Requisitos para os vistos

Se o seu projecto incluir pases fora da Unio Europeia, dever verificar os requisitos necessrios para os vistos. Em princpio, os participantes do Programa Juventude em Aco oriundos de pases terceiros que vm para a UE, assim como os participantes da UE que vo para pases terceiros a fim de participar em projectos de juventude, tm de requerer um visto de entrada no pas de acolhimento em questo. Os jovens residentes num EstadoMembro da UE, nacionais ou titulares de passaporte de um pas terceiro, necessitam igualmente de visto para entrar noutro Estado-Membro da UE. da responsabilidade colectiva de todos os promotores certificarem-se de que os vistos necessrios se encontram em ordem antes da Actividade planeada decorrer. altamente recomendado que o visto seja tratado com alguma antecedncia, uma vez que o processo pode levar vrias semanas. As Agncias Nacionais e a Agncia de Execuo podem dar mais conselhos e apoio no que se refere a vistos, autorizaes de residncia, segurana social, etc.

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Juventude em Aco Guia do Programa _______________________________________________________________________ _______ A Comisso esboou algumas recomendaes gerais para o requerimento de vistos/autorizaes de residncia para os participantes do Programa Juventude em Aco. Estas podero ser consultadas no stio Web da Comisso Europeia.

Como participar?
As condies exactas de participao no Programa Juventude em Aco dependem da Aco ou sub -Aco relacionada com o projecto em questo. Para mais informaes sobre as condies de participao em Aces ou sub-Aces especficas, consulte a Parte B deste Guia.

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Juventude em Aco Guia do Programa __________________________________________________________________________ ____

6. Quais so os apoios disponveis?

A abordagem de apoio
A abordagem de apoio adoptada no Programa Juventude em Aco visa orientar os seus utilizadores em todas as fases, desde o primeiro contacto com o Programa, passando por todo o processo de candidatura, at execuo do projecto e respectiva avaliao final. Este princpio no entra em contradio com os procedimentos de seleco justos e transparentes. Todavia, baseia-se na ideia de que, para garantir a igualdade de oportunidades a todos, necessrio prestar mais assistncia a alguns grupos de jovens por intermdio de sistemas de assessoria, aconselhamento, orientao e acompanhamento individual. Por conseguinte, um dos princpios importantes do Programa Juventude em Aco a prestao de assistncia, formao e aconselhamento aos candidatos, em diferentes nveis. A um nvel descentralizado, as Agncias Nacionais e a Rede Eurodesk fornecem formao e informaes. A um nvel central, o apoio prestado atravs da Agncia de Execuo e da rede SALTO.

A Estratgia Europeia de Formao do Programa Juventude em Aco

A Estratgia Europeia de Formao do Programa Juventude em Aco (EEF) coordenada pela Comisso Europeia, com a ajuda das estruturas de suporte da EEF (Grupo de Direco, Grupos de Trabalho Sectorial EEF, Cent ros de Recursos Juvent ude SA LTO - Formao e Ligao em Rede) com o intuito de desenvolver a qualidade dos sist emas de apoio s actividades dos jovens e as capacidades das organizaes da sociedade civil no domnio da juventude. Trata-se de um elemento essencial para uma abordagem coerente da qualidade do Programa, que inclui medidas de comunicao, reconhecimento das actividades de aprendizagem no formal, cooperao de todos os intervenientes e actividades de investigao educacional aplicadas aos jovens. A EEF o instrumento principal do Programa para o desenvolvimento sustentvel das capacidades dos profissionais activos no domnio da juventude e dos demais intervenientes. Presta-lhes apoio com o intuit o de adquirirem as atitudes e as competncias necessrias, especialmente no domnio da aprendizagem no formal e do trabalho com jovens a nvel europeu e num contexto europeu. As medidas de implementao da EEF so: Formao e Ligao em Rede destinada a profissionais activos no domnio da Juventude e de organizaes de Juventude (Aco 4.3 e Aco 3.1 Formao e Ligao em Rede); Planos de Formao e Cooperao (TCPs) - instrumentos das Agncias Nac ionais de apoio qualidade no mbito do seu papel de estrutura intermdia; Gesto do conhecimento e formao do pessoal da NA, bem como do pessoal oriundo de outras estruturas do programa; os Centros de Recurso SALTO, que oferecem apoio em matria de contedos s Agncias Nacionais, s organizaes e aos particulares; os recursos de Parceria entre a Comisso Europeia e o Conselho da Europa no domnio da juventude.

A Agncia de Execuo relativa Educao, ao Audiovisual e Cultura

A Agncia de Execuo, atravs do seu servio de assistncia juventude (Youth Helpdesk), fornece apoio com vista obteno de elevados nveis de qualidade na gesto de projectos, assim como apoio tcnico a todos os intervenientes em projectos europeus e internacionais de juventude, com especial incidncia nos beneficirios e participantes sediados nos pases em que no existem Agncias Nacionais (regies do Sudeste Europeu, Europa Oriental e Cucaso, Pases Mediterrnicos, Amrica Latina, sia e pases ACP). O servio de assistncia juventude (Youth Helpdesk): responde aos pedidos especficos dos promotores, das organizaes e dos participantes; apoia a emisso de vistos e as ferramentas de divulgao de boas prticas no sentido de ajudar os promotores a ultrapassar os obstculos relacionados com a mobilidade transnacional; presta apoio na gesto de crises.

As Agncias Nacionais

Juventude em Aco Guia do Programa _______________________________________________________________________ _______

As Agncias Nacionais (AN) oferecem formao e informaes gerais sobre as possibilidades de formao destinadas preparao e implementao de projectos. Cada Agncia Nacional: oferece formaes a nvel nacional e internacional, seminrios e workshops aos interessados em participar ou que j participam em projectos Juventude em Aco; fornece aconselhamento, informaes e assessoria aos participantes, aos coordenadores de projectos, aos parceiros reais ou potenciais e aos beneficirios, ao longo de todo o processo de preparao e execuo dos projectos; ajuda na criao, desenvolvimento e consolidao de parcerias transnacionais entre os diversos intervenientes no Programa; fornece documentos informativos sobre o Programa, as suas regras e prticas; organiza conferncias, reunies, seminrios e outros eventos, com o intuito de prestar ao pblico destinatrio informaes sobre o Programa, melhorar a sua gesto e apresentao e disseminar resultados e boas prticas.

Os Centros de Recursos SALTO para a Juventude (SALTO Youth Resource Centres)

Os Centros de Recursos SALTO para a Juventude tm como objectivo ajudar a melhorar a qualidade dos projectos financiados no mbito do Programa Juventude em Aco. Os Centros SALTO disponibilizam recursos, informaes e formao em reas especficas s Agncias Nacionais, bem como aos outros intervenientes do trabalho no domnio da juventude, e incentivam o reconhecimento da aprendizagem no formal. O seu trabalho consiste em: organizar cursos de formao, visitas de estudo, fruns e actividades de constituio de parcerias; desenvolver e documentar formao, mtodos e ferramentas para o trabalho no domnio da juventude; fornecer uma perspectiva global das actividades de formao europeias disponveis para os profissionais activos no domnio da juventude por meio do Calendrio Europeu de Formao; elaborar publicaes prticas; fornecer informaes actualizadas sobre o trabalho na Europa no domnio da juventude, bem como as diferentes prioridades; fornecer uma base de dados de formadores e de indivduos que trabalhem como assessores no domnio da juventude e da formao; coordenar o Passe Jovem.

Mais informaes, ferramentas e servios em www.salto-youth.net Otlas a ferramenta de encontro/ procura de parceiros Uma das ferramentas desenvolvidas e acolhidas pelo Centro de Recursos Juventude SALTO a Otlas uma ferramenta central de pesquisa online de parceiros, para promotores de projectos e organizaes no domnio da juventude. A Otlas foi desenvolvida durante os ltimos meses de 2011 e est disponvel para organizaes e grupos informais a partir de 31 de Janeiro de 2011. Os promotores podem registar os seus detalhes e contactos, assim como reas de interesse na Otlas, e tambm criar pedidos de parceiros para ideias de projectos. Endereo Internet: www.salto-youth.net/otlas

A Rede Eurodesk
A Rede Eurodesk presta servios de informao aos jovens e queles que com eles trabalham sobre oportunidades a nvel europeu nos domnios da educao, da formao e da juventude, e ain da sobre a participao dos jovens em actividades europeias. A Rede Eurodesk oferece servios de resposta a pedidos de informao, informaes sobre financiamento, eventos e publicaes.

A Parceria entre a Comisso e o Conselho da Europa

A Parceria entre a Comisso Europeia e o Conselho da Europa nos domnios das polticas de juventude, investigao e trabalho em prol da juventude ("A Parceria"), proporciona um enquadramento cujo objectivo aumentar as sinergias entre as duas instituies, bem como desenvolver uma estratgia coerente no domnio da juventude. 22

Parte A Quais so os apoios disponveis? ___________________________________________________________________________ __ As principais actividades desenvolvidas no mb ito da Parceria so cursos de formao; seminrios e reunies de ligao em rede que envolvam profissionais activos no domnio da juventude, lderes de organizaes de juventude, formadores, investigadores, decisores polticos, peritos e profissionais; bem como contribuir para o Dilogo Estruturado . As actividades incidem particularmente nos seguintes temas: a cidadania europeia e a educao para os direit os humanos; o dilogo e a cooperao interculturais; a qualidade do trabalho e da formao dos profissionais activos no domnio da juventude; o reconhecimento e a visibilidade do trabalho no domnio da juventude; uma melhor compreenso e conhecimento dos jovens; o desenvolvimento das polticas de juventude; e a promoo da compreenso e do respeito pela diversidade cult ural. Uma parte destas actividades tem um mbito regional, sobretudo nos pases que so abrangidos pela Poltica Europeia de Vizinhana. O Centro Europeu de Conhecimento para as Polticas de Juventude (EKCYP - European Knowledge Centre for Youth Policy), criado no mbit o da Parceria, constitui um ponto de acesso nico para informaes actualizadas, baseadas em investigaes acerca da realidade dos jovens em toda a Europa. Promove o intercmbio de informaes e o dilogo entre os decisores polticos, os profissionais e os investigadores em matria de juventude. A disseminao dos resultados da Parceria feita mediante a transferncia de mdu los de formao, atravs do stio Web da Parceria e de publicaes de investigao. Os "T(raining) -Kits" (Kits de Formao) so manuais temticos que podem ser usados nos projectos Juventude em Aco. As actividades no mbito da Parceria so organizadas e geridas pelo Secretariado da Parceria que reporta tanto o Conselho da Europa como a Comisso Europeia. Mais informaes sobre as actividades da Parceria podem ser obtidas junto do Secretariado da Parceria em Estrasburgo.

A plataforma Juventude Euro-Med

A plataforma Juventude Euro-Med presta apoio aos jovens e s organizaes de juventude na regio euromediterrnica, com o intuit o de promover a troca de boas prticas, ligaes em rede, cooperao e criao de capacidades na regio. Para atingir estes objectivos, fornece um conjunto de infra-estruturas de ligao em rede, incluindo: uma base de dados de pesquisa de parceiros; um frum online de discusso livre; o perfil de cada pas sobre a situao dos jovens; informaes sobre o financiamento de actividades para a juventude; encontros destinados s organizaes de juventude da regio mediterrnica; uma revista online e publicada em papel..

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Juventude em Aco Guia do Programa _______________________________________________________________________ _______

PARTE B INFORMAES SOBRE AS ACES

Nesta Parte do Guia encontrar, para cada Aco ou sub-Aco do Programa Juventude em Aco, as seguintes informaes: os objectivos da Aco ou sub-Aco; uma descrio dos projectos apoiados atravs da Aco ou sub-Aco; uma tabela que descreve os critrios utilizados para avaliar um projecto apresentado no mbito da Aco ou sub-Aco; informaes teis adicionais com vista a uma boa compreenso dos projectos apoiados atravs da Aco ou sub-Aco; uma tabela que descreve as regras de financiamento aplicveis aos projectos apoiados atravs da Aco ou sub-Aco; conselhos sobre a melhor forma de desenvolver um projecto susceptvel de ser apoiado atravs da Aco ou sub-Aco. Antes de apresentar a sua candidatura, aconselhvel ler com ateno toda a seco que diz respeito Aco ou sub-Aco sob a qual gostaria de candidatar-se.

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Parte B Aco 1.1 Intercmbio de Jovens __________________________________________________________________________ ___

Aco 1.1 Intercmbio de Jovens

Objectivos
O Intercmbio de Jovens permite que um ou mais grupos de jovens sejam acolhidos por um grupo de outro pas, com o intuito de participarem num programa de actividades comum. Estes projectos envolvem a participao activa dos jovens e so concebidos de modo a permitir que estes descubram e tomem conscincia das diferentes realidades sociais e culturais, Deve, igualmente, contribuir para o desenvolvimento do esprito empreendedor bem como da cidadania europeia. Os intercmbios de jovens permitem aos jovens adquirir uma experincia fora do seu contexto nacional, permitindo-lhes confrontar e partilhar d iferentes contextos sociais e culturais, promovendo, deste modo, a aprendizagem mtua, mediante a participao activa num conjunto de actividades de interesse comum. Os intercmbios de jovens permitem aos jovens viver a Europa, reforando, deste modo, a cidadania europeia.

O que um Intercmbio de Jovens?

Um Intercmbio de Jovens um projecto que junta grupos de jovens de dois ou mais pases, proporcionando lhes a oportunidade de discutirem e confrontarem vrios temas, ao mesmo tempo que aprendem sobre o pas e a cultura de cada um. Um Intercmbio de Jovens baseia-se numa parceria transnacional entre dois ou mais promotores de pases diferentes. Dependendo do nmero de pases envolvidos, um Intercmbio de Jovens pode ser bilateral, trilateral ou multilateral. Um Intercmbio de Jovens Bilateral justifica-se, em especial, quando os promotores esto a realizar o seu primeiro projecto europeu, ou quando os participantes so pequenos grupos de jovens ou grupos locais sem experincia a nvel europeu. Um Intercmbio de Jovens pode ser itinerante, implicando, para tal, a deslocao de todos os participantes ao mesmo tempo, a um ou mais pases que participem no intercmbio. Um projecto de Intercmbio de Jovens composto por trs fases: planeamento e preparao; implementao da Actividade; avaliao (incluindo a reflexo sobre um possvel seguimento ).;

Os princpios e as prticas de aprendizagem no formal devem estar presentes ao longo de todo o projecto.

O que um Intercmbio de Jovens no

As actividades abaixo descritas NO so elegveis para serem apoiadas no mbito de um Intercmbio de Jovens: viagens de estudo acadmicas; actividades de intercmbio com fins lucrativos; actividades de intercmbio que possam ser classificadas como turismo; festivais; viagens de frias; cursos de lnguas; digresses de espectculos; intercmbios de turmas; competies desportivas; reunies estatutrias de organizaes; encontros polticos campos de trabalho.

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Juventude em Aco Guia do Programa _______________________________________________________________________ _______

Quais so os critrios utilizados para avaliar um Intercmbio de Jovens?

Critrios de Elegibilidade
Cada promotor deve ser: uma organizao no-governamental ou sem fins lucrativos; ou um organismo pblico local ou regional; ou um grupo informal de jovens (Nota: no caso de um grupo informal, um dos membros do grupo dever assumir o papel de representante e a responsabilidade em nome do grupo); ou um organismo activo a nvel europeu no domnio da juventude . Cada promotor deve ser oriundo de um Pas do Programa e tem que assinar o Acordo Preliminar inclu do no formulrio de candidatura. Papel dos promotores O promotor que envia um grupo de participantes para outro pas definido como a Organizao de Envio (OE). O promotor que acolhe um Intercmbio de Jovens no seu pas definido como a Organizao de Acolhimento (OA). Intercmbio de Jovens Bilateral: dois promotores de diferentes Pases do Programa, dos quais pelo menos um proveniente de um pas da UE. Intercmbio de Jovens Trilateral: trs promotores de diferentes Pases do Programa, dos quais pelo menos um proveniente de um pas da UE. Intercmbio de Jovens Multilateral: pelo menos quatro promotores, cada um representando um diferente Pas Programa, e dos quais pelo menos um proveniente de um pas da UE. Participantes entre os 13 e os 25 anos e que residam legalmente num Pas do Programa (at 20% dos participantes podero ter entre 25 e 30 anos). O projecto dever ter no mnimo 16 e no mximo 60 participantes (o(s) lder(es) de grupo no est(esto) includo(s)). Intercmbio de Jovens Bilateral: no mnimo, 8 participantes por grupo. Intercmbio de Jovens Trilateral: no mnimo, 6 participantes por grupo. Intercmbio de Jovens Multilateral: no mnimo, 4 participantes por grupo. Cada grupo nacional dever ter pelo menos um lder de grupo. A Actividade dever decorrer no pas de um dos promotores. Intercmbio de Jovens Itinerante: a Actividade dever decorrer nos pases de dois ou mais promotores. 15 meses, no mximo. 6-21 dias, excluindo os dias de viagem. Dever anexar-se ao Formulrio de candidatura um horrio dirio detalhado respeitante Actividade. O promotor assume o papel de coordenador e candidata-se Agncia respectiva (ver seco 'Onde candidatar-se? " abaixo) para todo o projecto e em nome de todos os promotores. Recomenda-se que o papel de coordenador seja desempenhado pelo promotor que acolhe a actividade. Um promotor que deseja candidatar-se Agncia Executiva tem que estar legalmente registado h pelo menos um ano data d o prazo de candidatura de submisso da candidatura. O promotor que deseja candidatar-se dever estar legalmente estabelecido no seu pas. No caso de um grupo informal, um dos membros do grupo dever assumir o papel de representante e fica responsvel pela apresentao da candidatura sua Agncia Nacional e assinar a conveno de subveno em nome de grupo. Onde apresentar a candidatura? Candidaturas a enviar Agncia de Execuo: candidaturas ao projecto realizadas por organismos activos a nvel europeu no domnio da juventude. Candidaturas a enviar s Agncias Nacionais: candidaturas ao projecto realizadas por todos os candidatos elegveis.

Promotores elegveis

Nmero de promotores

Participantes elegveis Nmero de participantes Composio dos participantes

grupos nacionais de

Local/Locais da Actividade

Durao do projecto Durao da Actividade Programa da Actividade

Quem se pode candidatar?

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Parte B Aco 1.1 Intercmbio de Jovens __________________________________________________________________________ ___ Quando apresentar a candidatura? Como apresentar a candidatura? O projecto dever ser apresentado dentro do prazo de candidatura, correspondendo data de incio do projecto (consulte a Parte C deste Guia). A candidatura dever ser apresentada de acordo com as modalid ades de candidatura descritas na Parte C deste Guia. Proteco e segurana dos participantes: O candidato dever garantir que esto previstas medidas apropriadas para assegurar a proteco e a segurana dos participantes no projecto.

Visita Antecipada de Planeamento (VAP):

Outros critrios Se o projecto prever a realizao de uma VAP, devero ser respeit ados os seguintes critrios de elegibilidade : durao da VAP: 2 dias, no mximo (excluindo os dias de viagem); nmero de participantes: 1 participante por grupo. O nmero de participantes poder ser aumentado para dois, com a condio de que 1 dos participantes seja um jovem que participa num Intercmbio de Jovens; programa da VAP: dever ser anexado ao formulrio de candidatura um horrio dirio da VAP.

Critrios de Excluso
O candidato dever declarar, aquando da assinatura do formulrio, que no est abrangido por nenhuma situao que o impea de receber uma subveno da parte da Unio Europeia (consulte a Parte C deste Guia).

Critrios de seleco
Capacidade financeira Capacidade operacional O candidato dever demonstrar ter fontes de financiamento estveis e suficientes para manter a actividade ao longo da durao do projecto e, de igual forma, participar no seu financiamento. O candidato dever demonstrar ter as capacidades e motivao necessrias para realizar o projecto proposto.

Critrios de atribuio
Os projectos sero avaliados de acordo com os seguintes critrios: Relevncia para com os objectivos e prioridades do Programa (30%) Relevncia para com: os objectivos gerais do Programa; os objectivos especficos da sub-Aco; as prioridades permanentes do Programa; as prioridades anuais identificadas a nvel europeu e, quando relevante ou especificado, a nvel nacional. A qualidade da concepo do projecto (qualidade da parceria/participao activa de todos os promotores no projecto; qualidade da fase de preparao; qualidade do programa da Actividade; qualidade da fase de avaliao; qualidade das medidas que visam a proteco e segurana dos participantes) A qualidade do contedo e metodologia do projecto (tema de interesse e relevncia comum para o grupo de participantes; aplicao de mtodos de aprendizagem no formal; envolvimento activo dos participantes no projecto; promoo do desenvolvimento social e pessoal dos participantes; dimenso intercultural; dimenso europeia) A qualidade do alcance do projecto ( impacto , efeito multiplicador e seguimento; visibilidade do projecto/ visibilidade do Programa Juventude em Aco; disseminao e explorao dos resultados).

Qualidade do projecto e mtodos propostos (50%)

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Juventude em Aco Guia do Programa _______________________________________________________________________ _______ Perfil dos participantes e dos promotores (20%) Participao de jovens com menos oportunidades; Nmero de promotores parceiros envolvidos no projecto; Equilbrio dos grupos parceiros em termos do nmero de participantes; Equilbrio de gnero Apenas para um Intercmbio de Jovens Bilateral: o promotor candidato pela primeira vez ou interveniente num pequeno grupo de jovens.

Que mais deve saber sobre um Intercmbio de Jovens?

O que um lder de grupo?
Um lder de grupo uma pessoa adulta que acompanha os jovens que participam num Intercmbio de Jovens, com o intuito de garantir a sua aprendizagem, proteco e segurana eficazes.

Projectos Multi-Medidas Aco 1

Os Intercmbios de Jovens podem fazer parte de um projecto Multi-Medidas no mbito da Aco 1. Para mais informaes, consulte a seco "Projectos Multi-Medidas" desta Aco.

Passe Jovem
Todos os participantes nesta aco so elegveis para receber um Certificado Passe Jovem, que descreve e valida todas as experincias de aprendizagem no formal e informal e resultados adquiridos durante o projecto (resultados de aprendizagem). Alm disso, o Passe Jovem deve ser considerado como um processo de tomada de conscincia, reflexo e documentao da aprendizagem nas diferentes fases do projecto. Para mais informaes sobre o Passe Jovem, consulte a Parte A do Guia bem como do Guia do Passe Jovem e materiais complementares relevantes apresentados em www.youthpass.eu.

Exemplo de um Intercmbio de Jovens

Um Intercmbio de Jovens Multilateral intitulado "Slainte agus An Oige" decorreu em Omagh, Irlanda do Norte, tendo envolvido 40 jovens provenientes da Irlanda, da Litunia, da Polnia e do Reino Unido. O intercmbio tinha como objectivo oferecer aos jovens o enquadramento necessrio para um estilo de vida saudvel, destacando os benefcios da participao em actividades ao ar livre. O programa era constit udo por uma combinao entre actividades prticas, tendo os jovens, inclusive, organizado vrias equipas para experimentar diferentes desportos, e um conjunto de workshops, cujo tema foi as vantagens do desporto no corpo. O projecto permitiu tambm que cada grupo de participantes por pas realizasse uma apresentao sobre a histria e a cultura do mesmo. Os objectivos principais do programa visavam melhorar a auto -estima, promover a aceitao dos outros, fomentar o esprito livre, aprender mais sobre outras cult uras e valorizar diferentes pases.

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Quais so as regras de financiamento? A) Aco 1.1 Resumo das regras de financiamento

O oramento do projecto deve ser elaborado de acordo com as seguintes regras de financiamento: Mecanism o de Custos elegveis Montante* financiam ento Custos de Despesas de viagem entre o local de Percentage 70% dos custos elegveis viagem residncia e o local do projecto e viagem m dos de volta. Utilizao dos meios de custos transporte e das tarifas mais baratas reais (bilhete de avio em classe econmica, bilhete de 2 classe no comboio). Para projectos it inerantes: despesas de viagem entre o local de residncia e o local onde a Actividade comea e despesas de viagem entre o local onde a Actividade termina e o local de residncia. Custos Despesas de viagem entre o local de Percentage 100% dos custos elegveis relacionados residncia e o local do projecto e viagem m dos com uma de volta. Utilizao dos meios de custos Visita transporte e das tarifas mais baratas reais Antecipada de (bilhete de avio em classe econmica, Planeamento bilhete de 2 classe no comboio). + + + Despesas de alojamento e outras Tabelas de A1.1*x nmero de noit es despesas durante a visita. custos (mx. 2 noites) x nmero de unitrios participantes das Organizaes de Envio Custos de preparao Qualquer custo directamente relacionado com a implementao do projecto, incluindo seguros. Tabelas de custos unitrios B1.1*x o nmero de promotores Obrigaes de informao Plena justificao das despesas efectuadas, cpia de bilhetes/facturas das deslocaes.

Regra de atribuio Automtica

Condio: a necessidade e os objectivos da Visita Antecipada de Planeamento devero ser devidamente justificados no formulrio de candidatura

Plena justificao das despesas efectuadas, cpia de bilhetes/facturas das deslocaes. Resultados a descrever no relatrio final. Lista de presenas com assinatura original de todos o participantes Resultados a descrever no relatrio final.

Condicional: As actividades de preparao devem ser claramente descritas no formulrio de candidatura

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Custos elegveis
Custos da Actividade Qualquer custo directamente relacionado com a implementao do projecto, incluindo seguros.

Mecanismo de financiamento

Montante* C1.1 * + D1.1 * x nmero de promotores. Mximo de 1500. + E1.1 * x nmero de participantes x nmero de noites durante a actividade 100% dos custos elegveis

Regra de atribuio Automtica

Montante global + Tabelas de custos unit rios + Tabelas de custos unit rios

Obrigaes de informao Resultados a descrever no relatrio final. Lista de presenas assinada por todos os participantes.

Custos extraordinrios

Custos para a disseminao e explorao adicional dos resultados

Quaisquer custos relacionados com jovens com menos oportunidades/necessidades especiais ou justificados pela natureza especial das actividades. Custos com vistos e conexos, bem como custos com vacinas. Custos relacionados com a disseminao e explorao dos resultados do projecto.

Percentagem dos custos reais

Percentagem dos custos reais

100% dos custos elegveis. At 500 x nmero de promotores. Mximo de 2.500

Condio: o pedido de apoio financeiro para cobrir custos extraordinrios ter de ser justificado no formulrio de candidatura Condio: as actividades de disseminao e explorao devero ser claramente definidas no formulrio de candidatura

Plena justificao das despesas efectuadas, cpia de facturas/recibos.

Plena justificao das despesas efectuadas, cpia de facturas/recibos. Resultados a descrever no relatrio final.

Montantes Globais e Tabelas de Custos Unitrios Adaptao baseada no principio Pas onde ocorre a actividade *Importante: os Montantes Globais e as Tabelas de Custos Unitrios variam em funo do pas. O promotor deve aplicar os Montantes Glo bais e as Tabelas de Custos Unitrios do pas que acolhe a actividade (para Intercmbios Itinerantes o promotor deve aplicar os Montantes Globais e as Tabelas de Custos Unitrio do pas onde durante mais tempo decorre a actividade). Os montantes aplicados em cada pas podem ser consultados na tabela B em baixo. Os promotores devem aplicar os valores presentes em cada coluna (A,B ,C) e linha (pas). Que custos podem ser cobertos segundo a categoria dos custos extraordinrios? Os custos extraordinrios que podem ser cobertos so: custos com vistos e conexos, bem como custos com vacinas; custos relativos a jovens com menos oportunidades e/ou com necessidades especiais; custos justificados pela natureza especial das actividades;

Nos dois ltimos casos, a subveno pode cobrir, por exemplo, assistncia mdica; cuidados de sade; formao/apoio lingustico suplementar; preparao a dicional; instalaes ou equipamentos especiais; pessoa acompanhante; despesas pessoais suplementares em caso de carncia econmica; traduo/interpretao.

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Parte B Aco 1.1 Intercmbio de Jovens ________________________________________________________________________ _____

B) Montantes Globais e Tabelas de Custos Unitrios

Os montantes globais e as tabelas de custos unitrios da Aco 1.1. so os seguintes:
Visita Antecipada de Planeamento A1.1 Alemanha Blgica Bulgria Crocia Chipre Dinamarca Eslovquia Eslovnia Espanha Estnia Finlndia Frana Grcia Holanda Hungria Islndia Irlanda Itlia Letnia Liechtenstein Litunia Luxemburgo Malta Noruega Polnia Portugal Reino Unido Repblica Checa Romnia Sucia Suia Turquia Agncia Executiva 48 56 46 53 46 60 51 51 49 48 60 54 58 59 47 56 58 52 51 58 51 52 57 60 51 57 60 45 46 60 59 46 48 Custos de preparao por promotor B1.1 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 Custos de Actividade C1.1 450 450 340 430 420 560 410 410 460 390 500 500 430 480 380 490 520 490 380 510 380 450 420 570 380 430 570 410 340 490 550 340 450 Custos de Actividade por promotor D1.1 250 250 190 240 240 310 230 230 250 220 280 280 240 270 210 270 290 270 210 280 210 250 230 320 210 240 320 230 190 270 310 190 250 Custos de actividade por participante por noite E1.1 18 21 18 20 17 23 20 19 19 18 23 21 23 23 19 23 23 23 19 23 19 21 22 23 19 22 23 17 18 23 22 18 18

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Juventude em Aco Guia do Programa _______________________________________________________________________ _______

Como desenvolver um bom projecto?

A tabela de "Critrios de Atribuio" nesta sub-Aco enumera os critrios atravs dos quais a qualidade de um projecto ser avaliada. Neste ponto sero dados alguns conselhos que o podem ajudar a desenvolver um bom projecto.

Qualidade da concepo do projecto

Qualidade da parceria/participao activa de todos os promotores no projecto Uma colaborao eficiente entre os promotores um elemento vital para o bom desenvolvimento de um determinado projecto. Os promotores devem demonstrar a capacidade de estabelecer e executar uma parceria coesa atravs da participao activa de todos os parceiros e com objectivos comuns a serem alcanados. Neste sentido, os seguintes factores devem ser tidos em considerao: o nvel de ligao em rede, cooperao e empenho de cada promotor no projecto ; o perfil e a origem dos promotores quando a natureza ou o destino da Actividade requerem a posse de certas qualificaes; uma definio clara, inequvoca e conjuntamente acordada dos papis e tarefas de cada promotor envolvido no projecto; a capacidade da parceria assegurar uma implementao efectiva, bem como um seguimento e disseminao eficazes dos resultados alcanados ao longo da Actividade. fortemente recomendado aos promotores a celebrao de um acordo interno que defina as responsabilidades, tarefas e contribuies financeiras de todos os parceiros envolvidos no projecto. Qualidade da fase de preparao A fase preparatria de importncia crucial para o xito de um Intercmbio de Jovens. Durante esta fase, os promotores e os participantes devem acordar um tema comum para o Intercmbio de Jovens. Estes devem pensar na diviso de tarefas, no programa de actividades, nos mtodos de trabalho, no perfil dos participantes e nas disposies prticas (local da actividade, deslocaes, alojamento, material de apoio, apoio lingustico). A fase de preparao deve, alm disso, reforar o envolvimento dos participantes no Intercmbio de Jovens e prepar-los para os encontros interculturais com outros jovens de diferentes contextos e culturas. Recomenda-se vivamente que o(s) grupo(s) de envio empreenda(m) uma Visita Antecipada de Planeamento ao grupo parceiro de acolhimento. Qualidade do programa da Actividade O programa da Actividade deve ser claramente definido, realista, equilibrado e, para alm disso, e star relacionado com os objectivos do projecto e do Programa Juventude em Aco dever, igualmente, garantir oportunidades de aprendizagem aos participantes envolvidos. Por fim, o programa deve utilizar uma variedade de mtodos de trabalho adaptado ao perfil dos participantes, de forma a assegurar a potencialidade das melhores prticas na aprendizagem Qualidade da fase de avaliao Para tornar o projecto e os seus resultados mais sustentveis, espera-se que os promotores e os participantes levem a cabo um processo de avaliao final. A avaliao final deve permitir verificar se os objectivos do projecto foram cumpridos e se as expectativas dos promotores e dos participantes foram atingidas. A avaliao deve ainda salientar os resultados em matria de aprendizagem entre os jovens e promotores envolvidos. Alm da avaliao final, devero ser ainda realizados momentos de avaliao antes, durante e depois da Actividade com o objectivo de garantir o bom desenvolvimento da mesma. A avaliao que decorre antes d a realizao da Actividade dever permitir que os promotores aperfeioem a concepo do projecto, enquanto os momentos de avaliao que decorrem durante a Actividade so importantes para conhecer as reaces dos participantes e para adaptar o programa da mesma em conformidade. Qualidade das medidas que visam a proteco e segurana dos participantes Alm das obrigaes inerentes aplice de seguro de todos os participantes e da autorizao dos pais/encarregados de educao para menores de 18 anos (por favor consult e a Parte A do Guia), no planeamento e na fase de preparao do projecto, os promotores devem focar o tema da proteco e segurana dos participantes e concentrar-se na legislao, polticas e prticas que podem ser diferentes de pas para pas. Os promotores devem assegurar que os temas relacionados com o risco e proteco dos jovens sero abordados no projecto. Dever ainda estar presente um nmero suficiente de lderes de grupo, de forma a permitir aos jovens a partilha da sua experincia de aprendizagem num meio razoavelmente seguro e protegido. Sempre que um projecto tiver a participao de jovens de ambos os sexos, os dois sexos devero tambm estar, preferencialmente, representados no grupo de lderes. aconselhvel ter procedimentos de emergncia previamente preparados (por exemplo, informaes de contacto disponveis 24 horas para o pas de acolhimento e o pas de origem, fundo de emergncia, plano de emergncia, kit mdico, incluir pelo menos um lder com formao em primeiros-socorros, contactos dos servios de 32

Parte B Aco 1.1 Intercmbio de Jovens ________________________________________________________________________ _____ emergncia, procedimentos de divulgao, etc.). igualmente til definir um "cdigo de conduta" comum que ajudar tanto os lderes de grupo como os participantes a respeitar as normas de comportamento acordadas conjuntamente (por ex.: uso de lcool, tabaco). Ao mesmo tempo, os lderes devero ter uma posio e acordo comuns em relao a determinadas matrias - particularmente em casos de emergncia. Outras informaes prticas e listas de verificao podem ser consult adas nas Orientaes relativas aos Riscos e Proteco dos Jovens (consulte o Anexo III deste Guia).

Qualidade do contedo e metodologia do projecto

Tema de interesse e relevncia comum para o grupo de participantes O projecto dever ter um conceito temtico claro, que os participantes pretendem explorar em conjunto. O tema escolhido deve ser acordado em conjunto e, de igual forma, deve reflectir os interesses e as necessidades dos participantes. O tema dever ser traduzido em actividades dirias concretas do Intercmbio de Jovens. Aplicao de mtodos de aprendizagem no formal O projecto dever conduzir aquisio e/ou desenvolvimento das competncias (e.g. ferramentas e atitudes), permitindo, deste modo, o desenvolvimento pessoal, scio -econmico e profissional de todos os actores envolvidos. Os resultados sero obtidos mediante a aprendizagem no formal e informal.. Podero ser aplicados diversos mtodos e tcnicas de aprendizagem no formal (workshops, role plays, actividades ao ar livre, ice-breakers, mesas redondas, etc.) em funo das diferentes necessidades dos participantes e dos resultados pretendidos. o projecto deve basear-se num processo de aprendizagem que estimule a criatividade, a participao activa e a iniciativa (esprito empreendedor).O processo de aprendizagem dever ser avaliado ao longo do intercmbio. Aos participantes caber um espao de reflexo acerca das experincias e resultados da aprendizagem.

Envolvimento activo dos participantes no projecto Na mxima medida possvel, os participantes devem desempenhar um papel activo na implementao do projecto: o programa dirio da Actividade, bem como os mtodos de trabalho aplicados devero envolver tanto quanto possvel os participantes e desencadear um determinado processo de aprendizagem. Os participantes devero estar activamente envolvidos nas fases de preparao e avaliao do projecto. Os jovens devero poder explorar diferentes tpicos numa base equitativa, independentemente das suas capacidades lingusticas ou de outras competncias. Promoo do desenvolvimento social e pessoal dos participantes O projecto deve permitir aos participantes adquirir autoconfiana quando confrontados com novas experincias, atitudes e comportamentos; adquirir ou cultivar qualificaes, competncias e conhec imentos que contribuam para o desenvolvimento social ou pessoal. Os promotores devem prestar ateno aos processos de aprendizagem desencadeados durante cada fase do projecto. Dimenso intercultural O Intercmbio deve promover a sensibilizao dos jovens para outras culturas e apoiar o dilogo e os encontros intercult urais com jovens provenientes de diferentes cult uras e origens. Tambm deve ajudar a prevenir e combater o preconceit o, o racismo e todas as atitudes conducentes excluso e, ao mesmo tempo, desenvolver o sentido de tolerncia e compreenso da diversidade. Dimenso europeia O Intercmbio de Jovens dever contribuir para o processo educativo dos jovens e sensibiliz-los para o contexto europeu/internacional em que vivem. A dimenso europeia de um projecto pode reflectir-se atravs das seguintes caractersticas: o projecto promove o sentido de cidadania europeia dos jovens e ajuda-os a compreender o seu papel no presente e no futuro da Europa; o projecto reflecte uma preocupao comum para co m problemticas no seio da sociedade europeia, como o racismo, a xenofobia, o anti-semitismo, a toxicodependncia; o tema do projecto est relacionado com tpicos da UE, como o alargamento da UE, as funes e actividades das instituies europeias, a aco da UE em assuntos que dizem respeito aos jovens; o projecto debate os princpios fundadores da UE, ou seja, os princpios da liberdade, da democracia, do respeit o pelos direitos humanos e pelas liberdades fundamentais, e do Estado de Direito.

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Juventude em Aco Guia do Programa _______________________________________________________________________ _______

Qualidade do alcance do projecto

Impacto, efeito multiplicador e seguimento O impacto de um Intercmbio de Jovens no deve limitar-se apenas aos participantes na Actividade. Os promotores devero, tanto quanto possvel, tentar envolver outras pessoas (da vizinhana, da zona, etc.) nas actividades do projecto. O projecto deve ser concebido numa perspectiva de longo prazo e planeado com vista a produzir um efeito multiplicador e um impacto sustentvel. A mult iplicao obtm-se, por exemplo, convencendo outros intervenientes a usarem os resultados de um Intercmbio de Jovens num novo contexto. Os promotores devem identificar potenciais grupos-alvo que possam actuar como agentes multiplicadores (jovens, profissionais activos no domnio da juventude, meios de comunicao social, lderes polticos e formadores de opinio, tomadores de deciso da UE) de forma a divulgar os objectivos do programa e seus result ados. Uma importante dimenso do impacto do projecto relaciona-se com os resultados de aprendizagem, que se concretiza em diferentes nveis entre todos os actores envolvidos e onde so adquiridas novas competncias sociais, cvicas, comunicacionais, lingusticas, passando pela autonomia, pela auto aprendizagem e responsabilidade. (para alm disso, os jovens lderes adquirem qualificaes a nvel profissional; os promotores e comunidades locais constroem capacidades e desenvolvem redes na Europa). Neste sentido, os promotores devem assegurar a visibilidade dos resultados da aprendizagem. O Passe Jovem e aces de reflexo relacionadas com a aprendizagem representam factores de reconhecimento e validao destes processos. Alm disso, os promotores e os participantes devem reflectir sistematicamente sobre as potenciais medidas a aplicar, de forma a garantir o seguimento do Intercmbio de Jovens. Trata-se de um Intercmbio recproco? Ser que um novo promotor pode participar no prximo Intercmbio de Jovens? Como poder ser alargada a discusso do conceito temtico, e que passos podero ser dados a seguir? Ser vivel plan ear e desenvolver novos projectos no mbito de diferentes Aces do Programa Juventude em Aco? Visibilidade do projecto/visibilidade do Programa Juventude em Aco Os promotores devero pensar em conjunto em medidas que melhorem a visib ilidade do seu projecto e a visibilidade do prprio Programa Juventude em Aco. A criatividade dos promotores e dos participantes oferece um potencial ad icional na divu lgao de informao sobre o Intercmbio de Jovens, bem como sobre as oportunidades que o Programa Juventude em Aco proporciona. As aces e medidas de visib ilidade decorrem, principalmente, antes e durante a implementao do Intercmbio de Jovens. Essas medidas podem ser divididas em duas grandes categorias: Visibilidade do projecto Os promotores e os participantes devem "publicitar" o projecto - bem como os seus propsitos e objectivos - e divulgar a "mensagem da juventude" ao longo da implementao do seu projecto. De forma a promover a sensibilizao para o projecto, podero, por exemplo, elaborar m aterial de informao; enviar e-mails ou mensagens SMS de divulgao; elaborar posters, autocolantes e material promocional (como t -shirts, bons, canetas, etc.); convidar jornalistas para agir como observadores; enviar "comunicados imprensa" ou escrever artigos em jornais locais, stios Web ou boletins informativos; criar um grupo, um espao, uma galeria de fotografias ou um blogue na Internet, etc. Visibilidade do Programa Juventude em Aco Para alm da utilizao obrigatria do logtipo do Programa Juventude em Aco (consulte a Parte C deste Guia), cada projecto deve tambm funcionar como "multiplicador" do Programa Juventude em Aco de forma a desenvolver a sensibilizao acerca das oportunidades oferecidas pelo Programa aos jovens e aos profissionais activos no domnio da juventude na Europa e no s. Os promotores devem ainda incluir informao sobre o Programa (por exemplo, informao sobre as Aces do Programa, ou sobre os seus objectivos e caractersticas importantes, grupos-alvo, etc.) em todas as medidas tomadas para aumentar a visib ilidade do projecto (ver exemplos acima). Os promotores podem incluir sesses de informao ou workshops no programa da Actividade do Intercmbio de Jovens. Podem tambm participar em eventos (seminrios, confern cias, debates) organizados a diferentes nveis (eventos locais, regionais, nacionais, internacionais).

Disseminao e explorao dos resultados Cada promotor dever aplicar as medidas necessrias para d isseminar e explorar os resultados do Intercmbio de Jovens, incluindo os resultados de aprendizagem em benefcio de todos os actores envolvidos Medidas normais de disseminao e explorao

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Parte B Aco 1.1 Intercmbio de Jovens ________________________________________________________________________ _____ As medidas normais de disseminao e explorao podem ter o mesmo formato que as medidas de visibilidade mencionadas na seco anterior; a diferena principal que as medidas de disseminao e explorao se centram nos resultados do projecto e no na sua Actividade e objectivos. Por esta razo, as medidas de disseminao e explorao decorrem principalmente depois de o Intercmbio de Jovens ter terminado. Disseminao e explorao adicional dos resultados Alm das medidas padro de disseminao e explorao, os promotores podero elaborar medidas adicionais de forma a divulgar e destacar o valor dos resultados do seu projecto. O Programa Juventude em Aco oferece um incentivo financeiro adicional para estas medidas (consult ar a seco "Regras de Financiamento" desta sub-Aco). Alguns exemplos de medidas adicionais de disseminao e explorao so, respectivamente: a organizao de eventos pblicos (apresentaes, conferncias, workshops); a criao de produtos audiovisuais (CD-Rom, DVD); estabelecimento de colaboraes a longo prazo com os meios de comunicao social (programas de rdio/televiso/contribuies para a imprensa, entrevistas, participao em diferentes programas de rdio/televiso); desenvolvimento de material informativo (boletins informativos, brochuras, folhetos, manuais de boas prticas); criao de um portal na Internet, etc.

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Juventude em Aco Guia do Programa ________________________________________________________________________ ______

Aco 1.2 Iniciativas dos Jovens

Objectivos
Esta sub-Aco apoia projectos em que os jovens participam activa e directamente em actividades da sua prpria concepo e nas quais desempenham papis-chave, no sentido de desenvolver a sua capacidade de iniciativa, empreendedorismo e criatividade. As Iniciativas dos Jovens permitem que um grande nmero de jovens se torne inovadores e criativos na sua vida quotidiana e falem sobre suas necessidades e interesses locais, mas tambm sobre as problemticas mundiais. Os jovens podem experimentar ideias, dando incio criao e realizao de um projecto prprio que afecte vrias reas da vida. As Iniciativas Jovens tambm podem levar criao de associaes, ONGs ou outras entidades activas na rea da economia social, sem fins luc rativos e no sector da juventude.

O que uma Iniciativa Jovem?

Uma Inic iativa Jovem um projecto iniciado, concebido e executado pelos prprios jovens. Proporciona-lhes a oportunidade de transformar as suas prprias ideias em inic iativas que lhes dizem respeito, o que lhes permite estar directa e activamente envolvidos no planeamento e na execuo de projectos. A participao nas Iniciativas dos Jovens uma importante experincia de aprendizagem no formal. Para alm disso, oferece, ainda, aos jovens a oportunidade de se considerarem cidados europeus e de sentirem que esto a contribuir para a construo da Europa. Um projecto Iniciativa Jovem composto por trs fases: planeamento e preparao; implementao da Actividade; avaliao (incluindo a reflexo sobre um possvel seguimento ).

Os princpios e prticas de aprendizagem no formal devem estar presentes ao longo de todo o projecto. Uma Iniciativa Jovem pode ser: nacional: concebida a nvel local, regional ou nacional e desenvolvida por um nic o grupo no seu pas de residncia; transnacional: uma rede de Iniciativas Jovens executadas em conjunto por dois ou mais grupos de diferentes pases.

Quais so os critrios usados para avaliar uma Iniciativa Jovem?

Critrios de elegibilidade
O promotor deve ser: uma organizao no-governamental ou sem fins lucrativos; ou um grupo informal de jovens (Nota: no caso de um grupo informal, um dos membros do grupo dever assumir o papel de representante e a responsabilidade em nome do grupo). Cada promotor deve ser proveniente de um Pas do Programa e tem que assinar o Acordo Preliminar de Actividade includo no formulrio de candidatura. Nmero de promotores Iniciativa Jovem Nacional: apenas um promotor. Iniciativa Jovem Transnacional: pelo menos dois promotores de dois diferentes Pases do Programa, dos quais pelo menos um proveniente de um pas da UE. Jovens entre os 18 e os 30 anos e que residam legalmente num Pas do Programa. Jovens com menos de 18 anos (entre 15 e 17 anos) podem ser admitidos caso sejam acompanhados por um tutor. No caso das Iniciativas Jovens Transnacionais pode haver at um tutor por pas envolvido. Para o(s) tutor(es), no existe idade limite nem provenincia geogrfica obrigatria.

