Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Bedrijfsbezoek Indigo
Groep 1:
Studie: Communicatiesystemen
Vak: Studieloopbaanbegeleiding
Klas: CSMV 1I
1. Inhoudsopgave ______________________________________________________ 3
2. De brancheverkenning ________________________________________________ 4
2.1 Vacatures binnen INDG_____________________________________________ 4
2.2 3D Visualisaties __________________________________________________ 4
2.3 Internettoepassingen ______________________________________________ 4
2.4 Software Development _____________________________________________ 5
2.5 Film & Animatie __________________________________________________ 5
3. Bedrijfsinformatie Indigo _____________________________________________ 6
3.1 Bedrijf: INDG Digitale Communicatie __________________________________ 6
3.2 INDG in het kort __________________________________________________ 6
3.3 Producten INDG __________________________________________________ 6
3.4 Referenties van INDG ______________________________________________ 7
4. Interviewvragen_____________________________________________________ 8
4.1 Centrale thema: communicatie ______________________________________ 8
4.1.1 Extern _____________________________________________________________ 8
4.1.2 communicatiebeleid _________________________________________________ 8
4.1.3 Intern _____________________________________________________________ 8
5. Antwoorden van de interviewvragen ____________________________________ 9
5.1 Centrale thema: communicatie ____________________________________ 9
5.1.1 Extern _____________________________________________________________ 9
5.1.2 Communicatiebeleid ________________________________________________ 10
5.1.3 Interne communicatie_______________________________________________ 10
Ook is er stage mogelijk bij INDG. Wanneer je nog bezig bent met je opleiding, maar
eigenlijk niet kunt wachten tot je écht aan de slag kan, willen zij graag met je praten over
een stageplaats. Ze bieden mogelijkheden voor verschillende opleidingen, op verschillende
niveaus.
In de praktijk komt het er op neer dat ze je al snel in het diepe gooien, zonder je ook
maar een moment uit het oog te verliezen. Ze hebben gemerkt dat je het meeste leert
wanneer we je de vrijheid geven zelf te ontdekken hoe het er in de praktijk aan toe gaat.
En wanneer je er even niet meer uitkomt, zijn zij er uiteraard om je een zetje in de juiste
richting te geven.
2.2 3D Visualisaties
De realiteit benaderen, en waar het even kan overtreffen. Dat is het doel dat ze henzelf
stellen, wanneer ze aan de slag gaan met het ontwikkelen van 3D-design. Klantgerichtheid
en flexibiliteit zijn twee van hun kernwaarden, wat maakt dat ze er in slagen om de
wensen van hun klanten te realiseren, en waar het even kan te overtreffen.
Dat de combinatie van getalenteerde en goed getrainde medewerkers en het gebruik van
de nieuwste technieken leidt tot fantastische resultaten, kun je zien in hun gallery.
2.3 Internettoepassingen
Gebruiksgemak voor bezoeker en beheerder van de site, dat is het vertrekpunt wanneer zij
aan de slag gaan met een website.
Los van het feit dat een website zich moet onderscheiden door een aantrekkelijke en
originele vormgeving, hechten zij grote waarde aan zelfstandigheid van de beheerder van
de site. Ze hebben gemerkt dat klanten die zelf de mogelijkheid krijgen om teksten en
afbeeldingen aan te passen, hun website zonder veel moeite actueel houden. Niet alleen
leidt dit tot een grotere tevredenheid bij de beheerder van de site, maar neemt tevens het
aantal bezoekers toe, door het feit dat er op de site interessante en actuele content
geboden wordt.
Hun manier van werken heeft geleid tot een gevarieerde lijst klanten, die wekelijks wordt
uitgebreid.
Soms lopen ze tegen problemen aan waar geen standaardoplossingen voor zijn. Op zulke
momenten bekijken ze samen met hun opdrachtgever of er mogelijkheden zijn om op maat
gemaakte oplossingen aan te bieden. INDG beschikt over een team innovatieve en
pragmatische software-ontwikkelaars.
Geen eindeloze trajecten, maar heel duidelijk gericht op het oplossen van een specifiek
probleem of het creëren van een nieuwe mogelijkheid. Doordat ze continu worden
geconfronteerd met vragen uit de markt, stuiten ze op problemen en vragen die vaker
blijken voor te komen. INDG zoekt zelfstandig naar nieuwe oplossingen voor deze
problemen en investeert door in eigen beheer specifieke maatoplossingen uit te
ontwikkelen. Een goed voorbeeld hiervan is Image Guard, hun innovatieve presentatie
software die een hele nieuwe manier van presenteren creëert, en nu met ondersteuning
van het ministerie van Economische zaken wordt uitontwikkeld tot een zelfstandig
softwarepakket.
Het bijzondere van hun films ligt in het feit dat ze filmbeelden, 3D-en Flash-technieken
weten te combineren tot een aansprekend geheel, dat kijkers boeit en overtuigt. Dat kan
op verschillende manieren, variërend van korte animaties van een halve minuut tot
bedrijfsfilms van een kwartier.
Hun ervaren productieteam koppelt een sterk en creatief script aan een verrassende
uitvoering, waarbinnen ze optimaal gebruik maken van de aanwezige expertise binnen
INDG. Zo ontstaan aansprekende en bijzondere producties.
