1. a. b. c.

Mediante que agentes se obtienen los recursos financieros para la ejecucin de un proyecto? Gobierno, bancos, personas fsicas, socios y patrocinios Gobierno, empresas, inversionistas y corredores de bolsa Gobierno, ONGs, cajas de ahorros y donaciones en especie

2. a. b. c.

En un proyecto de evaluacin, la poblacin se cataloga principalmente en tres diferentes rangos: Objetivo, afectada y de referencia Afectada, carente y de referencia Objetivo, afectada y universal

3. a. b. c.

Qu describen las fallas del mercado? La situacin que se produce cuando el suministro que hace un mercado de un bien o servicio no es eficiente Las fracturas de los intercambios entre los oferentes y demandantes respecto a las reglas del juego Los intercambios establecidos en un documento que no se puede llevar a cabo por polticas errneas

4. Cules son los indicadores econmicos ms utilizados en las evaluaciones econmicas-financieras de los proyectos? a. VPN, TIR, IR, TMAR b. PE, VPN, IR, TIR c. FNE, VPN, IR, TMAR

5. Es ______________ , una estructura de mercado que se caracteriza por una total ausencia de rivalidad entre las empresas. a. La Competencia perfecta b. El Oligopolio c. El Monopolio

6. En la parte de la preparacin de un proyecto, se encuentra el diagnostico que a su vez se conforma por: a. rea de influencia, rea de estudio, poblacin, demanda, oferta, clculo del dficit de oferta y demanda b. rea de influencia, rea de estudio, poblacin, tecnologa, demanda, oferta, participacin de la comunidad c. Poblacin, demanda, oferta, clculo del dficit de la oferta y demanda, participacin de la comunidad y rea de influencia

7. Qu es PERT? a. Es un instrumento que con base en una red de actividades, eventos y estimacin de tiempos y costos, se evala la probabilidad de terminar un proyecto en una fecha definida b. Es una herramienta que est dada por los objetivos iniciales y se va dando paso a paso de acuerdo al avance que se tenga en la organizacin, no se planea pero se desempea paulatinamente c. Es el acto de definir las metas de la organizacin, determinar las estrategias para alcanzarlas y trazar planes para integrar y coordinar el trabajo de la organizacin 8. El rbol de causa y efectos nos sirve para: a. Identificar el problema a resolver b. Identificar claramente las metas del proyecto c. Indicarnos lo que no debemos hacer 9. Qu es una externalidad positiva? a. Es donde la cantidad de mercado > al ptimo social b. Cuando no se paga un bien c. Es un beneficio que no refleja su precio real en el merado 10. El estudio tcnico se compone de diferentes elementos que son importantes para poder determinar la evaluacin, y estos son: a. Base optimizada, tamao, localizacin, tecnologa, participacin de la comunidad y medio ambiente b. Tamao, accesibilidad, tecnologa, poblacin, medio ambiente, diagnstico, preparacin y base optimizada c. Base optimizada, tamao, localizacin, tecnologa, participacin de la comunidad y accesibilidad 11. A qu se le denomina el resultado de la inflacin ms el premio al riesgo? a. A la Tasa de descuento de los estados de resultados b. A la Tasa de impacto que tiene el proyecto en la poblacin c. A la Tasa Mnima Aceptable de Rendimiento de un proyecto 12. La teora de Exclusin de Arrow, forma parte de una: a. Decisin productiva b. Funcin de Utilidad c. Evaluacin de aportacin 13. Mediante qu elementos se consiguen ingresos para aplicar polticas pblicas: a. Ampliando el gasto presupuestal de secretarias y cuotas partidarias b. Elevando los ingresos tributarios y utilizando los recursos no pblicos

c. Aumentando los impuestos directos y mediante organismos multinacionales. 14. Un bien pblico es: a. Rival y excluible b. No rival y no excluible c. No rival y excluible 15. Completa la siguiente tabla con los criterios de evaluacin de los indicadores econmicos que se te piden: Criterio e Evaluacin Se acepta el proyecto cuando: VPN IR TIR 16. Quin plantea que la suma da las utilidades individuales dan por resultado el beneficio social, pero un mismo bien no es valorado igual o de la misma forma por los diferentes estratos sociales? a. Arrow b. John Rawls c. Jeremy Bebtham 17. Cul es el principal objetivo de los grficos de Gantt? a. Administrar los recursos del proyecto para planear las estrategias a seguir b. Mostrar el tiempo de dedicacin previsto para diferentes tareas o actividades c. Asignar el presupuesto y los recursos de los proyectos con una cronologa 18. No se aplica en actividades con secuencia lineal y en las que el tiempo es variable. Los enunciados anteriores, son limitaciones del anlisis de: a. Anlisis FODA b. GANTT c. PERT 19. Para qu se utiliza el anlisis FODA? a. Para conocer lo que beneficia o afecta el proyecto, tomando en cuenta el entorno en que se desarrolla b. Para tener la estructura de impacto de las acciones que se desarrollan interna y externamente del proyecto c. Para tomar las medidas necesarias y contrarrestar las amenazas que perjudiquen el buen desarrollo de las actividades 20. Cul de las siguientes opciones describen una ventaja de la TIR? a. Mide la rentabilidad en trminos absolutos b. Contempla todos los flujos netos de efectivo

c. Genera un indicador fijo para todas las tasas de inters 21. A qu se refiere la capacidad de exclusin?