Promotores elegveis

Participantes elegveis

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Parte B - Aco 1.2 Iniciativas dos Jovens _________________________________________________________________________ ____ Nmero de participantes Composio de participantes Iniciativa Jovem Nacional: no h limite para o nmero de participantes. O projecto deve envolver um grupo com pelo menos 4 jovens. Iniciativa Jovem Transnacional: no h limite para o nmero de participantes. O projecto deve envolver pelo menos 8 jovens. Iniciativa Jovem Nacional: grupo de 4 participantes no mnimo. Iniciativa Jovem Transnacional: no mnimo, 4 participantes por grupo. Iniciativa Jovem Nacional: a Actividade deve decorrer no pas do promotor. Iniciativa Jovem Transnacional: a Actividade deve decorrer no(s) pas(es) de um ou mais promotores. Entre 3 e 18 meses. No h durao especfica para a Actividade. Dever ser anexado ao formulrio de candidatura um sumrio do programa da actividade. Todas as candidaturas: O promotor que deseja candidatar-se dever estar legalmente estabelecido no seu pas. No caso de um grupo informal, um dos membros do grupo dever assumir o papel de representante e ficar responsvel pela apresentao da candidatura sua Agncia Nacional e assinar a conveno de subveno em nome de grupo18. Iniciativa Jovem Nacional: o promotor apresenta a sua candidatura respectiva Agncia Nacional. Iniciativa Jovem Transnacional: um dos promotores assume o papel de coordenador e apresenta o projecto na sua totalidade respectiva Agncia Nacio nal em nome de todos os promotores. Onde apresentar a candidatura? Quando apresentar a candidatura? Como apresentar a candidatura? As candidaturas devem ser apresentadas Agncia Nacional do pas em que o candidato se encontra. O projecto dever ser apresentado dentro do prazo de candidatura, correspondendo data de incio do projecto (consulte a Parte C deste Guia). A candidatura dever ser apresentada de acordo com as modalidades de candidatura descritas na Parte C deste Guia. Proteco e Segurana dos jovens participantes O candidato deve garantir as medidas apropriadas para assegurar a proteco e seguranas dos participantes directamente envolvidos no projecto.

grupos nacionais de
Local/Locais da Actividade

Durao do projecto Durao da Actividade Programa da Actividade

Quem se pode candidatar?

Outros critrios

Visita Antecipada de Planeamento (VAP) (apenas para as Iniciati vas Jovens Trans nacionais). Se o projecto prever a realizao de uma VAP, devem ser respeitados os seguintes critrios de elegibilidade: durao da VAP: 2 dias, no mximo (excluindo os dias de viagem) nmero de participantes: at 2 participantes por grupo. Um dos participantes pode ser o tutor programa da VAP: dever ser anex ado ao formulrio de candidatura um horrio dirio da VAP.

Critrios de excluso
O candidato deve declarar, aquando da assinatura do formulrio, que no est abrangido por nenhuma situao que o impea de receber uma subveno da parte da Unio Europeia (consulte a Parte C deste Guia).

18

No caso de um grupo informal envolver jovens com idades entre 15 e 17 anos, pelo menos um me mbro do grupo ter de ter entre os 18 e os 30 anos; este assumir o papel de representante legal em nome de grupo. O Tutor no pode assumir o papel de representante legal, devido ao seu papel de apoio aos jovens.

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Juventude em Aco Guia do Programa ________________________________________________________________________ ______

Critrios de seleco
Capacidade financeira Capacidade operacional O candidato deve demonstrar ter fontes de financiamento estveis e suficientes para manter a actividade ao longo da durao do projecto e participar no seu financiamento. O candidato deve demonstrar ter as capacidades e motivao necessrias para realizar o projecto proposto.

Critrios de atribuio
Os projectos sero avaliados de acordo com os seguintes critrios: Relevncia para com os objectivos e prioridades do Programa (30%) Relevncia para com: os objectivos gerais do Programa; os objectivos especficos da sub-Aco; as prioridades permanentes do Programa; as prioridades anuais identificadas a nvel europeu e, quando relevante ou especificado, a nvel nacional. A qualidade da concepo do projecto (qualidade da fase de preparao; qualidade do programa da Actividade; qualidade da fase de avaliao; apenas para as In iciativas Jovens Transnacionais: qualidade da parceria/participao activa de todos os promotores no projecto) Qualidade do projecto e mtodos propostos (50%) A qualidade do contedo e metodologia do projecto (tema do projecto; criatividade inovadora e empreendedorismo; envolvimento activo dos participantes no projecto; promoo do desenvolvimento social e pessoal dos participantes; dimenso europeia; sobretudo para as Iniciativas Jovens Transnacionais: dimenso intercultural) A qualidade do alcance do projecto ( impacto , efeito multiplicador e seguimento; visibilidade do projecto/ visibilidade do Programa Juventude em Aco; disseminao e explorao dos resultados). Participao de jovens com menos oportunidades; Igualdade de Gnero; Candidatos pela primeira vez.

Perfil dos participantes e dos promotores (20%)

Que mais deve saber sobre uma Iniciativa Jovem?

O que um tutor?
Um tutor um assessor, com experincia em animao de grupos de jovens e/ou em Iniciativas dos Jov ens, que os acompanha e apoia na sua participao. O tutor desempenha diferentes papis, consoante as necessidades de um determinado grupo de jovens. O tutor permanece fora da Iniciativa Jovem, mas apoia o grupo na implementao do respectivo projecto ou acompanhando o seu processo de aprendizagem como um grupo ou como indivduos. Trabalha durante alguns perodos com os jovens, desenvolvendo diligncias especficas em funo das necessidades do grupo. Os tutores podem ser voluntrios ou profissionais, lderes de juventude ou lderes de organizaes de jovens, pessoas que trabalham em clubes jovens ou em servios de jovens, etc. Os jovens que j tenham participado num projecto Iniciativa Jovem podem tambm ser incentivados a usar as competncias que adquiriram durante esse processo para apoiar outros grupos de jovens; podem, assim, ag ir como assessores, tendo um papel de tutor-par. A tutoria pelos pares, ou seja, o apoio prestado pelos pares ou companheiros da mesma idade, uma ferramenta importante a utilizar nas Iniciativas dos Jovens, com o intuito de desenvolver sistemas de tutoria eficazes a nvel local. Os tutores podem tambm ser conselheiros destacados pelas Agncias Nacionais que se renem vrias vezes com os jovens ao longo do desenvolvimento do projecto, geralmente no incio, no meio e no fim do processo. As Agncias Nacionais podem promover reunies entre potenciais e ex-beneficirios de Iniciativas dos Jovens, a fim de dinamizar o desenvolvimento dos sistemas de tutoria pelos pares. Para mais in formaes sobre a tutoria no mbito das Iniciativas dos Jovens, consulte a sua Agncia Nacional. O que no um tutor? O lder do projecto Um membro do grupo que implementa o projecto 38

Parte B - Aco 1.2 Iniciativas dos Jovens _________________________________________________________________________ ____ Um Formador Profissional que proporcione apenas um apoio numa rea especfica. Este apoio pode ser suportado atravs do financiamento dos Custos de Actividade O Representante legal de um Grupo Informal de Jovens

Projectos Multi-Medidas Aco 1

As Iniciativas Jovens podem fazer parte de um projecto Multi-Medidas no mbito da Aco 1. Para mais informaes, consultar a seco "Projectos Multi-Medidas" dessa Aco.

Passe Jovem
Todos os participantes nesta aco so elegveis para receber um Certificado Passe Jovem, que descreve e valida todas as experincias de aprendizagem no formal e informal e resultados adquiridos durante o projecto (resultados de aprendizagem). Alm disso, o Passe Jovem deve ser considerado como um processo de tomada de conscincia, reflexo e documentao da aprendizagem nas diferentes fases d o projecto. Para mais informaes sobre o Passe Jovem, consulte a Parte A do Guia bem como do Guia do Passe Jovem e materiais complementares relevantes apresentados em www.youthpass.eu.

Exemplo de uma Iniciativa Jovem

Doze jovens da Turquia desenvolveram um projecto que consistia em fornecer competncias bsicas de informtica a crianas que eram obrigadas a trabalhar na rua. O grupo colaborou com uma ONG local que trabalha regularmente com essas crianas. Tendo falado com as crianas, o grupo ficou a conhecer a sua situao e perguntou-lhes o que gostariam de fazer; a ideia da formao em informtica nasceu ali, naquele momento. A formao em informtica durou trs meses e o projecto atingiu cerca de 70 crianas. "Bem, a nvel pessoal, o mais importante foi que o projecto permitiu que eu fizesse o que gostava! Sabe, sentime motivado devido situao destas crianas de rua. Eu queria fazer alguma coisa! Podemos abord-los e ficarmos com uma ideia da sua realidade, mas precisamos de um contexto para trabalhar sria com eles, e isso foi o que o projecto Iniciativa Jovem nos permitiu atingir! O contacto com o Centro da Juventude local e o facto de termos a ONG a colaborar connosco foi muito til e importante para o projecto. Organizmos actividades sociais diferentes, que davam a oportunidade s crianas de se sentirem menos excludas. Ficmos com a sensao de que conseguimos ajud-los, de que aprenderam alguma coisa til e de que tambm gostaram da experincia". (Membro do grupo da Turquia)

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Quais so as regras de financiamento? Aco 1.2 Resumo das regras de financiamento

O oramento do projecto deve ser elaborado de acordo com as seguintes regras de financiamento: Mecanismo de Custos elegveis Montante* financiamento Custos da Qualquer custo directamente relacionado Montante global B1.2 *
Actividade (para as Iniciativas Jovens Nacionais) Custos da Actividade (para as Iniciativas Jovens Transnacionais) Despesas relacionadas com o tutor Custos para a disseminao e explorao adicional dos resultados Despesas relacionadas com uma Visita Antecipada de Planeamento (apenas para as Iniciativas Jovens Transnacionais) com a implementao do projecto.

Regra de atribuio
Automtica, desde que seja respeitada a conformidade com o oramento provisrio

Obrigaes de informao
Resultados a descrever no relatrio final. Lista de presenas assinada por todos os participantes.

(a no ser que seja solicitado pelo promotor um montante mais baixo) A1.2 * (a no ser que seja solicitado pelo promotor um montante mais baixo) C1.2 * (a no ser que seja solicitado pelo promotor um montante mais baixo) 100% dos custos elegv eis Mximo de 1.000

Qualquer custo directamente relacionado com a implementao do projecto.

Montante global

Automtica, desde que seja respeitada a conformidade com o oramento provisrio

Resultados a descrever no relatrio final. Lista de presenas assinada por todos os participantes.

Qualquer custo directamente relacionado com a participao de um tutor no projecto (caso necessrio). Custos relacionados com a disseminao e explorao dos resultados do projecto.

Montante global

Percentagem dos custos reais

A utomtica para projectos que env olv am participantes com menos de 18 anos; con dicional para todos os o utros p rojectos. E m ambos os casos, a necessidade de um tutor, bem como o respectiv o apoio que poder dar ao grupo, dev em ser claramente descritos no form ulrio de can didatu ra

Resultados a descrever no relatrio final.

Condio: as activ idades de disseminao e explorao devero ser claramente definidas no formulrio de candidatura Condio: a necessidade e os objectivos da Visita Antecipada de Planeamento devero ser justificados no formulrio de candidatura

Despesas de viagem entre o local de residncia e o local do projecto e viagem de volta. Utilizao dos meios de transporte e das tarif as mais baratas (bilhete de avio em classe econmica, bilhete de 2 classe no comboio). + Contribuio para as despesas de alojamento e outras despesas durante a visita.

Percentagem dos custos reais

100% dos custos elegv eis

Plena justificao das despesas efectuadas, cpia de facturas/recibos. Resultados a descrever no relatrio final. Plena justificao das despesas efectuadas, cpia de bilhetes/facturas de viagem.

Tabelas de custos unitrios

+ D1.2 * x nmero de noites (max. 2 noites ) x nmero de participan tes das organ izaes de env io (1 ou 2 participantes ; um dos partici pantes pode ser o tutor)

Resultados a descrever no relatrio final. Lista de presenas assinada por todos os participantes. Automtica Plena justificao das despesas efectuadas, cpia de facturas/recibos.

Custos de viagem (apenas para as Iniciativas Jovens Transnacionais)

Despesas de v iagem entre o local de residncia e o local do projecto e v iagem de v olta. U tilizao dos meios de transporte e das tarifas mais baratas (bilhete de av io em classe econmica, bilhete de 2 classe no comboio ).

Percentagem dos custos reais

70% dos custos elegveis

Montantes Globais e Tabelas de Custos Unitrios Adaptao baseada no principio Pas onde ocorre a actividade *Importante: os Montantes Globais e as Tabelas de Custos Unitrios variam em funo do pas. O promotor deve aplicar os Montantes Globais e as Tabelas de Custos Unitrios do pas que acolhe a actividade (para Iniciativas Jovens Transnacionais o promotor deve aplicar os Montantes Globais e as Tabelas de Custos Unitrio do pas onde durante mais tempo decorre a actividade). Os montantes aplicados em cada pas podem ser consultados na tabela B em baixo. Os promotores devem aplicar os valores presentes em cada coluna (A,B,C) e linha (pas).

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Parte B - Aco 1.2 Iniciativas dos Jovens ________________________________________________________________________ _____

B) Montantes Globais e Tabelas de Custos Unitrios

Os montantes globais e as tabelas de custos unitrios da Ac o 1.2 so os seguintes: Custos de Actividade (Ini. Jov. (Transnacionais) A1.2 Alemanha ustria Blgica Bulgria Crocia Chipre Dinamarca Eslovquia Eslovnia Espanha Estnia Finlndia Frana Grcia Holanda Hungria Islndia Irlanda Itlia Letnia Liechtenstein Litunia Luxemburgo Malta Noruega Polnia Portugal Reino Unido Repblica Checa Romnia Sucia Sua Turquia 8.000 8.300 8.000 6.100 7.700 7.500 10.000 7.400 7.300 8.100 6.900 8.900 9.000 7.600 8.500 6.700 9.200 8.800 8.700 6.800 9.100 6.700 8.000 7.500 10.100 6.800 7.600 10.100 7.200 6.100 8.800 9.800 6.100 Custos de Actividade (Ini. Jov. (Nacionais) B1.2 5.500 5.700 5.500 4.200 5.300 5.200 6.900 5.100 5.000 5.600 4.700 6.100 6.200 5.300 5.900 4.600 6.300 6.000 6.000 4.600 6.200 4.600 5.500 5.200 6.900 4.600 5.200 6.900 5.000 4.200 6.000 6.700 4.200 Custos relacionados com o Tutor C1.2 1.000 1.050 1.000 750 950 950 1.250 900 900 1.000 850 1.100 1.100 950 1.050 850 1.150 1.100 1.100 850 1.150 850 1.000 950 1.250 850 950 1.250 900 750 1.100 1.200 750 Visita Antecipada de Planeamento por participante/noite D1.2 48 51 56 46 53 46 60 51 51 49 48 60 54 58 59 47 58 56 52 51 58 51 52 57 60 51 57 60 45 46 60 59 46

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Juventude em Aco - Guia do Programa _________________________________________________________________________ _____

Como desenvolver um bom projecto?

Qualidade da concepo do projecto

A tabela de "Critrios de Atribuio" nesta sub-Aco enumera os critrios atravs dos quais a qualidade de um projecto ser avaliada. Aqui sero dados alguns conselhos que o podem ajudar a desenvolver um bom projecto.

Qualidade da fase de preparao A fase preparatria de importncia crucial para o xito de uma Iniciativa Jovem. Durante esta fase, o grupo de jovens deve escolher e chegar a um acordo acerca de um tema relevante para o prprio grupo e para a comunidade local. Devem apontar para a criao de um programa be m estruturado para a Actividade, um calendrio, os seus mtodos de trabalho, bem como os benefcios do seu projecto para a comunidade local. Pese embora o facto de o projecto ser gerido e implementado pelos prprios jovens, um tutor pode prestar assistncia ao(s) grupo(s) de jovens durante a fase de preparao. Qualidade do programa da Actividade O programa da Actividade dever ser claramente definido, realista, equilibrado e, de igual forma, dever estar ligado aos objectivos do projecto e do Programa Juventude em Aco; deve fornecer oportunidades de aprendizagem para os participantes envolvidos. O programa deve usar uma diversidade de mtodos de trabalho e devem ser adaptados ao perfil dos participantes a fim de potenciar os melhores resultados aprendizagem. Qualidade da fase de avaliao A fim de tornar o projecto e os seus resultados mais sustentveis, pede -se ao(s) grupo(s) que inclua(m) um processo de avaliao final. A avaliao final deve permitir aferir se os objectivos do projecto foram cumpridos e se as expectativas do(s) grupo(s) e outros participantes-alvo foram satisfeitas. A avaliao deve ainda salientar os resultados em matria de aprendizagem dos indivduos e promotores envolvidos. Para alm da avaliao final, so encorajadas ainda sesses de avaliao antes, durante e aps a Actividade de forma a assegurar um bom desenvolvimento da mesma. Uma avaliao antes da Actividade dever permitir ao(s) grupo(s) afinar(em) o plano de concepo do projecto, enquanto as sesses ao longo da actividade so importantes para conhecer as reaces dos participantes e adaptar a Actividade em conformidade. Qualidade da parceria/envolvimento activo de todos os promotores no projecto (Apenas para Iniciativas Jovens Transnacionais) Uma cooperao regular e eficiente entre os promotores vital para o desenvolvimento de um projecto com sucesso. Os promotores devem demonstrar a capacidade necessria para estabelecer e executar uma parceria coesa com um envolvimento activo de todos os parceiros e com objectivos comuns a serem alcanados. Neste sentido, os seguintes factores devem ser tomados em considerao: o nvel de ligao em rede, cooperao e empenho de cada promotor no projecto; uma definio clara inequvoca e conjuntamente acordada dos papis e tarefas de cada promotor envolvido no projecto; a capacidade da parceria assegurar a implementao eficaz de actividades de seguimento e disseminao dos resultados alcanados ao longo da Actividade. Os promotores so fortemente aconselhados a assinar um acordo de parceria interno; esse acordo ter como finalidade a definio clara das responsabilidades, tarefas e contribuies financeiras de todas as partes envolvidas no projecto.

Qualidade do contedo e metodologia do projecto

Tema do projecto O projecto deve ter uma temtica claramente identificada e que os prprios membros do(s) grupo(s) queiram explorar em conjunto. O tema escolhido dever ser acordado em conjunto e reflectir os interesses e as necessidades dos participantes. Alguns exemplos de temas para p otenciais projectos so, nomeadamente: arte e cultura, excluso social, ambiente, proteco do patrimnio, informao destinada aos jovens, conscincia europeia, desenvolvimento rural ou urbano, polticas para a juventude, sade, medidas contra a delinquncia, medidas contra o racismo e a xenofobia, deficincia, apoio aos idosos, sem abrigo, migrantes, igualdade de oportunidades, educao pelos pares, desemprego, desportos juvenis, organizao dos tempos livres dos jovens, meios de comunicao social e comunicaes, etc. O tema deve encontrar traduo nas actividades dirias da Iniciativa Jovem. Criatividade inovadora e empreendedorismo Dentro do contexto de uma Iniciativa Jovem, colocada no projecto uma nfase especial na promoo de elementos criativos. Estes aspectos inovadores podem estar relacionados com o contedo e objectivos da Actividade, o envolvimento de promotores de diferentes contextos, formas criativas e inexploradas de 42

Parte B - Aco 1.2 Iniciativas dos Jovens ________________________________________________________________________ _____ resolver problemas relacionados com a comunidade local, experimentao recorrendo s novas metodologias e formatos de projecto, ou disseminao dos resultados do projecto. As Iniciativas Jovens podem contribuir para a aprendizagem do empreendedorismo, uma vez que so particularmente adequadas para a promoo e desenvolvimento de competncias empresariais entre os jovens, que lhes permitem experimentar ideias e transform-las em aces, tomar a in iciativa e responsabilidade em situaes inesperadas e encontrar solues para elas, atravs de medidas inovadoras e criativas. A forma de aprendizagem experimental pode aumentar a empregabilidade numa situao de trabalho real/mercado livre. As Iniciativas Jovens tambm podem conduzir constit uio de Associaes, ONG's ou entidades activas no domnio da economia social, sem fins lucrativos e no sector da juventude. Envolvimento activo dos participantes no projecto O programa da Actividade e os mtodos de trabalho devem ainda apontar para um envolvimento to grande quanto possvel dos membros do(s) grupo(s) e de todas as outras pessoas possivelmente identificadas como alvo da Actividade. Os participantes devero tambm estar activamente envolvidos nas fases de preparao , implementao e avaliao do projecto, tendo influncia na sua concepo e responsabilidade na sua execuo. Os jovens podero explorar diferentes tpicos numa base equitativa, independentemente das suas capacidades lingusticas ou outras competncias. Promoo do desenvolvimento social e pessoal dos participantes O projecto dever permitir aos membros do(s) grupo(s) adquirir autoconfiana quando confrontados com novas experincias, atitudes e comportamentos; adquirir ou cultivar competncias, atitudes e conhecimentos que contribuam para o desenvolvimento social ou pessoal. Os promotores devem prestar ateno aos

processos de aprendizagem desencadeados durante cada fase do projecto.

Dimenso europeia As Iniciativas Jovens devero contribuir para o processo educativo dos jovens e, ao mesmo tempo, sensibiliz-los para o contexto europeu/internacional em que vivem. A dimenso europeia de um projecto pode reflectir-se atravs das seguintes caractersticas: o projecto promove o sentido de cidadania europeia dos jovens e ajuda-os a compreender o seu papel no presente e no futuro da Europa; o projecto reflecte uma preocupao comum para com problemticas no seio da sociedade europeia, como o racismo, a xenofobia, o anti-semitismo, a toxicodependncia; o tema do projecto est directamente relacionado com os assuntos da UE, tais como o alargamento da UE, os papis e actividades das instituies europeias, as aces da UE em matrias que afectam os jovens o projecto debate os princpios sobre os quais se fundou a UE, isto , os princpios da liberdade, democracia, respeito pelos direitos humanos e liberdades fundamentais, bem co mo as normas de direito.

Dimenso intercultural (especialmente para Iniciativas Jovens Transnacionais) As Iniciativas dos Jovens devero aumentar a sensibilizao dos jovens para outras culturas e apoiar o dilogo e os encontros interculturais com outros jovens de diferentes origens e culturas. Dever tambm ajudar a prevenir e combater o preconceito, o racismo, bem como todas as atitudes que levem excluso social e, ao mesmo tempo, desenvolver o sentido de tolerncia e compreenso da diversidade.

Qualidade do alcance do projecto

Impacto e efeito multiplicador e seguimento O impacto de uma Iniciativa Jovem no dever limitar-se apenas aos participantes na Actividade. Os promotores devero, tanto quanto possvel, tentar envolver outras pessoas (da vizinhana, da zona, etc.) na Actividade. O projecto deve ser concebido numa perspectiva de longo prazo e planeado com vista a produzir um efeito multiplicador e um impacto sustentvel. A multiplicao obtida, por exemplo, convencendo outras pessoas a utilizar os resultados da Iniciativa Jovem num novo contexto. Os promotores devem identificar possveis grupos alvo que possam agir como multiplicadores (jovens, profissionais activos no domnio da juventude, meios de comunicao social, lderes polticos e lderes de opinio, tomadores de decises da UE) de forma a difundir os objectivos e resultados do projecto. Uma importante dimenso do impacto do projecto diz respeito aos resultados de aprendizagem: a aprendizagem acontece numa Iniciativa Jovem em diferentes nveis e para todos os actores envolvidos. Como por exemplo, os participantes adquirem novas competncias, tais como capacidades e habilidades sociais e cvicas relacionadas ao seu desenvolvimento profissional (alis, os promotores e as comunidades locais constroem e desenvolvem as sua capacidades e as suas redes na Europa). Com este propsito, os promotores devem estabelecer medidas que tornem os 43

Juventude em Aco - Guia do Programa _________________________________________________________________________ _____ resultados de aprendizagem do projecto visveis. Para reconhecer e validar os resultados da aprendizagem, recomendado o uso do Passe Jovem e o processo de reflexo da aprendizagem. Alm disso, pede-se aos promotores que reflictam sistematicamente nas medidas possveis para assegurar um possvel seguimento da Iniciativa Jovem. Como poder ser alargada a discusso do conceit o temtico, e que passos podero ser dados a seguir? Ser possvel planear e levar a cabo novos projectos sob diferentes Aces do Programa Juventude em Aco? Visibilidade do projecto/ visibilidade do Programa Juventude em Aco Os promotores devem reflectir em conjunto sobre medidas destinadas a salientar a visibilidade do seu projecto e a visibilidade do Programa Juventude em Aco em geral. A criatividade dos promotores oferece um potencial ad icional para a divu lgao da informao ace rca da Actividade planeada, bem como acerca das oportunidades oferecidas pelo prprio Programa Juventude em Aco. A visibilidade e as medidas ocorrem principalmente durante a implementao da Iniciativa Jovem. Estas medidas podem ser divididas em duas categorias gerais: Visibilidade do projecto Os promotores e os participantes devem "publicitar" o projecto - bem como os seus objectivos - e divulgar a "mensagem de juventude" ao longo da implementao do seu projecto. De forma a promover a sensibilizao para com o projecto, podem, por exemplo, desenvolver material informativo; proceder a um envio massivo de cartas ou SMS; preparar posters, autocolantes, material promocional (t -shirts, bons, canetas, etc.); convidar jornalistas para ag ir como observadores; lanar "comunicados de imprensa" ou escrever artigos para jornais locais, pginas de Internet ou boletins informativos; criar um grupo, um espao, uma galeria de fotos ou um blogue na Internet, etc. Visibilidade do Programa Juventude em Aco Para alm da utilizao obrigatria do logtipo do Programa Juventude em Aco (consulte a Parte C deste Guia), cada projecto deve tambm funcionar como "multiplicador" do Programa Juventude em Aco, de forma a desenvolver a sensibilizao acerca das oportunidades oferecidas pelo Programa aos jovens e aos profissionais activos no domnio da juventude na Europa e no s. Os promotores so convidados a incluir informao acerca do Programa (por exemplo, informao acerca das Aces do Programa, ou os seus objectivos e caractersticas importantes, grupos-alvo, etc.) em todas as medidas levadas a cabo, com vista a aumentar a visib ilidade do projecto (ver exemplos abaixo). Os promotores podem igualmente incluir sesses de informao ou workshops no programa da Actividade das Iniciativas Jovem. Podem tambm planear a participao em eventos (seminrios, conferncias, debates) organizados a diversos nveis ( local, regional, nacional, internacional).

Disseminao e explorao dos resultados Cada promotor deve iniciar as medidas necessrias para disseminar e explorar os resultados da Inic iativa Jovem, incluindo os resultados de aprendizagem de todos os actores envolvidos. Medidas normais de disseminao e explorao As medidas normais de disseminao e explorao podem ter o mesmo formato que as medidas de visibilidade indicadas na seco acima; a principal diferena que as medidas de disseminao e explorao se centram no resultado de um projecto, e no na sua Actividade e objectivos. Por esta razo, as medidas de disseminao e explorao ocorrem principalmente aps a Iniciativa Jovem ter terminado. Disseminao e explorao adicional dos resultados Para alm das medidas normais de disseminao e explorao dos resultados, os promotores podem incluir novas medidas de forma a divulgar e destacar o valor dos resultados do seu projecto. O programa Juventude em Aco oferece um incentivo financeiro adicional para estas medidas (consulte a seco "Regras de Financiamento" nesta sub -Aco). Exemplos de medidas adicionais de disseminao e explorao so, nomeadamente: a organizao de eventos pblicos (apresentaes, conferncias, workshops); a criao de produtos audiovisuais (CD-Rom, DVD); estabelecimento de colaboraes a longo prazo com os meios de comunicao social (prog ramas de rdio/televiso/contribuies para a imprensa, entrevistas, participao em diferentes programas de rdio/televiso); desenvolvimento de material informativo (boletins informativos, brochuras, folhetos, manuais de boas prticas); criao de um portal na Internet, etc.

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Parte B - Aco 1.3 Projectos Jovens e Democracia _______________________________________________________________________ ______

Aco 1.3 Projectos Jovens e Democracia

Objectivos
Esta sub-Aco apoia a participao dos jovens na vida democrtica. Visa tambm promover a participao activa dos jovens na vida da sua comunidade local, regional ou nacional, ou a nvel internacional. Os Projectos Jovens e Democracia possibilitam aos jovens aprender sobre o processo democrtico e a se tornarem cidados activos nas suas comunidades locais ou a nvel europeu. Os jovens aprendem a analisar criticamente as questes polticas ou sociais e a fazerem ouvir a sua voz. Os projectos permitem-lhes experimentar maneiras de influenciar a realidade em que vivem e a transformar o mundo num lugar melhor.

O que um Projecto Jovens e Democracia?

Um projecto Jovens e Democracia desenvolvido por intermdio de uma parceria europeia, que permite a combinao, a nvel europeu, de ideias, experincias e metodologias a partir de projectos ou actividades a nvel local, regional, nacional ou internacional, a fim de melhorar a participao dos jovens. Um Projecto Jovens e Democracia composto por trs fases: planeamento e preparao; implementao da Actividade; avaliao (incluindo a reflexo sobre um possvel seguimento ).

Os princpios e prticas de aprendizagem no formal devem estar presentes ao longo de todo o projecto. Alguns exemplos de Actividades implementadas num Projecto Jovens e Democracia incluem: a criao de redes para o intercmbio, desenvolvimento e disseminao de boas prticas no domnio dos jovens e da participao; consultas realizadas por jovens e destinadas aos jovens, com vista a descobrir quais as suas necessidades e desejos em assuntos relacionados com a participao na vida democrtica; eventos informativos ou seminrios ou debates para jovens acerca dos mecanismos da democracia representativa a todos os nveis, incluindo o funcionamento das instituies da UE e das polticas da UE; encontros entre os jovens e os tomadores de decises ou peritos no domnio da participao na vida democrtica e das instituies democrticas; eventos que simulem o funcionamento das instituies democrticas e os papis dos tomadores de decises; uma srie ou combinao das actividades acima descritas, que podem ser realizadas a diferentes nveis (local, regional, nacional, internacional) dentro do perodo de durao do projecto.

O que um Projecto Jovens e Democracia no

NO so elegveis para subvenes no mbito dos Projectos Jovens e Democracia, especificamente, as seguintes actividades: reunies estatutrias de organizaes; encontros polticos Intercmbio de Jovens; Iniciativas dos Jovens.

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Juventude em Aco - Guia do Programa _________________________________________________________________________ _____

Quais so os critrios utilizados para avaliar um Projecto Jovens e Democracia?

Critrios de elegibilidade
Cada promotor dever ser: uma organizao no-governamental ou sem fins lucrativos; ou um organismo pblico local ou regional; ou um grupo informal de jovens (Nota: no caso de um grupo informal, um dos membros do grupo dever assumir o papel de representante e a responsabilidade em nome do grupo); ou um organismo activo a nvel europeu no domnio da juventude. Cada promotor dever ser oriundo de um Pas do Programa e deve assinar o Acordo Preliminar de Actividade includo no formulrio de candidatura. Nmero de promotores Promotores oriundos de pelo menos 2 Pases do Programa distintos, dos quais pelo menos um seja Estado-Membro da UE. Dever haver um mnimo de 2 promotores por cada pas envolvido no projecto. Os promotores devero ser independentes (ver adiante). Jovens participantes: jovens com idades compreendidas entre os 13 e os 30 anos e com residncia legal num Pas do Programa. Tomadores de decises/peritos: Se o projecto prever a participao de tomadores de decises ou peritos no domnio da participao na vida democrt ica e nas instituies democrticas, esses participantes podero estar envolvidos, independentemente da sua idade ou origem geogrfica. O projecto dever envolver pelo menos 16 jovens participantes. A Actividade dever desenrolar-se no(s) pas(es) de um ou mais promotores. Entre 3 e 18 meses. A Actividade no tem uma durao especfica. Dever ser anexado ao formulrio de candidatura um sumrio do programa da Actividade. O promotor que acolhe a Actividade - ou um dos promotores que acolhe parte da Actividade - assume o papel de coordenador e apresenta a candidatura Agncia Nacional competente (ver abaixo na seco "Onde apresentar a candidatura?") para o projecto na sua totalidade e em nome de todos os promotores Quem se pode candidatar? O promotor que deseja apresentar a sua candidatura dever estar legalmente estabelecido no seu pas. O promotor que apresente a candidatura Agncia de Execuo deve estar legalmente registado, pelo menos, um ano antes da data do prazo de apresentao da sua candidatura. No caso de um grupo informal, um dos membros do grupo dever assumir o papel de representante e ficar responsvel pela entrega da candidatura (na sua Agncia Nacional) e assinar a conveno de subveno em nome do grupo. Onde apresentar a candidatura? Quando apresentar a candidatura? Como apresentar a candidatura? As candidaturas a enviar Agncia de Execuo: candidaturas apresentadas por organismos activos a nvel europeu no domnio da juvent ude. Candidaturas a enviar s Agncias Nacionais: candidaturas por parte de outros candidatos elegveis. O projecto deve ser apresentado dentro do respectivo prazo de candidatura, correspondendo data de incio do projecto (consult e a Parte C deste Guia). A candidatura deve ser apresentada de acordo com as modalidades de candidatura conforme descrito na Parte C deste Guia.

Promotores elegveis

Participantes elegveis

Nmero de participantes Local/Locais da Actividade

Durao do projecto Durao da Actividade Programa da Actividade

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Parte B - Aco 1.3 Projectos Jovens e Democracia _______________________________________________________________________ ______ Outros critrios Proteco e segurana dos jovens participantes: O promotor deve assegurar que esto previstas as medidas apropriadas e necessrias de forma a garantir a segurana e a proteco dos jovens participantes directamente envolvidos no projecto.

Critrios de excluso
O candidato deve declarar, aquando da assinatura do formulrio, que no se encontra em nenhuma das situaes que o impeam de receber uma subveno atribuda pela Unio Europeia (consulte a Parte C deste guia).

Critrios de seleco
Capacidade financeira Capacidade operacional O candidato deve demonstrar ter fontes de financiamento estveis e suficientes para manter a actividade ao longo da durao do projecto e participar no seu financiamento; O candidato dever demonstrar ter as capacidades e motivao necessrias para realizar o projecto proposto.

Critrios de atribuio
Os projectos sero avaliados de acordo com os seguintes critrios: Relevncia para com os objectivos e prioridades do Programa (30%) Relevncia para com: os objectivos gerais do Programa; os objectivos especficos da sub-Aco; as prioridades permanentes do Programa; as prioridades anuais identificadas a nvel europeu e, quando relevante ou especificado, a nvel nacional. A qualidade do conceito temtico, isto , a capacidade do projecto incidir concretamente nos seguintes pontos: participao dos jovens nos mecanismos de democracia representativa; ou permitir aos jovens experienciar os conceitos e a prtica da democracia representativa e da cidadania activa; ou facilitar o dilogo entre os jovens e os tomadores de decises a todos os nveis (local, regional, nacional e europeu); ou qualquer combinao dos pontos acima. A qualidade da concepo do projecto (qualidade da parceria/envolvimento activo de todos os promotores no projecto; qualidade da fase de preparao; qualidade do programa da Actividade; qualidade da fase de avaliao; qualidade das medidas que asseguram a proteco e a segurana dos participantes) A qualidade do contedo e metodologia do projecto (tema de interesse e relevncia comum ao grupo de jovens participantes; mtodos de aprendizagem no formal aplicados; envolvimento activo dos participantes no projecto; promoo do desenvolvimento social e pessoal dos participantes envolvidos; dimenso intercultural; dimenso europeia) A qualidade do alcance do projecto ( impacto , efeito multiplicador e seguimento; visibilidade do projecto/visib ilidade do Programa Juventude em Aco; disseminao e explorao de resultados). Perfil e nmero de participantes e promotores (20%) Envolvimento de jovens com menos oportunidades Nmero de pases e parceiros promotores envolvidos Igualdade de Gnero

Qualidade do conceito temtico (20%)

Qualidade do projecto e mtodos propostos; (30%)

Que mais dever saber sobre um projecto Jovens e Democracia?

Projectos Multi-Medidas Aco 1
Os Projectos Jovens e Democracia podem incorporar um projecto Multi-Medidas dentro da Aco 1. Para mais informaes consulte a seco "projectos Multi-Medidas" desta Aco.

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Juventude em Aco - Guia do Programa _________________________________________________________________________ _____

Participao de tomadores de decises/peritos num Projecto Jovens e Democracia

Caso o projecto inclua e preveja a participao de tomadores de decises/peritos na Actividade, nenhum dos custos relacionados directamente com a sua participao (deslocaes, alimentao, alojamento, visto , necessidades especiais, etc.) poder ser coberto pela subveno atribuda no mbito do Juventude em Aco. Esses custos devem ser cobertos atravs de outras fontes de contribuio financeira para o projecto (recursos do prprio promotor, e/ou apoio nacional, regional, local ou privado).

Promotores independentes

No contexto de um Projecto Jovens e Democracia, apesar de os promotores poderem ter ligaes uns com os outros, ou com uma rede comum, cada promotor no dever depender de outro promotor em termos de tomada de decises, implementao ou financiamento da sua operao.

Exemplo de um projecto Jovens e Democracia

Os municpios de Mynmki e Lieto na Finlndia, e dois grupos de jovens do municpio de Kj llefjord na Noruega vo desenvolver um projecto Jovens e Democracia nos dois pases. O projecto ser organizado pelo ncleo de 16 jovens e apoiados por profissionais jovens, com experincia em estruturas decisrias. Os jovens tm na sua maioria idades entre 15 e 17 anos, alguns deles activos nos conselho s da juventude locais. Eles vm de comunidades pequenas e remotas. O objectivo do projecto dar a conhecer os processos de tomada de deciso e aproximar os jovens e os decisores polticos. Como medida concreta, os jovens vo construir uma Cidade de Sonho com os seus prprios ideais de sistemas de tomada de deciso. Eles ligam os sistemas tericos criados na actividade com a cidadania europeia e procuram neles a identidade dos jovens europeus. Os grupos simulam a tomada de decises em c conselhos municipais e analisam a democracia representativa no trabalho. Atravs de seminrios nacionais os jovens iro produzir uma proposta que visa reforar a participao dos jovens na tomada de decises. Ao longo da durao do projecto os jovens vo ser acompanhados por decisores polticos que vo apresentar aos jovens as suas prprias estruturas de tomada de deciso. Um tutor jornalista vai tambm acompanhar o progresso da iniciativa e escrever artigos sobre isso.

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Quais so as regras de financiamento?

Se o projecto for seleccionado, as seguintes regras de financiamento sero aplicadas subveno:

Custos elegveis
Custos da actividade

Custos directos elegveis

- Custos de viagem
(bilhete de av io em classe econmica, bilhete de 2 clas se no comboio ).

Mecanismo de financiamento

Montante 75% do total de custos elegveis. (a no ser que seja pedido pelo candidato uma % mais pequena de subveno) Mximo de 50.000

Regra de atribuio Condio: os objectivos e o programa da Actividade devero ser claramente definidos no formulrio de candidatura

Percentagem dos custos reais

- Custos de alojamento/alimentao - Organizao de seminrios, reunies, consultas, actividades - Publicaes/tradues / custo de informao - Disseminao e explorao dos resultados - Outros custos ligados directamente implementao do projecto

Obrigaes de informao Comprovativos de todos os custos suportados, cpias de facturas/recibos/bilhetes das deslocaes (apenas para custos directos). Resultados a descrever no relatrio final. Lista de presenas com assinaturas originais de todos os participantes.

Custos indirectos elegveis

Um montante fixo, no superior a 7% dos custos directos elegveis do projecto, elegvel como custo indirecto, representando os custos administrativos gerais do beneficirio, que podem ser considerados como imputveis ao projecto (por exemplo: electricidade, contas da Internet, custo das instalaes, custos de pessoal permanente, etc.).

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Juventude em Aco - Guia do Programa ________________________________________________________________________ ______

Como desenvolver um bom projecto?

A tabela de "Critrios de Atribuio" nesta sub-Aco enumera os critrios atravs dos quais a qualidade de um projecto ser avaliada. Aqui sero dados alguns conselhos que o podem ajudar a desenvolver um bom projecto.

Qualidade da concepo do projecto

Qualidade da parceria/envolvimento activo de todos os promotores no projecto Uma cooperao regular e eficiente entre os promotores absolutamente vital para o desenvolvimento de um projecto com sucesso. Os promotores devero demonstrar capacidade para estabelecer e executar uma parceria coesa com um envolvimento activo de todos os parceiros e com objectivos comuns a serem alcanados. Neste sentido, devem ser tomados em considerao os seguintes factores: o nvel de ligao em rede, cooperao e empenho de cada promotor no projecto; o perfil e a origem do promotor sempre que a natureza ou o alvo da Actividade requerem a posse de certas qualificaes; uma definio clara, inequvoca e conjuntamente acordada dos papis e tarefas de cada promotor envolvido no projecto; a capacidade da parceria assegurar uma implementao eficaz de actividades de seguimento e disseminao dos resultados alcanados ao longo da Actividade. Os promotores so fortemente aconselhados a assinar um acordo de parceria interno; esse acordo ter como finalidade a definio clara das responsabilidades, tarefas e contribuies financeiras de todas as partes envolvidas no projecto. O estabelecimento de uma parceria composta por promotores com diferentes perfis (por exemplo, envolvendo autoridades locais com organizaes no governamentais) pode facilitar a implementao da Actividade (nomeadamente quando a Actividade tem como objectivo assegurar a interaco entre os jovens e os tomadores de decises). Qualidade da fase de preparao A fase preparatria de importncia crucial para o xito de um Projecto Jovens e Democracia. Durante esta fase, os promotores devem chegar a um acordo quanto ao tema comum para o Projecto Jovens e Democracia. Devem igualmente pensar na diviso de tarefas, no programa da Actividade, nos mtodos de trabalho, no perfil dos participantes, nas disposies prticas (local da actividade, deslocaes, alojamento, material de apoio, apoio lingustico). A fase de preparao deve, alm disso, reforar o envolvimento dos participantes no Projecto Jovens e Democracia e prepar-los para os encontros intercult urais com outros jovens de diferentes contextos e culturas. Qualidade do programa da Actividade O programa da Actividade dever ser claramente definido, realista, equilibrado e, ao mesmo tempo, dever estar ligado aos objectivos do projecto e do respectivo Programa Juventude em Aco. Deve proporcionar oportunidades de aprendizagem para os participantes de vrias maneiras e facilitar um lugar para a reflexo sobre as experincias e resultados de aprendizagem. Qualidade da fase de avaliao A fim de tornar o projecto e respectivos resultados mais sustentveis, pede -se aos promotores e aos participantes que incluam um processo de avaliao final. A avaliao final dever permitir verificar se os objectivos do projecto foram cumpridos e se as expectativas dos promotores e dos participantes foram satisfeitas. A avaliao deve ainda salientar os result ados em matria de aprendizagem dos indivduos e promotores envolvidos. Para alm da avaliao final, so encorajadas sesses de avaliao antes, durante e aps a Actividade de forma a assegurar um bom desenvolvimento da Actividade. Uma avaliao antes da Actividade dever permitir aos promotores afinarem o plano de concepo do projecto, enquanto as sesses ao longo da actividade so importantes para conhecer as reaces dos participantes e, de igual forma, adaptar o programa da Actividade em conformidade. Qualidade das medidas que asseguram a proteco e a segurana dos participantes Alm das obrigaes inerent es aplice de seguro de todos os participantes e da autorizao dos pais/encarregados de educao para menores de 18 anos (por favor consult e a Parte A do Guia), n as fases de planeamento e preparao do projecto, os promotores devem abordar a questo da proteco e segurana dos participantes e, ao mesmo tempo, centrar-se na legislao, polticas e prtica, que podero divergir de um pas para o outro. Os promotores devero assegurar que as questes do risco e proteco dos jovens so abordadas no projecto. Dever estar presente um nmero suficiente de lderes de grupo de forma a permitir aos jovens partilharem a sua experincia de aprendizagem num ambiente razoavelmente seguro e protegido. Sempre que um projecto tiver a participao de jovens de ambos os sexos, os dois sexos devero tambm estar, preferencialmente, representados no grupo de lderes. aconselhvel ter procedimentos de 50

Parte B - Aco 1.3 Projectos Jovens e Democracia ________________________________________________________________________ _____ emergncia previamente preparados (por exemplo, informaes de contacto disponveis 24 horas para o pas de acolhimento e o pas de origem, fundo de emergncia, plano de emergncia, kit mdico, incluir pelo menos um lder com treino e formao em primeiros-socorros, contactos dos servios de emergncia, procedimentos de divulgao...). igualmente til definir um "cdigo de conduta" comum que ajudar tanto os lderes de grupo como os participantes a respeit arem as normas de comportamento acordadas conjuntamente (por ex.: uso de lcool, tabaco). Ao mesmo tempo, os lderes so encorajados a ter um entendimento e posio comuns acerca de certos assuntos - particularmente em casos de situaes de emergncia. Outras informaes prticas e listas de verificao podem ser consult adas nas Orientaes relativas aos Riscos e Proteco dos Jovens (consulte o Anexo III deste Guia).