Er zijn talrijke voorbeelden van producties die volledig door hun zijn verzorgd. Het komt
echter ook voor dat een regisseur, producent of communicatiebureau hun expertise op één
van de beschreven deelgebieden inhuurt, bijvoorbeeld om 3D-materiaal toe te voegen aan
daadwerkelijk gefilmde beelden.
INDG Groningen
Griffeweg 4
9724 GG Groningen
T: 050 313 84 82
F: 050 313 56 73
INDG Amsterdam
Vondelstraat 35
1054 GJ Amsterdam
T: 020 488 96 96
F: 020 488 96 99
Email: info@indg.nl
URL: http://www.indg.nl
INDG heeft vestigingen in Amsterdam en Groningen, en werkt onder andere voor het
Rijksmuseum, Trust International, de Koninklijke Luchtmacht, Amvest, de Gasunie en de
KLM Flightacademy.
Hun team van specialisten op het gebied van 3D-ontwikkeling, CD-roms en DVD, Flash-
animaties en film maakt dat ze een zeer waardevolle partner zijn op het gebied van
digitale communicatie.
Dat de combinatie van getalenteerde en goed getrainde medewerkers en het gebruik van
de nieuwste technieken leidt tot fantastische resultaten, kan je overal terugvinden op hun
site.
• 3D Visualisaties
• Internettoepassingen
• Software Development
• Film & Animatie
• CD-ROM & DVD
• Het Rijksmuseum
• Trust International B.V.
• Gasunie Transport Services
• Kröller Müller Museum
• Erasmus M.C. Rotterdam
• KLM Flight Academy
• Koninklijke Luchtmacht
• Heijmans IBC Vastgoed
• BAM Woningbouw
• HeijmansIBC Vastgoedontw.
• 3W Vastgoedontwikkeling
• REV’IT Sport International
• Cruz y Ortiz Architects
• Trebbe Bouw
• TT-circuit Assen
• Falkplan Andes
• Wellantcollege
• Sokkia Europe B.V
4.1.1 Extern
4.1.2 communicatiebeleid
4.1.3 Intern
11. Hoeveel werknemers heeft JBF? Hoe wordt hiermee gecommuniceerd? (e-mail of brief)
12. Hoe vindt overleg plaats? Structureel of incidenteeel?
13. welke middelen wordt er binnen JBF gecommuniceerd
14. Wat zijn de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van communicatie?
(communicatiemiddel of –systeem)
15. Welke rol gaat digitale communicatie in de toekomst spelen voor JBF?
We hadden 5 uur afgesproken om een bezoek te brengen aan het bedrijf Indigo. We krijgen
een rondleiding van Erik Baan. Erik Baan is 6 maanden werkzaam bij dit bedrijf. Zijn taak
is om website gerelateerde projecten tot een goed einde komen. Hij script websites en
onderhoud contacten met klanten.
We werden mee naar het topje van het gebouw genomen en hier konden we ons interview
houden.
5.1.1 Extern
INDG besteed geen aandacht aan communicatie met de doelgroepen. De reden hiervoor is
dat INDG een bekende naam heeft op de markt en ze hebben genoeg klanten. INDG is niet
in de positie dat ze veel klanten moeten binnen halen, de klanten komen naar INDG.
Als er wel een dergelijke enquête komt dan gebeurt dat door opdracht van een
opdrachtgever en niet door INDG.
INDG houdt alle klantgegevens bij die ze hebben. Dit gebruiken ze bijvoorbeeld voor hun
portfolio.
INDG maakt vooral gebruik van mond om mond reclame. Voor de rest doet INDG niets aan
reclame op bijvoorbeeld tv en kranten. Mond op mond reclame blijft het effectiefst.
5. In welke mate doet het bedrijf aan P.R. en op welke manier? Heeft dit effect?
Erik is niet bekend hoe INDG dat aanpakt en dit konden we ook niet te weten krijgen.
6. Communiceert INDG ook met andere bedrijven over producten? (kennis uitwisselen)
Waarschijnlijk wel, Erik niet hoe dit exact heeft plaats gevonden.
Het ligt wel aan het soort en grote van het project maar iedereen binnen INDG draagt mee
aan de verantwoording van de communicatie met de klant. De projectleider is uiteindelijk
wel eindverantwoordelijk. Het werk wordt hierna gecontroleerd door het hoofd van het
bedrijf.
Niet iedereen heeft een aparte opleiding om hier te werken, er wordt veel gekeken naar
ervaring en talent.
Na elk project controleert het hoofd van het bedrijf hoe het project is verlopen en hoe er
gecommuniceerd is met de klant.
11. Hoeveel werknemers heeft INDG? Hoe wordt hiermee gecommuniceerd? (e-mail of
brief)
INDG heeft ongeveer 25 werknemers. Ze hebben onder elkaar contact door middel van
MSN, email en persoonlijk contact.
Allebei. Overleg vind op bepaalde geplande dagen plaats en ook heel vaak incidenteel, om
zo snelle aanpassingen aan het project door te geven.
Veel software wordt constant vernieuwd. INDG gaat altijd mee met de nieuwste
ontwikkelingen om zo een breed mogelijk scala aan producten te kunnen aanbieden.
15. Welke rol gaat digitale communicatie in de toekomst spelen voor INDG?
Een hele grote rol, in de toekomst gaat toch alles digitaliseren. INDG kan natuurlijk niet
achter blijven, dat is zeer belangrijk voor een ICT bedrijf.