

Formation INTRA
>Management de projet

LA GESTION DE PROJET
Projet d'Amélioration des Services Electriques

 Dates et durée à convenir

 Lieu à convenir
 OBJECTIFS
Contactez nous pour obtenir un devis Comprendre la démarche de monitoring de projets.
personnalisé Maîtriser les méthodes et les techniques de gestion de projets axée sur les résultats.

LES + DE VOTRE
 FORMATION
Programme adaptable au contexte
 PROGRAMME PÉDAGOGIQUE
des participants; Module 1 Module 2 Module 3
De nombreux exercices et travaux De la conception du Le monitoring de La planification
de groupes permettant des projet à sa mise en projet selon la gestion opérationnelle et le
échanges d'expériences. œuvre axée sur les résultats suivi des activités à
Définition des concepts clés. (GAR) l'aide de MS Project
PUBLIC Le cycle de projet et le cadre Les méthodes et techniques du L’organisation du projet, sa
 CONCERNÉ logique : définition des objectifs, monitoring de projets. structure et la décomposition des
des activités, des résultats, des La définition du système de activités en tâches (WBS).
Coordonnateurs de projets; impacts attendus, des indicateurs monitoring. La définition des responsabilités et
Responsables du suivi-évaluation; et des hypothèses. Les relations entre le suivi les délais.
Cadres de projets Les avantages et les limites de opérationnel et le monitoring. La gestion des plannings
l’approche projet. Le choix des indicateurs et la L’élaboration du budget en fonction
L’intérêt du monitoring des conception du tableau de bord. des ressources.
 BON À SAVOIR programmes et projets. L’identification des sources de
données et l’élaboration de la
L’intégration des contraintes et
l’élaboration du planning définitif
Exemple de programme réalisable en 5 méthodologie de collecte des Le suivi et le contrôle des activités
jours données. du projet : la mesure et l'analyse
L’analyse des écarts et l’adoption des écarts en termes de qualité,
des actions correctives. délais et coûts.
L’adaptation et la révision des Le suivi et le contrôle budgétaires
indicateurs et objectifs au cours : les rapports d’avancement
du programme/projet. budgétaire (méthode de la valeur
La diffusion des résultats du acquise).
monitoring. La gestion des aléas et des
imprévus, l’adoption de mesures
correctives.

 Pré-requis : Avoir occupé ou occuper un poste en lien avec le thème de la formation