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Proximit

Multipolarit Qualit urbaine

Concept innovation

Dveloppement durable Centre ville

Rquilibrage territorial

Mixit urbaine et lien social

Schma Directeur d'Urbanisme Commercial

SDUC
de la mtropole lyonnaise 2009 - 2015

Attractivit

Sommaire
PRAMBULE DFINITION ET CHAMP DAPPLICATION HISTORIQUE DES OUTILS DANALYSE DE LACTIVIT COMMERCIALE ET DES DOCUMENTS DE PLANIFICATION

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Schma Directeur dUrbanisme Commercial de la mtropole lyonnaise 2009 - 2015

7 7 8 8 8 8 9 11 13 13 14 15 15 17 23 28 28 28 28 29 31 33 75 251

1. Les enqutes sur les comportements dachat des mnages 2. Le Schma Directeur de lAgglomration Lyonnaise (SDAL) 3. Schmas Directeurs dUrbanisme Commercial (SDUC)
3.1. SDUC 1994-2004 : principes et bilan 3.2. SDUC 2004-2008 : principes et bilan 3.3. Mise en uvre et PLU

4. Le Schma de Cohrence Territorial (SCOT)


LE SDUC 2009 - 2015

5. Les enjeux de la rvision 6. La mthode 7. Le diagnostic conomique lchelle du Grand Lyon


7.1. Les lments sociodmographiques 7.2. Larmature commerciale 7.3. Comportements dachat

8. Prospectives 2015 : population, march et m


8.1. volutions dmographiques 8.2. Potentiel de consommation 8.3. Potentiel de dveloppement commercial

9. Les principes 10. La mthode et les outils pour construire lavenir 11. Les fiches des Confrences Locales des Maires 12. Les fiches des 44 secteurs SDUC
ANNEXES

Prambule
Outre son influence sur la vie quotidienne des habitants et sur la structuration des villes, le commerce comporte plusieurs facettes pour la mtropole lyonnaise :
Commerce et activit conomique :
Crateur demplois et de richesses, le commerce est un secteur conomique majeur qui reprsente 17 % de lemploi salari priv (100 000 emplois), 22 % des entreprises (22 600 entreprises) et un chiffre daffaires de 6.7 milliards deuros (en 2006). Dans un contexte de profondes volutions rglementaires visant rguler le dveloppement commercial par lintgration des rgles durbanisme commercial dans le droit commun de lurbanisme, ce nouveau schma vise
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apprhender le dveloppement commercial dans le cadre dune approche partenariale et damnagement du territoire.
Lambition est de poursuivre la ralisation dune mtropole attractive, multipolaire et dimension humaine dans laquelle solidarit sociale et territoriale sont assures et o lenvironnement est moteur du dveloppement. Pour cela, Il convient de garantir prioritairement le dynamisme conomique afin de doter la mtropole des moyens lui permettant de garantir lamlioration de la qualit de vie des habitants. Il sagit galement de construire une mtropole dimension humaine en favorisant la mixit et en promouvant une politique quilibre du logement. Enfin, la protection de lenvironnement engage la mtropole dvelopper une mobilit verte , matriser ltalement urbain et grer de faon durable les ressources et les dchets. Autant de dfis auxquels les professionnels du commerce sont appels participer pleinement, acteurs de la Cit et de son dveloppement. Pour cela, trois principes cls guident lensemble des orientations du Schma Directeur dUrbanisme Commercial (SDUC) 2009 - 2015. Ils visent rquilibrer le maillage commercial de la mtropole, inciter les acteurs du commerce sinscrire dans une dmarche de dveloppement urbain et dans une logique de durabilit, et enfin conforter le rayonnement commercial de la mtropole.

Commerce, amnagement du territoire et environnement : Outil de satisfaction des besoins des consommateurs, loffre commerciale doit tre territorialement quilibre afin de ne pas pnaliser les populations les moins mobiles et engendrer le minimum dmissions de CO2 lies lacte dachat. Dans la continuit du Grenelle de lenvironnement, le commerce et la distribution doivent inscrire leurs actions dans le champ du dveloppement durable. Commerce et services de proximit : La dlimitation des zones de chalandise doit sinscrire dans le nouveau contexte de lenvironnement durable et de la multipolarit que souhaite dfendre lagglomration Lyonnaise. Cela aura pour consquence de densifier les ples commerciaux de proximit et de proscrire les phnomnes dtalement urbain et dimplantations commerciales en dehors du tissu urbain. Commerce et attractivit : Par les flux quil gnre, le commerce participe lattractivit globale de la mtropole Lyonnaise (produits/ concepts marchands). Commerce et ville : Lieu de rencontres et dchanges, le commerce participe la qualit de vie et la mixit urbaine. En gnrant des animations, de la convivialit et du lien social, le commerce est linstrument anti-ville morte . Grard COLLOMB
Snateur - maire de Lyon Prsident du Grand Lyon

Ministre de lEspace rural et de lamnagement du territoire Prsident du Conseil Gnral du Rhne

Michel MERCIER

Prsident de la Chambre de Commerce et dIndustrie de Lyon

Guy MATHIOLON

Prsident de la Chambre de Mtiers et de lArtisanat du Rhne

Alain AUDOUARD

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Mixit ur baine et lien social


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DFINITION ET CHAMP DAPPLICATION


Le plan de mandat 2008 - 2014 donne pour ambition dassurer un accueil efficace et raisonn des entreprises sur le territoire communautaire. Pour cela, la communaut urbaine se dote dun Schma dAccueil des Entreprises (SAE) dont la vocation rside dans la rgulation du march foncier et immobilier afin de renforcer son caractre scurisant et attractif. Outil danticipation, de programmation et de gestion, le SAE contribue la lisibilit de loffre conomique de lagglomration lyonnaise en identifiant des territoires stratgiques, en apportant une rponse foncire et/ou immobilire adapte la demande des entreprises et en hirarchisant les oprations damnagement dans le temps et dans lespace. En ce sens, le Schma Directeur dUrbanisme Commercial (SDUC) constitue le volet commerce du SAE. Le SDUC est un document dorientation et de stratgie de dveloppement commercial sur le territoire du Grand Lyon. Il est bas sur lanalyse des donnes de loffre et des comportements dachat et cherche organiser et dimensionner lappareil commercial de la mtropole lyonnaise au regard de lintrt gnral. Dans ce cadre, il vise le dveloppement dune offre commerciale attractive et diversifie mais galement respectueuse de lquilibre entre formes de vente, et qui minimise les nuisances, notamment en terme de dplacements et dmissions de CO2. Cet objectif suppose le maintien, voire le dveloppement du commerce de proximit. Le SDUC vise aussi ce que chaque bassin de vie soit en capacit dapporter une rponse minimum aux besoins de sa propre population. En se basant sur un important travail de prospective en termes dvolutions dmographiques et danticipation des besoins venir des consommateurs, le SDUC trace le cadre gnral dun dveloppement commercial porteur de cohrence entre les diffrents territoires dune mtropole multipolaire. Ce document est le fruit dun travail partenarial entre la communaut urbaine de Lyon, la chambre de commerce et dindustrie de Lyon, la chambre des mtiers et de lartisanat du Rhne, le dpartement du Rhne et lensemble des communes constituant lintercommunalit.

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Le SDUC a vocation :
aider les collectivits dans la localisation et la programmation des projets lis aux commerces et leur environnement (amnagement des espaces publics, organisation du bti, transports, paysage urbain, stationnements, livraisons, etc.) et servir de support llaboration du Plan Local dUrbanisme (PLU), servir de cadre de rfrence pour la dfinition de priorits dans laction des chambres consulaires en faveur de leurs ressortissants (associations de commerants, artisans, syndicats professionnels, etc.) et aider les membres de la Commission Dpartementale dAmnagement Commercial (CDAC) dans lexamen des projets proposs, guider et orienter les investissements privs (enseignes, groupes de distribution, promoteurs, investisseurs), tre un cadre de concertation permanent entre acteurs privs et publics, susciter et attirer les innovations en matire de concepts commerciaux, servir dappui la politique de promotion et de prospection commerciale de lagglomration, poser les bases dune priorisation des interventions publiques dans les dispositifs de management et danimation des centralits commerciales.

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HISTORIQUE DES OUTILS DANALYSE DE LACTIVIT COMMERCIALE ET DES DOCUMENTS DE PLANIFICATION


Ds les annes 1970, la communaut urbaine de Lyon et ses partenaires se sont investis dans la comprhension des flux commerciaux et de lorganisation de larmature commerciale au sein de lagglomration lyonnaise. Pour cela, ils ont mis en place les enqutes sur les comportements dachat des mnages et ont labor plusieurs documents proposant une stratgie de dveloppement commercial.

1. LES ENQUTES

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SUR LES COMPORTEMENTS DACHAT DES MNAGES


Primtre de la 8me enqute sur les comportements dachat des mnages

Outils dobservation, elles permettent de nt comprendre le fonctionnement commercial mercial dun territoire, dapprhender les diffrentes entes interactions entre les bassins de consomsommation et de connatre prcisment les es habitudes de consommation de la poopulation. Ces enqutes constituent un outil daide la dcision en matire durbanisme commercial et damnagement du territoire. La premire enqute sur les comportertements dachat des mnages a t ralise en 1973. Depuis, 7 enqutes ont t conduites, couvrant un territoire qui englobe la totalit du dpartement du Rhhne ainsi que les secteurs limitrophes des dpartements voisins, soit une population ation de 2,1 millions dhabitants. La 8me et dernire enqute a t mene au ne cours du second semestre 2006 et sert de base llaboration en cours de la stratgie de dveloppement commercial horizon 2015.

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HISTORIQUE DES OUTILS DANALYSE DE LACTIVIT COMMERCIALE ET DES DOCUMENTS DE PLANIFICATION

2.

LE SCHMA DIRECTEUR DE LAGGLOMRATION LYONNAISE (SDAL)

3.

SCHMAS DIRECTEURS DURBANISME COMMERCIAL (SDUC)

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Le SDAL, approuv en 1992 est le premier document de planification qui tente darticuler les diffrentes politiques damnagement et de dveloppement moyen et long terme. tabli sur un primtre sensiblement plus large que celui du Grand Lyon, il se donne pour ambition de stimuler les secteurs moteurs du dveloppement, de moderniser le tissu conomique et de repositionner lagglomration sur un march international de plus en plus exigeant. Les orientations du SDAL sur le commerce, en vigueur jusqu adoption du Schma de Cohrence Territoriale (SCOT) dici fin 2010, (cf. page 15) ont permis de rquilibrer et dynamiser le commerce dans lagglomration. Ces principes se dclinent en 5 axes : Conforter le poids, le rayonnement et lattractivit de lhyper centre Presqule et Part Dieu,

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3.1. SDUC 1994-2004 : principes et bilan Le premier SDUC a t labor en 1994 en cohrence avec les orientations du SDAL mais sur un primtre restreint au territoire du Grand Lyon. Il nonait trois grands principes : La priorit au renforcement des centralits, La matrise des ples priphriques tout en permettant les transferts dactivit et les requalifications ncessaires au maintien du niveau dactivit, Une concertation trs en amont avec les partenaires ainsi quavec les acteurs conomiques. Ces orientations se sont concrtises sur le terrain et pour cette priode, par lautorisation de 128 000 m de surfaces de vente (sur un total de 152 000 m sollicit en CDEC/ CNEC) dont 43 % concernent des projets localiss en tissu urbain(1) dense (56 % des projets accords). 3.2. SDUC 2004-2008 : principes et bilan La rvision du SDUC pour la priode 2004 - 2008 a pris en compte lvolution des comportements dachat mise en lumire par les rsultats de la 7me enqute mnage (2001). Les prconisations ont t ajustes pour prendre en compte de nouveaux enjeux, notamment lmergence puis le renforcement de la fonction mtropolitaine du Grand Lyon dans une optique de rayonnement. Principes Le SDUC 2004 - 2008 repose sur 4 principes : Donner la priorit au renforcement des centralits tout en admettant la cration de nouveaux ples, ds lors quils se situent en milieu urbain, quils sinscrivent

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ement Dvelopp durable

Maintenir lattractivit commerciale des centres inter quartiers et des centres secondaires, et dvelopper les commerces dans le centre des communes par des politiques adaptes et slectives suivant la nature du centre et de la concurrence, Prendre en compte les grandes zones commerciales priurbaines dans le fonctionnement de lagglomration et les remodeler pour en amliorer lusage et limage, Canaliser et orienter limplantation des nouveaux ples commerciaux priphriques, Assurer et grer la mise en uvre de cette politique.

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(1) Tissu urbain : implantation commerciale en centre-ville ou quartier, en opposition aux ples priphriques des communes

dans une logique de renouvellement urbain, quils se positionnent soit sur des besoins mergents soit en complmentarit avec loffre existante, Sur les quipements priphriques : pas de cration ex-nihilo de nouveaux ples, matrise des m situs en priphrie, prise en compte du besoin de requalification de certains ples priphriques, Sur lorganisation de la concurrence : refus de lmergence de toute situation dominante, Une constante : lurbanisme commercial prvisionnel. Bilan lchelle du Grand Lyon Environ 197 000 m(2) ont t autoriss sur le Grand Lyon en CDEC et CNEC sur la priode janvier 2004 - dcembre 2007, soit 96% des surfaces demandes. Les projets de plus de 10 000 m(3) reprsentent 48 % des surfaces autorises. Les communes de lEst du Grand Lyon connaissent le plus fort dynamisme commercial de lagglomration. Lcart avec les autres territoires saccrot logiquement lorsque les projets de plus de 10 000 m sont comptabiliss (30 % des projets autoriss hors projets de plus de 10 000 m sont localiss sur Lyon Villeurbanne, contre 40 % pour les communes de LEst. Avec les projets, Lyon Villeurbanne compte 31% des autorisations et lEst 53 %). Enfin, parmi les grandes surfaces dominante alimentaire, les supermarchs(4) ont t le format de magasin le plus dynamique avec 62% des autorisations dlivres dans cette catgorie entre 2004 et 2007. Les secteurs des loisirs et de lquipement de la maison ont connu un dveloppement important sur le territoire du Grand Lyon en obtenant respectivement 30 % et 48 % des autorisations des grandes surfaces spcialises.
(2) Bilan qui exclut les concessions automobiles, concessions motos et stations de distribution de carburants. En effet, les concessions automobiles se dveloppent gnralement sur des surfaces trs importantes, et suscitent plutt des achats exceptionnels. Leur prise en compte dans le bilan des autorisations modifierait trs sensiblement lanalyse. Les demandes relatives aux stations de distribution de carburant, souvent prsentes a posteriori, sont principalement des rgularisations.

volutions sur les territoires limitrophes Lensemble des dcisions en CDEC ou CNEC sur les SCOT limitrophes du Grand Lyon a conduit lautorisation de plus de 175 000 m. Aux franges du territoire communautaire, les dveloppements commerciaux les plus importants se sont raliss sur le territoire du SCOT BUCOPA (Bugey-Ctire-Plaine de lAin). A elle seule, la commune de Beynost a ainsi obtenu environ 22 000 m dautorisation dexploitation commerciale, soit lquivalent du projet Confluence. Le territoire situ louest du Grand Lyon a aussi connu, mais dans une moindre mesure, un dveloppement commercial important, notamment par la mise en uvre dautorisations plus anciennes portant sur lextension dquipements existants (notamment les centres distributeurs Leclerc Grzieu la Varenne et Civrieux dAzergues).

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tat des demandes et autorisations CDEC/CNEC dlivres sur la priode janvier 2004 dcembre 2007 sur le Grand Lyon et les territoires environnants

(3) Carr de Soie : 40 000 m, Confluence : 20 000 m, Cours Oxygne : 11 000 m, Leclerc Dcines : 24 000 m (4) Supermarch : magasin dominante alimentaire dune surface de vente comprise entre 300 m et 2 500 m.

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HISTORIQUE DES OUTILS DANALYSE DE LACTIVIT COMMERCIALE ET DES DOCUMENTS DE PLANIFICATION

Cohrence entre principes et bilan 2 faits marquants doivent tre relevs : Les dcisions de la CDEC entre 2004 et 2007 ont suivi les principes du SDUC. En effet, la plupart des autorisations a t dlivre pour des projets sinscrivant en tissu urbain (59% du nombre des demandes et 53% des surfaces). Les nouveaux ples comme Confluence ou Carr de Soie, actuellement en cours de ralisation, sont intgrs de vastes oprations de renouvellement urbain. On soulignera la cohrence entre les analyses prospectives du SDUC de 2004, qui situaient le potentiel de dveloppement commercial horizon 2010 dans une fourchette comprise entre 70 000 et 130 000 m et le rythme constat des autorisations de projets. En effet, sur les 165 000 m de surfaces de vente autoriss de 2004 2007, seulement 110 000 m seront mis en exploitation fin 2009, soit le milieu de la fourchette prcite. Lurbanisme prvisionnel est une constante, et reste une priorit des acteurs du dveloppement des territoires. Enfin, pour tenir compte du dcalage entre les autorisations et la mise en uvre des demandes, les projets autoriss depuis 2004 mais non encore oprationnels sont dduits du potentiel de dveloppement commercial horizon 2015.

3.3. Mise en uvre et PLU Depuis 2001, le Grand Lyon sest dot doutils de mise en uvre des orientations du SDUC dans son plan local durbanisme (PLU). Il sagit : des linaires artisanaux et commerciaux, des linaires toutes activits, des polarits commerciales : primtres dans lesquelles limplantation commerciale est admise sous condition de plancher de surfaces de vente, des zones UX : ddie limplantation commerciale. Ceci a permis de renforcer loffre commerciale des centres-villes et dorganiser les dveloppements en priphrie. La loi de modernisation de lconomie modifie le code de lurbanisme en compltant le rle et le contenu des PLU. Ces derniers peuvent identifier et dlimiter les quartiers, lots, voies dans lesquels doit tre prserve ou dveloppe la diversit commerciale, notamment travers les commerces de dtail et de proximit, et dfinir, le cas chant, les prescriptions de nature assurer cet objectif . Enfin, cette loi constitue un dispositif transitoire visant prparer lintgration de lurbanisme commercial dans le droit commun de lurbanisme. Limplantation commerciale aujourdhui soumise des autorisations pralables dexploitation commerciale, ne sera alors soumise quau droit du sol.

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(5) Hypermarch de 9900 m + moyennes surfaces + galerie marchande

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DE COHRENCE TERRITORIAL (SCOT) Mis en place par la loi SRU (Solidarit et Renouvellement Urbains), le SCOT est un document de planification urbaine qui remplace lancien schma directeur (SDAL). Son laboration est dcide en avril 2004 par le Syndicat mixte dtudes et de Programmation de lAgglomration Lyonnaise (SEPAL) sur le primtre dfini par le prfet du Rhne en 2002. Adopt dici fin 2010, le SCOT de lagglomration lyonnaise sappliquera aux 57 communes du Grand Lyon ainsi quaux 15 communes voisines de lEst lyonnais et du Val dOzon, soit 1,25 million dhabitants au total. Il permettra de prparer les conditions de vie des habitants de lagglomration lyonnaise, lhorizon 2030, en termes de logements, transports, emplois, commerces, ducation, sant, loisirs

4.LE SCHMA

Le Projet dAmnagement et de Dveloppement Durable (PADD) du SCOT, adopt en 2007 comporte 3 choix fondateurs comme projet dagglomration long terme : le choix du dveloppement, le choix de faire de lenvironnement un facteur de dveloppement, le choix de la solidarit. Il identifie galement les enjeux importants de dveloppement sur lEst de lagglomration. Compris entre le priphrique et la rocade Est, le Centre-Est recouvre des territoires qui connaissent des ralits diffrentes mais qui offrent un potentiel daccueil rsidentiel non ngligeable. Cet lment aura un impact certain sur lvolution de loffre commerciale de ce territoire au regard des besoins nouveaux auxquels il conviendra dapporter une rponse.
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Territoire du SCoT

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LE SDUC 2009-2015

5. LES ENJEUX DE
LA RVISION
La mise en rvision du SDUC 2004 2010 est apparue comme une ncessit mi-2007 afin : 1. De tenir compte des dynamiques fortes de la consommation sur lagglomration lyonnaise avec notamment une croissance de 18 % de la dpense commercialisable entre 2001 et 2006(6), 2. De proposer une stratgie de dveloppement commercial en phase avec la rflexion conduite dans le cadre de llaboration du SCOT, 3. De prendre en compte lentre, dans le primtre communautaire, des communes de Givors et Grigny, pour les intgrer au dispositif commerce du Grand Lyon, 4. De rester en veille sur les concepts commerciaux mergents (dveloppement durable) et de favoriser leur ralisation, 5. De prendre en compte la question de lvasion commerciale en dehors du Grand Lyon (notamment ses franges immdiates), afin quelle ne compromette pas les efforts accomplis en faveur dun rayonnement mtropolitain, 6. Danticiper les nouvelles dispositions mises en place par la loi de modernisation de lconomie (LME)(7),

7. De proposer sur la premire couronne Est une armature commerciale rnove et cohrente : Qui soit en capacit de rpondre aux besoins que gnrera la pousse dmographique attendue (cf. projections de population), Qui prenne en compte, en les articulant, les diffrents scnarios de recomposition commerciale en cours, possibles ou probables savoir : ouverture en 2009 du ple commercial Carr de Soie, reconfigurations probables de loffre commerciale aux abords des sites Peyssilieu / Montout, perspective du transfert dIkea et prise en compte des consquences quaura ce transfert sur les ples de la Porte des Alpes et de la RD 306, Qui permette de concilier ces projets de grande ampleur et la ncessit de prserver et densifier loffre commerciale des centralits existantes, Enfin, qui rponde aux besoin de lien dans ce territoire du Grand Lyon qui, plus que tout autre, accueille une forte proportion dhabitat social.
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(6) Rsultats de la 8me enqute sur les comportements dachat des mnages - en courants (7) Loi n 2008-776 du 4 aot 2008

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6.LA MTHODE
Juin 2007 Septembre 2007 Mars 2008 Juillet 2008 1er semestre 2009

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Publication
Rsultats 8me enqute

Phase 1
Dcoupage gographique Diagnostic

Phase 2
Projections Potentiel de dveloppement commercial

Phase 3
Rdaction

Phase 4
Concertation et Adoption

Phase 1 :
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Phase 3 : Rdaction et mise en forme dun document SDUC 2009 - 2015 intgrant 3 parties : une synthse des enjeux et des prconisations, 10 fiches confrences locales des maires et 44 fiches secteurs SDUC. Phase 4 : Dans le cadre du SAE, cette phase consiste partager les lments de diagnostic et dorientation avec les maires des communes du Grand Lyon, ainsi quavec lensemble des acteurs privs du dveloppement commercial (Associations de commerants et dartisans, enseignes, promoteurs, investisseurs). Le SDUC 2009 - 2015 sera approuv par dlibration du conseil communautaire dici fin 2009.

Mixit ur baine et lien social

Le diagnostic a consist en une tude des donnes dmographiques, commerciales et de consommation diffrentes chelles de territoire pralablement dfinies : Grand Lyon, 9 confrences locales des maires et 44 secteurs SDUC(8) . Cette phase a mis en vidence les dsquilibres existants entre territoires et formes de vente. Phase 2 : Le potentiel de dveloppement commercial a t calcul partir dune estimation du march de consommation lhorizon 2015. La localisation du dveloppement commercial encourager est analyse au regard des comportements dachat des mnages et des implantations commerciales existantes ou venir. La ncessaire requalification des ples existants est prise en compte. A lissue de cette phase, chaque territoire dispose dun diagnostic et de prconisations de dveloppement.

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(8) Carte des secteurs et des confrences locales des maires en annexes

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7. LE DIAGNOSTIC

CONOMIQUE LCHELLE DU GRAND LYON


La population du Grand Lyon est en constante augmentation : +6 % depuis 1990. On note toutefois des distorsions dans cette croissance, qui est largement concentre sur Lyon et Villeurbanne (+12 % entre 1990 et 2007 / +0,3 % sur le reste du Grand Lyon).
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7.1. Les lments sociodmographiques Une croissance dmographique ingale sur le territoire En 2007, le Grand Lyon compte 1 234 000 habitants sur 57 communes et 555 008 mnages(9).

Densit de la population des communes du Rhne (en nombre dhabitant au km2)

Une densit de population suprieure aux autres agglomrations franaises Agglomrations Grand Lyon Lille Toulouse Marseille Densit de population (hab/Km2) 2 364 1 812 1 675 1 642

(9) Estimation 2007, source CCI

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Un niveau de richesse htrogne Cet indicateur fournit des lments sur le potentiel de consommation des mnages. Le Grand Lyon dispose dun revenu mensuel net moyen suprieur la moyenne nationale (1 430 ) et rgionale (1 478 ). Il existe des disparits importantes dans les revenus des mnages du Grand Lyon. En effet les mnages rsidants dans lOuest et au Nord du territoire disposent de revenus nettement suprieurs aux mnages de lEst.

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Revenu mensuel net moyen en 2005 par foyer fiscal


(Source : IRPP 2005)

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7.2. Larmature commerciale Le commerce est un secteur conomique majeur pour lagglomration. Il reprsente un chiffre daffaires de 6.7 milliards deuros, 17 % de lemploi salari priv (100 000 emplois) et 22 % des entreprises (22 600 entreprises). Commerces de moins de 300 m de surface de vente : un territoire plutt bien pourvu mais qui connat des disparits locales Structure du parc commercial
Nb / 10 000 Hbts Famille dactivit Alimentaire et Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire quipement de la Personne quipement de la Maison Culture Loisirs Divers Services la Personne Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne Total Gnral Nbre 8 669 Secteur 70,3 Rhne 69,0

Densit commerciale En alimentaire elle slve 23 commerces pour 10 000 habitants. Ce rapport est lev puisque parmi un panel de grandes agglomrations franaises(10), seule lagglomration de Marseille enregistre une densit plus leve (26 commerces pour 10 000 habitants). En non alimentaire, le tissu commercial est en situation plutt basse avec une densit plus faible (48 commerces pour 10 000 habitants) que les agglomrations de Strasbourg et Marseille (respectivement 78 et 77 commerces pour 10 000 habitants). Les disparits sont fortes lchelle des confrences locales des maires*. Lyon comme Ouest Nord (distingues par limportance des petits commerces et des galeries marchandes de Porte de Lyon et Prollier) disposent dun tissu commercial trs dense, largement suprieur la moyenne du Grand Lyon. Les autres territoires sont en dessous de cette moyenne, notamment Portes du Sud, qui compte seulement 3,6 commerces pour 10 000 habitant.
En Nb re de co mmerce s /1 inscri 000 hab ts au seulem RC ent 10

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2 808 5 861 1 483

22,8 47,5 12,0

24,7 44,4 10,7

1 974 2 404 7 375 4 003

16,0 19,5 59,8 32,4

14,7 18,9 59,1 30,8

* Les confrences locales des maires sont des regroupements de communes au sein de lintercommunalit crs en 2002. Au nombre de neuf, elles ont vacation transmettre aux Maires une plus large information, encourager le dbat sur les priorits damnagement et confirmer leur rle dans la gestion du quotidien, la dfinition des besoins en matire de services publics et la concertation avec les citoyens.

Densi

t co mme
Dtail

574 2 798 16 044

4,7 22,7 130,0

4,4
7.4

des p par co etite nfren s sur ce de faces s mair es

rcial

23,9
8

128,1

Dnombrement au 31/12/06, inscrits RC et RM -source CCI Lyon, CMR)

65 % de lquipement commercial des moins de 300 m se concentre sur Lyon Villeurbanne


Structure du parc (moins de 300 m2)
(en % du nombre d'tablissements)

5.2 4.2 3.9 3.1 3.0

2.8 2 2.1 2.0 2.4 3.0 2.3

2.0

1.9

2,3 1.9 2.0 1,7

1,9

28%
Culture et Loisirs

32%
Alimentaire
00 00 1Ly 2Vi

1,7

on u le rb an s

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00

Va

e re au 00 No 8-

rd n e Am

00

5-

17%
Equipement de la Personne

commer

00

6-

on

t s Al pe

s e du Su

l -P

at

Rh

ces no n alim en

taires

09

Po

e rt

de 0

10

Po

rt

commer
(10)

ces al imen

Marseille, Strasbourg, Toulouse, Lille

taires

17

age Rquilibr l territoria

Commerces de plus de 300 m de surface de vente : une armature plus faible que la moyenne nationale mais disposant dune zone de chalandise dense Structure du parc

Densit commerciale En alimentaire, elle est infrieure la moyenne franaise (211 m pour 1 000 habitants contre 309 m pour 1000 habitants au niveau national). En non alimentaire elle est galement faible (431 m pour 1 000 habitants contre 617 m pour 1 000 habitants Lille). La densit en grandes surfaces non alimentaires du Grand Lyon est toutefois suprieure celle de Marseille (391 m pour 1 000 habitants). On note par ailleurs de fortes disparits entre confrences locales des maires. La majorit de lquipement commercial des plus de 300 m est concentre sur Porte des Alpes et Ouest Nord (densit de plus de 1 800 m de grandes surfaces pour 1 000 habitants). Paralllement, Lyon - Villeurbanne, Portes du Sud et Val de Sane comptent moins de 500 m de grandes surfaces pour 1 000 habitants (alimentaire et non alimentaire). Une densit pour les commerces de moins de 300 m en alimentaire plutt forte mais basse en non alimentaire et grandes surfaces comparativement aux autres agglomrations.
Agglomrations Densit commerces alimentaire <300m2 (Ets/10 000 hab) 26 23 23 16 15

Concept innovati on

Etab

M2

M2 / 1000 habitants 642 211 431 98 216 117

Total Alimentaire Non Alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers

586 161 425 125 191 109

792 674 260 977 531 697 120 524 266 269 144 904

Mixit ur baine et lien social

t Quali ne urbai

Dnombrement au 31/12/2006, NC concessions auto, moto, stations de carburants

Structure du parc (plus de 300 m2)


(en % du nombre d'tablissements)

19%
Culture et Loisirs

ement Dvelopp durable

27%
Alimentaire

33%
Equipement de la maison

21%
Equipement de la Personne

Marseille Grand Lyon Toulouse

Multi polar it

Strasbourg Lille

Agglomrations

Proximit

Densit commerces non alimentaire<300m2 (Ets/10 000 hab) 78 77 48 45 29

Strasbourg Marseille Grand Lyon Toulouse

e Centr ville

Lille

Attractivit

18

Agglomrations Lille Toulouse Marseille Grand Lyon

Densit commerces alimentaire>300m2 (m2/1 000 hab) 325 273 237 211

Comparaison des types de distribution : un format petit commerce bien prsent en culture loisirs et quipement de la personne Pour juger de limportance respective des deux types doffre, moins de 300 m et plus de 300 m, il est ncessaire destimer un quivalent m pour loffre des petites surfaces. Sur lensemble du dpartement du Rhne, la surface moyenne estime des tablissements de moins de 300 m (alimentaires et non alimentaires) se situe autour de 78 m. Sur cette base, la surface cumule de cette forme doffre est estime, pour le territoire du Grand Lyon, 676 182 m, contre 792 674 m pour loffre grandes surfaces.

Agglomrations Lille Toulouse Grand Lyon Marseille

Densit commerces non alimentaire>300m2 (m2/1 000 hab) 617 557 431 391

Schma Directeur dUrbanisme Commercial de la mtropole lyonnaise 2009 - 2015

Toutefois, par comparaison aux autres grandes agglomrations franaises, le Grand Lyon se caractrise par une densit dmographique nettement plus forte, qui peut avoir pour effet de favoriser une plus faible densit commerciale. En effet : A primtre identique, par exemple dans un rayon de 500 mtres autour dun point de vente, il y a beaucoup plus dhabitants Lyon que dans une agglomration dmographiquement moins dense. A zone de chalandise identique (en termes de primtre autour dun magasin ou dun ple commercial), un lieu de vente Lyon sadressera une clientle plus nombreuse que le mme lieu de vente dans une agglomration dmographiquement moins dense. Inversement, densit commerciale identique (en nombre de commerces ou de m pour 1 000 habitants), les recouvrements de zones de chalandise entre lieux concurrents seront nettement plus importants dans une agglomration dmographiquement plus dense. Cette situation de forte densit dmographique constate Lyon est galement de nature favoriser le succs des formats de proximit (supermarchs).