Qualidade do contedo e metodologia do projecto

Tema de interesse e relevncia comum para o grupo de participantes O projecto deve ter um conceito temtico claro, que os promotores queiram explorar em conjunto. O tema escolhido deve ser acordado em conjunto e, ao mesmo tempo, reflectir os interesses e as necessidades dos participantes. O tema escolhido ter de ser concretizado nas actividades dirias do Projecto Jovens e Democracia. Mtodos de aprendizagem no formal aplicados O projecto dever conduzir aquisio/melhoria de competncias (conhecimentos, capacidades e atit udes) levando ao desenvolvimento pessoal, scio-educacional e profissional de todos os participantes e promotores envolvidos. Este objectivo ser atingido atravs da aprendizagem no formal e informal. Podem ser aplicados diversos mtodos e tcnicas de aprendizagem no formal (workshops, role plays, actividades ao ar livre, icebreakers, mesas redondas, etc.) em funo das diferentes necessidades dos participantes e dos resultados pretendidos. De uma maneira geral, o projecto deve basear-se num processo de aprendizagem susceptvel de estimular a criatividade, a participao activa e a iniciativa (esprito empreendedor). Este processo de aprendizagem deve ser planeado e analisado durante o projecto; os participantes devem dispor de um espao de reflexo sobre as experincias e resultados de aprendizagem. Envolvimento activo dos participantes no projecto Na mxima medida do possvel, os participantes devem desempenhar um papel activo na implementao do projecto, o programa da Actividade e os respectivos mtodos de trabalho devem envolver os participantes tanto quanto possvel e desencadear um processo de aprendizagem. Os participantes devero tambm estar activamente envolvidos nas fases de preparao e avaliao do projecto. Os jovens devero poder explorar diferentes tpicos numa base equitativa, independentemente das suas capacidades lingusticas ou outras competncias. Promoo do desenvolvimento social e pessoal dos participantes O projecto dever permitir aos participantes adquirir autoconfiana quando confrontados com novas experincias, atitudes e comportamentos; adquirir ou cultivar qualificaes, competncias e conhecimentos que contribuam para o seu desenvolvimento social ou pessoal. Os promotores devem prestar ateno aos processos de aprendizagem desencadeados durante cada fase do projecto. Dimenso intercultural O Projecto Jovens e Democracia dever aumentar a sensibilizao dos jovens para com outras cult uras e, em simu ltneo, apoiar o dilogo e os encontros interculturais com outros jovens de diferentes origens e culturas. Dever tambm ajudar a prevenir e a combater o preconceit o, o racismo e todas as atitudes que levem excluso social e, por ltimo, desenvolver o sentido de tole rncia e compreenso da diversidade. Dimenso europeia O Projecto Jovens e Democracia dever contribuir para o processo educativo dos jovens e sensibiliz-los para o contexto europeu/internacional em que vivem. A dimenso europeia de um projecto pode encontrar reflexo nas seguintes caractersticas: o projecto promove o sentido de cidadania europeia dos jovens e ajuda-os a compreender o seu papel no presente e no futuro da Europa; o projecto reflecte uma preocupao comum para com problemticas no seio d a sociedade europeia, como o racismo, a xenofobia, o anti-semitismo, a toxicodependncia; o tema do projecto est directamente relacionado com os assuntos da UE, tais como o alargamento da UE, os papis e actividades das instituies europeias, as aces d a UE em matrias que afectam os jovens; o projecto debate os princpios sobre os quais se fundou a UE, isto , os princpios da liberdade, democracia, respeito pelos direitos humanos e liberdades fundamentais, bem como as normas de direito. 51

Juventude em Aco - Guia do Programa ________________________________________________________________________ ______

Qualidade do alcance do projecto

Impacto, efeito multiplicador e seguimento O impacto de um projecto Jovens e Democracia no dever limitar-se apenas aos participantes na Actividade. Os promotores devero, tanto quanto possvel, tentar envolver outras pessoas (da vizinh ana, da zona, regio, etc.) nas actividades do projecto. O projecto deve ser concebido numa perspectiva de longo prazo e planeado com vista a produzir um efeito multiplicador e um impacto sustentvel. A multiplicao obtida, por exemplo, convencendo o utras pessoas a utilizar os resultados da Iniciativa dos Jovens num novo contexto. Os promotores devem identificar possveis grupos-alvo que possam agir como multiplicadores (jovens, profissionais activos no domnio da juventude, meios de comunicao social, lderes polticos, e lderes de opinio, tomadores de decises da UE) de forma a difundir os objectivos e resultados do projecto. Uma importante dimenso do impacto do projecto diz respeito aos resultados de aprendizagem: a aprendizagem acontece num projecto Jovens e Democracia em diferentes nveis e para todos os actores envolvidos. Como por exemplo, os participantes adquirem novas competncias, tais como capacidades e habilidades sociais e cvicas relacionadas ao seu desenvolvimento profissional (alis, os promotores e as comunidades locais constroem e desenvolvem as sua capacidades e as suas redes na Europa). Com este propsito, os promotores devem estabelecer medidas que tornem os resultados de aprendizagem do projecto visveis. Para reconhecer e validar os resultados da aprendizagem, recomendado o uso de abordagens que estimulem o processo de reflexo da aprendizagem (a abordagem do Passe Jovem pode servir de modelo e inspirao). Alm disso, pede-se aos promotores que reflictam sistematicamente nas medidas possveis para assegurar um eficaz seguimento do Projecto Jovens e Democracia. O evento ser repetido? Ser possvel envolver um novo promotor num novo Projecto Jovens e Democracia? Como possvel desenvolver e concretizar a discusso em torno do conceito temtico, e que passos podero ser dados a seguir? Ser possvel p lanear e levar a cabo novos projectos sob diferentes Aces do Programa Juventude em Aco? Visibilidade do projecto/ visibilidade do Programa Juventude em Aco Os promotores devero reflectir em conjunto sobre as medidas destinadas a salientar a visib ilidade do seu projecto e a visib ilidade do Programa Juventude em Aco no geral. A criatividade dos promotores oferece um potencial ad icional para a divu lgao da informao acerca da Actividade planeada, bem como acerca das oportunidades oferecidas pelo Programa Juventude em Aco. A visibilidade e as medidas ocorrem principalmente durante a implementao do Projecto Jovens e Democracia. Estas medidas podem ser divididas em duas categorias gerais: Visibilidade do projecto Os promotores e os participantes devem "publicitar" o projecto - bem como os seus objectivos - e divulgar a "mensagem de juventude" ao longo da implementao do seu projecto especfico. De forma a promover a sensibilizao para com o projecto, podem, por exemplo, desenvolver material informativo; proceder a um envio massivo de cartas ou SMS; preparar posters, autocolantes, material promocional (t -shirts, bons, canetas, etc.); convidar jornalistas para ag ir como observadores; lanar "comunicados de imprensa" ou escrever artigos para jornais locais, pginas de Internet ou boletins informativos; criar um grupo, um espao, uma galeria de fotos ou um blogue na Internet, etc. Visibilidade do Programa Juventude em Aco Para alm da utilizao obrigatria do logtipo do Programa Juventude em Aco (consulte a Parte C deste Guia), cada projecto dever tambm funcionar como "multiplicador" do Programa Juventude em Aco de forma a desenvolver a sensibilizao acerca das oportunidades oferecidas pelo Programa aos jovens e aos profissionais activos no domnio da juventude na Europa e no s. Os promotores so convidados a incluir informao acerca do Programa (por exemplo, informao acerca das Aces do Programa, ou os se us objectivos e caractersticas importantes, grupos-alvo, etc.) em todas as medidas levadas a cabo com vista a aumentar a visibilidade do projecto (ver exemplos abaixo). Os promotores podero incluir sesses de informao ou workshops no programa da Actividade do Projecto Jovens e Democracia. Podem tambm planear a participao em eventos (seminrios, conferncias, debates) organizados a diversos nveis ( local, regional, nacional, internacional).

Disseminao e explorao dos resultados Cada promotor deve iniciar as medidas necessrias para disseminar e explorar os resultados do Projecto Jovens e Democracia, incluindo os resultados de aprendizagem de todos os actores envolvidos. As medidas normais de disseminao e explorao podem ter o mesmo formato do que as medidas de visib ilidade indicadas na seco acima; a principal diferena que as medidas de disseminao e explorao se centram 52

Parte B - Aco 1.3 Projectos Jovens e Democracia ________________________________________________________________________ _____ no resultado de um projecto, e no na sua Actividade e objectivos. Por esta razo, as medidas de disseminao e explorao ocorrem principalmente aps o Projecto Jovens e Democracia ter terminado. Para alm das medidas normais de disseminao e explorao dos resultados, os promotores podem incluir novas medidas de forma a divu lgar e destacar o valor dos resultados do seu projecto. Exemplos de medidas adicionais de disseminao e explorao so, nomeadamente: a organizao de eventos pblicos (apresentaes, conferncias, workshops); a criao de produtos audiovisuais (CD-Rom, DVD); estabelecimento de colaboraes a longo prazo com os meios de comunicao social (programas de rdio/televiso/contribuies para a imprensa, entrevistas, participao em diferentes programas de rdio/televiso); desenvolvimento de material informativo (boletins informativos, brochuras, folhetos, manuais de boas prticas); criao de um portal na Internet, etc.

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Juventude em Aco - Guia do Programa ________________________________________________________________________ ______

Aco 1 Projectos Multi-Medidas

O que um Projecto Multi-Medidas?
Atravs de um projecto Multi-Medidas, qualquer promotor que pretenda levar a cabo vrias Actividades segundo a Aco 1 durante um perodo de at 18 meses pode r entregar uma nica candidatura que combine , respectivamente: ou entre duas e cinco Actividades do mesmo tipo (por exemplo , de dois a cinco Intercmbios de Jovens) ou entre duas e cinco Actividades de tipos diferentes (por exemplo, um Intercmbio de Jovens Multilateral, duas Iniciativas dos Jovens e um Projecto Jovens e Democracia).

Todas as Actividades suportadas atravs da Aco 1 podem ser combinadas dentro de uma conveno MultiMedidas, exceptuando os Intercmbios de Jovens Bilaterais e Trilaterais. Tenha em ateno que as candidaturas multi-medidas da aco 1 apresentadas Comisso Executiva devem conter exclusivamente sub-aces 1.1 e 1.3. Os objectivos de um projecto Mult i-Medidas visam especificamente: reduzir os encargos administrativos dos promotores que j tm experincia em gerir subvenes ligadas ao Programa Juventude em Aco ou a outros Programas da Unio Europeia deslocar o enfoque para os aspectos qualitativos em termos de planeamento e implementao de projectos permitir o estabelecimento de medidas de maior visibilidade e disseminao.

Quais so os critrios utilizados para avaliar um projecto MultiMedidas?

Critrios de elegibilidade
Os mesmos critrios definidos nas sub-Aces 1.1, 1.2 e 1.3 aplicam-se s Actividades elegveis no mbito do enquadramento de um projecto Multi-Medidas. Alm destes critrios, os promotores elegveis devem j ter recebido uma subveno para outros projectos em pelo menos trs ocasies anteriores.

Critrios de excluso
Os mesmos critrios de excluso definidos nas sub-Aces 1.1, 1.2 e 1.3 aplicam-se s Actividades elegveis no mbito do enquadramento de um projecto Multi-Medidas.

Critrios de seleco
Os mesmos critrios de seleco definidos nas sub-Aces 1.1, 1.2 e 1.3 aplicam-se s Actividades elegveis no mbito do enquadramento de um projecto Multi-Medidas.

Critrios de atribuio
Os mesmos critrios de atribuio definidos nas sub-Aces 1.1, 1.2 e 1.3 aplicam-se s Actividades elegveis no mbito do enquadramento de um projecto Multi-Medidas.

Que mais dever saber sobre a Aco 1 de um projecto MultiMedidas?

Cada Actividade prevista no mbito de um projecto Multi-Medidas ser avaliada separadamente de acordo com os critrios definidos acima. A Agncia Nacional ou a Agncia de Execuo pode(m) rejeitar uma ou mais Actividades contidas no projecto Multi-Medidas devido ao no cumprimento de qualquer um dos critrios acima expostos. Nestes casos, o projecto poder ser aprovado, ainda que o nmero de Act ividades seja reduzido. Isto implicar uma consequente reduo da subveno atribuda ao projecto.

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Parte B - Aco 2 Servio Voluntrio Europeu _________________________________________________________________________ ____

Aco 2 Servio Voluntrio Europeu

Objectivos
O objectivo do Servio Voluntrio Europeu (SVE) desenvolver a solidariedade e promover uma cidadania activa, bem como um entendimento mtuo entre os jovens.

O que um projecto do Servio Voluntrio Europeu?

O Servio Voluntrio Europeu permite aos jovens levar a cabo servio de voluntariado com uma durao de at 12 meses num pas que no o seu pas de residncia. Este servio promove a solidariedade entre os jovens e um verdadeiro "servio de aprendizagem". Para alm de trazer benefcios para as comunidades locais, os voluntrios adquirem novas competncias e aprendem novas lnguas, para alm de descobrirem outras culturas. Os princpios e prticas de aprendizagem no formal devem estar presentes ao longo de todo o projecto. Um projecto do SVE composto por trs fases: planeamento e preparao; implementao; avaliao (incluindo a reflexo sobre um possvel seguimento ).

Um projecto do SVE pode ter incidncia em temas e reas, tais como, cultura, juventude, desporto, servio social, patrimnio cultural, arte, proteco civil, ambiente, cooperao para o desenvolvimento, etc. Esto excludas intervenes de alto risco em situaes de imediato ps-crise (por exemplo, ajuda humanitria, assistncia imediata em caso de catstrofe, etc.). Um projecto SVE composto por trs componentes essenciais: O Servio: o voluntrio acolhido por um promotor num pas que no o seu pas de residncia e desenvolve o servio voluntrio para benefcio da comunidade local. O servio no remunerado, no tem fins lucrativos e desempenhado a tempo inteiro. Um projecto SVE pode incluir entre 1 e 30 voluntrios que podem desempenhar o seu servio quer individualmente quer num ou em vrios grupos. Para determinado grupo os voluntrios desenvolvem o seu servio no mesmo perodo de tempo e as tarefas desenvolvidas esto ligadas a uma temtica comum. Assistncia permanente ao voluntrio: os promotores devero prestar apoio pessoal relacionado com a tarefa bem como apoio lingustico e administrativo a cada voluntrio envolvido no projecto. Para mais informaes consulte a seco Que mais dever saber sobre o SVE por baixo desta Aco. Formao do SVE e Ciclo de Avaliao: para alm do apoio fornecido aos voluntrios pelos promotores envolvidos no projecto, as Agncias Nacionais ou os centros regionais SALTO organizam as seguintes aces de Formao e Avaliao para que os voluntrios participem: formao chegada reunio intercalar (para um Servio com uma durao superior a 6 meses) Para mais informaes acerca da Formao do SVE e Ciclo de Avaliao, consulte a seco "Que mais dever saber sobre o SVE?" por baixo desta Aco.

Qual o papel dos promotores num projecto SVE?

Os promotores envolvidos num projecto SVE desempenham as seguintes tarefas e papis:

Organizao Coordenadora (OC): assume o papel de candidato, responsabilizando -se pela gesto financeira e administrativa de todo o projecto perante a Agncia Nacional ou a Agncia Executiva. A OC no precisa de ser necessariamente uma OE ou uma AO no projecto (apesar de o poder ser). Em projectos do SVE que envolvam apenas um voluntrio, a OE ou a OA cumpriro o pap el de OC. S poder haver uma OC num projecto SVE. Organizao de Envio (OE): recruta e envia um ou mais voluntrios. Pode haver mais que uma OE num projecto SVE. Organizao de Acolhimento (AO): uma AO recebe um ou mais voluntrios. Pode haver mais que um a AO num projecto SVE. 55

Juventude em Aco - Guia do Programa ________________________________________________________________________ ______

A Carta do SVE
A Carta do SVE faz parte integrante do Guia do Programa Juventude em Aco e destaca os papis de cada promotor no mbito de um projecto do SVE, para alm de enunciar os grandes princpios norteadores e os critrios de qualidade do SVE. As disposies desta Carta so subscritas por todo e qualquer promotor do SVE. Os promotores decidem conjuntamente de acordo com esta Carta como partilhar tarefas e responsabilidades, bem como a subveno para cada Actividade do Projecto do SVE. Estas divises so formalizadas atravs de uma Conveno de Actividade do SVE estabelecida entre os promotores. Para mais informaes acerca da Carta do SVE e da Conveno de Actividade do SVE, consulte a seco "Que mais dever saber sobre o SVE?" por baixo desta Aco.

O que o SVE no
voluntariado ocasional, no estruturado e a tempo parcial; um estgio numa empresa; um emprego remunerado; no pode substit uir empregos remunerados; uma actividade recreativa ou turstica; um curso de lnguas; explorao de mo-de-obra barata; um perodo de estudo ou de formao profissional no exterior;

Quais so os critrios utilizados para avaliar um Projecto do SVE?

Critrios de Elegibilidade
Cada promotor dever ser: uma organizao no-governamental ou sem fins lucrativos; ou um organismo pblico local ou regional; ou um organismo activo a nvel europeu no domnio da juventude ; ou uma organizao governamental internacional; ou uma organizao com fins lucrativos (apenas quando organiza um evento na rea da juventude, desporto ou cultura). Cada promotor deve pertencer a um Pas do Programa, um Pas Parceiro Vizinho ou a Outro Pas Parceiro do Mundo. Cada promotor deve assinar um Acordo Preliminar de Actividade includo no formulrio de candidatura. Os promotores de um determinado projecto estabelecidos num Pas do Programa ou no Sueste Europeu ou na Europa Oriental e Cucaso9 devero ser acreditados. Nmero dos promotores Dois ou mais promotores de diferentes pases, dos quais pelo menos um oriundo de um pas da EU. No caso de projectos imple mentados em cooperao com Pases Parceiros, o nmero de promotores oriundos de Pases Parceiros no dever exceder o nmero de promotores oriundos de Pases Programa. Podem participar os jovens com idades compreendidas entre 18 e 30 anos com residncia legal no Pas da organizao de envio. Os voluntrios so seleccionados independentemente da sua origem ou contexto. Os voluntrios com menos oportunidades podem participar a partir dos 16 anos de idade. Os voluntrios podero ser identificados aps a entrega da respectiv a candidatura. Um voluntrio pode participar apenas numa actividade de SVE. Excepo: os voluntrios que participaram num projecto SVE com durao inferior a 2 meses podero participar num projecto SVE adicional desde que a durao total dos perodos do servio no exceda 12 meses. Entre 1 e 30 voluntrios. Nmero de participantes Caso um determinado projecto envolva Pases Parceiros, o nmero de voluntrios dos Pases Parceiros no poder exceder o nmero de voluntrios de Pases do Programa. Excepo: projectos do SVE que envolv am apenas um voluntrio proveniente de um Pas Parceiro.

Promotores elegveis

Participantes Elegveis

O Centro de Recursos SALTO da Europa Oriental e Cucaso est a imple mentar um sistema de acreditao para a regio EECA. A partir do 3 prazo de candidatura (1 de Junho) de 2011, apenas as organizaes acreditadas da EECA so elegveis.

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Parte B - Aco 2 Servio Voluntrio Europeu _________________________________________________________________________ ____

O Servio tem lugar num Pas do Programa ou num Pas Parceiro Local do Servio Um voluntrio de um Pas do Programa pode desenvolver o seu Servio noutro Pas do Programa, num Pas Parceiro Vizinho ou em Outro Pas Parceiro do Mundo. Um voluntrio de um Pas Parceiro Vizinho ou de Outro Pas Parceiro do Mundo deve desenvolver o seu servio num Pas do Programa. At 24 meses. Servio envolvendo pelo menos 10 voluntrios: o Servio dura um mnimo de 2 se manas e um mximo de 12 meses. Servio envolvendo jovens com menos oportunidades: o Servio dura um mnimo de 2 semanas e um mximo de 12 meses. Qualquer outro Servio: o Servio dura um mnimo de 2 meses e o mximo de 12 meses. Qualquer servio com a durao superior a 2 meses deve iniciar no incio de cada ms (i.e. dentro dos primeiros sete dias do ms). Deve ser anexado ao formulrio de candidatura um sumrio do projecto do SVE, bem como um horrio com a descrio de uma semana normal de Servio de cada Actividade do SVE no projecto. Para ser elegvel como candidato, um promotor dever estar legalmente estabelecido, ou num Pas do Programa ou no Sudeste Europeu. Candidaturas apresentadas s Agncias Nacionais (ver adiante a seco "Onde apresentar a candidatura?"): Um dos promotores assume o papel de Organizao Coordenadora e apresenta a sua candidatura sua Agncia Nacional para a totalidade do projecto em nome de todos os promotores. De forma a manter uma ligao clara com o pas onde a AN est sediada: neste caso todas as Organizaes de Envio de uma dada Activ idade do SVE, ou todas as Organizaes de Acolhimento de uma dada Actividade do SVE, devero estar sediadas no pas da Organizao Coordenadora. Candidaturas apresentadas Agncia de Execuo (ver adiante a seco "Onde apresentar a candidatura?") Um dos promotores assume o papel de Organizao Coordenadora e apresenta a sua candidatura Agncia de Execuo em nome de todos os promotores. Um promotor que se candidate Agncia de Execuo dever estar legalmente constitudo pelo menos um ano a contar da data em que pretende submeter a sua candidatura. O projecto deve ser apresentado dentro do prazo de candidatura, correspondendo data de incio do projecto (consulte a Parte C deste Guia). Quando apresentar a candidatura? Como excepo, os projectos do SVE envolvam jovens com menos oportunidades com Servio(s) que dure(m) entre 2 semanas e 2 meses podero ser aceites at duas semanas antes do comit de seleco normal. Para mais informaes acerca das datas destes comits de seleco, contacte a Agncia Nacional ou Agncia de Execuo competentes. Candidaturas a enviar Agncia de Execuo: candidaturas apresentadas por organismos activos a nvel europeu no domnio da juventude; candidaturas apresentadas por promotores sediados em Pases Parceiros Vizinhos do Sudeste; candidaturas que envolvam promotores de Outros Pases Parceiros do Mundo; candidaturas apresentadas por organizaes intergovernamentais; candidaturas apresentadas por organismos com fins lucrativos que organizam um evento na rea da juventude, desporto ou cultura; candidaturas a projectos ligados a eventos europeus ou internacionais de larga escala (Capital Europeia da Cultura, Campeonatos Desportivos Europeus, etc.). Candidaturas a enviar s Agncias Nacionais: candidaturas apresentadas por todos os candidatos elegveis estabelecidos num Pas do Programa. Como apresentar a candidatura? A candidatura deve ser apresentada de acordo com as modalidades de candidatura conforme descritas na Parte C deste Guia.

Durao do projecto

Durao do Servio

Data de incio do Servio Programa do Servio

Quem se pode candidatar?

Onde apresentar a candidatura?

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Juventude em Aco - Guia do Programa ________________________________________________________________________ ______

Visita Antecipada de Planeamento (apenas para uma Actividade do SVE que envolva jovens
com menos oportunidades). Se estiver prevista uma VAP, esta dever satisfazer os seguintes critrios de elegibilidade : durao da VAP: mximo de 2 dias (excluindo dias de viagem) nmero de participantes: mximo de 2 participantes, 1 ser sempre da OE; se estiver envolv ido um segundo participante, este/a ter de ser um voluntrio seleccionado programa da VAP: Dever ser anexado ao formulrio de candidatura um horrio dirio respeitante VAP.

Outros critrios

Orientador: Deve ser identificado um orientador na Organizao de Acolhimento. O orientador no pode ser a pessoa que atribui e supervisiona as tarefas do voluntrio. Processo de seleco de voluntrios: O promotor dever garantir a transparncia e a abertura do processo de seleco do voluntrio. Critrios de Excluso O candidato dever declarar, aquando da assinatura do formulrio, que no se encontra em nenhuma das situaes que o impeam de receber uma subveno atribuda pela Unio Europeia (consulte a Parte C deste guia). Critrios de Seleco Capacidade Financeira Capacidade Operacional Critrios de Atribuio Os projectos sero avaliados de acordo com os seguintes critrios: Relevncia para com: os objectiv os gerais do Programa; os objectiv os especficos da Aco; as prioridades permanentes do Programa; as prioridades anuais identificadas a nvel europeu e, quando relevante ou especificado, a nvel nacional. A qualidade da concepo do projecto (qualidade da parceria /envolvimento activ o de todos os promotores no projecto; qualidade do processo de seleco do(s) voluntrio(s); qualidade da fase de preparao; qualidade do Servio e das tarefas do voluntrio; qualidade do apoio e formao oferecidos ao voluntrio; qualidade da fase de avaliao do projecto; qualidade das medidas de preveno de riscos e gesto de crises; qualidade de elementos especficos previstos no projecto, incluindo os jovens com menos oportunidades) A qualidade do contedo e metodologia do projecto (conformidade com os critrios qualitativos da Carta do SVE; envolvimento activ o do(s) voluntrio(s) no Projecto; promoo do desenvolv imento social e pessoal do(s) voluntrio(s); papel do Orientador; dimenso intercultural; dimenso europeia) A qualidade do alcance do projecto (impacto e efeito multiplicador; visibilidade do projecto/visibilidade do Programa Juventude em Aco; disseminao e explorao de resultados ). Envolvimento de jovens com menos oportunidades Igualdade de Gnero O candidato deve demonstrar ter fontes de financiamento estveis e suficientes para manter a actividade ao longo da durao do projecto e participar no seu financiamento; O candidato deve demonstrar ter as capacidades e motivao necessrias para realizar o projecto proposto.

Relevncia para com os objectivos e prioridades do Programa (30%)

Qualidade do projecto e mtodos propostos; (50%)

Perfil dos participantes (20%)

Que mais dever saber acerca do SVE

Quais so as tarefas e as responsabilidades dos promotores envolvidos no SVE?
Esta seco indica como os papis e tarefas dos promotores envolvidos no SVE podem ser partilhadas (nalgun s casos determinados papis devem ser obrigatoriamente desempenhados por um dado promotor). A Carta do SVE anexada a este Guia do Programa descreve o papel dos promotores do SVE que agem como Organizao de Envio, Acolhimento ou Coordenadora. Para alm disso, a Carta define os princpios mais importantes do SVE, bem como os padres de qualidade mnimos que devem ser respeit ados no mbito de um projecto do SVE. 58

Parte B - Aco 2 Servio Voluntrio Europeu _________________________________________________________________________ ____ De acordo com a Carta SVE, os promotores decidem conjuntamente como partilhar tarefas e responsabilidades, bem como a subveno do SVE para cada Actividade do projecto do SVE. Esta seco sugere a forma como esses papis e tarefas podem ser distribudos (em alguns casos, estes papis devero ser obrigatoriamente desempenhados por um dado promotor).
Organizao Coordenadora Submete a candidatura e assume a responsabilidade financeira e administrativa de todo o projecto perante a Agncia Nacional ou a Agncia de Execuo coordena o projecto em cooperao com as Organizaes de Envio e de Acolhiment o distribui a subveno do SVE por todas as Organizaes de Envio e de Acolhimento, de acordo com a distribuio de tarefas formalizada no Acordo do SVE assegura que o(s) voluntrio(s) participa(m) na totalidade do Ciclo de Formao e Avaliao do SVE. presta apoio ao(s) voluntrio(s) que coloca na(s) Organizao(es) de Acolhimento executa todas ou parte das tarefas administrativas das Organizaes de Envio ou de Acolhimento envolvidas no projecto assegura, em conjunto com as Organizaes de Envio e de Acolhimento, que cada voluntrio se encontra coberto pelo seguro de grupo obrigatrio do SVE previsto no mbito do Programa Juventude em Aco trata de obter vistos junto das Organizaes de Envio e de Acolhimento para o(s) voluntrio(s) que deles necessitem. Caso seja necessrio, as Agncias Nacionais/de Execuo podem emitir cartas para ajudar na obteno do visto Providencia apoio para o processo de aprendizagem/Passe Jovem. Preenche e emite, em conjunto com as Organizaes de Envio, de Acolhimento e com o voluntrio, um certificado Passe Jovem para os voluntrios que o pretendam receber no final do seu SVE.

Organizao de Envio Preparao ajuda o(s) voluntrio(s) a encontrar e a contactar a Organizao de Acolhimento; fornece uma preparao adequada ao(s) voluntrio(s) antes da partida, de acordo com as necessidades individuais de cada voluntrio E as oportunidades de aprendizagem do voluntrio de acordo com o guia Formao do Voluntrio: Princpios e Requisitos Mnimos de Qualidade da Comisso Europeia (ver: http://ec.europa.eu/youth/youth-in-actionprogramme/doc405_en.htm). assegura a participao do voluntrio na aco de formao pr-partida, se organizada pela AN ou pela SALTO. Contacto durante o servio de voluntariado mantm-se em contacto com o(s) voluntrio(s) e as Organizaes de Acolhimento durante o projecto. Aps a chegada do voluntrio presta apoio ao(s) voluntrio(s), de forma a reintegr-los na sua comunidade de origem; d oportunidade aos voluntrios de partilharem experincias e os resultados da aprendizagem. encoraja o envolvimento do(s) voluntrio(s) na disseminao e explorao dos resultados e resultados da aprendizagem. oferece orientao relativ amente a oportunidades complementares de educao, formao e emprego. assegura a participao dos voluntrios no Evento anual SVE organizado pela Agncia Nacional no seu pas.

Organizao de Acolhimento Orientador identifica o mentor responsvel por prestar apoio pessoal ao(s) voluntrio(s) e apoio durante o processo de aprendizagem/Passe Jovem ao(s) voluntrio(s). Apoio relacionado com a tarefa oferece superviso e orientao ao(s) voluntrio(s) atravs de pessoal experiente. Apoio pessoal presta apoio pessoal ao(s) voluntrio(s) e apoio durante o processo de aprendizagem/Passe Jovem ao(s) voluntrio(s). d oportunidade ao(s) voluntrio(s) de se integrar(em) na comunidade local, de conhecer(em) outros jovens, de socializar(em), de participar(em) em actividades de lazer, etc.; encoraja o contacto com outros voluntrios do SVE sempre que necessrio. Ciclo de Formao e Avaliao do SVE e apoio lingustico

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Juventude em Aco - Guia do Programa ________________________________________________________________________ ______

assegura a participao do(s) voluntrio(s) na formao chegada e na avaliao intercalar; encarrega-se de organizar oportunidades para a aprendizagem de lnguas. Princpios do Servio assegurar uma acessibilidade universal ao SVE: As Organizaes de Acolhimento no podero especificar a origem tnica, religio, orientao sexual, opinio poltica, etc, do(s) voluntrio(s); nem podero exigir qualificaes ou ainda um certo nvel de educao como forma de seleccionar o(s) voluntrio(s); oferecer ao(s) voluntrio(s) a oportunidade de desenvolver um conjunto bem definido de tarefas, permitindo que algumas ideias, criativ idade ou experincias do voluntrio sejam integradas; identificar oportunidades claras e inequvocas de aprendizagem para o(s) voluntrio(s). Alojamento e alimentao oferecer ao(s) voluntrio(s) alojamento e refeies adequadas (ou ainda um subsdio para alimentao que cubra tambm o tempo de frias). Transporte Local assegurar a existncia de meios de transporte locais disponveis para o(s) voluntrio(s). Subsdio dar o subsdio devido ao(s) voluntrio(s) de forma semanal ou mensal.

O que um Acordo do Servio Voluntrio Europeu?

De forma a garantir uma boa e transparente implementao de projectos do SVE, os promotores e o(s) voluntrio(s) envolvidos em qualquer Actividade do SVE so obrigados a formalizar a sua distribuio de tarefas, responsabilidades e percentagem da subveno da UE atravs de um acordo interno, definido como um Acordo do SVE. Este Acordo estabelece tambm as tarefas, as horas de trabalho e outros aspectos prticos, bem como os processos e os objectivos de aprendizagem do(s) voluntrio(s). Um Acordo do SVE dever conter a assinatura original dos representantes legais da Organizao Coordenadora, de Acolhimento e de Envio, bem como a assinatura do(s) voluntrio(s). Todos os signatrios devem receber uma cpia do Acordo; o Acordo tem efeit o vinculativo em todos eles. Em caso de dvida ou disputa, os critrios e regras do SVE estipulados no Guia do Programa prevalecem sobre o Acordo. Os requisitos mnimos que devem ser includos no Acordo SVE esto definidos num Anexo ao formulrio de candidatura deixando aos promotores e voluntrios a escolha do formato e o nvel de detalhe nesse mesmo documento. No caso de projectos SVE que envolvam mais do que um voluntrio, os promotores podem decidir entre fazer um Acordo SVE individual entre todos os promotores e voluntrios envolvidos no projecto, ou efectuar diferentes Acordos a envolver apenas as partes interessadas. A Organizao Coordenadora deve enviar uma cpia do Acordo(s) Agncia Nacional ou Agncia de Execuo que seleccionou o projecto. O Acordo SVE deve ser enviado junto com o formulrio de candidatura ou numa fase posterior, mas, em nenhuma das circunstncias, nunca aps 6 semanas antes do incio do Servio SVE. No ltimo caso, sero aplicados diferentes procedimentos de pagamento para a conveno de subveno assinada com o beneficirio (consulte a Parte C deste Guia).

Em que eventos de formao e avaliao dever o voluntrio do SVE participar?

Formao chegada
A formao chegada desenrola-se aps a chegada ao pas de acolhimento. Esta formao apresenta os voluntrios ao seu pas e ambiente de acolhimento, ajuda-os a conhecerem-se uns aos outros e apoia-os no sentido de criar um ambiente que propicie a sua aprendizagem e a realizao de projectos pesso ais. A durao , em mdia, de sete dias.

Avaliao intercalar (obrigatria apenas para Servios com durao superior a 6 meses)
A avaliao intercalar d a oportunidade aos voluntrios de avaliar e reflectir as suas experincias at ao momento, bem como de conhecer outros voluntrios envolvidos em diferentes projectos noutros locais do pas de acolhimento. A durao , em mdia, de dois dias e meio. .

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Parte B - Aco 2 Servio Voluntrio Europeu _________________________________________________________________________ ____

Quem organiza o Ciclo de Formao e Avaliao do SVE?

Os voluntrios do SVE tm o direito e a obrigao de participar nestas sesses de formao e avaliao. A responsabilidade pela organizao do Ciclo de Formao e Avaliao do SVE depende do local onde os eventos so realizados. Nos Pases do Programa a formao/avaliao organizada pelas Agncias Nacionais ( inclusive para os voluntrios seleccionados em projectos aprovados pela Agncia de Execuo). No Sudeste Europeu e na Europa Oriental e do Cucaso (EECA) a formao/avaliao organizada respectivamente pelo Centro de Recursos SALTO do Sudeste Europeu e SALTO EECA (inclusive para os voluntrios seleccionados em projectos aprovados pela Agncia de Execuo). Logo que seja notificada a aprovao do projecto pela Agncia Nacional ou Agncia de Execuo, a organizao coordenadora do projecto deve contactar imediatamente a respectiva Agncia Nacional (SVE nos Pases Programa) ou Centros de Recursos SALTO (SVE no Sudeste Europeu) no sentido de permitir a estas estruturas a organizao atempada das aces de formao e avaliao para os voluntrios envolvidos nos seus projectos. A Agncia (Nacional ou de Execuo) que atribui as subvenes poder, excepcionalmente, atribuir fundos aos beneficirios para organizar a totalidade ou parte das sesses de formao/avaliao relacionadas com o seu projecto, caso exista uma situao especial devidamente justificada no formulrio de candidatura. Nestes casos a contribuio do programa para desenvolver estas aces de formao/ avaliao tm que ser pedidas pelos candidatos no formulrio de candidatura e tm que estar de acordo com as regras de financiamento apresentadas neste guia. De qualquer forma, os beneficirios so encorajados a proporcionar aces de formao e de avaliao adicionais para os voluntrios, mesmo que nenhuma verba seja atribuda para este efeito. Em todos os outros Pases Parceiros a formao organizada pelas Organizaes de Envio, de Acolhimento e Coordenadora do SVE, de acordo com o documento Formao de voluntrios: Orientaes e Padres de Qualidade Mn imos da Comisso Europeia (ver stio Web da Comisso). ainda oferecido apoio financeiro aos beneficirios que organizam estas sesses (ver regras de financiamento); o respectivo apoio financeiro complementar dever ser pedido no formulrio de candidatura. Todos os prestadores de aces de formao e de avaliao SVE devem fornecer informao sobre o Passe Jovem.

Que formao e avaliao adicional deve ser prestada aos voluntrios SVE?
Formao pr-partida A formao pr-partida da responsabilidade dos promotores SVE (normalmente da Organizao de Envio ou da Organizao de Coordenao) e d oportunidade aos voluntrios de falar sobre as suas expectativas, desenvolver a sua motivao e objectivos de aprendizagem, bem como de obter informaes sobre o seu pas de acolhimento e sobre o Programa Juventude em Aco. Adicionalmente as Agncias Nacionais (ou SALTO SEE e EECA) podem organizar uma formao de um dia com o objectivo de promover os contactos entre os recm -chegados voluntrios. Evento Anual SVE Os actuais e ex-voluntrios SVE so fortemente encorajados a participar no Evento anual SVE organizado pelas Agncias Nacionais no pas de envio (ou SALTO SEE e EECA nas respectivas regies). Este Evento funciona co mo uma reunio de avaliao, de encontro entre ex-voluntrios e de promoo do mesmo. Durao 1 2 dias.

O que a acreditao dos promotores do SVE?

A acreditao d acesso ao SVE e assegura o cumprimento mnimo dos nveis de qualidade do SVE.

Quem?
Qualquer promotor de um Pas do Programa, do Sudeste Europeu ou da Europa Oriental e Cucaso 10que pretenda enviar ou acolher voluntrios do SVE ou coordenar um projecto SVE tem de estar acreditado. Os
10

O Centro de Recursos SALTO da Europa Oriental e Cucaso est a imple mentar um sistema de acreditao para a regio EECA. A partir do 3 prazo de candidatura (1 de Junho) de 2011, apenas as organizaes acreditadas da EECA so elegveis.

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Juventude em Aco - Guia do Programa ________________________________________________________________________ ______ promotores provenientes de fora dos Pases do Programa e do Sudeste Europeu / Europa Oriental e Cucaso podero participar em projectos do SVE sem acredit ao.

Como?
Para ser acreditado, um promotor dever enviar um formulrio de Manifestao de Interesse (MI) descrevendo a sua motivao geral e ideias para actividades do SVE (ver stio Web da Comisso http://ec.europa.eu/youth/yia/forms/forms_yia_en.html). Este formulrio tem de ser enviado aos organismos competentes responsveis pela acredit ao (ver abaixo). O mesmo promotor pode pedir um ou mais tipos de acreditao (como Organizao de Envio, Acolhimento e Coordenadora).

Quando?
Os formulrios de Manifestao de Interesse podem ser enviados a qualquer altura (sem prazo limite). No entanto, os promotores devem enviar o seu pedido num prazo razovel antes da entrega da candidatura ao projecto do SVE (em princpio, pelo menos 6 semanas antes). Isto para evitar que o projecto do SVE seja rejeitado devido ao facto de alguns promotores envolvidos no estarem acreditados na altura em que a candidatura submetida.

Por quem?
A acreditao feita por: Agncia de Execuo: para promotores que sejam a) um organismo activo a nvel europeu no domnio da juventude; ou b) uma organizao governamental internacional ou c) uma organizao com fins lucrativos que organize um evento nas reas da juventude, desporto ou cult ura Agncia Nacional do pas do promotor, para todos os promotores de projectos localizados em Pases do Programa SALTO RC SEE para todos os outros promotores de projectos localizados no Sueste Europeu. SALTO RC EECA para todos os outros promotores de projectos localizados na Europa Oriental e do Cucaso.

Nota: O formulrio de MI dever ser preenchido em ingls.

E de seguida?
Idealmente, a avaliao da MI e o respectivo processo de acreditao so desenvolvidos num prazo de seis semanas aps recepo do MI. No caso de aprovao, os organismos responsveis iro atribuir um nmero de referncia ao MI e comunic-lo ao promotor; este nmero dever ser mencionado em todos os formulrios de candidatura relativos a projectos do SVE em que o promotor esteja envolvido. A acreditao vlida durante o perodo de tempo indicado no MI; no entanto, a durao mxima elegvel de trs anos. Aps o perodo de validade ter expirado, a acreditao pode ser renovada submetendo uma nova MI. A formao para promotores SVE de mbito nacional ou internacional deve ser frequentadas por organizaes acreditadas recentemente num prazo razovel aps a acreditao. Todos os promotores devero aplicar os princpios da Carta do SVE em todas as fases do projecto; esta a base para a acreditao. As estruturas responsveis podem revogar a acredit ao a qualquer altura em que se verifique que existe um no cumprimento face ao disposto na Carta do SVE. De forma a facilitar a pesquisa de parceiros, as descries dos projectos e os perfis de todos os promotores acreditados so publicados numa base de dados de promotores do Servio Voluntrio Europeu. Os promotores que no estejam disponveis a acolher voluntrios por longos perodos so encorajados a comunicar esta vontade Agncia que os acreditou, de forma a torn-los temporariamente invisveis na base de dados nos perodos em que no procuram voluntrios ou parce iros SVE. A base de dados pode ser consultada em: http://ec.europa.eu/youth/evs/aod/hei_en.cfm.

Como realizado o processo de seleco de voluntrios?

Os voluntrios so escolhidos independentemente da sua origem tnica, religio, orientao sexual, opinio poltica, etc. No devero ser exigidas quaisquer qualificaes prvias, determinado nvel de educao, experincia especfica ou mais do que os conhecimentos bsicos necessrios em termos d a lngua. Poder ser elaborado um perfil mais especfico do tipo de voluntrio, se isso for justificvel dada a natureza das tarefas do Servio ou o contexto do projecto. No entanto, mesmo nestes casos, est excluda qualquer seleco baseada nas qualificaes profissionais ou acadmicas. 62

Parte B - Aco 2 Servio Voluntrio Europeu _________________________________________________________________________ ____

Seguro do SVE
Todos os voluntrios do SVE tm de estar cobertos pelo Seguro de Grupo da Comisso para os voluntrios do SVE previsto no mbito do Programa Juventude em Aco, que completa a cobertura dos sistemas nacionais de segurana social quando aplicvel. A Organizao Coordenadora, em cooperao com as Organizaes de Envio e de Acolhimento, responsvel pela inscrio do(s) voluntrio(s). Esta inscrio dever ser efectuada antes da partida do(s) voluntrio(s) e cobrir toda a durao do Servio. Est disponvel um Guia sobre o seguro, incluindo toda a informao sobre a cobertura e o apoio prestado, bem como instrues acerca do processo de inscrio online, em www.europeanbenefits.com.

Passe Jovem
Todos os participantes no SVE so elegveis para receber um certificado Youthpass, que descreve e valida todas as experincias de aprendizagem no formal e informal adquiridas durante o projecto (resultados da aprendizagem). Alm disso, o Passe Jovem considerado como um processo de tomada de conscincia e de reflexo que documenta todas as fases de aprendizagem no projecto. Para mais informaes sobre o Passe Jovem, consulte a Parte A deste Guia ou www.youthpass.eu

Quais so os apoios disponveis?

No Servio Voluntrio Europeu, prestado apoio tcnico e de qualidade aos jovens e aos promotores pelas respectivas Agncias Nacionais e pelas Organizaes de Apoio e Orientao do SVE, a nvel nacional, e ain da pela Agncia de Execuo para a Educao, o Audiovisual e a Cultura, para alm da Comisso, a nvel europeu. O servio principal consiste em ajudar, quando solicitado, na identificao de voluntrios e de Organizaes de Envio, de Acolhimento e de Coordenao do SVE e, ao mesmo tempo, ajudar ao nvel da correspondncia e adequao entre voluntrios e organizaes, tendo por base interesses, perfis e expectativas mtuos. O servio destina-se, essencialmente, a ajudar aqueles que desejam participar no SVE, mas que ainda no dispem dos contactos europeus ou internacionais necessrios. Nestes casos, a base de dados na Internet das organizaes do SVE acredit adas pode ser tambm uma grande ajuda: http://ec.europa.eu/youth/evs/aod/hei_en.cfm . Outros servios podem tambm estar disponveis. Para mais informaes, contactar a Agncia Nacional ou a Agncia de Execuo. Alm disso, quando o projecto for seleccionado, pode ainda ser dado apoio adicional por parte do servio de assistncia juventude (Youth Helpdesk) da Agncia de Execuo, que presta assistncia a todos os voluntrios participantes num projecto do SVE em situaes de risco/crise e que ajuda em questes relacionadas com os vistos: youthhelpdesk@ec.europa.eu

Exemplos de projectos do SVE

Projecto SVE que envolve 1 voluntrio
Um promotor italiano agindo como Organizao Coordenadora envia uma candidatura Agncia Nacional Italiana. O projecto envolve um voluntrio Alemo para efectuar um Servio de 7 meses. O voluntrio acolhido pelo mesmo promotor Italiano e enviado por um promotor Alemo. Composio: 1 Organizao de Envio (DE), 1 Organizao de Acolhimento, ao mesmo tempo Organizao Coordenadora (IT) e 1 voluntrio.

Projecto SV E que envolve vrios voluntrios que executam indiv idualmente o Servio
Um promotor Hngaro agindo como Organizao de Coordenadora submete uma candidatura Agncia Nacional Hngara. O projecto envolve 4 voluntrios Hngaros para efectuar um servio de 6 meses mas, que comeam em diferentes datas. Dois voluntrios so enviados pelo mesmo promotor Hngaro e acolhidos por um promotor Polaco e outro Eslovaco. Os outros dois voluntrios so enviados por outro promotor Hngaro e acolhidos por um promotor Francs. Composio: 2 Organizaes de Envio, das quais uma tambm Organizao Coordenadora (HU), 3 Organizaes de Acolhimento (PL, SK, e FR) e 4 voluntrios.

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Juventude em Aco - Guia do Programa ________________________________________________________________________ ______

Projecto SVE que envolve vrios voluntrios que executam o Serv io em grupo Um pr omotor Por tugus coordena e submete uma candidatura Agncia Nacional Por tuguesa. O projecto envolve 12 voluntrios oriundos da ustria, Estnia, Grcia e Turquia, que executam em grupo um Servio de 2 meses num orfanato em Portugal. Os voluntrios so acolhidos pelo mes mo promotor Portugus e so enviados por um promotor em cada um dos pases de envio envolvidos no projecto. Composio: 1 Organizao de Acolhimento, que ao mesmo tempo Organizao Coordenadora (PT), 4 Organizaes de Envio (AT, EE, GR, e TR), e 12 voluntrios (3 por pas).

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Quais so as regras de financiamento?

O oramento do projecto deve ser elaborado de acordo com as seguintes regras de financiamento:

A) Aco 2 Sumrio das regras de financiamento

Custos elegveis
Despesas de viagem do(s) voluntrio(s) Despesas de viagem entre o local de residncia e o local do projecto e viagem de volta (um bilhete de volta). Utilizao dos meios de transporte e das tarifas mais baratas (Bilhete de avio em classe econmica e bilhete de comboio de 2 ). Recrutamento, formao pr-partida e preparao do voluntrio, manuteno do contacto com o voluntrio, avaliao, administrao/comunicao Apoio ao voluntrio (apoio relacionado com a tarefa, apoio lingustico e pessoal, orientao), alojamento, alimentao, transportes locais, administrao/comunicao Custos com vistos e conexos, e custos com autorizaes de residncia e vacinas.

Percentagem dos custos reais

Mecanismo de financiamento

Montante* 90% dos custos elegveis

Regra de atribuio Automtica

Obrigaes de informao Plena justificao das despesas efectuadas, cpia de bilhetes/facturas das deslocaes. Resultados a descrever no relatrio final. Resultados a descrever no relatrio final. Declarao do apoio recebido assinada pelo voluntrio. Plena justificao das despesas efectuadas, cpia de facturas/recibos. Declarao assinada pelo voluntrio.

Custos da Actividade de Envio Custos da Actividade de Acolhimento Custos com vistos e conexos e custos com vacinas Subsdio do voluntrio

Tabelas de custos unitrios

Tabelas de custos unitrios

A.2 *x nmero de voluntrios

Automtica

B.2 *x nmero de voluntrios x nmero de meses de Servio no exterior

Automtica

Percentagem dos custos reais

100% dos custos elegveis

"Dinheiro de bolso" do voluntrio para despesas pessoais suplementares (a ser dado semanal ou mensalmente). Custos de coordenao, seguimento, estabelecimento de redes, comunicao, administrao, seguros, apoio com vist os, reunies com os promotores. NO concedida se houver apenas uma OA e uma OE. Custos relacionados com a disseminao e explorao dos resultados do projecto.

Custos de coordenao

Tabela de custos unitrios (em funo do pas, ver quadro E abaixo) Tabelas de custos unitrios + Tabelas de custos unitrios Percentagem dos custos reais

Subsdio mensal em x nmero de meses de Servio no exterior x nmero de voluntrios C.2 *x nmero de promotores (excluindo Organizao Coordenadora) + D.2 *x nmero de voluntrios 100% dos custos elegveis At 500 x nmero de promotores

Condio: as necessidades e objectivos dos custos extraordinrios tm de ser justificados no formulrio de candidatura. Automtica

Condio: o contedo e objectivos das actividades de coordenao tm de ser justificadas no formulrio de candidatura. Condio: as actividades de disseminao e explorao devero ser claramente definidas no formulrio de candidatura

Resultados a descrever no relatrio final.

Custos para a disseminao e explorao adicional dos resultados

Plena justificao das despesas efectuadas, cpia de facturas/recibos. Resultados a descrever no relatrio final. 65

Aco 2 Sumrio das regras de financiamento adicionais para projectos que incluam jovens com menos oportunidades
Custos elegveis
Custos relacionados com uma Visita Antecipada de Planeamento Despesas de viagem entre o local de residncia e o local do projecto e viagem de volta. Utilizao dos meios de transporte e das tarifas mais baratas (bilhete de avio em classe Econmica, bilhete de 2 classe no comboio). + Despesas de alojamento e outras despesas durante a visita. Custos relacionados directamente com apoio pessoal suplementar a voluntrios com menos oportunidades durante a preparao e o Servio SVE no exterior. Custos directamente relacionados com os voluntrios com menos oportunidades/ necessidades especiais Mecanismo de financiamento Percentagem dos custos reais Montante* 100% dos custos elegveis Regra de atribuio Condio: A necessidade e os objectivos da Visita Antecipada de Planeamento tm de ser justificados no formulrio de candidatura Obrigaes de informao Plena justificao das despesas efectuadas, cpia de bilhetes/facturas das deslocaes.

