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VIme colloque international

21-23 juin 2010 Hammamet (Tunisie)

Stratgies de dveloppement : Quel chemin parcouru ? Quelles rponses face aux nouvelles contraintes conomiques et climatiques ?

Les consquences conomiques et sociales de la crise actuelle pour les pays mditerranens : Le cas du Maroc
Amine EL BADAOUI, Universit Abdelmalek Essadi, Tanger a.elbadaoui@Hotmail.fr Hassane ZOUIRI Universit Abdelmalek Essadi, Tanger hzouiri@yahoo.fr

Introduction Gnrale
Crdits Subprimes, crise financire, chute des actions, effondrements des marchs interbancaires, faillite des banques Ce lexique sest vulgaris durant les trois dernires annes. En effet ce ne sont plus les spcialistes en finance ou les thoriciens en conomie qui saccaparent des discussions concernant ce flau mais cest un dbat qui a attir lattention de tout le monde. Et fait, cest tout fait naturel, dans un contexte de mondialisation de lconomie et dinternationalisation des marchs, les conjonctures et les mutations qui apparaissent dans nimporte quel secteur et dans nimporte quel pays se rpercutent sur le quotidien de monsieur tout le monde. Depuis 1929 lconomie mondiale na pas connu un branlement aussi violent, le chaos de la crise financire sest propag comme une tumeur dans le tissu conomique mondial et les rpercussions se sont profres, et mme si des degrs diffrents, dans les quatre continents du globe. Systme librale dfaillant ou aboutissement inluctable dune conomie mondiale caractre cyclique, ladite crise a rvl la ncessit de la conversion du BA-BA du systme conomique mondial vers des normes plus garanties et surtout plus transparentes. Do limportance de coordination et coopration des parties prenantes pour agrger une volution continue et un environnement scuris et stable. Dans cette analyse sectorielle, nous essayerons de scruter et de prsenter les incidences conomiques et sociales de la dite crise sur lconomie marocaine. Pour ce faire, nous essayerons, en premier lieu dexposer brivement limpact de la crise sur certains secteurs de lconomie marocaine, savoir : le tourisme, les exportations, lindustrie automobile, et les transferts des marocains rsidents ltranger ; en deuxime lieu sur la plate forme logistique au Maroc.

Les prolongements de la crise financire, Cas du Maroc Introduction


Le Maroc est lun des pays de la Mditerrane qui a connu un niveau et une cadence contestables de dveloppement durant les 10 dernires annes. Et ceci grce des programmes et des plans de dveloppement visant moderniser lconomie du pays et la rendre plus attractive pour les investisseurs, et plus performante en termes de concurrence. Ainsi la croissance du Produit Intrieur Brut hors agriculture a atteint 5% en moyenne pour la priode 2004-2007 contre 3,9% pour la priode 1999-2003. Le taux dinvestissement, public et priv, a atteint 30% du PIB. Le taux de pauvret sest rduit de 15,3% en 2001 9% en 2007. Linflation a t matrise pour se situer en dessous de 3%. Le taux dendettement extrieur a pass de 26,4% du PIB en 2003 19,8% en 20071.
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Selon les chiffres officiels du Centre Marocain de Conjoncture.