Comparaison des types de distribution par m2


Commerces <300m2 Commerces >300m2

m2 300

m2 300

250

250

200

200

150

150

100

100

50

50

0
Culture et Loisirs

Equipement de la maison

Alimentaire Equipement de la Personne

19

age Rquilibr l territoria

Le commerce non sdentaire Les marchs ralisent 5 % du chiffre daffaires du Grand Lyon (322 millions deuros). 4/5me de ce chiffre daffaire est ralis par lalimentaire (263 millions deuros). Depuis 2001, les marchs situs sur le primtre de la 8me enqute enregistrent une croissance de leur emprise en alimentaire, passant de 7,1 % 7,5 %. A linverse lemprise en non alimentaire connat une diminution passant de 2,5% de la dpense en 2001 1,7 % en 2006.

t Quali ne urbai

Concept innovati on

Attractivit

e Centr ville

Proximit

Multi polar it

ement Dvelopp durable

Mixit ur baine et lien social

Nombre de commerants total par semaine et par site de march

20

Un territoire structur par un maillage commercial hirarchis : Le maillage de loffre commerciale du Grand Lyon se structure autour de quatre types de ples : les ples mtropolitains (chiffre daffaires suprieur 500 millions deuros), les ples majeurs (chiffre daffaires compris entre 100 et 500 millions deuros),

les ples intermdiaires (chiffre daffaires compris entre 20 et 100 millions deuros), les ples de proximit (chiffre daffaires infrieur 20 millions deuros).

Structuration actuelle des ples commerciaux sur le Grand Lyon

Schma Directeur dUrbanisme Commercial de la mtropole lyonnaise 2009 - 2015

21

age Rquilibr l territoria

Typologie du fonctionnement des ples commerciaux(11) Guide de lecture Un pole commercial ralise son chiffre daffaires en exerant un certain niveau dattraction (demprise) sur sa zone de chalandise. Deux ples commerciaux ralisant des chiffres daffaires voisins peuvent fonctionner de faon trs diffrente lun de lautre : soit exercer une emprise sur un territoire peu tendu (et donc peu peupl), soit au contraire exercer une emprise relativement limite mais sur un territoire trs tendu. Par exemple, le ple RD306 Est ralise un CA du mme ordre que le ple St Genis 2, mais en exerant une emprise de seulement 2,5 % sur une zone dinfluence de 1 200 000 habitants, tandis que St Genis 2 exerce une attraction denviron 16 % sur un territoire de seulement 200 000 habitants.

Faits marquants 3 ples mtropolitains (emprise relativement forte, zone dinfluence > 1 000 000 hbts) se confirment : Presqule, Part Dieu, Porte des Alpes, Les ples fortement spcialiss se regroupent en bas droite du graphique : emprises faibles et grands territoires dinfluence (les 2 RD 306, Bron Aviation, Bron ST Exupry), Les ples majeurs (emprise similaire aux mtropolitains mais sur des zones dinfluence deux fois moins tendues) : Rive Gauche, Prollier, Puisoz, Givors Giers, Les ples intermdiaires et de proximit (150 000 250 000 habitants dans la zone dinfluence), avec des niveaux demprise variables.

ement Dvelopp durable

Mixit ur baine et lien social

t Quali ne urbai

Concept innovati on

VF Est Isle Abeau arare VF Ouest X Rousse Givors Gier Taffig Caluire 2 300 St Fons St Genis 2 400 500

Multi polar it

Gte Ciel

Meyzieu Craponne

Pte Lyon Beynost 2 7 Chem Monplaisir Oullins Tassin Chasse 100

200 Perollier Rive Gauche 150 Puisoz Part Dieu Pte Alpes Sud Presqu'le

Proximit

Dcines Neuville 25

50

Casto Dard Vaise

RD 306 Ouest RD 306 Est

Bron Aviation

Bron St Ex

e Centr ville

0
(11)

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

1100

1200

1300

Attractivit

Indicateurs ports sur le graphique En abscisse du graphique, des tailles de zones de chalandises exprimes sous la forme dun potentiel dmographique (en milliers dhabitants) En ordonne du graphique, des hauteurs demprise (part de march), calcules sur la totalit des produits alimentaires et non alimentaires et en sattachant reprsenter autour de 90% du CA de chaque ple.

Dans le plan du graphique, un srie de courbes reprsentant des niveaux constants de chiffres daffaires (de gauche droite, 25 M, 50 M, 100 M, etc.), Chaque ple reprsent sur le plan par un point (avec son tiquette) la croise dune taille de zone dattraction et dune hauteur demprise.

22

7.3. Comportements dachats Dpense des mnages : distorsions gographiques et sociologiques Le potentiel de consommation (ou dpense commercialisable) des mnages du Grand Lyon slve 6,3 milliards deuros. Des disparits existent dans la rpartition de ce potentiel. Disparits gographiques : par exemple, Lyon reprsente 40 % de la dpense des mnages du Grand Lyon du fait de son poids de population. Disparits sociologiques : cest dans le secteur Val dYzeron que la dpense par mnage est la plus importante, et dans Lyon quelle est la plus faible. Ouest Nord et Val de Sane disposent galement dun potentiel de consommation important. Dans le Grand Lyon, dpense des mnages et chiffre daffaires des commerces suivent la mme rpartition entre familles dactivits. Les activits Culture Loisirs reprsentent la catgorie la plus importante dans le non alimentaire.
p y dpense des mnages et chiffre d'affaires des commerces

volutions dans la constitution du chiffre daffaires Larmature commerciale du Grand Lyon ralise un chiffre daffaires de 6,7 milliards deuros, qui se ventile comme suit (en %): - Commerces < 300 m - Marchs forains - Commerces > 300 m - Autres formes de vente 23,5 4,8 70,1 1,6
Schma Directeur dUrbanisme Commercial de la mtropole lyonnaise 2009 - 2015

En 2006, Internet exerce une attraction de 2,5 % sur les achats non alimentaires des mnages(12) , soit un chiffre daffaires de 150 millions deuros (+ 15 M millions deuros en alimentaire) soit lquivalent dun hypermarch de 10 000 m, alors que son impact tait quasi nul en 2001. Les marchs forains exercent, quant eux, une emprise sur la dpense commercialisable(13) en alimentaire en progression depuis 2001 (de 7,1 % 7,5 %), alors quelle est en baisse en non alimentaire (de 2,5 % 1,7 %). Lyon et Porte des Alpes sont les territoires o le chiffre daffaires est le plus important, avec respectivement 34 % et 16 % du chiffre daffaires total du Grand Lyon. A linverse, Val de Sane ralise une part du chiffre daffaires du Grand Lyon peu importante (2 %), notamment en non alimentaire (1 %). La faible densit de son tissu commercial peut expliquer cette sous reprsentation.

%
22 22
Culture et Loisirs Equipement de la maison

%
19 19

Equipement de la Personne

Alimentaire

%
14 14

%
46 45

0
DC CA

(12) (13)

Sur lensemble de la zone denqute

23

age Rquilibr l territoria

Comparatif Chiffre daffaires et dpense : une lgre attraction


3500 3000
Dpense Chiffre d'Affaires

volutions : Depuis 2001, le potentiel de consommation des mnages du Grand Lyon a augment de 20 % en alimentaire et de 16 % en non alimentaire(14) (en euros courants, comprenant linflation). Depuis 10 ans, le potentiel de consommation des mnages du Grand Lyon a augment de manire significative : +33 % en alimentaire et +40 % en non alimentaire . Lquipement de la personne est la catgorie qui enregistre la moins forte croissance : +9 % entre 2001 et 2006. Sur cette mme priode, le chiffre daffaires de lquipement commercial du Grand Lyon volue moins rapidement que le potentiel de consommation. Cet cart est marqu en alimentaire et culture loisirs divers. A linverse, le chiffre daffaires en quipement de la maison et quipement de la personne volue plus vite que la dpense commercialisable. Cette volution traduit une rosion sensible de lattractivit de lquipement commercial du Grand Lyon en alimentaire et culture loisirs divers, et linverse une attractivit renforce en quipement de la maison et en quipement de la personne.

Concept innovati on

2500 2000 1500

t Quali ne urbai

1000 500 0
Alimentaire

Mixit ur baine et lien social

Equipement de la Personne

Equipement de la maison

Culture et Loisirs

Quel que soit le domaine dactivit, le chiffre daffaires des commerces du Grand Lyon savre sensiblement suprieur au potentiel de consommation de ses habitants.

ement Dvelopp durable

Evolution ratio CA/DC Grand Lyon

120
107 106 106

2001

2006

108 108 104

110 111

107

109 108

105

Multi polar it

100

Le ratio chiffre daffaires sur dpense commercialisable (CA/DC) permet de mesurer lattractivit nette dun territoire. Le Grand Lyon, avec un indice 106 comme rsultat du ratio CA/DC, est un territoire attractif, puisque son chiffre daffaires est suprieur la dpense commercialisable des mnages. Le tissu commercial grand lyonnais capte des dpenses provenant de mnages extrieurs au Grand Lyon. Toutefois, lattractivit du Grand Lyon subit en 2006 par rapport 2001 une lgre rosion, notamment en alimentaire.

80

Proximit

60

40

e Centr ville

20

Attractivit

0
A+NA Ali NA EQP EQM CLD
(14)

Calcul en euros courants

24

Une attractivit de larmature commerciale dans la moyenne des autres agglomrations


Agglomrations Strasbourg Grand Lyon Lille CA/DC 108 106 104

Flux inter secteurs : des dsquilibres entre les territoires Lanalyse des flux commerciaux au sein de lagglomration permet de mettre en vidence des situations de dsquilibre. Certains territoires exercent une attraction sur la dpense commercialisable au dtriment dautres territoires. Les schmas ci-dessous traduisent la dissymtrie de ces rapports dattraction/ vasion, observables entre confrences locales des maires, tant en alimentaire quen non alimentaire. Rapports dattraction/vasion en alimentaire et non alimentaire entre confrences locales des maires.
Schma Directeur dUrbanisme Commercial de la mtropole lyonnaise 2009 - 2015

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Proximit

Multi polar it

ement Dvelopp durable

Mixit ur baine et lien social

t Quali ne urbai

Concept innovati on

age Rquilibr l territoria

e Centr ville

Val de Sane et Villeurbanne sont peu attractifs bien que le ratio CA/DC de Val de Sane soit plutt en hausse depuis 2001 (de 46 48). Porte des Alpes et Ouest Nord sont trs attractifs, mais voient leur attractivit faiblir. Par ailleurs Ouest Nord connat une vasion importante (53 %) en quipement

de la personne, principalement en direction de Lyon. Rhne Amont est autosuffisant en alimentaire mais subit une forte vasion en NA (68 %) au bnfice de la Confrence locale des Maires Porte des Alpes (29,6 %).

Attractivit

26

Schma Directeur dUrbanisme Commercial de la mtropole lyonnaise 2009 - 2015

Lnes et Coteaux du Rhne est globalement attractif du fait essentiellement de larmature commerciale puissante et fortement excdentaire du secteur Givors-Grigny. Plateau Nord, Val dYzeron et Portes du Sud connaissent une attraction relativement forte, essentiellement due leur quipement en alimentaire.

Lyon enregistre une vasion assez forte en alimentaire (31%), et une attraction forte (44 %) en non alimentaire. Ceci sexplique par un quipement non alimentaire important essentiellement concentr sur deux ples majeurs (Presqule et Part Dieu) et un quipement alimentaire majoritairement reprsent par des formats de proximit.

27

age Rquilibr l territoria

8. PROSPECTIVES 2015 :
8.1. volutions dmographiques

POPULATION, MARCH ET M

8.2. Potentiel de consommation Les projections lhorizon 2015 prennent en compte : lvolution dmographique estime (source agence durbanisme), selon deux hypothses haute et basse, lvolution de la consommation moyenne par mnages et par produits entre 2002 et 2006, (source INSEE, AID Observatoire) ainsi que les tendances de long terme quelles dessinent, les IDC (indices de disparit de la consommation - source ACFCI, AID Observatoire), lemprise des formes de vente, en retenant comme premire hypothse de base que cette emprise restera identique, et que linfluence exerce par lappareil commercial des diffrents territoires restera galement inchange. (source 8me enqute/AID Observatoire). Sur ces bases, le potentiel de consommation de lagglomration est estim 7 milliards deuros en 2015 contre 6,3 milliards en 2007. 8.3. Potentiel de dveloppement commercial Compte tenu de lattractivit actuelle de lquipement commercial du Grand Lyon (CA/ DC=106) quil convient de maintenir, et des projets disposant dune autorisation dexploitation commerciale (en CDEC ou CNEC) non encore mise en uvre, le potentiel de dveloppement commercial horizon 2015 est compris entre 80 000 m et 140 000 m(16).

Concept innovati on

En 2007, on estime la population du Grand Lyon 555 000 mnages. Dici 2015, 38 000 mnages supplmentaires devraient rsider sur le territoire(15). La couronne Est comprenant les confrences locales des maires Portes du Sud, Porte des Alpes et Rhne Amont, enregistrerait la plus forte croissance dmographique : +13 % en moyenne, alors que sur lensemble du Grand Lyon la croissance dmographique serait de lordre de +7 %.

Mixit ur baine et lien social

t Quali ne urbai

Projections dmographiques lhorizon 2015

Attractivit

e Centr ville

Proximit

Multi polar it

ement Dvelopp durable

(15) Estimation mnages 2007 : Source CCI / calcul des projections dmographiques : agence durbanisme

(16) Fourchette obtenue aprs retrait des surfaces (55 000 m) de projets en cours de ralisation ou autoriss mais sans ralit conomique au moment de la ralisation de lanalyse

28

9.

LES PRINCIPES

Les principes du SDUC 2009 - 2015 se nourrissent des volutions lgislatives en cours et notamment des modifications des critres dapprciation des projets de dveloppement commercial suite ladoption de la Loi n 2008-776 du 4 aot 2008 de modernisation de lconomie Les critres dvaluation de la CDAC En matire damnagement du territoire : Leffet sur lanimation de la vie urbaine, rurale et de montagne, Leffet du projet sur les flux et les transports, Les effets dcoulant des procdures prvues aux articles L.303-1 du Code de la construction et de lhabitation (programme damlioration de lhabitat) et L.123-11 du Code de lurbanisme (ZAC). En matire de dveloppement durable : La qualit environnementale du projet, Son insertion dans les rseaux de transports collectifs. Ds lors, les principes du SDUC 2009 - 2015 visent poursuivre la ralisation dune mtropole attractive, multipolaire et dimension humaine dans laquelle solidarit sociale et territoriale sont assures et o lenvironnement est moteur du dveloppement. Plus prcisment, lambition du SDUC 2009 - 2015 sarticule autour de trois principes clefs : 1. Rquilibrage et multipolarit : Veiller ce que chaque bassin de vie soit en capacit dassurer la satisfaction des besoins quotidiens de sa population (approvisionnement alimentaire et offre minimale en non alimentaire et services) au plus proche des lieux dhabitation. Il convient de sengager dans un rquilibrage des flux commerciaux lintrieur de lagglomration, par des dispositifs soit de renforcement soit de stabilisation de polarits commerciales existantes, afin de minimiser les dplacements automobiles induits par les actes de consommation.

2. Qualit urbaine et dveloppement durable des quipements commerciaux : Lambition consiste penser les quipements commerciaux comme parties prenantes part entire du tissu urbain particulirement dense de la mtropole lyonnaise. Tous nouvel quipement commercial doit donc soigner son intgration urbaine et les quipements les plus vieillissants ont vocation se redployer en des ensembles urbains denses et fonctionnels. Lapprhension de la dimension environnementale de chaque projet commercial (ressources, dplacements, paysage...) devra samliorer au regard la mise en uvre du rfrentiel NF btiments tertiaire qui sadresse tous les oprateurs du secteur de limmobilier de commerce. 3. Attractivit : Dynamiser lattractivit commerciale de la mtropole Lyonnaise en agissant la fois sur la diversit des produits proposs et sur lmergence et le dveloppement de nouveaux concepts marchands. Ces principes sinscrivent en cohrence avec ceux dfendus depuis llaboration du premier schma, mais sappuient dsormais sur les critres de dveloppement durable et damnagement du territoire. Dun point de vue territorial, ces principes se dclinent de la manire suivante : Rquilibrer le maillage commercial de la mtropole : Renforcer loffre de proximit : Pour assurer au tissu commercial une organisation multipolaire, il est indispensable dassurer des quipements intermdiaires et de proximit solides notamment dans la fonction alimentaire. Loffre de proximit doit ainsi tre renforce dans chaque centre-ville ou tissu urbain. A titre dexemple : - ZAC Bon Lait Gerland, ZAC du Centre Tassin la Demi Lune, Caluire et Mions ZAC de la Fraternit Dcines, ZAC Mozart Saint Priest, ZAC Castellane Sathonay Camp

Schma Directeur dUrbanisme Commercial de la mtropole lyonnaise 2009 - 2015

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age Rquilibr l territoria

- Oprations de renouvellement urbain Vnissy, Bron Terraillon, Plateau de la Duchre, Vaulx en Velin centre 2me phase, Mas du taureau, Grapinnire, Rillieux Bottet et Europe Encourager le redploiement de certains ples majeurs et intermdiaires en orientant leurs ventuels renforcements sur des activits dficitaires lchelle du bassin de vie : Centre commercial Saint Genis Laval, Genay, Galeries Lafayette Bron/ Mermoz, Villeurbanne Gratte Ciel, Peyssilieu/ Montout, Puisoz/Carrefour, Taffignon. Stabiliser dans leur format et/ou moderniser les sites arrivs maturit : - Porte des Alpes : Rorganiser et moderniser le ple commercial de part et dautre de lA43 en un ple urbain dense et intgr.

- Givors 2 Valles : requalification en matrisant la surface de vente globale. - 7 chemins : mise en uvre de la modernisation suite lobtention de la CDEC de 2007. - Perollier et Caluire 2 : Ces ples sont stabiliser dans leurs formats. - RD 306 Est : Repositionnement des acteurs au regard des ralisations rcentes et des projets sur lEst (Carr de Soie, Peyssilieu/Montout, 7 chemins, Galeries Lafayette Bron/Mermoz, Puisoz/Carrefour). - Porte de Lyon et RD306 Ouest : requalification en lien avec le projet urbain. - Carr de Soie : le ple de Loisirs et de commerce doit sinscrire dans le paysage commercial de lEst de lagglomration aprs son ouverture en 2009. Conforter le rayonnement commercial de la mtropole : Presqule/ Confluence et Part Dieu/Rive Gauche.

Attractivit

e Centr ville

Proximit

Multi polar it

ement Dvelopp durable

Mixit ur baine et lien social

t Quali ne urbai

Concept innovati on

30

ET LES OUTILS POUR CONSTRUIRE LAVENIR


Pour faire en sorte que le SDUC soit un document vivant capable de sadapter aux volutions de la socit sans pour autant devoir attendre une rvision gnrale, les signataires sengagent faire le point une fois par an sur les volutions du commerce au sein de la mtropole. Ils associeront ces travaux les associations de commerants et dartisans, les distributeurs, les oprateurs immobiliers ainsi que les services de lEtat. De plus, et dans un souci dlargir le cadre territorial de rflexion, les signataires souhaitent associer ces travaux les reprsentants du Syndicat mixte dtudes et de Programmation de lAgglomration Lyonnaise (SEPAL).

10.LA MTHODE

Pour alimenter ce travail, un observatoire de lactivit commerciale est cr sur la mtropole lyonnaise. Celui-ci produira annuellement un tat : des tendances nationales (CA, parts de march entre groupes et format de distribution), lvolution locale de loffre (CDAC puis PC) et de la demande (analyse des IDC et enqute mnages) en analysant galement les territoires situs au franges du territoire communautaire, Grands paramtres (loyers, investissements, nombre de transactions, nombre dha commerciaux au PLU).

Schma Directeur dUrbanisme Commercial de la mtropole lyonnaise 2009 - 2015

31

11. Les fiches des Confrences Locales des Maires

01 - Lyon

Faits marquants
Une population de 445 274 habitants (RP99) 216 157 mnages (RP99) 2,1 personne par mnage Un appareil commercial de 4753 Commerces (Ali + non ali) 102 Commerces / 10 000 hbts 4134 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 63 % tous produits 69 % en alimentaire 57 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 92 tous produits 79 en alimentaire 102 en non alimentaire

Elments de synthse
Croissance dmographique mais baisse de la taille des mnages. Densit du petit commerce forte. Part de march du petit commerce importante (33% du CA en alimentaire et 44% en non alimentaire). Territoire trs attractif en quipement de la personne et culture loisirs. Evasion importante en alimentaire et quipement de la maison .

Enjeux et orientations
POLES DE RAYONNEMENT METROPOLITAIN Axe Presqu'le/Confluence: Maintenir l'attractivit de la Presqu'le -Assurer la continuit d'une offre de rayonnement mtropolitain sur cet axe. Renforcer la squence Victor Hugo - Crs Charlemagne / Part Dieu: Encourager le dveloppement de l'activit commerciale et des services en cohrence avec le dveloppement du ple tertiaire / Rive Gauche : accompagner la modernisation de l'offre commerciale des grandes artres Maintien des ples spcialiss : ameublement-dco sur cours de la Libert, offre ethnique sur Guillotire, offre lie au tourisme sur Vieux Lyon, Gastronomie sur les HallesVeiller au maintien d'une offre de proximit dans les transversales Est-Ouest de la Presqu'ile, dans le tissu de la Rive Gauche ainsi que dans l'environnement immdiat du Centre Commercial de la Part Dieu. POLES DE RAYONNEMENT D'AGGLOMERATION Renforcer l'offre alimentaire et surtout non alimentaire des ples "dj constitus"(Croix Rousse, Monplaisir, Vaise) afin d'y maintenir, voire d'y augmenter la diversit de l'offre. Encourager le renforcement des ples "en devenir" (Gerland, Bachut), afin de leur confrer un rayonnement inter quartiers. PROXIMITE ET QUARTIERS Assurer la perennit du maillage commercial de la ville en contribuant au renforcement de l'offre alimentaire et de services, dans le respect de la spcificit de chaque secteur et/ou de chaque ple. Rechercher une couve

Conception Graphique Helphi.com / Arthsis / CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 94 252 164 712 100 059 50 762 35 489 445274 Nbre 6 674 204 269 5 214 216 157 415 479 190 236 2,18 % 21,2 37,0 22,5 11,4 8,0 100 % 3,1 94,5 2,4 100,0 445 274 216 157 2,06 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0
0 VP 1 VP 2 et +

% variation 90-99 99-07 7,2 13,6 -5,7 4,5 10,7 -5,6

465 318 239 312 1,94

500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 0 1990 1999 2007

Hbts

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

40

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture 0 VP 1 VP 2 et + Total

% Men99 101 362 60 781 24 941 29 073 216157 Nbre 73 062 110 119 32 976 216 157 % 46,9 28,1 11,5 13,4 100 % 33,8 50,9 15,3 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

15% 51%

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 4753 1306 3447 1025 1108 1314 2571 249 1314 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 102,1 28,1 74,1 22,0 23,8 28,2 55,3 5,4 28,2 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


60 50 40 30 20 10 0 ALI EQP
Secteur Lyon

EQM

CLD

CHR
Rhne

SAP

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 40 35 869 77 1 8 650 19 7 8 210 18

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 65 55 878 120 52 46 487 100 45 35 432 76 190 526

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 40 63 20 0 Alim et Non Alim Alim Non Alim Eqpt Personne Eqpt Maison Culture Loisirs 69 71 34 37 31 43 29 66 35 100 80 60 40 65 20 0

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA


12 32 44 34 51 42

88 68 56 66 49 58

57

Alim et Non Alim

Alim

Non Alim

Eqpt Personne

Eqpt Maison

Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 297 588 117 487 461 945 216 979 51 131 120 505 73 330 15 988 893 008 % CA 33,3 13,2 51,7 24,3 5,7 13,5 8,2 1,8 100,0
100 80 60 40 20 0 Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

CA Non Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Non Alimentaire
March et CNS Autres

K 624 114 16 927 755 414 30 458 54 981 547 454 122 522 26 781 1 423 236

% CA 43,9 1,2 53,1 2,1 3,9 38,5 8,6 1,9 100,0

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 893 008 K, dont 33,3% (297 588 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 87,7% d'une clientle habitant Lyon. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 69,4%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Lyon Villeurbanne Plateau Nord / Val de Saone Ouest Nord Sud Ouest Grand Lyon Est Bordure Est K 783 371 34 968 20 731 9 495 13 532 19 619 1 782 %DC 69,4 11,5 7,4 9,0 3,2 3,0 1,4 %CA 87,7 3,9 2,3 1,1 1,5 2,2 0,2

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Lyon Villeurbanne Plateau Nord Val de Saone Rhone Amont Ouest Nord K 792 071 121 693 59 615 24 983 46 677 26 567 %DC 57,0 34,0 31,3 18,2 17,6 20,9 %CA 55,7 8,6 4,2 1,8 3,3 1,9

Autres provenances Total

9 509 893 008

/ /

1,1 100,0

Autres provenances Total

351 631 1 423 236

/ /

24,7 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 277 411 104 745 706 526 239 997 70 836 311 703 83 990 16 513 23 294 1 128 489 % 24,6 9,3 62,6 21,3 6,3 27,6 7,4 1,5 2,1 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 408 340 19 600 849 025 37 062 157 158 545 549 109 256 86 353 26 776 1 390 095

% 29,4 1,4 61,1 2,7 11,3 39,2 7,9 6,2 1,9 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (1 128 489 K) est capte 62,6% (706 526 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 69,4% (783 371 K) par l'offre du secteur Lyon.

Alimentaire
Secteurs d'achat Lyon Ouest Nord Porte des Alpes Porte du Sud Val d'Yzeron / Lones Plateau Nord / Val de Saone Reste GL K 783 371 71 428 54 565 70 131 47 150 26 655 24 802 % DC 69,4 6,3 4,8 6,2 4,2 2,4 2,2

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Lyon Porte des Alpes Ouest Nord Porte du Sud Val d'Yzeron / Lones Villeurbanne Plateau Nord / Val de Saone Bordure Est Ailleurs Total K 792 071 179 726 100 293 44 560 39 394 26 609 26 982 8 155 172 304 1 390 095 % DC 57,0 12,9 7,2 3,2 2,8 1,9 1,9 0,6 12,4 100,0

Ailleurs Total

50 387 1 128 489

4,5 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 40 54 29 45 40 70 41 37 44 31 22 36 68 30 6 12 17 21 8 30 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

60

20

0 A+NA
Voiture Seule

A+NA
Marche Pied

Ali

NA
Transports en Commun

A+NA

Ali
Autres Modes

NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 40 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 45 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA ALI 2 518 584 1 128 489 2 316 244 893 008 92 79 NA 1 390 095 1 423 236 102 EQP 357 123 524 865 147 EQM 443 974 232 419 52 CLD 588 998 665 953 113
NA ALI A+NA 0 50 100 150

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples RIVE GAUCHE - HALLES CROIX ROUSSE PART DIEU PRESQU'ILE ECULLY PEROLLIER VENISSIEUX PUISOZ % DC 19,1 7,7 7,2 6,4 5,0 4,9 20 15 10 5 0 25
RIVE GAUCHE - HALLES CROIX ROUSSE PART DIEU PRESQU'ILE ECULLY PEROLLIER VENISSIEUX PUISOZ

En Non Alimentaire
Ples PRESQU'ILE PART DIEU RIVE GAUCHE - HALLES PORTE DES ALPES SUD PORTE DE LYON - RD306 ECULLY PEROLLIER % DC 19,2 19,0 7,0 6,4 3,6 3,3

25 20 15 10 5 0

PRESQU'ILE PART DIEU RIVE GAUCHE - HALLES PORTE DES ALPES SUD PORTE DE LYON - RD306 ECULLY PEROLLIER

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine.

-1

02 - Villeurbanne

Faits marquants
Une population de 124 152 habitants (RP99) 55 136 mnages (RP99) 2,3 personne par mnage Un appareil commercial de 838 Commerces (Ali + non ali) 64 Commerces / 10 000 hbts 667 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 41 % tous produits 61 % en alimentaire 24 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 53 tous produits 70 en alimentaire 39 en non alimentaire

Elments de synthse
Croissance dmographique, baisse de la taille des mnages Emprises en alimentaire et quipement de la personne plutt bonnes comparativement aux emprises en quipement de la maison et culture loisirs, Evasion qui reste forte dans toutes les familles de produits, Faible rayonnement de larmature commerciale caractrise par une densit basse et une zone de chalandise rduite

Enjeux et orientations
Gratte Ciel Constituer une plus forte polarit, essentiellement non alimentaire (ple majeur), qui permettrait dlargir la zone de chalandise et de reprendre des parts de march sur les ples concurrents. Dans la famille de produits quipement de la maison, encourager les projets de renforcement de l'offre en ameublement, lectromnager en s'appuyant prioritairement sur les entreprises existantes localement. Transfert extension de Carrefour potentiellement dans Gratte Ciel Nord (ZAC Chomel) Conforter les ples secondaires 3/4 ples interquartiers densifier : ple Salengro, Grand Clment, Charpennes, Tonkin, Maisonneuves Conforter les ples de proximit notamment en alimentaire : Tolstoi, Cusset, St Jean

Conception Graphique Helphi.com / Arthsis / CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 28 625 43 440 28 047 15 387 8 653 124152 Nbre 3 602 50 359 1 175 55 136 116 851 49 559 2,36 % 23,1 35,0 22,6 12,4 7,0 100 % 6,5 91,3 2,1 100,0 124 152 55 136 2,25 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0
0 VP 1 VP 2 et +

% variation 90-99 99-07 6,2 11,3 -4,5 5,8 11,2 -4,8

150 000 100 000 50 000 0 1990 1999 2007 Hbts

131 406 61 293 2,14

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans

10

20

30

40

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture 0 VP 1 VP 2 et + Total

% Men99 22 700 15 986 7 277 9 173 55136 Nbre 16 785 29 593 8 758 55 136 % 41,2 29,0 13,2 16,6 100 % 30,4 53,7 15,9 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

75 ans et + 30%

16% 54%

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 838 282 556 83 288 185 359 51 257 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 63,8 21,5 42,3 6,3 21,9 14,1 27,3 3,9 19,6 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Villeurbanne

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 9 7 296 56 1 2 300 18 1 2 601 20

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 2 2 500 19 10 14 420 110 5 11 050 84 40 167

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 59 60 40 61 20 0 Alim et Non Alim Alim Non Alim Eqpt Personne Eqpt Maison Culture Loisirs 41 24 26 26 22 0 20 76 74 74 78 60 40 39 100

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA


23 80 13 38 35 50 22

77

87 62 65 50

78

Alim et Non Alim

Alim

Non Alim

Eqpt Personne

Eqpt Maison

Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 52 962 25 793 128 948 34 370 22 871 53 538 18 168 3 815 211 518 % CA 25,0 12,2 61,0 16,2 10,8 25,3 8,6 1,8 100,0
100 80 60 40 20 0 Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

CA Non Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Non Alimentaire
March et CNS Autres

K 61 581 9 312 62 617 5 523 7 627 40 839 8 627 6 158 139 668

% CA 44,1 6,7 44,8 4,0 5,5 29,2 6,2 4,4 100,0

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 211 518 K, dont 25,0% (52 962 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 86,8% d'une clientle habitant Villeurbanne. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 60,6%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Villeurbanne Est Grand Lyon Lyon K 183 607 7 183 18 201 %DC 60,6 1,1 1,6 %CA 86,8 3,4 8,6

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Villeurbanne Est GL Lyon Reste GL K 87 256 10 032 26 609 7 001 %DC 24,4 1,3 1,9 0,7 %CA 62,5 7,2 19,1 5,0

Autres provenances Total

2 527 211 518

/ /

1,2 100,0

Autres provenances Total

8 769 139 668

/ /

6,3 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 65 357 24 448 200 532 46 552 24 715 108 099 21 166 3 207 9 678 303 222 % 21,6 8,1 66,1 15,4 8,2 35,7 7,0 1,1 3,2 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 103 681 7 207 213 700 6 934 45 492 135 823 25 451 25 207 8 109 357 904

% 29,0 2,0 59,7 1,9 12,7 37,9 7,1 7,0 2,3 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (303 222 K) est capte 66,1% (200 532 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 60,6% (183 607 K) par l'offre du secteur Villeurbanne.