+ Tabelas de custos unitrios Tabelas de custos unitrios

+ E.2*x nmero de noites (mx. 2 noites) x nmero de participantes da Organizao de Envio F.2 *x nmero de voluntrios x nmero de meses de Servio no exterior Condio: a necessidade e os objectivos da orientao reforada, assim como os detalhes do apoio pessoal, tm de ser justificados e explicados na candidatura Condio: o pedido de apoio financeiro para cobrir custos extraordinrios tem de ser justificado no formulrio de candidatura

Custos relacionados com uma orientao reforada Custos extraordinrios

Resultados a descrever no relatrio final. Lista de presena com a assinatura original de todos os participantes. Resultados a descrever no relatrio final.

Percentagem dos custos reais

100% dos custos elegveis

Plena justificao das despesas efectuadas, cpia de facturas/recibos.

Montantes Globais e Tabelas de Custos Unitrios Adaptao baseada no principio Pas onde ocorre a actividade *Importante: os Montantes Globais e as Tabelas de Custos Unitrios variam em funo do pas. O promotor deve aplicar os Montantes Globais e as Tabelas de Custos Unitrios do pas onde o servio do voluntrio vai decorrer. Os montantes aplicados em cada pas podem ser consultados nas tabelas C e D em baixo. Os promotores devem aplicar os valores presentes em cada coluna (A,B,C) e linha (pas). Que custos podem ser cobertos segundo a categoria custos extraordinrios? Os custos extraordinrios elegveis para obteno de subveno so custos relativos a jovens com menos oportunidades e/ou com necessidades especiais. Neste caso, a subveno pode cobrir, por exemplo, assistncia mdica; cuidados de sade; formao/apoio lingustico suplementar; preparao a dicional; instalaes ou equipamentos especiais; pessoa acompanhante; despesas pessoais suplementares em caso de carncia econmica; traduo/interpretao. Para uma definio dos custos elegveis e no elegveis, consulte a Parte C deste Guia.

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C) Montantes Globais e Tabelas de Custos Unitrios

Os montantes globais e as tabelas de custos unitrios da Ac o 2 so os seguintes: Custos de envio por voluntrio A.2 Alemanha ustria Blgica Bulgria Crocia Chipre Dinamarca Eslovquia Eslovnia Espanha Estnia Finlndia Frana Grcia Holanda Hungria Islndia Irlanda Itlia Letnia Liechtenstein Litunia Luxemburgo Malta Noruega Polnia Portugal Reino Unido Repblica Checa Romnia Sucia Sua Turquia Pas Parceiro 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 Custos de acolhimento por voluntrio por ms B.2 450 470 520 430 500 540 560 480 510 460 450 560 500 540 550 440 540 540 540 480 540 470 540 530 560 470 530 560 420 430 560 550 430 360 Custos de coordenao por promotor C.2 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 Custos de coordenao por voluntrio D.2 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Visita prvia de planeamento por voluntrio por noite E.2 48 51 56 46 53 46 60 51 51 49 48 60 54 58 59 47 56 58 52 51 58 51 52 57 60 51 57 60 45 46 60 59 46 48 Tutoria reforada por voluntrio por ms F.2 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 200 67

D)

Aco 2 Ciclo de Formao e Avaliao

NO so financiadas as aces de formao que se desenrolem em Pases Programa, no Sude ste Europeu ou na Europa Oriental e do Cucaso (uma vez que nestes pases as aces de formao so organizadas pelas Agncias Nacionais ou em nome destas, SALTO SEE e SALTO EECA), a menos que excepcionalmente autorizadas. Para aces de formao que se desenrolam noutros pases:

Custos elegveis
Custos relacionados com formao chegada Custos relacionados com formao antes da partida, avaliao intercalar, avaliao final da Actividade Custos ligados directamente organizao do evento, incluindo custos de deslocao at ao local da formao e viagem de volta. Custos ligados directamente organizao do evento, incluindo custos de deslocao at ao local da formao e viagem de volta.

Mecanismo de financiamento Percentagem dos custos reais

Montante* 100% dos custos elegveis At 900 x nmero de participantes (voluntrios, formadores, etc.) 100% dos custos elegveis At 500 x nmero de participantes (voluntrios, formadores, etc.)

Regra de atribuio Condicional: os objectivos, contedo, bem como um programa das actividades planeadas devem ser descritos/ includos na candidatura e encontrar-se de acordo com os padres mnimos da Comisso para a formao de voluntrios. Condicional: os objectivos, contedo, bem como um programa das actividades planeadas devem ser descritos/ includos na candidatura e encontrar-se de acordo com os padres mnimos da Comisso para a formao de voluntrios.

Obrigaes de informao Plena justificao das despesas efectuadas, cpia de facturas/recibos.

Percentagem dos custos reais

Plena justificao das despesas efectuadas, cpia de facturas/recibos.

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E) Subsdio do voluntrio por ms de Servio voluntrio no exterior

Pases do Programa

Sucia Romnia Reino Unido

115 60 150

Estados-Membros da Unio Europeia (UE) 11 ustria Blgica Bulgria Chipre Repblica Checa Dinamarca Estnia Finlndia Frana Alemanha Grcia Hungria Irlanda Itlia Letnia Litunia Luxemburgo Malta Pases Baixos Polnia Portugal Eslovquia Eslovnia Espanha
11 11

Pases pertencentes Associao Europeia de Comrcio Livre (EFTA) e que so membros do Espao Econmico Europeu (EEE) Islndia Liechtenstein Noruega Sua Pas candidato Crocia Turquia 95 85 145 130 145 140

Bsnia e Herzegovina Crocia Antiga Repblica Jugoslava da Macednia (ARJM) Montenegro Srvia

65 60 50 80 80

110 105 65 95 95 140 85 120 125 105 95 95 125 115 80 80 105 95 115 85 95 95 85 105

Outros pases parceiros do mundo Afeganisto Angola Antgua e Barbuda Argentina Austrlia Bahamas Bangladeche Barbados Belize Benim Bolvia Botsuana Brasil Brunei Burkina Faso Burundi Camboja Camares Canad Cabo Verde Repblica Centro-Africana Chade Chile China Colmbia Comores Congo (Repblica Democrtica do) Congo (Repblica do) Ilhas Cook Costa Rica Djibuti Domnica 50 80 85 75 75 75 50 75 50 50 50 50 65 60 55 50 50 55 65 50 65 65 70 55 50 50 80 70 50 50 65 75 69

Pases Parceiros Vizinhos Europa Oriental e Cucaso Armnia Azerbaijo Bielorrssia Gergia Moldvia Federao Russa Ucrnia Pases Parceiros Mediterrnicos Arglia Egipto Israe l Jordnia Lbano Marrocos Autoridade Palestiniana da Cisjordnia e da Faixa de Gaza Sria Tunsia Sueste Europeu Albnia 50 85 65 105 60 70 75 60 80 60 70 70 90 80 80 90 80

So elegveis para o programa Juventude em Aco os indivduos naturais dos pases e territrios ultramarinos (PTU) e, se aplicvel, os organismos e instituies pblicos e privados dos PTU, nos termos do regulamento do programa e nas condies aplicveis aos Estados-Membros aos quais se encontram ligados. Os PTU constam do Anexo 1A da Deciso do Conselho, de 27 de Novembro de 2001, relativa associao dos pases e territrios ultramarinos Comunidade Europeia (2001/822/CE), Jornal Oficial L 314, de 30 de Novembro de 2001.

Repblica Dominicana Timor Leste Equador Salvador Guin Equatorial Eritreia Etipia Fiji Gabo Gmbia Gana Granada Guatemala Guin, Repblica da Guin-Bissau Guiana Haiti Honduras ndia Indonsia Costa do Marfim Jamaica Japo Cazaquisto Qunia Quiribati Coreia, Repblica da Quirgizisto Laos

60 50 50 55 60 50 50 50 75 50 70 75 50 50 50 50 65 50 50 50 60 60 130 70 60 60 85 75 50

Lesoto Libria Madagscar Malavi Malsia Mali Ilhas Marshall Mauritnia Maurc ia Mxico Micronsia Moambique Namb ia Nauru Nepal Nova Zelndia Nicargua Nger Nigria Niue Palau Panam Papua Nova Guin Paraguai Peru Filip inas Ruanda So Cristvo e Neves Santa Lcia

50 85 50 50 50 60 50 50 60 70 55 60 50 50 50 60 50 50 50 50 50 50 55 50 75 60 65 85 75

So Vicente e Granadinas Samoa So Tom e Prncipe Senegal Seicheles Serra Leoa Singapura Ilhas Salomo frica do Sul Sudo Suriname Suazilndia Tanznia Tailndia Togo Tonga Trindade e Tobago Tuvalu Uganda Estados Unidos da Amrica Uruguai Usbequisto Vanuatu Venezuela Vietname Imen Zmbia Zimbabu

75 50 60 65 85 55 75 50 50 55 55 50 50 60 60 50 60 50 55 80 55 75 60 85 50 60 50 50

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Parte B - Aco 2 Servio Voluntrio Europeu ___________________________________________________________ ______________ ____

Como desenvolver um bom projecto?

A tabela de "Critrios de Atribuio" desta Aco enumera os critrios atravs dos quais a qualidade de um projecto ser avaliada. Aqui sero dados alguns conselhos que o podem ajudar a desenvolver um bom projecto.

Qualidade da concepo do projecto

Qualidade da parceria/envolvimento activo de todos os promotores no projecto Uma cooperao regular e eficiente entre as Organizaes de Envio, Acolhimento e Coordenadora e o voluntrio absolutamente vital para o desenvolvimento de um projecto com sucesso. Os promotores devero demonstrar capacidade para estabelecer e execut ar uma parceria coesa com o envolvimento activo de todos os parceiros e com objectivos comuns a serem alcanados. Neste sentido, os seguintes factores devem ser tomados em considerao: o nvel de ligao em rede, cooperao e empenho de cada promotor no projecto; o perfil e a origem dos promotores quando a natureza ou o alvo do Servio exijam a posse de certas qualificaes; uma definio clara, inequvoca e conjuntamente acordada dos papis e tarefas de cada promotor envolvido no projecto; a capacidade da parceria assegurar um seguimento e disseminao eficazes dos resultados alcanados ao longo do projecto. Os Projectos ligados a um evento especfico requerem uma slida parceria com a entidade organizadora do evento. Qualidade do processo de seleco de voluntrios A abertura geral do SVE para todos os jovens e o respectivo esprito do Programa encontram reflexo num processo de seleco acessvel e transparente. Qualidade da fase de preparao A fase preparatria de importncia crucial para o xito de um SVE. A Organizao de Envio dever assegurar uma preparao e implementao adequada do projecto com os voluntrios, em cooperao com as Organizaes Coordenadora e de Acolhimento e as Agncias Nacionais. Os promotores devem reflectir igualmente sobre a diviso de responsabilidades, horrios, tarefas do(s) voluntrio(s), disposies prticas (local da actividade, deslocaes, alojamento, material de apoio, apoio lingustico), etc. Alm disso, quando o(s) voluntrio(s) forem identificados, um contacto e trocas de informao frequentes entre os promotores antes do perodo do Servio permitem afinar a concepo do projecto, de acordo com o perfil e motivao do(s) voluntrio(s). Qualidade do Servio e das tarefas do voluntrio O programa do Servio dever ser claramente definido, realista e equilibrado e dever estar ligado aos objectivos do projecto e do Programa Juventude em Aco. Deve procurar-se que haja uma correspondncia efectiva entre as tarefas e os perfis dos voluntrios. As suas tarefas devero, tanto quanto possvel, reflectir as suas capacidades individuais, desejos e expectativas de aprendizagem. Os voluntrios no devero realizar tarefas de profissionais pagos, de forma a evit ar a substituio de empregos e/ou a atribuio de responsabilidades excessivas para os voluntrios. As tarefas de rotina devero tambm ser limitadas ao mn imo possvel. As tarefas dos voluntrios incluem o contacto com a comunidade local. Os voluntrios do SVE no podem realizar tarefas que sirvam para apoiar outro projecto do SVE (isto , no podero ser responsveis pela gesto de projectos ou ainda pela seleco e formao de outros voluntrios do SVE). Qualidade do apoio e formao oferecidos ao voluntrio Em todas as fases do projecto, dever ser assegurado ao(s) voluntrio(s) um apoio adequado. Mais precisamente, cada voluntrio dever receber apoio pessoal, processo de aprendizagem / Youthpass, relacionado com as tarefas, bem como apoio lingustico e administrativo. O apoio pessoal e o processo de aprendizagem / Youthpass reforado por um Orientador, enquanto outra pessoa, com uma experincia significativa, dever ficar encarregue da assistncia relacionada com as tarefas. Dado que o SVE envolve jovens voluntrios que permanecem noutro pas por longos perodos de tempo, da maior importncia que lhes sejam oferecidos nveis de formao adequados em todas as fases do projecto. Cada voluntrio participa no ciclo de formao do SVE, que consiste numa formao antes da partida, formao chegada, avaliao intercalar e Evento anual SVE. Os voluntrios devero ter a oportunidade de partilhar e avaliar a experincia do SVE. tambm oferecida formao lingustica ao(s) voluntrio(s), sendo esta includa no horrio normal do Servio. O formato, durao e frequncia do apoio lingustico podem variar consoante as necessidades e os conhecimentos do voluntrio, as tarefas e a respectiva capacidade da organizao.

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Juventude em Aco - Guia do Programa ____________________________________________________________________ __________ Qualidade da fase de avaliao do projecto A fim de tornar o projecto e seus resultados mais sustentveis, pede-se aos promotores e aos voluntrios que incluam um processo de avaliao final. A fase de avaliao debrua-se sobre a real concretizao do projecto (pode incluir variadas Actividades). Pretende verificar se os objectivos do projecto foram cump ridos e se as expectativas dos promotores e do(s) voluntrio(s) foram satisfeitas. Para alm da avaliao final, so realizadas sesses de avaliao antes, durante e aps o Servio, de forma a assegurar um bom desenvolvimento do projecto. Devero ser organizadas reunies regulares com o coordenador e com o orientador. Estas sesses ao longo da actividade so importantes para conhecer as reaces do(s) voluntrio(s) e para adaptar a Actividade em conformidade. Qualidade das medidas para preveno do risco e gesto de crises O promotor dever assegurar que as questes relacionadas com a preveno do risco e a gesto de crises so abordadas no projecto. Esto previstos mecanismos apropriados de forma a permitir aos jovens tornar a sua experincia de aprendizagem num ambiente razoavelmente seguro e protegido. Qualidade de elementos especficos previstos em projectos que incluam jovens com menos oportunidades Os projectos que incluam jovens com menos oportunidades devero ser incorporados num processo anterio r e posterior ao prprio projecto, e no permanecer um evento isolado. Devem igualmente envolver promotores de projectos com uma forte competncia pedaggica e/ou experincia em incluso. Ao preparar e implementar estes projectos, necessrio colocar uma nfase especial na anlise aos perfis e necessidades especiais dos jovens, e oferecer uma abordagem de apoio adequada. Estes projectos devero ter uma especial ateno em incluir jovens com menos oportunidades como participantes activos. encorajada a realizao de Visitas Prvias de Planeamento Organizao de Acolhimento antes do Servio, dado que estas facilitam o estabelecimento de uma parceria slida e o envolvimento activo dos jovens com menos oportunidades. Pode ser prevista por parte da organizao de envio e/ou de acolhimento uma orientao reforada para dar maior apoio a voluntrios com menos possibilidades. Esta orientao reforada repartida entre as Organizaes de Envio e de Acolhimento, em funo das respectivas responsabilidades.

Qualidade do contedo e metodologia do projecto

Cumprimento dos critrios qualitativos da Carta do SVE Os elementos qualitativos da Carta do SVE devem ser desenvolvidos no projecto, j que cobrem aspectos essenciais, como a parceria, os princpios do SVE, medidas para os padres de qualidade, informao e reconhecimento. Envolvimento activo do(s) voluntrio(s) no projecto O(s) voluntrio(s) dever(o) tambm estar activamente envolvidos nas fases de preparao e avaliao do Servio. Promoo do desenvolvimento social e pessoal do(s) voluntrio(s) O projecto dever permitir ao(s) voluntrio(s) adquirir autoconfiana quando confrontados com novas experincias, atitudes e comportamentos; adquirir ou cultivar qualificaes, competncias e conhecimentos que contribuam para o seu desenvolvimento social ou pessoal e/ou profissional. O projecto deve assegurar o carcter do SVE como "servio de aprendizagem", ou seja, dar aos jovens oportunidades de aprendizagem no formal e informal. Para o efeito, no pedido de subveno, tero de ser descritos, em termos gerais, os resultados esperados da aprendizagem e os respectivos processos de aprendizagem. Assim, o nmero de voluntrios a desenvolver simultaneamente os seus Servios numa determinada Organizao de Acolhimento deve ser o mais baixo possvel, e ainda ser proporcional natureza do projecto do SVE, bem como capacidade da Organizao oferecer oportunidades de aprendizagem com qualidade a vrios voluntrios, ao mesmo tempo.

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Parte B - Aco 2 Servio Voluntrio Europeu _________________________________________________________________________ ____ Quando vrios voluntrios efectuam o seu Servio em grupo dever ser assegurado que a aprendizagem no apenas feita numa base individual, mas tambm em grupo. Esto previstas reunies conjuntas e contactos entre os voluntrios. Papel do orientador O orientador tem a responsabilidade de fornecer assistncia pessoal e apoio ao processo de aprendizagem / Youthpass do(s) voluntrio(s) e ajud-lo(s) com a integrao na comunidade local. O orientador tem tambm um papel importante a desempenhar na discusso dos result ados da aprendizagem com o voluntrio no termo do Servio, com vista obteno do Passe Jovem. O(s) voluntrio(s) pode(m) recorrer ao orientador em caso de problemas. Dimenso intercultural O SVE dever aumentar a sensib ilizao dos jovens face a outras culturas e apoiar o dilogo e os encontros interculturais com outros jovens de diferentes origens e culturas. Dever tambm ajudar a prevenir e a combater o preconceito, o racismo, bem como todas as atitudes que levem excluso social e, ao mesmo tempo, a desenvolver o sentido de tolerncia e compreenso da diversidade. Dimenso europeia O projecto dever contribuir para o processo educativo dos jovens e sensibiliz-los para o contexto europeu/internacional em que vivem. A dimenso europeia de um projecto pode reflectir-se atravs das seguintes caractersticas: o projecto promove o sentido de cidadania europeia dos jovens e ajuda-os a compreender o seu papel no presente e no futuro da Europa; o projecto reflecte uma preocupao comum para com problemticas patentes no seio da sociedade europeia, como o racismo, a xenofobia, o anti-semitismo, a toxicodependncia; o tema do projecto est directamente relacionado com os assuntos da UE, tais como o alargamento da UE, os papis e actividades das instituies europeias, as aces da UE em matrias que afectam os jovens; o projecto debate os princpios sobre os quais se fundou a UE, isto , os princpios da liberdade, democracia, respeito pelos direitos humanos e liberdades fundamentais, bem como as normas de direito.

Qualidade do alcance do projecto

Impacto e efeito multiplicador O impacto de um projecto do SVE no deve limitar-se apenas ao(s) voluntrio(s), mas levar tambm o conceit o de "Europa" s comunidades locais envolvidas. Para tal, as Organizaes de Acolhimento devero, tanto quanto possvel, tentar envolver outras pessoas (da vizinhana, da zona, etc.) na Actividade. A possibilidade de combinar diferentes Actividades do SVE num nico projecto e a introduo do conceito de grupo do SVE oferecem inmeras oportunidades para os elementos estruturantes acima referidos, os quais, no seu conjunto, devem servir para maximizar a eficcia e o impacto do SVE. Sempre que estejam envolvidos vrios vo luntrios num projecto ou Actividade, devem ser assegurados, sempre que possvel, elementos estruturantes, sobretudo atravs de uma abordagem temtica coerente ou complementar, da reciprocidade no envio e acolhimento de voluntrios, da complementaridade de reas de Actividade e de tarefas, de reunies regulares e de possibilidades de os voluntrios se organizarem em rede, etc. O projecto deve ser concebido numa perspectiva de longo prazo e planeado com vista a produzir um efeito multiplicador e um impacto sustentvel. A mult iplicao obtida, por exemplo, tentando convencer outros intervenientes a acolher ou enviar voluntrios. Os promotores devem identificar possve is grupos alvo que possam agir como multiplicadores (jovens, profissionais activos no domnio da juventude, meios de comunicao social, lderes polticos, lderes de opinio, tomadores de decises da UE) de forma a difundir os objectivos e resultados do projecto. Visibilidade do projecto/ visibilidade do Programa Juventude em Aco Os promotores devem reflectir em conjunto sobre as medidas direccionadas para salientar a v isib ilidade do seu projecto, bem como a visibilidade do Programa Juventude em Aco no geral. A criatividade dos promotores e dos voluntrios oferece um potencial ad icional para a divu lgao de informao acerca do SVE, das actividades dos promotores, bem como acerca das oportunidades oferecidas pelo Programa Juventude em Aco. A visibilidade e as medidas ocorrem principalmente durante a fase de implementao do SVE. Estas medidas podem ser divididas em duas categorias gerais:

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Juventude em Aco - Guia do Programa ____________________________________________________________________ __________ Visibilidade do projecto Os promotores e os voluntrios devem "publicitar" o projecto - bem como os seus objectivos - e divulgar a "mensagem de juventude" ao longo da implementao do seu projecto. De forma a promover a sensibilizao para com o projecto, podem, por exemplo: desenvo lver material informativo; proceder a um envio massivo de cartas ou SMS; preparar posters, autocolantes, material promocional (t -shirts, bons, canetas, etc.); convidar jornalistas para ag ir como observadores; lanar "comunicados de imprensa" ou escrever artigos para jornais locais, pginas de Internet ou boletins informativos; criar um grupo, um espao, uma galeria de fotos ou um blogue na Internet, etc. Visibilidade do Programa Juventude em Aco Em primeiro lugar, as organ izaes e os voluntrios envolvidos no projecto devem estar cientes da sua participao no SVE. Posteriormente, cada projecto do SVE deve dar destaque subveno e, ao mesmo tempo, fornecer informaes sobre o Programa Juventude em Aco ao mundo exterior. Para alm da utilizao obrigatria do logtipo do Programa Juventude em Aco (consulte a Parte C deste Guia), cada projecto deve tambm funcionar como "multiplicador" do Programa Juventude em Aco, de forma a desenvolver a sensibilizao acerca das oportunidades oferecidas pelo Programa aos jovens e aos profissionais activos no domnio da juventude na Europa e no s. Os promotores so convidados a incluir informaes acerca do Programa (por exemplo, informaes acerca das Aces do Programa, ou os seus objectivos e caractersticas mais importantes, gruposalvo, etc.) em todas as medidas levadas a cabo com vista a aumentar a visibilidade do projecto (ver exemplos abaixo). Os promotores podem tambm incluir sesses de informao ou workshops durante o Servio do voluntrio. Podem tambm planear a participao em eventos (seminrios, conferncias, debates) organizados a diversos nveis (local, regional, nacional, internacional). Disseminao e explorao dos resultados Cada promotor deve iniciar as medidas necessrias para dissemin ar e explorar os resu ltados do SVE, incluindo os resultados da aprendizagem de todos os actores envolvidos. Medidas normais de disseminao e explorao As medidas normais de disseminao e explorao podem ter o mesmo formato do que as medidas de visib ilidade indicadas na seco acima; a principal diferena que as medidas de disseminao e explorao se centram no resultado de um projecto, e no no prprio Servio em si. Mais especificamente, a disseminao e a explorao dos result ados de um SVE podem consistir na transferncia de conhecimentos adquiridos durante o Servio; por exemplo, um voluntrio que desenvolveu um Servio de 6 meses num centro de assistncia mdica para idosos pode deslocarse a outro centro ou organismo interessado para explicar as boas prticas ou mtodos que utilizou ou desenvolveu quando trabalhou com certos grupos-alvo. Por esta razo, as medidas de disseminao e explorao ocorrem principalmente aps o Servio ter terminado. Estas medidas devem permitir o envolvimento activo do voluntrio. Disseminao e explorao adicional dos resultados Para alm das medidas normais de disseminao e explorao dos resultados, os promotores podem incluir novas medidas, de forma a divulgar e destacar o valor dos result ados do seu projecto. O programa Juventude em Aco oferece um incentivo financeiro adicional para estas medidas (consulte a seco "Regras de Financiamento" nesta sub -Aco). Exemplos de medidas adicionais de disseminao e explorao so, nomeadamente: a organizao de eventos pblicos (apresentaes, conferncias, workshops); a criao de produtos audiovisuais (CD-Rom, DVD); estabelecimento de colaboraes a longo prazo com os meios de comunicao social (programas de rdio/televiso/contribuies para a imprensa, entrevistas, participao em diferentes programas de rdio/televiso); desenvolvimento de material informativo (boletins informativos, brochuras, folhetos, manuais de boas prticas); criao de um portal na Internet, etc.

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Parte B - Aco 2 Servio Voluntrio Europeu _________________________________________________________________________ ____

Carta do Servio Voluntrio Europeu

Carta do Servio Voluntrio Europeu A Carta do Servio Voluntrio Europeu (SVE) faz parte integrante do presente guia do Programa Juventude em Aco e destaca os papis das organizaes de Envio, de Acolhimento e Coordenadora no mbito do SVE, para alm de enunciar os grandes princpios e os critrios de qualidade do SVE. As disposies desta Carta so subscritas por todo e qualquer promotor do Projecto SVE.

Parceria do SVE
Todo e qualquer projecto do SVE deve assentar numa slida parceria entre as Organizaes de Envio, de Acolhimento, de Coordenao e o voluntrio. Dever haver uma boa correspondncia entre o perfil do voluntrio e as tarefas. Antes do incio do Servio assinada por todos os parceiros um Acordo SVE. A Organizao de Envio responsvel pela preparao e a assistncia aos voluntrios antes, durante e aps o Servio SVE. Cabe Organizao de Acolhimento assegurar ao voluntrio condies de vida e de trabalho seguras e decentes durante todo o perodo do Servio. De igual forma, deve proporcionar-lhe apoio pessoal, lingustico e assistncia relacionados com as tarefas a cumprir, inclu indo a designao de um orientador para o voluntrio. A Organizao Coordenadora (candidato) tem a misso de facilitar a execuo do projecto, prestando apoio administrativo e qualitativo a todos os parceiros e, ao mesmo tempo, de permitir a sua constituio em rede.

Princp ios do SVE a respeitar

A aprendizagem no formal e a d imenso intercultural, por meio da definio c lara de um plano de aprendizagem para o voluntrio. A dimenso de servio, pela definio clara do carcter sem fins lucrativos do projecto e das prprias tarefas do voluntrio. indispensvel assegurar um servio a tempo inteiro e um papel activo do voluntrio na execuo das actividades. As actividades de voluntariado do SVE no podem substit uir nenhum posto de trabalho. O benefcio para a comunidade local e os contactos com ela desenvolvidos. O SVE gratuit o para os voluntrios, excepto uma pequena contribuio para os custos de viagem (no mximo 10% dos custos de viagem). Acessibilidade e Incluso: Ao recrutarem voluntrios do SVE, as organizaes garantem a acessibilidade do SVE para todos os jovens, sem qualquer forma de discriminao em razo da origem tnica, religio, orientao sexual, opinio poltica, etc. Se o projecto se destinar a voluntrios com menores oportunidades, necessrio prever as infra-estruturas e os meios necessrios para lhes dar a devida preparao, apoio e acompanhamento.

Padres de qualidade do SVE a respeitar Assistncia ao voluntrio

antes, durante e aps o Servio SVE, em particular na preveno e gesto de crises; nos procedimentos relativos a seguros, visto, autorizao de residncia, viagens e em todos os procedimentos administrativos SVE; facilitando a participao do voluntrio no ciclo de formao do SVE (formao antes da partida, formao chegada, avaliao intercalar e Evento anual SVE); prevendo medidas de avaliao adequadas.

Informao
Todos os parceiros SVE tm o direito a receber informao completa sobre o projecto, devendo ainda concordar em todos os aspectos. indispensvel prever medidas para assegurar a visibilidade, a disseminao e a publicidade.

Reconhecimento

Cada voluntrio do SVE tem direito a receber um Passe Jovem.

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Juventude em Aco - Guia do Programa ____________________________________________________________________ __________

Aco 3.1 Cooperao com os Pases Vizinhos dos Pases da Unio Europeia
Objectivos
O objectivo desta sub-Aco passa por desenvolver uma compreenso mtua entre os povos num esprito de abertura, contribuindo, ao mesmo tempo, para o desenvolvimento de sistemas de qualidade que apoiem as actividades dos jovens nos pases em causa. A mesma apoia actividades concebidas para ligar em rede e aumentar as aptides das ONG no domnio da juventude, reconhecendo o papel importante que estas podem desempenhar no desenvolvimento da sociedade civil nos pases vizinhos. Abrange tambm a formao dos profissionais activos no domnio da juventude e nas organizaes de juventude, bem como no intercmbio de experincias, conhecimentos especializados e boas prticas entre eles. De igual forma, apoia actividades que facilitem a criao de projectos e de parcerias duradouras e de qualidade. A sub-Aco apoia dois tipos de projectos, descritos em duas seces diferentes: Intercmbio de Jovens com Pases Parceiros Vizinhos Formao e Ligao em Rede com Pases Parceiros Vizinhos. As seces "Que mais dever saber sobre um projecto em cooperao com Pases Parceiros Vizinhos?", "Quadro recapitulativo dos procedimentos" e "Como desenvolver um bom projecto?" aplicam-se a ambos os tipos de projectos acima mencionados.

O que um Intercmbio de Jovens com Pases Parceiros Vizinhos?

O Intercmbio de Jovens com Pases Parceiros Vizinhos um projecto que rene grupos de jovens de dois ou mais pases, proporcionando-lhes a oportunidade de discutirem e confrontarem vrios temas, ao mesmo tempo que aprendem sobre o pas e a cultura de cada um. Um Intercmbio de Jovens baseia-se em parcerias transnacionais entre dois ou mais promotores de pases diferentes. Num Intercmbio de Jovens se gundo a subAco 3.1, a parceria transnacional composta por promotores de Pases do Programa e ainda de Pases Parceiros Vizinhos. Dependendo do nmero de pases envolvidos, o Intercmbio de Jovens pode ser bilateral, trilateral ou multilateral. O Int ercmbio de Jovens Bilateral justifica-se, em especial, quando os promotores esto a realizar o seu primeiro projecto europeu, quando os participantes forem em reduzido nmero, ou ainda quando se trata de grupos locais sem experincia a nvel europeu. Um Intercmbio de Jovens pode ser it inerante, implicando a deslocao de todos os participantes ao mesmo tempo, a um ou mais pases que participem no intercmbio. Um projecto de Intercmbio de Jovens composto por trs fases: planeamento e preparao; implementao da Actividade; avaliao (incluindo a reflexo sobre um possvel seguimento ). Os princpios e prticas de aprendizagem no formal devem estar presentes ao longo de todo o projecto.

O que o Intercmbio de Jovens no

NO so elegveis para subvenes no mbito do intercmbio de jovens, especificamente, as seguintes actividades: viagens de estudo acadmicas; actividades de intercmbio com fins lucrativos; actividades de intercmbio que possam ser classificadas como turismo; festivais; viagens de frias;

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Parte B - Aco 3.1 Cooperao com os Pases Vizinhos dos Pases da Unio Europeia _________________________________________________________________________ ____ cursos de lnguas; espectculos itinerantes; intercmbios de turmas escolares; competies desportivas; reunies estatutrias de organizaes; encontros polticos campos de trabalho.

Quais so os critrios utilizados para avaliar um Intercmbio de Jovens com Pases Parceiros Vizinhos?
Critrios de elegibilidade
Cada promotor dever ser: uma organizao no-governamental ou sem fins lucrativos; ou um organismo pblico local ou regional; ou Promotores elegveis um grupo informal de jovens (Nota: no caso de um grupo informal, um dos membros do grupo dever assumir o papel de representante e a responsabilidade em nome do grupo); ou um organismo activo a nvel europeu no domnio da juventude. Um promotor deve pertencer a um Pas do Programa ou a um Pas Parceiro Vizinho e tem que assinar um Acordo de Actividade Preliminar inclu do no formulrio de candidatura. Papel dos promotores O promotor que envia um grupo de participantes para outro pas definido como a Organizao de Envio (OE). O promotor que acolhe um Intercmbio de Jovens no seu pas definido como a Organizao de Acolhimento (OA). Intercmbio de Jovens Bilateral: um promotor de um pas da UE e um promotor de um Pas Parceiro Vizinho; Intercmbio de Jovens Trilateral: trs promotores de trs diferentes pases, dos quais pelo menos um de um pas da UE e um de um Pas Parceiro Vizinho. Intercmbio de Jovens Multilateral: pelo menos quatro promotores de diferentes pases, cada um representando um diferente pas dos quais pelo menos um de um pas da UE e dois so de Pases Parceiros Vizinhos. Participantes com idades compreendidas entre os 13 e os 25 anos , residentes legais num Pas do Programa ou Pas Parceiro Vizinho (at 20% dos participant es podem ter idades compreendidas entre 25 e 30 anos). O projecto dever ter, no mnimo, 16 e, no mximo, 60 participantes (o(s) lder(es) de grupo no esto includos). Intercmbio de Jovens Bilateral: no mnimo, 8 participantes por grupo. Intercmbio de Jovens Trilateral: no mnimo, 6 participantes por grupo. Intercmbio de Jovens Multilateral: no mnimo, 4 participantes por grupo. Cada grupo nacional dever ter, pelo menos, um lder de grupo. A Actividade dever desenrolar-se no pas dos promotores. Excepo: a Actividade no poder desenrolar-se num Pas Parceiro Mediterrnico. Local/Locais da Actividade Intercmbio de Jovens Itinerante: a Actividade dever desenrolar-se nos pases de um ou mais promotores. Em termos de excepo, a Actividade no poder desenrolarse num Pas Parceiro Mediterrnico. Mximo 15 meses. De 6 a 21 dias, excluindo dias de viagem. Dever ser anexado ao formulrio de candidatura um horrio dirio detalhado respeitante Actividade.

Nmero de promotores

Participantes elegveis Nmero de participantes Composio de participantes

grupos nacionais de

Durao do projecto Durao da Actividade Programa da Actividade

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Juventude em Aco - Guia do Programa ____________________________________________________________________ __________ Um dos promotores assume o papel de coordenador e apresenta a sua candidatura Agncia competente (ver seco "onde apresentar a candidatura?" abaixo) para a totalidade do projecto em nome de todos os promotores. Nem todos os promotores podem ser candidatos; os seguintes promotores no se podero candidatar: um grupo informal de jovens um promotor de um Pas Parceiro Vizinho. Excepo: um promotor do Sudeste Europeu poder candidatar-se, se ele prprio acolher a respectiva Actividade. No caso de projectos enviados s Agncias Nacionais: se o projecto se desenvolver num Pas do Programa, o candidato dever ser o promotor que acolhe a Actividade. O promotor que deseja candidatar-se dever estar legalmente estabelecido no seu pas. Um promotor que deseja candidatar-se Agncia de Execuo tem que estar legalmente registado h pelo menos um ano data do prazo de candidatura de submisso da candidatura. Candidaturas a enviar Agncia de Execuo: candidaturas ao projecto desenvolvidas por organismos activos a nvel europeu no domnio da juventude candidaturas ao projecto desenvolvidas por promotores sediados no Sudeste Europeu e que acolhem a Actividade. Candidaturas a enviar s Agncias Nacionais: candidaturas ao projecto por parte de outros candidatos elegveis. Quando apresentar a candidatura? Como apresentar a candidatura? O projecto deve ser apresentado dentro do prazo de candidatura, correspondendo data de incio do projecto (consulte a Parte C deste Guia). A candidatura deve ser apresentada de acordo com as modalidades de candidatura, conforme descritas na Parte C deste Guia. Proteco e segurana dos participantes: O candidato deve assegurar que esto previstas as medidas apropriadas de forma a garantir a segurana e a proteco dos participantes.

Quem se pode candidatar?

Onde apresentar a candidatura?

Visita Antecipada de Planeamento (VAP)

Outros critrios

Se o projecto antever uma VAP, devero ser respeitados os seguintes critrios de elegibilidade : durao da VAP: mximo de 2 dias (excluindo dias de viagem) nmero de participantes: 1 participante por grupo. O nmero de participantes pode ser aumentado para 2 sob a condio de, pelo me nos 1 dos participantes ser um jovem a participar num Intercmbio de Jovens programa da VAP: Encontra-se anexado ao formulrio de candidatura um horrio dirio respeitante VAP.

Critrios de excluso
O candidato deve declarar, aquando da assinatura do formulrio, que no se encontra em nenhuma das situaes que o impeam de receber uma subveno atribuda pela Unio Europeia (consulte a Parte C deste guia).

Critrios de seleco
Capacidade Financeira Capacidade Operacional O candidato deve demonstrar ter fontes de financiamento estveis e suficientes para poder manter a actividade ao longo da durao do projecto e participar no seu financiamento; O candidato deve demonstrar ter as capacidades e motivao necessrias para realizar o projecto propost o.

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Parte B - Aco 3.1 Cooperao com os Pases Vizinhos dos Pases da Unio Europeia _________________________________________________________________________ ____

Critrios de atribuio
Os projectos sero avaliados de acordo com os seguintes critrios: Relevncia para com: os objectivos gerais do Programa; os objectivos especficos da sub-Aco; as prioridades permanentes do Programa; as prioridades anuais identificadas a nvel europeu e, quando relevante ou especificado, a nvel nacional. A qualidade da concepo do projecto (qualidade da parceria/envolvimento activo de todos os promotores no projecto; qualidade da fase de preparao; qualidade do programa da Actividade; qualidade da fase de avaliao; qualidade das medidas que asseguram a proteco e a segurana dos participantes) A qualidade do contedo e metodologia do projecto (tema de interesse e relevncia comum ao grupo de jovens participantes; mtodos de educao no formal aplicados; envolvimento activo dos participantes no projecto; promoo do desenvolvimento social e pessoal dos participantes envolvidos; dimenso intercultural; dimenso europeia) A qualidade e visibilidade do alcance do projecto ( impacto , efeito multiplicador e seguimento; visibilidade do projecto/visib ilidade do Programa Juventude em Aco; disseminao e explorao de resultados). Envolvimento de jovens com menos oportunidades Equilbrio geogrfico: equilbrio entre o nmero de promotores/participantes oriundos de Pases do Programa e o nmero de promotores/participantes oriundos de Pases Parceiros Vizinhos Cooperao regional: envolvimento de promotores de Pases Parceiros Vizinhos pertencentes mesma regio (por exemplo, ou da Europa Ocidental e Cucaso, ou de Pases Parceiros Mediterrnicos ou do Sudeste Europeu) Equilbrio de gnero A Actividade um Intercmbio de Jovens Multilateral.

Relevncia para com os objectivos e as prioridades do Programa (30%)

Qualidade do projecto e mtodos propostos; (50%)

Perfil e nmero de participantes e promotores (20%)

Que mais dever saber sobre um projecto em cooperao com Pases Parceiros Vizinhos?
O que um lder de grupo?
Um lder de grupo um adulto que acompanha os jovens participantes num Intercmbio de Jovens, de forma a assegurar efectivamente as suas aprendizagens, proteco e segurana.

Cooperao com Pases Parceiros Mediterrnicos Programa de Juventude Euro-Med

Os projectos que envolvam Pases Parceiros Mediterrnicos s podem ser financiados atravs do Programa Juventude em Aco se as actividades forem desenvolvidas num dos Pases do Programa. Os projectos que sejam desenvolvidos num Pas Parceiro Mediterrnico podero ser suportados atravs do Programa Juventude Euro-Med, que gerido pelo Servio de Cooperao Europe Aid. Este programa implementado atravs de estruturas especficas chamadas Unidades de Juventude Euro -Med (UJEM), estabelecidas em Pases Parceiros Mediterrnicos. Os projectos financiados atravs do Programa Juventude Euro Med devero ser apresentados UJME competente por promotores sediados num dos Pases Parceiros Mediterrnicos participantes. As condies e critrios para a entrega do projecto atravs do Programa Juventude Euro-Med so explicados nos convites especficos apresentao de candidaturas publicados pelas UJEM. Os convit es para apresentao de candidaturas, bem como os formulrios de candidatura correspondentes, para alm de informaes adicionais acerca do Programa Juventude Euro-Med podem ser encontrados online no seguinte endereo: www.euromedyouth.net

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Juventude em Aco - Guia do Programa ____________________________________________________________________ __________

Projectos Multi-Medidas
Os projectos Multi-Medidas no se aplicam sub-Aco 3.1.

Passe Jovem
Todos os participantes nesta aco so elegveis para receber um Certificado Passe Jovem, que descreve e valida todas as experincias de aprendizagem no formal e informal e resultados adquiridos durante o projecto (resultados de aprendizagem). Alm disso, o Passe Jovem deve ser considerado como um processo de tomada de conscincia, reflexo e documentao da aprendizagem nas diferentes fases do projecto. Para mais informaes sobre o Passe Jovem, consulte a Parte A do Guia bem como do Guia do Passe Jovem e materiais complementares relevantes apresentados em www.youthpass.eu.

Exemplo de um Intercmbio de Jovens com Pases Parceiros Vizinhos

Uma organizao georgiana e um grupo britnico iniciaram um projecto de intercmbio de jovens intitulado A Europa Encontra-se com a Terra da Media - Um Intercmbio de Jovens contra os Esteretipos e a Xenofobia para Promover a Compreenso Intercultural ,em Kobuleti na Gergia. O projecto tinha como objectivo promover a compreenso intercultural e envolveu seis grupos de jovens originrios da Ucrnia, Gergia, Rssia, GrBretanha, Estnia e Alemanha. Cada grupo era composto por quatro participantes e um lder de grupo. Baseando-se na lenda de Media da mitologia grega, os participantes discutiram as origens e consequncias da xenofobia e dos esteretipos para com naes estrangeiras. Nas chamadas Descobertas Culturais, organizadas pelos jovens, estes mostraram os seus hbitos, costumes e tradies nacionais aos outros participante s, de forma a aumentar a sensibilizao e aprofundar a compreenso acerca das diferenas culturais. Fazer com que os participantes se organizassem a si prprios tornou-se num elemento central do intercmbio. Contribuiu para incentivar a responsabilidade dos participantes e desenvolver as suas capacidades de saber lidar independentemente com os problemas, ao mesmo tempo que os incentivou a apresentar as suas prprias opinies e a respeitar e aceitar as opinies de outras pessoas. Apoiou o desenvolvimento pessoal dos jovens, promoveu a tolerncia e diminuiu o preconceito. (Um participante da Gergia)

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Quais so as regras de financiamento?

A) Aco 3.1 Resumo das regras de financiamento
Custos elegveis
Custos de viagem Despesas de viagem entre o local de residncia e o local do projecto e viagem de volta. Utilizao dos meios de transporte e das tarifas mais baratas (Bilhete de avio em classe econmica e bilhete de comboio de 2 ). Para projectos itinerantes: as viagens desde a residncia ao local da Actividade e custos de viagem desde o local da Activ idade residncia. Despesas de viagem entre o local de residncia e o local do projecto e viagem de volta. Utilizao dos meios de transporte e das tarifas mais baratas (bilhete de avio em classe Econmica bilhete de 2 classe no comboio). + Contribuio para os custos de alojamento e outras despesas durante a visita. Qualquer custo directamente relacionado com a preparao da Activ idade e dos participantes. Quaisquer custos directamente relacionados com a implantao do projecto, incluindo seguro.

O oramento do projecto deve ser elaborado de acordo com as seguintes reg ras de financiamento: Mecanismo de financiamento Percentagem dos custos reais Montante*
70% dos custos elegveis

Regra de atribuio
Automtica

Obrigaes de informao
Plena justificao das despesas efectuadas, cpia de bilhetes/facturas das deslocaes.

Custos relacionados com uma Visita Antecipada de Planeamento

Percentagem dos custos reais

100% dos custos elegv eis

Condio: A necessidade e os objectivos da Visita Antecipada de Planeamento tero de ser justificados na candidatura

Plena justificao das despesas efectuadas, cpia de bilhetes/facturas de viagem. Resultados a descrever no relatrio final.

Tabelas de custos unitrios

Tabelas de custos unitrios Montantes Globais + Tabela de custos unitrios + Tabela de custos unitrios

Custos de preparao Custos de Actividade

+A3.1.1*x nmero de noites (mx. 2 noites) x nmero de participantes das Organizaes de Envio B3.1.1* x nmero de promotores

C3.1.1* + D3.1.1* x numero de promotores . Mximo de 1500 euros + E3.1.1* x numero de participantes x nmero de noites indicadas no programa de activ idades 100% dos custos elegv eis

Condio: as activ idades de preparao devero ser claramente definidas no formulrio de candidatura Automtico

Resultados a descrever no relatrio final. Resultados a descrever no relatrio final. Lista de presenas com assinaturas originais de todos os participantes

Custos extraordinrios

Custos para a disseminao e explorao adicional dos resultados

Qualquer custo relacionado com jovens com menos oportunidades/necessidades especiais, ou justificados pela natureza especial das actividades. Custos com vistos e conexos, bem como custos com vacinas. Custos relacionados com a disseminao e explorao dos resultados do projecto.

Percentagem dos custos reais

Condio: o pedido de apoio financeiro para cobrir custos extraordinrios tem de ser justificado no formulrio de candidatura Condio: as activ idades de disseminao e explorao devero ser claramente definidas no formulrio de candidatura

Plena justificao das despesas efectuadas, cpia de facturas/recibos.

Percentagem dos custos reais

100% dos custos elegv eis At 500 x nmero de promotores. Mximo de 2.500

Plena justificao das despesas efectuadas, cpia de facturas/recibos. Resultados a descrever no relatrio final.

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Montantes Globais e Tabelas de Custos Unitrios Adaptao baseada no principio Pas onde ocorre a actividade *Importante: os Montantes Globais e as Tabelas de Custos Unitrios variam em funo do pas. O promotor deve aplicar os Montantes Globais e as Tabelas de Custos Unitrios do pas que acolhe a actividade (para Intercmbios Itinerantes o promotor deve aplicar os Montantes Globais e as Tabelas de Custos Unitrio do pas onde durante mais tempo decorre a actividade). Os montantes aplicados em cada pas podem ser consultados na tabela B em baixo. Os promotores devem aplicar os v alores presentes em cada coluna (A,B,C) e linha (pas).

Que custos podem ser cobertos segundo a categoria custos extraordinrios? Os custos extraordinrios elegveis para subveno so, respectivamente: custos com vistos e despesas conexas, assim como as vacinas; custos relativos a jovens com menos oportunidades e/ou com necessidades especiais; custos justificados pela natureza especial das actividades. Nos dois ltimos casos a subveno pode cobrir, por exemplo, assistncia mdica; cuidados de sade; formao/apoio lingustic o suplementar; preparao adicional; instalaes ou equipamentos especiais; pessoa acompanhante; despesas pessoais suplementares em caso de carncia econmica; traduo/interpretao.