En effet, le pays a mis sur une modernisation en terme de reformes budgtaires et conomiques et sur la prolifration des secteurs dactivits. Ainsi un dveloppement du secteur industriel a t fortement ressenti avec la multiplicit des multinationales qui se sont dlocalises pour s'installer au pays. Ceci est d aux politiques attractives en matire de cration de zones franches, de rduction ou annulation dimpts, dallgement des procdures administratives et essentiellement aux cots de production trs bas. Lun des secteurs qui connaissent un essor remarquable au Maroc est le secteur touristique. En effet, le pays mise beaucoup sur la contribution de ce secteur dans la stimulation de la croissance. Concrtement une stratgie touristique appele "Vision touristique 2010" ambitionne une lvation du nombre de touristes 10 millions dans lhorizon de lanne 2010. Le secteur de lagriculture fait, sa part, partie des piliers de la politique de dveloppement durable au Maroc. Avec le lancement du programme "Maroc vert", le pays convoite une vision plus moderne, plus fructueuse, et surtout plus contribuant la cration de valeur ajoute, d'autant plus que lconomie marocaine en dpend secteur agricole- depuis son jeune ge. Dans la suite de notre travail nous essayerons de faire le point sur les incidences de la crise sur les secteurs cls de lconomie marocaine, ainsi que sur les entres des devises au pays, pour boucler la boucle avec les rpercussions sur la plate forme logistique Avant dentamer, et pour mener une analyse bon escient, il faut noter que mme si le Maroc a opt pour une ouverture de son conomie, il na pas subi les mmes rpercussions nfastes et directes de la crise. Ceci est d principalement son systme bancaire trs bien structur le systme bancaire marocain tait stable, bien capitalis, profitable et rsistant aux chocs2 et aux procdures prises par ltat dans la matire : savoir le contrle de change. Les intermdiaires financiers marocains nont pas le droit dinvestir dans les marchs mondiaux : les actifs des banques marocaines sont constitus 97% de leurs bilans de dirhams3. Nonobstant, la rcession qua connu le monde suite la crise, ainsi que le processus de dflation qui sest tabli depuis 2008 se rpercutent ngativement sur lconomie nationale, vu les relations quelle entretienne avec les pays dvelopps touchs directement par la crise -leffet domino4-, comme le cas de lEspagne, deuxime investisseur tranger au Maroc. Les derniers pronostics du Centre Marocain de Conjoncture le rvlent nettement. Partant, des implications de taille seront ressenties sur la croissance, lemploi, les revenus et le niveau de vie.

La dernire valuation de la stabilit du systme financier (Financial System Stability Assessment), ralise en novembre 2007 par le FMI. 3 Cest ce que M Adil Douiri lancien ministre du tourisme au Maroc a affirm dans un entretien avec le quotidien marocain LOpinion du 24 Octobre 2008. 4 Leffet domino est une raction en chane qui peut se produire lorsqu'un changement mineur provoque un changement comparable proximit, qui provoquera un autre changement similaire, et ainsi de suite au cours d'une squence linaire.

1. Crise et Vision touristique 2010 au Maroc 1.1 La vision 2010 L'anne 2001 a marqu clairement le point de rupture avec le pass en matire de politique touristique marocaine. En effet, depuis le discours prononc par Sa Majest le Roi Mohammed VI, le 10 Janvier 2001 Marrakech lors des Assises Nationales du Tourisme, le Maroc sest officiellement engag dans une nouvelle politique touristique, dont les principaux axes sont :

Atteindre 10 millions de touristes, Crer 160.000 lits (130.000 lits balnaires et 30.000 lits dans les destinations culturelles du pays) portant la capacit nationale 230.000 lits ; Investir un volume qui devrait atteindre 8 9 milliards. 600.000 emplois nouveaux seront crs ; Porter la contribution du tourisme au PIB prs de 20% l'horizon 2010 via une progression en moyenne annuelle de 8.5%. 1.2 Rpercussions de la crise sur la vision 2010

Les rpercussions de la crise sur le secteur touristique au Maroc se rsument en une phrase : augmentation du nombre de touristes mais diminution des recettes. Effectivement, le nombre de touristes destination du royaume est sur les bons rails pour atteindre les 10 millions bientt. Sauf que cette augmentation de nombre darrivs ne se concrtise pas en terme de recettes. Ceci est d en premier lieu la diminution de nombres de nuites dans les hbergements classs.

Calcul base des chiffres officiels du Ministre marocain de tourisme : http://www.tourisme.gov.ma/francais/5-Tourisme chiffres/Frequentation.htm

Malgr une progression des entres de touristes, les recettes ont chut en 2008 pnalises par les mauvais rsultats des cinq derniers mois de lanne (-15% sur la priode aot/dcembre), et les nuites ralises ont baiss notamment Marrakech et Agadir. Pour ce qui est de 2009, les rsultats des 9 premiers mois se sont prsents satisfaisants et prometteurs en terme de nombre darrivs (Augmentation de 7% pour le 9 premiers mois), nanmoins les recettes et les nuites continuent de baisser, -6% pour las recettes et -2% pour les nuites.

