QU’EST-CE QUE

LA MÉTHODE?
 Définition
Le 5S est une méthode
d’amélioration continue
et de maintien de
l’organisation des
postes de travail, qui
vise à ajouter de la
valeur à son processus
de production.
Seiri [Débarras / Séparer-Trier-Éliminer]
Seiton [Rangement /Situer-Ranger]
Seiso [Nettoyage]
Seiketsu [Ordre /Standardiser-
Ordonner]

Shitsuke [ Rigueur / Suivre-Impliquer-

Respecter ]
Elle constitue une aide pour
organiser et structurer l’action
des managers
Elle permet de dynamiser les
services autour d’une nouvelle
façon de penser
Elle donne de nouveaux leviers
managériaux
Elle représente un outil pour
augmenter l’efficacité
opérationnelle des équipes
 ETAPE 1 :
ELIMINER / DEBARRASSER

Pour ne pas vous perdre

dans l’enchaînement des
questions posées et des
décisions à prendre,
voici un diagramme
synthétique
 En image ca donne quoi chez AGB ?
DIAGRAMME SYNTHETIQUE
 ETAPE 2 : RANGER
Le but de cette étape est
de créer des rangements
intelligents et
ergonomiques pour
chaque objet ou
catégorie d’objet (tubes,
câbles, rail etc.)
En image ça donne quoi chez AGB ?
 ETAPE 3 :
NETTOYER / DETECTER
Il est primordial
d’entretenir la propreté
de la zone de travail et
prévenir l’apparition de
saletés et de désordres
pouvant survenir au
cours de l’activité
 ETAPE 4 :
STANDARDISER / ORDONNER
L’objectif est de rendre le
rangement intuitif afin
que chaque personne
puisse comprendre la
logique mise en œuvre
et ainsi ordonner les
choses
En image ca donne quoi chez AGB ?
 ETAPE 5 : IMPLIQUER

Il faut encourager à
l’amélioration continue
afin que ces nouvelles
procédures mises en
place soient effectives
sur la durée
En image ca donne quoi chez AGB ?
L’art et la maîtrise du
bâtiment !

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