See discussions, stats, and author profiles for this publication at: https://www.researchgate.

net/publication/324000130

Capacités dynamiques, capacités ordinaires, diversification internationale et

performance : Cas des entreprises industrielles françaises

Conference Paper · March 2018

CITATIONS READS

0 50

2 authors:

Mehdi Garrab Jacques R. Rojot

University of Sousse Université Panthéon-Assas Paris 2
8 PUBLICATIONS 0 CITATIONS 69 PUBLICATIONS 260 CITATIONS

SEE PROFILE SEE PROFILE

Some of the authors of this publication are also working on these related projects:

Dynamic capabilities view application in manufacturing sector View project

book edited by bruce kaufman View project

All content following this page was uploaded by Mehdi Garrab on 25 March 2018.

The user has requested enhancement of the downloaded file.

 Capacités dynamiques, capacités ordinaires, diversification internationale et
performance : Cas des entreprises industrielles françaises
Garrab, Mehdi
(LAMIDED, Université de Sousse, Tunisie ; LARGEPA, Université Panthéon-Assas)
Mehdigarrab@yahoo.co.uk
Rojot, Jacques
(LARGEPA, Université Panthéon-Assas)
Rojot@wanadoo.fr

Mohamed Ahmad

mhk_ahmad@yahoo.fr

(LARGEPA, Université Panthéon-Assas)

Résumé
L’objet du présent papier est l’analyse de la relation liant les capacités dynamiques, les capacités
ordinaires, la diversification internationale et la performance, et ce en ayant comme sous-
bassement théorique l’approche basée sur les capacités dynamiques (DCV). Le concept de
capacités dynamiques a été utilisé avec beaucoup d’inconsistances (Zahra, Sapienza et Davidson,
2006). Notre approche méthodologique se veut à posture positiviste, faisant appel aux méthodes
quantitatives et recourant à des données secondaires provenant de la base de données DIANE.
Pour appréhender les capacités dynamiques nous nous sommes intéressées à la notion de fit
stratégique, alors que pour la mesure des ordinaires nous avons fais appel à l’approche
input/output et ce par le recours à la méthode DEA. Notre étude empirique s’est basée sur un
échantillon de 146 entreprises françaises opérant dans quatre secteurs industriels, sur la période
2002-2010. Les résultats ont permis de trouver en premier lieu que la capacité dynamique
d’absorption admet un effet positif sur la performance. En deuxième lieu que la diversification
internationale renforce les effets des capacités dynamiques et des capacités ordinaires sur la
performance, ce qui met en avant le rôle des capacités dynamique de reconfiguration. En
troisième lieu, la capacité dynamique d’absorption modère positivement la relation liant les
capacités ordinaires à la performance
Mots-clés : Capacités dynamiques d’apprentissage, capacité de reconfiguration, capacités
ordinaires, performance, méthode DEA, industrie

View publication stats