DISEA TUS ESTRATEGIAS DE NEGOCIO

CONTENIDO
1. CAPACIDADES EMPRENDEDORAS SOLIDARIAS.

LOS PILARES DE MI PROYECTO EMPRESARIAL

2. LOS ELEMENTOS DEL EMPRENDER 3. OBJETIVOS EMPRESARIALES 4. SISTEMA EMPRESARIAL 5. ETAPAS DEL PROCESO ESTRATEGICO CENTRAL. LA BASE:

EL DISEO DE MI PRODUCTO O SERVICIO.

6. PROSPECTIVA: CONSTRUCCION DE ESCENARIOS 7. PLAN ESTRATEGICO y PLAN OPERATIVO 8. SISTEMA DE SEGUIMIENTO.

En este espacio aprenderemos que el manejo de un negocio requiere de aptitudes y actitudes, que desde mi punto de vista es en lo que ms tenemos que trabajar, en las actitudes, si queremos llegar con xito a nuestra meta final. Aqu se involucran emociones, motivacin, perseverancia, autoestima, deseo... Se requiere esa fuerza interna tan especial que las mujeres somos capaces de manifestar cuando deseamos algo de todo corazn. Es por ello que haremos una reflexin profunda de qu es lo que verdaderamente deseamos, y enumeraremos las razones por las cuales queremos tener un negocio propio. El deseo debe ser genuino. Descubriremos juntas que es lo que mas nos gusta y veremos que es desde ah, de donde debemos partir para sentar las bases de un buen negocio.

Lo que hagas ser pensando en ti, debe satisfacerte a ti, debes hacerlo por ti; de esa manera trabajars con la conviccin absoluta de alcanzar lo que crees y deseas. Esta fuerza te llevar a levantarte las veces que sean necesarias y a aprender de los errores y tropiezos del camino, a desarrollar las habilidades que requieras, para cada da estar ms completa en la bsqueda de tus objetivos. Debes estar dispuesta a aceptar y tener aquello que ests buscando. En ocasiones perseguimos objetivos sin querer lograrlos de verdad, es ms sin saber por qu los estamos persiguiendo. Tu propsito debe ser vehemente; si quieres puedes hacerlo. Tu alcance ser el que te permitas a la hora de verte en ese lugar elegido. Siempre que cuentes con un mtodo de trabajo , podrs alcanzar tu sueo, lograr tu propsito.

Una vez comprometidas con nuestro proyecto aprenderemos a ponerlo por escrito, sistematizando y jerarquizando cada una de las actividades a realizar para alcanzar nuestros objetivos.

Aprenderemos la diferencia entre un plan estratgico y un plan operativo que es el que nos da el cmo?, cundo?, dnde?, con quin? y con qu? implementar las acciones de nuestro Plan Estratgico de Negocios.

Todo lo anterior para que finalmente descubras que tu capacidad para aprender es la mejor habilidad que puedes desarrollar, es la nica habilidad que nunca jams estar obsoleta. Aprender ser el factor determinante de xito cuando emprendas tu negocio, por ello es tan importante que aprendas a desarrollarla, mientras creas tu proyecto de vida.

GRACIAS POR SU ATENCIN