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Parte B - Aco 3.1 Cooperao com os Pases Vizinhos dos Pases da Unio Europeia _________________________________________________________________________ ____

B) Montantes Globais e Tabelas de Custos Unitrios

Os montantes globais e as tabelas de custos unitrios da Aco 3.1. Intercmbio de Jovens so os seguintes:
Visita Antecipada de Planeamento A1.1 Alemanha ustria Blgica Bulgria Crocia Chipre Dinamarca Eslovquia Eslovnia Espanha Estnia Finlndia Frana Grcia Holanda Hungria Islndia Irlanda Itlia Letnia Liechtenstein Litunia Luxemburgo Malta Noruega Polnia Portugal Reino Unido Repblica Checa Romnia Sucia Suia Turquia Pases Parceiros 48 51 56 46 53 46 60 51 51 49 48 60 54 58 59 47 56 58 52 51 58 51 48 57 60 51 57 60 45 46 60 59 46 48 Custos de preparao por promotor B1.1 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 Custos de Actividade C1.1 450 470 450 340 430 420 560 410 410 460 390 500 500 430 480 380 490 520 490 380 510 380 450 420 570 380 430 570 410 340 490 550 340 360 Custos de Actividade por promotor D1.1 250 260 250 190 240 240 310 230 230 250 220 280 280 240 270 210 270 290 270 210 280 210 250 230 320 210 240 320 230 190 270 310 190 200 Custos de actividade por participante por noite E1.1 18 23 21 18 20 17 23 20 19 19 18 23 21 23 23 19 23 23 23 19 23 19 20 22 23 19 22 23 17 18 23 22 18 15

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Juventude em Aco - Guia do Programa ______________________________________________________________________________

O que um projecto de Formao e Ligao em Rede com Pases Parceiros Vizinhos?

Um projecto de Formao e Ligao em Rede pode ser de dois tipos: um projecto de promoo de intercmbio, cooperao e formao no domnio do trabalho com jovens. Ser desenvolvido com vista a implementar uma Actividade que apoie a criao de capacidades e a inovao entre os promotores, bem como o intercmbio de experincias, de conhecimentos especializados e de boas prticas entre todos aqueles que esto envolvidos em trabalho com jovens um projecto de apoio ao desenvolvimento de mais projectos no mbit o do Programa Juventude em Aco. Ser desenvolvido com vista a implementar uma Actividade que ajude todos os potenciais promotores a preparar e a desenvolver novos projectos de acordo com o Programa Juventude em Aco, nomeadamente assegurando apoio e a transferncia de conhecimentos prticos para o desenvolvimento dos p rojectos; apoio para a descoberta de parceiros; ferramentas e meios de melhorar a qualidade dos projectos. O projecto composto por 3 fases: planeamento e preparao; implementao da Actividade; avaliao (incluindo a reflexo sobre um possvel seguimento ). Os princpios e prticas de aprendizagem no formal devem estar presentes ao longo de todo o projecto.

Actividades de Formao e Ligao em Rede

Est em desenvolvimento um Projecto de Formao e Ligao em Rede (T&N - Training and Networking) com vista realizao de uma das seguintes Actividades: Observao de Actividades Profissionais (Experincia prtica de aprendizagem) Uma breve estadia com uma organizao parceira noutro pas, com a finalidade de promover o intercmbio de boas prticas, ad quirir competncias e conhecimentos e/ou constituir parcerias duradouras atravs da observao participativa. Visita de Viabilidade Uma curta reunio com potenciais parceiros para avaliar a possib ilidade de explorar e/ou preparar um potencial projecto t ransnacional. As reunies de viabilidade visam melhorar e desenvolver a cooperao existente e/ou preparar um futuro projecto no mbito do Programa Juventude em Aco . Reunio de Avaliao Uma reunio programada com parceiros, destinada a avaliar reuni es, seminrios ou cursos de formao anteriores. Estas reunies ajudam os parceiros a avaliarem e discutirem potenciais sequncias aps a realizao de um projecto comum. Visita de estudo Um programa organizado de estudo, de curta durao, capaz de proporcionar uma viso do trabalho no domnio da juventude e/ou das polticas de juventude num dado pas de acolhimento. A visita de estudo centra -se num tema e consiste em visitas e reunies dedicadas a diferentes projectos e organizaes num pas escolhido. Actividade de Constituio de Parcerias Um evento organizado com vista a permitir aos participantes encontrarem parceiros para a cooperao transnacional e/ou para a elaborao de projectos. As Actividades de Constituio de Parcerias renem potenciais parceiros e facilitam o desenvolvimento de novos projectos em torno de um dado tema e/ou de uma aco do Programa Juventude em Aco. Seminrio Um evento organizado para proporcionar uma plataforma de discusso e intercmbio de boas prticas, com base em contribuies tericas, em torno de um ou mais temas escolhidos com interesse no domnio da juventude. Curso de Formao Um programa de aprendizagem educativa sobre temas especficos, com o objectivo de melhorar as competncias, conhecimentos e atitudes dos participantes. Os Cursos de Formao conduzem a uma maior qualidade do trabalho no domnio da juventude e/ou, especificamente, de projectos Juventude em Aco. Ligao em rede Uma combinao ou srie de Actividades destinadas a criar novas re des ou a reforar e ampliar as j existentes no mbito do Programa Juventude em Aco.

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Parte B - Aco 3.1 Cooperao com os Pases Vizinhos dos Pases da Unio Europeia _________________________________________________________________________ ____

Quais so os critrios utilizados para avaliar um Projecto de Formao e Ligao em Rede?

Critrios de elegibilidade
Cada promotor dever ser: uma organizao no-governamental ou sem fins lucrativos; ou um organismo pblico local ou regional; ou um grupo informal de jovens (Nota: no caso de um grupo informal, um dos membros do grupo dever assumir o papel de representante e a responsabilidade em n ome do grupo); ou um organismo activo a nvel europeu no domnio da juventude . Cada promotor deve pertencer a um Pas do Programa ou a um Pas Parceiro Vizinho e tem que assinar um Acordo de Actividade Preliminar includo no formulrio de candidatura. Observao de Actividades Profissionais: um promotor de um pas da UE e um promotor de um Pas Parceiro Vizinho. Visita de Viabilidade: pelo menos dois promotores de diferentes pases, dos quais pelo menos um oriundo de um pas da UE e um oriundo de um Pas Parceiro Vizinho. Reunio de Avaliao, Visita de Estudo, Constituio de Parcerias, Seminrio e Curso de Formao: pelo menos quatro promotores de diferentes pases, dos quais pelo menos um de um pas da UE e dois so de Pases Parceiros Vizinhos. Ligao em Rede: pelo menos seis promotores de diferentes Pases do Programa, dos quais pelo menos um oriundo de um pas da UE e trs so oriundos de Pases Parceiros Vizinhos. Participantes elegveis Sem limite de idade. Qualquer participante deve ser um residente legal num Pas do Programa ou num Pas Parceiro Vizinho. Observao de Actividades Profissionais: at 2 participantes. Visita de Viabilidade: at 2 participantes por promotor. Reunio de Avaliao, Visita de Estudo, Constituio de Parcerias, Seminrio e Curso de Formao: at 50 participantes (incluindo formadores e mediadores), representando cada promotor. O nmero apropriado de participantes depende da natureza e do tipo da Actividade. Ligao em Rede: no existe limite para o nmero de participantes. Todas as Actividades de T&N, excepto Ligao em Rede: a Actividade dever desenrolar-se no pas dos promotores. Excepo: a Actividade no poder desenrolar-se num Pas Parceiro Mediterrnico. Ligao em Rede: a Actividade dever desenrolar-se no(s) pas(es) de um ou mais promotores. Excepo: a Actividade no poder desenrolar-se num Pas Parceiro Mediterrnico. Entre 3 e 18 meses. Observao de Actividades Profissionais: 10 a 20 dias teis (excluindo dias de viagem); Visita de Viabilidade: 2 a 3 dias teis (excluindo dias de viagem); Reunio de Avaliao, Visita de Estudo, Constituio de Parcerias, Seminrio e Curso de Formao: regra geral, as actividades no devem durar mais de 10 dias (excluindo os dias de viagem). A durao adequada da Actividade pode variar de acordo com o tipo de Actividade organizada; Ligao em Rede: Entre 3 e 15 meses. Todas as Actividades de T&N excepto Ligao em Rede: Dever ser anexado ao formulrio de candidatura um sumrio do programa da Actividade. Ligao em Rede: Dever ser anexado um sumrio da Actividade ao formulrio de candidatura.

Promotores elegveis

Nmero de promotores

Nmero de participantes

Local/Locais da Actividade

Durao do projecto

Durao da Actividade

Programa da Actividade

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Juventude em Aco - Guia do Programa ______________________________________________________________________________ Um dos promotores assume o papel de coordenador e apresenta a sua candidatura Agncia competente (ver seco "onde apresentar a candidatura?" abaixo) para a totalidade do projecto , em nome de todos os promotores. Nem todos os promotores podem ser candidato s; os seguintes promotores no se podem candidatar: um grupo informal de jovens. um promotor de um Pas Parceiro Vizinho. Excepo, um promotor do Sueste Europeu poder candidatar-se se ele prprio acolher a Actividade. No caso de projectos enviados s Agncias Nacionais: se o projecto for desenvolvido num Pas do Programa, o candidato dever ser o promotor que acolhe a Actividade. O promotor que deseja candidatar-se dever estar legalmente estabelecido no seu pas. Um promotor que deseja candidatar-se Agncia Executiva tem que estar legalmente registado h pelo menos um ano data do prazo de submisso da candidatura. Candidaturas a enviar Agncia de Execuo: candidaturas desenvolvidas por organismos activos a nvel europeu no domnio da juventude candidaturas desenvolvidas por promotores sediados no Sudeste Europeu e que acolhem a Actividade. Candidaturas a enviar s Agncias Nacionais: candidaturas desenvolvidas por todos os candidatos elegveis. Quando apresentar a candidatura? Como apresentar a candidatura? Outros critrios O projecto dever ser apresentado dentro do prazo de candidatura, correspondendo data de incio do projecto (consulte a Parte C deste Guia). A candidatura deve ser apresentada de acordo com as modalidades de candidatura, conforme descritas na Parte C deste Guia. Proteco e segurana dos participantes: O candidato deve assegurar que esto previstas as medidas apropriadas de forma a garantir a segurana e a proteco dos participantes.

Quem se pode candidatar?

Onde apresentar a candidatura?

Critrios de excluso
O candidato deve declarar, aquando da assinatura do formulrio, que no se encontra em nenhuma das situaes que o impeam de receber uma subveno atribuda pela Unio Europeia (consulte a Parte C deste guia).

Critrios de seleco
Capacidade financeira Capacidade operacional O candidato deve demonstrar ter fontes de financiamento estveis e suficientes para manter a actividade ao longo da durao do projecto e, ao mesmo tempo, participar no seu financiamento; O candidato deve demonstrar ter as capacidades e motivao necessrias para realizar o projecto proposto.

Critrios de atribuio
Os projectos sero avaliados de acordo com os seguintes critrios: Relevncia para com os objectivos e prioridades do Programa (30%) Relevncia para com: os objectivos gerais do Programa; os objectivos especficos da sub-Aco; as prioridades permanentes do Programa; as prioridades anuais identificadas a nvel europeu e, quando relevante ou especificado, a nvel nacional.

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Parte B - Aco 3.1 Cooperao com os Pases Vizinhos dos Pases da Unio Europeia _________________________________________________________________________ ____ A qualidade da concepo do projecto (qualidade da parceria/envolvimento activo de todos os promotores no projecto; qualidade da fase de preparao; qualidade do programa da Actividade; qualidade da fase de avaliao) Qualidade do projecto e mtodos propostos (50%) A qualidade do contedo e metodologia do projecto (tema de interesse e relevncia comum ao grupo de participantes; mtodos de aprendizagem no formal aplicados; envolvimento activo dos participantes no projecto; promoo do desenvolvimento social e pessoal dos participantes envolvidos; dimenso intercultural; dimenso europeia) A qualidade e visibilidade do alcance do projecto ( impacto , efeito multiplicador e seguimento; visibilidade do projecto/visib ilidade do Programa Juventude em Aco; disseminao e explorao de resultados). Envolvimento de promotores e/ou participantes que trabalhem com/para jovens com

menos oportunidades

Perfil e nmero de participantes e promotores (20%)

Envolvimento de lderes e supervisores de projecto, e consult ores no domnio da juventude Nmero apropriado de participantes e durao da Actividade de acordo com a natureza do projecto/equilbrio de participantes em termos do pas de origem Equilbrio geogrfico: equilbrio entre o nmero de promotores/participantes de Pases do Programa e o nmero de promotores/participantes de Pases Parceiros Vizinhos Cooperao regional: envolvimento de promotores oriundos de Pases Parceiros Vizinhos pertencentes mesma regio (por exemplo, ou da Europa Oc idental e Cucaso, ou de Pases Parceiros Mediterrnicos ou do Sudeste Europeu). Equilbrio de gnero

Que mais dever saber sobre um projecto em cooperao com Pases Parceiros Vizinhos?
Cooperao com Pases Parceiros Mediterrnicos Programa de Juventude EuroMed
Os projectos que envolvam Pases Parceiros Mediterrnicos s podero ser financiados atravs do Programa Juventude em Aco se as actividades forem desenvolvidas num dos Pases do Programa. Os projectos que sejam desenvolvidos num Pas Parceiro Mediterrnico podem ser suportados atravs do Programa Juventude Euro-Med, que gerido pelo Servio de Cooperao EuropeAid. Este programa implementado atravs de estruturas especficas chamadas Unidades de Juventude Euro -Med (UJEM), estabelecidas em Pases Parceiros Mediterrnicos. Os projectos financiados atravs do Programa Juventude Euro -Med devero ser apresentados UJME competente por promotores sediados num dos Pases Parceiros Mediterrnicos participantes. As condies e critrios para a entrega do projecto atravs do Programa Juventude Euro -Med so explicados nos convit es especficos apresentao de candidaturas publicados pelas UJEM. Os convites para a apresentao de candidaturas e os formulrios de candidatura correspondentes, bem como informao adicional acerca do Programa Juventude Euro -Med podem ser encontrados online no seguinte endereo: www.euromedyouth.net

Projectos Multi-Medidas
Os projectos Multi-Medidas no se aplicam sub-Aco 3.1.

Passe Jovem
Todos os participantes nesta aco so elegveis para receber um Certificado Passe Jovem, que descreve e valida todas as experincias de aprendizagem no formal e informal e resultados adquiridos durante o projecto (resultados de aprendizagem). Alm disso, o Passe Jovem deve ser considerado como um processo de tomada de conscincia, reflexo e documentao da aprendizagem nas diferentes fases do projecto. Para mais informaes sobre o Passe Jovem, consulte a Parte A do Guia bem como do Guia do Passe Jovem e materiais complementares relevantes apresentados em www.youthpass.eu.

Exemplo de um projecto de Formao e Ligao em Rede com Pases Parceiros Vizinhos

Uma organizao albanesa acolheu uma visita de estudo em Tirana acerca da incluso social de minorias para jovens com 14 anos de idade. Organizaes parceiras trabalharam com minorias na Blgica, Polnia, Bsnia e Herzegovina e Albnia. 87

Juventude em Aco - Guia do Programa ______________________________________________________________________________ Visitaram d iversas organizaes albanesas para a juventude, participaram em discusses e exerccios e desenvolveram ideias para projectos futuros. "Sabamos que existiam vrios preconceitos acerca do nosso pas, e isto tornou -nos mais responsveis. Curiosamente, comemos a ver a nossa cidade de maneira diferente de pois da visita de estudo. Perguntvamo-nos se alguns trabalhos de construo civil especficos estariam prontos a tempo. Foi realmente uma boa experincia ter participado na visita de estudo, e espero que possam haver mais no futuro." (participante albans)

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Parte B - Aco 3.1 Cooperao com os Pases Vizinhos dos Pases da Unio Europeia _________________________________________________________________________ ____

Quais so as regras de financiamento?

O oramento do projecto deve ser elaborado de acordo com as seguintes regras de financiamento:

A) Sumrio das regras de financiamento para todas as actividades, excepto Actividades de Ligao em Rede
Custos elegveis
Despesas de viagem dos participantes Despesas de viagem entre o local de residncia e o local do projecto e viagem de volta. Utilizao dos meios de transporte e das tarif as mais baratas (Bilhete de avio em classe econmica e bilhete de comboio de 2). Contribuio para os custos de alojamento e custos com a alimentao.

Todas as Actividades

Elegib ilidade da despesa segundo o tipo de Actividade

Mecanismo de financiamento
Percentagem dos custos reais

Montante*
70% dos custos elegveis

Regra de atribuio
Automtica

Obrigaes de informao
Plena justificao das despesas efectuadas, cpia de bilhetes/facturas das deslocaes.
Resultados a descrev er no relatrio final. Lista de prese nas com assinaturas o riginais de todos os participa ntes.

Despesas de alojamento / alimentao Custos da actividade

Todas as Actividades

Tabelas de custos unitrios

A3.1.2* x nmero de noites x nmero de participan tes B3.1.2* + C3.1.2*x nmero de participantes D3.1.2* x
nmero de dias

Automtica

Todos os outros custos directamente ligados implementao do projecto, incluindo seguro.

- Visita de estudo - Reunio de avaliao - Seminrio - Actividade de constituio de parcerias - Formao Cursos de formao Todas as Actividades

Montante global
+ Tabelas de custos unitrios Tabela do custo unitrio Percentagem dos custos reais

Automtica

Resultados a descrever no relatrio final. Lista de presenas com assinaturas originais de todos os participantes. Resultados a descrever no relatrio final. Plena justificao das despesas efectuadas, cpia de facturas/recibos.

Ferramentas de formao Custos extraordinrios

Contribuio para os honorrios dos formadores e material de formao.

Q ualquer custo relacionado com jov ens com menos oportunida des/ne cessidades espe ciais, ou justificados pela natu reza especial das a ctiv idades. C ustos com v istos e conexos e custo s com v acinas.

Automtica

100% dos custos elegveis

C ondio: o pedido de apoio financeiro pa ra cobri r cus tos extraordinrio s ter de ser justificado no res pectiv o formulrio de can didatura

Montantes Globais e Tabelas de Custos Unitrios Adaptao baseada no principio Pas onde ocorre a actividade * Importante: os Montantes Globais e as Tabelas de Custos Unitrios variam em funo do pas. O promotor deve aplicar o s Montantes Globais e as Tabelas de Custos Unitrios do pas que acolhe a actividade (para Os montantes aplicados em cada pas podem ser consultados na tabela C em baixo. Os promotores devem aplicar os valores presentes em cada coluna (A,B,C) e linha (pas).
Que custos podem ser cobertos segundo a categoria custos extraordinrios? Os custos extraordinrios elegveis para subveno considerados so os seguintes: custos com vistos e despesas conexas, assim como as vacinas; custos relacionados com participantes com necessidades especiais. Nos ltimos casos, a subveno pode cobrir, por exemplo, assistncia mdica; cuidados de sade; formao/apoio lingustico suplementar; preparao adicional; instalaes ou equipamentos especiais; pessoa acompanhante; despesas pessoais suplementares em caso de carncia econmica; traduo/interpretao.

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Juventude em Aco - Guia do Programa ______________________________________________________________________________

B) Sumrio de regras de financiamento para Actividades de Ligao em Rede

Custos elegveis
Custos da actividade

Custos directos elegveis

- Custos com pessoal - Custos de viagens - Custos de alojamento/alimentao - Custos de reunies - Custos de publicaes/tradues/informaes - Disseminao e explorao adicional dos resultados - Outros custos directamente ligados implementao do projecto (incluindo custos com vistos)

Percentagem dos custos reais

Mecanismo de financiamento

Montante 50% dos custos elegveis totais (excepto se uma % inferior de subveno da UE for solicitada pelo participante) At 20.000

Regra de atribuio Condio: os objectivos e o Programa da actividade devero ser claramente definidos no respectivo formulrio de candidatura

Obrigaes de informao Plena justificao das despesas efectuadas, cpia de bilhetes/recibos/facturas das deslocaes (apenas para custos directos). Resultados a descrever no relatrio final. Lista de presenas com assinaturas originais de todos os participantes.

Custos indirectos elegveis

Um montante fixo, no superior a 7% dos custos directos elegveis do projecto, elegvel como custo indirecto, representando os custos administrativos gerais do beneficirio, que podem ser considerados como imputveis ao projecto (por exemplo: electricidade, contas da Internet , custo das instalaes, custos de pessoal permanente, etc.).

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Parte B - Aco 3.1 Cooperao com os Pases Parceiros Vizinhos ________________________________________________________________________ _____

C) Montantes Globais e Tabela de Custos Unitrios

Os Montantes Globais e a Tabela de Custos Unitrios para a Aco 3.1 Formao e Ligao em Rede so os seguintes: Alojamento e Custos de Custos de Formao por Alimentao por Actividade Actividade por dia noite por participante participante A3.1.2 B3.1.2 C3.1.2 D3.1.2 Alemanha 44 1.200 50 350 ustria Blgica Bulgria Chipre Crocia Dinamarca Eslovquia Eslovnia Espanha Estnia Finlndia Frana Grcia Holanda Hungria Islndia Irlanda Itlia Letnia Liechtenstein Litunia Luxemburgo Malta Noruega Polnia Portugal Reino Unido Repblica Checa Romnia Sucia Sua Turquia Pas Parceiro 46 51 42 45 49 55 47 47 47 44 55 50 58 54 43 56 58 51 47 58 46 45 52 56 47 52 58 41 43 55 54 43 35 1.250 1.200 900 1.150 1150 1.500 1.100 1.100 1.200 1.050 1.350 1.350 1.150 1.300 1.000 1.300 1.400 1.300 1.000 1.350 1.000 1.200 1.100 1.500 1.000 1.150 1.500 1.100 900 1.300 1450 900 960 53 50 38 48 48 63 46 46 51 44 56 57 48 54 43 55 58 55 43 57 42 50 47 64 43 48 64 46 39 55 61 39 40 370 350 270 330 340 440 320 320 360 300 390 390 330 370 290 380 400 380 300 400 290 350 330 440 300 330 440 320 270 380 430 270 280

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Juventude em Aco - Guia do Programa ______________________________________________________________________________

Quadro recapitulativo dos procedimentos:

Regio/Pas onde o projecto se desenrola

Quem se pode candidatar?

Onde apresentar a candidatura?

Promotor de um Pas do Programa Pases do Programa

Agncia Nacional competente

Organismos activos a nvel europeu Agncia de Execuo relativa Educao, ao no domnio da juventude Audiovisual e Cultura Promotor de um Pas do Programa Europa Oriental e Cucaso Agncia Nacional competente

Organismos activos a nvel europeu Agncia de Execuo relativa Educao, ao no domnio da juventude Audiovisual e Cultura ----(Para mais informaes sobre os procedimentos de candidatura no que se refere ao Programa Juventude Euro-Med, consulte "O que que deve saber mais sobre um projecto em cooperao com os Pases Parceiros Vizinhos?") Agncia Nacional competente Agncia de Execuo relativa Educao, ao Audiovisual e Cultura

Pases Parceiros Mediterrnicos

-----

Promotor de um Pas do Programa Promotor de um pas do Sueste Europeu que acolhe a Actividade

Sudeste Europeu

Organismos activos a nvel europeu Agncia de Execuo relativa Educao, ao no domnio da juventude Audiovisual e Cultura

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Parte B - Aco 3.1 Cooperao com os Pases Parceiros Vizinhos _________________________________________________________________________ ____

Como desenvolver um bom projecto?

A tabela de "Critrios de atribuio" nesta sub-Aco enumera os critrios atravs dos quais a qualidade de um projecto ser avaliada. Aqui sero dados alguns conselhos que o podem ajudar a desenvolver um bom projecto.

Qualidade da concepo do projecto

Qualidade da parceria/participao activa de todos os promotores no projecto Uma cooperao regular e eficaz entre os promotores um elemento absolutamente vital para o desenvolvimento bem sucedido de um projecto. Os promotores devero demonstrar a capacidade de estabelecer e levar a cabo uma parceria coesa com uma participao activa de todos os parceiros e com objectivos comuns a serem alcanados. Neste sentido, os seguintes factores devem ser levados em considerao: o nvel de ligaes em rede, a cooperao e o empenhamento de cada promotor no projecto; o perfil e o contexto dos promotores sempre que a natureza ou o destino da Actividade necessitem do domnio de determinadas qualificaes; uma definio clara, inequvoca e conjuntamente acordada dos papis e tarefas de cada promotor envolvido no projecto; a capacidade da parceria em assegurar uma implementao efectiva, bem como um seguimento e disseminao eficazes dos resultados alcanados ao longo da Actividade. fortemente recomendado aos promotores a celebrao de um acordo interno que defina as responsabilidades, tarefas e contribuies financeiras de todos os parceiros envolvidos no projecto. Qualidade da fase de preparao A fase preparatria de importncia crucial para o xito de um projecto. Durante esta fase, os promotores e os participantes devero chegar a acordo sobre o tema comum do projecto. Estes devero pensar na diviso de tarefas, no Programa de actividades, nos mtodos de trabalho, no perfil dos participantes, nas disposies prticas (local da actividade, deslocaes, alojamento, material de apoio). A fase de preparao dever, alm disso, reforar o envolvimento dos participantes no pro jecto e prepar-los para os encontros interculturais com outros jovens provenientes de diferentes contextos e culturas. Qualidade do Programa da actividade O programa da Actividade deve ser claramente definido, realista, equilibrado e, para alm disso, estar relacionado com os objectivos do projecto e do Programa Juventude em Aco; dever, igualmente, garantir oportunidades de aprendizagem aos participantes envolvidos. Por fim, o programa deve utilizar uma variedade de mtodos de trabalho adaptado ao pe rfil dos participantes, de forma a potenciar os resultados e as melhores prticas na aprendizagem Qualidade da fase de avaliao A fim de tornar o projecto e os seus resultados mais sustentveis, pede -se aos promotores e participantes que incluam um processo de avaliao final. A avaliao final deve permitir verificar se os objectivos do projecto foram cumpridos e se as expectativas dos promotores e outros participantes alvo foram satisfeitas. A avaliao deve ainda salientar os resultados em matria de aprendizagem dos indivduos e promotores envolvidos. Alm da avaliao final, so incentivadas as sesses de avaliao antes, durante e depois da Actividade para garantir uma plena execuo da Actividade. A avaliao prvia Actividade deve permitir aos promotores afinarem a concepo do projecto, enquanto que as sesses de avaliao contnua so importantes para poder receber as reaces dos participantes e adaptar o Programa da actividade em conformidade. Qualidade das medidas que visam a proteco e segurana dos participantes (apenas para Intercmbios de Jovens) Alm das obrigaes inerentes aplice de seguro de todos os participantes e da autorizao dos pais/encarregados de educao para menores de 18 anos (por favor consulte a Parte A do Guia), na fase de planeamento e preparao, os promotores devero abordar a questo da proteco e segurana dos participantes e centrar a sua ateno na legislao, polticas e prticas que podem ser diferentes de um pas para outro. Os promotores devero igualmente certificar-se de que as questes de risco e proteco de jovens so abordadas no projecto. Deve estar presente um nmero suficiente de lderes de grupo de forma a permitir que os jovens possam partilhar a sua experincia de aprendizagem num ambiente razoavelmente seguro e protegido. Sempre que um projecto tiver a participao de jovens dos dois sexos, de preferncia, tambm no grupo de lderes devero estar representados ambos os sexos. aconselhvel dispor de procedimentos de emergncia previamente preparados (por exemplo, informaes de contacto disponveis 24 horas para o pas de acolhimento e o pas de origem, fundo de emergncia, plano de emergncia, kit mdico, a incluso de, pelo menos, um lder com formao em primeiros-socorros, contactos dos servios de emergncia, procedimentos de divulgao...). igualmente til definir um "cdigo de conduta" comum que ajudar tanto os lderes de grupo como os participantes a respeitarem normas de comportamento 93

Juventude em Aco - Guia do Programa ________________________________________________________________________ ______ previamente acordadas (por ex.: uso de lcool, tabaco). Ao mesmo tempo, os lderes so incentivados a possuir uma compreenso e posio mtuas em determinados temas sobretudo em situao de emergncia. Outras informaes prticas e listas de verificao podem ser consult adas nas Orientaes relativas aos Riscos e Proteco dos Jovens (consulte o Anexo III deste Guia).

Qualidade do contedo e metodologia do projecto

Tema de interesse e relevncia comum para o grupo de participantes O projecto deve ter um conceito temtico claramente identificado, q ue os participantes pretendam explorar em conjunto. O tema escolhido deve ser acordado em conjunto e deve reflectir os interesses e as necessidades dos participantes. O tema deve ainda ser concretizado nas actividades dirias do projecto. Mtodos de aprendizagem no formal aplicados O projecto dever conduzir aquisio e/ou desenvolvimento das competncias (e.g. ferramentas e atitudes), permitindo, deste modo, o desenvolvimento pessoal, scio -econmico e profissional de todos os actores envolvidos. Os resultados sero obtidos mediante a aprendizagem no formal e informal. Podero ser aplicados diversos mtodos e tcnicas de aprendizagem no formal (workshops, role plays, actividades ao ar livre, ice-breakers, mesas redondas, etc.) em funo das diferent es necessidades dos participantes e dos resultados pretendidos. O projecto deve basear-se num processo de aprendizagem que estimule a criatividade, a participao activa e a iniciativa (esprito empreendedor). O processo de aprendizagem dever ser avaliado ao longo do intercmbio. Aos participantes caber um espao de reflexo acerca das experincias e resultados da aprendizagem. Participao activa dos participantes no projecto Os participantes desempenham um papel activo na implementao do projecto. O programa da Actividades dirio e os mtodos de trabalho devem envolver os participantes tanto quanto possvel e desencadear um processo de aprendizagem. Os participantes devero tambm estar activamente envolvidos nas fases de preparao e avaliao do projecto. Os jovens devero poder explorar diferentes tpicos numa base equit ativa, independentemente das suas capacidades lingusticas e/ou outras competncias. Promoo do desenvolvimento social e pessoal dos participantes O projecto deve permitir aos participantes adquirir autoconfiana quando confrontados com novas experincias, atitudes e comportamentos; adquirir ou cultivar qualificaes, competncias e conhecimentos que contribuam para o desenvolvimento social ou pessoal. Os promotores devem prestar ateno aos processos de aprendizagem desencadeados durante cada fase do projecto. Dimenso intercultural A Actividade deve potenciar a conscincia positiva dos participantes face a outras culturas e apoiar o dilogo e os encontros interculturais entre os participantes de diferentes contextos e culturas. Deve igualmente ajudar a prevenir e a combater o preconceit o, o racismo e todas as atitudes conducentes excluso social e, ao mesmo tempo, desenvolver o sentido de tolerncia e compreenso da diversidade . Dimenso europeia O projecto deve contribuir para o processo educativo dos participantes e sensibiliz-los para o contexto europeu/internacional em que vivem. A dimenso europeia de um projecto pode reflectir-se atravs das seguintes caractersticas: o projecto promove o sentido de cidadania europeia dos jovens e ajuda-os a compreender o seu papel no presente e no futuro da Europa; o projecto reflecte uma preocupao comum para com problemticas no seio da sociedade europeia, como o racismo, a xenofobia, o anti-semitismo, a toxicodependncia; o tema do projecto refere-se aos tpicos da UE, tais como o alargamento da UE, os papis e as actividades das instituies europeias, a aco da UE em questes relativas aos jovens; o projecto debate os princpios de fundao da UE, isto , os princpios de liberdade, democracia, respeito pelos direitos humanos e liberdades fundamentais e o estado de direito.

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Parte B - Aco 3.1 Cooperao com os Pases Parceiros Vizinhos _________________________________________________________________________ ____

Qualidade do alcance do projecto

Impacto, efeito multiplicador e seguimento O impacto de um projecto no dever limitar-se apenas aos participantes na Actividade. Os promotores devero, tanto quanto possvel, tentar envolver outras pessoas (da vizinhana, da zona, etc.) nas actividades do projecto. O projecto deve ser concebido numa perspectiva de longo prazo e planeado com vista a produzir um efeito multiplicador e um impacto sustentvel. A mult iplicao obtm-se, por exemplo, convencendo outros intervenientes a usar os resultados da Actividade num novo contexto. Os promotores devem identificar possveis grupos-alvo que possam agir como multiplicadores (jovens, profissionais activos, meios de comunicao social, lderes de opinio e tomadores de deciso da UE), de forma a alargar os objectivos e os resultados do projecto. Uma importante dimenso do impact o do projecto relaciona-se com os resultados de aprendizagem, que se concretizam-se a diferentes nveis entre todos os actores envolvidos. So adquiridas, por exemplo, novas competncias (sociais, cvicas e profissionais); os promotores e comunidades locais constroem capacidades e desenvolvem redes na Europa). Considerando o exposto, os promotores devem assegurar a visib ilidade dos resultados da aprendizagem. O Passe Jovem e aces de reflexo relacionadas com a aprendizagem representam factores de reconhecimento e validao destes processos. Alm disso, os promotores e os participantes sero convidados a reflectir sistematicamente sobre possveis medidas para garantir o seguimento do projecto. O evento ser repetido? Ser que um novo promotor pode participar num novo projecto? Como poder ser alargada a discusso do conceit o temtico, e que passos podero ser dados a seguir? Ser vivel p lanear e realizar projectos segundo diferentes Aces do Programa Juventude em Aco? Visibilidade do projecto/visibilidade do Programa Juventude em Aco Os promotores devero geralmente reflectir sobre as medidas com o objectivo de salientar a visibilidade do seu projecto e a visibilidade do Programa Juventude em Aco em geral. A criatividade dos promotores e participantes oferece um potencial ad icional para a divu lgao de informaes sobre o projecto, assim como as oportunidades oferecidas pelo Programa Juventude em Aco. A visibilidade e as medidas ocorrem sobretudo antes e durante a implementao do projecto. Tais medidas podem ser divididas em duas categorias gerais: Visibilidade do projecto Os promotores e os participantes devem "publicitar" o projecto - assim como os seus objectivos - e divulgar a "mensagem da juventude" ao longo da implementao do seu proje cto. De forma a promover a sensibilizao para com o projecto, podem, por exemplo, desenvolver material informativo; proceder a um envio massivo de cartas ou SMS; preparar posters, autocolantes, material promocional (t -shirts, bons, canetas, etc.); convidar jornalistas para ag ir como observadores; lanar "comunicados de imprensa" ou escrever artigos para jornais locais, pginas Web ou boletins informativos; criar um grupo, um espao, uma galeria de fotos ou um blogue na Internet, etc. Visibilidade do Programa Juventude em Aco Para alm da utilizao obrigatria do logtipo do Programa Juventude em Aco (consulte a Parte C deste Guia), cada projecto dever tambm funcionar como "multiplicador" do Programa Juventude em Aco de forma a desenvolver a sensibilizao acerca das oportunidades oferecidas pelo Programa aos jovens e aos profissionais activos no domnio da juventude na Europa e no s. Os promotores so convidados a incluir informaes acerca do Programa (por exemplo, informaes acerca das Aces do Programa, ou os seus objectivos e caractersticas mais importantes, grupos-alvo, etc.) em todas as medidas levadas a cabo com vista a aumentar a visibilidade do projecto (ver exemplos abaixo). Os promotores podero incluir sesses ou workshops de informao no Programa da actividade. Tambm podem planear a participao em eventos (seminrios, conferncias, debates), organizados em diferentes nveis (local, regional, nacional, internacional).

Disseminao e explorao dos resultados Cada promotor dever aplicar as medidas necessrias para disseminar e explorar os resultados do projecto , incluindo os resultados aprendizagem em benefcio de todos os actores envolvidos. Medidas normais de disseminao e explorao 95

Juventude em Aco - Guia do Programa _______________________________________________________________________ _______ As medidas normais de disseminao e explorao podem ter o mesmo formato que as medidas de visibilidade indicadas na seco acima; a principal diferena que as medidas de disseminao e explorao se centram nos resultados do projecto, e no nas actividades e objectivos do projecto. Por esta razo, as medidas de disseminao e explorao ocorrem principalmente aps a Actividade ter terminado. Disseminao e explorao adicional dos resultados Para alm das medidas normais de disseminao e explorao dos resultados, os promotores podem incluir novas medidas de forma a divulgar e destacar o valor dos resultados do seu projecto. S para os Intercmbios de Jovens que o Programa Juventude em Aco oferece um incentivo financeiro adicional para estas medidas (consulte a seco "Regras de Fin anciamento" nesta sub-Aco). Exemplos de medidas adicionais de disseminao e explorao so, nomeadamente: a organizao de eventos pblicos (apresentaes, conferncias, workshops); a criao de produtos audiovisuais (CD-Rom, DVD); estabelecimento de colaboraes a longo prazo com os meios de comunicao social (programas de rdio/televiso/contribuies para a imprensa, entrevistas, participao em diferentes programas de rdio/televiso); desenvolvimento de material informativo (boletins informativos, brochuras, folhetos, manuais de boas prticas); criao de um portal na Internet, etc.

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Parte B - Aco 4.3 - Formao e ligao em rede de profissionais activos no domnio da juventude ___________________________________________________________________________ __

Aco 4.3 Formao e Ligao em Rede de profissionais activos no domnio da juventude e de organizaes de juventude
Objectivos
Esta sub-Aco visa apoiar a formao de profissionais activos e de organizaes de juventude no domnio da juventude, nomeadamente lderes do projecto, consultores da juventude e supervisores nestes projectos. Tambm apoia a troca de experincias, de conhecimentos especializados e de boas prticas entre profissionais activos no domnio da juventude e de organizaes de juventude, assim como actividades que facilitem a criao de projectos de qualidade duradouros, parcerias e redes.

O que um Projecto de Formao e Ligao em Rede?

Um projecto de Formao e Ligao em Rede pode ser de dois tipos: um projecto de promoo de intercmbio, cooperao e formao no domnio do trabalho com jovens. Ser desenvolvido com vista a implementar uma Actividade que apoie a criao de capacidades e a inovao entre os promotores, bem como o intercmbio de experincias, de conhecimentos especializados e de boas prticas entre todos quantos esto envolvidos em trabalho com jovens; um projecto de apoio ao desenvolvimento de mais projectos no mbito do Pro grama Juventude em Aco. Ser desenvolvido com vista a implementar uma Actividade que ajude todos os potenciais promotores a preparar e a desenvolver novos projectos de acordo com o Programa Juventude em Aco, nomeadamente assegurando o apoio e a transferncia de conhecimentos prticos para o desenvolvimento dos projectos; apoio para a descoberta de parceiros; ferramentas e meios de melhorar a qualidade dos projectos. Um projecto composto por 3 fases: planeamento e preparao; implementao da Actividade; avaliao (incluindo reflexo num possvel seguimento ). Os princpios e prticas de aprendizagem no formal devem estar presentes ao longo de todo o projecto.

Actividades de Formao e Ligao em Rede

Est em desenvolvimento um Projecto de Formao e Ligao em Rede (T&N - Training and Networking) com vista implementao de uma das seguintes Actividades: Observao de Actividades Profissionais (Experincia prtica de aprendizagem) Uma breve estadia com uma organizao parceira noutro pas, com a finalidade de promover o intercmbio de boas prticas, adquirir competncias e conhecimentos e/ou constit uir parcerias duradouras atravs da observao participativa. Visita de Viabilidade Uma curta reunio com potenciais parceiros para avaliar a possib ilidade de explorar e/ou preparar um potencial projecto transnacional. As reunies de viabilidade visam melhorar e desenvolver a cooperao existente e/ou preparar um futuro projecto no mbito do Programa Juventude em Aco . Reunio de Avaliao Uma reunio programada com parceiros, destinada a avaliar anteriores reunies, seminrios ou cursos de formao. Estas reunies ajudam os parceiros a avaliarem e a discutirem potenciais sequncias depois de realizado um projecto comum . Visita de estudo Um programa organizado de estudo, de curta durao, capaz de proporcionar uma viso do trabalho no domnio da juventude e/ou das polticas de juventude num pas. A visita de estudo centra-se num tema e consiste em visitas e reunies dedicadas a diferentes projectos e organizaes num pas escolhido. Actividade de Constituio de Parcerias Um evento organizado com vista a permitir aos participantes encontrarem parceiros para cooperao transnacional e/ou para o desenvolvimento de projectos. A constituio de parcerias rene potenciais parceiros e facilita o desenvolvimento de novos projectos em torno de um dado tema e/ou de uma Aco do Programa Juventude em Aco.

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Juventude em Aco - Guia do Programa _______________________________________________________________________ _______ Seminrio Um evento organizado para proporcionar uma plataforma de discusso e intercmbio de boas prticas, com base em contribuies tericas, em torno de um ou mais temas escolhidos com interesse no domnio da juventude. Curso de Formao Um programa de aprendizagem educativa sobre temas especficos, com o objectivo de melhorar as competncias, conhecimentos e atitudes dos participantes. Os Cursos de Formao conduzem a uma maior qualidade do trabalho no domnio da juventude e/ou, especificamente, de projectos Juventude em Aco. Ligao em Rede Uma combinao ou srie de actividades destinadas a criar novas redes ou a reforar e ampliar as existentes no mbito do Programa Juventude em Aco.

Quais so os critrios utilizados para avaliar um Projecto de Formao e Ligao em Rede?

Critrios de elegibilidade
Cada promotor deve ser: uma organizao no-governamental/sem fins lucrativos; ou um organismo pblico local ou regional; ou um grupo informal de jovens (Nota: no caso de um grupo informal, um dos membros do grupo dever assumir o papel de representante e a responsabilidade em nome do grupo); ou um organismo activo a nvel europeu no domnio da juventude . Cada promotor deve ser oriundo de um Pas do Programa e tem que assinar um Acordo Preliminar de Actividade includo no formulrio de candidatura Observao de Actividades Profissionais: dois promotores de diferentes Pases do Programa, dos quais pelo menos um oriundo de um pas da UE. Visita de Viabilidade: pelo menos quatro promotores de diferentes Pases do Programa, dos quais pelo menos um oriundo de um pas da UE. Reunio de Avaliao, Visita de Estudo, Constituio de Parcerias, Seminrio e Curso de Formao: pelo menos quatro promotores de diferentes Pases do Programa, dos quais pelo menos um oriundo de um pas da UE. Ligao em Rede: pelo menos seis promotores de diferentes Pases do Programa, dos quais pelo menos um oriundo de um pas da UE. Sem limite de idade. Os participantes devem residir legalmente num Pas do Programa. Observao de Actividades Profissionais: at 2 participantes. Visita de Viabilidade: at 2 participantes por promotor. Reunio de Avaliao, Visita de Estudo, Constituio de Parcerias, Seminrio e Curso de Formao: at 50 participantes (incluindo os formadores e os mediadores), em representao de cada promotor. O nmero apropriado de participantes depende da natureza e do tipo da Actividade. Ligao em Rede: sem limite quanto ao nmero de participantes. Todas as Actividades de T&N, excepto Ligao em Rede: a Actividade dever desenrolar-se no pas de um dos promotores. Ligao em Rede: a Actividade dever desenrolar-se no(s) pas(es) de um ou mais promotores. Entre 3 e 18 meses. Observao de Actividades Profissionais: 10 a 20 dias teis (excluindo dias de viagens); Visita de Viabilidade: 2 e 3 dias teis (excluindo dias de viagens); Reunio de Avaliao, Visita de Estudo, Constituio de Parcerias, Seminrio e Curso de Formao: regra geral, as actividades no devem durar mais de 10 dias (excluindo dias de viagem). A durao adequada da Actividade pode variar de acordo com o tipo de Actividade organizada. Ligao em Rede: Entre 3 e 15 meses.

Promotores elegveis

Nmero de promotores

Participantes elegveis

Nmero de participantes

Local/Locais da Actividade

Durao do projecto

Durao da Actividade

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Parte B - Aco 4.3 - Formao e ligao em rede de profissionais activos no domnio da juventude ___________________________________________________________________________ __

Programa da Actividade

Todas as Actividades de T&N, excepto Ligao em Rede: dever ser anexado ao formulrio de candidatura um horrio dirio respeitante Actividade. Ligao em Rede: dever ser anexado um sumrio da Actividade ao formulrio de candidatura. Todas as candidaturas: O promotor que deseja candidatar-se dever estar legalmente estabelecido no seu pas. No caso de um grupo informal, um dos membros do grupo dever assumir o papel de representante e a responsabilidade de apresentar a candidatura ( respectiva Agncia Nacional) e assinar a conveno de subveno em nome do grupo. Candidaturas apresentadas Agncia de Execuo (ver adiante a seco "Onde apresentar a candidatura?"): Um dos promotores assume o papel de coordenador e apresenta a sua candidatu ra Agncia de Execuo para a totalidade do projecto em nome de todos os promotores. O promotor que se candidata Agncia de Execuo, deve estar legalmente registado pelo menos h um ano data do prazo limite de submisso da candidatura. Candidaturas apresentadas s Agncias Nacionais (ver adiante a seco "Onde apresentar a candidatura?"): Todas as Actividades de T&N, excepto Ligao em Rede: o promotor que acolhe a Actividade assume o papel de coordenador e apresenta a sua candidatura respectiva Agncia Nacional para a totalidade do projecto ") em nome de todos os promotores; Ligao em Rede: o promotor que acolhe a Actividade assume o papel de coordenador e apresenta a sua candidatura respectiva Agncia Nacional para a totalidade do projecto em nome de todos os promotores;

Quem se pode candidatar?

Onde apresentar a candidatura? Quando apresentar a candidatura? Como apresentar a candidatura? Outros critrios

Candidaturas a enviar Agncia de Execuo: candidaturas ao projecto apresentadas por organismos activos a nvel europeu no domnio da juventude. Candidaturas a enviar s Agncias Nacionais : candidaturas ao projecto apresentadas por parte de outros candidatos elegveis. O projecto deve ser apresentado dentro do prazo de candidatura, correspondendo data de incio do projecto (consulte a Parte C deste Guia). A candidatura deve ser apresentada de acordo com as modalidades de candidatura descritas na Parte C deste Guia. Proteco e segurana dos participantes: O candidato deve assegurar que esto previstas as medidas apropriadas de forma a garantir a segurana e a proteco dos participantes.

Critrios de excluso
O candidato deve declarar, aquando da assinatura do formulrio, que no se encontra em nenhuma das situaes que o impeam de receber uma subven o atribuda pela Unio Europeia (consulte a Parte C deste Guia).

Critrios de seleco
Capacidade financeira Capacidade operacional O candidato deve demonstrar ter fontes de financiamento estveis e suficientes para manter a actividade ao longo da durao do projecto e participar no seu financiamento. O candidato deve demonstrar ter as competncias e motivao necessrias para realizar o projecto proposto.

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Juventude em Aco - Guia do Programa _______________________________________________________________________ _______

Critrios de atribuio
Os projectos sero avaliados de acordo com os seguintes critrios: Relevncia para com: os objectivos gerais do Programa; os objectivos especficos da sub-Aco; as prioridades permanentes do Programa; as prioridades anuais identificadas a nvel europeu e, quando relevante ou especificado, a nvel nacional. A qualidade da concepo do projecto (qualidade da parceria/envolvimento activo de todos os promotores no projecto; qualidade da fase de preparao; qualidade do Programa da actividade; qualidade da fase de avaliao) A qualidade do contedo e metodologia do projecto (tema de interesse e relevncia comum ao grupo de jovens participantes; mtodos educativos no formais aplicados; envolvimento activo dos participantes no projecto; promoo do desenvolvimento social e pessoal dos participantes envolvidos; dimenso intercultural; dimenso europeia) A qualidade e visibilidade do alcance do projecto ( impacto , efeito multiplicador e seguimento; visibilidade do projecto/visib ilidade do Programa Juventude em Aco; disseminao e explorao dos resultados). Envolvimento de promotores e/ou participantes que trabalhem com/para jovens

Relevncia para com os objectivos e prioridades do Programa (30%)

Qualidade do projecto e mtodos propostos (50%)

com menos oportunidades

Perfil e nmero de participantes (20%)

Envolvimento de lderes e supervisores de projecto e conselheiros no domnio da juventude Nmero apropriado de participantes e durao da Actividade de acordo com a natureza do projecto/equilbrio de participantes em termos de pas de origem. Equilbrio de Gnero

Que mais dever saber sobre um Projecto de Formao e Ligao em Rede?

