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Stratgie gnrale

L'objectif de cette fiche est de donner quelques ides cls intervenant dans la formulation de la stratgie gnrale de l'entreprise. La stratgie (stratos : arme, Argos : je conduis) est l'art de diriger un ensemble de dispositions pour atteindre un but. Cette dfinition emprunte au Larousse a l'avantage d'tre applicable en marketing en communication en cration publicitaire, en gnral..... Cette notion est indissociable de celle d'objectif.

Quelques questions auxquelles rpond la fiche ?


Qu'est ce qu'une approche stratgique de l'organisation ? Qu'est-ce qu' Domaine d'Activit Stratgique. Que sont Les Facteurs cls de succs, les segments stratgiques.... Que sont les leviers de la croissance ? Les conomies d'chelle ? L'Effet d'apprentissage ? L'Effet d'exprience ? Quels sont les principaux types de stratgies ?

Des outils d'analyse stratgique


Une matrice stratgique est une grille permettant d'valuer la position des diffrents domaines d'activits d'une entreprise par rapport plusieurs variables pour trouver la meilleure rentabilit. On trouve souvent la part de march relative (part de march de l'entreprise calcule par rapport celle du leader) et le taux de croissance du march ou de l'activit. Vous trouverez ici trois outils parmi les plus connus.

Quelques questions auxquelles rpond la fiche ?


Comment utiliser la matrice Arthur Doo Little, la matrice BCG (1) (Vedette-stars, Poids morts, Dilemmes et Vaches lait). Utiliser l'analyse de Michael Porter selon l'intensit des forces exerces sur le secteur.

Faire un bilan et un diagnostic


Le diagnostic d'une organisation sur son march repose sur une phase externe et interne. Le diagnostic externe est tabli aprs tude des besoins des consommateurs, de l'environnement conomique, politique, social, technologique et de la concurrence. Le diagnostic interne est une analyse de la comptitivit de l'entreprise, des forces et faiblesses par rapport aux concurrents. Pour vous aider faire une analyse concluante, le site vous propose un logiciel de diagnostic.

Quelques questions auxquelles rpond la fiche ?

Comment analyser l'environnement, dresser un bilan et faire un diagnostic ? Qu'est-ce que le SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunits et Menaces) ? Quelles sont les forces et faiblesses de l'organisation en marketing ? Quelles sont les forces et faiblesses de l'organisation hors marketing ? Qu'est ce que le benchmarking ?

Planification et stratgie marketing


La planification est une fonction de gestion qui vise tablir les objectifs atteindre et mettre en oeuvre les moyens les plus efficaces afin d'obtenir les rsultats escompts dans les dlais prvus. L'analyse stratgique consistant tablir et maintenir l'adquation la plus viable entre la finalit de l'entreprise et ses marchs. Quel que soit le march, la stratgie et le plan de marketing cherchent crer d'une faon ou d'une autre une relation durable avec le client, la recherche si possible d'une coopration. une fidlisation optimale et une performance particulire en matire de service.

Quelques questions auxquelles rpond la fiche ?


Que sont la valeur, la satisfaction et la qualit ? Qu'est-ce que la chane de valeur ? Quel est l'enjeu de la fidlisation ? Qu'est-ce que le marketing relationnel ? Quelques spcificits marketing des services. Qu'est-ce qu'un plan de marketing ? En quoi consistent la domination par les cots et la stratgie de diffrenciation.

Positionnement et plan de marchage (mix)


Positionner un produit est une dcision stratgique qui consiste, pour l'entreprise, crer l'image du produit, c'est--dire dterminer la manire dont les consommateurs doivent percevoir le produit et la place qu'il occupera dans leur esprit par rapport aux produits concurrents. Idalement, la perception qu'a le consommateur du produit correspond l'image que l'entreprise a voulu en donner par les actions de positionnement. Un cas global de communication est disponible avec son corrig dtaill.

Quelques questions auxquelles rpond la fiche ?


Qu'est-ce que le marketing mix ou plan de marchage ? Quelles dcisions comprend ce plan en n matire de politique de produit, de politique de distribution et de force de vente, de politique de communication et de politique de prix ? Qu'est-ce que le positionnement ? Quelles stratgies de positionnement s'offrent aux entreprises ? Qu'est-ce qu'un avantage concurrentiel ? Comment choisir un bon positionnement ? Qu'est-ce que l'USP (unic selling promess) ?