Comparaison entre les 9 premiers mois de 2008 et ceux de 2009 ; Selon les chiffres du Ministre marocain de tourisme : http://www.tourisme.gov.ma/francais/5Tourisme-chiffres/Frequentation.htm

La riposte du tourisme marocain la crise est un plan danticipation appel Cap 2009 qui sappuie sur un partenariat public/priv. Ce plan intgre un certain nombre d'actions savoir : le renforcement des campagnes de promotion et de fidlisation des clients, le dveloppement du tourisme interne ainsi que la mise en place d'une cellule de crise. Les autres axes du plan convoitent

damliorer l'exprience touristique du client, entretenir la dynamique d'investissement et renforcer l'accompagnement institutionnel. Un budget de 10 Millions dEuros a t consacr ce plan de crise. Il s'ajoute au budget initialement prvu en 2009. A noter que CAP 2009 na pas remit en cause les orientations stratgiques 2010 : formation, professionnalisation des mtiers, amlioration de l'investissement et laboration de la Vision 2020.

1.3 Conclusion Le Maroc est class la premire place dans la rgion du Maghreb concernant le nombre de touristes, nanmoins il a un taux de retour trs faible de 7%. Le secteur touristique est stratgique et prioritaire pour le Maroc, non seulement il draine des investissements lourds et des recettes considrables en devises, mais il est aussi un grand pourvoyeur d'emplois. Cest pourquoi le Maroc a fait de lui lune de ses priorits en terme de dveloppement. LOrganisation Mondiale du Tourisme prvoit une baisse en 2008-2009 ; et vu que l'Europe occidentale (46% du march mondial) reste le march traditionnel du Maroc, l'objectif sera, par consquent, de maintenir ce march traditionnel mais aussi de conqurir de nouveaux marchs, en particulier ceux de l'Europe de l'Est, la Russie ainsi que les pays arabes pour que la rcession soit moins ressentie.

2. la rpercussion de la crise sur les exportations marocaines


Lactivit conomique et commerciale de lexportation joue un rle prpondrant dans lconomie marocaine. Etant donn que cest un moyen crucial pour acqurir des devises, lesquelles sont pour le pays des moyens d'intervention sur les marchs extrieurs (par exemple pour s'quiper ou pour obtenir des produits de base). Les exportations aiguisent lconomie des pays, notamment en augmentant la valeur de leur travail auprs des autres pays et en garantissant, dans le cadre de la mondialisation, la prennit de leurs entreprises, qui est fortement lie leurs positions sur le march mondial (part de march au niveau mondial). Les exportations marocaines sont subdivises en 46 secteurs partages en exportations de biens et exportations de services et destines 272 pays et marchs5. Lconomie sur lchelle mondiale a progressivement ralenti en 2008, et en dbut de 2009, particulirement chez les principaux partenaires du Maroc, cause du triple choc immobilier, financier et inflationniste qui sest dclench lt 2007.

Selon la subdivision du Conseil National du Commerce Extrieur.

Dans ce contexte marqu par des pics marquants des cours des produits ptroliers et alimentaires (fin 2007 et tout au long de lanne 2008), les exportations du Maroc ont enregistr une croissance deux chiffres, suprieure celle des importations. En effet, dune valeur de prs 253 milliards de dirhams, elles ont enregistr une expansion de 13,2% au terme de lanne 2008. Les exportations de biens ont t les plus dynamiques avec un accroissement de 24,3% contre une lgre baisse pour les exportations des services. Pour lanne 2008, le dficit commercial de marchandises du Maroc a t de 167,8 milliards de dirhams. Ce dficit a pour raison linflation qui a touch les prix des produits nergtiques des prix des crales ainsi que les biens dquipement sur les marchs internationaux. Ces trois groupes de produits sont la cause de plus de 58,2% de la croissance des importations. Par ailleurs, la croissance des importations na pas t suffisamment couverte par la croissance des exportations qui a t de 24,3% en 2008 alors quelle na t que de 10,7% en 20076. Au terme de lanne 2008 toujours, le secteur de commerce des services du Maroc avec le reste du monde sest sold par un excdent de 49,8 milliards de dirhams. Les recettes ont connu une baisse peu signifiante de 0,6% par rapport 2007. En contrepartie, les dpenses ont augment de 10,9%. Pour ce qui est du commerce des biens, le bon rsultat est imput pour lessentiel laugmentation des livraisons des phosphates et drivs qui a constitu 33,4% du total des exportations contre seulement 18% en 2007. Le chiffre daffaires ralis en 2008 suite aux ventes des phosphates et drivs a atteint 51,4 milliards de dirhams, soit 29 milliards de dirhams de plus par rapport 2007. Toutefois, les exportations des biens hors phosphates et drivs ont connu une humble augmentation que de 1%. Ce faible taux est imput au ralentissement et la baisse de la demande trangre, plus particulirement pour les biens de consommation dont les ventes ltranger ont baiss de 7% par rapport lexercice antrieur. Les produits de la mer contribuent la hausse des exportations, notamment les poissons en conserve avec une progression de 16% avec un montant de 4,5 milliards de dirhams. Les exportations des crustacs, mollusques et coquillages ont galement progress de 8,5%, soit un montant de 5,6 milliards de dirhams. Avec une volution de 10,7%, les exportations des biens dquipements ont atteint 15.5 milliards de dirhams. Plus de 50% de ces exportations est compose des fils et cbles pour llectricit qui ont progress de 7% (surtout pour les cbles de voitures). Les circuits intgrs, les pices davions, les interrupteurs et transformateurs lectriques, les moteurs destins lindustrie linstar des pices des appareils lectriques, de machines de traitement de linformation, des chaudires et des grues figurent pareillement dans les exportations de biens dquipement. Ce groupe reprsente 38% des exportations de cette famille de machines.