Alimentaire
Secteurs d'achat Villeurbanne Lyon Grand Lyon Est K 183 607 34 968 45 826 % DC 60,6 11,5 15,1

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Villeurbanne Lyon Porte des Alpes Reste Est GL K 87 256 121 693 56 837 26 365 % DC 24,4 34,0 15,9 7,4

Ailleurs Total

38 821 303 222

12,8 100,0

Ailleurs Total

65 754 357 904

18,4 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 29 43 17 6 15 22 51 60 38 7 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

4 10

60

40

70 49 47 51 38 33 47

20

0 A+NA
Voiture Seule

A+NA
Marche Pied

Ali

NA
Transports en Commun

A+NA

Ali
Autres Modes

NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 29 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 51 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 661 126 351 186 53 ALI 303 222 211 518 70 NA 357 904 139 668 39 EQP 92 252 36 479 40 EQM 117 564 61 037 52 CLD 148 088 42 152 28
NA ALI A+NA 0 20 40 60 80

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples GRATTE CIEL VENISSIEUX PUISOZ PORTE DES ALPES SUD VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS PART DIEU RIVE GAUCHE - HALLES % DC 30,8 3,6 3,5 3,5 3,4 3,3 35 30 25 20 15 10 5 0
GRATTE CIEL VENISSIEUX PUISOZ PORTE DES ALPES SUD VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS PART DIEU RIVE GAUCHE - HALLES

En Non Alimentaire
Ples PART DIEU GRATTE CIEL PRESQU'ILE PORTE DES ALPES SUD PORTE DES ALPES NORD RIVE GAUCHE - HALLES % DC 17,1 12,9 10,2 7,7 3,8 3,7

20 15 10

PART DIEU GRATTE CIEL PRESQU'ILE PORTE DES ALPES SUD

5 0

PORTE DES ALPES NORD RIVE GAUCHE - HALLES

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine.

-1

03 - Lones et cteaux

Faits marquants
Une population de 124 833 habitants (RP99) 48 766 mnages (RP99) 2,6 personne par mnage Un appareil commercial de 631 Commerces (Ali + non ali) 50 Commerces / 10 000 hbts 508 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 57 % tous produits 75 % en alimentaire 41 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 112 tous produits 124 en alimentaire 102 en non alimentaire

Elments de synthse
Stabilit dmographique mais diminution de la taille des mnages Faible densit du petit commerce, Forte emprise des grandes surfaces en alimentaire, Attraction forte en alimentaire, Evasion forte en quipement de la maison et en culture loisirs, Divergence de fonctionnement entre le sud (trs quip et exerant une attraction forte sur les communes au sud du Grand Lyon) et le nord de ce territoire

Enjeux et orientations
CENTRES VILLES Accompagner le dveloppement commercial des centres-villes en alimentaire afin de limiter lvasion vers les centres commerciaux priphriques pour les achats quotidiens. / Crer un maillage commercial plus dense en diversifiant loffre en produits occasionnels : quipement de la personne, culture-loisirs afin de limiter lvasion trs importante sur les ples priphriques majeurs / Permettre le dveloppement du centre-ville de Givors moyen/long terme et son extension autour de la gare en cohrence avec le dveloppement urbain de ce secteur. GIVORS 2 VALLEES - Matrise de la surface de vente du ple Givors 2 Valles qui exerce une emprise importante et tendue gographiquement et cre des flux de circulations importants. viter limplantation commerciale sur Fives Lille sauf si elle permet la requalification de 2 Valles. CENTRE COMMERCIAL SAINT GENIS LAVAL - Etudier la requalification du Centre Commercial St Genis. Il convient de renforcer l'offre commerciale de la partie Lnes et Coteaux du Rhne Nord (hors Givors Grigny) en orientant principalement les investissements sur Oullins et Saint Genis. Encourager le dveloppement de l'offre CHR sur la confrence. Conception Graphique Helphi.com / Arthsis / CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 32 505 34 753 32 850 15 898 8 827 124833 Nbre 15 571 32 315 880 48 766 125 757 46 145 2,73 % 26,0 27,8 26,3 12,7 7,1 100 % 31,9 66,3 1,8 100,0 124 833 48 766 2,56 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 50%
0 VP 1 VP 2 et +

% variation 90-99 99-07 -0,7 5,7 -6,1 0,5 6,8 -5,9

150 000 100 000 50 000 0 1990 1999 2007 Hbts

125 511 52 095 2,41

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + 17%

10

20

30

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture 0 VP 1 VP 2 et + Total

% Men99 14 120 14 935 7 913 11 798 48766 Nbre 8 297 24 397 16 072 48 766 % 29,0 30,6 16,2 24,2 100 % 17,0 50,0 33,0 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

33%

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 631 246 385 96 91 198 197 54 257 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 50,3 19,6 30,7 7,6 7,3 15,8 15,7 4,3 20,5 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Lones et cteaux

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 21 20 919 167 2 17 530 140 3 2 603 21

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 16 14 643 117 27 33 836 270 10 9 923 79 99 454

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 25 80 60 40 57 20 0 Alim et Non Alim Alim Non Alim Eqpt Personne Eqpt Maison Culture Loisirs 41 75 46 37 42 43 59 54 63 58 60 40 20 0 100 80

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

49

39 60 60 63 57

51

61 40 40 37 43

Alim et Non Alim

Alim

Non Alim

Eqpt Personne

Eqpt Maison

Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 43 455 24 104 290 260 68 635 48 825 160 370 12 430 3 457 361 276 % CA 12,0 6,7 80,3 19,0 13,5 44,4 3,4 1,0 100,0
100 80 60 40 20 0 Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

CA Non Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Non Alimentaire
March et CNS Autres

K 83 599 6 418 255 400 13 817 102 170 127 688 11 725 3 657 349 075

% CA 23,9 1,8 73,2 4,0 29,3 36,6 3,4 1,0 100,0

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 361 276 K, dont 12,0% (43 455 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 60,6% d'une clientle habitant Lnes et Cteaux. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 75,3%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Lnes et Cteaux Aire de Condrieu Est Lyonnais (hors GL) Ouest Lyonnais (hors GL) K 219 003 22 376 11 747 59 360 %DC 75,3 36,7 9,4 19,8 %CA 60,6 6,2 3,3 16,4

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Lnes et Cteaux Aire de Condrieu Est lyonnais (hors GL) Ouest Lyonnais Est GL K 140 232 23 070 55 518 66 370 10 632 %DC 41,1 33,2 6,0 19,4 1,4 %CA 40,2 6,6 15,9 19,0 3,0

Autres provenances Total

48 789 361 276

/ /

13,5 100,0

Autres provenances Total

53 253 349 075

/ /

15,3 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 45 245 24 704 210 732 55 420 28 477 111 423 15 412 3 333 6 971 290 985 % 15,5 8,5 72,4 19,0 9,8 38,3 5,3 1,1 2,4 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 87 519 7 284 210 888 10 600 71 251 115 810 13 227 28 141 7 063 340 895

% 25,7 2,1 61,9 3,1 20,9 34,0 3,9 8,3 2,1 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (290 985 K) est capte 72,4% (210 732 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 75,3% (219 003 K) par l'offre du secteur LONES ET COTEAUX.

Alimentaire
Secteurs d'achat LONES ET COTEAUX VAL D'YZERON LYON-VILLEURBANNE EST GRAND LYON K 219 003 35 833 8 115 7 216 % DC 75,3 12,3 2,8 2,5

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Lnes et Cteaux Lyon-Villeurbanne Est GL Ouest GL K 140 232 55 088 38 172 40 700 % DC 41,1 16,2 11,2 11,9

Ailleurs Total

20 818 290 985

7,2 100,0

Ailleurs Total

66 704 340 895

19,6 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 5 12 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

3 18 8 6

2 10

2 15

2 5

60 86 75 82 91

40

70

75

76

20

0 A+NA
Voiture Seule

A+NA
Marche Pied

Ali

NA
Transports en Commun

A+NA

Ali
Autres Modes

NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 12 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 10 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 631 880 710 350 112 ALI 290 985 361 276 124 NA 340 895 349 075 102 EQP 85 643 98 155 115 EQM 123 012 122 422 100 CLD 132 240 128 498 97
NA ALI A+NA 0 50 100 150

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples SAINT GENIS 2 OULLINS COMMUNE FRANCHEVILLE TAFFIGNON (YC BOT GIVORS GIER GIVORS VILLE ET CANAL AIRE DE VIENNE % DC 17,2 11,9 10,9 8,1 4,9 2,3 15 10 5 0 20
SAINT GENIS 2 OULLINS COMMUNE FRANCHEVILLE TAFFIGNON (YC BOT GIVORS GIER GIVORS VILLE ET CANAL AIRE DE VIENNE

En Non Alimentaire
Ples SAINT GENIS 2 GIVORS GIER PRESQU'ILE FRANCHEVILLE TAFFIGNON (YC BOT OULLINS COMMUNE PART DIEU % DC 15,5 11,3 8,0 5,9 5,3 3,7

20 15 10

SAINT GENIS 2 GIVORS GIER PRESQU'ILE FRANCHEVILLE TAFFIGNON (YC BOT

5 0

OULLINS COMMUNE PART DIEU

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine.

-1

04 - Val d'yzeron

NB : cette fiche intgre galement les donnes de la commune de La Tour de Salvagny, qui appartient la CLM Ouest Nord

Faits marquants
Une population de 50 901 habitants (RP99) 19 283 mnages (RP99) 2,6 personne par mnage Un appareil commercial de 315 Commerces (Ali + non ali) 59 Commerces / 10 000 hbts 237 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 42 % tous produits 62 % en alimentaire 27 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 110 tous produits 137 en alimentaire 88 en non alimentaire

Elments de synthse
Diminution de la taille des mnages, mais croissance dmographiques vasion significative en alimentaire (ouest nord/Lyon) Evasion importante en non alimentaire vers les ples commerciaux majeurs (Presqule, Ecully, RD306 Ouest), Bon fonctionnement du petit commerce, malgr une densit faible

Enjeux et orientations
Renforcer l'offre alimentaire et non alimentaire des centres-villes. Francheville : encourager le renforcement des activits commerciales sur les polarits de centre-bourg: Bel Air dans la continuit d'un axe commercial avec Craponne, Chater et Le Bourg. Conforter le centre-ville de Craponne en non alimentaire (quipement de la personne et culture loisirs essentiellement) et celui de Tassin (Zac du centre - nouvelle liaison entre les axes commerciaux Rpublique et Charles de Gaulle) afin d'en faire des polarits fortes de centre-ville. Envisager la modernisation du ple commercial Francheville Taffignon par une extension mesure de l'offre en culture loisirs. Veiller assurer la cohrence entre la moderisation de ce ple et les projets de renforcement de l'offre commerciale sur Craponne et Tassin dj engags. Dans le domaine de l'quipement de la maison, envisager un renforcement en orientant les projets prioritairement vers Tassin et Craponne.

Conception Graphique Helphi.com / Arthsis / CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

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Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 13 177 13 120 14 412 6 863 3 329 50901 Nbre 9 657 9 263 363 19 283 47 484 16 773 2,83 % 25,9 25,8 28,3 13,5 6,5 100 % 50,1 48,0 1,9 100,0 50 901 19 283 2,64 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 44% 53 522 21 760 2,46 % variation 90-99 99-07 7,2 15,0 -6,8 5,1 12,8 -6,8
60 000 40 000 20 000 0 1990 1999 2007 Hbts

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + 10%

10

20

30

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total

% Men99 4 663 6 304 3 289 5 027 19283 Nbre 1 983 8 900 8 400 19 283 % 24,2 32,7 17,1 26,1 100 % 10,3 46,2 43,6 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

46%

Voiture
0 VP 1 VP 2 et +

0 VP 1 VP 2 et + Total

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 315 105 210 52 71 87 85 23 129 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 58,9 19,6 39,2 9,7 13,3 16,3 15,9 4,3 24,1 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Val d'yzeron

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 5 5 779 108 1 7 200 135

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 3 2 092 39 10 13 912 260 3 17 577 328 46 560

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 58 60 40 62 20 0 Alim et Non Alim Alim Non Alim Eqpt Personne Eqpt Maison Culture Loisirs 42 27 23 32 20 23 0 73 77 38 68 77 100 80

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

61 60 40 39

55 70

61

72

70

45 30 Alim Non Alim

39

28 Eqpt Maison

30 Culture Loisirs

Alim et Non Alim

Eqpt Personne

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 26 490 9 946 137 949 40 260 9 771 82 671 5 247 1 117 175 502 % CA 15,1 5,7 78,6 22,9 5,6 47,1 3,0 0,6 100,0
100 80 60 40 20 0 Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

CA Non Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Non Alimentaire
March et CNS Autres

K 35 808 2 218 96 606 7 200 42 009 46 494 902 3 555 138 187

% CA 25,9 1,6 69,9 5,2 30,4 33,6 0,7 2,6 100,0

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 175 502 K, dont 15,1% (26 490 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 45,3% d'une clientle habitant Val d'Yzeron. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 61,9%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Val d'Yzeron Lnes et Cteaux Ouest lyonnais Lyon-Villeurbanne K 79 454 35 833 26 729 29 265 %DC 61,9 12,3 8,9 2,0 %CA 45,3 20,4 15,2 16,7

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Val d'Yzeron Ouest Lyonnnais Lnes et Cteaux Lyon-Villeurbanne K 41 783 27 368 26 625 30 056 %DC 26,6 8,0 7,8 1,7 %CA 30,2 19,8 19,3 21,8

Autres provenances Total

4 221 175 502

/ /

2,4 100,0

Autres provenances Total

12 354 138 187

/ /

8,9 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 22 857 9 389 92 685 25 170 9 227 55 357 2 932 911 2 530 128 372 % 17,8 7,3 72,2 19,6 7,2 43,1 2,3 0,7 2,0 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 47 760 2 008 91 473 4 012 23 903 58 038 5 519 10 972 4 711 156 924

% 30,4 1,3 58,3 2,6 15,2 37,0 3,5 7,0 3,0 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (128 372 K) est capte 72,2% (92 685 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 61,9% (79 454 K) par l'offre du secteur Val d'Yzeron.

Alimentaire
Secteurs d'achat Val d'Yzeron Ouest Nord Lyon Ouest Lyonnais K 79 454 25 490 5 504 8 913 % DC 61,9 19,9 4,3 6,9

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Ouest Nord Val d'Yzeron Lyon Villeurbanne Est de l'agglomration K 46 939 41 783 34 113 7 288 % DC 29,9 26,6 21,7 4,6

Ailleurs Total

9 011 128 372

7,0 100,0

Ailleurs Total

26 801 156 924

17,1 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 5 12 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

1 19 8 6

2 12

2 16

2 7

60 84 81 88

40

70

77

78

76

20

0 A+NA
Voiture Seule

A+NA
Marche Pied

Ali

NA
Transports en Commun

A+NA

Ali
Autres Modes

NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 12 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 12 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 285 296 313 689 110 ALI 128 372 175 502 137 NA 156 924 138 187 88 EQP 38 408 22 625 59 EQM 59 033 68 427 116 CLD 59 483 47 135 79
NA ALI A+NA 0 50 100 150

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples TASSIN COMMUNE FRANCHEVILLE TAFFIGNON (YC BOT CRAPONNE COMMUNE ECULLY PEROLLIER MORNANT - VAUGNERAY PORTE DE LYON - RD306 % DC 20,5 16,6 16,2 14,4 6,4 4,3 20 15 10 5 0 25
TASSIN COMMUNE FRANCHEVILLE TAFFIGNON (YC BOT CRAPONNE COMMUNE ECULLY PEROLLIER MORNANT - VAUGNERAY PORTE DE LYON - RD306

En Non Alimentaire
Ples PORTE DE LYON - RD306 PRESQU'ILE ECULLY PEROLLIER TASSIN COMMUNE CRAPONNE COMMUNE FRANCHEVILLE TAFFIGNON (YC BOT % DC 15,3 12,5 12,0 10,5 6,9 6,3

20 15 10

PORTE DE LYON - RD306 PRESQU'ILE ECULLY PEROLLIER TASSIN COMMUNE

5 0

CRAPONNE COMMUNE FRANCHEVILLE TAFFIGNON (YC BOT

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine.

-1

05 - Ouest Nord

NB : Pour des raisons techniques, les donnes relatives la commune "la Tour de Salvagny" sont prises en compte dans la fiche "Val d'Yzeron"

Faits marquants
Une population de 44 792 habitants (RP99) 16 424 mnages (RP99) 2,7 personne par mnage Un appareil commercial de 322 Commerces (Ali + non ali) 71 Commerces / 10 000 hbts 207 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 71 % tous produits 85 % en alimentaire 60 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 277 tous produits 236 en alimentaire 311 en non alimentaire

Elments de synthse
Lgre croissance dmographique (en ralentissement depuis 1990), baisse de la taille des mnages Rayonnement et attraction forte, Offre commerciale diversifie, Des dsquilibres entre les communes de ce territoire : secteurs de Saint Cyr, Saint Didier enregistrent une vasion forte (CA/DC=13), alors que Dardilly (CA/DC=380) et Ecully (CA/DC=360) sont trs attractifs, Evasion en non alimentaire en direction de Lyon principalement en quipement de la personne

Enjeux et orientations
Permettre le renforcement de l'offre de centre-ville notamment sur Dardilly et Champagne aux Monts d'Or. Encourager la requalification de la RD306 Ouest et du ple Porte de Lyon en veillant leur articulation avec les autres fonctions urbaines (tertiaire et rsidentielle). Compte tenu de l'attractivit toutes familles de produits de la confrence Nord Ouest, le SDUC propose une requalification raisonne du ple commercial de la Porte de Lyon. Stabilisation du site Perollier dans son format actuel.

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Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 11 707 11 584 12 611 5 989 2 901 44792 Nbre 6 466 9 602 356 16 424 43 724 15 037 2,91 % 26,1 25,9 28,2 13,4 6,5 100 % 39,4 58,5 2,2 100,0 44 792 16 424 2,73 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 48% 45 602 17 814 2,56 % variation 90-99 99-07 2,4 9,2 -6,2 1,8 8,5 -6,1
50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 1990 1999 2007

Hbts

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + 10%

10

20

30

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total

% Men99 3 980 5 159 2 697 4 588 16424 Nbre 1 714 6 967 7 743 16 424 % 24,2 31,4 16,4 27,9 100 % 10,4 42,4 47,1 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

42%

Voiture
0 VP 1 VP 2 et +

0 VP 1 VP 2 et + Total

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 322 87 235 59 86 90 97 22 88 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 70,6 19,1 51,5 12,9 18,9 19,7 21,3 4,8 19,3 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Ouest Nord

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 1 566 12 2 22 360 490 1 377 8

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 12 8 193 180 23 33 874 743 15 18 059 396 83 429

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 40 20 0 Alim et Non Alim Alim Non Alim Eqpt Personne Eqpt Maison Culture Loisirs 71 85 60 66 47 62 20 29 15 40 34 53 60 40 38 80 100

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

74

64 81 80 81 81

26 0 Alim et Non Alim

36 19 Alim Non Alim 20 Eqpt Personne 19 Eqpt Maison 19 Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 16 841 4 841 226 094 264 2 513 220 452 2 865 2 279 250 056 % CA 6,7 1,9 90,4 0,1 1,0 88,2 1,1 0,9 100,0
100 80 60 40 20 0 Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

CA Non Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Non Alimentaire
March et CNS Autres

K 57 775 377 331 758 705 129 948 196 339 4 767 5 167 395 077

% CA 14,6 0,1 84,0 0,2 32,9 49,7 1,2 1,3 100,0

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 250 056 K, dont 6,7% (16 841 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 36,0% d'une clientle habitant Ouest Nord. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 85,0%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Ouest Nord Val d'Yzeron Nord Hors GL Lyon-Villeurbanne Ouest Lyonnais Val de Sane K 90 124 25 490 26 421 73 045 19 514 7 034 %DC 85,0 19,9 6,0 5,1 6,5 7,1 %CA 36,0 10,2 10,6 29,2 7,8 2,8

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Ouest Nord Lnes Val d'Yzeron Reste Nord hors Agglo Val de Sane K 75 830 61 015 58 127 17 504 %DC 59,7 12,3 12,2 14,7 %CA 19,2 15,4 14,7 4,4

Autres provenances Total

8 427 250 056

/ /

3,4 100,0

Autres provenances Total

182 601 395 077

/ /

46,2 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 18 195 5 758 79 232 5 145 1 876 69 920 2 291 829 1 974 105 989 % 17,2 5,4 74,8 4,9 1,8 66,0 2,2 0,8 1,9 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 34 679 938 82 779 1 033 26 797 49 111 5 837 5 621 3 074 127 091

% 27,3 0,7 65,1 0,8 21,1 38,6 4,6 4,4 2,4 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (105 989 K) est capte 74,8% (79 232 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 85,0% (90 124 K) par l'offre du secteur Ouest Nord.

Alimentaire
Secteurs d'achat Ouest Nord Lyon-Villeurbanne K 90 124 9 792 % DC 85,0 9,2

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Ouest Nord Lyon-Villeurbanne Porte des Alpes Nord hors agglo Val d'Yzeron K 75 830 26 994 4 473 2 304 2 548 % DC 59,7 21,2 3,5 1,8 2,0

Ailleurs Total

6 073 105 989

5,7 100,0

Ailleurs Total

14 943 127 091

11,8 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 4 8 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

1 12

2 3 6 4

1 5

2 1

60 95 40 84 70 84 84 92 96

20

0 A+NA
Voiture Seule

A+NA
Marche Pied

Ali

NA
Transports en Commun

A+NA

Ali
Autres Modes

NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 8 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 3 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 233 080 645 133 277 ALI 105 989 250 056 236 NA 127 091 395 077 311 EQP 31 694 75 743 239 EQM 46 516 164 228 353 CLD 48 881 155 106 317
NA ALI A+NA 0 100 200 300 400

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples ECULLY PEROLLIER PORTE DE LYON - RD306 VAISE RIVE GAUCHE - HALLES % DC 33,9 31,6 1,2 1,1 40 35 30 25 20 15 10 5 0 35 % DC 30,1 22,2 10,6 3,7 2,3 2,2 30 25 20 15 10 5 0
ECULLY PEROLLIER PRESQU'ILE PART DIEU RIVE GAUCHE - HALLES PORTE DES ALPES SUD ECULLY PEROLLIER PORTE DE LYON - RD306 VAISE RIVE GAUCHE - HALLES

En Non Alimentaire
Ples PORTE DE LYON - RD306 ECULLY PEROLLIER PRESQU'ILE PART DIEU RIVE GAUCHE - HALLES PORTE DES ALPES SUD

PORTE DE LYON - RD306

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine.

-1

06 - Val de Saone

NB : Pour des raisons techniques, les donnes relatives la commune "Sathonay Village" sont prises en compte dans la fiche "Plateau Nord"

Faits marquants
Une population de 41 874 habitants (RP99) 15 386 mnages (RP99) 2,7 personne par mnage Un appareil commercial de 244 Commerces (Ali + non ali) 56 Commerces / 10 000 hbts 221 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 37 % tous produits 59 % en alimentaire 18 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 53 tous produits 83 en alimentaire 29 en non alimentaire

Elments de synthse
Croissance dmographique en ralentissement, baisse de la taille des mnages Faible densit commerciale, Maillage commercial insuffisant avec un ple majeur compos du centre commercial Leclerc Genay, le centre ville de Neuville (ple secondaire) et le centre ville de Fontaine sur Sane (ple de proximit). Louest de ce territoire ne compte aucun ple en tant que tel, et seul le Nord du territoire est quip (verrou contre lvasion vers Villefranche). Evasion forte pour toutes les familles de produits. Territoire constitu principalement de petites communes. Ensemble Neuville/Genay attractif (puisque 6M est ralis par apport extrieur)

Enjeux et orientations
Centres-villes : - Dveloppement de loffre alimentaire, par densification des centres-villes en priorit - Amlioration du maillage commercial non alimentaire sur le territoire, par densification de loffre sur certains centres-villes, en privilgiant la polarit de Neuville/Sane Leclerc Genay Permettre le transfert avec extension de Leclerc, aujourdhui au sein dune zone dactivit, tout en matrisant proximit de sa future implantation le dveloppement dactivits commerciales annexes, afin dassurer la vitalit des centres villes dont Neuville/Sane. Un renforcement de l'offre commerciale en quipement de la maison peut tre envisag tout en tant proportionn au potentiel de consommation de la confrence locale.

Conception Graphique Helphi.com / Arthsis / CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 11 617 10 948 11 740 4 985 2 584 41874 Nbre 8 412 6 696 278 15 386 38 596 13 371 2,89 % 27,7 26,1 28,0 11,9 6,2 100 % 54,7 43,5 1,8 100,0 41 874 15 386 2,72 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 43% 43 230 16 782 2,58 % variation 90-99 99-07 8,5 15,1 -5,7 3,2 9,1 -5,3
50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 1990 1999 2007

Hbts

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + 12%

10

20

30

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total

% Men99 3 690 4 608 2 704 4 384 15386 Nbre 1 901 6 869 6 616 15 386 % 24,0 29,9 17,6 28,5 100 % 12,4 44,6 43,0 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

45%
0 VP 1 VP 2 et +

Voiture 0 VP 1 VP 2 et + Total

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 244 106 138 26 39 73 85 17 119 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 56,4 24,5 31,9 6,0 9,0 16,9 19,7 3,9 27,5 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Val de Saone

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 3 3 000 69 1 2 900 67

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 5 5 025 116 4 3 260 75 14 185

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 63 60 40 59 20 0 Alim et Non Alim Alim Non Alim 37 18 12 Eqpt Personne 16 Eqpt Maison 20 24 0 Culture Loisirs 82 88 84 41 76 100 80 60 40

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA


29

31

38

42

40

35

69

71

62

58

60

65

Alim et Non Alim

Alim

Non Alim

Eqpt Personne

Eqpt Maison

Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 17 362 6 494 56 649 5 540 12 583 38 193 331 1 170 81 675 % CA 21,3 8,0 69,4 6,8 15,4 46,8 0,4 1,4 100,0
100 80 60 40 20 0 Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

CA Non Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Non Alimentaire
March et CNS Autres

K 12 809 1 066 19 339 2 154 9 360 7 170 655 1 540 34 754

% CA 36,9 3,1 55,6 6,2 26,9 20,6 1,9 4,4 100,0

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 81 675 K, dont 21,3% (17 362 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 71,3% d'une clientle habitant Val de Sane. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 59,0%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Val de Sane Ain Nord hors Grand Lyon Lyon - Villeurbanne Plateau nord K 58 247 16 765 1 872 1 179 1 914 %DC 59,0 5,7 0,4 0,1 1,1 %CA 71,3 20,5 2,3 1,4 2,3

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Val de Sane Ain Lyon - Villeurbanne Ouest Nord Plateau Nord K 21 584 7 653 1 022 956 1 167 %DC 18,1 2,3 0,1 0,8 0,6 %CA 62,1 22,0 2,9 2,8 3,4

Autres provenances Total

1 699 81 675

/ /

2,1 100,0

Autres provenances Total

2 372 34 754

/ /

6,8 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 18 819 6 193 71 072 9 103 10 200 49 362 2 407 884 1 814 98 781 % 19,1 6,3 71,9 9,2 10,3 50,0 2,4 0,9 1,8 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 29 173 1 766 76 252 2 647 22 967 45 603 5 035 8 795 3 389 119 374

% 24,4 1,5 63,9 2,2 19,2 38,2 4,2 7,4 2,8 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (98 781 K) est capte 71,9% (71 072 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 59,0% (58 247 K) par l'offre du secteur Val de Sane.

Alimentaire
Secteurs d'achat Val de Sane Plateau Nord Nord Ouest Nord Grand Lyon Lyon - Villeurbanne K 58 247 21 278 7 034 1 216 3 159 % DC 59,0 21,5 7,1 1,2 3,2

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Plateau Nord Val de Sane Lyon - Villeurbanne Porte des Alpes Nord Ouest Nord Hors Grand Lyon K 22 466 21 584 21 990 5 674 17 504 5 695 % DC 18,8 18,1 18,4 4,8 14,7 4,8

Ailleurs Total

7 848 98 781

7,9 100,0

Ailleurs Total

24 460 119 374

20,5 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 4 8 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

1 12

6 4

2 14

1 15

2 11

60 83 70 85 84 83 85

40

80

20

0 A+NA
Voiture Seule

A+NA
Marche Pied

Ali

NA
Transports en Commun

A+NA

Ali
Autres Modes

NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 8 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 14 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 218 155 116 428 53 ALI 98 781 81 675 83 NA 119 374 34 754 29 EQP 29 367 6 206 21 EQM 45 465 12 089 27 CLD 44 542 16 459 37
NA ALI A+NA 0 20 40 60 80 100

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples CALUIRE 2 NEUVILLE COMMUNE ECULLY PEROLLIER VAL DE SAONE (TREVOUX - MASSIEUX PORTE DE LYON - RD306 % DC 16,9 12,5 4,5 3,8 2,1 15 10 5 0 20
CALUIRE 2 NEUVILLE COMMUNE ECULLY PEROLLIER VAL DE SAONE (TREVOUX - MASSIEUX) PORTE DE LYON - RD306

En Non Alimentaire
Ples CALUIRE 2 PRESQU'ILE PORTE DE LYON - RD306 VAL DE SAONE (TREVOUX - MASSIEUX NEUVILLE COMMUNE ECULLY PEROLLIER % DC 11,2 7,5 7,4 6,7 6,3 5,4

12 10 8 6

CALUIRE 2 PRESQU'ILE PORTE DE LYON - RD306 VAL DE SAONE (TREVOUX - MASSIEUX)

4
NEUVILLE COMMUNE

2
ECULLY PEROLLIER

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

07 - Plateau Nord

NB : cette fiche intgre galement les donnes de la commune "Sathonay Village", qui appartient la CLM "Val de Saone"

Faits marquants
Une population de 75 580 habitants (RP99) 30 877 mnages (RP99) 2,4 personne par mnage Un appareil commercial de 315 Commerces (Ali + non ali) 42 Commerces / 10 000 hbts 248 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 60 % tous produits 79 % en alimentaire 43 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 101 tous produits 115 en alimentaire 88 en non alimentaire

Elments de synthse
Dmographie et taille des mnages en baisse. Territoire globalement l'quilibre (CA/DC=100), dont le tissu commercial exerce une emprise sur les dpenses des mnages de l'Ain, Aire de Fontaine, Neuvilles et les Monts d'Or. Evasion incompressible en alimentaire mais forte en non alimentaire (particulirement quipement de la personne) en direction de la Presqu'le Part relative du commerce traditionnel dans le CA (petit commerce et marchs) assez faible. Par contre, emprise du petit commerce sur les dpenses encore soutenue (> moyenne Grand Lyon et Rhne). Renforcement prvu de l'offre par la ralisation des ZAC du centre Caluire (1 500 2 500m de surface de vente et 200 logements) et la ZAC de la Castelane Sathonay Camp (Programmation commerciale de 5000m de surface de vente dont 1500m pour une moyenne surface alimentaire et 3 500m pour du NA et restauration en RDC commerciaux).