Projectos Multi-Medidas Aco 4.3
As Actividades de Formao e Ligao em Rede podem fazer parte de um Projecto Multi-Medidas no mbito da Aco 4.3. Para mais informaes, consulte a seco "Projectos Multi-Medidas" desta Aco.

Passe Jovem
Todos os participantes na Aco 4.3 (Cursos de Formao) so elegveis para receber um Certificado Passe Jovem, que descreve e valida todas as experincias de aprendizagem no formal e informal e resultados adquiridos durante o projecto (result ados de aprendizagem). Alm disso, o Passe Jovem deve ser considerado como um processo de tomada de conscincia, reflexo e documentao da aprendizagem nas diferentes fases do projecto. Para mais informaes sobre o Passe Jovem, consult e a Parte A do Guia bem como do Guia do Passe Jovem e materiais complementares relevantes apresentados em www.youthpass.eu.

Exemplo de um Projecto de Formao e Ligao em Rede

Um seminrio relativo temtica de violncia com base no gnero decorreu em Itlia, tendo envolvido 25 participantes provenientes de 11 Pases do Programa. Os participantes eram assistentes sociais, voluntrios, directores de associaes, que trabalham com temas relacionados com violncia entre os jovens, com base no gnero. Ao longo deste seminrio, os participantes tiveram a oportunidade de partilhar os seus conhecimentos e experincias a nvel europeu, discutindo e apresentando ferramentas e abordagens para lidar com a violncia com base no gnero no domnio da juventude. O objectivo do seminrio era tambm fazer com que os participantes tivessem conscincia das oportunidades fornecidas pelo Juventude em Aco. A avaliao do projecto foi uma parte integrante do seminrio e desenvolvida em diferentes nveis.

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Quais so as regras de financiamento?

O oramento do projecto deve ser elaborado de acordo com as seguintes regras de financiamento:

A) Sumrio das regras de financiamento para todas as actividades excepto Actividades de Ligao em Rede
Custos elegveis
Despesas de viagem dos participantes Despesas de viagem entre o local de residncia e o local do projecto e viagem de volta. Utilizao dos meios de transporte e das tarifas mais baratas (Bilhete de avio em classe econmica e bilhete de comboio de 2 ). Contribuio para os custos de alojamento e custos com a alimentao. Todos os outros custos directamente ligados implementao do projecto, incluindo seguro. Todas as Actividades

Elegib ilidade da despesa segundo o tipo de Actividade

Mecanismo de financiamento Percentagem dos custos reais

Montante*
70% dos custos elegveis

Automtica

Regra de atribuio

Plena justificao das despesas efectuadas, cpia de bilhetes/facturas das deslocaes. Resultados a descrever no relatrio final . Lista de presenas assinada por todos os participantes. Resultados a descrever no relatrio final. Lista de presenas assinada por todos os participantes. Resultados a descrever no relatrio final. Plena justificao das despesas efectuadas, cpia de facturas/recibos.

Obrigaes de informao

Despesas de alojamento / alimentao Custos da actividade

Todas as Actividades

Tabelas de custos unitrios Montante global

+ Tabelas de custos unitrios Tabela do custo unitrio Percentagem dos custos reais

Ferramentas de formao Custos extraordinrios

Contribuio para os honorrios dos formadores e material de formao. Qualquer custo relacionado com jovens com menos oportunidades/necessidades especiais ou justificados pela natureza especial das actividades. Custos com vistos e conexos e custos com vacinas.

- Visita de estudo - Reunio de avaliao - Seminrio - Actividade de constituio de parcerias - Formao Cursos de formao Todas as Actividades

A4.3* x nmero de noites x nmero de participantes B4.3* + C4.3*x nmero de participantes D4.3* x nmero de dias 100% dos custos elegveis

Automtica

Automtica

Automtica Condio: o pedido de apoio financeiro para cobrir custos extraordinrios tem de ser justificado no respectivo formulrio de candidatura

Adaptao baseada no principio Pas onde ocorre a actividade * Importante: os Montantes Globais e as Tabelas de Custos Unitrios variam em funo do pas. O promotor deve aplicar o s Montantes Globais e as Tabelas de Custos Unitrios do pas que acolhe a actividade. Os montantes aplicados em cada pas podem ser consultados na tabela C em baixo. Os promotores devem aplicar os valores presentes em cada coluna (A,B,C) e linha (pas).
Que custos podem ser cobertos segundo a categoria custos extraordinrios? Os custos extraordinrios elegveis para subveno considerados so os seguintes: custos com vistos e despesas conexas, assim como as vacinas custos relacionados com participantes com necessidades especiais. Nos ltimos casos, a subveno pode cobrir, por exemplo, assistncia mdica; cuidados de sade; formao/apoio lingustico suplementar; preparao adicional; instalaes ou equipamentos especiais; pessoa acompanhante; despesas pessoais suplementares em caso de carncia econmica; traduo/interpretao.

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B) Sumrio de regras de financiamento para Actividades de Ligao em Rede

Custos elegveis
Custos da actividade Custos directos elegveis - Custos com pessoal - Custos de viagens - Custos de alojamento / alimentao - Custos de reunies - Custos de publicaes / tradues / informaes - Disseminao e explorao adicional dos resultados - Outros custos ligados directamente implementao do projecto Mecanismo de financiamento Montante 50% dos custos elegveis totais (excepto se uma % inferior de subveno da UE for solic itada pelo participante). At 20.000 Regra de atribuio Condio: os objectivos e o programa da Actividade devero ser claramente definidos no respectivo formulrio de candidatura Obrigaes de informao Plena justificao das despesas efectuadas, cpia de bilhetes/recibos/facturas das deslocaes (apenas para custos directos). Resultados a descrever no relatrio final. Lista de presenas com assinaturas originais de todos os participantes.

Percentagem dos custos reais

Custos indirectos elegveis

Um montante fixo, no superior a 7% dos custos directos elegveis do projecto, elegvel como custo indirecto, representando os custos administrativos gerais do beneficirio, que podem ser considerados como imputveis ao projecto (por exemplo: electricidade, contas da Internet, custo das instalaes, custos de pessoal permanente, etc.).

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Parte B - Aco 4.3 - Formao e ligao em rede de profissionais activos _________________________________________________________________________ ____

C) Montantes Globais e Tabela de Custos Unitrios

Os Montantes Globais e a Tabela de Custos Unitrio da Aco 4.3 so os seguintes: Alojamento e Alimentao por participante por noite A4.3 Alemanha ustria Blgica Bulgria Crocia Chipre Dinamarca Eslovquia Eslovnia Espanha Estnia Finlndia Frana Grcia Holanda Hungria Islndia Irlanda Itlia Letnia Liechtenstein Litunia Luxemburgo Malta Noruega Polnia Portugal Reino Unido Repblica Checa Romnia Sucia Sua Turquia 44 46 51 42 49 45 55 47 47 47 44 55 50 58 54 43 56 58 51 47 58 46 52 52 56 47 52 58 41 43 55 54 43 Custos de Actividade por participante C4.3 50 53 50 38 48 48 63 46 46 51 44 56 57 48 54 43 55 58 55 43 57 42 50 47 64 43 48 64 46 39 55 61 39

Custos de Actividade B4.3 1.200 1.250 1.200 900 1.150 1.150 1.500 1.100 1.100 1.200 1.050 1.350 1.350 1.150 1.300 1.000 1.300 1.400 1.300 1.000 1.350 1.000 1.200 1.100 1.500 1.000 1.150 1.500 1.100 900 1.300 1.450 900

Formao por dia D4.3 350 370 350 270 340 330 440 320 320 360 300 390 390 330 370 290 380 400 380 300 400 290 350 330 440 300 330 440 320 270 380 430 270

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Juventude em Aco - Guia do Programa ________________________________________________________________________ ______

Como desenvolver um bom projecto?

A tabela de "Critrios de Atribuio" nesta sub-Aco enumera os critrios atravs dos quais a qualidade de um projecto ser avaliada. Aqui sero dados alguns conselhos que o podem ajudar a desenvolver um bom projecto.

Qualidade da concepo do projecto

Qualidade da parceria / participao activa de todos os promotores no projecto Uma cooperao regular e eficaz entre os promotores um elemento absolutamente vital para o desenvolvimento bem sucedido de um projecto. Os promotores devem demonstrar a capacidade de estabelecer e levar a cabo uma parceria coesa com uma participao activa de todos os parceiros e com objectivos comuns a serem alcanados. Neste sentido, os seguintes facto res devem ser levados em considerao: o nvel de ligaes em rede, a cooperao e o empenhamento de cada promotor no projecto; o perfil e o contexto dos promotores sempre que a natureza ou o destino da Actividade necessitem do domnio de determinadas qualificaes; uma definio clara, inequvoca e conjuntamente acordada dos papis e tarefas de cada promotor envolvido no projecto; a capacidade da parceria em assegurar uma implementao efectiva, bem como um seguimento e disseminao eficazes dos resultados alcanados ao longo da Actividade. fortemente recomendado aos promotores a celebrao de um acordo interno que defina as responsabilidades, tarefas e contribuies financeiras de todos os parceiros envolvidos no projecto. Qualidade da fase de preparao A fase preparatria de importncia crucial para o xito de um projecto de Formao e Ligao em Rede. Durante esta fase, os promotores devero chegar a acordo sobre o tema comum do projecto. Estes devem pensar na diviso de tarefas, no Programa de act ividades, nos mtodos de trabalho, no perfil dos participantes, nas disposies prticas (local da actividade, deslocaes, alojamento, material de apoio). A fase de preparao deve, alm disso, reforar o envolvimento dos participantes na Actividade e prepar-los para os encontros interculturais com outros jovens de diferentes contextos e culturas. Qualidade do Programa da actividade O Programa de actividades deve ser claramente definido, realista, equilibrado e ligado aos objectivos do projecto e ao Programa Juventude em Aco. Deve proporcionar oportunidades de aprendizagem aos participantes envolvidos. O programa deve conter uma variedade de mtodos de trabalho e ser adaptado ao perfil dos participantes de forma a assegurar os pontenciais resultados de aprendizagem. Qualidade da fase de avaliao A fim de tornar o projecto e os seus result ados mais sustentveis, pede -se que os promotores e participantes incluam um processo de avaliao final. A avaliao final deve permitir verificar se os objectivos do projecto foram cumpridos e se as expectativas dos promotores e outros participantes alvo foram satisfeitas. A avaliao deve ainda salientar os result ados em matria de aprendizagem das pessoas e promotores envolvidos. Alm da avaliao final, so incentivadas as sesses de avaliao antes, durante e depois da Actividade de forma a garantir uma plena execuo da Actividade. A avaliao prvia Actividade deve permitir os promotores afinarem a concepo do projecto, enquanto que as sesses de avaliao contnua so importantes para receber as reaces dos participantes e adaptar o Programa da actividade em conformidade.

Qualidade do contedo e metodologia do projecto

Tema de interesse e relevncia comum para o grupo de participantes O projecto deve ter um conceito temtico claramente identificado, que os participantes queiram explorar em conjunto. O tema escolhido deve ser acordado em conjunto e deve reflectir os interesses e as necessidades dos participantes. O tema deve ser concretizado nas actividade s dirias do projecto. Mtodos de aprendizagem no formal aplicados O projecto deve levar a cabo a aquisio/melhoria das competncias (conhecimento, aptides e atit udes) levando ao desenvolvimento pessoal, scio-educacional e profissional dos participantes e promotores envolvidos. Isto deve ser adquirido atravs dos princpios da aprendizagem no formal e informal. Podem ser aplicados diversos mtodos e tcnicas de aprendizagem no formal (workshops, role plays, actividades ao ar livre, ice-breakers, mesas redondas, etc.) a fim de responder s diferentes necessidades dos participantes e dos resultados pretendidos. O projecto deve basear-se num processo de aprendizagem intercultural capaz de 104

Parte B - Aco 4.3 - Formao e ligao em rede de profissionais activos _________________________________________________________________________ ____ estimular a criatividade, a part icipao activa e a iniciativa. (esprito empreendedor). O processo de aprendizagem deve ser planeado e analisado em todo o projecto: os participantes devem dispor de um espao para a reflexo sobre as experincias e os result ados aprendizagem. Participao activa dos participantes no projecto Na mxima medida do possvel, os participantes devem desempenhar um papel activo na implementao do projecto. O programa da Actividade diria e os mtodos de trabalho devem envolver os participantes tanto quanto possvel e desencadear um processo de aprendizagem. Os participantes devero tambm estar activamente envolvidos nas fases de preparao e avaliao do projecto. Os participantes devero poder explorar diferentes tpicos numa base equitativa, independentemente das suas capacidades lingustic as ou outras competncias.

Promoo do desenvolvimento social e pessoal dos participantes O projecto deve permitir aos participantes adquirir auto -confiana quando confrontados com novas experincias, atitudes e comportamentos; adquirir ou cultivar qualificaes, competncias e conhecimentos que contribuam para o desenvolvimento social ou pessoal. Os promotores devem prestar ateno aos processos de aprendizagem desencadeados durante cada fase do projecto. Dimenso intercultural A Actividade deve aument ar a conscincia positiva dos participantes face a outras culturas e apoiar o dilogo e encontros intercult urais com outros participantes de diferentes contextos e culturas. Tambm deve ajudar a prevenir e combater o preconceito, o racismo e todas as atitudes conducentes excluso social e, ao mesmo tempo, desenvolver o sentido de tolerncia e compreenso da diversidade. Dimenso europeia O projecto deve contribuir para o processo educativo dos participantes e sensibiliz-los para o contexto europeu/internacional em que vivem. A dimenso europeia de um projecto pode reflectir-se atravs das seguintes caractersticas: o projecto promove o sentido de cidadania europeia dos jovens e ajuda-os a compreender o seu papel no presente e no futuro da Europa; o projecto reflecte uma preocupao comum para com problemticas no seio da sociedade europeia, como o racismo, a xenofobia, o anti-semitismo, a toxicodependncia; o tema do projecto refere-se aos tpicos da UE, tais como o alargamento da UE, os papis e as actividades das instituies europeias, a aco da UE em questes relativas aos jovens; o projecto debate os princpios de fundao da UE, isto , os princpios de liberdade, democracia, respeito pelos direitos humanos e liberdades fundamentais e o estado de direito.

Qualidade do alcance do projecto

Impacto, efeito multiplicador e seguimento O impacto de um projecto de Formao e Ligao em Rede no dever limitar-se apenas aos participantes na Actividade. Os promotores devero, tanto quanto possvel, tentar envolver outras pessoas (da vizinhana, da zona, etc.) nas actividades do projecto. O projecto deve ser concebido numa perspectiva de longo prazo e planeado com vista a produzir um efeito multiplicador e um impacto sustentvel. A mult iplicao obtm-se, por exemplo, convencendo outros intervenientes a usar os resultados da Actividade num novo contexto. Os promotores devem ainda identificar possveis grupos-alvo que podem agir como multiplicadores (jovens, profissionais activos, meios de comunicao social, lderes de opinio e tomadores de deciso da UE), de forma a alargar os objectivos e os resultados do projecto. Uma importante dimenso do impacto do projecto diz respeit o aos seus resultados de aprendizagem: a aprendizagem acontece nos projectos de Formao e Ligao em Rede em diferentes nveis e para todos os actores envolvidos. Como um exemplo, participantes/trabalhadores na rea da juventude que adquirem novas competncias, tais como, competncias sociais e cvicas e qualificaes relacionadas com o seu desenvolvimento profissional (para alm disso, promotores e comunidades locais aumentam as suas capacidades e desenvolvem as suas redes na Europa). Com este propsito, os promotores devem instituir medidas que tornem os resultados de aprendizagem do projecto visveis. Para reconhecer e validar os resultados da aprendizagem, recomendado a reflexo e o uso do Passe Jovem no processo de aprendizagem. Alm disso, os promotores e os participantes sero convidados a reflectir sistematicamente sobre possv eis medidas para garantir o seguimento do projecto. O evento ser repetido? Ser que um novo promotor pode participar num novo projecto? Como poder ser alargada a discusso do conceit o temtico, e que passos 105

Juventude em Aco - Guia do Programa ________________________________________________________________________ ______ podero ser dados a seguir? Ser vivel p lanear e realizar projectos segundo diferentes Aces do Programa Juventude em Aco? Visibilidade do projecto/ visibilidade do Programa Juventude em Aco Os promotores devem geralmente reflectir sobre medidas com o objectivo de salientar a visibilidade do seu projecto e a visib ilidade do Programa Juventude em Aco em geral. A criatividade dos promotores e participantes oferece um potencial ad icional para a divu lgao de informaes sobre o projecto, assim como as oportunidades oferecidas pelo Programa Juventude em Aco. A visibilidade e as medidas ocorrem sobretudo antes e durante a implementao do projecto. Tais medidas podem ser divididas em duas categorias gerais: Visibilidade do projecto Os promotores e os participantes devem "publicitar" o projecto - assim como os seus objectivos - e divulgar a "mensagem da juventude" ao longo da implementao do seu projecto. De forma a promover a sensibilizao para com o projecto, podem, por exemplo, desenvolver material informativo; proceder a um envio massivo de cartas ou SMS; preparar posters, autocolantes, material promocional (t -shirts, bons, canetas, etc.); convidar jornalistas para ag ir como observadores; lanar "comunicados de imprensa" ou escrever artigos para jornais locais, pginas Web ou boletins informativos; criar um grupo, um espao, uma galeria de fotos ou um blogue na Internet, etc.

Visibilidade do Programa Juventude em Aco Para alm da utilizao obrigatria do logtipo do Programa Juventude em Aco (consulte a Parte C deste Guia), cada projecto deve tambm funcionar como "multiplicador" do Programa Juventude em Aco de forma a desenvolver a sensibilizao acerca das oportunidades oferecidas pelo Programa aos jovens e aos profissionais activos no domnio da juventude na Europa e no s. Os promotores so convidados a incluir informaes acerca do Programa (por exemplo, informaes acerca das Aces do Programa, ou os seus objectivos e caractersticas importantes, grupos-alvo, etc.) em todas as medidas levadas a cabo com vista a aumentar a visibilidade do projecto (ver exemplos abaixo). Os promotores podero incluir sesses ou workshops de informao no Programa da actividade. Podem igualmente planear a participao em eventos (seminrios, conferncias, debates), organizados em diferentes nve is (local, regional, nacional, internacional).

Disseminao e explorao dos resultados Cada promotor dever aplicar as medidas necessrias para disseminar e exp lorar os result ados do projecto, incluindo os resultados de aprendizagem para o benefcio de todos os actores envolvidos. As medidas normais de disseminao e explorao podem ter o mesmo formato que as medidas de visibilidade indicadas na seco acima; a principal d iferena que as medidas de disseminao e explorao se centram nos resultados do projecto, e no nas actividades e objectivos do projecto. Por esta razo, as medidas de disseminao e explorao ocorrem principalmente aps a Actividade de Formao e Ligao em Rede ter terminado. Para alm das medidas normais de disseminao e explorao dos resultados, os promotores podem incluir novas medidas de forma a divulgar e a destacar o valor dos resultados do seu projecto. Exemplos de medidas adic ionais de disseminao e explorao so os seguintes: a organizao de eventos pblicos (apresentaes, conferncias, workshops); a criao de produtos audiovisuais (CD-Rom, DVD); estabelecimento de colaboraes a longo prazo com os meios de comunicao social (programas de rdio/televiso/contribuies para a imprensa, entrevistas, participao em diferentes programas de rdio/televiso); desenvolvimento de material informativo (boletins informativos, brochuras, folhetos, manuais de boas prticas); criao de um portal na Internet, etc.

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Parte B - Aco 5.1 - Encontros de jovens e de responsveis pelas polticas de juventude _____________________________________________________________ ______ __________

Aco 4.3 Projectos Multi-Medidas

O que um projecto Multi-Medidas?
Atravs de um projecto Mult i-Medidas, qualquer promotor que pretenda levar a cabo vrias Actividades ao abrigo da sub-Aco 4.3, durante um perodo de at 18 meses, pode entregar uma nica candidatura que combine: ou entre duas e cinco Actividades do mesmo tipo (por ex.: de dois a cinco Seminrios) ou entre duas e cinco actividades de diferentes tipos (por ex.: uma Visita de Viabilidade, dois Cursos de Formao, um Seminrio e uma Reunio de Avaliao). Todas as Actividades apoiadas atravs da Aco 4.3 podem ser combinadas dentro de um projecto Multi-Medidas. Os objectivos de um projecto Mult i-Medidas visam especificamente: reduzir os encargos administrativos dos promotores que j tm experincia em gerir subvenes ligadas ao Programa Juventude em Aco, ou a outros Programas da Unio Europeia mover o enfoque para os aspectos qualitativos ao nvel do planeamento e implementao de projectos permitir a elaborao de medidas de maior visibilidade e disseminao.

Quais so os critrios utilizados para avaliar um projecto MultiMedidas?

Critrios de elegibilidade
Os mesmos critrios definidos na sub-Aco 4.3 aplicam-se s Actividades elegveis no mbito do enquadramento da sub-Aco 4.3 de um projecto Multi-Medidas. Alm destes critrios, os promotores elegveis devero j ter recebido uma subveno na Aco 4.3 para outros projectos em pelo menos trs ocasies anteriores.

Critrios de excluso
Os mesmos critrios de excluso definidos na sub-Aco 4.3 aplicam-se s Actividades elegveis no mbito do enquadramento da sub-Aco 4.3 de um projecto Mult i-Medidas.

Critrios de seleco
Os mesmos critrios de seleco definidos na sub-Aco 4.3 aplicam-se s Actividades elegveis no mbito do enquadramento da sub-Aco 4.3 de um projecto Mult i-Medidas.

Critrios de atribuio
Os mesmos critrios de atribuio definidos na sub-Aco 4.3 aplicam-se s Actividades elegveis no mbito do enquadramento da sub-Aco 4.3 de um projecto Mult i-Medidas.

Que mais dever saber sobre um projecto Multi-Medidas da Aco 4.3?

Cada Actividade prevista num Projecto Multi-Medidas ser avaliada separadamente de acordo com os critrios acima definidos. A Agncia Nacional ou a Agncia de Execuo podero rejeit ar uma ou mais Actividades no Projecto Multi-Medidas devido ao no-cumprimento de qualquer um dos critrios acima descritos. Nestes casos, o projecto pode ser aprovado ainda que o nmero de Actividades seja reduzido. Isto implicar uma consequente reduo da subveno atribuda ao projecto.

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Juventude em Aco - Guia do Programa ________________________________________________________________________ ______

Aco 5.1 Encontros de jovens e de responsveis pelas polticas de juventude

Objectivos
Esta sub-Aco apoia a cooperao, seminrios e o Dilogo Estruturado entre jovens, profissionais activos no domnio da juventude e organizaes de juventude, bem como os responsveis pelas polticas de juventude. O Dilogo Estruturado pode assumir a forma de seminrios, conferncias e outros eventos organizados a

nvel loc al, regional, nacional ou internacional, a fim de criar uma plataforma para debat es entre todas as partes interessadas e lhes permita formular propostas e trans form-las em aces concretas. O que um Encontro de jovens e de responsveis pelas polticas de juventude?
Um projecto composto por 3 fases: planeamento e preparao; implementao da Actividade; avaliao (incluindo reflexo sobre um possvel seguimento ). Os princpios e prticas de aprendizagem no formal devem estar presentes ao longo de todo o projecto. Encontra-se em desenvolvimento um projecto no mbito da Aco 5.1 que visa a imp lementao de uma ou mais das seguintes Actividades: Encontro Nacional da Juventude: a decorrer a nvel local, regional e nacional nos Pases do Programa com vista a a) oferecer um espao para debate, consulta, participao activa e informao sobre assuntos que so relevantes para o Dilogo Estruturado, ou para as polticas e temas da Unio Europeia, ou b) preparar terreno para que a conferncia oficial de juventude seja organizado pelo Estado-Membro que assegura a Presidncia da Unio Europeia, ou c) organizar actividades relac ionadas com a Semana Europeia da Juventude, ou d) reforar o dilogo transversal entre os sectores e a cooperao entre reas de educao formal e no formal. Um Encontro Nacional da Juventude dever igualmente consistir numa srie ou combinao das act ividades supra mencionadas Seminrio Transnacional de Juventude: reunies de jovens e decisores polticos que visam o debate, a troca de ideias e boas prticas, e/ou a adopo de recomendaes em torno de temas centrados nas prioridades e nos objectivos do Dilogo Estruturado e do renovado quadro poltico no domnio da juventude25. Encontros Nacionais da Juventude ou Seminrios Transnacionais de Juventude podem ser precedidos por actividades de consulta aos jovens sobre as temticas debatidas durante o encontro (ex.: consult as online e questionrios, pesquisas de grupo, etc.)

O que um Encontro de jovens e de responsveis pelas polticas de juventude no :

As actividades abaixo descritas NO so elegveis para serem apoiadas no mbito da sub-Aco 5.1: viagens de estudo acadmicas; actividades de intercmbio com fins lucrativos; actividades de intercmbio que possam ser classificadas como turismo; festivais; viagens de frias; cursos de lnguas; digresses de espectculos; intercmbios de turmas; competies desportivas;
25

Resoluo do Conselho de 27 de Novembro de 2009 do renovado quadro de cooperao europeia em matrias da juventude, OJ C311 de 19 de Dezembro 2009, p. 1.

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Parte B - Aco 5.1 - Encontros de jovens e de responsveis pelas polticas de juventude _____________________________________________________________ ______ __________ reunies estatutrias de organizaes; encontros polticos campos de trabalho.

Quais so os critrios utilizados para avaliar um Encontro de jovens e de responsveis pelas polticas de juventude? Critrios de elegibilidade
Cada promotor deve ser: uma organizao no-governamental / sem fins lucrativos; ou um organismo pblico local ou regional; ou Promotores elegveis um organismo activo a nvel europeu no domnio da juventude . Encontro Nacional da Juventude: o nico promotor dever ser proveniente de um Pas do Programa. Seminrio Transnacional de Juventude: cada promotor dever ser proveniente de um Pas do Programa e tem que assinar um Acordo Preliminar de Actividade includo no formulrio de candidatura. Encontro Nacional da Juventude: um promotor proveniente de um Pas do Programa. Seminrio Transnacional de Juventude: promotores de pelo menos cinco Pases do Programa distintos, dos quais pelo menos um deve ser proveniente de um Estado Membro da UE. Jovens participantes: Podem participar os jovens com idades compreendidas entre 15 e 30 anos com residncia legal num Pas do Programa. Decisores Polticos: se o projecto antev a participao de decisores polticos ou peritos nos domnios da poltica de juventude, estes participantes podero ser envolvidos independentemente da sua idade ou provenincia geogrfica. Encontro Nacional da Juventude: 15 participantes, no mnimo. Seminrio Transnacional de Juventude: 30 participantes, no mnimo. Encontro Nacional da Juventude: a Actividade dever decorrer no pas do promotor; Seminrio Transnacional de Juventude: a Actividade dever decorrer no pas de um dos promotores. Entre 3 e 18 meses. Encontro Nacional da Juventude: Sem durao especfica. Seminrio Transnacional de Juventude: Entre 1 e 6 dias. Encontro Nacional da Juventude: dever ser anexado um calendrio da Actividade ao formulrio de candidatura. Seminrio Transnacional de Juventude: dever ser anexado um horrio dirio detalhado ao formulrio de candidatura. Candidaturas a submeter Agncia Executiva: Um dos promotores assume o papel de coordenador e candidate-se respectiva Agncia (ver em baixo Onde apresentar a candidatura) para todo o projecto em nome de todos os promotores. O promotor que apresente a candidatura Agncia de Execuo deve estar legalmente registado h pelo menos um ano antes da data do prazo de apresentao da sua candidat ura. Candidaturas a submeter s Agncias Nacionais: O promotor que acolhe a Actividade dever assumir o papel de coordenador e apresentar a candidatura Agncia competente (ver abaixo na seco "Onde apresentar a candidatura?") para a totalidade do projecto em nome de todos os promotores. 109

Nmero de promotores

Participantes elegveis

Nmero de participantes Local/Locais da Actividade

Durao do projecto Durao da Actividade Programa da Actividade

Quem se pode candidatar?

Juventude em Aco - Guia do Programa ________________________________________________________________________ ______ Candidaturas a enviar Agncia de Execuo: Seminrio Transnacional de Juventude: candidaturas do projecto por 1) organismos activos a nvel europeu no domnio da juventude, ou 2) qualquer candidato elegvel, em que a maioria dos promotores so membros de, ou esto ligados ao mesmo organismo activo, a nvel europeu no domnio da juventude. Onde apresentar a candidatura? Candidaturas a enviar s Agncias Nacionais : Seminrio Transnacional de Juventude: Candidaturas do projecto formuladas por outros candidatos elegveis; as candidaturas tero de ser apresentadas Agncia Nacional do pas em que a Actividade decorrer Encontro Nacional da Juventude: Candidaturas do projecto formuladas por outros candidatos elegveis; as candidaturas tero de ser apresentadas Agncia Nacional do pas em que a Actividade decorrer O projecto deve ser apresentado dentro do prazo de candidatura, correspondendo data de incio do projecto (consulte a Parte C deste Guia). A candidatura deve ser apresentada de acordo com as modalidades de candidatura descritas na Parte C deste Guia. Proteco e segurana dos participantes: Outros critrios O candidato deve assegurar que esto previstas as medidas apropriadas de forma a garantir a segurana e a proteco dos participantes.

Quando apresentar a candidatura? Como apresentar a candidatura

Critrios de excluso
O candidato deve declarar, aquando da assinatura do formulrio, que no se encontra em nenhuma das situaes que o impeam de receber uma subveno atribuda pela Unio Europeia (consulte a Parte C deste Guia).

Critrios de seleco
Capacidade financeira Capacidade operacional O candidato deve demonstrar ter fontes de financiamento estveis e suficientes para poder manter a actividade ao longo da durao do projecto e participar no seu financiamento. O candidato deve demonstrar ter as competncias e motivao necessrias para realizar o projecto proposto.

Critrios de atribuio
Os projectos sero avaliados de acordo com os seguintes critrios: Relevncia para com: os objectivos gerais do Programa; os objectivos especficos da sub-Aco; as prioridades permanentes do Programa; as prioridades anuais identificadas ao nvel europeu e, quando relevante ou especificado, a nvel nacional. O projecto encontra-se claramente ligado s prioridades e objectivos do Quadro de Cooperao Europeia no domnio da juventude - isto , observar claramente os temas prioritrios do Dilogo Estruturado - ou aos temas europeus.

Relevncia para com os objectivos e prioridades do Programa (20%) Relevncia para os objectivos das polticas de juventude da UE (20%)

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Parte B - Aco 5.1 - Encontros de jovens e de responsveis pelas polticas de juventude _____________________________________________________________ ______ __________ A qualidade da concepo do projecto (qualidade da parceria/participao activa de todos os promotores no projecto; qualidade da fase de preparao; qualidade do Programa da actividade; qualidade da fase de avaliao; qualidade das medidas que visam a proteco e a segurana dos participantes) A qualidade do contedo e metodologia do projecto (tema de interesse e relevncia comum ao grupo de jovens participantes; mtodos educativos no formais ap licados; envolvimento activo dos participantes no projecto; promoo do desenvolvimento social e pessoal dos participantes envolvidos; dimenso intercultural; dimenso europeia) A qualidade do alcance do projecto ( impacto , efeito multiplicador e seguimento; visibilidade do projecto/visib ilidade do Programa Juventude em Aco; disseminao e explorao dos resultados). Participao de jovens com menos oportunidades Nmero de participantes Nmero de pases e promotores parceiros envolvidos Igualdade de Gnero

Qualidade do projecto e mtodos propostos (40%)

Perfil e nmero de participantes e promotores (20%)

Que mais dever saber sobre os Encontros de jovens e de responsveis pelas polticas de juventude?
Participao de tomadores de decises/peritos no mbito da sub-Aco 5.1
Se o projecto incluir a participao de tomadores de decises/peritos na Actividade, nenhum dos custos relacionados directamente com a sua participao (deslocaes, alimentao, alojamento, visto, necessidades especiais, etc.) poder ser coberto pela subveno atribuda no mbito do Programa Juventude em Aco. Estes custos devero ser cobertos atravs de outras fontes de financiamento do projecto, tais como contribuies de promotores, e/ou apoio nacional, regional, local ou privado.

Exemplo de um Encontro de jovens e de responsveis pelas polticas de juventude.

O objectivo do projecto era organizar um seminrio de 5 dias para jovens entre os 18 - 25 anos, bem como peritos e tomadores de decises nos domnios da poltica da juventude. O programa do evento tinha por base workshops e aulas de aprendizagem no formal divididas em duas partes. As aulas da manh eram leccionadas por jovens aos respectivos "alunos" - peritos e polticos. A sesso da tarde era dedicada a workshops promovidos por peritos e tomadores de decises sobre polticas de juventude e a realidade da juventude local. As actividades de aprendizagem eram complementadas com comunicao e jogos sociais. Atravs desta abordagem, os participantes foram capazes de confrontar vrios temas. Os peritos e os tomadores de decises tiveram a capacidade de melhorar o seu entendimento das opinies e necessidades dos jovens. Da mesma forma, os jovens tiveram a capacidade de compreender melhor a dinmica dos processos de tomadas de deciso que acabam por ter consequncias na sua vida e, ao mesmo tempo, foram capazes de influenciar, atravs de recomend aes acordadas em conjunto, as decises a serem tomadas no futuro.

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Quais so as regras de financiamento?

O oramento do projecto deve ser elaborado de acordo com as seguintes regras de financiamento:

Custos elegveis
Custos da actividade

Custos directos elegveis

- Custos de viagens
(bilhete de av io em classe econmica, bil hete de 2 classe no comboio).

Mecanismo de financiamento

Montante 75% dos custos elegveis totais (excepto se uma % inferior de subveno da UE for solicitada pelo participante). Mximo de 50.000

Regra de atribuio Condio: os objectivos e o Programa da actividade devero ser claramente definidos no formulrio de candidatura

Percentagem dos custos reais

- Custos de alojamento/alimentao - Organizao de seminrios, reunies, consultas, actividades - Custos de publicaes/tradues/informaes - Disseminao e explorao adicional dos resultados - Outros custos ligados directamente implementao do projecto

Obrigaes de informao Comprovativos de todos os custos suportados, cpias de facturas/recibos/bilhetes das deslocaes (apenas para custos directos). Resultados a descrever no relatrio final. Lista de presenas com assinaturas originais de todos os participantes.

Custos indirectos elegveis

Um montante fixo, no superior a 7% dos custos directos elegveis do projecto, elegvel como custo indirecto, representando os custos administrativos gerais do beneficirio, que podem ser considerados como imputveis ao projecto (por exemplo: electricidade, contas da Internet, custo das instalaes, custos de pessoal permanente, etc.).

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Parte B - Aco 5.1 - Encontros de jovens e de responsveis pelas polticas de juventude _________________________________________________________________________ ____

Como desenvolver um bom projecto?

A tabela de "Critrios de Atribuio" nesta sub-Aco enumera os critrios atravs dos quais a qualidade de um projecto ser avaliada. Aqui sero dados alguns conselhos que o podem ajudar a desenvolver um bom projecto.

Qualidade da concepo do projecto

Qualidade da parceria/participao activa de todos os promotores no projecto Uma cooperao pacfica e eficaz entre os promotores um elemento absolutamente vit al para o desenvolvimento bem sucedido de um projecto. Os promotores devem demonstrar a capacidade de estabelecer e levar a cabo uma parceria coesa com uma participao activa de todos os parceiros e com objectivos comuns a serem alcanados. Neste sentido, os seguintes factores devem ser levados em considerao: o nvel de ligaes em rede, a cooperao e o empenhamento de cada promotor no projecto; o perfil e o contexto dos promotores sempre que a natureza ou o destino da Actividade necessitem do domnio de determinadas qualificaes; uma definio clara, inequvoca e conjuntamente acordada dos papis e tarefas de cada promotor envolvido no projecto; a capacidade da parceria garantir um a implementao eficaz de actividades de seguimento e disseminao eficazes dos resultados alcanados atravs da Actividade. Os projectos centrados no Dilogo Estruturado tm a inteno de ser desenvolvidos com e atravs dessas organizaes de juventude, as quais so actores activos em debates sobre assuntos da juventude a nvel local, regional, nacional ou europeu. Tendo em conta estes desgnios, os conselhos nacionais, regionais e locais de juventude, bem como as organizaes no governamentais de juventude que participem nessas estruturas so um alvo natural, embora no exclusivo, desta sub-Aco. No entanto, estes tipo de projectos visam desenvolver formas inovadoras e eficientes para abordar e envolver outros gruposalvo, em particular os jovens que esto activamente envolvidos na sociedade, embora no estejam ligados a nenhum quadro estruturado, assim como os jovens provenientes de contextos desfavorecidos e com menos oportunidades. Os promotores so fortemente aconselhados a assinar um acordo de parceria interno; esse acordo ter como finalidade a definio clara das respo nsabilidades, tarefas e contribuies financeiras de todas as partes envolvidas no projecto. Qualidade da fase de preparao A fase preparatria de importncia crucial para o xito de um Projecto. Durante esta fase, os promotores devero chegar a acordo sobre o tema comum do Projecto. Estes devem pensar na diviso de tarefas, no Programa de actividades, nos mtodos de trabalho, no perfil dos participantes, nas disposies prticas (local da actividade, deslocaes, alojamento, material de apoio, apoio lingustico). Alm disso, a fase de preparao dever reforar o envolvimento dos participantes no Projecto e, ao mesmo tempo, prepar-los para os encontros interculturais com outros jovens oriundos de diferentes contextos e culturas. Qualidade do Programa da actividade O Programa de actividades deve ser claramente definido, realista, equilibrado e ligado aos objectivos do projecto e ao Programa Juventude em Aco; deve fornecer oportunidades de aprendizagem para os participantes envolvidos. O programa deve usar uma diversidade de mtodos de trabalho e devem ser adaptados ao perfil dos participantes a fim de potenciar os melhores resultados aprendizagem. Qualidade da fase de avaliao A fim de tornar o projecto e os seus resultados mais sustentveis, ped e-se aos promotores e participantes que incluam um processo de avaliao final. A avaliao final deve permitir verificar se os objectivos do projecto foram cumpridos e se as expectativas dos promotores e outros participantes alvo foram satisfeitas. A avaliao dever ainda salientar os resultados em matria de aprendizagem dos indivduos e promotores envolvidos. Alm da avaliao final, so incentivadas as sesses de avaliao antes, durante e depois da Actividade de forma a garantir uma plena execuo da Actividade. A avaliao prvia Actividade deve permitir os promotores afinarem a concepo do projecto, enquanto que as sesses de avaliao contnua so importantes para receber as reaces dos participantes e adaptar o Programa da actividade em conformidade. Qualidade das medidas que visam a proteco e a segurana dos participantes Alm das obrigaes inerentes aplice de seguro de todos os participantes e da autorizao dos pais/encarregados de educao para menores de 18 anos (por favor consulte a Parte A do Guia), na fase de planeamento e preparao, os promotores devem direccionar a ateno para a questo da proteco e segurana dos participantes e concentrar-se na legislao, polticas e prticas que possam ser diferentes de um pas para outro. Os promotores devero certificar-se de que as questes de risco e proteco de jovens so abordadas no mbit o do projecto. De igual forma, dever estar presente um nmero suficiente de lderes de grupo de modo a permitir que os jovens partilhem a sua exp erincia de aprendizagem num ambiente

Juventude em Aco - Guia do Programa ____________________________________________________________________________ __ razoavelmente seguro e protegido. Sempre que um projecto tiver a participao de jovens de ambos os sexos, os dois sexos devero tambm estar, preferencialmente, representados no grupo de lderes. aconselhvel dispor de procedimentos de emergncia previamente preparados (por exemplo, informaes de contacto disponveis 24 horas para o pas de acolhimento e o pas de origem, fundo de emergncia, plano de emergncia, kit mdico, incluir pelo menos um lder com formao em primeiros-socorros, contactos dos servios de emergncia, procedimentos de divulgao...). igualmente til definir um "cdigo de conduta" comum que possa ajudar tanto os lderes de grupo como os participantes a respeitarem as normas de comportamento acordadas (por ex.: uso de lcool, tabaco). Ao mesmo tempo, os lderes so incentivados a possuir uma compreenso e posio comuns em relao a determinados temas - sobretudo em situao de emergncia. Outras informaes prticas, bem como listas de verificao podem ser consultadas nas Orientaes relativas aos Riscos e Proteco dos Jovens (consult e o Anexo III deste Guia).

Qualidade do contedo e metodologia do projecto

Tema de interesse e relevncia comum para o grupo de participantes O projecto deve ter um conceito temtico claramente identificado, que os promotores queiram explorar em conjunto. O tema escolhido deve ser acordado em conjunto e reflectir os interesses e as necessidades dos participantes. O tema deve ser concretizado nas actividades dirias do projecto. Mtodos de aprendizagem no formal aplicados O projecto dever conduzir aquisio/melhoria de competncias (conhecimentos, capacidades e atitudes) levando ao desenvolvimento pessoal, scio-educacional e profissional de todos os participantes e promotores envolvidos. Este objectivo ser atingido atravs da aprendizagem no formal e informal. Podem ser aplicados diversos mtodos e tcnicas de aprendizagem no formal (workshops, role plays, actividades ao ar livre, icebreakers, mesas redondas, etc.) em funo das diferentes necessidades dos participantes e dos result ados pretendidos. De uma maneira geral, o projecto deve basear-se num processo de aprendizagem susceptvel de estimular a criatividade, a participao activa e a iniciativa (esprito empreendedor). Este processo de aprendizagem deve ser planeado e analisado durante o projecto; os participantes devem dispor de um espao de reflexo sobre as experincias e resultados de aprendizagem. Participao activa dos participantes no projecto Na mxima medida do possvel, os participantes devem desempenhar um papel activo na implementao do projecto, o programa da Actividade e os respectivos mtodos de trabalho devero envolver os participantes tanto quanto possvel e desencadear um processo de aprendizagem. Os participantes devero tambm estar activamente envolvidos nas fases de preparao e avaliao do projecto. Os jovens devero poder explorar diferentes tpicos numa base equitativa, independentemente das suas capacidades lingusticas ou outras competncias. Promoo do desenvolvimento social e pessoal dos participantes O projecto deve permitir aos participantes adquirir auto -confiana quando confrontados com novas experincias, atitudes e comportamentos; adquirir ou cultivar qualificaes, competncias e conhecimentos que contribuam para o desenvolvimento social ou pessoal. Os promotores devem prestar ateno aos processos de aprendizagem desencadeados durante cada fase do projecto. Dimenso intercultural O projecto deve aumentar a conscincia positiva dos jovens face a outras culturas e apoiar o dilogo e os encontros interculturais com outros jovens de diferentes contextos e culturas. Deve igualmente ajudar a prevenir e a combater o preconceito, o racismo, bem como todas as atitud es conducentes excluso social e, ao mesmo tempo, desenvolver o sentido de tolerncia e compreenso da diversidade. Dimenso europeia O projecto deve contribuir para o processo educativo dos jovens e sensibiliz-los para o contexto europeu/internacional em que vivem. A dimenso europeia de um projecto pode reflectir-se atravs das seguintes caractersticas: o projecto promove o sentido de cidadania europeia dos jovens e ajuda-os a compreender o seu papel no presente e no futuro da Europa; o projecto reflecte uma preocupao comum para com problemticas patentes no seio da sociedade europeia, como o racismo, a xenofobia, o anti-semitismo, a toxicodependncia; o tema do projecto refere-se aos tpicos da UE, tais como o alargamento da UE, os papis e as actividades das instituies europeias, a aco da UE em questes relativas aos jovens; o projecto debate os princpios de fundao da UE, isto , os princpios de liberdade, democracia, respeito pelos direitos humanos e liberdades fundamentais e o estado de direito.

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Parte B - Aco 5.1 - Encontros de jovens e de responsveis pelas polticas de juventude _________________________________________________________________________ ____

Qualidade do alcance do projecto

Impacto, efeito multiplicador e seguimento O impacto de um projecto no dever limitar-se apenas aos participantes na Actividade. Os promotores devero, tanto quanto possvel, tentar envolver outras pessoas (da vizinhana, da zona, etc.) nas actividades do projecto. O projecto deve ser concebido numa perspectiva de longo prazo e planeado com vista a produzir um efeito multiplicador e um impacto sustentvel. A multiplicao obtm-se, por exemplo, convencendo out ros intervenientes a usar os resultados do Projecto num novo contexto. Os promotores devero identificar possveis grupos-alvo que possam agir como multiplicadores (jovens, profissionais activos, meios de comunicao social, lderes de opinio e tomadores de deciso da UE) de forma a alargar os objectivos e os resultados do projecto. Uma importante dimenso do impacto do projecto diz respeito aos resultados de aprendizagem: a aprendizagem acontece numa Iniciativa Jovem em diferentes nveis e para todos os actores envolvidos. Como por exemplo, os participantes adquirem novas competncias, tais como capacidades e habilidades sociais e cvicas relac ionadas ao seu desenvolvimento profissional (alis, os promotores e as comunidades locais constroem e desenvolvem as sua capacidades e as suas redes na Europa). Com este propsito, os promotores devem estabelecer medidas que tornem os resultados de aprendizagem do projecto visveis. Para reconhecer e validar os resultados da aprendizagem, recomendado o uso de abordagens que estimulem o processo de reflexo da aprendizagem (a abordagem do Passe Jovem pode servir de modelo e inspirao). Alm disso, os promotores e os participantes sero convidados a reflectir sistematicamente sobre possveis medidas para garantir o seguimento do Projecto. O evento ser repetido? Ser que um novo promotor pode participar num novo projecto? Como poder ser alargada a discusso do conceito temtico, e que passos podero ser dados a seguir? Ser vivel p lanear e realizar projectos segundo diferentes Aces do Programa Juventude em Aco? Visibilidade do projecto/visibilidade do Programa Juventude em Aco Os promotores devem geralmente reflectir sobre medidas com o objectivo de salientar a visibilidade do seu projecto, bem como a visibilidade do Programa Juventude em Aco em geral. A criatividade dos promotores e participantes oferece um potencial adicional para a divu lgao de informaes sobre a Actividade planeada, assim como as oportunidades oferecidas pelo Programa Juventude em Ac o. A visibilidade e as medidas ocorrem sobretudo antes e durante a implementao do Projecto. Essas medidas podem ser divididas em duas categorias gerais: Visibilidade do projecto Os promotores e os participantes devem "publicitar" o projecto - assim como os seus objectivos - e divulgar a "mensagem da juventude" ao longo da implementao do seu projecto. De forma a promover a sensibilizao para com o projecto, podem, por exemplo, desenvolver material informativo; proceder a um envio massivo de cartas o u SMS; preparar posters, autocolantes, material promocional (t -shirts, bons, canetas, etc.); convidar jornalistas para ag ir como observadores; lanar "comunicados de imprensa" ou escrever artigos para jornais locais, pginas Web ou boletins informativos; criar um grupo, um espao, uma galeria de fotos ou um blogue na Internet, etc. Visibilidade do Programa Juventude em Aco Para alm da utilizao obrigatria do logtipo do Programa Juventude em Aco (consulte a Parte C deste Guia), cada projecto deve tambm funcionar como "multiplicador" do Programa Juventude em Aco de forma a desenvolver a sensibilizao acerca das oportunidades oferecidas pelo Programa aos jovens e aos profissionais activos no domnio da juventude na Europa e no s. Os promotores so convidados a incluir informaes acerca do Programa (por exemplo, informaes acerca das Aces do Programa, ou os seus objectivos e caractersticas importantes, grupos-alvo, etc.) em todas as medidas levadas a cabo, com vista a aumentar a visib ilidade do projecto (ver exemplos abaixo). Os promotores podero incluir sesses ou workshops de informao no Programa da actividade do projecto. Podem igualmente planear a participao em eventos (seminrios, conferncias, debates), organizados em diferentes nveis ( local, regional, nac ional, internacional).