Source : Direction des Etudes REF DE/SSC ; Le point du Commerce Extrieur pour lanne 2008.

Dautres biens exports ont connu, de leurs parts, des performances videntes, entre autres, les huiles de ptrole et lubrifiants, les agrumes et les fruits avec une hausse respectivement de 33%, de 6,7% et de 10%. Par contre, et en raison de la diminution de la demande dans les marchs de destination (Allemagne, Espagne, France et Royaume- Uni), de la concurrence des produits asiatiques sur ces marchs, et galement la dprciation de certaines devises (dollars en premier lieu) certains produits repres et phares des exportations marocaines ont enregistr des contre-performances. Il sagit essentiellement des ventes du secteur de textile: vtements confectionns et les articles de bonneterie qui ont baiss respectivement de 8,4% et de 16%. Pour les articles de bonneterie, la contre-performance concerne les marchs du Royaume-Uni (-28%), dAllemagne (-39%), dEspagne (-18%) et de la France (-5%). Ces quatre pays contribuent prs de 95% la baisse des expditions des articles de bonneterie. La baisse concerne galement les exportations des composants lectroniques et des lgumes avec respectivement des taux de -22% et -20%.

Selon le Centre National de Commerce Extrieur : rapport 2007/2008 page 25 : http://www.cnce.org.ma/Rapports/RapportAnnuel2008.pdf

Dautre part, les exportations vers les partenaires commerciaux lis au Maroc par des accords de libre-change connaissent des hausses importantes. Leurs valeurs ont doubl pour les USA et la Turquie. Nonobstant, le dficit commercial avec ces pays reste flagrant et en perptuel accroissement, comme cest le cas, dailleurs, avec tous les pays avec qui le Maroc a sign des accords de libre-change (sauf avec la Jordanie).

Pour ce qui est des 9 premiers mois de 2009, le dficit de la balance commerciale a atteint 109,8 milliards de dirhams annonant ainsi une diminution de 12,8% par rapport au niveau enregistr en 2008, selon l'Office des Changes Marocain. Ceci est d un recul la fois des exportations et des importations. Les exportations de marchandises ont totalis, fin septembre 2009, 83,6 milliards de dirhams, contre 126,6 milliards de dirhams en 2008, indiquant ainsi une baisse de 34%. Tandis que les importations se sont fixes 193,5 milliards de dirhams, en baisse de 23,4%, par rapport une anne auparavant. La rgression des exportations s'explique essentiellement par le recul des ventes des phosphates et drivs, des composants lectroniques, des vtements confectionns et articles de bonneterie et des produits alimentaires, dont les agrumes, lgumes et fruits frais et les crustacs, mollusques e t coquillages. La mme tendance la baisse a t ressentie au niveau des principaux produits imports. Il s'agit notamment des produits de base : le ptrole brut, les produits alimentaires et les biens d'quipements. Le commerce extrieur constitue le principal sentier de contagion de ltat de crise pour le Maroc. En effet, la situation de crise et plus prcisment de rcession que connaissent les partenaires stratgiques du pays, savoir : la France, lEspagne le Royaume-Uni et les Etats-Unis, a dbouch sur une diminution de la demande de la part de ces pays ; et par ricochet, une baisse des exportations. A prciser que, loin de la crise, le solde de la balance commerciale du pays tait dans une logique daccroissement, et la crise nest venue que mettre le point, encore plus, sur ce problme.