Enjeux et orientations
Veillez assurer la diversit commerciale dans les centres-villes. Caluire Assurer le renforcement en alimentaire du centre-ville de Caluire et Cuire. Encourager le repositionnement commercial autour de la place Demonchy et du chemin de Wette-Fas, en cohrence avec la mise en service de la passerelle afin d'accueillir une clientle plus touristique en provenance de la Cit Internationale. Assurer une offre de services au sein du ple commercial de Saint Clair destination des salaris du ple tertiare Poumeyrol. Renforcer l'attractivit du centre ville en assurant une liaison ad hoc entre l'glise et le haut de la monte des soldats. Encourager la constitution d'une polarit commerciale autour du ple de transport en commun de Cuire tout en assurant une continuit commerciale entre le quartier de la croix rousse et Caluire et Cuire. Rillieux Accompagner la requalification du Rond point Charles de Gaulle et assurer une continuit avec le ple commercial Alagniers. Restructurer et dynamiser l'appareil commercial Bottet-Verchres afin d'affirmer et de conforter son caractre de centralit, dans le cadre plus large de la constitution d'un centre-ville attractif entre le ple commercial Bottet-Verchres et le village de Rillieux. Restructer le centre commercial des Alagniers et dplacer la place du march.

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1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 19 337 20 962 19 668 10 336 5 277 75580 Nbre 6 263 24 043 571 30 877 78 217 29 528 2,65 % 25,6 27,7 26,0 13,7 7,0 100 % 20,3 77,9 1,8 100,0 75 580 30 877 2,45 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0
0 VP 1 VP 2 et +

% variation 90-99 99-07 -3,4 4,6 -7,6 -1,3 5,9 -6,9

74 573 32 713 2,28

100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0 1990 1999 2007

Hbts

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + 19%

10

20

30

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture 0 VP 1 VP 2 et + Total

% Men99 9 606 9 641 4 805 6 825 30877 Nbre 5 717 16 245 8 915 30 877 % 31,1 31,2 15,6 22,1 100 % 18,5 52,6 28,9 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

52% 29%

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 315 137 178 30 53 95 105 28 115 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 42,2 18,4 23,9 4,0 7,1 12,7 14,1 3,8 15,4 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Plateau Nord

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 7 6 199 83 1 10 800 145 6 4 868 65

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 4 2 838 38 7 21 793 292 2 1 305 17 47 803

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 21 80 60 40 60 20 0 Alim et Non Alim Alim Non Alim Eqpt Personne Eqpt Maison Culture Loisirs 43 27 79 56 43 40 57 73 44 80 57 60 40 100

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

40

31 51

43

57

44

60 20 0 Alim et Non Alim

69 49

57

43

56

Alim

Non Alim

Eqpt Personne

Eqpt Maison

Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 31 569 9 749 164 772 39 036 12 380 102 189 11 167 1 098 207 188 % CA 15,2 4,7 79,5 18,8 6,0 49,3 5,4 0,5 100,0
100 80 60 40 20 0 Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

CA Non Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Non Alimentaire
March et CNS Autres

K 25 589 2 134 152 926 7 345 58 181 84 836 2 564 2 703 183 352

% CA 14,0 1,2 83,4 4,0 31,7 46,3 1,4 1,5 100,0

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 207 188 K, dont 15,2% (31 569 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 68,8% d'une clientle habitant Plateau Nord. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 79,2%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Plateau Nord Lyon - Villeurbanne Val de Sane - Ouest Nord K 142 553 35 518 21 566 %DC 79,2 2,5 10,5 %CA 68,8 17,1 10,4

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Plateau Nord Lyon - Villeurbanne Ain Val de Sane K 90 221 39 542 22 930 22 466 %DC 43,4 2,3 6,8 18,8 %CA 49,2 21,6 12,5 12,3

Autres provenances Total

7 551 207 188

/ /

3,6 100,0

Autres provenances Total

8 193 183 352

/ /

4,5 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 36 380 14 977 123 754 36 870 8 509 66 622 11 752 1 930 2 934 179 975 % 20,2 8,3 68,8 20,5 4,7 37,0 6,5 1,1 1,6 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 55 899 3 198 129 570 6 661 38 814 71 856 12 239 15 422 3 966 208 054

% 26,9 1,5 62,3 3,2 18,7 34,5 5,9 7,4 1,9 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (179 975 K) est capte 68,8% (123 754 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 79,2% (142 553 K) par l'offre du secteur Plateau Nord.

Alimentaire
Secteurs d'achat Plateau Nord Lyon - Villeurbanne Ailleurs K 142 553 18 449 11 842 % DC 79,2 10,3 6,6

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Plateau Nord Lyon - Villeurbanne Porte des Alpes Sud Grand Lyon Est hors Grand Lyon Val de Sane Nord Ouest K 90 221 67 422 11 696 2 452 7 771 5 003 % DC 43,4 32,4 5,6 1,2 3,7 2,4

Ailleurs Total

7 132 179 975

4,0 100,0

Ailleurs Total

23 489 208 054

11,3 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 8 22 15 13 8 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

2 12

1 18

4 6

60 84 70 70 72 68 88

40

79

20

0 A+NA
Voiture Seule

A+NA
Marche Pied

Ali

NA
Transports en Commun

A+NA

Ali
Autres Modes

NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 15 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 12 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 388 029 390 540 101 ALI 179 975 207 188 115 NA 208 054 183 352 88 EQP 52 776 25 565 48 EQM 73 044 95 391 131 CLD 82 234 62 396 76
NA ALI A+NA 0 50 100 150

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples CALUIRE 2 CALUIRE CENTRE CROIX ROUSSE BEYNOST 2 CC - ZAC BATTERSES RIVE GAUCHE - HALLES % DC 31,1 10,9 7,1 3,4 1,1 35 30 25 20 15 10 5 0
CALUIRE 2 CALUIRE CENTRE CROIX ROUSSE BEYNOST 2 CC - ZAC BATTERSES RIVE GAUCHE - HALLES

En Non Alimentaire
Ples CALUIRE 2 PRESQU'ILE PART DIEU CROIX ROUSSE RIVE GAUCHE - HALLES BEYNOST 2 CC - ZAC BATTERSES % DC 21,1 11,4 7,8 5,9 3,5 3,1

25 20 15 10 5 0

CALUIRE 2 PRESQU'ILE PART DIEU CROIX ROUSSE RIVE GAUCHE - HALLES BEYNOST 2 CC - ZAC BATTERSES

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

08 - Rhne Amont

Faits marquants
Une population de 102 958 habitants (RP99) 35 465 mnages (RP99) 2,9 personne par mnage Un appareil commercial de 458 Commerces (Ali + non ali) 43 Commerces / 10 000 hbts 429 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 53 % tous produits 77 % en alimentaire 32 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 75 tous produits 102 en alimentaire 51 en non alimentaire

Elments de synthse
Croissance dmographique, mais baisse de la taille des mnages Evasion quasi incompressible en alimentaire Evasion forte en non alimentaire (70% des dpenses en NA)

Enjeux et orientations
Centres-villes Veiller au renforcement de l'offre des centres villes dans le cadre de projet d'ensemble sur Vaulx en Velin (ZAC du Centre), Dcines (ZAC Fraternit) et Meyzieu. Dvelopper lanimation commerciale de la nouvelle centralit de Dcines en promouvant une relle complmentarit entre espaces publics, amnagement et voiries, et en linscrivant dans une perspective de dveloppement durable. Carrefour 7 Chemins Veiller la requalification de ce ple suite la CDEC obtenue en 2007. Peyssilieu Montout Conditionner le renforcement de la polarit commerciale la requalification globale du site de Peyssilieu/Montout et la satisfaction des besoins des consommateurs du bassin de vie. Tout dveloppement commercial devra tre compatible avec l'offre commerciale actuelle et les projets de renforcement des centres-villes (Vaulx en Velin, Dcines, Meyzieu notamment).

Conception Graphique Helphi.com / Arthsis / CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 30 249 29 453 26 773 12 063 4 420 102958 Nbre 16 230 18 510 725 35 465 107 462 34 713 3,10 % 29,4 28,6 26,0 11,7 4,3 100 % 45,8 52,2 2,0 100,0 102 958 35 465 2,90 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 34% 47%
0 VP 1 VP 2 et +

% variation 90-99 99-07 -4,2 2,2 -6,2 3,1 9,4 -5,8

150 000 100 000 50 000 0 1990 1999 2007 Hbts

106 138 38 795 2,74

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + 19%

10

20

30

40

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture 0 VP 1 VP 2 et + Total

% Men99 7 666 10 034 6 368 11 397 35465 Nbre 6 642 16 899 11 924 35 465 % 21,6 28,3 18,0 32,1 100 % 18,7 47,6 33,6 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 458 212 246 36 90 120 178 46 205 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 43,2 20,0 23,2 3,4 8,5 11,3 16,8 4,3 19,3 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Rhne Amont

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 14 15 895 150 2 11 900 112 2 795 7

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 7 4 183 39 11 9 937 94 10 10 349 98 53 059

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 23 80 60 40 20 0 Alim et Non Alim Alim Non Alim Eqpt Personne Eqpt Maison Culture Loisirs 53 32 28 35 32 77 47 68 72 65 68 80 60 40 20 0 100

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA


29 24

38

41

35

38

71

76

62

59

65

62

Alim et Non Alim

Alim

Non Alim

Eqpt Personne

Eqpt Maison

Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 29 017 16 594 180 774 49 073 25 798 89 082 16 821 6 791 233 176 % CA 12,4 7,1 77,5 21,0 11,1 38,2 7,2 2,9 100,0
100 80 60 40 20 0 Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

CA Non Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Non Alimentaire
March et CNS Autres

K 28 144 6 546 92 773 12 776 42 949 30 789 6 259 9 050 136 512

% CA 20,6 4,8 68,0 9,4 31,5 22,6 4,6 6,6 100,0

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 233 176 K, dont 12,4% (29 017 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 75,9% d'une clientle habitant Rhne Amont. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 77,3%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Rhne Amont Porte des Alpes Lyon - Villeurbanne Est hors Grand Lyon K 176 872 18 930 20 904 10 924 %DC 77,3 8,5 1,5 1,3 %CA 75,9 8,1 9,0 4,7

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Rhne Amont Lyon - Villeurbanne Porte des Alpes Est hors Grand Lyon K 85 111 20 234 11 819 11 029 %DC 32,1 1,2 4,5 1,2 %CA 62,3 14,8 8,7 8,1

Autres provenances Total

5 547 233 176

/ /

2,4 100,0

Autres provenances Total

8 318 136 512

/ /

6,1 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 28 749 17 423 175 388 49 910 22 570 91 829 11 079 1 053 6 056 228 669 % 12,6 7,6 76,7 21,8 9,9 40,2 4,8 0,5 2,6 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 52 121 6 250 182 477 11 630 53 917 101 773 15 157 17 519 6 713 265 080

% 19,7 2,4 68,8 4,4 20,3 38,4 5,7 6,6 2,5 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (228 669 K) est capte 76,7% (175 388 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 77,3% (176 872 K) par l'offre du secteur Rhne Amont.

Alimentaire
Secteurs d'achat Rhne Amont Porte des Alpes Lyon - Villeurbanne Ailleurs K 176 872 27 704 9 114 7 601 % DC 77,3 12,1 4,0 3,3

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Rhne Amont Porte des Alpes Lyon - Villeurbanne Nord Grand Lyon Est hors agglo Sud Grand Lyon K 85 111 78 533 52 250 4 243 12 343 6 372 % DC 32,1 29,6 19,7 1,6 4,7 2,4

Ailleurs Total

7 377 228 669

3,2 100,0

Ailleurs Total

26 228 265 080

9,9 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 7 11 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

4 19 10 5

3 15

3 19

4 9

60 84

40

70

76

75

77

79

77

20

0 A+NA
Voiture Seule

A+NA
Marche Pied

Ali

NA
Transports en Commun

A+NA

Ali
Autres Modes

NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 11 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 15 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 493 748 369 689 75 ALI 228 669 233 176 102 NA 265 080 136 512 51 EQP 66 964 31 730 47 EQM 98 579 52 572 53 CLD 99 537 52 211 52
NA ALI A+NA 0 50 100 150

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS MEYZIEU PEYSSILIEU VAULX EN VELIN VILLE MEYZIEU VILLE DECINES CENTRE PORTE DES ALPES SUD % DC 18,3 14,2 14,1 12,9 9,2 9,1 15 10 5 0 20
VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS MEYZIEU PEYSSILIEU VAULX EN VELIN VILLE MEYZIEU VILLE DECINES CENTRE PORTE DES ALPES SUD

En Non Alimentaire
Ples PORTE DES ALPES SUD PART DIEU VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS MEYZIEU PEYSSILIEU RD 306 EST PORTE DES ALPES NORD % DC 15,0 8,8 8,4 8,1 7,1 5,0

16 14 12 10 8 6 4 2 0

PORTE DES ALPES SUD PART DIEU VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS MEYZIEU PEYSSILIEU RD 306 EST PORTE DES ALPES NORD

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

09 - Porte des Alpes

Faits marquants
Une population de 97 629 habitants (RP99) 36 192 mnages (RP99) 2,7 personne par mnage Un appareil commercial de 457 Commerces (Ali + non ali) 47 Commerces / 10 000 hbts 389 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 69 % tous produits 80 % en alimentaire 59 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 227 tous produits 148 en alimentaire 295 en non alimentaire

Elments de synthse
Quasi stabilit dmographique, mais forte baisse de la taille des mnages Trs forte attractivit en alimentaire sur les mnages de Lyon couronne Est hors Grand Lyon, Trs forte attractivit en non alimentaire particulirement en quipement de la maison, Faible emprise du petit commerce lie pour partie leur densit commerciale peu importante Evasion forte en quipement de la personne et culture loisirs

Enjeux et orientations
CENTRES VILLES Renforcement de lquipement de proximit par une densification commerciale des centres-villes et notamment sur Saint Priest (orientation engage avec la ZAC Mozart), Chassieu et Mions qui connaissent une vasion forte en alimentaire vers les ples majeurs de lEst. RD306 EST Veiller la requalification de ce ple. PORTE DES ALPES - Encourager la constitution d'un ple commercial intgr et urbain - Densifier l'offre commerciale au sud de l'A43 - Crer une synergie entre le ple commercial et les ples tertiaires environnants. Assurer une offre de services au sein du ple commercial destination des salaris du ple conomique - Favoriser lamlioration de la qualit architecturale du site et de son fonctionnement

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Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 27 073 27 861 25 628 12 521 4 546 97629 Nbre 11 751 23 722 719 36 192 99 226 34 073 2,91 % 27,7 28,5 26,3 12,8 4,7 100 % 32,5 65,5 2,0 100,0 97 629 36 192 2,70 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 50%
0 VP 1 VP 2 et +

% variation 90-99 99-07 -1,6 6,2 -7,4 -0,3 8,0 -7,7

150 000 100 000 50 000 0 1990 1999 2007 Hbts

97 334 39 073 2,49

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + 17%

10

20

30

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture 0 VP 1 VP 2 et + Total

% Men99 9 351 10 784 6 130 9 927 36192 Nbre 6 189 18 050 11 953 36 192 % 25,8 29,8 16,9 27,4 100 % 17,1 49,9 33,0 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

33%

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 457 168 289 49 100 140 174 41 174 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 47,0 17,3 29,7 5,0 10,3 14,4 17,9 4,2 17,9 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Porte des Alpes

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 12 13 662 140 2 17 515 180

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 14 26 497 272 44 84 735 871 15 37 949 390 180 358

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 40 20 0 Alim et Non Alim Alim Non Alim Eqpt Personne Eqpt Maison Culture Loisirs 69 80 59 46 73 55 20 0 31 20 41 54 27 45 100 80 60 40

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

46 70 80 76 84 74

54 30 Alim et Non Alim Alim 20 Non Alim 24 Eqpt Personne 16 Eqpt Maison 26 Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 27 894 21 264 279 770 44 378 27 603 179 235 28 554 2 016 330 945 % CA 8,4 6,4 84,5 13,4 8,3 54,2 8,6 0,6 100,0
100 80 60 40 20 0 Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

CA Non Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Non Alimentaire
March et CNS Autres

K 61 281 12 344 685 272 8 457 114 793 489 944 72 078 6 860 765 758

% CA 8,0 1,6 89,5 1,1 15,0 64,0 9,4 0,9 100,0

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 330 945 K, dont 8,4% (27 894 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 53,8% d'une clientle habitant Porte des Alpes. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 79,7%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Porte des Alpes Lyon - Villeurbanne Est Grand Lyon Est hors Grand Lyon K 178 050 73 538 46 511 25 927 %DC 79,7 5,1 10,9 3,1 %CA 53,8 22,2 14,1 7,8

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Porte des Alpes Lyon - Villeurbanne Est hors Grand Lyon K 154 540 236 563 117 771 %DC 59,4 13,5 12,6 17,8 29,6 %CA 20,2 30,9 15,4 13,1 10,3

Portes du Sud / Lones et Ctea 100 563 Rhne Amont 78 533

Autres provenances Total

6 919 330 945

/ /

2,1 100,0

Autres provenances Total

77 788 765 758

/ /

10,2 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 30 303 18 504 168 155 33 164 22 258 98 239 14 495 3 049 3 273 223 284 % 13,6 8,3 75,3 14,9 10,0 44,0 6,5 1,4 1,5 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 52 489 5 998 177 349 7 639 51 736 101 157 16 817 18 876 5 261 259 973

% 20,2 2,3 68,2 2,9 19,9 38,9 6,5 7,3 2,0 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (223 284 K) est capte 75,3% (168 155 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 79,7% (178 050 K) par l'offre du secteur Porte des Alpes.

Alimentaire
Secteurs d'achat Porte des Alpes Rhne Amont Portes du Sud Lyon - Villeurbanne Hors Grand Lyon K 178 050 18 930 6 846 6 725 11 672 % DC 79,7 8,5 3,1 3,0 5,2

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Porte des Alpes Lyon - Villeurbanne Portes du Sud Est Ouest Grand Lyon Reste Est Grand Lyon K 154 540 43 713 9 208 6 129 5 445 12 575 % DC 59,4 16,8 3,5 2,4 2,1 4,8

Ailleurs Total

1 060 223 284

0,5 100,0

Ailleurs Total

28 364 259 973

10,9 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 7 12 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

4 20 10 5

4 5

4 13

4 2

60 90 70 75 74 75 93 82

40

20

0 A+NA
Voiture Seule

A+NA
Marche Pied

Ali

NA
Transports en Commun

A+NA

Ali
Autres Modes

NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 12 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 5 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 483 256 1 096 703 227 ALI 223 284 330 945 148 NA 259 973 765 758 295 EQP 65 725 126 939 193 EQM 94 162 422 378 449 CLD 100 086 216 440 216
NA ALI A+NA 0 100 200 300 400

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples PORTE DES ALPES SUD VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS SAINT PRIEST CENTRE VENISSIEUX PUISOZ % DC 28,5 7,3 4,9 2,4 30
PORTE DES ALPES SUD

25
VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS

20 15 10 5 0
SAINT PRIEST CENTRE VENISSIEUX PUISOZ

En Non Alimentaire
Ples PORTE DES ALPES SUD RD 306 EST PORTE DES ALPES NORD PART DIEU PRESQU'ILE VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS % DC 26,5 9,0 8,4 5,9 5,4 3,3

30 25 20 15

PORTE DES ALPES SUD RD 306 EST PORTE DES ALPES NORD PART DIEU

10
PRESQU'ILE

5
VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

10 - Porte du Sud

Faits marquants
Une population de 91 663 habitants (RP99) 33 425 mnages (RP99) 2,7 personne par mnage Un appareil commercial de 336 Commerces (Ali + non ali) 37 Commerces / 10 000 hbts 335 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 52 % tous produits 76 % en alimentaire 31 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 102 tous produits 134 en alimentaire 73 en non alimentaire

Elments de synthse
Quasi stabilit dmographique, accompagne d'une diminution de la taille des mnages Territoire trs attractif en alimentaire et en culture loisirs. vasion forte en quipement de la personne. Faible densit commerciale Faible part de march du petit commerce

Enjeux et orientations
CENTRES VILLES - Renforcer les centres-villes par une offre diversifie de proximit notamment en quipement de la personne, ainsi que les ples de proximits (quartiers de Vnissieux ). - Renforcer l'offre en alimentaire de petites ou moyennes surfaces dans les quartiers sous quips (Vnissieux bourg, Minguettes, Moulin Vent, St Fons, Feyzin) PUISOZ Envisager l'implantation d'quipements commerciaux ddis l'quipement de la maison, en recherchant les complmentarits commerciales et urbaines avec le ple Carrefour et le secteur Parilly, et selon un calibrage compatible avec la capacit d'absorbtion des flux routiers du Boulevard Laurent Bonnevay (destin voluer en boulevard urbain). L'quipement doit rpondre un nouveau concept commercial innovant, complmentaire aux diffrents complexes commerciaux de lagglomration.

Conception Graphique Helphi.com / Arthsis / CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 25 979 26 885 22 979 11 577 4 243 91663 Nbre 8 768 23 985 672 33 425 94 804 32 466 2,92 % 28,3 29,3 25,1 12,6 4,6 100 % 26,2 71,8 2,0 100,0 91 663 33 425 2,74 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0
0 VP 1 VP 2 et +

% variation 90-99 99-07 -3,3 3,0 -6,1 -0,3 5,8 -5,8

91 366 35 371 2,58

100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0 1990 1999 2007

Hbts

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + 22%

10

20

30

40

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture 0 VP 1 VP 2 et + Total

% Men99 9 020 9 561 5 655 9 189 33425 Nbre 7 518 17 403 8 504 33 425 % 27,0 28,6 16,9 27,5 100 % 22,5 52,1 25,4 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

53% 25%

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 336 159 177 27 48 102 152 43 140 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 36,8 17,4 19,4 3,0 5,3 11,2 16,6 4,7 15,3 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Porte du Sud

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 14 15 748 172 1 15 000 164 1 435 5

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 2 3 700 40 2 2 250 25 37 133

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 24 80 60 40 20 0 Alim et Non Alim Alim Non Alim Eqpt Personne Eqpt Maison Culture Loisirs 52 31 21 32 38 76 48 69 79 68 62 60 40 20 0 80 100

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

48

43

57

50

57

59

52

57

43

50

43

41

Alim et Non Alim

Alim

Non Alim

Eqpt Personne

Eqpt Maison

Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 24 505 19 863 220 139 62 294 19 204 133 905 4 736 2 125 266 631 % CA 9,2 7,4 82,6 23,4 7,2 50,2 1,8 0,8 100,0
100 80 60 40 20 0 Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

CA Non Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Non Alimentaire
March et CNS Autres

K 21 590 6 746 129 521 10 795 89 967 17 485 11 274 5 095 162 953

% CA 13,2 4,1 79,5 6,6 55,2 10,7 6,9 3,1 100,0

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 266 631 K, dont 9,2% (24 505 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 56,8% d'une clientle habitant Porte du Sud. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 76,3%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Porte du Sud Lyon - Villeurbanne Est Grand Lyon Est hors Grand Lyon K 151 360 81 612 10 654 11 194 %DC 76,3 5,7 2,4 8,9 %CA 56,8 30,6 4,0 4,2

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Porte du Sud Lyon - Villeurbanne Porte des Alpes Est hors Grand Lyon Rhne Amont K 70 146 57 478 9 208 8 058 5 190 %DC 31,2 3,3 3,5 0,9 2,0 %CA 43,0 35,3 5,7 4,9 3,2

Autres provenances Total

11 811 266 631

/ /

4,4 100,0

Autres provenances Total

12 873 162 953

/ /

7,9 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 27 227 20 135 143 015 48 832 19 684 68 331 6 168 2 580 5 536 198 493 % 13,7 10,1 72,1 24,6 9,9 34,4 3,1 1,3 2,8 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 48 728 6 149 145 794 10 596 46 231 76 903 12 063 16 244 7 708 224 622

% 21,7 2,7 64,9 4,7 20,6 34,2 5,4 7,2 3,4 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (198 493 K) est capte 72,1% (143 015 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 76,3% (151 360 K) par l'offre du secteur Portes du Sud.

Alimentaire
Secteurs d'achat Portes du Sud Porte des Alpes Lyon - Villeurbanne Lnes et Cteaux du Rhne Hors Grand Lyon K 151 360 18 807 10 962 3 974 9 484 % DC 76,3 9,5 5,5 2,0 4,8

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Porte des Alpes Portes du Sud Lyon - Villeurbanne Est Lnes et Cteaux du Rhne K 69 806 70 146 41 062 5 508 7 154 % DC 31,1 31,2 18,3 2,5 3,2

Ailleurs Total

3 906 198 493

2,0 100,0

Ailleurs Total

30 945 224 622

13,8 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 7 16 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

4 25 10 7

4 16

3 20

5 9

60 84

40

70

71

68

74

79

76

20

0 A+NA
Voiture Seule

A+NA
Marche Pied

Ali

NA
Transports en Commun

A+NA

Ali
Autres Modes

NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 16 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 16 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 423 115 429 584 102 ALI 198 493 266 631 134 NA 224 622 162 953 73 EQP 57 597 23 735 41 EQM 79 941 59 528 74 CLD 87 084 79 689 92
NA ALI A+NA 0 50 100 150

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples VENISSIEUX PUISOZ SAINT FONS COMMUNE VENISSIEUX CENTRE PORTE DES ALPES SUD AIRE DE VIENNE CHASSE SUR RHONE - CC GEANT % DC 24,9 11,4 7,2 5,6 1,5 1,4 30
VENISSIEUX PUISOZ

25
SAINT FONS COMMUNE

20 15 10 5 0
VENISSIEUX CENTRE PORTE DES ALPES SUD AIRE DE VIENNE CHASSE SUR RHONE - CC GEANT

En Non Alimentaire
Ples VENISSIEUX PUISOZ PORTE DES ALPES SUD PORTE DES ALPES NORD PART DIEU RD 306 EST PRESQU'ILE % DC 16,1 13,7 7,1 6,8 5,8 4,6

20 15 10

VENISSIEUX PUISOZ PORTE DES ALPES SUD PORTE DES ALPES NORD PART DIEU

5 0

RD 306 EST PRESQU'ILE

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

12. Les fiches des 44 secteurs SDUC

Liste des 44 secteurs SDUC 001-Lyon 1 Nord 002-Lyon 1 Sud 003-Lyon 2 Nord 004-Confluent 005-Lyon 3 Ouest / NC Part Dieu 006-Secteur Part Dieu 007-Villette 008-Montchat Hpitaux 009-Lyon 4 - X Rousse 010-Vieux Lyon St Just St Irenee 011-Valdo, Pt Jour, Champvert 012-Lyon 6 013-Lyon 7 Nord 014-Gerland 015-Monplaisir Manufacture 016-Etats-Unis - Grand Trou 017-Mermoz 018-Lyon 9 Nord (NC Duchre) 019-Duchere 020-Aire de Vaise 021-Lyon 9 Gravire 022-Villeurbanne Centre 023-Tonkin 024-Doua Croix Luizet 025-Buers 4 Aout 026-Saint Jean 027-Maisonneuves 028-Villeurbanne Est 029-Garnier Brosses 030-Neuville Genay 031-Fontaines 032-Plateau Nord 033-Meyzieu Jonage 034-Vaulx Dcines 035-Bron Chassieu 036-St Priest Mions 037-Venissieux Corbas 038-St Fons Feyzin 039-Givors Grigny 040-St Genis - Irigny 041-Oullins Mulatire 042-Val d'Yzeron 043-Ouest Nord 044-Monts d'Or

01 - Lyon 1 Nord

Faits marquants
Une population de 17 606 habitants (RP99) 9 172 mnages (RP99) 1,9 personnes par mnage Un appareil commercial de 96 Commerces (Ali + non ali) 56 Commerces / 10 000 hbts 135 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 4 % tous produits 8 % en alimentaire 1 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 8 tous produits 14 en alimentaire 4 en non alimentaire

Elments de synthse
Baisse de la taille des mnages et perte de population (-1,8%) Une densit commerciale faible. Trs faible emprise sur la dpense locale : DC >> CA. 1/3 des dpenses se fait en direction des petits commerces en alimentaire et non alimentaire. Absence de grandes surfaces Un mode de consommation spcifique sur les marchs alimentaires (16%). Une aire dinfluence centre sur le secteur Un chiffre d'affaires ralis en majorit par les petits commerces

Enjeux et orientations
Densification de loffre alimentaire partir de polarits de proximit (rue des Pierres Plantes, rue Imbert Coloms /Place Chardonnet, Place Croix Paquet, Place Lieutenant Morel) Renforcement des petites surfaces Dveloppement d'une identit autour de la cration (Passage Thiaffait, rue Burdeau)

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 3 516 7 159 3 831 1 701 1 399 17606 Nbre 97 8 753 322 9 172 17 577 8 654 2,03 % 20,0 40,7 21,8 9,7 7,9 100 % 1,1 95,4 3,5 100,0 17 606 9 172 1,92 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 11% 46%
2 et +

% variation 90-99 99-07 0,2 6,0 -5,5 -1,8 3,6 -5,2

20 000 15 000 10 000 5 000 0 1990 1999 2007 Hbts

17 293 9 505 1,82

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

40

50

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture

% Men99 4 702 2 515 947 1 008 9172 Nbre 3 967 4 222 983 9 172 % 51,3 27,4 10,3 11,0 100 % 43,3 46,0 10,7 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

43%
0 VP 1 VP

0 VP 1 VP 2 et + Total

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 96 46 50 5 26 19 103 6 26 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 55,5 26,6 28,9 2,9 15,0 11,0 59,6 3,5 15,0 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


70 60 50 40 30 20 10 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Lyon 1 Nord

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 2 1 100 64 1 300 17 1 400

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 96 40 20 0 4 Alim et Non Alim 8 Alim 1 Non Alim 0 Eqpt Personne 1 Eqpt Maison 1 Culture Loisirs 92 100 80 60 99 100 99 99 40 20 0

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

52

42 81 100 85 79

48

58 19 15 Eqpt Maison 21 Culture Loisirs

Alim et Non Alim

Alim

Non Alim

0 Eqpt Personne

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide:
0 Alimentaire Non Alimentaire
March et CNS Autres Petit Commerce Grandes Surfaces

CA Non Alimentaire
K 5 996 78 % CA 98,7 1,3
100 80 60 40 20

Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 2 075 17 22

% CA 96,5 0,8 1,0

22

1,0

6 075

100,0

36 2 150

1,7 100,0

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 6 075 K, dont 98,7% (5 996 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 57,7% d'une clientle habitant Le secteur Lyon 1 Nord. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 8,2%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Le secteur Lyon 1 Nord Lyon 4 Lyon 1 Sud K 3 505 826 627 %DC 8,2 0,9 2,7 %CA 57,7 13,6 10,3

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Lyon 1 Lyon 4 Plateau Nord Vnissieux - Corbas Saint-Priest - Mions Lyon 7 Lyon 9 Nord K 532 489 555 161 138 88 54 %DC 0,6 0,4 0,3 0,1 0,1 0,0 0,2 %CA 24,8 22,7 25,8 7,5 6,4 4,1 2,5

Autres provenances Total

1 116 6 075

/ /

18,4 100,0

Autres provenances Total

134 2 150

/ /

6,2 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 12 507 6 692 21 232 1 792 1 537 6 196 11 707 1 261 1 086 42 779 % 29,2 15,6 49,6 4,2 3,6 14,5 27,4 2,9 2,5 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 18 904 1 837 29 812 162 3 557 21 520 4 573 3 477 986 55 016

% 34,4 3,3 54,2 0,3 6,5 39,1 8,3 6,3 1,8 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (42 779 K) est capte 49,6% (21 232 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 45,8% (19 593 K) par l'offre du secteur Lyon 4 X Rousse.

