Style de Gestion Avantages Inconvénients

Autocratique - Prise de décision rapide - Faible moral de l'équipe

- Structure claire - Faible créativité

- Contrôle strict - Résistance à l'autorité

Participatif - Engagement des employés - Processus de prise de décision lent

(ou démocratique) - Créativité accrue - Peut être inefficace dans les crises

- Meilleure compréhension des

problèmes - Difficulté à gérer les conflits

- Liberté et autonomie des

Laisser-faire employés - Manque de structure

(ou délégatif) - Favorise l'innovation - Risque de confusion des rôles

- Favorise la responsabilité
individuelle - Manque de direction ou de soutien
 Style de Gestion Avantages Inconvénients

Transformationnel - Inspiration et motivation - Peut être perçu comme manipulateur

- Vision claire - Peut dépendre fortement d'un leader

- Développement des employés - Peut négliger les tâches quotidiennes

Transactionnel - Structure et discipline - Peu d'encouragement à l'innovation

- Récompenses pour la
performance - Peut créer une culture de "punition"

- Clarté des attentes - Peu d'implication émotionnelle

Servant Leadership - Empathie et soutien - Peut manquer de prise de décision

- Développement personnel des

employés - Peut être perçu comme faible

- Focalisation sur le bien-être - Peut nécessiter un temps de développement

 Style de Gestion Avantages Inconvénients

- Développement des
Gestionnaire Coach compétences - Peut être chronophage

- Amélioration continue - Nécessite des compétences en coaching

- Engagement et
responsabilisation - Peut ne pas convenir à tous les employés