3. les secteurs conomiques les plus touchs par la crise


3.1 Le textile- habillement Le secteur du textile prsente lun des secteurs cls et majeur de lconomie marocaine : avec presque 1650 entreprises, 203.000 salaris (13.45% du secteur dindustrie de transformation), un chiffre daffaires de 37,6 milliards de dirhams dont 75 % lexportation (28,4 milliards de Dirhams : 34% des exportations dindustrie de transformation)7. Ce secteur est lun des secteurs de lexport les plus touchs par la crise, vu que son principal march, savoir le march europen est frapp de plein fouet par la crise. En 2008 le secteur des vtements confectionns a, en effet, connu des baisses sur les ventes destines au Royaume-Uni (-23%), lEspagne (-7%), lIrlande (-54%), au Pays-Bas (-56%), lItalie (-9%) et au Portugal (-40%). Ce qui a abouti une baisse des ventes de produits textiles et vtements confectionns (-8,4% ou -1,72 MMDH) et articles de bonneterie (-16,1% ou -1,27 MMDH).
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Selon les donnes officielles du Ministre de lIndustrie de Commerce marocain pour 2007.

Les importations du march de textile-habillement europen pour le premier trimestre de 2009 ont connu une baisse de 0.9% par rapport 2008. Partant de ce constat : les exportations du Maroc ont baiss de - 14,7 %.

http://www.cedith.com/

Le schma ci-dessus montre clairement que les exportations marocaines de textilehabillement, pour les 5 premiers mois de 2009, sont infrieures de 6,4 % par rapport leur niveau en 2008, ce qui reprsente un cart de 822,7 millions de Dirhams. Selon les estimations de lAssociation Marocaine des Industries du Textile et de lHabillement (AMITH), les exportations du royaume auraient chut de 10 % en 2008. La situation pourrait saggraver en 2009, avec une baisse encore plus importante de la demande en Europe. 3.2 Remarque Expos aux mmes incidences quon vient de citer pour le secteur de textile, le secteur de Cuir et de chaussures subit une baisse en terme de demande trangre.

3.3 Lindustrie automobile Selon les dernires statistiques du Centre Marocain de Conjoncture, ce secteur compte 300 socits employant 20.000 salaris et ralisant un chiffre daffaires de 20 milliards de dirhams. Il fait depuis le lancement du plan mergence lun des piliers sur lesquels le Maroc a opt pour dvelopper son conomie. La crise qui touche le secteur de lautomobile risque de durer longtemps et ses effets sont imprvisibles et non matrisables. Le Maroc est certainement touch par cette crise. Si les effets sont dj palpables au niveau des quipementiers et de certains

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projets dinvestissements, lincertitude sur les dveloppements futurs de la crise et ses consquences limite la visibilit des professionnels et plaide pour une plus grande vigilance des pouvoirs publics. Comme incidence majeurs du secteur on cite : mise au chmage technique et baisse de rgime dactivit. Les commandes sont de plus en plus faibles. Certaines lignes de montage sont en chmage technique, indique-t-on auprs de Delphi France, qui chapeaute la filiale marocaine de Tanger. Mme constatation chez Valeo Maroc, ayant procd la rduction du temps de travail, ou chez SEWS, filiale du japonais Sumitomo, qui a d tailler dans les effectifs de son usine de Berrechid. Devant la baisse de la demande trangre adresse au Maroc, le march interne offre une solution opportune face la crise. Effectivement et selon les chiffres durant 2008, il a affich une progression de prs de 17% ; nonobstant, sa taille demeure modeste (10% de lactivit). A lheure actuelle, le groupe Renault, ayant accus une baisse de 9,8% de ses ventes en Octobre 2008, maintient ses programmes dinvestissement et de formation sur la zone franche de Tanger (projet phare de lindustrie automobile marocaine 200.000 voitures partir de 2011 et 400.000 units terme ainsi que 6000 emplois directs). A rappeler que Renault compte approvisionner son usine de Tanger raison de 75 % auprs des quipementiers locaux.