Alimentaire
Secteurs d'achat Lyon 4 X Rousse Lyon 1 Plateau Nord Rive Gauche Part Dieu Lyon 2 K 19 593 8 403 2 558 3 646 2 202 % DC 45,8 19,6 6,0 8,5 5,1

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Lyon 1 - Lyon 2 Lyon 4 Rive Gauche - Part Dieu Bron - St Priest Plateau Nord Ouest Nord Villeurbanne Ouest VAD - Livraison Ailleurs Total K 20 991 7 199 7 831 3 787 3 953 2 375 392 3 477 5 012 55 016 % DC 38,2 13,1 14,2 6,9 7,2 4,3 0,7 6,3 9,1 100,0

Ailleurs Total

6 376 42 779

14,9 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 6 10 12 46 60 55 40 70 44 26 0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA 24 29 21 13 66 73 47 83 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

10

20

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 55 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 73 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 97 795 8 225 8 ALI 42 779 6 075 14 NA 55 016 2 150 4 EQP 14 099 44 0 EQM 17 100 688 4 CLD 23 817 1 418 6
NA ALI A+NA 0 5 10 15

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples CROIX ROUSSE PRESQU'ILE PART DIEU RIVE GAUCHE - HALLES CALUIRE 2 ECULLY PEROLLIER % DC 56,7 13,5 4,4 4,1 4,1 2,9 60 50
PRESQU'ILE CROIX ROUSSE

40 30 20 10 0
PART DIEU RIVE GAUCHE - HALLES CALUIRE 2 ECULLY PEROLLIER

En Non Alimentaire
Ples PRESQU'ILE CROIX ROUSSE PART DIEU RIVE GAUCHE - HALLES PORTE DES ALPES SUD CALUIRE 2 % DC 36,5 14,2 7,5 6,3 4,7 4,2

40 35 30 25 20 15 10 5 0

PRESQU'ILE CROIX ROUSSE PART DIEU RIVE GAUCHE - HALLES PORTE DES ALPES SUD CALUIRE 2

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

02 - Lyon 1 Sud

Faits marquants
Une population de 9 255 habitants (RP99) 5 127 mnages (RP99) 1,8 personnes par mnage Un appareil commercial de 317 Commerces (Ali + non ali) 340 Commerces / 10 000 hbts 317 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 18 % tous produits 30 % en alimentaire 9 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 91 tous produits 60 en alimentaire 113 en non alimentaire

Elments de synthse
Croissance dmographique mais baisse de la taille des mnages. Trs forte densit en petits commerces surtout en non alimentaire Secteur appartenant au ple de la Presqu'le, attractif en quipement de la personne et culture loisirs. Chiffre d'affaires ralis en majorit par apport extrieur accompagn d'une forte vasion dans toutes les familles de produits. En non alimentaire laire dinfluence impacte Lyon 1 Nord, Lyon 2 Nord, Rive gauche et reste Lyon Une part majoritaire du chiffre d'affaires ralise par les petits commerces. Forte emprise des petits commerces ainsi que du commerce non sdentaire en alimentaire

Enjeux et orientations
Renforcement des petits commerces. Redynamisation de loffre du secteur de la Martinire (Halle, rue et place). Amlioration de l'insertion urbaine de loffre commerciale des Pentes (rue Romarin, rue du Griffon, rue Sainte Marie des Terreaux). Reconstitution des linaires commerciaux afin de lutter contre la vacance.

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 1 653 4 529 1 848 710 515 9255 Nbre 9 4 963 155 5 127 9 015 4 709 1,91 % 17,9 48,9 20,0 7,7 5,6 100 % 0,2 96,8 3,0 100,0 9 255 5 127 1,81 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 56% 6% 38%
0 VP 1 VP

% variation 90-99 99-07 2,7 8,9 -5,7 0,6 6,4 -5,5

9 310 5 457 1,71

10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 1990 1999 2007

Hbts

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

20

40

60

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture 0 VP 1 VP 2 et + Total

% Men99 2 801 1 348 487 491 5127 Nbre 2 868 1 967 292 5 127 % 54,6 26,3 9,5 9,6 100 % 55,9 38,4 5,7 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

2 et +

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 317 68 249 88 74 87 243 10 64 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 340,5 73,0 267,5 94,5 79,5 93,4 261,0 10,7 68,7 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


300 250 200 150 100 50 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Lyon 1 Sud

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 1 500 54

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 4 1 630 175 1 300 32 2 1 055 113 3 485

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 40 20 18 0 Alim et Non Alim Alim 30 9 Non Alim 9 Eqpt Personne 10 Eqpt Maison 9 Culture Loisirs 82 70 91 91 90 91 100 80 60 40 20

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

50 80 92 94 87 92

50 20 8 Alim Non Alim 6 Eqpt Personne 13 Eqpt Maison 8 Culture Loisirs

0 Alim et Non Alim

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: 1 289 185 14 097 9,1
0

CA Non Alimentaire
K 11 800 2 112 823 % CA 83,7
80 100

Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

K 29 061 2 6 152 26 5 328 797 197 35 412

% CA 82,1 0,0 17,4 0,1 15,0 2,3 0,6 100,0

15,0 5,8

60 40 20

1,3 100,0

Non Alimentaire
March et CNS Autres

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 14 097 K, dont 83,7% (11 800 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 50,4% d'une clientle habitant Lyon 1 Sud. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 30,4%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Lyon 1 Sud Lyon 1 Nord Lyon 2 Nord K 7 106 3 784 768 %DC 30,4 8,8 1,5 %CA 50,4 26,8 5,4

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Lyon 1 - Lyon 2 Lyon 4 - Plateau Nord Secteur Rive Gauche Lyon 5 - Lyon 9 Reste Lyon Villeurbanne Ain et Nord Isre Val d'Yzeron Bron -Chassieu Vnissieux - Saint-Genis Autres provenances Total K 7 793 3 685 4 903 2 562 2 972 2 025 2 852 983 1 381 1 272 4 983 35 412 %DC 4,6 1,2 1,2 1,0 0,8 0,9 0,3 0,6 1,1 0,4 / / %CA 22,0 10,4 13,8 7,2 8,4 5,7 8,1 2,8 3,9 3,6 14,1 100,0

Autres provenances Total

2 438 14 097

/ /

17,3 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 9 163 2 093 10 853 1 377 625 5 072 3 779 912 347 23 368 % 39,2 9,0 46,4 5,9 2,7 21,7 16,2 3,9 1,5 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 9 410 191 19 540 185 1 570 14 092 3 693 1 356 773 31 270

% 30,1 0,6 62,5 0,6 5,0 45,1 11,8 4,3 2,5 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (23 368 K) est capte 46,4% (10 853 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 32,2% (7 514 K) par l'offre du secteur Le secteur.

Alimentaire
Secteurs d'achat Le secteur Lyon 2 Croix Rousse + Nord Lyon 1 Rive Gauche - Part Dieu Plateau Nord Ouest Nord K 7 514 4 532 2 630 3 562 1 272 990 % DC 32,2 19,4 11,3 15,2 5,4 4,2

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Lyon 2 Nord Lyon 1 Rive Gauche / Part Dieu Bron St Priest Ouest Nord Plateau Nord VAD K 13 373 4 115 4 398 2 031 1 278 878 1 356 % DC 42,8 13,2 14,1 6,5 4,1 2,8 4,3

Ailleurs Total

2 867 23 368

12,3 100,0

Ailleurs Total

3 842 31 270

12,3 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 15 18 11 17 22 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

3 29

60 54 40 70 62 48 52 93 36

20 23 0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA 21 25 21 3 Ali Autres Modes NA 29

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 54 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 52 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 54 638 49 509 91 ALI 23 368 14 097 60 NA 31 270 35 412 113 EQP 8 039 12 699 158 EQM 9 502 7 455 78 CLD 13 730 15 259 111
NA ALI A+NA 0 50 100 150

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples PRESQU'ILE CROIX ROUSSE PART DIEU CALUIRE 2 RIVE GAUCHE - HALLES ECULLY PEROLLIER % DC 46,9 15,4 11,1 5,3 4,3 4,0 40 30 20 10 0 50
PRESQU'ILE CROIX ROUSSE PART DIEU CALUIRE 2 RIVE GAUCHE - HALLES ECULLY PEROLLIER

En Non Alimentaire
Ples PRESQU'ILE PART DIEU PORTE DES ALPES SUD RIVE GAUCHE - HALLES PORTE DE LYON - RD306 CROIX ROUSSE % DC 55,2 10,7 4,9 3,2 2,8 1,8

60 50 40 30

PRESQU'ILE PART DIEU PORTE DES ALPES SUD RIVE GAUCHE - HALLES

20
PORTE DE LYON - RD306

10 0
CROIX ROUSSE

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

03 - Lyon 2 Nord

Faits marquants
Une population de 20 587 habitants (RP99) 10 689 mnages (RP99) 1,9 personnes par mnage Un appareil commercial de 1118 Commerces (Ali + non ali) 557 Commerces / 10 000 hbts 580 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 57 % tous produits 66 % en alimentaire 50 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 438 tous produits 132 en alimentaire 683 en non alimentaire

Elments de synthse
Stabilit dmographique et baisse de la taille des mnages. Secteur qui appartient la Presqu'le; ple dot dun appareil commercial dense. des dpenses en non alimentaire est dirige sur les commerces locaux, forte vasion en quipement de la maison (3/4) Chiffre d'affaires ralis majoritairement par apport extrieur, zone de chalandise trs tendue au-del des limites du Grand Lyon Chiffre d'affaires en alimentaire ralis par le petits commerces, alors quen non alimentaire les grandes surfaces spcialises prdominent 1/3 des dpenses sont ralises dans les petits commerces, la part du chiffre d'affaires ralis par les marchs en alimentaire est importante Forte emprise des marchs en alimentaire

Enjeux et orientations
Apport de nouvelles enseignes et concepts (attractivit) et maintien dun commerce de proximit. Articulation des projets commerciaux entre Grole, Passage de lArgue, Htel Dieu et devenir de LPA Cordeliers. Assurer le lien entre le dveloppement de Confluence et la Presqule / Quartier Perrache-Carnot et recherche d'une continuit commerciale sur l'axe nordsud Presqu'le Confluence. Articulation des potentiels touristiques avec le Vieux Lyon (projet Rives de Sane). Dveloppement de la thmatique luxe avec une complmentarit Carr d'Or.

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 4 071 8 098 4 395 2 236 1 787 20587 Nbre 48 10 359 282 10 689 20 664 10 187 2,03 % 19,8 39,3 21,3 10,9 8,7 100 % 0,4 96,9 2,6 100,0 20 587 10 689 1,93 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 11% 44%
2 et +

% variation 90-99 99-07 -0,4 4,9 -5,1 -2,4 2,6 -4,9

20 086 10 964 1,83

25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 1990 1999 2007

Hbts

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

40

50

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture

% Men99 5 545 2 900 1 003 1 241 10689 Nbre 4 812 4 747 1 130 10 689 % 51,9 27,1 9,4 11,6 100 % 45,0 44,4 10,6 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

45%
0 VP 1 VP

0 VP 1 VP 2 et + Total

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 1118 127 991 435 251 305 388 32 160 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 556,6 63,2 493,4 216,6 125,0 151,8 193,2 15,9 79,7 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


250 200 150 100 50 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Lyon 2 Nord

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 2 1 039 52 1 2 960 147

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 19 18 658 929 12 16 894 841 15 11 492 572 51 043

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 40 57 20 0 Alim et Non Alim Alim Non Alim Eqpt Personne Eqpt Maison Culture Loisirs 66 50 26 0 66 43 34 50 74 34 43 100 80 60 40 57 20

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

50 87 93 93 88 93

50 13 Alim et Non Alim Alim 7 Non Alim 7 Eqpt Personne 12 Eqpt Maison 7 Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: 11 004 786 65 416 16,8
0

CA Non Alimentaire
K 26 593 16 648 21 390 10 386 % CA 40,7 25,4 32,7 15,9
100 80 60 40 20

Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

K 157 210 1 414 266 110 1 264 215 151 49 694 464 425 198

% CA 37,0 0,3 62,6 0,3 50,6 11,7 0,1 100,0

1,2 100,0

Non Alimentaire
March et CNS Autres

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 65 416 K, dont 40,7% (26 593 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 49,7% d'une clientle habitant Lyon 2 Nord. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 65,6%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Lyon 2 Nord Lyon 1 Vieux Lyon - Vaise Confluent Rive Gauche K 32 511 6 290 7 152 1 955 5 645 %DC 65,6 9,5 7,7 11,5 1,8 %CA 49,7 9,6 10,9 3,0 8,6

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Lyon 1 - Lyon 2 - Lyon 4 Lyon 5 - Lyon 9 Secteur Rive Gauche Lyon 8 - Gerland - Reste Lyon 3 Villeurbanne Ouest Reste Villeurbanne Ouest Nord - Val d'Yzeron - Ou Plateau Nord Oullins Mulatire Ain et Nord Isre Autres provenances Total K 83 100 39 875 61 148 39 544 19 719 9 660 43 662 19 723 17 594 21 850 69 322 425 198 %DC 29,8 16,3 15,3 10,2 8,5 8,8 7,3 9,5 11,9 2,0 / / %CA 19,5 9,4 14,4 9,3 4,6 2,3 10,3 4,6 4,1 5,1 16,3 100,0

Autres provenances Total

11 862 65 416

/ /

18,1 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 18 192 5 664 24 353 9 564 2 142 8 438 4 209 474 907 49 590 % 36,7 11,4 49,1 19,3 4,3 17,0 8,5 1,0 1,8 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 20 587 676 36 997 1 303 2 927 27 421 5 346 3 223 817 62 299

% 33,0 1,1 59,4 2,1 4,7 44,0 8,6 5,2 1,3 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (49 590 K) est capte 49,1% (24 353 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 67,2% (33 314 K) par l'offre du secteur Lyon 2 Nord.

Alimentaire
Secteurs d'achat Lyon 2 Nord Part Dieu Ouest Nord Rive Gauche Confluent Lyon 1 K 33 314 2 940 2 758 1 258 1 348 880 % DC 67,2 5,9 5,6 2,5 2,7 1,8

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Lyon 1 - Lyon 2 Rive Gauche / Part Dieu Bron St Priest Ouest Nord Venissieux VAD Livraison Plateau Nord K 32 730 7 041 4 932 2 238 1 559 3 223 1 338 % DC 52,5 11,3 7,9 3,6 2,5 5,2 2,1

Ailleurs Total

7 092 49 590

14,3 100,0

Ailleurs Total

9 239 62 299

14,8 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 6 5 8 33 37 10 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

60 65 40 70 31 10 NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA 73 58 35 77 29

20 22 0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali 18 25 28

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 65 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 35 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 111 889 490 614 438 ALI 49 590 65 416 132 NA 62 299 425 198 683 EQP 15 970 160 207 1 003 EQM 19 436 41 379 213 CLD 26 893 223 612 831
NA ALI A+NA 0 200 400 600 800

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples PRESQU'ILE PART DIEU ECULLY PEROLLIER RIVE GAUCHE - HALLES VENISSIEUX PUISOZ PORTE DES ALPES SUD % DC 68,9 5,9 5,5 2,5 1,3 1,2 80 70 60 50 40 30 20 10 0 60 % DC 56,2 6,7 4,7 4,5 2,2 1,9 50 40 30
RIVE GAUCHE - HALLES PRESQU'ILE PART DIEU ECULLY PEROLLIER RIVE GAUCHE - HALLES VENISSIEUX PUISOZ PORTE DES ALPES SUD

En Non Alimentaire
Ples PRESQU'ILE PART DIEU PORTE DES ALPES SUD RIVE GAUCHE - HALLES PORTE DE LYON - RD306 PORTE DES ALPES NORD

PRESQU'ILE PART DIEU PORTE DES ALPES SUD

20
PORTE DE LYON - RD306

10 0
PORTE DES ALPES NORD

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

04 - Confluent

Faits marquants
Une population de 7 383 habitants (RP99) 3 605 mnages (RP99) 2,0 personnes par mnage Un appareil commercial de 79 Commerces (Ali + non ali) 114 Commerces / 10 000 hbts 101 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 22 % tous produits 41 % en alimentaire 6 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 51 tous produits 95 en alimentaire 15 en non alimentaire

Elments de synthse
Diminution de la population et baisse de la taille des mnages (quartier en recomposition) Un secteur de forte vasion et faible attraction Forte densit commerciale des petits commerces en dehors de l'quipement de la personne Part de march des commerces non sdentaires faible mais emprise assez importante sur la dpense des mnages des dpenses se fait en direction du petit commerce

Enjeux et orientations
Regroupement et densification de loffre de proximit sur Charlemagne en complment de l'offre du ple loisirs : contribution au maintien d'une mixit urbaine Recherche d'une continuit commerciale sur le cours Charlemagne Veiller assurer une complmentarit de loffre non alimentaire de Confluence avec Presqule Redynamisation de loffre non sdentaire Cours Bayard Veiller la mixit urbaine sur la ZAC 2 de Confluence

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 1 370 2 764 1 796 836 617 7383 Nbre 20 3 372 213 3 605 7 937 3 439 2,31 % 18,6 37,4 24,3 11,3 8,4 100 % 0,6 93,5 5,9 100,0 7 383 3 605 2,05 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 10% 49%
2 et +

% variation 90-99 99-07 -7,0 4,8 -11,3 -6,3 2,5 -8,6

6 915 3 694 1,87

10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 1990 1999 2007

Hbts

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

40

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture

% Men99 1 870 917 392 426 3605 Nbre 1 493 1 756 356 3 605 % 51,9 25,4 10,9 11,8 100 % 41,4 48,7 9,9 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

41%
0 VP 1 VP

0 VP 1 VP 2 et + Total

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 79 38 41 5 17 19 81 6 14 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 114,2 55,0 59,3 7,2 24,6 27,5 117,1 8,7 20,2 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


140 120 100 80 60 40 20 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Confluent

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 1 580 84

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 580

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 59 60 40 20 22 0 Alim et Non Alim Alim 6 Non Alim 0 Eqpt Personne 41 7 Eqpt Maison 8 Culture Loisirs 78 94 100 93 92 60 100 80

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

57

56

59 95

49

57

40 20 0 Alim et Non Alim Alim Non Alim 43 44 41 5 Eqpt Personne Eqpt Maison Culture Loisirs 51 43

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: 4 899 491 16 086 30,5
0

CA Non Alimentaire
K 4 655 1 411 9 529 4 630 % CA 28,9 8,8 59,2 28,8
100 80 60 40 20

Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

K 1 725 188 712 712

% CA 58,7 6,4 24,3 24,3

3,1 100,0

Non Alimentaire
March et CNS Autres

VAD Autres formes Total

312 2 937

10,6 100,0

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 16 086 K, dont 28,9% (4 655 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 43,8% d'une clientle habitant Confluent. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 41,4%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Confluent Lyon 2 Nord Lyon 7 Ouest Lyonnais Val d'Yzeron Portes du Sud K 7 042 1 348 1 869 868 1 263 1 080 %DC 41,4 2,7 1,1 0,3 0,5 0,5 %CA 43,8 8,4 11,6 5,4 7,9 6,7

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Secteur Confluent Secteurs limitrophes Saint-Genis - Irigny Lyon 6 Oullins-Mulatire K 1 196 1 012 212 96 91 %DC 5,9 0,3 0,2 0,1 0,1 %CA 40,7 34,5 7,2 3,3 3,1

Autres provenances Total

2 616 16 086

/ /

16,3 100,0

Autres provenances Total

330 2 937

/ /

11,3 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 4 494 1 640 10 216 865 2 052 6 219 1 080 386 256 16 992 % 26,4 9,6 60,1 5,1 12,1 36,6 6,4 2,3 1,5 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 5 877 229 12 600 489 2 431 8 496 1 184 1 212 326 20 244

% 29,0 1,1 62,2 2,4 12,0 42,0 5,8 6,0 1,6 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (16 992 K) est capte 60,1% (10 216 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 41,4% (7 042 K) par l'offre du secteur Le Secteur.

Alimentaire
Secteurs d'achat Le Secteur Ouest Nord Venissieux Corbas Presqu'le Val d'Yzeron K 7 042 3 069 1 994 2 121 513 % DC 41,4 18,1 11,7 12,5 3,0

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Lyon 1 - Lyon 2 Nord Confluent Rive Gauche / Part Dieu Bron / St Priest Ouest Nord Venissieux Sud Ouest - Givors VAD - Livraison Ailleurs Total K 7 230 1 196 2 187 2 040 1 406 1 135 1 262 1 212 2 575 20 244 % DC 35,7 5,9 10,8 10,1 6,9 5,6 6,2 6,0 12,7 100,0

Ailleurs Total

2 252 16 992

13,3 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 46 60 38 31 4 11 17 50 48 65 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

10

40

70 42 44 41 41 44 23

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 38 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 50 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 37 236 19 023 51 ALI 16 992 16 086 95 NA 20 244 2 937 15 EQP 5 194 380 7 EQM 6 517 955 15 CLD 8 532 1 602 19
NA ALI A+NA 0 20 40 60 80 100

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples ECULLY PEROLLIER PRESQU'ILE VENISSIEUX PUISOZ PORTE DE LYON - RD306 FRANCHEVILLE TAFFIGNON (YC BOT PORTE DES ALPES SUD % DC 13,4 12,2 11,7 4,6 3,0 1,7 16 14 12 10 8 6 4 2 0 40 35 30 25 20 15 10 5 0
ECULLY PEROLLIER PRESQU'ILE VENISSIEUX PUISOZ PORTE DE LYON - RD306 FRANCHEVILLE TAFFIGNON (YC BOT PORTE DES ALPES SUD

En Non Alimentaire
Ples PRESQU'ILE PART DIEU VENISSIEUX PUISOZ PORTE DE LYON - RD306 PORTE DES ALPES SUD RD 306 EST % DC 35,7 9,1 5,6 4,2 3,9 3,8

PRESQU'ILE PART DIEU VENISSIEUX PUISOZ PORTE DE LYON - RD306 PORTE DES ALPES SUD RD 306 EST

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

05 - Lyon 3 Ouest / NC Part Dieu

Faits marquants
Une population de 21 802 habitants (RP99) 11 727 mnages (RP99) 1,9 personnes par mnage Un appareil commercial de 347 Commerces (Ali + non ali) 155 Commerces / 10 000 hbts 306 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 20 % tous produits 36 % en alimentaire 8 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 86 tous produits 110 en alimentaire 68 en non alimentaire

Elments de synthse
Stabilit dmographique mais baisse de la taille des mnages Forte densit commerciale en petits commerces. 1/3 des dpenses se fait en petits commerces. Chiffre d'affaires important. Territoire attractif en alimentaire. Nanmoins, vasion forte toutes familles de produits confondues. Le petit commerce est bien plac par rapport aux grandes surfaces (chiffre d'affaires)

Enjeux et orientations
Renforcement de loffre moyen haut de gamme en ameublement sur le Cours de la Libert. Maintien d'une prsence commerciale diversifie des linaires sur Gambetta-Garibaldi. Maintien d'une "offre moyen-haut de gamme" sur le Cours Gambetta. Amlioration de la qualit commerciale et urbaine des quartiers Moncey - Montebello - Guichard en lien avec les Berges du Rhne. Poursuite de la dynamisation des Halles de Lyon en lien avec la Part Dieu. Conforter et valoriser le commerce ethnique sur le secteur Moncey Paul Bert. Rflexion mener sur la thmatique "deux-roues" sur Marchal de Saxe / Jaurs.

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 3 962 8 414 4 720 2 555 2 151 21802 Nbre 25 11 403 299 11 727 20 851 10 605 1,97 % 18,2 38,6 21,6 11,7 9,9 100 % 0,2 97,2 2,5 100,0 21 802 11 727 1,86 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 11% 47%
2 et +

% variation 90-99 99-07 4,6 10,6 -5,4 2,6 8,0 -5,0

22 367 12 667 1,77

25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 1990 1999 2007

Hbts

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

40

50

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture

% Men99 6 190 3 209 1 096 1 232 11727 Nbre 4 936 5 506 1 285 11 727 % 52,8 27,4 9,3 10,5 100 % 42,1 47,0 11,0 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

42%
0 VP 1 VP

0 VP 1 VP 2 et + Total

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 347 124 223 45 100 78 198 20 88 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 155,1 55,4 99,7 20,1 44,7 34,9 88,5 8,9 39,3 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


100 80 60 40 20 0 ALI EQP EQM CLD CHR SAP

Secteur Lyon 3 Ouest / NC Part Dieu

Rhne

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 3 1 210 54 3 1 000 45

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 4 2 340 105 9 5 855 262 4 2 650 118 13 055

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 64 60 40 20 20 0 Alim et Non Alim Alim 36 8 Non Alim 6 Eqpt Personne 9 Eqpt Maison 8 Culture Loisirs 80 92 94 91 92 60 40 20 100 80

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

76

67 89 90 89 87

24 0 Alim et Non Alim

33 11 Alim Non Alim 10 Eqpt Personne 11 Eqpt Maison 13 Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: 2 253 475 62 399 3,6
0

CA Non Alimentaire
K 38 578 6 820 16 526 2 735 11 538 % CA 61,8 10,9 26,5 4,4 18,5
100 80 60 40 20

Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

K 22 903 438 23 893 1 071 22 774 48 374 47 608

% CA 48,1 0,9 50,2 2,2 47,8 0,1 0,8 100,0

0,8 100,0

Non Alimentaire
March et CNS Autres

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 62 399 K, dont 61,8% (38 578 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 39,5% d'une clientle habitant Secteur Part-Dieu. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 29,6%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Secteur Part-Dieu Lyon 7 Nord Villeurbanne Est, Lyon 3 ouest Lyon 6 Plateau Nord K 24 658 11 080 7 883 6 724 1 191 %DC 29,6 9,3 4,4 5,8 0,7 %CA 39,5 17,8 12,6 10,8 1,9

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Secteur Rive Gauche Lyon 1 - Lyon 2 Lyon 4 - Plateau Nord Lyon 8 - Gerland - Lyon 3 Est Lyon 5 - Lyon 9 Villeurbanne Ouest Reste Villeurbanne Plateau Nord - Vaulx Bron - Saint-Priest de Saint-Genis Ouest Nord Autres provenances Total K 14 453 3 241 3 307 4 901 3 162 1 887 1 265 3 927 1 346 4 378 5 741 47 608 %DC 3,6 1,9 1,0 1,2 1,3 1,0 1,0 1,1 0,5 0,8 / / %CA 30,4 6,8 6,9 10,3 6,6 4,0 2,7 8,2 2,8 9,2 12,1 100,0

Autres provenances Total

10 863 62 399

/ /

17,4 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 18 179 3 869 32 740 6 662 3 059 19 373 3 645 596 1 367 56 750 % 32,0 6,8 57,7 11,7 5,4 34,1 6,4 1,0 2,4 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 22 169 891 42 278 1 148 7 376 30 048 3 706 4 146 954 70 438

% 31,5 1,3 60,0 1,6 10,5 42,7 5,3 5,9 1,4 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (56 750 K) est capte 57,7% (32 740 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 39,6% (22 467 K) par l'offre du secteur Lyon 3 ouest (nc part Dieu).

Alimentaire
Secteurs d'achat Lyon 3 ouest (nc part Dieu) Secteur part Dieu Lyon 7 Nord Venissieux Corbas Ouest Nord Presqu'le K 22 467 15 005 5 693 2 017 2 102 1 138 % DC 39,6 26,4 10,0 3,6 3,7 2,0

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Secteur Part Dieu Lyon 1 - Lyon 2 Rive Gauche (nc part Dieu) Bron / St Priest Ouest Nord Venissieux Corbas Lyon 7 sud - Lyon 8 VAD - Livraison Ailleurs Total K 22 992 11 899 10 927 6 666 2 835 1 145 581 4 146 9 248 70 438 % DC 32,6 16,9 15,5 9,5 4,0 1,6 0,8 5,9 13,1 100,0

Ailleurs Total

8 327 56 750

14,7 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 56 64 7 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

4 8 13

8 20

60

50

47

61

29

40

70 45 32 30 34 34 26

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 56 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 47 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 127 187 110 007 86 ALI 56 750 62 399 110 NA 70 438 47 608 68 EQP 17 990 11 619 65 EQM 22 173 17 319 78 CLD 30 274 18 671 62
NA ALI A+NA 0 50 100 150

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples RIVE GAUCHE - HALLES PART DIEU VENISSIEUX PUISOZ ECULLY PEROLLIER PRESQU'ILE SAINT GENIS 2 % DC 52,5 22,7 3,4 2,9 2,0 1,1 60 50
PART DIEU RIVE GAUCHE - HALLES

40 30 20 10 0
VENISSIEUX PUISOZ ECULLY PEROLLIER PRESQU'ILE SAINT GENIS 2

En Non Alimentaire
Ples PART DIEU PRESQU'ILE RIVE GAUCHE - HALLES PORTE DES ALPES SUD ECULLY PEROLLIER RD 306 EST % DC 32,5 16,9 14,1 5,2 2,1 1,9

35 30 25 20 15 10 5 0

PART DIEU PRESQU'ILE RIVE GAUCHE - HALLES PORTE DES ALPES SUD ECULLY PEROLLIER RD 306 EST

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

06 - Secteur Part Dieu

Faits marquants
Une population de 8 712 habitants (RP99) 4 750 mnages (RP99) 1,8 personnes par mnage Un appareil commercial de 210 Commerces (Ali + non ali) 200 Commerces / 10 000 hbts 143 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 53 % tous produits 54 % en alimentaire 53 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 973 tous produits 409 en alimentaire 1 398 en non alimentaire

Elments de synthse
Forte croissance de population mais baisse de la taille des mnages. Un des ples les plus attractifs de la rgion lyonnaise, avec un fonction d'attraction mtropolitaine en non alimentaire. Un chiffre d'affaires qui dpasse le volume des dpenses dans toutes les activits (mais surtout quipement de la personne et culture loisirs) Evasion non alimentaire plus perceptible en quipement de la maison Aire dinfluence trs large en non alimentaire avec des emprises leves. Faible emprise des marchs et des petits commerces en alimentaire.

Enjeux et orientations
Modernisation de loffre de la Part Dieu avec la cration de Cours Oxygne. Encourager le dveloppement de l'activit commerciale et des services en cohrence avec le dveloppement du ple tertiaire afin de rpondre la demande des actifs. Encourager un renforcement de l'offre commerciale sur le boulevard Eugne Deruelle afin d'assurer une lisison entre le centre commercial et les Halles Paul Bocuse. Matriser le dveloppement commercial sur l'avenue Flix Faure.