Disseminao e explorao dos resultados Cada promotor dever aplicar as medidas necessrias para disseminar e explorar os resultados do Projecto, incluindo os resultados de aprendizagem de todos os actores envolvidos. As medidas normais de disseminao e explorao podem ter o mesmo formato que as medidas de visibilidade indicadas na seco acima; a principal d iferena que as medidas de disseminao e explorao

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Juventude em Aco - Guia do Programa ___________________________________________________________________________ ___ se centram nos resultados do projecto, e no na Actividade do projecto e nos respectivos objectivos. Por esta razo, as medidas de disseminao e explorao ocorrem principalmente aps o Projecto ter terminado. Para alm das medidas normais de disseminao e explorao dos resultados, os promotores podem incluir novas medidas de forma a divulgar e destacar o valor dos resultados do seu projecto. Exemplos de medidas adicionais de disseminao e explorao so, nomeadamente: a organizao de eventos pblicos (apresentaes, conferncias, workshops); a criao de produtos audiovisuais (CD-Rom, DVD); estabelecimento de colaboraes a longo prazo com os meios de comunicao social (programas de rdio/televiso/contribuies para a imprensa, entrevistas, participao em diferentes programas de rdio/televiso); desenvolvimento de material informativo (boletins informativos, brochuras, folhetos, manuais de boas prticas); criao de um portal na Internet, etc.

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Parte C Informaes para os candidatos _________________________________________________________________________ ____

PARTE C I NFORMAES PARA OS CANDIDATOS

Todos os promotores que pretendam apresentar um projecto de forma a receber apoio financeiro da Unio Europeia no mbito do Programa Juventude em Aco deve ro ler atentamente esta seco que foi concebida em conformidade com as disposies definidas no Regulamento Financeiro aplicvel s subvenes da UE.

1. O que que tem de fazer para apresentar um projecto Juventude em Aco?

Para apresentar um projecto Juventude em Aco, deve seguir os trs passos abaixo descritos: verificar se o seu projecto est de acordo com os Critrios do programa; verificar se o seu projecto satisfaz as condies financeiras; preencher e apresentar a sua candidatura Agncia competente (de Execuo ou Nacional).

Passo 1: Verificar a conformidade com os Critrios do programa

Enquanto promotor e potencial candidato, deve verificar se o seu projecto satisfaz os seguintes critrios: elegibilidade, excluso, seleco e atribuio.

Critrios de elegibilidade
Os critrios de elegibilidade esto sobretudo relacionados com o tipo de projecto, o grupo-alvo e as condies para apresentao de um pedido de subveno para esse projecto. Se o seu projecto no cumprir estes critrios, ser rejeitado sem ser mais avaliado. Apesar de alguns critrios de elegibilidade serem comuns a todas as Aces e sub-Aces do Programa, h outros que s se aplicam a Aces ou sub-Aces especficas. Para ser elegvel, o seu projecto ter de satisfazer todos os critrios de elegibilidade relacionados com a Aco ou sub-Aco no mbito da qual se candidata. Para obter mais detalhes sobre os critrios de elegibilidade para Aces ou sub-Aces especficas, consulte a Parte B deste Guia.

Critrios de excluso
Os candidatos devero declarar que no se encontram em nenhuma das situaes descritas nos Artigos 93 e 94 do Regulamento Financeiro aplicvel ao oramento geral das Comunidades Europeias (Regulamento (CE, Euratom) N. 1605/2002 do Conselho), as quais esto definidas abaixo. Os candidatos sero excludos de participar no Programa Juventude em Aco, se se encontrarem em qualquer uma das seguintes situaes: se estiverem falidos ou se estiverem em fase de encerramento de algum negcio, se tiverem assuntos pendentes a ser tratados pelos tribunais, se tiverem realizado um acordo com credores, se tiverem suspendido os negcios, se estiverem sujeitos a processos relativos a estes assuntos ou qualquer outra situao anloga que seja eventualmente decorrente de um procedimento semelhante descrito pela legislao nacional ou regulamentos; se tiverem sido condenados por uma ofensa relativa sua conduta profissional por uma sentena que tem o poder de res judicata; se tiverem sido considerados culpados de m conduta profissional provada, a qual possa ser justificada pela autoridade contratante; se no tiverem cumprido com as obrigaes relativas ao pagamento das contribuies para a segurana social ou com o pagamento de impostos, de acordo com as disposies legais do pas em que estejam estabelecidos, ou segundo as disposies legais do pas da autoridade contratante , ou ainda segundo as mesma disposies do pas em que o contrato seja vigente; se tiverem sido sujeitos a uma sentena que tem o poder de res judicata no que se refere a fraude, corrupo, envolvimento numa organizao criminal ou qualquer outra actividade ilegal em detrimento dos interesses financeiros das Comunidades Europeias; se, na sequncia de outro procedimento de celebrao de contrato ou processo de adjudicao de subveno financiado pelo oramento da Unio Europeia, tenha sido declarado que se encontram em violao do contrato por no cumprimento com as suas obrigaes contratuais.

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Juventude em Aco - Guia do Programa ___________________________________________________________________________ ___ Os candidatos no sero financiados atravs de subveno se, na data do procedimento de atribuio da subveno, estes: estiverem sujeitos a um conflito de interesses; forem culpados de deturpao no fornecimento de informaes necessrias autoridade contratante como uma condio de participao no procedimento de adjudicao da subveno , ou caso no forneam estas informaes. De acordo com os Artigos 93 a 96 do Regulamento Financeiro, podero ser impostas penalizaes administrativas e financeiras aos candidatos que sejam culpados de deturpao ou no tenham cumprido com as obrigaes contratuais no mbito de um procedimento de adjudicao do contrato anterior. Estes critrios de excluso aplicam-se a todas as Aces e sub-Aces do Programa Juventude em Aco. Para cumprir com estas disposies, os candidatos deve ro assinar um "compromisso de honra" certificando que estes no se encontram em nenhuma das situaes referidas nos Artigos 93 e 94 do Regulamento Financeiro. Este "compromisso de honra" constitui uma seco especfica do formulrio de candidatura.

Critrios de seleco
Os critrios de seleco permitem que a Agncia de Execuo ou uma Agncia Nacional avalie m a capacidade financeira e operacional do candidato para concluir o projecto proposto. Estes critrios de seleco aplicam-se a todas as Aces e sub-Aces do Programa Juventude em Aco. A capacidade financeira significa que o candidato possui fontes de financiamento estveis e suficiente s para manter a sua actividade ao longo do projecto. importante referir que a verificao da capacidade financeira no se aplica a: candidatos que introduzam um pedido de subveno que no exceda os 25.000 euros; organismos pblicos; grupos informais de jovens; organizaes internacionais do sector pblico criadas por acordos intergovernamentais ou agncias especializadas criadas por essas organizaes; o Comit Internacional da Cruz Vermelha (ICRC - International Committee of the Red Cross); a Federao Internacional da Cruz Vermelha Nacional e Sociedades do Crescente Vermelho. Em todos os outros casos, o candidato deve r enviar, juntamente com a candidatura: a demonstrao de resultados do candidato; o balano do ltimo ano fiscal para o qual as contas foram fechadas; um formulrio de dados bancrios preenchido pelo candidato e certificado pelo banco (assinaturas originais necessrias). Sempre que uma candidatura envolver um pedido de financiamento para um projecto que excede os 500.000 euros, deve ser apresentado um relatrio de audit oria elaborado e aprovado por um auditor externo. Este relatrio deve certificar as contas do ltimo exerccio disponvel. Se, com base nestes documentos, a Agncia de Execuo ou a Agncia Nacional conclurem que a capacidade financeira necessria no foi provada ou no satisfatria, podero ento: pedir mais informaes; solic itar uma garantia bancria; oferecer uma conveno de subveno sem pr -financiamento ou com pr-financiamento reduzido. rejeitar a candidat ura. A capacidade operacional significa que o candidato deve mostrar que possui as competncias e a motivao necessrias para desenvolver o projecto proposto. Isto constitui uma seco especfica do formulrio de candidatura. Para a Entidades com project os financiados anteriormente, as provas demonstradas nesses projectos ser igualmente usada para aferir a capacidade operacional.

Critrios de atribuio
Os critrios de atribuio so indicadores que permitem Agncia de Execuo ou a uma Agncia Naciona l avaliar a qualidade dos projectos apresentados para obter subvenes. Com base nestes critrios, as subvenes sero atribudas aos projectos que maximizem a eficcia global do Programa Juventude em Aco. 118

Parte C Informaes para os candidatos _________________________________________________________________________ ____ Os critrios de atribuio indicados neste Guia especificam exactamente quais os elementos a serem tidos em considerao para avaliar a qualidade do seu projecto. Apesar de alguns critrios de atribuio serem comuns a todas as Aces e sub -Aces do Programa, h outros que s se aplicam a Aces ou sub-Aces especficas. Para qualquer Aco ou sub-Aco, todos os critrios de atribuio so descritos na Parte B deste Guia. Alm disso, para qualquer aco ou Sub-Aco deste guia geridas a nvel central, a Agncia de Execuo ter em devida conta o equilbrio geogrfico em termos da origem dos candidatos com sucesso. Este critrio, entre outros, vai ser avaliados no mbito da ltima categoria da seco dos Critrios de Atribuio de cada Aco ou Sub-Aco.

Passo 2: Verificar as condies financeiras

Tipos de subvenes
A subveno poder ser de qualquer um dos seguintes tipos: percentagem de reembolso de custos elegveis reais; montante global (montantes fixos); financiamento a taxa fixa (tabela de custos unitrios ou percentagem fixa); uma combinao dos tpicos supra mencionados. Uma subveno sob a forma de percentagem de reembolso feita atravs do reembolso de uma proporo especificada dos custos elegveis efectivamente efectuados durante o projecto (por ex.: 70% todos custos das deslocaes dos participantes no mbit o da Aco 1.1). Um montante global um montante fixo que cobre, em termos globais, determinados custos necessrios para o desenvolvimento do projecto (por ex.: os 1.920 euros concedidos para os Custos da actividade de um Intercmbio de Jovens no mbit o da Aco 3.1). O financiamento a taxa fixa cobre categorias de gastos especficas, quer pela aplicao de uma tabela padro de custos unitrios (por ex.: 250 euros x nmero de voluntrios x nmero de meses do Servio do SV E no estrangeiro concedidos pela orientao reforada no mbito da Aco 2), quer pela aplicao de uma percentagem fixa (7% dos custos elegveis directos para o apoio aos custos indirectos no mbito da sub -Aco 1.3). Os mecanismos de financiamento aplicados no mbito do Programa Juventude em Aco utilizam frequentemente montantes globais e financiamento a taxa fixa. Estas formas de subveno ajudam os candidatos a calcular de forma fcil o montante de subveno esperado, ao mesmo tempo que facilitam o planeamento realista do projecto. Se apresentar a sua candidatura numa Agncia Nacional, certifique -se de que anotou os montantes correctos. possvel que uma Agncia Nacional decida adaptar para o seu pas os montantes globais e as tabelas de custos unitrios padro definidos neste Guia. Isto significa que os montantes globais e as tabelas de custos unitrios podem variar dependendo do Pas do Programa ao qual a candidatura apresentada. Os montantes aplicveis a nvel nacional esto publicados nos st ios Web da Comisso Europeia e das Agncias Nacionais. Para obter mais detalhes sobre o mecanismo de financiamento para todas as Aces ou sub -Aces especficas, consulte a Parte B deste Guia.

Co-financiamento
Uma subveno da Unio Europeia um incentivo para o desenvolvimento de um projecto que no seria vivel sem o apoio financeiro da UE e baseia-se no princp io do co-financiamento. O co-financiamento implica que a subveno da UE pode no financiar a totalidade dos custos do projecto; assim sendo, o candidato deve complementar a subveno da UE atravs de contribuio financeira prpria e/ou do apoio nacional, regional, local ou privado. O apoio sob a forma de montantes globais ou de financiamento a taxa fixa no afectado por esta regra; para apoios sob a forma de percentagem dos custos reais, o candidato te r de indicar no formulrio de candidatura a contribuio de outras fontes diferentes da subveno da UE. As contribuies em espcie so consideradas uma fonte elegvel de co -financiamento. As contribuies em espcie referem-se ao fornecimento de bens ou servios aos beneficirios de forma gratuita por terceiros. Os bens ou servios fornecidos por terceiros no podem ser alocados aos fundos prprios relativos s organizaes. As contribuies em espcie esto associadas imp lementao do projecto; devendo ser necessrias e apropriadas.

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Parte C O que que tem de fazer para apresentar um projecto Juventude em Aco? _____________________________________________________ ___________________ _____

Exemplos de contribuies em espcie consideradas elegveis: Bens cedidos ou colocados disposio do beneficirio: equipamento tcnico (cmaras, computado res, projectores de slides), material de escritrio, material profissional especfico (incluindo equipamento mdico para pessoas com deficincia). Servios prestados por indivduos de forma voluntria e sem custos: transporte, traduo, servio de catering , instruo, servios mdicos. No so consideradas elegveis as seguintes contribuies em espcie: Pessoal permanente associado aos beneficirios Imobilirio: disponibilizao de terra, edifcios, instalaes Contribuies em espcie relacionadas com custos inelegveis de acordo com a conveno financeira ou seus anexos. O valor calculado para as contribuies em espcie no pode exceder: os custos efectivamente suportados e devidamente apoiados por documentos financeiros de terceiros que tenham feito estas contribuies ao beneficirio, livres de encargos, mas que suportem os custos correspondentes; os custos geralmente aceit es no mercado em questo para o tipo de contribuio relativa quando os custos no so suportados.

Excluso de lucros
A subveno no deve ter o objectivo ou o efeito de produzir lucro para o beneficirio . O lucro definido como um excedentrio das receitas sobre os custos. Em termos prticos, isto significa que , se o total das receitas geradas por um projecto for superior ao seu custo total final, a subveno ser proporcionalmente reduzida, aps a anlise do relatrio final. O apoio sob a forma de montantes globais ou de financiamento a taxa fixa no afectado por esta regra. Se se provar que um projecto teve lucro, poder implicar a devoluo de alguns montantes previamente pagos.

Excluso de duplo financiamento

Cada projecto apoiado a nvel europeu pode originar a atribuio de uma s subveno do oramento da UE. Por conseguinte, um projecto apoiado pelo Programa Juventude em Aco no poder estar a ser financiado ao mesmo tempo por outro fundo da Unio Europeia. importante referir que, se tiver sido atribuda uma subveno de funcionamento do oramento da Unio Europeia (por exemplo, no mbito da sub-Aco 4.1 do Programa Juventude em Aco), no ter o direito a receber apoio financeiro para cobrir os custos elegveis indirectos previstos para projectos no mbito de certas sub-Aces. Tenha tambm em ateno que os participantes no podem estar directamente envolvido s em dois ou mais projectos Juventude em Aco ao mesmo tempo. (exemplo: um voluntrio SVE que faz parte ao mesmo tempo de um grupo de jovens que desenvolve um Iniciativa de Jovens). Para evitar o risco de duplo financiamento, o candidato deve indicar na respectiva seco do formulrio de candidatura, as fontes e os montantes de qualquer outro financiamento recebido ou solicitado no mesmo exerccio anual, quer para o projecto ou para quaisquer outros projectos, incluindo subvenes de funcionamento.

Passo 3: Preencher e enviar o formulrio de candidatura

Um promotor assume o papel de coordenador e apresenta uma s candidatura Agncia de Execuo ou a uma Agncia Nacional para a totalidade do projecto em nome de todos os promotores. Se a candidatura tiver uma avaliao e seleco positivas, o candidato ser o beneficirio de uma nica conveno de subveno proposta pela Agncia de Execuo ou pela Agncia Nacional para o financiamento da totalidade do projecto.

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Parte C O que que tem de fazer para apresentar um projecto Juventude em Aco? ________________________________________________________________________ _____

Procedimento de candidatura
Para qualquer Aco ou sub-Aco, os critrios de elegibilidade a serem cumpridos de acordo com o procedimento a seguir para a apresentao de um projecto so descritos na Parte B deste Guia. Alm disso, os candidatos devem respeit ar as disposies acima descritas. Uma candidatura s ser aceite se: for enviada no respectivo formulrio correcto, preenchido na totalidade e datado; for assinada pela pessoa autorizada para assumir compromissos jurdicos em nome do candidato; apresentar um oramento em conformidade com as regras de financiamento; satisfizer os critrios de entrega; for apresentada at ao prazo de candidatura. Para projectos submetidos Agncia Nacional, tenha em ateno que o mesmo candidato no pode apresentar mais de trs projectos mesma sub-aco em cada prazo de candidatura. Para projectos submetidos Agncia de Execuo, tenha em ateno que apenas um projecto por candidato e por prazo de candidatura pode ser submetido a cada sub-Aco, e que a mesma parceria s pode apresentar um projecto por prazo de candidatura a cada sub-aco.

Utilizar o formulrio oficial de candidatura

As candidaturas devem ser: realizadas no formulrio de candidatura especificamente concebido para este efeito. Pode obter estes formulrios contactando a Agncia de Execuo ou uma Agncia Nacional. Tambm podero ser descarregados a partir dos stios Web da Comisso Europeia, da Agncia de Execuo e das Agncias Nacionais (consulte o Anexo I deste Guia); preenchidas numa das lnguas oficiais da UE; dactilografadas; A Agncia Execuo introduzir progressivamente Formulrios electrnicos a partir dos prazos de candidatura referentes ao ano de 2011. Assim que seja introduzido, todos os candidatos devem submeter a sua candidatura on-line utilizando o respectivo formulrio electrnico. Apenas as candidaturas submetidas online, com a prova da referncia do projecto, sero aceit es para posterior avaliao. Todos os detalhes acerca do procedimento de candidatura on-line esto disponveis no website da Agncia de Execuo. O formulrio de candidatura tambm deve incluir todos os documentos referidos no respectivo formulrio.

Fornecer provas do seu estatuto legal

O candidato deve fornecer os seguintes dados: Organizao no governamental: um formulrio de dados bancrios devidamente preenchido e assinado (includo no formulrio de candidatura); extracto do Dirio Oficial/registo comercial e documento comprovativo do nmero de identificao fiscal (se, como em certos pases, o nmero de registo comercial e o nmero de identificao fiscal forem o mesmo, s necessrio apenas um destes documentos). Organismo pblico: um formulrio de dados bancrios devidamente preenchido e assinado (includo no formulrio de candidatura); resoluo ou deciso legal, ou ainda outro documento oficial estabelecido em relao ao organismo pblico. Individual: um formulrio de dados bancrios devidamente preenchido e assinado (includo no formulrio de candidatura); fotocpia do bilhete de identidade e/ou do passaporte.

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Juventude em Aco - Guia do Programa ________________________________________________________________ ____________ __

Oramento estimado
As candidaturas devem incluir um oramento estimativo detalhado (includo no formulrio de candidatura), no qual todos os preos so dados em euros. Os candidatos oriundos de pases de fora da zona euro devem utilizar as taxas de converso publicadas no Jornal Oficial da Unio Europeia, srie C, no ms em que estiver a ser apresentada a candidatura. Para obter mais informaes sobre as taxas aplicadas, consulte o stio Web da Comisso Europeia, em www.ec.europa.eu/budget/inforeuro/. O oramento para o projecto deve ser elaborado de acordo com as regras de financiamento da Aco ou sub Aco correspondente e apresentar claramente os custos que so elegveis para financiamento por parte da Unio Europeia.

Cumprir com os critrios de entrega

Dever ser entregue uma cpia original da candidatura no endereo do organismo responsvel pela seleco, a Agncia de Execuo ou uma Agncia Nacional. Para obter mais detalhes sobre os organismos encarregues da seleco, consulte a Parte B deste Guia. As candidaturas devem ser entregues atravs: dos correios, data do carimbo do correio; do servio de correio rpido, data do recibo da entidade de correio rpido. Algumas Agncias Nacionais podero aceitar formulrios de candidat ura entregues: pessoalmente, data do recibo; online. Regra geral, as candidaturas entregues por fax ou e -mail no sero aceites. No entanto, algumas Agncias Nacionais podero aceit ar candidaturas enviadas por fax ou e -mail na condio de que estas sejam depois completadas com uma candidatura original (assinada) entregue at ao prazo de candidatura. No podem ser efectuadas quaisquer alteraes aps a apresentao da candidatura. Contudo, a Agncia de Execuo ou uma Agncia Nacionais podero dar ao candidato a oportunidade de rectificar erros formais e manifestos dentro de um prazo razovel. Nestas circunstncias, a Agncia de Execuo e as Agncias Nacionais devero contactar o candidato por escrito.

Respeitar o prazo
A candidatura deve ser apresentada dentro do prazo de candidatura correspondendo data de incio do projecto. Para projectos apresentados a uma Agncia Nacional, existem cinco prazos de candidatura por ano: Projectos com incio entre Maio e 30 de Setembro Julho e 30 de Novembro Setembro e 31 de Janeiro Dezembro e 30 de Abril Fevereiro e 31 de Julho Prazo de candidatura 1 de Fevereiro 1 de Abril 1 de Junho 1 de Setembro 1 de Novembro

1 1 1 1 1

de de de de de

Para os projectos submetidos Agncia de Execuo, existe m trs prazos para candidatura por ano: Projectos com incio entre 1 de Agosto e 31 de Dezembro 1 de Dezembro e 30 de Abril 1 de Maro e 31 de Julho Prazo de candidatura 1 de Fevereiro 1 de Junho 1 de Setembro

Distino entre Datas do projecto e Datas da Actividade

Todas as candidaturas de projecto apresentadas no mbito do Programa Juventude em Aco devem indicar dois conjuntos de datas: datas do projecto e datas da Actividade. Datas do projecto Estas so a data em que o projecto se inicia e a data em que o projecto termina. O intervalo de tempo entre estas duas datas o perodo de elegibilidade; isto significa que os custos relacionados com o projecto devem ser

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Parte C O que que tem de fazer para apresentar um projecto Juventude em Aco? ________________________________________________________________________ _____ efectuados dentro deste perodo. Este perodo inclui a preparao e a avaliao final (incluin do uma reflexo sobre um possvel seguimento) do projecto. Datas da Actividade Estas so as datas em que a Actividade principal ir decorrer (por ex.: o primeiro e o ltimo dia de um Intercmbio de Jovens, seminrios, etc.). Este perodo exclui as fases d e preparao e de avaliao final do projecto (incluindo uma reflexo sobre um possvel seguimento). Por sua vez, as datas da Actividade fazem parte das datas do projecto e no devem coincidir, de preferncia, com estas, j que suposto que os custos sejam efectuados antes e depois da Actividade principal decorrer. O perodo de elegibilidade para os custos comea na data especificada na conveno de subveno, isto , na data de incio do projecto. As despesas podero ser autorizadas antes da conveno ser assinada, caso o beneficirio possa provar a necessidade de iniciar o projecto antes da conveno ser assinada. A data em que as despesas se tornam elegveis no dever, de forma alguma, ser anterior data em que a candidatura foi apresentada. Convm notar que o facto determinante da ocorrncia de um custo deve acontecer dentro do perodo de elegibilidade, o que no significa que o custo ter de ser necessariamente pago durante o perod o de elegibilidade do projecto. Por exemplo, os custos para a prest ao de servios (por exemplo, tradues, alojamento, alimentao, viagens, etc) ou fornecimento de materiais para fins de realizao do projecto podem ser facturados e pagos antes do incio do projecto ou aps o final do projecto, desde que: Os resultados / entrega de tais servios / materiais foi feita dentro do perodo de elegibilidade; As despesas no tenham sido efectuadas antes da data de apresentao do pedido de subveno.

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Juventude em Aco - Guia do Programa ______________________________________________________________________________

Grfico: Ciclo do projecto. Distino entre Datas do projecto e Datas das activ idades
Prazo limite para apresentar a candidatura

Intervalo de tempo

- regra geral, 3 meses para os projectos apresentados a nvel descentralizado - regra geral, 6 meses para os projectos apresentados a nvel centralizado

Data de incio do projecto

Fase de preparao

Data de incio da Actividade Perodo de elegibilidade Execuo da Actividade Data de fim da Actividade

Fase de avaliao (incluindo reflexo sobre possvel seguimento) Data de fim do projecto

Parte C O que que acontece assim que a candidatura apresentada? __________________________________________________________________________ ___

2. O que que acontece assim que a candidatura apresentada?

Todas as candidaturas recebidas pela Agncia de Execuo ou pelas Agncias Nacionais imp licam um determinado procedimento de seleco.

O procedimento de seleco
A seleco das candidaturas decorre da seguinte forma: em primeiro lugar, so verificadas em relao aos critrios de elegibilidade, aos critrios de seleco e aos critrios de excluso; em seguida, as candidaturas que tiverem passado com sucesso nestas verificaes so avaliadas e classificadas de acordo com os respectivos critrios de atribuio.

Deciso final
Assim que a avaliao, incluindo a verificao das condies financeiras, estiver concluda, a Agncia de Execuo ou a Agncia Nacional decidem sobre a atribuio de financiamento aos projectos, com base na proposta do Comit de Seleco e no oramento disponvel.

Notificao das decises de atribuio

Para candidaturas apresentadas Agncia de Execuo: Em princpio, os candidatos devero ser notificados do resultado do procedimento de seleco durante o quinto ms aps o prazo de candidatura. Para candidaturas apresentadas a uma Agncia Nacional: Em princpio, os candidatos devero ser notificados do resultado do procedime nto de seleco durante o segundo ms aps o prazo de candidatura. Todos os candidatos com candidaturas bem ou mal sucedidas sero informados por escrito. Aps a concluso do procedimento de seleco, os ficheiros de candidatura, bem como o material anexado no sero devolvidos aos candidatos, independentemente do resultado do procedimento.

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Juventude em Aco - Guia do Programa ______________________________________________________________________________

3. O que que acontece se a candidatura for aprovada?

Conveno de subveno
No caso de aprovao definitiva pela Agncia de Execuo ou por uma Agncia Nacional, u ma conveno de subveno elaborada em euros e detalhando as condies e os nveis de financiamento ser celebrada entre a Agncia de Execuo/Agncia Nacional e o beneficirio. A Agncia Executiva substituiu, para os beneficirios dos Estados-Membros da Unio Europeia, a conveno de subveno por uma deciso de subveno. A deciso de subveno um acto unilateral de concesso de um subsdio a um beneficirio. Ao contrrio de uma conveno, o beneficirio no tem de assinar a deciso e pode comear o pro jecto imediatamente aps o recebimento. Os beneficirios esto sujeitos s condies gerais que constit uem a deciso de subven o e cujo download pode ser realizado no web-site da Agncia de Execuo: http://eacea.ec.europa.eu/about/eacea_documents_register_en.php. Para projectos seleccionados pela Agncia de Execuo, pretende-se que os beneficirios recebam as decises de subveno/convenes para assinarem at ao sexto ms aps o prazo limite da candidatura. Para projectos seleccionados pelas Agncias Nac ionais, pretende-se que os beneficirios recebam as convenes para assinarem at ao terceiro ms aps o prazo limite da candidatura. Esta conveno deve ser assinada e enviada de volta imediatamente Agncia Nacional (ou para a Agncia de Execuo, quando a conveno emit ida) A Agncia Nacional (ou a Agncia de Execuo) ser a ltima das partes a assinar. Esto disponveis no stio Web da Comisso modelos de convenes de subveno utilizados no Programa Juventude em Aco.

Montante da subveno
A aceit ao de uma deciso no constitui obrigao de atribuir um financiamento igual ao montante pedido pelo candidato. O financiamento solicitado poder ser reduzido com base na aplicao das regras de financiamento de cada Aco e/ou a anlise do percurso do candidato em termos de capacidade para absorver as subvenes comunit rias concedidas. A atribuio de uma subveno no estabelece necessariamente o direito de a voltar a receber nos anos subsequentes. Refira-se ainda que o montante concedido pela conveno deve ser considerado um valor mximo que no poder, em circunstncia alguma, ser aumentado. Para alm disso, o montante atribudo no pode r exceder o montante pedido. Dever ser igualmente possvel identificar os fundos transferidos pela A gncia de Execuo ou pela Agncia Nacional dentro da conta ou sub-conta indicadas pelo beneficirio. A quem conferida a subveno da UE? Apesar da subveno da UE ser transferida para o candidato (Organizao Coordenadora) que, como beneficirio, assina a conveno de subveno e assume a responsabilidade financeira e admin istrativa da totalidade do projecto, essa subveno destina-se a cobrir os custos suportados por todos os promotores envolvidos no projecto. , por isso, necessrio, que a subveno da UE seja distribuda pelos promotores de acordo com as funes, tarefas e actividades desempenhadas dentro do projecto. De forma a evitar complicaes no seio da parceria, aconselha-se vivamente que os promotores formalizem a sua distribuio de tarefas, responsabilidades e poro da subveno da UE atravs de uma conveno interna por escrito.

Custos elegveis
De forma a serem elegveis ao abrigo deste Programa, os custos devem ser: necessrios para a implementao do projecto, estarem includos no oramento provisrio anexado conveno e serem consistentes com os princpios de uma boa gesto financeira, em particular no que diz respeito qualidade/preo e eficcia em termos de custo; efectuados dentro do tempo de durao do projecto, tal como definido na conveno;

Parte C O que que acontece se a candidatura for aprovada? _________________________________________________________________________ ____ efectuados realmente pelo beneficirio, registados nas contas do beneficirio de acordo com os princpios de contabilidade aplicveis, e declarados de acordo com os requisitos da legislao tributria e d a segurana social ap licvel; identificveis e verificveis, e ainda suportados por documentos originais. Custos directos elegveis Os custos directos elegveis so aqueles custos que, com o devido respeito pelas condies de elegibilidade acima definidas, so identificveis como custos especficos directamente ligados execuo do projecto e que, desta maneira, lhe podem ser directamente alocados. Custos indirectos elegveis (custos administrativos) Para certos tipos de projecto, elegvel um montante fixo que no ultrapasse os 7% dos custos directos elegveis do projecto, na categoria dos custos indirectos, representando os custos administrativos gerais do beneficirio que podem ser considerados como creditveis ao projecto. Para obter mais detalhes sobre as regras de financiamento para Aces ou sub-Aces, consulte a Parte B deste Guia. Os custos indirectos no podem incluir custos introduzidos dentro de outra categoria do oramento. Os custos indirectos no so elegveis quando o beneficirio j recebe uma subveno efectiva do or amento da Unio Europeia (por exemplo, segundo a sub-Aco 4.1 do Programa Juventude em Aco). Custos no elegveis Os custos seguintes no devem ser considerados como elegveis: rendimentos do capital; dvidas e encargos provenientes de dvidas; provises para potenciais perdas ou potencial futuro endividamento; juros devidos; cobranas duvidosas; perdas cambiais; IVA, excepto se o beneficirio conseguir provar que no o consegue recuperar; custos declarados pelo beneficirio e cobertos por outra aco ou programa de trabalho pelo qual j esteja a receber uma subveno da UE; despesas excessivas ou negligentes.

Procedimentos de pagamento
A) Procedimento com uma prestao pr-financiada
A maioria dos projectos suportados ao abrigo do Programa Juventude em Aco ser sujeit a a um procedimento de pagamento que consiste num pagamento pr -financiado e um pagamento final/recuperao do saldo devido, conforme descrito abaixo: Pagamento pr-financiado Um pagamento pr-financiado de 80% ser transferido para o beneficirio num prazo de 45 dias aps a data em que a lt ima das duas partes assinar a conveno e, quando relevante, quaisquer garantias apropriadas forem recebidas. O pr-financiamento tem como finalidade oferecer um float ao beneficirio. Pagamento ou recuperao do saldo O montante do pagamento final a ser feito ao beneficirio ser estabelecido com base no relatrio final a ser entregue num prazo de dois meses a seguir data do fim do projecto (os formulrios de relatrios finais ofic iais esto disponveis nos stios Web da Comisso Europeia, da Agncia de Execuo e das Agncias Nacionais). Se os custos elegveis realmente incorridos pelo beneficirio durante o projecto forem mais baixos que o esperado, o financiamento poder ser reduzido proporcionalmente e, nessa altura, ser pedido ao beneficirio que, quando aplicvel, reponha os montantes em excesso j transferidos segundo os pagamentos pr financiados.

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Parte C O que que acontece se a candidatura for aprovada? ________________________________________________________________________ _____ Se o apoio for efectuado sob a forma de montantes globais ou tabelas de custos unitrio s no h necessidade de determinar os custos realmente incorridos. No entanto, o beneficirio deve r ser capaz de, quando solicitado, fornecer documentos dando prova de que as actividades organizadas com o apoio financeiro da Unio Europeia foram efectivamente realizadas. Para obter mais detalhes sobre as regras de financiamento para Aces ou sub Aces, consult e a Parte B deste Guia.

B) Procedimentos com duas prestaes pr-financiadas

Em alguns casos, de forma a limitar o risco financeiro, a Agncia de Execuo ou a Agncia Nacional ir adoptar um procedimento que consiste em dois pagamentos pr -financiados e um pagamento final/recuperao do saldo devido, conforme descrito abaixo. Este procedimento aplica-se a: projectos enviados por grupos informais de jovens que solicitem uma subveno superior a 25.000 euros; projectos do SVE com durao entre 6 e 24 meses e que peam uma subveno superior a 50.000 euros, apenas em casos onde o(s) voluntrio(s) no tenham sido identificados no momento da candidat ura. Pagamento pr-financiado Um primeiro pagamento pr-financiado de 40% ser transferido para o beneficirio num prazo de 45 dias aps a data em que a ltima das duas partes assinar a conveno e, quando relevante, forem recebidas quaisquer garantias apropriadas. Pagamento pr-financiado adicional Um segundo pagamento pr-financiado de 30% ser transferido para o beneficirio num prazo de 45 dias aps a aprovao, pela Agncia Nacional ou Executiva, do pedido de pr -financiamento seguinte avanado pelo beneficirio. Este segundo pagamento pr -financiado no pode ser feito at que pelo menos 70% do pagamento pr-financiado tenha sido usado. Pagamento ou recuperao do saldo O montante do pagamento final a ser feito ao beneficirio ser estabelecido com base no relatrio final a ser entregue num prazo de dois meses a seguir data do fim do projecto (os formulrios de relatrios finais ofic iais esto disponveis nos stios Web da Comisso Europeia, da Agncia de Execuo e das Agncias Nacionais). Se os custos elegveis realmente incorridos pelo beneficirio durante o projecto forem mais baixos que o esperado, o financiamento poder ser reduzido proporcionalmente, e ser pedido ao beneficirio que, quando aplicvel, reponha os montantes em excesso j transferidos segundo os pagamentos pr -financiados. Se o apoio for efectuado sob a forma de montantes globais ou tabelas de custos unitrios no h necessidade de determinar os custos realmente incorridos. No entanto, o beneficirio deve r ser capaz de, quando solicitado, fornecer documentos dando prova de que as actividades organizadas com o apoio financeiro da Unio Europeia foram efectivamente realizadas. Para obter mais detalhes sobre as regras de financiamento para Aces ou sub Aces, consult e a Parte B deste Guia.

Outras disposies contratuais importantes

Excluso de retroactividade
No poder ser atribuda a ttulo retroactivo qualquer subveno relativa a projectos j terminados. No que respeita a projectos j iniciados, pode r ser atribuda uma subveno apenas se o candidato demonstrar a necessidade de iniciar o projecto antes de a conveno ter sido celebrada. Nestes casos, a despesa elegvel para o financiamento no dever ter sido realizada antes da data de apresentao da candidatura. O incio do projecto antes da assinatura da conveno da inteira responsabilidade do beneficirio e no torna, de modo algum, mais provvel a atribuio de uma subveno.

Garantia
A Agncia de Execuo ou as Agncias Nacionais podem solicitar a qualqu er beneficirio, ao qual tenha sido atribuda uma subveno, que fornea antecipadamente uma garantia, com o objectivo de limitar os riscos financeiros ligados ao pagamento do pr -financiamento. Tal garantia solic itada de forma a obrigar o organismo a fornecer garantias irrevogavelmente fiveis ou ainda a fazer com que este se apresente como fiador das obrigaes do beneficirio da subveno.

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Juventude em Aco - Guia do Programa __________________________________________________________________________ ____ A garantia ter de ser fornecida por um banco ou instituio financeira reconhecida, num dos Estados-Membros da Unio Europeia. Se o beneficirio estiver estabelecido num outro Pas do Programa ou num Pas Parceiro, a Agncia Nacional ou de Execuo poder decidir se um banco ou instit uio financeira desse pas pode m fornecer a garantia, isto se considerar que o banco ou instit uio financeira oferece m um nvel de segurana e caractersticas equivalentes aos oferecidos por um banco ou instituio financeira de um Estado -Membro. A garantia poder ser substituda por uma fiana de um dos promotores que seja uma das partes da mesma conveno de subveno. A garantia ser progressivamente levantada, medida que o pr -financiamento creditado atravs da deduo de pagamentos dos saldos ao beneficirio, de acordo com as condies definidas na conveno de subveno. Os organismos pblicos e as organizaes internacionais do sector pblico criados por acordos intergovernamentais, as agncias especializadas criadas por essas organizaes, o Comit Internacional da Cruz Vermelha (ICRC), a Federao Internacional da Cruz Vermelha Nacional e das Sociedades do Crescente Vermelho esto todos isentos desta disposio.

Sub-contratao e adjudicao de contrato pblico

Sem influncia relativamente aplicao da Directiva 2004/18/CE, nos casos em que a implementao do projecto necessite de sub-contratao ou de adjudicao de contratos pblicos, os beneficirios das subvenes devero adjudicar o contrato melhor proposta oferecida, isto , proposta que oferecer a melhor relao qualidade/preo, evit ando, ao mesmo tempo, qualquer conflito de interesses. Nas situaes em que a implementao do projecto necessite da adjudicao de um contrato pblico com um valor superior a 60.000 euros, a Agncia Nacional ou de Execuo poder solicitar aos beneficirios que cumpram com as regras especiais alm das referidas no pargrafo acima. Essas regras especiais devem ter por base as regras do Regulamento Financeiro da CE e determinar, com a devida ateno para com o valor dos respectivos contratos, a dimenso relativa da contribuio da Unio Europeia em relao ao custo total do projecto e do risco.

Informaes sobre subvenes atribudas

As subvenes atribudas durante um ano fiscal devem ser publicadas no stio Web da Comisso Europeia, da Agncia de Execuo e/ou das Agncias Nacionais durante a primeira metade do ano, aps o encerramento do ano fiscal para o qual foram atribudas. As informaes tambm podem ser publicadas noutro meio apropriado, incluindo o Jornal Oficial da Unio Europeia. A Agncia de Execuo e as Agncias Nacionais iro publicar as seguintes informaes (excepto se estas informaes forem de uma natureza que possa prejudicar a segurana do beneficirio ou os seus interesses financeiros): nome e endereo do beneficirio; objectivo da subveno; montante subvencionado e taxa de financiamento.

Publicidade
Para alm das medidas previstas para a visib ilidade do projecto e para a disseminao e explorao dos seus resultados (que so critrios de atribuio), existe a obrigatoriedade de publicidade mnima para cada projecto subvencionado. Os beneficirios devem reconhecer claramente o apoio da Unio Europeia em todas as comunicaes e publicaes, independentemente da forma ou meio, incluindo a Internet , ou ainda no decorrer das actividades para as quais a subveno utilizada. Isto deve ser feito de acordo com as seguintes instrues: A utilizao do logtipo do Programa Juventude em Aco (co nforme mostrado na imagem abaixo) deve ser acompanhada pela frase:"Projecto financiado com o apoio da Comisso Europeia. A informao contida nesta

publicao (comunicao) vincula exclusivamente o autor, no sendo a Comisso responsvel pela utilizao que dela possa ser feit a." Na citao desta frase deve ser usado o tipo de letra Tahoma.

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Juventude em Aco - Guia do Programa __________________________________________________________________________ ____ As tradues do logtipo e da frase modelo supra mencionada em todas as lnguas oficiais da UE esto disponveis em todas as lnguas no seguinte stio: http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/publ/graphics/identity_en.html Se todas estas disposies no estiverem em conformidade, a subveno atribuda ao beneficirio poder ser reduzida. Logtipo oficial do Programa Juventude em Aco (obrigatrio)

Alm disso, os beneficirios so incentivados a concluir os requisitos do grfico obrigatrio acima, utilizando tambm o cone da temtica juventude abaixo: cone da temtica juventude (altamente recomendado)

Para mais informaes sobre a utilizao do logtipo e do cone da temtica juventude consulte a Agncia de Execuo e as Agncias Nacionais.

Auditorias e superviso
Um projecto subvencionado poder ser sujeito a uma auditoria e/ou a uma visita de superviso. O beneficirio comprometer-se-, mediante a assinatura do seu representante legal, a fornecer provas de que a subveno tem sido utilizada correctamente. A Comisso Europeia, a Agncia de Execuo, as Agncias Nacionais e/ou o Tribunal de Contas Europeu, ou um organismo mandatado por estes, devem verificar a utilizao da subveno, e m qualquer altura, durante o termo da conveno e durante um perodo de cinco anos aps a sua concluso.

Proteco de dados
Todos os dados pessoais includos na conveno de subveno devem ser processados de acordo com: O Regulamento (CE) N. 45/2001 do Parlamento Europeu e do Conselho relativo proteco das pessoas singulares no que diz respeito ao tratamento de dados pessoais pelas instituies e pelos rgos da Unio Europeia e livre circulao desses dados; em casos aplicveis, utilizar a legislao nacional do pas em que a candidatura foi seleccionada. Estes dados sero processados apenas no que diz respeito implementao e avaliao do Programa, sem influenciar a possibilidade da transferncia desses dados para os organismos responsveis pe la inspeco e auditoria de acordo com a legislao da Unio Europeia (servios de auditoria internos, Tribunal de Contas Europeu, Instncia responsvel pelas Irregularidades Financeiras ou o Organismo Europeu de Luta Antifraude). Para obter mais informaes sobre o tratamento de dados pessoais no mbito do Programa Juventude em Aco, bem como sobre as autoridades nacionais e europeias para contactar em caso de dvidas ou reclamaes, por favor visite o site da Comisso na Internet http://ec.europa.eu/youth

Regras aplicveis
Deciso N. 1719/2006/CE do Parlamento Europeu e do Conselho de 15 de Novembro de 2006, que institui o Programa "Juventude em Aco" para o perodo de 2007 a 2013. Regulamento (CE, Euratom) N. 1995/2006 do Conselho, de 13 de Dezembro de 2006, que altera o Regulamento Financeiro aplicvel ao oramento geral das Comunidades Europeias N. 1605/2002. Regulamento (CE, Euratom) N. 1248/2006 da Comisso, de 7 de Agosto de 2006, que altera o Regulamento N. 2342/2002 que estabelece as normas de execuo do Regulamento Financeiro.