3.4 Le transfert des Marocains Rsidents lEtranger Comme cest le cas dans tous les pays en dveloppement, les transferts des migrants marocains ont connu une diminution suite la crise financire. En 2008 les transferts ont diminu de 5.88% par rapport leur niveau de 2007 sous leffet de la situation conomique mondiale. Les recettes ont connu une volution positive pendant la premire partie de lanne 2008 et se sont ensuite rapidement dgrades. Dans ce contexte, les transferts des MRE connatraient en 2009 une rduction allant de 5% 10% selon la Banque Mondiale. En effet, jusqu Septembre 2009 les transferts des MRE ont baiss de 10.9%. Cela est d au fait que les pays de rsidence sont affects par le repli de lactivit et par le chmage, notamment dans les secteurs du btiment et de lautomobile o la mainduvre trangre est fortement reprsente.

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Calcul base des chiffres du Haut Commissariat au Plan ; http://www.hcp.ma/index.aspx

4. Le march du travail et le plan social au Maroc aprs la crise


4.1 Le March du travail au Maroc face la crise Comme rsultat inluctable de la situation dcrite auparavant, le taux de lactivit au Maroc sest dgrad. En effet, et selon les derniers chiffres du Centre Marocain de Conjoncture et en comparaison entre les 3 premiers trimestres de 2009 et ceux de 2008, le taux dactivit baiss de 0.8%, pour se situer 49,8% au lieu de 50,6%. 337 000 nouveaux postes demploi crs en 2009 contre 340.000 pour 2008 : Les crations demploi ont touch les secteurs des services et du btiment et travaux publics, avec 141.200 nouveaux postes. Ce volume est en hausse de 4,5% par rapport 2008. Les autres activits comme lagriculture, fort et pche , lindustrie et les autres activits mal dsignes ont vu disparatre 107 200 emplois (96 200 postes pour le milieu rural). Et mme si le volume demploi a augment de 0,03 % pour passer de 10.17 millions de personnes 10.20 millions. Le taux demploi quant lui a lgrement baiss. Il sest tabli 44,9% au terme du troisime trimestre de 2009 contre 45,6% au terme de 2008. Le volume des chmeurs est pass de 1.12 million de personnes 1.11 millions. Nanmoins, le taux de chmage est rest stable : 9.8%.

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Source : http://www.hcp.ma/frmInd.aspx?id=0101010100

4.2 Le plan social au Maroc post-crise Daprs les chiffres du Bureau International de Travail, le nombre de nouveaux chmeurs dans le monde en 2008 a t de 14 millions. Si la crise sintensifie, le nombre de chmeurs pourrait atteindre au moins 38 millions en 2009. Laggravation du ralentissement conomique lensemble des secteurs dactivit sur lchelle mondiale accrot les difficults sur le march de lemploi marocain, ils consomment moins donc ils importent moins, et partant on produit moins et on emploi moins. Dans ce cas de figure, les risques de prcarisation en milieu urbain, de pauvret en milieu rural et dinstabilit sociale deviendraient importants. Des phnomnes comme le retour des migrants en cas de prolongement de la crise dans les pays europens et une acclration de lexode rural sont des raisons parmi dautres qui peuvent aggraver la situation. Si la pauvret a t rduite ces dernires annes pour se fixer aux alentours de 10%, prs de 20% de la population marocaine demeure en situation de vulnrabilit et risque de retomber dans la pauvret8. Par ailleurs, deux dispositions importantes prises par les pouvoirs publics ces derniers mois contribuent au soutien des revenus et du pouvoir dachat : dune part, la baisse de limpt sur le revenu applique depuis janvier 2009 et, dautre part, la hausse du SMIG de 5% en juillet 2008 qui sest suivie dune deuxime hausse lt 2009. Selon les experts du Centre Marocain de Conjoncture, les pertes demplois seraient de lordre de 25.000 34.000 postes. Et daprs les dclarations la CNSS entre janvier et dcembre 2008 la branche de lhabillement a connu, elle seule, une vritable
Le Maroc face la crise financire et conomique mondiale: Enjeux et orientations de politiques Publiques Mai 2009 ; lInstitut Royal des Etudes Stratgiques (IRES).
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hmorragie au rythme des rductions ininterrompues des effectifs pour en arriver environ 50.000 Un dispositif durgence est mis en place pour soutenir les entreprises en difficults, dont les mesures sont la prise en charge par ltat de 100% des cotisations sociales la CNSS, pendant une dure de six mois, renouvelable une fois, un soutien financier en vertu duquel ltat se portera garant vis--vis des banques, un appui commercial lextrieur, pour assurer le suivi et la mise en uvre de ces mesures. Cependant, ce programme durgence est jug conjoncturel, trs limit et loin dtre parfait, puisque certains secteurs ny voient pas une rponse adquate leurs besoins. Pire encor, il semble ignorer des secteurs forte valeur ajoute qui commencent ressentir les effets de la crise tels lindustrie de transformation des produits de la pche, le Btiment et Travaux Publics, lindustrie de la cramique et dans une moindre mesure la pharmacie.