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 1 632 4 088 1 591 729 672 8712 Nbre 8 4 625 117 4 750 6 610 3 372 1,96 % 18,7 46,9 18,3 8,4 7,7 100 % 0,2 97,4 2,5 100,0 8 712 4 750 1,83 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 10% 51%
2 et +

% variation 90-99 99-07 31,8 40,9 -6,4 20,3 29,7 -7,3

15 000 10 000 5 000 0 1990 1999 2007 Hbts

10 480 6 161 1,70

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

40

50

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture

% Men99 2 587 1 302 435 426 4750 Nbre 1 848 2 423 479 4 750 % 54,5 27,4 9,2 9,0 100 % 38,9 51,0 10,1 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

39%
0 VP 1 VP

0 VP 1 VP 2 et + Total

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 210 23 187 82 39 66 99 4 40 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 200,4 21,9 178,4 78,2 37,2 63,0 94,5 3,8 38,2 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


100 80 60 40 20 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Secteur Part Dieu

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 1 8 650 825 1 520 50

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 28 27 645 2 638 6 9 322 890 13 9 954 950 56 091

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 40 20 0 Alim et Non Alim Alim Non Alim Eqpt Personne Eqpt Maison Culture Loisirs 53 54 53 58 26 0 47 46 47 42 74 31 100 80 60 69 40 20

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

95

87

96

98

95

95

5 Alim et Non Alim

13 Alim

4 Non Alim

2 Eqpt Personne

5 Eqpt Maison

5 Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 5 216 631 102 457 3 954 92 828 5 675 344 108 648 % CA 4,8 0,6 94,3 3,6 85,4 5,2
0 100 80 60 40 20

CA Non Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

K 134 499 143 357 568 488 48 019 255 843 53 217 610 492 819

% CA 27,3 0,0 72,6 0,1 9,7 51,9 10,8 0,1 100,0

0,3 100,0

Non Alimentaire
March et CNS Autres

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 108 648 K, dont 4,8% (5 216 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 13,3% d'une clientle habitant Secteur Part Dieu. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 54,2%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Secteur Part Dieu Rive Gauche (nc Part Dieu) 3eme Est Villeurbanne ouest Lyon 1 - Lyon 2 - Lyon 4 Reste Villeurbanne K 14 397 40 700 19 011 9 088 9 907 2 725 %DC 54,2 13,9 13,3 4,7 4,5 2,5 %CA 13,3 37,5 17,5 8,4 9,1 2,5

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Rive Gauche-Lyon 3 Est Villeurbanne Ouest Reste Villeurbanne Lyon 1-2-4 de Plateau Nord Meyzieu Lyon 8 - Gerland Lyon 5 - Lyon 9 Bron - Saint-Priest Vnissieux - Saint-Genis Val d'Yzeron - Ouest Nord Autres provenances Total K 144 770 46 595 16 599 22 860 40 190 34 256 19 426 15 674 22 700 10 157 119 592 492 819 %DC 33,9 20,0 13,3 8,2 8,5 18,4 10,0 6,0 5,2 3,6 / / %CA 29,4 9,5 3,4 4,6 8,2 7,0 3,9 3,2 4,6 2,1 24,3 100,0

Autres provenances Total

12 820 108 648

/ /

11,8 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 4 735 1 441 19 699 3 260 2 910 12 586 944 200 504 26 580 % 17,8 5,4 74,1 12,3 10,9 47,4 3,6 0,8 1,9 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 9 310 383 24 136 290 3 583 17 635 2 628 830 586 35 244

% 26,4 1,1 68,5 0,8 10,2 50,0 7,5 2,4 1,7 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (26 580 K) est capte 74,1% (19 699 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 54,2% (14 397 K) par l'offre du secteur Secteur Part Dieu.

Alimentaire
Secteurs d'achat Secteur Part Dieu Rive Gauche (nc Part Dieu) Bron St Priest K 14 397 8 269 787 % DC 54,2 31,1 3,0

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Secteur Part Dieu Lyon 2 Nord Bron St Priest Rive Gauche (nc Part Dieu) Villeurbanne Ouest Nord VAD - Livraison K 18 659 3 896 4 559 2 811 1 206 432 830 % DC 52,9 11,1 12,9 8,0 3,4 1,2 2,4

Ailleurs Total

3 127 26 580

11,8 100,0

Ailleurs Total

2 850 35 244

8,1 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 59 26 40 70 35 37 43 23 5 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

7 26 35 37

60

67

78

20 24 0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali 17

30

29

NA Transports en Commun

A+NA

Ali Autres Modes

NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 67 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 26 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 61 824 601 467 973 ALI 26 580 108 648 409 NA 35 244 492 819 1 398 EQP 9 011 212 658 2 360 EQM 10 811 55 362 512 CLD 15 421 224 798 1 458
NA ALI A+NA 0 500 1 000 1 500

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples PART DIEU RIVE GAUCHE - HALLES PORTE DES ALPES SUD % DC 43,6 41,6 2,8 40 30 20 10 0 50
PART DIEU RIVE GAUCHE - HALLES PORTE DES ALPES SUD

En Non Alimentaire
Ples PART DIEU PRESQU'ILE PORTE DES ALPES SUD RIVE GAUCHE - HALLES PORTE DES ALPES NORD RD 306 EST % DC 51,8 11,1 6,6 6,6 4,7 1,0

60 50 40 30

PART DIEU PRESQU'ILE PORTE DES ALPES SUD RIVE GAUCHE - HALLES

20
PORTE DES ALPES NORD

10 0
RD 306 EST

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

07 - Villette

Faits marquants
Une population de 31 101 habitants (RP99) 14 575 mnages (RP99) 2,1 personnes par mnage Un appareil commercial de 155 Commerces (Ali + non ali) 40 Commerces / 10 000 hbts 155 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 15 % tous produits 30 % en alimentaire 3 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 24 tous produits 47 en alimentaire 6 en non alimentaire

Elments de synthse
Croissance dmographique forte avec une taille des mnages suprieure la moyenne de Lyon. Densit commerciale faible en petits commerces. Un chiffre d'affaires limit sur une zone de chalandise troite avec une emprise faible surtout en non alimentaire. Trs forte vasion toutes familles de produits confondues. Faible emprise des marchs, dont la contribution au CA du secteur est faible. Le petit commerce ralise une bonne part du chiffre d'affaires, et exerce une emprise significative.

Enjeux et orientations
Prservation des linaires commerciaux du secteur Paul Bert. Densifier, diversifier l'offre commerciale aux abords de la place Rouget de l'Isle et sur le secteur Dauphin.

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 7 089 12 496 6 909 2 780 1 827 31101 Nbre 189 14 229 157 14 575 23 159 10 539 2,20 % 22,8 40,2 22,2 8,9 5,9 100 % 1,3 97,6 1,1 100,0 31 101 14 575 2,13 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 39 078 18 690 2,09 % variation 90-99 99-07 34,3 38,3 -2,9 25,6 28,2 -2,0
50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 1990 1999 2007

Hbts

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

40

50

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture

% Men99 6 444 4 094 1 898 2 139 14575 Nbre 4 026 8 106 2 443 14 575 % 44,2 28,1 13,0 14,7 100 % 27,6 55,6 16,8 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

28% 17% 55%

0 VP

1 VP

2 et +

0 VP 1 VP 2 et + Total

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 155 66 89 11 33 45 79 7 69 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 39,7 16,9 22,8 2,8 8,4 11,5 20,2 1,8 17,7 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Villette

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 4 2 847 73

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 1 1 200 31 1 580 15 4 627

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 40 20 0 15 Alim et Non Alim Alim 30 3 Non Alim 0 Eqpt Personne 4 Eqpt Maison 4 Culture Loisirs 70 85 97 100 96 96 40 100 80 60

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

39

37

52

43 62

55

61 20 0 Alim et Non Alim

63

48

57 38

45

Alim

Non Alim

Eqpt Personne

Eqpt Maison

Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide:
0

CA Non Alimentaire
K 15 063 1 450 25 832 23 121 1 967 743 % CA 35,5 3,4 60,9 54,5 4,6 1,8
100 80 60 40 20

Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 2 598 100 3 912 3 513 203 197

% CA 39,2 1,5 59,0 53,0 3,1 3,0

98 42 443

0,2 100,0

Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

Non Alimentaire
March et CNS Autres

16 6 627

0,2 100,0

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 42 443 K, dont 35,5% (15 063 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 63,1% d'une clientle habitant Secteur Villette. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 29,6%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Secteur Villette Maisonneuves Montchat Hpitaux Reste Villeurbanne Rive Gauche K 26 780 3 608 4 179 3 329 3 099 %DC 29,6 11,3 8,0 1,6 1,0 %CA 63,1 8,5 9,8 7,8 7,3

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Secteur Villette Montchat - Hpitaux Maisonneuves Villeurbanne centre Lyon 6 Ain K 3 209 948 727 469 291 183 %DC 2,8 1,5 1,9 0,5 0,2 0,1 %CA 48,4 14,3 11,0 7,1 4,4 2,8

Autres provenances Total

1 448 42 443

/ /

3,4 100,0

Autres provenances Total

799 6 627

/ /

12,1 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 26 028 6 268 54 315 21 887 7 217 22 685 2 525 1 897 1 942 90 450 % 28,8 6,9 60,1 24,2 8,0 25,1 2,8 2,1 2,1 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 32 380 940 72 979 3 544 11 176 46 449 11 809 6 478 2 955 115 732

% 28,0 0,8 63,1 3,1 9,7 40,1 10,2 5,6 2,6 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (90 450 K) est capte 60,1% (54 315 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 29,6% (26 780 K) par l'offre du secteur Secteur Villette.

Alimentaire
Secteurs d'achat Secteur Villette Secteur Part Dieu Rive Gauche NC Part Dieu Lyon 8 - Lyon 3 est Villeurbanne Bron Chassieu St Priest Venissieux K 26 780 14 508 10 580 11 212 5 818 6 040 3 513 % DC 29,6 16,0 11,7 12,4 6,4 6,7 3,9

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Lyon 3 Est Secteur Part Dieu Reste Rive Gauche Lyon 1 - Lyon 2 Bron - St Priest Lyon 8 - Venissieux Villeurbanne Ouest Reste Villeurbanne VAD - Livraison Ailleurs Total K 6 607 45 482 4 261 9 538 15 885 6 554 3 834 1 743 6 478 15 351 115 732 % DC 5,7 39,3 3,7 8,2 13,7 5,7 3,3 1,5 5,6 13,3 100,0

Ailleurs Total

11 999 90 450

13,3 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 11 18 40 52 6 16 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

60

30

68

70

58

40

70 40 36 43 26 25 31

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 40 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 68 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 206 182 49 069 24 ALI 90 450 42 443 47 NA 115 732 6 627 6 EQP 29 971 305 1 EQM 36 302 2 314 6 CLD 49 459 4 007 8
NA ALI A+NA 0 10 20 30 40 50

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples PART DIEU RIVE GAUCHE - HALLES MONPLAISIR GRATTE CIEL VENISSIEUX PUISOZ PORTE DES ALPES SUD % DC 14,4 10,5 9,4 3,7 3,4 3,0 16 14 12 10 8 6 4 2 0 50 % DC 38,7 8,2 5,2 4,5 3,8 3,3 40 30 20 10 0
PART DIEU RIVE GAUCHE - HALLES MONPLAISIR GRATTE CIEL VENISSIEUX PUISOZ PORTE DES ALPES SUD

En Non Alimentaire
Ples PART DIEU PRESQU'ILE PORTE DES ALPES SUD RIVE GAUCHE - HALLES MONPLAISIR RD 306 EST

PART DIEU PRESQU'ILE PORTE DES ALPES SUD RIVE GAUCHE - HALLES MONPLAISIR RD 306 EST

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

08 - Montchat Hpitaux

Faits marquants
Une population de 20 889 habitants (RP99) 10 279 mnages (RP99) 2,0 personnes par mnage Un appareil commercial de 117 Commerces (Ali + non ali) 54 Commerces / 10 000 hbts 121 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 15 % tous produits 29 % en alimentaire 4 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 25 tous produits 44 en alimentaire 9 en non alimentaire

Elments de synthse
Croissance dmographique quivalente celle de Lyon et lgre baisse de la taille des mnages. Densit commerciale faible en non alimentaire. Territoire trs dficitaire (Ratio CA/DC = 25%). Forte vasion en alimentaire et non alimentaire. Les mnages font une part significative de leurs achats dans les marchs. Trs forte reprsentation du petit commerce dans le chiffre d'affaires. des dpenses en alimentaire et non alimentaire se fait dans les petits commerces.

Enjeux et orientations
Dveloppement d'une offre de proximit et renforcement de l'offre non alimentaire sur Lacassagne, Docteur Long, Richard Vitton et Place Ronde. Densifier une offre commerciale aux abords du ple d'change de la place d'Arsonval.

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 4 429 7 400 4 888 2 542 1 630 20889 Nbre 1 567 8 511 201 10 279 19 653 9 567 2,05 % 21,2 35,4 23,4 12,2 7,8 100 % 15,2 82,8 2,0 100,0 20 889 10 279 2,03 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 25% 22% 53%
0 VP 1 VP

% variation 90-99 99-07 6,3 7,4 -1,1 4,3 5,1 -0,7

21 792 10 799 2,02

25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 1990 1999 2007

Hbts

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

40

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture 0 VP 1 VP 2 et + Total

% Men99 4 584 3 039 1 175 1 481 10279 Nbre 2 555 5 511 2 213 10 279 % 44,6 29,6 11,4 14,4 100 % 24,9 53,6 21,5 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

2 et +

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 117 55 62 7 29 26 48 10 63 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 53,7 25,2 28,5 3,2 13,3 11,9 22,0 4,6 28,9 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Montchat Hpitaux

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 3 1 173 54

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 1 173

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 40 20 0 15 Alim et Non Alim 29 4 Alim Non Alim 4 Eqpt Personne 3 Eqpt Maison 5 Culture Loisirs 85 71 96 96 97 95 40 100 80 60

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

38

35 54

40

38 63

62 20 0 Alim et Non Alim

65 46

60

62 37

Alim

Non Alim

Eqpt Personne

Eqpt Maison

Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: 898 515 23 039 3,9
0

CA Non Alimentaire
K 10 100 4 374 8 050 5 499 1 653 % CA 43,8 19,0 34,9 23,9 7,2
100 80 60 40 20

Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

K 4 242 394 726 718

% CA 75,2 7,0 12,9 12,7

8 278 5 639

0,1 4,9 100,0

2,2 100,0

Non Alimentaire
March et CNS Autres

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 23 039 K, dont 43,8% (10 100 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 73,3% d'une clientle habitant 3eme Est. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 11,8%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats 3eme Est Villeurbanne Centre et Est K 16 893 3 770 %DC 11,8 2,2 %CA 73,3 16,4

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Montchat - Hpitaux Bron Chassieu Secteur Villette Villeurbanne Ouest Villeurbanne Est Lyon 6 K 2 577 651 703 282 247 371 %DC 4,0 0,5 0,6 0,1 0,2 0,3 %CA 45,7 11,5 12,5 5,0 4,4 6,6

Autres provenances Total

2 375 23 039

/ /

10,3 100,0

Autres provenances Total

808 5 639

/ /

14,3 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 12 684 6 066 31 585 10 004 2 937 14 009 4 634 774 1 221 52 330 % 24,2 11,6 60,4 19,1 5,6 26,8 8,9 1,5 2,3 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 15 461 1 510 40 793 2 285 7 053 24 482 6 973 5 276 1 174 64 214

% 24,1 2,4 63,5 3,6 11,0 38,1 10,9 8,2 1,8 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (52 330 K) est capte 60,4% (31 585 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 28,8% (15 065 K) par l'offre du secteur Montchat Hpitaux.

Alimentaire
Secteurs d'achat Montchat Hpitaux Bron - Chassieu - St Priest Reste Lyon 3me Lyon 8 Venissieux Dcines - Vaulx Villeurbanne K 15 065 9 735 10 192 3 973 2 333 2 143 2 343 % DC 28,8 18,6 19,5 7,6 4,5 4,1 4,5

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Rive Gauche - Part Dieu Bron - St Priest Lyon 1 - 2 - 4 Lyon 3 Est Lyon 8 - Venissieux Vaulx-Dcines-Meyzieu Villeurbanne Est Villeurbanne Ouest VAD - Livraison Ailleurs Total K 15 066 16 952 5 901 4 862 3 120 2 118 1 542 1 036 5 276 8 342 64 214 % DC 23,5 26,4 9,2 7,6 4,9 3,3 2,4 1,6 8,2 13,0 100,0

Ailleurs Total

6 546 52 330

12,5 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 25 60 43 5 12 18 11 78 84 52 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

40

70 54 49

59 42 19 14 Ali Autres Modes NA

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 25 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 78 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 116 543 28 679 25 ALI 52 330 23 039 44 NA 64 214 5 639 9 EQP 16 219 990 6 EQM 21 437 1 026 5 CLD 26 558 3 622 14
NA ALI A+NA 0 10 20 30 40 50

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples PART DIEU PORTE DES ALPES SUD MONPLAISIR VENISSIEUX PUISOZ VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS RIVE GAUCHE - HALLES % DC 8,5 7,9 4,7 4,2 4,0 2,1 8 6 4 2 0 10
PART DIEU PORTE DES ALPES SUD MONPLAISIR VENISSIEUX PUISOZ VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS RIVE GAUCHE - HALLES

En Non Alimentaire
Ples PART DIEU PORTE DES ALPES SUD PRESQU'ILE PORTE DES ALPES NORD RD 306 EST VENISSIEUX PUISOZ % DC 21,1 10,2 8,3 4,9 4,9 2,5

25 20 15 10 5 0

PART DIEU PORTE DES ALPES SUD PRESQU'ILE PORTE DES ALPES NORD RD 306 EST VENISSIEUX PUISOZ

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

09 - Lyon 4 - X Rousse

Faits marquants
Une population de 33 781 habitants (RP99) 16 424 mnages (RP99) 2,1 personnes par mnage Un appareil commercial de 315 Commerces (Ali + non ali) 86 Commerces / 10 000 hbts 217 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 41 % tous produits 60 % en alimentaire 26 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 77 tous produits 104 en alimentaire 56 en non alimentaire

Elments de synthse
Croissance dmographique accompagne d'une baisse de la taille des mnages. Forte densit commericale dans l'est du secteur. Chiffre d'affaires important mais infrieur aux dpenses en non alimentaire. Secteur lquilibre en alimentaire Evasion en alimentaire et non alimentaire. Bon score d'attraction en quipement de la personne, plus faible sur le reste du non alim. Forte emprise du petit commerce et du march forain. Offre plus limite en GS.

Enjeux et orientations
Renforcement de ce ple sur le non alimentaire et dans une moindre mesure sur l'alimentaire. Prservation dune identit spcifique du commerce de la Croix-Rousse, notamment le march forain, tant alimentaire que non alimentaire. Encourager l'implantation dune offre commerciale en partie ouest : quartier Hnon et quartier Chazire. Restructurer les locaux commerciaux de manire crer une offre immobilire adapte l'accueil d'enseignes nationales complmentaires avec l'offre existante (esentiellement dans les familles de produits quipement de la personne et culture loisirs divers)

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 7 019 11 284 8 027 4 160 3 291 33781 Nbre 482 15 510 432 16 424 30 552 14 351 2,13 % 20,8 33,4 23,8 12,3 9,7 100 % 2,9 94,4 2,6 100,0 33 781 16 424 2,06 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 36 486 18 299 1,99 % variation 90-99 99-07 10,6 14,4 -3,4 8,0 11,4 -3,1
40 000 30 000 20 000 10 000 0 1990 1999 2007 Hbts

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

40

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture

% Men99 7 333 4 887 2 028 2 176 16424 Nbre 4 674 8 748 3 002 16 424 % 44,6 29,8 12,3 13,2 100 % 28,5 53,3 18,3 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

28% 18% 54%

0 VP

1 VP

2 et +

0 VP 1 VP 2 et + Total

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 315 98 217 54 64 99 111 15 91 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 86,3 26,9 59,5 14,8 17,5 27,1 30,4 4,1 24,9 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Lyon 4 - X Rousse

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 1 3 330 91

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 1 430 12 1 1 800 49 5 560

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 59 60 40 60 20 0 Alim et Non Alim Alim Non Alim Eqpt Personne Eqpt Maison Culture Loisirs 41 26 31 18 28 20 0 74 40 69 82 72 100 80 60 40

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

47

42

54

62

50

47

53

58

46

38

50

53

Alim et Non Alim

Alim

Non Alim

Eqpt Personne

Eqpt Maison

Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: 37 262 1 193 92 714 40,2
0

CA Non Alimentaire
K 25 975 25 363 40 182 2 920 % CA 28,0 27,4 43,3 3,1
100 80 60 40 20

Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

K 34 838 3 878 20 090 123 11 021 8 946 2 539 61 344

% CA 56,8 6,3 32,7 0,2 18,0 14,6 4,1 100,0

1,3 100,0

Non Alimentaire
March et CNS Autres

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 92 714 K, dont 28,0% (25 975 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 57,7% d'une clientle habitant Croix Rousse. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 59,8%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Croix Rousse Lyon 1 Nord Caluire K 53 476 19 593 12 390 %DC 59,8 45,8 6,9 %CA 57,7 21,1 13,4

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Lyon 4 Lyon 1 Nord Plateau Nord Ain Rive Gauche Ouest Lyonnais K 28 393 7 199 11 755 1 330 1 717 1 106 %DC 25,9 13,1 5,6 0,4 0,4 0,4 %CA 46,3 11,7 19,2 2,2 2,8 1,8

Autres provenances Total

7 255 92 714

/ /

7,8 100,0

Autres provenances Total

9 843 61 344

/ /

16,0 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 20 577 12 630 52 500 5 627 3 297 20 245 23 330 1 275 2 405 89 387 % 23,0 14,1 58,7 6,3 3,7 22,6 26,1 1,4 2,7 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 36 170 2 220 62 038 996 9 263 38 986 12 794 6 850 2 489 109 768

% 33,0 2,0 56,5 0,9 8,4 35,5 11,7 6,2 2,3 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (89 387 K) est capte 58,7% (52 500 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 59,8% (53 476 K) par l'offre du secteur Lyon 4.

Alimentaire
Secteurs d'achat Lyon 4 Plateau Nord Ouest Nord Lyon 1 - Lyon 2 Lyon 9 K 53 476 13 650 6 145 2 795 2 500 % DC 59,8 15,3 6,9 3,1 2,8

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Lyon 4 Lyon 1 - Lyon 2 Rive Gauche - Part Dieu Plateau Nord Ouest Nord - Yzeron Bron - St Priest - Venissieux Lyon 5 - Lyon 9 Reste Lyon VAD - Livraison Ailleurs Total K 28 393 21 780 11 430 10 282 8 920 8 511 1 747 1 930 6 867 9 906 109 768 % DC 25,9 19,8 10,4 9,4 8,1 7,8 1,6 1,8 6,3 9,0 100,0

Ailleurs Total

10 821 89 387

12,1 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 43 58 31 9 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

2 15

60

69

76

58

40

70 42 37 46 23 30 18 Ali Autres Modes NA

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 43 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 69 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 199 155 154 057 77 ALI 89 387 92 714 104 NA 109 768 61 344 56 EQP 28 074 23 422 83 EQM 35 303 12 875 36 CLD 46 391 25 046 54
NA ALI A+NA 0 50 100 150

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples CROIX ROUSSE CALUIRE 2 ECULLY PEROLLIER PRESQU'ILE VENISSIEUX PUISOZ PART DIEU % DC 60,7 10,4 6,2 2,2 1,7 1,4 70 60 50 40 30 20 10 0
CROIX ROUSSE CALUIRE 2 ECULLY PEROLLIER PRESQU'ILE VENISSIEUX PUISOZ PART DIEU

En Non Alimentaire
Ples CROIX ROUSSE PRESQU'ILE PART DIEU CALUIRE 2 PORTE DES ALPES SUD PORTE DE LYON - RD306 % DC 26,3 19,4 8,1 5,4 3,9 3,4

30 25 20 15

CROIX ROUSSE PRESQU'ILE PART DIEU CALUIRE 2

10
PORTE DES ALPES SUD

5 0
PORTE DE LYON - RD306

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

10 - Vieux Lyon St Just St Irenee

Faits marquants
Une population de 22 394 habitants (RP99) 10 426 mnages (RP99) 2,1 personnes par mnage Un appareil commercial de 157 Commerces (Ali + non ali) 72 Commerces / 10 000 hbts 224 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 6 % tous produits 13 % en alimentaire 1 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 12 tous produits 20 en alimentaire 6 en non alimentaire

Elments de synthse
Perte de population? Un territoire peu attractif en terme de dpenses commerciales marqu par une vasion trs forte. Forte densit des cafs et restaurants. Un chiffre d'affaires ralis pour la quasi-totalit par le petit commerce Des mnages qui frquentent le petit commerce de manire importante

Enjeux et orientations
Maintien voire dveloppement d'une offre de proximit. Dveloppement qualitatif des filires (restauration, artisanat dart...) destination de la population locale et touristique. Articulation des flux touristiques avec la Presqu'le et recherche d'une continuit commerciale partir des ples du secteur (St Paul, St Jean, St Georges, St Just, St Irne).

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 4 422 8 933 4 810 2 373 1 856 22394 Nbre 498 9 456 472 10 426 22 169 9 621 2,30 % 19,7 39,9 21,5 10,6 8,3 100 % 4,8 90,7 4,5 100,0 22 394 10 426 2,15 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 17% 50%
2 et +

% variation 90-99 99-07 1,0 8,4 -6,8 -3,1 5,9 -8,6

21 697 11 046 1,96

25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 1990 1999 2007

Hbts

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

40

50

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture

% Men99 5 143 2 875 1 093 1 315 10426 Nbre 3 464 5 184 1 778 10 426 % 49,3 27,6 10,5 12,6 100 % 33,2 49,7 17,1 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

33%
0 VP 1 VP

0 VP 1 VP 2 et + Total

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 157 52 105 14 40 51 187 8 29 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 72,4 24,0 48,4 6,5 18,4 23,5 86,2 3,7 13,4 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


100 80 60 40 20 0 ALI EQP EQM CLD CHR SAP

Secteur Vieux Lyon St Just St Irenee

Rhne

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 1 400 18 400

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 40 20 0 6 Alim et Non Alim 13 Alim 1 Non Alim 0 Eqpt Personne 1 Eqpt Maison 1 Culture Loisirs 94 87 100 80 60 99 100 99 99 40 20 0

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

46

33 84 67 16 17 Eqpt Personne 16 Eqpt Maison 16 Culture Loisirs 83 84 84

54

Alim et Non Alim

Alim

Non Alim

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide:
0 Alimentaire Non Alimentaire
March et CNS Autres Petit Commerce Grandes Surfaces

CA Non Alimentaire
K 8 355 1 814 % CA 82,2 17,8
100 80 60 40 20

Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 2 799 620 213

% CA 77,1 17,1 5,9

213

5,9

10 170

100,0

3 632

100,0

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 10 170 K, dont 82,2% (8 355 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 67,4% d'une clientle habitant Le Secteur Vieux Lyon. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 13,4%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Le Secteur Vieux Lyon Secteur Valdo - Pt du Jour Lyon 9 - Gravire K 6 855 1 790 693 %DC 13,4 3,0 6,0 %CA 67,4 17,6 6,8

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Vieux Lyon - St Just Reste Lyon 5 Saint-Priest - Bron Lyon 7 Saint-Genis - Oullins Vnissieux - Corbas Val d'Yzeron - Ouest Lyonnais K 594 293 819 281 578 374 321 %DC 0,9 0,4 0,3 0,1 0,2 0,2 0,1 %CA 16,4 8,1 22,6 7,7 15,9 10,3 8,8

Autres provenances Total

832 10 170

/ /

8,2 100,0

Autres provenances Total

371 3 632

/ /

10,2 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 14 021 5 913 29 795 8 493 3 556 15 068 2 678 444 1 109 51 283 % 27,3 11,5 58,1 16,6 6,9 29,4 5,2 0,9 2,2 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 19 130 728 38 714 889 9 110 25 061 3 655 4 344 1 794 64 710

% 29,6 1,1 59,8 1,4 14,1 38,7 5,6 6,7 2,8 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (51 283 K) est capte 58,1% (29 795 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 13,4% (6 855 K) par l'offre du secteur Le Secteur.

Alimentaire
Secteurs d'achat Le Secteur Reste Lyon 5 Val d'Yzeron Lyon 1 - Lyon 2 Ouest Nord Lyon 9 Oullins Mulatire K 6 855 6 043 5 023 6 995 5 204 6 131 7 496 % DC 13,4 11,8 9,8 13,6 10,1 12,0 14,6

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Lyon 1 - Lyon 2 Ouest Nord Rive Gauche - Part Dieu Est Lyonnais Oullins - St Genis Lyon 5 - Lyon 9 Sud Lyon 4 - Plateau Nord Val d'Yzeron VAD - Livraison Ailleurs Total K 19 348 10 054 5 768 5 913 1 249 4 650 995 5 234 4 452 7 046 64 710 % DC 29,9 15,5 8,9 9,1 1,9 7,2 1,5 8,1 6,9 10,9 100,0

Ailleurs Total

7 536 51 283

14,7 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 60 40 20 0 A+NA -20
Voiture Seule Marche Pied Transports en Commun Autres Modes

En % de la dpense des mnages

En % du CA du secteur

9 11 29 38 13 23

1 23

18

30 72 87

70 51 50 52 19 A+NA Ali NA A+NA 47 9 Ali NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 29 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 72 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 115 993 13 802 12 ALI 51 283 10 170 20 NA 64 710 3 632 6 EQP 16 531 381 2 EQM 20 610 1 370 7 CLD 27 569 1 881 7
NA ALI A+NA 0 5 10 15 20 25

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples PRESQU'ILE ECULLY PEROLLIER FRANCHEVILLE TAFFIGNON (YC BOT RIVE GAUCHE - HALLES TASSIN COMMUNE GERLAND % DC 12,5 8,8 7,0 4,4 2,6 1,5 14 12 10 8 6 4 2 0
PRESQU'ILE ECULLY PEROLLIER FRANCHEVILLE TAFFIGNON (YC BOT RIVE GAUCHE - HALLES TASSIN COMMUNE GERLAND

En Non Alimentaire
Ples PRESQU'ILE PORTE DE LYON - RD306 ECULLY PEROLLIER PART DIEU FRANCHEVILLE TAFFIGNON (YC BOT PORTE DES ALPES SUD % DC 31,7 7,6 7,0 5,9 5,2 4,2

35 30 25 20 15 10 5 0

PRESQU'ILE PORTE DE LYON - RD306 ECULLY PEROLLIER PART DIEU FRANCHEVILLE TAFFIGNON (YC BOT PORTE DES ALPES SUD

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

11 - Valdo, Pt Jour, Champvert

Faits marquants
Une population de 24 578 habitants (RP99) 10 336 mnages (RP99) 2,4 personnes par mnage Un appareil commercial de 70 Commerces (Ali + non ali) 28 Commerces / 10 000 hbts 86 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 12 % tous produits 21 % en alimentaire 4 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 22 tous produits 38 en alimentaire 8 en non alimentaire

Elments de synthse
Stagnation de la population et baisse de la taille des mnages. Une densit commerciale faible. Territoire peu attractif, marqu par une trs forte vasion commerciale. Faible emprise des march sur la dpense des mnages du secteur. Un chiffre d'affaires ralis par les petits commerces et les marchs plus de 65% en alimentaire et non alimentaire. Des dpenses alimentaires tournes majoritairement vers grandes surfaces des communes de lOuest Lyonnais et l'hypercentre 30% dpenses non alimentaire se fait en direction du petit commerce

Enjeux et orientations
Dveloppement de la polarit de Valdo / Point du Jour Modernisation des points de vente sur le Point du Jour

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 6 007 6 759 6 320 3 392 2 100 24578 Nbre 784 9 471 81 10 336 23 891 9 473 2,52 % 24,4 27,5 25,7 13,8 8,5 100 % 7,6 91,6 0,8 100,0 24 578 10 336 2,38 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 17% 27% 56%
2 et + 0 VP 1 VP

% variation 90-99 99-07 2,9 9,1 -5,7 1,0 6,6 -5,3

30 000 20 000 10 000 0 1990 1999 2007 Hbts

24 821 11 023 2,25

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture 0 VP 1 VP 2 et + Total

% Men99 3 393 3 295 1 656 1 992 10336 Nbre 1 725 5 844 2 767 10 336 % 32,8 31,9 16,0 19,3 100 % 16,7 56,5 26,8 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 70 31 39 6 8 25 39 10 37 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 28,2 12,5 15,7 2,4 3,2 10,1 15,7 4,0 14,9 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Valdo, Pt Jour, Champvert

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 1 1 634 66

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 1 634

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 40 20 0 12 Alim et Non Alim 21 4 Alim Non Alim 2 Eqpt Personne 3 Eqpt Maison 6 Culture Loisirs 88 79 96 98 97 94 100 80 60 40 20 0

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

46

47

46

58

45

42

54

53

54

42

55

58

Alim et Non Alim

Alim

Non Alim

Eqpt Personne

Eqpt Maison

Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: 324 94 22 952 1,4
0

CA Non Alimentaire
K 9 203 5 818 7 837 7 514 % CA 40,1 25,3 34,1 32,7
100 80 60 40 20

Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

K 2 972 692 1 367 1 225 97 46 236 5 267

% CA 56,4 13,1 26,0 23,3 1,8 0,9 4,5 100,0

0,4 100,0

Non Alimentaire
March et CNS Autres

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 22 952 K, dont 40,1% (9 203 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 53,5% d'une clientle habitant Secteur Valdo - Pt du Jour. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 20,6%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Secteur Valdo - Pt du Jour Secteur Vieux Lyon - St Just Val d'Yzeron Oullins - Mulatire K 12 277 4 940 1 872 1 618 %DC 20,6 9,6 1,5 1,3 %CA 53,5 21,5 8,2 7,1

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Valdo - Point du Jour - Champv Vieux Lyon - St Just Lyon 9 Sud Oullins - Val d'Yzeron Ouest Lyonnais K 2 852 778 341 553 444 %DC 4,1 1,2 0,5 0,2 0,1 %CA 54,1 14,8 6,5 10,5 8,4

Autres provenances Total

2 246 22 952

/ /

9,8 100,0

Autres provenances Total

300 5 267

/ /

5,7 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 9 885 3 528 45 308 13 432 3 058 27 213 1 605 281 638 59 640 % 16,6 5,9 76,0 22,5 5,1 45,6 2,7 0,5 1,1 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 20 105 1 193 43 933 1 985 11 544 25 731 4 673 3 334 585 69 150

% 29,1 1,7 63,5 2,9 16,7 37,2 6,8 4,8 0,8 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (59 640 K) est capte 76,0% (45 308 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 20,6% (12 277 K) par l'offre du secteur Le secteur.

