I- dzrgElément du contexte

Batchenga (ou Batschenga) est une commune du Cameroun située dans le département de

la Lekié et la région du Centre. Située à 62 kilomètres de Yaoundé, la petite ville est traversée
d’un bout à l’autre par la route nationale N°1, construite sous la colonisation allemande, qui fut
longtemps la principale voie de communication reliant le Sud à la partie septentrionale du pays.
la commune couvre une superficie de 216 Km2 et compte 16 villages pour une population
d’environ 15 000 habitants.
La commune de Batchenga est limitée à l’Ouest par l’arrondissement de Ntui, au Nord par
l’arrondissement de Mbandjock et au Sud par l’arrondissement d’Obala.
C’est une commune de type rural
Elle est principalement peuplée par les ethnies Batchenga et Biyaga
Les populations de Batchenga s’adonne à de nombreux activités économiques que sont :
l’agriculture, l’élevage, la chasse, la pêche, la coupe artisanale du bois, la collecte des produits
forestiers non ligneux, l’exploitation artisanale du sable et l’agro-industrie.
Les principales institutions administratives rencontrées dans la zone sont notamment : La sous-
préfecture, la mairie, la brigade de gendarmerie, le Commissariat de police, le Centre
Zootechnique et Vétérinaire, la Délégation d’Agriculture, l’Inspection de l’Éducation de base, les
postes agricoles. Comme institutions traditionnelles, l’on distingue 01 chefferie de 2e degré et 16
chefferies de 3e degré. Les chefferies de 3e degré sont localisées dans les 16 villages qui
composent la commune à savoir : Nkolmekok, Elon, Emana Benyagda, Famnassi, Ebangminala,
Nalassi, Emana Batchenga, Biyaga, Mebassa, Otibili, Natchigal, Balong I, Balong II, Olembé, Ndji
et Nkokpali.
Outre Batchenga et ses quartiers (Ballong I, Ballong II et Emana-Batchenga)
Ces villages de Batchenga sont chacun administré par un chef élu par la communauté. D’une
manière générale, chaque chefferie comprend : un chef de village, un secrétaire, 03 conseillers
techniques, un conseil des notables, un secrétaire, un tribunal coutumier, un comité d’hygiène et
salubrité et un comité de vigilance. Le chef est issu de la lignée dirigeante. Les membres du
conseil des notables sont désignés par le chef en fonction de leurs sens de responsabilité. Le
comité de vigilance est chargé de la sécurité et des petites affaires courantes du village. Le
tribunal coutumier est composé du chef de village assisté par un secrétaire et 08 assesseurs. Les
conflits les plus fréquents sont des litiges fonciers, le non remboursement des emprunts et les
conflits conjugaux.
Les responsables des services déconcentrés de l’État, les chefs de village, les chefs de famille,
les Conseillers Municipaux, les notables et les autorités politiques sont les principales personnes
qui exercent l’autorité à Batchenga. Il l’exerce surtout en jouant le rôle de porte-parole entre
l’administration et les populations locales et/ou en veillant à ce que la paix soit préservée dans la
localité. À côté des chefferies, plusieurs organisations ou institutions interviennent dans divers
domaines et sous diverses formes dans la Commune.

2- Problématique

Le problème est la faible productivité des exploitations agricoles familiales de la commune de

Batchenga. En effet un diagnostic participatif mené auprès des petits producteurs de la commune de
Batchenga revèle les causes suivantes : la pénibilité du travail, une faible production, l’insuffisance
des moyens financiers pour l’acquisition des intrants nécessaires et du matériel agricole, sol de moins
en moins fertile, effets du dérèglement climatique, faible renforcement capacité, abandon des
pratiques biologiques ancestrales, structures de formation aux techniques innovantes insuffisantes,
faible accès au foncier.

Conséquences
Baisse de la qualité de vie ;

maladies liées à la pénibilité de travail : courbature, blessures

Sous-alimentation/malnutrition

Faible revenu qui entraine la précarité

Augmentation des prix des produits agricoles

Exportation des produits agricoles vers les marchés plus attrayants

Ruée vers les produits manufacturés importés parfois impropres à la santé

Instabilité dans les ménages

Délinquance juvénile : vol

Jeunes filles mères

Exode rural

Métiers à risque : moto,

Actions menées pour résoudre ce problème

Sur le plan institutionnel

 Etat :

Présence des AVZ (agents vulgarisateurs de zone), bonnes pratiques agricoles. Ratio d’encadrement
trs faible (2 agents dans la commune) avec insuffisance de résultats

ACEFA : Accompagnement des petits producteurs. Résultat insuffisamment perceptible

PIDMA

 Bailleurs et autres organismes d’appui :

Coopérative Business School (CBS) : Accompagnement des coopératives productrices de cacao

CARISTAS Obala : Formation en entrepreneuriat agricole et coopératif, éducation financière de base

PRIVE

Pool d’engins prix loué à prix d’or

JUSTIFICATION

 ODD : 2, 1, 13
 Entre en droite ligne avec la SND30 sur les points suivants:

- la promotion de la conservation des écosystèmes ;

- le développement local ;

- Promotion du plein emploi : emploi décent ;

- Elargissement de la valorisation des opportunités de création d’emplois dans les communes

 Plan Communal de Développement de Batchenga

Centre de transformation des déchetts

Formation aux AGR

Pertinence du projet par rapport au contexte

PROBLEMATIQUE

La situation des petits agriculteurs de Batchenga demeure aujourd’hui critique et très précaire. Le
problème identifié est la faible productivité des exploitations agricoles familiales de la commune de
Batchenga. Le diagnostic conduit dans ladite localité auprès des ménages