Source : http://www.hcp.ma/frmInd.aspx?id=0101010100

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Conclusion gnrale
La crise a bel et bien dvoil les dfauts de fonctionnement de lconomie mondiale, elle a transform des milliardaires en des SDF en quelques mois, presque 1000 milliards de dollars seront les pertes pour le secteur des banques selon le FMI. Doctobre 2007 la fin du mois daot 2008, daprs lhebdomadaire conomique japonais "Nikkei", la valeur totale de la capitalisation boursire mondiale est passe de 63.000 milliards de dollars 49 000 milliards de dollars. Daprs cette mme source, en fin septembre 2008, la capitalisation boursire mondiale slevait 21 000 milliards de dollars, soit un tiers seulement de ce quelle tait un an auparavant. Le chaos jamais vu pralablement qui a trembl lconomie mondiale a suscit le retour vers un interventionnisme des Etats pour rguler lactivit conomique (France : plan de sauvetage 360 milliards d'euros ; Allemagne : 480 milliards d'euros ; GrandeBretagne: 384 milliards d'euros ; Inde : aide au march financier de 9 milliards d'euros ; Chine : baisse des taux d'intrts ; Singapour : fonds de 75 milliards d'euros pour garantir tous les dpts bancaires ; Arabie Saoudite : 30 milliards d'euros et baisse des taux d'intrts par la banque centrale.) . Effectivement, une fois en pril, les prneurs du systme libral et de la privatisation des profits ont adjur et demand la socialisation des pertes. Pour un pays mergent comme le Maroc, qui a opt pour louverture de son conomie le taux douverture a pass de 65% en 2002 90% en 20089- et son renforcement via une structuration base sur les industries fortes, une telle crise vient divulguer la pertinence de ses stratgies et le degr de la puissance de son conomie et par ricochet, sa susceptibilit daboutir aux rsultats dfinis auparavant ainsi que de garder son niveau de croissance. Au premier jour, les autorits publiques marocaines ont estim, par manque de perspicacit et de clairvoyance, que le Maroc est trs bien protg contre la crise ; ceci a t dmenti avec le temps, ainsi ils ont dessin et mis en place des programmes de raction. Les programmes pour faire face la crise, jugs tardifs, nont pas pris en considration tout les secteurs de lactivit conomique marocaine et ne rpondent pas aux attentes de tous les oprateurs, cest pourquoi les autorits vont devoir les rviser pour quils aboutissent aux objectifs dfinis. Selon le Haut Commissariat au Plan, la demande trangre adresse au Maroc serait en hausse de 3% en 2010, contre une baisse de 10% en 2009. En 2009 toujours, lconomie marocaine a progress de 5%, accroissement d en premier lieu aux performances des activits agricoles qui ont connu une progression de 26%, tandis que les activits tertiaires et secondaires nont connu quune croissance de 1.6%. Le Maroc sest fix depuis larriv de son nouveau Roi plusieurs objectifs dordre conomique et social, savoir : Rduction de lextrme pauvret et de faim, assurer
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Selon le Centre Marocain de Conjoncture.

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lducation primaire pour tous, promouvoir lgalit des sexes et lautonomisation des femmes, rduire la mortalit des enfants de moins de 5 ans, amliorer la sant maternelle, combattre le VIH-SIDA, le paludisme et dautres maladies, assurer un environnement durable, et enfin mettre en place un partenariat mondial pour le dveloppement. Ces objectifs si ambitieux btissent la plate forme et la base de dveloppement du pays. Ils ont connu des rpercussions diffrentes suite la crise financire, mais sans pour autant tre draills. Nanmoins la crise a montr la ncessit daugmenter la marge de risque, pour augmenter le gage de russite.

Bibliographie
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