Alimentaire
Secteurs d'achat Le secteur Ouest Nord Val d'Yzeron Lyon 9 Oullins Mulatire Reste Lyon 5 K 12 277 10 092 18 105 9 129 4 315 1 976 % DC 20,6 16,9 30,4 15,3 7,2 3,3

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Ouest Nord Val d'Yzeron Lyon 2 Nord Rive Gauche Bron-Saint Priest Lyon 5 Lyon 9 Gravire K 14 409 12 678 11 250 8 095 4 241 3 145 2 220 % DC 20,8 18,3 16,3 11,7 6,1 4,5 3,2

Ailleurs Total

3 745 59 640

6,3 100,0

Ailleurs Total

13 113 69 150

19,0 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 12 30 20 19 11 61 61 60 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

60

40

70

64

65

64 36 36 36

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 20 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 61 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 128 790 28 219 22 ALI 59 640 22 952 38 NA 69 150 5 267 8 EQP 17 793 1 011 6 EQM 23 231 1 137 5 CLD 28 127 3 119 11
NA ALI A+NA 0 10 20 30 40 50

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples TASSIN COMMUNE ECULLY PEROLLIER FRANCHEVILLE TAFFIGNON (YC BOT PORTE DE LYON - RD306 % DC 15,8 14,7 14,3 2,2 15 10 5 0 20
TASSIN COMMUNE ECULLY PEROLLIER FRANCHEVILLE TAFFIGNON (YC BOT PORTE DE LYON - RD306

En Non Alimentaire
Ples PRESQU'ILE TASSIN COMMUNE ECULLY PEROLLIER PORTE DE LYON - RD306 PART DIEU FRANCHEVILLE TAFFIGNON (YC BOT % DC 17,8 11,2 11,0 8,9 8,2 6,5

20 15 10

PRESQU'ILE TASSIN COMMUNE ECULLY PEROLLIER PORTE DE LYON - RD306

5 0

PART DIEU FRANCHEVILLE TAFFIGNON (YC BOT

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

12 - Lyon 6

Faits marquants
Une population de 48 165 habitants (RP99) 24 188 mnages (RP99) 2,0 personnes par mnage Un appareil commercial de 699 Commerces (Ali + non ali) 147 Commerces / 10 000 hbts 615 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 36 % tous produits 58 % en alimentaire 17 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 60 tous produits 69 en alimentaire 52 en non alimentaire

Elments de synthse
Stagnation de la population et de la taille des mnages. Densit commerciale forte. vasion forte en alimentaire et non alimentaire. Territoire attractif en non alimentaire avec un chiffre d'affaires ralis majoritairement par apport extrieur. Les marchs ralisent une faible part du chiffre d'affaires, et ont peu demprise sur la dpense. 1/3 de la dpense va vers les petits commerces en alimentaire et non alimentaire. Chiffre d'affaires ralis majoritairement par les petits commerces en alimentaire et non alimentaire.

Enjeux et orientations
Renforcement de loffre non alimentaire et dans une moindre mesure en alimentaire. Promotion de la Cit Internationale. Conforter l'attractivit mtropolitaine des grandes artres de la rive gauche (Cours Lafayette, Avenue de Saxe, fin de la rue de Sze (Brotteaux Centre)) Encourager l'offre commerciale sur le quartier Bellecombe.

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 9 687 16 156 11 124 6 223 4 975 48165 Nbre 108 23 470 610 24 188 47 640 23 510 2,03 % 20,1 33,5 23,1 12,9 10,3 100 % 0,4 97,0 2,5 100,0 48 165 24 188 1,99 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 16% 52%
2 et +

% variation 90-99 99-07 1,1 2,9 -1,7 -1,2 0,5 -1,7

60 000 40 000 20 000 0 1990 1999 2007 Hbts

47 571 24 298 1,96

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

40

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture

% Men99 11 656 6 893 2 636 3 003 24188 Nbre 7 706 12 509 3 973 24 188 % 48,2 28,5 10,9 12,4 100 % 31,9 51,7 16,4 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

32%
0 VP 1 VP

0 VP 1 VP 2 et + Total

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 699 169 530 148 190 192 330 43 242 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 146,9 35,5 111,4 31,1 39,9 40,4 69,4 9,0 50,9 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


80 70 60 50 40 30 20 10 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Lyon 6

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 5 3 777 79

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 3 2 225 47 5 2 330 49 3 1 150 24 9 482

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 64 60 40 58 20 0 Alim et Non Alim Alim Non Alim Eqpt Personne 36 17 20 25 13 Eqpt Maison 16 Culture Loisirs 0 83 42 75 87 84 100

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA


16 80 60 40 60 33 33 41 30 Culture Loisirs 84 40 67 67 59 70

Alim et Non Alim

Alim

Non Alim

Eqpt Personne

Eqpt Maison

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: 276 1 908 79 880 0,3
0

CA Non Alimentaire
K 37 328 6 983 33 660 33 384 % CA 46,7 8,7 42,1 41,8
100 80 60 40 20

Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

K 61 985 530 8 790 2 309 5 391 1 089 2 031 73 337

% CA 84,5 0,7 12,0 3,1 7,4 1,5 2,8 100,0

2,4 100,0

Non Alimentaire
March et CNS Autres

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 79 880 K, dont 46,7% (37 328 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 84,0% d'une clientle habitant Le secteur. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 57,8%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Le secteur Lyon 3 Villeurbanne Ouest K 67 060 3 730 2 378 %DC 57,8 1,6 1,2 %CA 84,0 4,7 3,0

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Lyon 6 Reste Rive Gauche Lyon 1 - Lyon 2 Plateau Nord Villeurbanne Ouest Reste Villeurbanne Lyon 5 - Lyon 9 Ouest Nord Oullins Mulatire Nord Isre - Ain Autres provenances Total K 24 253 6 362 3 598 3 725 6 362 1 652 2 972 3 160 3 130 4 947 13 177 73 337 %DC 17,2 2,5 2,1 1,8 2,7 1,5 1,5 1,1 1,0 0,4 / / %CA 33,1 8,7 4,9 5,1 8,7 2,3 4,1 4,3 4,3 6,7 18,0 100,0

Autres provenances Total

6 712 79 880

/ /

8,4 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 39 320 7 384 63 869 32 077 2 912 24 778 4 103 3 046 2 365 115 984 % 33,9 6,4 55,1 27,7 2,5 21,4 3,5 2,6 2,0 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 46 736 863 81 956 2 731 10 808 57 605 10 812 9 095 2 488 141 139

% 33,1 0,6 58,1 1,9 7,7 40,8 7,7 6,4 1,8 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (115 984 K) est capte 55,1% (63 869 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 57,8% (67 060 K) par l'offre du secteur Lyon 6.

Alimentaire
Secteurs d'achat Lyon 6 Part Dieu Reste Lyon 3 Ouest Plateau Nord Villeurbanne K 67 060 17 819 7 308 4 958 3 284 % DC 57,8 15,4 6,3 4,3 2,8

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Part Dieu Lyon 6 Lyon 1- Lyon 2 Bron - St Priest Ouest Nord Villeurbanne Ouest Plateau Nord Reste Rive Gauche VAD Livraisons Ailleurs Total K 43 952 24 253 21 341 9 980 5 560 2 904 3 034 4 657 9 105 16 353 141 139 % DC 31,1 17,2 15,1 7,1 3,9 2,1 2,1 3,3 6,5 11,6 100,0

Ailleurs Total

15 555 115 984

13,4 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 44 86 8 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

2 13

4 13

60

59

73

48

66

40

70 38 23 9 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA

20 26 0 21

31

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 59 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 66 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 257 123 153 216 60 ALI 115 984 79 880 69 NA 141 139 73 337 52 EQP 36 102 27 502 76 EQM 45 020 14 373 32 CLD 60 016 31 462 52
NA ALI A+NA 0 20 40 60 80

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples RIVE GAUCHE - HALLES PART DIEU CALUIRE 2 ECULLY PEROLLIER PORTE DES ALPES SUD GRATTE CIEL % DC 65,7 13,2 3,2 2,0 1,3 1,0 70 60 50 40 30 20 10 0
RIVE GAUCHE - HALLES PART DIEU CALUIRE 2 ECULLY PEROLLIER PORTE DES ALPES SUD GRATTE CIEL

En Non Alimentaire
Ples PART DIEU RIVE GAUCHE - HALLES PRESQU'ILE PORTE DES ALPES SUD PORTE DE LYON - RD306 PORTE DES ALPES NORD % DC 30,7 20,5 15,6 4,4 2,7 1,4

35 30 25 20 15 10 5 0

PART DIEU RIVE GAUCHE - HALLES PRESQU'ILE PORTE DES ALPES SUD PORTE DE LYON - RD306 PORTE DES ALPES NORD

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

13 - Lyon 7 Nord

Faits marquants
Une population de 41 447 habitants (RP99) 22 735 mnages (RP99) 1,8 personnes par mnage Un appareil commercial de 390 Commerces (Ali + non ali) 82 Commerces / 10 000 hbts 408 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 25 % tous produits 49 % en alimentaire 7 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 37 tous produits 64 en alimentaire 15 en non alimentaire

Elments de synthse
Croissance dmographique mais importante diminution de la taille des mnages. Densit commerciale forte. Territoire peu attractif marqu par une forte vasion commerciale. En non alimentaire une part importante du chiffre d'affaires est ralise part les petits commerces. Les marchs reprsentent une faible part du chiffre d'affaires. Emprise importante des petits commerces et des marchs sur les dpenses.

Enjeux et orientations
Densification de loffre de proximit en lien avec la future halte ferroviaire de Jean Mac (votes) Renforcement et valorisation de loffre ethnique de Guillotire Modernisation et meilleure insertion urbaine des points de vente (rue de Marseille, avenue J. Jaurs) Conforter l'attractivit des grands axes : Jean Jaurs, Guillotire, Gambetta Maintenir la diversit commerciale sur le Cours Gambetta.

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 7 215 19 298 7 911 3 920 3 103 41447 Nbre 129 22 034 572 22 735 34 466 17 586 1,96 % 17,4 46,6 19,1 9,5 7,5 100 % 0,6 96,9 2,5 100,0 41 447 22 735 1,82 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 10% 49%
2 et +

% variation 90-99 99-07 20,3 29,3 -7,0 14,1 22,6 -6,9

47 307 27 874 1,70

50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 1990 1999 2007

Hbts

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

40

50

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture

% Men99 12 482 6 157 2 041 2 055 22735 Nbre 9 390 10 980 2 365 22 735 % 54,9 27,1 9,0 9,0 100 % 41,3 48,3 10,4 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

41%
0 VP 1 VP

0 VP 1 VP 2 et + Total

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 390 146 244 55 81 108 267 20 121 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 82,4 30,9 51,6 11,6 17,1 22,8 56,4 4,2 25,6 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


60 50 40 30 20 10 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Lyon 7 Nord

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 5 4 650 98

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 2 1 140 24 5 2 940 62 2 700 15 9 430

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 40 20 25 0 Alim et Non Alim Alim 7 Non Alim 6 Eqpt Personne 8 Eqpt Maison 7 Culture Loisirs 0 49 75 93 94 92 93 51 100 80 60 40 20

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA


31 24 53 52 47 57

69

76 47 48 53 43

Alim et Non Alim

Alim

Non Alim

Eqpt Personne

Eqpt Maison

Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: 1 712 173 76 594 2,2
0

CA Non Alimentaire
K 21 451 9 668 45 301 42 954 635 % CA 28,0 12,6 59,1 56,1 0,8
100 80 60 40 20

Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

K 16 897 786 5 756 4 103 772 880 54 23 493

% CA 71,9 3,3 24,5 17,5 3,3 3,7 0,2 100,0

0,2 100,0

Non Alimentaire
March et CNS Autres

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 76 594 K, dont 28,0% (21 451 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 75,8% d'une clientle habitant Lyon 7 Nord. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 48,7%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Lyon 7 Nord Lyon 3 Ouest Gerland K 58 061 9 185 3 617 %DC 48,7 11,0 7,5 %CA 75,8 12,0 4,7

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Lyon 7 Nord Lyon 6 - Lyon 3 Gerland Vnissieux - Oullins Bron - Vaulx-en-Velin Plateau Nord K 10 994 3 110 1 095 945 1 798 832 %DC 7,1 0,7 1,9 0,3 0,6 0,4 %CA 46,8 13,2 4,7 4,0 7,7 3,5

Autres provenances Total

5 731 76 594

/ /

7,5 100,0

Autres provenances Total

4 719 23 493

/ /

20,1 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 28 968 13 170 73 740 40 675 6 124 23 621 3 320 1 552 1 803 119 232 % 24,3 11,0 61,8 34,1 5,1 19,8 2,8 1,3 1,5 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 51 599 1 760 89 176 5 645 12 831 61 180 9 520 9 332 1 956 153 824

% 33,5 1,1 58,0 3,7 8,3 39,8 6,2 6,1 1,3 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (119 232 K) est capte 61,8% (73 740 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 48,7% (58 061 K) par l'offre du secteur Lyon 7 Nord.

Alimentaire
Secteurs d'achat Lyon 7 Nord Reste Rive Gauche + P. Dieu Lyon 1 - Lyon 2 Reste Lyon 7 St Priest Venissieux Corbas K 58 061 19 096 5 128 8 449 4 527 10 017 % DC 48,7 16,0 4,3 7,1 3,8 8,4

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Part-Dieu Lyon 2 Nord Reste Rive gauche Lyon 7 Nord Bron - St Priest Venissieux Corbas Reste Presqu'le Ouest Nord VAD - Livraisons Ailleurs Total K 33 518 29 038 12 549 14 610 19 673 6 321 6 540 2 013 9 332 20 227 153 824 % DC 21,8 18,9 8,2 9,5 12,8 4,1 4,3 1,3 6,1 13,1 100,0

Ailleurs Total

13 954 119 232

11,7 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 19 26 58 79 34 85 10 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

60 47 40 70

62

20 28 0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali 25

30 14 NA Transports en Commun A+NA 9 Ali Autres Modes

31

NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 47 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 79 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 273 056 100 087 37 ALI 119 232 76 594 64 NA 153 824 23 493 15 EQP 39 406 4 964 13 EQM 47 614 6 836 14 CLD 66 805 11 693 18
NA ALI A+NA 0 20 40 60 80

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples RIVE GAUCHE - HALLES VENISSIEUX PUISOZ PART DIEU PRESQU'ILE PORTE DES ALPES SUD GERLAND % DC 60,0 7,5 6,5 3,3 2,8 2,2 70 60 50 40 30 20 10 0
RIVE GAUCHE - HALLES VENISSIEUX PUISOZ PART DIEU PRESQU'ILE PORTE DES ALPES SUD GERLAND

En Non Alimentaire
Ples PRESQU'ILE PART DIEU RIVE GAUCHE - HALLES PORTE DES ALPES SUD VENISSIEUX PUISOZ PORTE DES ALPES NORD % DC 22,0 21,7 15,5 7,1 3,6 2,7

25 20 15 10 5 0

PRESQU'ILE PART DIEU RIVE GAUCHE - HALLES PORTE DES ALPES SUD VENISSIEUX PUISOZ PORTE DES ALPES NORD

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

14 - Gerland

Faits marquants
Une population de 20 269 habitants (RP99) 8 497 mnages (RP99) 2,4 personnes par mnage Un appareil commercial de 89 Commerces (Ali + non ali) 43 Commerces / 10 000 hbts 140 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 26 % tous produits 49 % en alimentaire 6 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 42 tous produits 65 en alimentaire 23 en non alimentaire

Elments de synthse
Stabilit dmographique et forte baisse de la taille des mnages (quartier en mutation). Densit commerciale faible Territoire peu attractif marqu par une vasion commerciale forte en alimentaire et trs forte en non alimentaire. Territoire dont le chiffre d'affaires est pour partie ralis par lapport extrieur et principalement par l'quipement en grandes surfaces. Des dpenses ralises pour la majeure partie en grandes surfaces.

Enjeux et orientations
Densification de loffre commerciale alimentaire et non alimentaire autour des ples Pavillons/Debourg, Girondins/Massimi. Cration de moyennes surfaces en quipement de la personne, d'ameublement, culture loisirs compltes par une offre de petits commerces. Accompagnement de la mutation du secteur Pavillons et rue de Gerland (ple restauration et commerces). Adaptation de l'offre non sdentaire sur Jean Jaurs/ Debourg.

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 4 749 7 244 5 122 2 199 955 20269 Nbre 128 8 244 125 8 497 19 380 7 367 2,63 % 23,4 35,7 25,3 10,8 4,7 100 % 1,5 97,0 1,5 100,0 20 269 8 497 2,39 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 26% 16% 58%
0 VP 1 VP

% variation 90-99 99-07 4,6 15,3 -9,3 1,6 12,2 -9,4

20 595 9 531 2,16

25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 1990 1999 2007

Hbts

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

40

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture 0 VP 1 VP 2 et + Total

% Men99 3 364 2 367 1 260 1 506 8497 Nbre 2 226 4 885 1 386 8 497 % 39,6 27,9 14,8 17,7 100 % 26,2 57,5 16,3 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

2 et +

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 89 32 57 4 27 26 99 8 33 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 43,2 15,5 27,7 1,9 13,1 12,6 48,1 3,9 16,0 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


60 50 40 30 20 10 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Gerland

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 3 3 740 182

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 4 1 866 91 5 606

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 40 20 0 Alim et Non Alim Alim 49 26 6 Non Alim 1 Eqpt Personne 10 Eqpt Maison 7 Culture Loisirs 0 74 94 99 90 93 51 100 80 60 40

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA


25 72 92 61 20 75 28 8 Alim et Non Alim Alim Non Alim Eqpt Personne 41 23 Eqpt Maison Culture Loisirs 59 77

39

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: 127 412 31 304 0,4
0

CA Non Alimentaire
K 3 428 2 686 24 778 23 581 1 071 % CA 11,0 8,6 79,2 75,3 3,4
100 80 60 40 20

Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

K 4 557 14 8 454 3 281 5 047 126 511 13 536

% CA 33,7 0,1 62,5 24,2 37,3 0,9 3,8 100,0

1,3 100,0

Non Alimentaire
March et CNS Autres

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 31 304 K, dont 11,0% (3 428 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 75,2% d'une clientle habitant Gerland. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 49,0%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Gerland Lyon 7 Nord K 23 533 2 628 %DC 49,0 2,2 %CA 75,2 8,4

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Gerland Rive Gauche Venissieux Lyon 8 - Lyon 3 Est Lyon 2 - 4 Saint-Fons - Saint-Genis Reste Lyon Plateau Nord - Neuville Ouest Lyonnais K 3 737 1 810 1 916 1 248 647 784 326 315 521 2 231 13 536 %DC 6,4 0,5 1,2 0,3 0,3 0,2 0,3 0,1 0,2 / / %CA 27,6 13,4 14,2 9,2 4,8 5,8 2,4 2,3 3,8 16,5 100,0

Autres provenances Total

5 143 31 304

/ /

16,4 100,0

Autres provenances Total

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 5 970 2 810 38 569 22 905 2 295 12 504 865 163 503 48 015 % 12,4 5,9 80,3 47,7 4,8 26,0 1,8 0,3 1,0 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 13 644 675 38 005 3 889 8 373 22 729 3 013 3 897 1 906 58 127

% 23,5 1,2 65,4 6,7 14,4 39,1 5,2 6,7 3,3 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (48 015 K) est capte 80,3% (38 569 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 49,0% (23 533 K) par l'offre du secteur Gerland.

Alimentaire
Secteurs d'achat Gerland Venissieux - Corbas Rive gauche / Part Dieu Lyon 8 Bron - St Priest Ouest Nord K 23 533 6 910 6 000 991 2 563 1 171 % DC 49,0 14,4 12,5 2,1 5,3 2,4

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Part Dieu Bron - St Priest Lyon 1 - Lyon 2 Lyon 7 Venissieux - Corbas - Est Ouest Nord Saint-Genis - Irigny VAD - Livraison Reste Rive gauche Ailleurs Total K 11 659 10 029 6 435 7 077 6 294 2 669 1 447 3 897 1 339 7 281 58 127 % DC 20,1 17,3 11,1 12,2 10,8 4,6 2,5 6,7 2,3 12,5 100,0

Ailleurs Total

6 847 48 015

14,3 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 15 18 28 51 23 9 58 71 27 5 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

60

40

70 50 57 41 37 24

65

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 28 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 58 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 106 142 44 839 42 ALI 48 015 31 304 65 NA 58 127 13 536 23 EQP 15 177 994 7 EQM 18 631 8 143 44 CLD 24 319 4 399 18
NA ALI A+NA 0 20 40 60 80

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples GERLAND VENISSIEUX PUISOZ RIVE GAUCHE - HALLES PORTE DES ALPES SUD PART DIEU ECULLY PEROLLIER % DC 49,0 12,2 9,6 4,5 3,4 2,4 60 50
VENISSIEUX PUISOZ GERLAND

40 30 20 10 0
RIVE GAUCHE - HALLES PORTE DES ALPES SUD PART DIEU ECULLY PEROLLIER

En Non Alimentaire
Ples PART DIEU PRESQU'ILE VENISSIEUX PUISOZ PORTE DES ALPES SUD GERLAND RIVE GAUCHE - HALLES % DC 19,9 11,6 8,1 7,9 6,4 5,3

25 20 15 10 5 0

PART DIEU PRESQU'ILE VENISSIEUX PUISOZ PORTE DES ALPES SUD GERLAND RIVE GAUCHE - HALLES

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

15 - Monplaisir Manufacture

Faits marquants
Une population de 18 818 habitants (RP99) 9 820 mnages (RP99) 1,9 personnes par mnage Un appareil commercial de 138 Commerces (Ali + non ali) 60 Commerces / 10 000 hbts 120 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 31 % tous produits 55 % en alimentaire 13 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 60 tous produits 93 en alimentaire 35 en non alimentaire

Elments de synthse
Croissance dmographique mais baisse de la taille des mnages. Densit commerciale faible. Territoire dficitaire en non alimentaire (CA << DC), et presque l'quilibre sur l'alimentaire (93). vasion forte en alimentaire et trs forte en non alimentaire. Chiffre d'affaires des commerces ralis par apport extrieur. Faible impact des marchs dans le chiffre d'affaires alors que le petit commerce ralise une part significative du chiffre d'affaires du secteur. Mnages dpensent plus en petits commerces que la moyenne du Rhne, l'emprise des marchs est faible.

Enjeux et orientations
Maintien de la diversit commerciale sur laxe de lAvenue des Frres Lumire. Dveloppement de loffre non alimentaire : quipement de la personne, culture loisirs et quipement de la maison (dcoration...) notamment sur Bachut. Dveloppement d'une offre de restauration sur Bachut. Egalement sur Bachut, conduire le dveloppement commercial, en se donnant comme objectif la ralisation d'un pourtour commercial cohrent sur l'ensemble de la place du 11 novembre.

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 3 895 8 103 3 827 1 765 1 228 18818 Nbre 218 9 483 119 9 820 13 648 6 524 2,09 % 20,7 43,1 20,3 9,4 6,5 100 % 2,2 96,6 1,2 100,0 18 818 9 820 1,92 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 23 005 13 236 1,74 % variation 90-99 99-07 37,9 50,5 -8,4 22,2 34,8 -9,3
25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 1990 1999 2007

Hbts

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

40

50

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture

% Men99 4 922 2 715 1 055 1 128 9820 Nbre 2 803 5 299 1 718 9 820 % 50,1 27,6 10,7 11,5 100 % 28,5 54,0 17,5 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

29% 17% 54%

0 VP

1 VP

2 et +

0 VP 1 VP 2 et + Total

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 138 43 95 27 32 36 58 7 55 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 60,0 18,7 41,3 11,7 13,9 15,6 25,2 3,0 23,9 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Monplaisir Manufacture

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 2 2 719 118 1 400 17

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 1 1 150 50 1 400 17 4 669

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 40 55 20 0 Alim et Non Alim Alim 31 13 Non Alim 14 Eqpt Personne 7 Eqpt Maison 16 0 Culture Loisirs 69 87 86 93 84 45 100 80 60 40 20

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

48

41 63 70 65 58

52

59 37 30 Eqpt Personne 35 42

Alim et Non Alim

Alim

Non Alim

Eqpt Maison

Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide:
0

CA Non Alimentaire
K 19 359 7 002 28 546 22 947 5 599 % CA 34,5 12,5 50,9 40,9 10,0
100 80 60 40 20

Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 19 333 994 6 555 4 399 2 156

% CA 71,7 3,7 24,3 16,3 8,0

1 130 56 038

2,0 100,0

Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

Non Alimentaire
March et CNS Autres

78 26 960

0,3 100,0

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 56 038 K, dont 34,5% (19 359 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 59,4% d'une clientle habitant Monplaisir Manufacture. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 55,5%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Monplaisir Manufacture Reste Lyon 8 Lyon 3 Est K 33 280 9 137 10 747 %DC 55,5 7,6 7,5 %CA 59,4 16,3 19,2

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Monplaisir - Manufacture Lyon 3 Est Reste Lyon 8 Vnissieux Bron - Vaulx Lyon 7 Villeurbanne centre et est K 9 918 4 689 4 649 1 572 929 1 122 579 %DC 12,7 2,6 3,4 1,0 0,3 0,5 0,4 %CA 36,8 17,4 17,2 5,8 3,4 4,2 2,1

Autres provenances Total

2 875 56 038

/ /

5,1 100,0

Autres provenances Total

3 502 26 960

/ /

13,0 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 16 836 5 148 35 576 16 247 6 037 11 349 1 943 533 1 911 60 004 % 28,1 8,6 59,3 27,1 10,1 18,9 3,2 0,9 3,2 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 26 199 845 45 761 2 801 6 739 30 024 6 197 3 747 1 576 78 129

% 33,5 1,1 58,6 3,6 8,6 38,4 7,9 4,8 2,0 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (60 004 K) est capte 59,3% (35 576 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 55,5% (33 280 K) par l'offre du secteur Monplaisir Manufacture.

Alimentaire
Secteurs d'achat Monplaisir Manufacture Bron St Priest Reste Lyon 8 Venissieux - Corbas Rive Gauche / Part Dieu K 33 280 7 309 7 589 4 658 2 264 % DC 55,5 12,2 12,6 7,8 3,8

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Secteur Monplaisir - Manufacture Secteur Part Dieu Bron - Saint Priest Lyon 2 Nord Reste Lyon 8 Reste Rive Gauche Vnissieux - Corbas - Est VAD - Livraisons Ouest Nord Ailleurs Total K 9 918 14 244 17 393 8 837 5 115 3 266 4 128 3 747 1 209 10 272 78 129 % DC 12,7 18,2 22,3 11,3 6,5 4,2 5,3 4,8 1,5 13,1 100,0

Ailleurs Total

4 905 60 004

8,2 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 35 56 18 75 79 66 14 21 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

60

40

70 45 51 38 18 15 Ali Autres Modes 23

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 35 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 75 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 138 133 82 998 60 ALI 60 004 56 038 93 NA 78 129 26 960 35 EQP 20 094 9 021 45 EQM 24 349 4 953 20 CLD 33 686 12 986 39
NA ALI A+NA 0 20 40 60 80 100

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples MONPLAISIR PORTE DES ALPES SUD VENISSIEUX PUISOZ BACHUT PART DIEU RIVE GAUCHE - HALLES % DC 55,7 8,3 7,1 2,6 2,2 1,6 60 50
PORTE DES ALPES SUD MONPLAISIR

40 30 20 10 0
VENISSIEUX PUISOZ BACHUT PART DIEU RIVE GAUCHE - HALLES

En Non Alimentaire
Ples PART DIEU MONPLAISIR PRESQU'ILE PORTE DES ALPES SUD PORTE DES ALPES NORD RIVE GAUCHE - HALLES % DC 18,1 13,4 11,4 8,8 5,4 4,4

20 15 10

PART DIEU MONPLAISIR PRESQU'ILE PORTE DES ALPES SUD

5 0

PORTE DES ALPES NORD RIVE GAUCHE - HALLES

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

16 - Etats-Unis - Grand Trou

Faits marquants
Une population de 19 363 habitants (RP99) 8 788 mnages (RP99) 2,2 personnes par mnage Un appareil commercial de 104 Commerces (Ali + non ali) 55 Commerces / 10 000 hbts 92 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 14 % tous produits 25 % en alimentaire 4 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 36 tous produits 62 en alimentaire 14 en non alimentaire

Elments de synthse
Lgre baisse dmographique et de la taille des mnages. Densit commerciale faible. Territoire dficitaire : les dpenses sont trois fois plus importantes que le chiffre d'affaires. vasion forte en alimentaire et quasi-totale en non alimentaire. Chiffre d'affaires principalement ralis par apport extrieur (Vnissieux et reste de Lyon 8me). Les marchs ralisent une part importante du chiffre d'affaires alimentaire et non alimentaire. Faible emprise des petits commerces sur les dpenses.

Enjeux et orientations
Renforcement de l'offre alimentaire. Dveloppement dune offre de proximit sur Etats-Unis en lien avec la nouvelle ligne de tramway T4. Articulation des projets sur l'axe principal du 8me: Avenue J. Mermoz / Berthelot / Marius Berliet. Renforcement de l'offre commerciale sur la route de Vienne.