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Anexo I Lista de contactos __________________________________________________________________________ ___

ANEXO I LISTA DE CONTACTOS

Comisso Europeia

Direco-Geral da Educao e da Cult ura (DG EAC) Unidade E2 : Programa Juventude em Aco Unidade E1 : Polticas de juventude B - 1049 Brussels Tel: +32 2 299 11 11 Fax: +32 2 295 76 33 E-mail: eac-youthinaction@ec.europa.eu Website: http://ec.europa.eu/youth/index_en.html _____ Agncia de Execuo relativa Educao, ao Audiovisual e Cultura Unidade P6: Juventude BOUR 01/01 Avenue du Bourget 1 B-1140 Brussels Tel: +32 2 29 75615 Fax: +32 2 29 21330 E-mail: youthhelpdesk@ec.europa.eu Website: http://eacea.cec.eu.int

Portal Europeu da Juventude Um portal dinmico e interactivo em 20 lnguas para os jovens http://europa.eu/youth/

Juventude em Aco - Guia do Programa ____________________________________________________________________________ __

Agncias Nacionais nos Pases do Programa

BULGRIA National Centre "European Youth Programmes and Initiatives" 125, Tsarigradsko shose blvd. bl.5 BG - 1113 Sofia Tel: +359-2-9300572 /+359-2-9817577 Fax: +359-2-9818360 Website: www.youthbg.info BELGICA - Communaut franaise Bureau International Jeunesse (BIJ) Rue du Commerce, 20-22 B - 1000 Bruxelles Tel.: +32-2-219.09.06 Fax: +32-2-218.81.08 Website: http://www.lebij.be DINAMARCA Danish Agency for International Education Fiolstraede 44 DK - 1171 Copenhagen K Tel: +45 3395 7000 Fax: +45 33 95 7001 website: www.iu.dk/ungdom ALEMANHA JUGEND fr Europa (JfE) Deutsche Agentur fr das EU-Programm JUGEND IN AKTION Godesberger Allee 142-148 D - 53175 Bonn Tel.: +49-228/9506-220 Fax: +49-228/9506-222 Website: www.webforum-jugend.de ESTNIA Foundation Archimedes - Euroopa Noored Eesti broo Koidula, 13A EE - 10125 Tallin Tel.: +372-6979.220 Website: http://euroopa.noored.ee GRCIA Hellenic National Agency for the EU Programme YiA and Eurodesk Institute for Youth (IY) 417, Acharnon Street GR - 111 43 Athens Tel.: +30-210.25.99.360 Fax: +30-210.25.31.879 e-mails: youth@neagenia.gr eurodesk@neagenia.gr Website: http://www.neagenia.gr ESPANHA Agencia Nacional Espaola C/ Jos Ortega y Gasset, 71 E - 28.006 Madrid Tl.: +34-91-363.76.06/+34-91-363.77.40 Fax: +34-91-363.76.49 Website: http://www.juventudenaccion.injuve.es

BLGICA - Vlaamse Gemeenschap JINT v.z.w. Grtrystraat, 26 B - 1000 Brussel Tel.: +32-2-209.07.20 Fax: +32-2-209.07.49 Website: http://www.jint.be BLGICA - Deutschsprachigen Gemeinschaft Jugendbro der Deutschsprachigen Gemeinschaft Quartum Center Htte, 79/16 B - 4700 Eupen Tel.: +32-(0)87-56.09.79 Fax: +32-(0)87.56.09.44 Website: www.jugendbuero.be

REPBLICA CHECA

Ceska narodni agentura Mladez Narodni insitut deti a mladeze Na Porici 1035/4 CZ 110 00 Praha 1 Tel: +420 221 850 900 Fax: +420 221 850 909 Website: www.mladezvakci.cz
CROCIA Agency for Mobility and EU Programmes Gajeva 22, HR-10 000 Zagreb Tel +385 (0)1 500 5952 Fax +385 (0)1 500 5699 Website : www.mobilnost.hr

FRANA Agence Franaise du Programme Europen Jeunesse en Action (AFPEJA) Institut National de la Jeunesse et de l'Education Populaire (INJEP) 95 avenue de France FR - 75650 Paris cedex 13 Tel: +33-1.70.98.93.69 Fax: : +33-1.39.17.27.57 Website : www.jeunesseenaction.fr

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Anexo I Lista de contactos _________________________________________________________________________ ____ IRLANDA-IRE ISLNDIA Largas Evrpa Unga Flksins 189, Parnell St. Laugavegi, 170-172 IRL - Dublin 1 IS - Reykjavk 105 Tel.: +353-1-873.1411 Tel.: +354-551.93.00 Fax: +353-1-873.1316 Fax: +354-551.93.93 Website: www.leargas.ie/youth Website: http://www.euf.is ITLIA Agenzia Nazionale per i Giovani Via Sabotino, 4 IT - 00195 Roma Tel: +39-06.37.59.12.01 Fax: +39.06.3280.3204 Website: www.agenziagiovani.it CHIPRE Youth in Action National Agency Youth Board of Cyprus 6 Evgenias & Antoniou Theodotou 1060 Nicosia P.O.Box 20282 CY - 2150 Nicosia Tel.: +357-22-40.26.20/16 Fax: +357-22-40.26.53 Website: www.youth.org.cy LETNIA State Agency "Agency for International Programs for Youth" Teatra Str.3 LV - 1050 Riga Tel.: +371-6721.32.02 Fax: +371-6735.80.60 Website: www.jaunatne.gov.lv LIECHTENSTEIN Aha - Tipps & Infos fr junge Leute Bahnhof Postfach 356 FL - 9494 Schaan Tel.: +423-239.91.15 Fax: +423-239.91.19 Website: http://www.aha.li LITUNIA Agency of International Youth Cooperation Pylimo, 9-7 LT - 01118 Vilnius Tel.: +370-5-249.70.03 Fax: +370-5-249.70.05 Website: http://www.jtba.lt POLNIA Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Polska Narodowa Agencja Programu Modzie w dziaaniu ul. Mokotowska 43 PL - 00-551 Warsaw Tel.: +48-22-622.37.06 Fax: +48-22-622.37.08 www.mlodziez.org.pl LUXEMBUR GO Service National de la Jeunesse 138, Boulevard de la Ptrusse LU 2330 Luxembourg Tel: (+352) 247-86477 Website: http://www.snj.lu/europe HUNGR IA National Employment and Social Office Mobilits National Youth Service Youth in Action Programme Office Szemere utca 7 HU - 1054 Budapest, HU - 1525 Budapest, Postbox. 20 Tel.: +36-1-374.9060 Fax: +36-1-374.9070 Website: www.mobilitas.hu MALTA EUPU - European Union Programmes Unit 36, Old Mint Street MT - Valletta VLT12 Tel.: +356-21.255.087/255.663 Fax: +356-255.86.139 Website: www.yia.eupa.org.mt PASES BAIXOS Nederlands Jeugd Instit uut (NJi) Catharijnesingel, 47 Postbus 19221 NL - 3501 DE Utrecht Tel.: +31-30.230.65.50 Fax: +31-30.230.65.40 Website: www.youthinaction.nl NOROEGA BUFDIR - Barne-, ungdoms- og familiedirektoratet Stensberggata 25, Oslo NO - 0032 Oslo Tel. +47 46 61 50 00 Fax +47 22 98 01 06 Website: www.aktivungdom.eu USTRIA Interkult urelles Zentrum sterreichische Nationalagentur "Jugend in Aktion" Lindengasse 41/10 A-1070 Vienna Tel.: +43-1-586.75.44-16 Fax: +43-1-586.75.44-9 Website: www.iz.or.at

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Juventude em Aco - Guia do Programa ____________________________________________________________________________ __ PORTUGAL SUOMI - FINL NDIA Agncia Nacional para a Gesto do Programa Centre for International Mobility (CIMO) Juventude em Aco Youth in Action Programme Rua de Santa Margarida, n. 6 P.O. Box 343 (Hakaniemenranta 6) 4710-306 Braga - Portugal FI - 00531 Helsinki Tel: (351) 253 204 260 Tel.: +358-207.868.500 Fax: (351) 253 204 269 Fax: +358-207.868.601 Website: http://www.juventude.pt Website: http://www.cimo.fi/youth-in-action SUCIA Ungdomsstyrelsen/National Board for Youth Affairs Magnus Ladulsgatan, 63A (visiting address) Box 17 801 (mailing address) SE - 118 94 Stockholm Tel.: +46-8-566.219.00 Fax: +46-8-566.219.98 Website: http://www.ungdomsstyrelsen.se ESLOVNIA Zavod MOVIT NA MLADINA Dunajska cesta, 22 SI - 1000 Ljubljana Tel.: +386-(0)1-430.47.47 Fax: 386-(0)1-430.47.49 Website: www.mva.si REPBLI9CA DA ESLOVQUIA IUVENTA - Nrodn Agentra Mlde v akcii Bdkov cesta 2 SK - 811 04 Bratislava Tel.: +421-2-59.296.301 Fax: +421-2-544.11.421 Website: http://www.mladezvakcii.sk REINO UNIDO British Council 10, Spring Gardens UK - SW1 2BN London Tel.: +44 (0)161.957.7755 Fax: +44 (0)161.957.7762 Website: http://www.britishcouncil.org/youthinaction.htm ROMNIA National Agency for Community Programmes in the Field of Education and Vocational Training. Calea Serban Voda, no. 133, 3-rd floor RO - 040205 Bucharest Tel.: +40-21-201.07.00 Fax: +40-21-312.16.82 Website: www.anpcdefp.ro SUIA ch Foundation Dornacherstr. 28A PO Box 246 CH-4501 Solothurn Tel: +41-32-346-18-18 Fax: +41-32-346-18-02 Website: www.ch-go.ch TURQUIA Centre for EU Education and Youth programmes Mevlana Bulvari N 18 TR - 06520 Balgat Ankara Tel: +90-312.4096061 Fax: +90-312.4096116 Website: www.ua.gov.tr

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Anexo I Lista de contactos _________________________________________________________________________ ____

Centros de Recursos SALTO e Plataforma Euro-Med

SALTO TRAINING AND COOPERATION RESOURCE CENTR E c/o JUGEND fr Europa, Deutsche Agentur fr das EU-Programm JUGEND IN AKTION Godesberger Allee 142-148 D - 53175 BONN Tel.: +49-228-950.62.71 Fax: +49-228-950.62.22 E-mail: trainingandcooperation@salto-youth.net or youthpass@salto-youth.net Website: http://www.saltoyouth.net/trainingandcooperation or http://www.youthpass.eu SALTO INCLUSION RESOURCE CENTR E JINT v.z.w. Grtrystraat 26 B - 1000 Brussel Tel.: +32-2-209.07.20 Fax: +32-2-209.07.49 E-mail: inclusion@salto-youth.net Website: http://www.salto-youth.net/inclusion/ SALTO SOUTH EAST EUROPE RESOURCE CENTRE MOVIT NA MLADINA Dunajska, 22 SI - 1000 Ljubljana Tel.: +386-1-430.47.47 Fax: +386-1-430.47.49 E-mail: see@salto-youth.net Website: http://www.salto-youth.net/see/

SALTO EASTERN EUROPE & CAUCASUS RESOURCE CENTRE Polish National Agency of the Youth in Action Programme Foundation for the Development of the Education System ul. Mokotowska 43 PL - 00-551 Warsawa Tel.: +48-22-622.37.06/+48-22-621.62.67 Fax: +48-22-622.37.08/ +48-22-621.62.67 E-mail: eeca@salto-youth.net Website: http://www.salto-youth.net/eeca/ SALTO PARTICIPATION RESOURCE CENTRE Bureau International Jeunesse (BIJ) Rue du commerce, 20-22 B - 1000 Bruxelles Tel.: +32-2-219.09.06 Fax: +32-2-548.38.89 E-mail: participation@salto-youth.net Website: http://www.salto-youth.net/participation SALTO EUROMED RESOURCE CENTRE Institut National de la Jeunesse et de l'Education Populaire (INJEP) 95 avenue de France FR - 75650 Paris cedex 13 Tel. + 33 1 70 98 93 50 Fax. + 33 1 70 98 93 60 E-mail: euromed@salto-youth.net Website: http://www.salto-youth.net/euromed/

SALTO CULTURAL DIVERSITY RESOURCE CENTRE British Council 10, Spring Gardens UK - SW1A 2BN London Tel.: +44 (0)161.957.7755 Fax: +44 (0)161.957.7762 Website: http://www.salto-youth.net/diversity/ SALTO INFORMATION RESOURCE CENTRE Ungdomsstyrelsen/National Board for Youth Affairs Magnus Ladulsgatan, 63A Box 17 801 SE- 118 94 Stockholm Tel.: +46-8-566.219.00 Fax: +46-8-566.219.98 E-mail: irc@salto-youth.net EURO-M EDITERRANEA N YOUTH PLATFORM European Union Programmes Agency 36 Old Mint Street, Valletta VLT 1514, Malta Telephone: +356 25586149 Facsimile: +356 25586139 Email: info@euromedp.org Website: http://www.euromedp.org/

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Juventude em Aco - Guia do Programa ____________________________________________________________________________ __

Eurodesk

USTRIA ARGE sterreichische Jugendinfos Lilienbrunngasse 18-02-2041 A 1020 Wien Tel.: +43.1.216.48.44/56 Fax: +43.1.216.48.44/55 E-mail: info@jugendinfo.cc Website: http://www.infoup.at http://www.jugendinfo.cc BLGICA Bureau International Jeunesse (B.I.J.) Rue du commerce, 20-22 B - 1000 Bruxelles Tel.: +32-2-227.52.88 Fax: +32-2-218.81.08 E-mail: Website: http://www.lebij.be

FRANA CIDJ 101 quai Branly F - 75015 Paris Tel.: +33 1 44 49 13 20 +33 6 84 81 84 51 Fax: +33 1 40 65 02 61 E-mail:eurodesk@cidj.com Website: http://www.cidj.com HUNGR IA

NOR UEGA Eurodesk Norway BUFDIR - Barne-, ungdoms- og familiedirektoratet Stenberggata 25, Oslo N 0032 Oslo Tel.: +47.24.04 40 00 Fax: +47.24 04 40 01 E-mail: eurodesk@bufdir.no Website: http://www.eurodesk.no POLNIA Eurodesk Polska Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Polska Narodowa Agencja Programu Modzie w dziaan iu ul. Mokotowska 43. PL - 00-551 Warszawa; Tel.: +48-22 622.66.70 Fax: +48-22 622.80.81 E-mail:

Mobilitas Orszagos Ifjusagi Szolgalat Mobilitas National Youth Service H-1024 Budapest, Zivatar u. 1-3. Tel.: +36-1-438-1050 Fax: +36-1-438-1055 E-mail: bogdan.fruzsina@eurodesk.eu, bogdan.fruzsina@mobilitas.hu Website: www.mobilitas.hu; www.eurodesk.hu
ISLNDIA Evrpa Unga Flksins Laugavegi, 170-172 IS Reykjavk 105 Tel.: +354-551.93.00 Fax: +354-551.93.93 Website: http://www.euf.is

eurodesk@eurodesk.pl http://ww.eurodesk.pl

BLGICA JINT v.z.w. Grtrystraat 26 B - 1000 Brussel Tel.: +32-2-209.07.20 Fax: +32-2-209.07.49 E-mail: jint@jint.be Website: http://www.jint.be BLGICA JIZ St. Vith Jugendinformationszentrum Hauptstrasse 82 B-4780 St.Vith Tel.: +32-80-221.567 Fax: +32-80-221.566 E-mail: jiz@jugendinfo.be Website: http://www.jugendinfo.be BULGRIA National Centre European Youth Programmes and Initiatives 125, Tsarigradsko shoes blvd. bl.5 BG - 1113 Sofia Tel.: +359 29714781 Fax: +359 8704559 E-mail: bg001@eurodesk.org Website: www.eurodesk.bg REPBLICA CHECA

PORTUGAL Instituto Portugus da Juventude DICRI Avenida da Liberdade 194 R/c P 1269-051 Lisboa Tel.: +351.21.317.92.00 Fax: +351.21.317.92.19 E-mail: geral@juventude.gov.pt Website: http://juventude.gov.pt REPBLICA DA ESLOVQUIA IUVENTA Nrodn agentra Mlde v akcii Bdkov cesta 2. SK - 811 04 Bratislava Tel.: +421-2-592 96 310 Fax: +421-2-544 11 421 E-mail: eurodesk@iuventa.sk Website: http://www.eurodesk.sk

IRLANDA - EIRE Largas Youth Work Service 189-193 Parnell Street IRL Dublin 1 Tel.: +353-1-873.14.11 Fax: +353-1-873.13.16 E-mail: eurodesk@leargas.ie Website: http://www.eurodesk.ie

ITLIA Coordinamento Nazionale Eurodesk Italy Via 29 Novembre,49 I - 09123 Cagliari Tel.: + 39 070 68 4064 N Verde: 800 257330 Fax: +39 070 68 3283 E-mail: Informazioni@eurodesk.it Website: http://www.eurodesk.it LETNIA

ESLOVNIA Eurodesk Slovenija MOVIT NA MLADINA Dunajska cesta 22 SI - 1000 Ljubljana Tel.: +386-(0)1-430.47.48 Fax: +386-(0)1-430.47.49 E-mail: info@eurodesk.si Website: www.eurodesk.si SUOMI - FINL NDIA 136

Anexo I Lista de contactos _________________________________________________________________________ ____ EURODESK Eurodesk Latvija Centre for Internat ional Mobility (CIMO) CNA YOUTH/NIDM MSMT Merkela St. 11, room 533 Youth in Action Programme /Eurodesk Na Po 12 LV - 1050 Riga , Latvia P.O. BOX 343 (Hakaniemenranta 6) CZ 110 00 Praha 1 Tel.: +371-67358065 FI - 00531 Helsinki Tel./Fax: +420 224 872 886 Fax: +371-722.22.36 Tel.: +358-207 868 500 E-mail: E-mail: ansis@eurodesk.org Fax: +358-207 868 601 eurodesk@mladezvakci.cz Website: E-mail: eurodesk@cimo.fi Website: www.eurodesk.cz http://www.yfe.lv/eurodesk Website: http://www.cimo.fi http://www.maailmalle.net DINAMARCA LIECHTENSTEIN SUCIA CIRIUS Aha - Tipps & infos fr junge Leute Ungdomsstyrelsen/National Board for Fiolstrde 44 Eurodesk Liechtenstein Youth Affairs DK 1171 Copenhagen K Bahnhof, Postfach 356 Magnus Ladulsgatan, 63A Tel.: +45-33 95 70 00 FL - 9494 Schaan Box 17 801 Fax: +45-33 95 70 01 Tel.: +423-232.48.24 SE 118 94 Stockholm E-mail: Fax: +423.232.93.63 Tel.: +46-8-566.219.00 eurodesk@ciriusmail.dk E-mail: eurodesk@aha.li Fax: +46-8-566.219.98 Website: Website: http://www.aha.li Website: http://www.udiverden.dk http://www.ungdomsstyrelsen.se ALEMANHA Eurodesk Deutschland c/o IJAB e. V. Godesberger Allee 142-148 D - 53175 BONN Tel.: +49 228 9506 250 Fax: +49 228 9506 199 E-mail: eurodeskde@eurodesk.org Website: http://www.eurodesk.de GRCIA Hellenic National Agency for the EU Programme YiA and Eurodesk Institute for Youth (IY) 417, Acharnon Street GR 111 43 Athens Tel.: +30-210.25.99.421/-428 Fax: +30-210.25.31.879 E-mails: eurodesk@neagenia.gr youth@neagenia.gr Website: http://www.neagenia.gr ESPANHA Eurodesk Spain Instituto de la Juventud c/ Jos Ortega y Gasset, 71 E 28006 Madrid Tel.: +34 91 363.76.05 Fax: +34 91 309.30.66 E-mail: Eurodesk@mtas.es Website: http://www.mtas.es/injuve ESTNIA European Movement in Estonia Estonia pst. 5. EE - 10 143 Tallinn Tel.: +372 693 5235 Fax: +372 6 935 202 E-mail: eurodesk@eurodesk.ee Website: http://www.eurodesk.ee http://www.euroopaliikumine.ee LITUNIA Council of Lithuanian Youth Organisations Didzioji 8-5 LT 01128 Vilnius Tel.: +370 5 2791014 Fax: +370 5 2791280 E-mail: eurodesk@eurodesk.lt Website: http://www.eurodesk.lt LUXEMBUR GO Eurodesk Centre Information Jeunes Galerie Kons 26, place de la Gare L 1616 Luxembourg Tel.: +352 26293219 Fax: +352 26 29 3215 E-mail: lia.kechagia@info.jeunes.lu luxembourg@eurodesk.eu Website: http://www.cij.lu http://www.youth.lu MALTA European Union Programmes Unit 36, Old Mint Street Valletta VLT 12 Malta Tel: +356 2558 6109 Fax: +356 2558 6139 E-mail: eurodeskmt@eurodesk.eu PASES BAIXOS Netherlands Youthinstitute / NJi P.O. Box 19221 NL 3501 DE Utrecht T: + 31 (0)30 2306 550 F: + 31 (0)30 2306 540 E-mail: eurodesknl@eurodesk.eu Website: http://www.go-europe.nl REINO UNIDO Eurodesk UK British Council 10 Spring Gardens London, SW1A 2BN United kingdom Tel: +44 (0) 161.957.7755 Fax: +44 (0)161.957.7762 Website: www.eurodesk.org.uk ROMNIA National Agency for Community Programmes in the Field of Education and Vocational Training. Calea Serban Voda, no. 133, 3-rd floor RO 040205 Bucharest Tel.: +40-21-201.07.00 Fax: +40-21-312.16.82 Website: www.anpcdefp.ro

CROCIA

Agency for Mobility and EU Programmes Gajeva 22, HR 10 000 Zagreb Tel. +385 (0)15005952 Fax +385 (0)15005699 www.mobilnost.hr
SUIA Ch Foundation Domacherstr, 28A PO Box 246 CH-4501 Solothurn Tel: +41323461818 Fax: +41323461802 www.ch-go.ch

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Juventude em Aco - Guia do Programa ____________________________________________________________________________ __

Parceria da Comisso / Conselho da Europa no domnio da Juventude

Council of Europe - Directorate of Youth and Sport The Partnership 30 Rue de Coubertin F - 67000 Strasbourg Cedex Tel: + 33 3 88 41 23 00 Fax: + 33 3 88 41 27 77/78 Website: www.coe.int/youth E-mail: youth@coe.int Websites: Portal da Parceria: www.youth-partnership.net Website da Parceria: http://www.training-youth.net Centro Europeu de Conhecimento: www.youth-knowledge.net

Frum Europeu da Juventude

Joseph II street, 120 BE - 1000 Brussels Tel : +32.2.230.64.90 Fax:+32.2.230.21.23 Website: http://www.youthforum.org/

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Anexo II Glossrio de palavras-chave __________________________________________________________________________ ___

ANEXO II G LOSSRIO DE PALAVRAS-CHAVE

Este glossrio fornece-lhe uma lista de palavras-chave que aparecem ao longo deste Guia do Programa; estas palavras so apresentadas em itlico no texto. A Aco / sub-Aco: termo genrico utilizado para a designao de um fio condutor do Programa (designado por "Aco" do Anexo at Deciso, estabelecendo assim o Programa - exemplo: Aco 2 SVE) ou de uma subdiviso dentro desse mesmo fio condutor (designada por "Medida" d o Anexo at Deciso, estabelecendo assim o Programa - exemplo: Medida 1.1 Intercmbio de Jovens). Acordo de Actividade do SVE: conveno interna entre os promotores do SVE e o(s) voluntrio(s), eu formaliza a respectiva distribuio de tarefas, responsabilidades e a partilha da subveno do SVE. Para obter mais informaes, consulte a Parte B - Aco 2. Acreditao: processo que assegura que os promotores que pretendam participar num projecto do SVE agem de acordo com as normas de qualidade pr -definidas da Aco 2. Os promotores devem preencher e submeter uma "Manifestao de Interesse" de forma a poderem ser acreditados, a qual consiste essencialmente na descrio das suas motivaes gerais e ideias no que diz respeito s actividades do SVE. Para obter mais informaes, consulte a Parte B - Aco 2. Actividade do SVE: parte essencial do projecto do SVE composto pelo Servio, Formao do SVE e Ciclo de Avaliao, bem como pelos diferentes tipos de apoio fornecidos pelos promotores ao(s) voluntrio(s). Para obter mais informaes, consulte a Parte B - Aco 2. Actividade: conjunto de actividades a serem organizadas dentro do projecto com vista produo de resultados; a implementao da Actividade uma fase essencial do projecto; precedida pela fase de planeamento e preparao e seguida pela fase de avaliao (incluindo a reflexo sobre um possvel seguimento). Agncia de Execuo relativa Educao, ao Audiovisual e Cultura (tambm conhecida como Agncia de Execuo): sedeada em Bruxelas, esta Agncia responsvel pela implementao das Aces e sub-Aces do Programa Juventude em Aco gerido a um nvel centralizado. Para obter mais informaes, consulte a Parte A - seco "Quem executa o Programa Juventude em Aco?". Agncias Nacionais (ANs): estruturas estabelecidas pelas Autoridades Nacionais de forma a gerir e implementar o Programa Juventude em Aco a nvel descentralizado. Para obter mais informaes, consulte a Parte A - seco "Quem executa o Programa Juventude em Aco?". Aprendizagem Informal: refere-se a aprendizagens da vida quotidiana, no trabalho, famlia, lazer, etc. sobretudo aprender fazendo. No sector da Juventude, aprendizagem informal acontece nas iniciativas de juventude e lazer, no grupo de pares, actividades de voluntariado etc. Aprendizagem No-Formal: refere-se aprendizagem que acontece fora do currculo de educao formal. As actividades de aprendizagem no-formal envolvem as pessoas numa base de voluntariado e so cuidadosamente planeadas, de forma a fomentar o desenvo lvimento pessoal e social dos participantes. B Beneficirio: se o projecto for seleccionado, o candidato, assim como os parceiros, tornam-se beneficirios do Programa Juventude em Aco. Em nome da parceria, o candidat o aprovado, assina a conveno de subveno, recebe uma subveno financeira e assume as responsabilidades pela implementao do projecto. Boas prticas: projecto exemplar que influenciou positivamente as prticas ao longo das suas actividades, mtodos e resultados. Consequentemente, os promotores devem trocar, disseminar e explorar as prticas em diferentes contextos e ambientes. C Candidato: o promotor que apresenta um projecto de forma a obter uma subveno. O candidato pode 1) candidatar-se de forma a obter uma subveno que cobre apenas as actividades pelas quais este responsvel (consulte a definio de "financiamento partilhado"'), ou pode 2) candidatar-se para todo o projecto em nome de todos os promotores (consulte a definio de "financiamento unilateral"). Carta do SVE: Documento da Comisso Europeia que destaca os papis de cada promotor num projecto do SVE, assim como os princpios mais importantes e os padres de qualidade do SVE. Para obter mais informaes, consulte a Parte B - Aco 2.

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Juventude em Aco - Guia do Programa __________________________________________________________________________ ___ Centro de Recursos SALTO para a Juvent ude: estrutura estabelecida dentro do Programa Juventude em Aco com o objectivo de fornecer formao e informaes sobre uma temtica especfica ou rea regional. Para obter mais informaes, consulte "Os Centros de Recursos SALTO para a Juventude", na P arte A. Ciclo de Formao e Avaliao do SVE: formaes e avaliaes obrigatrias que preparam e ajudam os voluntrios antes, durante e depois do seu Servio. Para obter mais informaes, consult e a Parte B - Aco 2. Co-financiamento: o princpio de co-financiamento implica que parte dos custos de um projecto suportado pela UE tem de ser suportado pelo beneficirio ou contribuies que no a subveno da UE. Para mais informaes, consulte a Parte C deste Guia. Conveno de subveno: formulrio legal atravs do qual, por um lado, o beneficirio se compromete a conseguir um projecto seleccionado e, por outro, a Agncia se compromete a atribuir a subveno. Esta conveno mostra as condies e o nvel de financiamento que iro gerir a utilizao do fundo da UE. Para obter mais informaes, consulte a Parte C - seco "O que que acontece se a candidatura for aprovada?". Critrios de atribuio: critrios de acordo com os quais a Agncia de Execuo ou Nacional avaliam a qualidade desses projectos que passaram com xito a verificao dos requisitos de elegibilidade, excluso e seleco. Para obter mais informaes, consulte a Parte C - seco "O que que tem de fazer para apresentar um projecto Juventude em Aco?". Critrios de elegibilidade: critrios relacionados com as condies que um determinado projecto deve cumprir, relativamente, em particular, ao seu grupo-alvo, local, durao e ao contedo. Se o projecto no cumprir estes critrios, ser rejeitado sem ser mais avaliado. Para obter mais informaes, consulte a Parte C - seco "O que que tem de fazer para apresentar um projecto Juventude em Aco?". Critrios de excluso: situaes que impedem um candidato de receber uma subveno da UE. Para obter mais informaes, consult e a Parte C - seco "O que que tem de fazer para apresentar um projecto Juventude em Aco?". Critrios de seleco: critrios que permitem Agncia de Execuo ou Nacional avaliar a capacidade financeira ou operacional de o candidato poder concluir o projecto proposto. Para obter mais informaes, consulte a Parte C - seco "O que que tem de fazer para apresentar um projecto Juventude em Aco?". Custos elegveis: consulte a Parte C - seco "O que que acontece se a candidatura for aprovada?". Custos no elegveis: consulte a Parte C - seco "O que que acontece se a candidatura for aprovada?". D Dilogo Estruturado: instrumento para melhorar a comunicao entre os jovens e os decisores polticos europeus. estruturado em termos de temas e tempo. Para obter mais informaes, consulte o stio Web da Comisso Europeia: http://ec.europa.eu/youth/policies/structured_en.html. Dimenso europeia: uma prioridade do Programa Juventude em Aco. A Dimenso euro peia deve reflectir-se em todos os projectos apoiados pelo Programa. Para obter mais informaes, consulte a Parte A e Parte B - todas as Aces. Disseminao e explorao dos resultados: conjunto de actividades destinadas a produzir um maior impacto atravs de um projecto. A disseminao e a explorao dos resultados uma caracterstica importante do Programa; para obter mais informaes, consulte a Parte A - seco "Quais so os objectivos, prioridades e caractersticas importantes do Programa Juventude em Aco?". Durao da Actividade: consulte a Parte C - seco "O que que tem de fazer para apresentar um projecto Juventude em Aco?". Durao do projecto: perodo que inclui a fase de preparao, a implementao da Actividade e a fase de avaliao (inclu indo a reflexo sobre um possvel seguimento). Para obter mais informaes, consulte a Parte C - seco "O que que tem de fazer para apresentar um projecto Juventude em Aco?".

E Europa Oriental e Cucaso: Pases Parceiros Vizinhos do Programa Juventude em Aco; consulte o quadro na Parte A - seco "Quem pode participar no Programa Juventude em Aco?". Europass: um portfolio nico que permite aos cidados fornecer provas das suas qualificaes e competncias de forma clara e fcil em qualquer parte da Europa. Este composto por documentos concebidos ao nvel europeu para melhorar a transparncia das qualificaes. O seu objectivo facilitar a mobilidade para todos os que pretendem trabalhar ou receber formao em qualquer parte na Europa. Mais informaes disponveis no stio Web da Comisso Europeia: http://ec.europa.eu/education/programmes/europass/index_en.html. F

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Anexo II Glossrio de palavras-chave _________________________________________________________________________ ____ Financiamento partilhado: formulrio de financiamento aplicado a todos os promotores que apresentaram separadamente uma candidatura sua respectiva Agncia Nacional relativa sua parte do projecto. Se todas as candidaturas forem seleccionadas, cada candidato ser o beneficirio de uma conveno de subveno. Para obter mais informaes, consulte a Parte C - seco "O que que tem de fazer para apresentar um projecto Juventude em Aco?". Financiamento unilateral: formulrio de financiamento aplicado a um s promotor que apresentou uma candidatura para a totalidade do projecto em nome de todos os promotores. Se o projecto for subvencionado, o candidato ser o beneficirio de uma s conveno de subveno. Para obter mais informaes, consult e a Parte C - seco "O que que tem de fazer para apresentar um projecto Juventude em Aco?". Formulrio de candidatura: de forma a serem co-financiados atravs do Programa Juventude em Aco, os promotores tm de preencher e apresentar um formulrio de candidatura oficial concebido especialmente para este objectivo. Os formulrios podem ser descarregados no stio Web da Comisso Europeia: http://ec.europa.eu/youth/youth-in-action-programme/doc411_en.htm . G Grupo informal de jovens: grupo de jovens que no tem personalidade jurdica no mb ito da lei nacional aplicvel, fazendo com que os seus representantes tenham a capacidade de empreender as obrigaes legais em seu nome. Grupo Nacional: grupo de participantes provenientes do mesmo pas. Grupo Parceiro: no quadro da sub-Aco 1.1, um grupo parceiro um grupo nacional de participantes que participa num Intercmbio de Jovens como organizao de acolhimento ou um dos grupos de envio. I Impacto: efeito que um projecto e os seus resultados tm nos vrios sistemas e prticas. Para obter mais informaes, consulte a Parte B - todas as Aces. J Jovens com menos oportunidades: jovens que enfrentam obstculos que os impedem de ter acesso efectivo educao, mobilidade e incluso justa na sociedade. Para obter mais informaes, consulte a Parte A - seco "Quais so os objectivos, prioridades e caractersticas importantes do Programa Juventude em Aco?". L Legalmente residente: consulte a Parte C - seco "O que que tem de fazer para apresentar um projecto Juventude em Aco?". Legalmente estabelecido: organizao ou organismo que cumpre determinadas condies nacionais (inscrio, declarao, publicao, etc.) que lhe permitem ser formalmente reconhecidos pela sua autoridade nacional. No caso de um grupo informal de jovens, a residncia legal do seu representante legal considerada como tendo os efeitos equivalentes para os objectivos de elegibilidade para uma subveno Juventude em Aco. Lder de grupo: para obter uma definio, consulte a Parte B - seco Aco 1.1. M Manifestao de Interesse (MI): consulte a definio de "acredit ao". Mtodo Aberto de Coordenao: mtodo intergovernamental que fornece um quadro para a cooperao entre os Estados-Membros, cujas polticas nacionais podem assim ser direccionadas para certos objectivos mtuos. Para alm da Juventude, o MAC ocorre em muitas reas de polticas, tais como o emprego, a proteco social, a incluso social, a educao e a formao. Metodologia: variedade de mtodos de educao no formal, conjunto de procedimentos e tcnicas que podero ser aplicados de forma a dirigir as diferentes necessidades dos participantes e os resultados pretendidos. Para obter mais informaes, consulte a Parte B - todas as Aces. Montante global: consulte a Parte C - seco "O que que tem de fazer para apresentar um projecto Juventude em Aco?". Multiplicador: pessoa que produz um efeito multiplicador do projecto no qual ele/a foi (directa ou indirectamente) envolvido/a pela divulgao de informaes sobre o projecto com o objectivo de aumentar o seu impacto. Para obter mais informaes, consulte a Parte B - todas as Aces. O Obrigaes contratuais: obrigaes que devem ser respeit adas pelo beneficirio em virtude da assinatura de uma conveno de subveno. ONGE: consulte a definio de "organismo activo a nvel europeu no domnio da juventude".

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Juventude em Aco - Guia do Programa __________________________________________________________________________ ___ Organismo activo a nvel europeu no domnio da juventude (ONGE) : uma Organizao Europeia No-Governamental que tem como objectivo o interesse geral europeu e cujas actividades se destinam participao de jovens na vida pblica e na sociedade e ao desenvolvimento de actividades de cooperao europeias no domnio da juventude. A sua estrutura e actividades devem abranger pelo menos 8 Pases do Programa. Para obter mais informaes, consulte a Parte A - seco "Quem que pode participar no Programa Juventude em Aco?". Organizao Coordenadora (OC): promotor que executa pelo menos as seguintes tarefas: 1) assumir a responsabilidade financeira e administrativa para todo o projecto em relao Agncia Nacional ou de Execuo, 2) coordenar o projecto em cooperao com os promotores parceiros e 3) distribuir a subveno da UE entre os promotores de acordo com os seus papis dentro do projecto. A Organiza o Coordenadora assume o papel de "candidato" no caso de projectos suportados atravs de um financiamento unilateral. Organizao de Acolhimento (OA): promotor que acolhe a Actividade/Servio de um projecto Juventude em Aco. Organizao de Envio (OE): promotor que envia um (grupo de) participante(s), permitindo -lhes fazer parte da Actividade/Servio no estrangeiro. Outros Pases Parceiros do Mundo: consulte o quadro na Parte A - seco "Quem que pode participar no Programa Juventude em Aco?". P Pases EFTA/EEE: os trs Pases do Programa que so membros da Associao Europeia de Comrcio Livre (EFTA) e do Espao Econmico Europeu (EEE): Islndia, Liechtenstein e Noruega; consulte o quadro da Parte A - seco "Quem pode participar no Programa Juventude em Aco?". Pases Parceiros Mediterrnicos: Pases Parceiros Vizinhos do Programa Juventude em Aco; consulte o quadro na Parte A - seco "Quem pode participar no Programa Juventude em Aco?". Pases Parceiros Vizinhos: consulte o quadro da Parte A - seco "Quem pode participar no Programa Juventude em Aco?". Pases Parceiros: pases que podem ser envolvidos no Programa, os quais no so "Pases do Programa". Estes incluem os Pases Parceiros Vizinhos ("Sudeste Europeu", "Europa Oriental e Cucaso" e "Pases Parceiros Mediterrnicos") e "Outros Pases Parceiros do Mundo". A lista destes pases pode ser consult ada na Parte A - seco "Quem pode participar no Programa Juventude em Aco?". Pases do Programa: consulte o quadro na Parte A - seco "Quem que pode participar no Programa Juventude em Aco?". Parceiro: promotor que participa (mas no se candidata) num projecto com base numa parceria. Parceria: re lao de diferentes promotores envolvidos no desenvolvimento de um projecto. Esta estreit a colaborao implica responsabilidades financeiras e operacionais para todos os parceiros: definio de papis, repartio de tarefas e actividades e - no caso de financiamento unilateral - partilha da subveno da UE. Participantes: no contexto do Programa Juventude em Aco so considerados participantes indivduos activamente envolvidos no projecto e do qual beneficiam do apoio da Comunidade para os custos inerentes execuo do projecto. No contexto de determinadas sub-aces do programa (Iniciativas de Jovens, Projectos de Jovens em Democracia e Encontro dos Jovens e Responsveis Pelas Politicas de Juventude) dever-se- distinguir desta categoria de participantes os outros sujeitos envolvidos no projecto (como pblico-alvo ou audincia). A informao a colocar nas candidaturas refere-se somente aos participantes directamente envolvidos. Passe Jovem: estratgia de reconhecimento que permite aos participantes do Programa Juventude em Aco receber um certificado descrevendo e validando a sua experincia de ap rendizagem no formal. Para obter mais informaes, consulte a Parte A - seco "Quais so os objectivos, prioridades e caractersticas importantes do Programa Juventude em Aco?". Percentagem dos custos reais: consulte a Parte C - seco "O que que tem de fazer para apresentar um projecto Juventude em Aco?". Perodo de elegibilidade: intervalo de tempo que corresponde "durao do projecto". Os projectos seleccionados no devem ser iniciados antes da data de incio de projecto nem terminar depois da data de fim do projecto. Os custos elegveis devem ser efectuados dentro deste perodo. Para obter mais informaes, consult e a Parte C - seco "O que que tem de fazer para apresentar um projecto Juventude em Aco?". Planeamento e preparao: primeira fase de um projecto. O objectivo desta fase definir os aspectos organizacionais, a logstica, o contedo e os mtodos com vista a implementar a Actividade. Prazo de candidatura: data na qual o formulrio de candidatura tem de ser submetido Agncia Nacional ou de Execuo. Prioridades: consulte a Parte A - seco "Quais so os objectivos, prioridades e caractersticas importantes do Programa Juventude em Aco?".

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Anexo II Glossrio de palavras-chave _________________________________________________________________________ ____ Programa da actividade: representao grfica semelhante a um grfico de barras, definindo o tempo, os eventos / tpicos principais e a durao de uma Actividade do projecto. Caso uma Actividade consista numa sequncia de actividades, o Programa da actividade no ir necessariamente detalhar os eventos / tpicos numa base diria, mas antes fornecer um horrio geral mensal ou mensal da Actividade. Programa Juventude Euro-Med: Programa regional definido dentro do mbito do terceiro captulo do Processo de Barcelona e gerido pelo Servio de Cooperao EuropeAid da Comisso Europeia. Mais informaes disponveis no stio Web da Comisso Europeia: www.euromedyouth.net. Projecto subvencionado: projecto seleccionado pela Agncia de Execuo ou Nacion al e pelo qual o beneficirio recebe uma subveno financiada pelo Programa. Promotor: qualquer organizao, organismo ou grupo de jovens envolvidos na implementao de um projecto Juventude em Aco. Dependendo do seu papel no projecto, um promotor pode ser um parceiro, um candidato ou beneficirio. Consulte as definies destes termos neste glossrio. Proposta de projecto: descrio de um projecto detalhado num formulrio de candidatura e apresent-lo para obter uma subveno Agncia de Execuo ou Nacional. Proteco e segurana: princp ios que se referem a medidas preventivas que visam evitar quaisquer situaes potencialmente perigosas e assegurar a segurana dos jovens (sobretudo menores) envolvidos no projecto Juventude em Aco. As medidas de proteco e segurana so uma caracterstica importante do Programa; para obter mais informaes, consulte a Parte A - seco "Quais so os objectivos, prioridades e caractersticas importantes do Programa Juventude em Aco?". Q Quadro Renovado para a Cooperao Europeia no Domnio da Juventude: conjunto de instrumentos que definem os mecanismos de cooperao no domnio da juventude, ao nvel europeu. O quadro renovado para a cooperao europeia no domnio da juventude foi adoptado pelo Conselho de Ministros atravs da resoluo de 27 de Novembro de 2009. O quadro renovado advm da Estratgia da Unio Europeia para a Juventude, a Comunicao da Unio Europeia adoptada em Abril de 2009 e intitulada: Juventude: Investir e Mobilizar. Compreende agora oito campos de aco: Educao e Formao; Sade e Bem-Estar; Empreendedorismo e Emprego; Participao; Actividades de Voluntariado, Incluso Social e; Juventude e o Mundo; Criatividade e Cultura. Para mais informao consulte o site da Comisso na internet: http://ec.europa.eu/youth/policies/policies_en.html. Quadro de cooperao europeia em matria de juventude: conjunto de instrumentos que define os mecanismos de cooperao no domnio da juventude a nvel europeu. O Quadro de cooperao europeia em matria de juventude foi estabelecido pelo Conselho de Ministros na sua Resoluo de 27 de Junho de 2002, e subsequentemente emendado por uma Resoluo do Conselho de Novembro de 2005. O Quadro de cooperao europeia em matria de juventude incorpora agora trs fios condutores: cidadania activa do jovem (Mtodo Aberto de Coordenao); o Pacto Europeu para a juventude; incluindo uma dimenso da juventude noutras polticas. Para obter mais informaes, consulte o stio Web da Comisso Europeia: http://ec.europa.eu/youth/policies/policies_en.html. R Rede Eurodesk: rede de ligaes com informao de interesse para os jovens e para aqueles que trabalham sobre oportunidades europeias nos domnios da educao, formao e juventude e ainda sobre a participao de jovens em actividades europeias. Para obter mais informaes, consulte a Parte A - seco "Quem executa o Programa Juventude em Aco?". Relatrio final: formulrio que tem de ser preenchido, assinado e enviado Agncia Nacional ou de Execuo, dentro de dois meses aps a data de fim do projecto, de forma a descrever como que o projecto foi na realidade implementado e relatar os aspectos financeiros reais (custos efectivamente suportados e receitas). Os formulrios podem ser descarregados no stio Web da Comisso Europeia: http://ec.europa.eu/youth/yia/forms/forms_yia_en.html. Residente Legal: pessoa reconhecida pelas leis nacionais do seu pas como residente legal. S Sueste Europeu: consulte o quadro na Parte A - seco "Quem que pode participar no Programa Juventude em Aco?". T Tabela de custos unitrios: consulte a Parte C - seco "O que que tem de fazer para apresentar um projecto Juventude em Aco?". Taxa fixa: consulte a Parte C - seco "O que que tem de fazer para apresentar um projecto Juventude em Aco?".

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Juventude em Aco - Guia do Programa __________________________________________________________________________ ___ Tutor: consulte a Parte B - Aco 1.2. V Visita Antecipada de Planeamento: visita Organizao de Acolhimento durante a fase de planeamento ou de pr-preparao do projecto. Essa visita tem como objectivo garantir que todas as condies que determinam o desenvolvimento bem sucedido do projecto so tomadas em considerao.

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Anexo III - Referncias teis _______________________________________________________________________ ______

ANEXO III - REFERNCIAS TEIS

Ttulo 1. Poltica Juvenil Europeia Principais documentos da poltica juvenil europeia (incluindo o Quadro Renovado para a Cooperao Europeia no domnio da Juventude) Iniciativa emblemtica Juventude em Movimento Recomendaes do concelho sobre mobilidade dos jovens voluntrios na Unio Europeia 2. Cidadania Europeia Cursos de Cidadania Europeia Curso de Formao em Cidadania Europeia oferecidos pela 'Partnership' 3. Participao dos jovens Participao Autor Comisso Europeia e outras instituies Link http://ec.europa.eu/youth/youth -policies/doc1687_en.htm

Comisso Europeia Conselho da Unio Europeia

http://europa.eu/youthonthemo ve/index_en.htm http://ec.europa.eu/youth/youth -policies/doc1697_en.htm

SALTO-Youth Resource Centres Parceria entre a Comisso Europeia e o Conselho da Europa na rea da juventude SALTO-Youth Participation Resource Centre

http://www.saltoyouth.net/EuropeanCitizenship/ http://www.youthpartnership.net/INTEGRATION/T Y/TCourses/2007.html

http://www.saltoyouth.net/participation/

4. Diversidade Cultural Manual prtico e recursos sobre a diversidade cultural 5. Incluso Estratgia de Incluso do Programa Juventude em Aco Manuais prticos de apoio a projectos inclusivos Relatrio do Frum da Incluso de 2006 6. Educao No Formal Passe Jovem: reconhecimento da Educao no Formal

SALTO-Youth Cultural Diversity Resource Centre

http://www.saltoyouth.net/diversityresources/

Comisso Europeia SALTO-Youth Inclusion Resource Centre SALTO-Youth Inclusion Resource Centre

http://ec.europa.eu/youth/focus /focus260_en.htm http://www.saltoyouth.net/InclusionForALL/ http://www.saltoyouth.net/download/1154/SaltoI nclusionForumA4.pdf

SALTO-Youth Training & Cooperation Resource Centre

http://www.saltoyouth.net/youthpass/

7. Passe Jovem/Europass Webpage do Passe Jovem Website do Europass

Comisso Europeia CEDEFOP

http://www.youthpass.eu http://europass.cedefop.europa. eu/europass/preview.action

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Juventude em Aco - Guia do Programa __________________________________________________________________________ ___ 8. Disseminao e explorao dos resultados Website de Disseminao e Comisso Europeia http://ec.europa.eu/dgs/educati explorao dos resultados no on_culture/valorisation/index_en servidor europeu .html Folheto Making waves Relatrio final do VIVA seminar 9. Igualdade do Gnero Compendio de projectos que trabalham com a igualdade de oportunidades entre homens e mulheres no Programa Juventude Igualdade do Gnero Direco Geral do Emprego, Assuntos Sociais e Igualdade de Oportunidades DAPHNE II: Programa Europeu de combate violncia contra as crianas, jovens e mulheres Violncia com base no gnero, um guia do terreno SALTO-Youth Inclusion Resource Centre Agncia Nacional Francesa http://www.saltoyouth.net/makingwaves/ http://www.injep.fr/Rapportssur-d-autres-thematiques.html

Comisso Europeia

http://ec.europa.eu/dgs/educati on_culture/ega/youth_ega_2000 -20031.pdf http://ec.europa.eu/employment _social/gender_equality/index_e n.html http://ec.europa.eu/justice_hom e/funding/2004_2007/daphne/fu nding_daphne_en.htm http://www.savethechildren.org/ publications/technicalresources/emergenciesprotection/Gender_Based_Violen ce_Final.pdf http://www.unifem.org/

Comisso Europeia

Comisso Europeia

Save the Children

UNIFEM: trabalhando para a capacitao das mulheres e para a igualdade do gnero

Naes Unidas

10. Proteco e Segurana dos Jovens Guia de Boas Prticas Agncia Nacional Irlandesa

verses em ingls http://www.leargas.ie/youth/pu blications.html

outras verses
http://ec.europa.eu/youth/focus /focus1232_en.htm Country Guide (Proteco e Segurana dos jovens na Unio Europeia) Cdigo de Boas Prticas de Proteco de Crianas para o Sector de Trabalho Jovem Relatrio sobre Riscos e Proteco de Jovens Seminrio europeu 11. Formaes Kits de Formao (T -Kits) Agncia Nacional Irlandesa em colaborao com outras Agncias Nacionais Departamento de Educao e Cincia, Irlanda Seminrio europeu 27-30 de Junho de 2006 Malahide, Dublin Irlanda Parceria entre a Comisso Europeia e o Conselho da Europa no domnio da juventude SALTO-Youth Resource Centres http://ec.europa.eu/youth/focus /focus1232_en.htm http://www.childprotection.ie/CP YWS_Web/index.html http://ec.europa.eu/youth/focus /focus1232_en.htm

http://www.youthpartnership.net/INTEGRATION/T Y/Publications/T_Kits.html

Boas prticas em Formao

http://www.saltoyouth.net/goodpractices/

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Anexo III - Referncias teis _______________________________________________________________________ ______ Calendrio Europeu de Formao SALTO-Youth Resource http://www.saltoCentres youth.net/training/ Toolbox para Cursos de Formao TOY - Formadores Online para a Juventude Informaes sobre ferramentas e sesses de formao oferecidas pela "Parceria" 12. Dilogo Intercultural Ano Europeu do Dilogo Intercultural SALTO-Youth Resource Centres SALTO-Youth Resource Centres
Parceria entre a Comisso Europeia e o Conselho da Europa relativa ao domnio da juventude;

http://www.saltoyouth.net/toolbox/ http://www.salto-youth.net/toy/ http://www.youthpartnership.net/INTEGRATION/T Y/Intro/index.html

Comisso Europeia

http://ec.europa.eu/cult ure/port al/events/current/dialogue2008_ en.htm http://www.youthpartnership.net/INTEGRATION/E KC/Intro/index.html

13. Conhecimento sobre a Juventude Centro Europeu de Conhecimento Parceria entre a Comisso para as Polticas de Juventude Europeia e o Conselho da Europa relativa ao domnio da juventude; 14. Cooperao Internacional Stio Web SALTO-Youth EECA RC SALTO-Youth EECA Resource Centre Stio Web SALTO-Youth SEE RC Stio Web SALTO-Youth EuroMed RC website Stio Web COM-CoE Youth Partnership Portal SALTO-Youth SEE Resource Centre SALTO-Youth EuroMed Resource Centre Portal da Parceria entre a Comisso Europeia e o Conselho da Europa

http://www.saltoyouth.net/eeca/ http://www.salto-youth.net/see/ http://www.saltoyouth.net/euromed/ http://www.youthpartnership.net/INTEGRATION/ Overall_Portal/Intro/index.html

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Juventude em Aco - Guia do Programa __________________________________________________________________________ ___

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ecdc.europa.eu