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 4 499 5 999 4 724 2 617 1 524 19363 Nbre 507 8 077 204 8 788 19 206 8 378 2,29 % 23,2 31,0 24,4 13,5 7,9 100 % 5,8 91,9 2,3 100,0 19 363 8 788 2,20 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 16% 51%
2 et +

% variation 90-99 99-07 0,8 4,9 -3,9 -1,5 2,5 -3,9

19 076 9 011 2,12

25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 1990 1999 2007

Hbts

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

40

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture

% Men99 3 781 2 443 1 145 1 419 8788 Nbre 2 936 4 475 1 377 8 788 % 43,0 27,8 13,0 16,1 100 % 33,4 50,9 15,7 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

33%
0 VP 1 VP

0 VP 1 VP 2 et + Total

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 104 39 65 6 28 31 37 8 47 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 54,5 20,4 34,1 3,1 14,7 16,3 19,4 4,2 24,6 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Etats-Unis - Grand Trou

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 1 1 373 72

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 1 800 42 2 173

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 40 20 0 14 Alim et Non Alim 25 4 Alim Non Alim 2 Eqpt Personne 4 Eqpt Maison 4 Culture Loisirs 0 86 75 96 98 96 96 40 20 100 80

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

62 60

59 74 85

56 77

38

41 26 Alim Non Alim 15 Eqpt Personne

44 23 Eqpt Maison Culture Loisirs

Alim et Non Alim

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide:
0

CA Non Alimentaire
K 7 660 9 145 10 519 10 519 % CA 28,0 33,5 38,5 38,5
100 80 60 40 20

Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 2 814 1 929 773 773

% CA 40,2 27,6 11,1 11,1

3 27 327

0,0 100,0

Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

Non Alimentaire
March et CNS Autres

1 480 6 995

21,2 100,0

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 27 327 K, dont 28,0% (7 660 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 40,8% d'une clientle habitant Etats-Unis - Grand Trou. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 25,2%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Etats-Unis - Grand Trou Secteur Merrmoz Vnissieux Corbas Reste Lyon 8 Secteur Montchat - Hpitaux K 11 149 7 450 2 948 2 756 1 030 %DC 25,2 9,8 2,1 4,6 2,0 %CA 40,8 27,3 10,8 10,1 3,8

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Etats-Unis - Grand Trou Reste Lyon 8 Vnissieux Lyon 7 Bron - Vaulx - Meyzieu K 1 785 2 077 720 1 078 397 %DC 3,6 1,3 0,5 0,5 0,1 %CA 25,5 29,7 10,3 15,4 5,7

Autres provenances Total

1 993 27 327

/ /

7,3 100,0

Autres provenances Total

938 6 995

/ /

13,4 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 6 274 4 552 31 883 11 668 7 143 12 473 598 962 621 44 292 % 14,2 10,3 72,0 26,3 16,1 28,2 1,4 2,2 1,4 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 10 267 1 287 34 900 2 248 9 249 19 838 3 564 2 895 668 50 017

% 20,5 2,6 69,8 4,5 18,5 39,7 7,1 5,8 1,3 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (44 292 K) est capte 72,0% (31 883 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 25,2% (11 149 K) par l'offre du secteur Etats-Unis / Grand Trou.

Alimentaire
Secteurs d'achat Etats-Unis / Grand Trou Venissieux - Corbas Monplaisir / Manufacture Reste Lyon 8 Bron St Priest Rive Gauche / Part Dieu K 11 149 17 896 4 158 3 768 2 824 1 232 % DC 25,2 40,4 9,4 8,5 6,4 2,8

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Venissieux - Corbas Secteur Part Dieu Bron - Saint-Priest Etats-Unis - Grand Trou Lyon 1 - Lyon 2 Reste Lyon 8 VAD - Livraison Reste Rive Gauche Ailleurs Total K 8 596 8 352 14 342 1 785 4 143 2 591 2 968 876 6 364 50 017 % DC 17,2 16,7 28,7 3,6 8,3 5,2 5,9 1,8 12,7 100,0

Ailleurs Total

3 266 44 292

7,4 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 35 56 18 75 79 66 14 21 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

60

40

70 45 51 38 18 15 Ali Autres Modes 23

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 35 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 75 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 138 133 82 998 60 ALI 60 004 56 038 93 NA 78 129 26 960 35 EQP 20 094 9 021 45 EQM 24 349 4 953 20 CLD 33 686 12 986 39
NA ALI A+NA 0 20 40 60 80 100

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples MONPLAISIR PORTE DES ALPES SUD VENISSIEUX PUISOZ BACHUT PART DIEU RIVE GAUCHE - HALLES % DC 55,7 8,3 7,1 2,6 2,2 1,6 60 50
PORTE DES ALPES SUD MONPLAISIR

40 30 20 10 0
VENISSIEUX PUISOZ BACHUT PART DIEU RIVE GAUCHE - HALLES

En Non Alimentaire
Ples PART DIEU MONPLAISIR PRESQU'ILE PORTE DES ALPES SUD PORTE DES ALPES NORD RIVE GAUCHE - HALLES % DC 18,1 13,4 11,4 8,8 5,4 4,4

20 15 10

PART DIEU MONPLAISIR PRESQU'ILE PORTE DES ALPES SUD

5 0

PORTE DES ALPES NORD RIVE GAUCHE - HALLES

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

17 - Mermoz

Faits marquants
Une population de 32 095 habitants (RP99) 14 724 mnages (RP99) 2,2 personnes par mnage Un appareil commercial de 85 Commerces (Ali + non ali) 27 Commerces / 10 000 hbts 94 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 17 % tous produits 30 % en alimentaire 5 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 25 tous produits 44 en alimentaire 9 en non alimentaire

Elments de synthse
Perte de population et forte baisse de la taille des mnages (quartier en restructuration) Territoire trs peu attractif (CA/DC<100) Tissu commercial peu dense vasion forte en alimentaire et non alimentaire Plus la moiti du chiffre d'affaires est ralise par les grandes surfaces Les mnages consomment principalement dans les grandes surfaces

Enjeux et orientations
Constitution d'une vritable polarit commerciale adapte l'arrive de nouvelles populations et activits conomiques et la requalification urbaine du quartier Mermoz. Intrt offrir aux rez-de-chausses des nouvelles constructions des locaux permettant l'accueil d'activits commerciales. Maintien d'une polarit de proximit sur Paul Santy.

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 7 020 10 512 7 185 4 566 2 812 32095 Nbre 841 13 542 341 14 724 31 921 13 236 2,41 % 21,9 32,8 22,4 14,2 8,8 100 % 5,7 92,0 2,3 100,0 32 095 14 724 2,18 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 14% 51%
2 et +

% variation 90-99 99-07 0,5 11,2 -9,6 -2,5 8,6 -10,3

40 000 30 000 20 000 10 000 0 1990 1999 2007 Hbts

31 283 15 991 1,96

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

40

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture

% Men99 6 536 4 271 1 737 2 180 14724 Nbre 5 170 7 481 2 073 14 724 % 44,4 29,0 11,8 14,8 100 % 35,1 50,8 14,1 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

35%
0 VP 1 VP

0 VP 1 VP 2 et + Total

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 85 47 38 4 7 27 37 14 43 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 27,2 15,0 12,1 1,3 2,2 8,6 11,8 4,5 13,7 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Mermoz

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 3 3 226 103

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 2 1 210 39 1 900 29 5 336

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 40 20 17 0 Alim et Non Alim Alim 30 5 Non Alim 4 Eqpt Personne 3 Eqpt Maison 7 Culture Loisirs 83 70 95 96 97 93 100 80 60 40 20 0

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

34

33

43

49

47

38

66

67

57

51

53

62

Alim et Non Alim

Alim

Non Alim

Eqpt Personne

Eqpt Maison

Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: 607 250 33 378 1,8
0

CA Non Alimentaire
K 8 952 5 121 19 055 15 525 2 924 % CA 26,8 15,3 57,1 46,5 8,8
100 80 60 40 20

Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

K 2 583 448 4 437 3 312 1 125

% CA 34,0 5,9 58,3 43,5 14,8

0,8 100,0

Non Alimentaire
March et CNS Autres

VAD Autres formes Total

139 7 607

1,8 100,0

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 33 378 K, dont 26,8% (8 952 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 67,4% d'une clientle habitant Secteur Mermoz. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 29,7%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Secteur Mermoz Vnissieux - Corbas Secteur Etats-Unis - Grand Tro Monplaisir - Manufacture K 22 510 2 983 3 537 1 914 %DC 29,7 2,1 8,0 3,2 %CA 67,4 8,9 10,6 5,7

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Mermoz Reste Lyon 8 Vnissieux Lyon 3 est Bron - Chassieu K 4 361 1 304 753 414 279 %DC 5,1 1,0 0,5 0,2 0,2 %CA 57,3 17,1 9,9 5,4 3,7

Autres provenances Total

2 435 33 378

/ /

7,3 100,0

Autres provenances Total

496 7 607

/ /

6,5 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 13 405 7 315 53 465 14 517 6 591 25 839 6 518 160 1 451 75 795 % 17,7 9,7 70,5 19,2 8,7 34,1 8,6 0,2 1,9 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 18 419 1 626 59 526 3 549 15 982 30 511 9 483 5 246 1 535 86 352

% 21,3 1,9 68,9 4,1 18,5 35,3 11,0 6,1 1,8 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (75 795 K) est capte 70,5% (53 465 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 29,7% (22 510 K) par l'offre du secteur Secteur Mermoz.

Alimentaire
Secteurs d'achat Secteur Mermoz Venissieux - Corbas Reste Lyon 8 Bron St Priest K 22 510 16 813 14 750 13 305 % DC 29,7 22,2 19,5 17,6

Non Alimentaire
Secteurs d'achat St Priest Bron Lyon 1 - Lyon 2 Secteur Part Dieu Venissieux - Corbas Secteur Mermoz Reste Lyon 8 VAD - Livraison Est Lyonnais Ailleurs Total K 14 839 14 095 10 841 10 596 10 381 4 361 3 584 5 246 1 470 10 939 86 352 % DC 17,2 16,3 12,6 12,3 12,0 5,1 4,2 6,1 1,7 12,7 100,0

Ailleurs Total

8 418 75 795

11,1 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 27 60 46 15 8 20 10 55 61 33 13 13 15 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

40

70 53 42

63 44 30 26

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 27 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 55 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 94 309 34 322 36 ALI 44 292 27 327 62 NA 50 017 6 995 14 EQP 12 901 1 947 15 EQM 16 665 1 682 10 CLD 20 450 3 367 16
NA ALI A+NA 0 20 40 60 80

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples VENISSIEUX PUISOZ BACHUT PORTE DES ALPES SUD MONPLAISIR PART DIEU GERLAND % DC 20,7 6,3 4,9 3,1 2,2 1,1 20 15 10 5 0 25
VENISSIEUX PUISOZ BACHUT PORTE DES ALPES SUD MONPLAISIR PART DIEU GERLAND

En Non Alimentaire
Ples PORTE DES ALPES SUD PART DIEU VENISSIEUX PUISOZ PRESQU'ILE RD 306 EST PORTE DES ALPES NORD % DC 16,9 16,6 13,1 8,3 4,1 4,0

20 15 10

PORTE DES ALPES SUD PART DIEU VENISSIEUX PUISOZ PRESQU'ILE

5 0

RD 306 EST PORTE DES ALPES NORD

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

18 - Lyon 9 Nord (NC Duchre)

Faits marquants
Une population de 13 262 habitants (RP99) 5 213 mnages (RP99) 2,5 personnes par mnage Un appareil commercial de 56 Commerces (Ali + non ali) 44 Commerces / 10 000 hbts 52 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 22 % tous produits 45 % en alimentaire 3 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 40 tous produits 77 en alimentaire 8 en non alimentaire

Elments de synthse
Diminution de la taille des mnages et de la population. Un tissu commercial peu dense. CA < DC surtout en non alimentaire. Une vasion forte en alimentaire et quasi-totale en non alimentaire. Une zone de chalandise globalement peu tendue avec une emprises assez fortes en alimentaire sur le secteur. Chiffre d'affaires non alimentaire faible, ralis 55% par les petits commerces. L'offre "march forain" est pratiquement inexistante en termes de chiffre d'affaires. En non alimentaire les petits commerces captent des dpenses, alors qu'ils exerent une emprise faible en alimentaire.

Enjeux et orientations
Renforcement des activits commerciales en lien avec la restructuration des zones conomiques notamment en restauration Renforcer l'offre commerciale de proximit sur le secteur du Vergoin et le bas de St Rambert (lien avec les projets de ramnagement des quais)

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 3 564 3 960 3 536 1 414 788 13262 Nbre 621 4 518 74 5 213 13 606 4 900 2,78 % 26,9 29,9 26,7 10,7 5,9 100 % 11,9 86,7 1,4 100,0 13 262 5 213 2,54 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 21% 26% 53%
2 et + 0 VP 1 VP

% variation 90-99 99-07 -2,5 6,4 -8,4 -4,4 4,0 -8,1

15 000 10 000 5 000 0 1990 1999 2007 Hbts

12 684 5 423 2,34

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

40

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture 0 VP 1 VP 2 et + Total

% Men99 1 702 1 420 858 1 233 5213 Nbre 1 095 2 745 1 373 5 213 % 32,6 27,2 16,5 23,7 100 % 21,0 52,7 26,3 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 56 24 32 3 9 20 28 6 18 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 44,2 18,9 25,2 2,4 7,1 15,8 22,1 4,7 14,2 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Lyon 9 Nord (NC Duchre)

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 3 2 566 202

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 2 600 47 3 166

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 40 20 22 0 Alim et Non Alim Alim 3 Non Alim 1 Eqpt Personne 3 Eqpt Maison 4 Culture Loisirs 0 45 78 97 99 97 96 40 55 60 100 80

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

44

41 66 94

47

57

56 20

59 34 6

53

43

Alim et Non Alim

Alim

Non Alim

Eqpt Personne

Eqpt Maison

Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: 74 156 22 678 0,3
0

CA Non Alimentaire
K 2 646 242 19 633 17 755 1 804 % CA 11,7 1,1 86,6 78,3 8,0
100 80 60 40 20

Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

K 1 603 1 335 1 161 174

% CA 54,6 45,4 39,5 5,9

0,7 100,0

Non Alimentaire
March et CNS Autres

VAD Autres formes Total

2 938

100,0

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 22 678 K, dont 11,7% (2 646 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 59,1% d'une clientle habitant Lyon 9 Nord. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 45,4%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Lyon 9 Nord Ouest Nord Aire de Vaise Monts d'Or K 13 392 3 957 2 567 1 032 %DC 45,4 3,7 6,2 3,3 %CA 59,1 17,4 11,3 4,5

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Lyon 9 Nord Vaise Ouest Nord - Val d'Yzeron Plateau Nord Simoly K 989 350 676 172 223 %DC 2,8 0,7 0,2 0,1 0,3 %CA 33,7 11,9 23,0 5,9 7,6

Autres provenances Total

1 730 22 678

/ /

7,6 100,0

Autres provenances Total

529 2 938

/ /

18,0 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 3 437 2 056 22 763 9 912 2 741 9 637 472 444 786 29 485 % 11,7 7,0 77,2 33,6 9,3 32,7 1,6 1,5 2,7 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 9 227 499 21 572 1 062 6 242 12 827 1 441 3 490 436 35 224

% 26,2 1,4 61,2 3,0 17,7 36,4 4,1 9,9 1,2 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (29 485 K) est capte 77,2% (22 763 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 45,4% (13 392 K) par l'offre du secteur Lyon 9 Nord.

Alimentaire
Secteurs d'achat Lyon 9 Nord Ouest Nord Aire de Vaise Reste Lyon 9 Croix Rousse - Plateau Nord K 13 392 7 820 2 803 1 351 1 244 % DC 45,4 26,5 9,5 4,6 4,2

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Ouest Nord Lyon 1 - Lyon 2 VAD Livraison Part-Dieu Lyon 9 Plateau Nord Val d'Yzeron Reste Rive Gauche Bron - Saint-Priest Ailleurs Total K 12 369 4 057 3 506 3 256 3 697 1 162 1 301 1 192 1 285 3 398 35 224 % DC 35,1 11,5 10,0 9,2 10,5 3,3 3,7 3,4 3,6 9,6 100,0

Ailleurs Total

2 875 29 485

9,7 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 17 18 19 60 37 24 44 5 46 30 9 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

2 10

40

70 57 51

62 50 49

54

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 19 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 44 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 64 709 25 616 40 ALI 29 485 22 678 77 NA 35 224 2 938 8 EQP 9 158 921 10 EQM 11 738 632 5 CLD 14 328 1 385 10
NA ALI A+NA 0 20 40 60 80 100

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples ECULLY PEROLLIER VAISE PORTE DE LYON - RD306 CALUIRE 2 % DC 18,0 11,2 8,1 3,3 15 10 5 0 20
ECULLY PEROLLIER VAISE PORTE DE LYON - RD306 CALUIRE 2

En Non Alimentaire
Ples ECULLY PEROLLIER PORTE DE LYON - RD306 PRESQU'ILE PART DIEU VAISE TASSIN COMMUNE % DC 16,2 15,8 12,2 9,0 6,4 3,6

20 15 10

ECULLY PEROLLIER PORTE DE LYON - RD306 PRESQU'ILE PART DIEU

5 0

VAISE TASSIN COMMUNE

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

19 - Duchere

Faits marquants
Une population de 12 427 habitants (RP99) 4 848 mnages (RP99) 2,6 personnes par mnage Un appareil commercial de 24 Commerces (Ali + non ali) 23 Commerces / 10 000 hbts 15 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 20 % tous produits 38 % en alimentaire 4 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 31 tous produits 56 en alimentaire 7 en non alimentaire

Elments de synthse
Un quartier en reconstruction avec recomposition engage de lappareil commercial. Une forte diminution de la population et de la taille des mnages. Un tissu commercial peu dense. Chiffre d'affaires trs faible en non alimentaire, et 2 fois moins importants que la dpense en alimentaire. Forte vasion en alimentaire (vers Ecully et Dardilly) et quasi-totale en non alimentaire (Ecully, Dardilly, Presqule, Part Dieu/ Rive Gauche) Les petits commerces exercent une emprise moyenne sur la dpense des mnages. Les marchs ralisent un chiffre d'affaires trs important.

Enjeux et orientations
Amlioration de la diversit commerciale Relocalisation en faade des magasins et du march dans le cadre du Grand Projet de Ville

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 3 878 3 615 2 734 1 541 659 12427 Nbre 9 4 731 108 4 848 13 966 5 143 2,72 % 31,2 29,1 22,0 12,4 5,3 100 % 0,2 97,6 2,2 100,0 12 427 4 848 2,56 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 11% 49%
2 et +

% variation 90-99 99-07 -11,0 -5,7 -5,6 -14,2 -9,5 -5,2

15 000 10 000 5 000 0 1990 1999 2007 Hbts

10 664 4 389 2,43

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

40

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture

% Men99 1 612 1 267 738 1 231 4848 Nbre 1 944 2 378 526 4 848 % 33,3 26,1 15,2 25,4 100 % 40,1 49,1 10,8 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

40%
0 VP 1 VP

0 VP 1 VP 2 et + Total

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 24 13 11 5 6 5 1 9 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 22,5 12,2 10,3 4,7 5,6 4,7 0,9 8,4 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Duchere

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 2 1 975 185

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 1 975

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 62 60 40 20 20 0 Alim et Non Alim Alim 4 Non Alim 1 Eqpt Personne 5 Eqpt Maison 5 Culture Loisirs 0 38 80 96 99 95 95 40 20 60 100 80

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA


25 45 68 55

34

32

66

68

75 55 32 45

Alim et Non Alim

Alim

Non Alim

Eqpt Personne

Eqpt Maison

Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide:
0

CA Non Alimentaire
K 2 761 3 411 6 787 4 192 2 594 % CA 21,2 26,2 52,2 32,2 19,9
100 80 60 40 20

Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 254 483 1 100 1 100

% CA 13,8 26,3 59,9 59,9

55 13 013

0,4 100,0

Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

Non Alimentaire
March et CNS Autres

1 837

100,0

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 13 013 K, dont 21,2% (2 761 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 68,0% d'une clientle habitant Duchre. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 38,0%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Duchre Reste Lyon 9 Ouest Nord K 8 850 1 307 1 657 %DC 38,0 1,6 1,6 %CA 68,0 10,0 12,7

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Duchre Vaise - Lyon 9 Nord Ain Ouest Nord Bron - Chassieu K 1 015 276 135 133 90 %DC 4,0 0,3 0,0 0,1 0,1 %CA 55,2 15,0 7,4 7,3 4,9

Autres provenances Total

1 200 13 013

/ /

9,2 100,0

Autres provenances Total

188 1 837

/ /

10,2 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 3 653 1 885 17 387 3 803 1 854 11 026 705 390 23 314 % 15,7 8,1 74,6 16,3 8,0 47,3 3,0 1,7 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 5 386 585 15 932 721 7 187 7 118 906 2 728 431 25 062

% 21,5 2,3 63,6 2,9 28,7 28,4 3,6 10,9 1,7 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (23 314 K) est capte 74,6% (17 387 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 38,0% (8 850 K) par l'offre du secteur Secteur Duchre.

Alimentaire
Secteurs d'achat Secteur Duchre Ouest Nord Reste Lyon 9 K 8 850 11 552 1 933 % DC 38,0 49,6 8,3

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Ouest Nord VAD 6livraison Rive Gauche - Part Dieu Vaise - Reste Lyon 9 Lyon 1 Lyon 2 Val d'Yzeron K 13 350 2 728 2 031 2 185 1 596 918 % DC 53,3 10,9 8,1 8,7 6,4 3,7

Ailleurs Total

979 23 314

4,2 100,0

Ailleurs Total

2 254 25 062

9,0 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 16 60 28 12 16 19 4 48 50 35 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

10

40

70

62

59

66 44 54 42

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 16 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 48 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 48 376 14 850 31 ALI 23 314 13 013 56 NA 25 062 1 837 7 EQP 6 698 237 4 EQM 8 207 862 11 CLD 10 157 738 7
NA ALI A+NA 0 20 40 60

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples ECULLY PEROLLIER VAISE PORTE DE LYON - RD306 % DC 41,6 7,3 5,5 40 30 20 10 0 50
ECULLY PEROLLIER VAISE PORTE DE LYON - RD306

En Non Alimentaire
Ples ECULLY PEROLLIER PORTE DE LYON - RD306 PRESQU'ILE PART DIEU VAISE TASSIN COMMUNE % DC 31,7 19,8 6,9 6,0 4,8 3,5

35 30 25 20 15 10 5 0

ECULLY PEROLLIER PORTE DE LYON - RD306 PRESQU'ILE PART DIEU VAISE TASSIN COMMUNE

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

20 - Aire de Vaise

Faits marquants
Une population de 16 396 habitants (RP99) 8 093 mnages (RP99) 2,0 personnes par mnage Un appareil commercial de 177 Commerces (Ali + non ali) 98 Commerces / 10 000 hbts 204 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 18 % tous produits 30 % en alimentaire 8 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 50 tous produits 51 en alimentaire 49 en non alimentaire

Elments de synthse
Forte croissance dmographique accompagne dune lgre baisse de la taille des mnages. Tissu commercial dense en petits commerces. Territoire dficitaire (CA = DC). Le ple de Vaise est le seul point dancrage non alimentaire de larrondissement. Territoire trs ouvert, avec une vasion forte (tant en alimentaire qu'en non alimentaire) qui se conjugue avec une attraction forte sur les secteurs proches (tant en ali qu'en non ali). Laire dinfluence des commerces est assez large. Les marchs reprsentent une part de march importante en alimentaire et exercent une emprise moyenne. Les petits commerces ralisent une part significative du chiffre d'affaires (plus du 1/3 en alimentaire et non alimentaire).

Enjeux et orientations
Maintien de la diversit commerciale sur la Grande Rue de Vaise, Saint Pierre de Vaise et Marietton. Dveloppement dune offre en non alimentaire : quipement de la maison (dcoration, art de la table...), quipement de la personne, culture loisirs. Modernisation des points de vente notamment sur Grande rue de Vaise. Encourager le dveloppement commercial autour de la Place Valmy.

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 3 353 6 477 3 501 1 827 1 238 16396 Nbre 236 7 599 258 8 093 14 453 6 987 2,07 % 20,5 39,5 21,4 11,1 7,6 100 % 2,9 93,9 3,2 100,0 16 396 8 093 2,03 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 12% 51%
2 et +

% variation 90-99 99-07 13,4 15,8 -2,1 10,5 12,6 -1,8

20 000 15 000 10 000 5 000 0 1990 1999 2007 Hbts

18 120 9 111 1,99

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

40

50

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture

% Men99 3 977 2 216 924 976 8093 Nbre 2 970 4 112 1 011 8 093 % 49,1 27,4 11,4 12,1 100 % 36,7 50,8 12,5 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

37%
0 VP 1 VP

0 VP 1 VP 2 et + Total

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 177 61 116 26 45 45 133 13 58 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 97,7 33,7 64,0 14,3 24,8 24,8 73,4 7,2 32,0 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


80 70 60 50 40 30 20 10 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Aire de Vaise

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 4 2 230 123 2 230

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 40 20 18 0 Alim et Non Alim Alim 30 8 Non Alim 6 Eqpt Personne 8 Eqpt Maison 10 Culture Loisirs 82 70 92 94 92 90 100 80

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

41 64 83 77 86 83

60 40 59 20 0 Alim et Non Alim Alim 36

17 Non Alim

23 Eqpt Personne

14 Eqpt Maison

17 Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: 5 782 599 21 399 27,0
0

CA Non Alimentaire
K 7 600 5 068 8 131 108 2 242 % CA 35,5 23,7 38,0 0,5 10,5
100 80 60 40 20

Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

K 9 811 112 14 390 331 11 451 2 608 837 25 150

% CA 39,0 0,4 57,2 1,3 45,5 10,4 3,3 100,0

2,8 100,0

Non Alimentaire
March et CNS Autres

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 21 399 K, dont 35,5% (7 600 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 59,4% d'une clientle habitant Aire de Vaise. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 30,5%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Aire de Vaise Lyon 9 Nord Reste Lyon 9 Ouest Nord Lyon 5 Lyon 4 K 12 717 2 803 1 653 1 060 948 814 %DC 30,5 9,5 4,8 1,0 0,9 0,9 %CA 59,4 13,1 7,7 5,0 4,4 3,8

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Aire de Vaise Reste Lyon 9 Ouest Nord Lyon 5 Lyon 1 - Lyon 4 Plateau Nord - Fontaines - Mon Lyon 7 Beaujolais Rive Gauche Oullins - Ouest Lyonnais - Val d Autres provenances Total K 4 233 3 454 1 808 1 610 1 890 1 813 624 1 462 1 385 2 788 4 084 25 150 %DC 8,3 4,7 1,4 1,2 1,0 0,6 0,3 0,4 0,3 0,5 / / %CA 16,8 13,7 7,2 6,4 7,5 7,2 2,5 5,8 5,5 11,1 16,2 100,0

Autres provenances Total

1 402 21 399

/ /

6,6 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 7 208 3 414 28 652 3 797 2 216 17 439 5 201 945 1 518 41 737 % 17,3 8,2 68,6 9,1 5,3 41,8 12,5 2,3 3,6 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 13 594 595 30 135 923 8 124 18 017 3 071 4 612 2 170 51 106

% 26,6 1,2 59,0 1,8 15,9 35,3 6,0 9,0 4,2 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (41 737 K) est capte 68,6% (28 652 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 30,5% (12 717 K) par l'offre du secteur Aire de Vaise.

Alimentaire
Secteurs d'achat Aire de Vaise Lyon 9 Sud - Gravire Reste Lyon 9 Ouest Nord Lyon 1 - 2 - 4 K 12 717 6 425 3 369 11 326 1 769 % DC 30,5 15,4 8,1 27,1 4,2

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Ouest Nord Lyon 1 - Lyon 2 Rive gauche - Part Dieu Aire de Vaise Reste Lyon 9 VAD - Livraison Bron Saint-Priest Val d'Yzeron Villeurbanne Ouest Ailleurs Total K 12 285 8 095 5 777 4 233 2 890 4 612 3 049 1 569 463 8 132 51 106 % DC 24,0 15,8 11,3 8,3 5,7 9,0 6,0 3,1 0,9 15,9 100,0

Ailleurs Total

6 130 41 737

14,7 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 15 37 60 23 12 23 42 70 18 4 13 9 16 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

40

70 52 55 51 42 18

62

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 23 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 42 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 92 843 46 549 50 ALI 41 737 21 399 51 NA 51 106 25 150 49 EQP 13 135 3 431 26 EQM 16 350 9 589 59 CLD 21 621 12 129 56
NA ALI A+NA 48 49 50 51 52

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples VAISE ECULLY PEROLLIER PORTE DE LYON - RD306 PRESQU'ILE PORTE DES ALPES SUD RIVE GAUCHE - HALLES % DC 31,3 15,2 10,2 3,4 1,2 1,0 35 30 25 20 15 10 5 0
VAISE ECULLY PEROLLIER PORTE DE LYON - RD306 PRESQU'ILE PORTE DES ALPES SUD RIVE GAUCHE - HALLES

En Non Alimentaire
Ples PRESQU'ILE ECULLY PEROLLIER PORTE DE LYON - RD306 PART DIEU VAISE PORTE DES ALPES SUD % DC 14,5 11,9 11,3 9,9 9,4 4,2

16 14 12 10 8 6 4 2 0

PRESQU'ILE ECULLY PEROLLIER PORTE DE LYON - RD306 PART DIEU VAISE PORTE DES ALPES SUD

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

21 - Lyon 9 Gravire

Faits marquants
Une population de 4 944 habitants (RP99) 2 141 mnages (RP99) 2,3 personnes par mnage Un appareil commercial de 10 Commerces (Ali + non ali) 21 Commerces / 10 000 hbts 9 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 19 % tous produits 34 % en alimentaire 6 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 156 tous produits 250 en alimentaire 73 en non alimentaire

Elments de synthse
Diminution de la taille des mnages et de la dmographie. Un tissu commercial peu dense. Territoire globalement excdentaire (CA >> DC, plus prcisement en alimentaire et quipement de la maison) . Territoire assez ouvert ou se conjuguent une forte vasion, tant en alimentaire qu'en non alimentaire, avec une forte attraction (ali et non ali) sur les secteurs proches. Chiffre d'affaires du secteur ralis en quasi-totalit par les grandes surfaces. Emprise des marchs et petits commerces encore significative en alimentaire.

Enjeux et orientations
Maintien de la polarit de Champvert Stabiliser dans son format le ple moyenne surface de Champvert en complmentarit avec la zone limitrophe du 5me.

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 1 222 1 424 1 260 676 362 4944 Nbre 150 1 919 72 2 141 5 115 2 088 2,45 % 24,7 28,8 25,5 13,7 7,3 100 % 7,0 89,6 3,4 100,0 4 944 2 141 2,31 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 21% 21% 58%
2 et + 0 VP 1 VP

% variation 90-99 99-07 -3,3 2,5 -5,7 -5,2 0,1 -5,3

6 000 4 000 2 000 0 1990 1999 2007 Hbts

4 688 2 143 2,19

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

40

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture 0 VP 1 VP 2 et + Total

% Men99 738 651 337 415 2141 Nbre 454 1 241 446 2 141 % 34,5 30,4 15,7 19,4 100 % 21,2 58,0 20,8 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 10 4 6 3 3 1 1 7 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 21,3 8,5 12,8 6,4 6,4 2,1 2,1 14,9 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Lyon 9 Gravire

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 1 2 860 610

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 1 4 551 971 7 411

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 40 20 19 0 Alim et Non Alim Alim 34 6 Non Alim 0 Eqpt Personne 13 Eqpt Maison 4 Culture Loisirs 81 66 94 100 87 96 40 20 0 100 80 60

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

88

87

91

87

90

94

12 Alim et Non Alim

13 Alim

9 Non Alim

13 Eqpt Personne

10 Eqpt Maison

6 Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 1 025 27 688 % CA 3,6
80 100

CA Non Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total K 38 9 455 5 746 3 709 % CA 0,4 99,2 60,3 38,9

96,4

60 40

26 886 802

93,6 2,8

20 0 Alimentaire Non Alimentaire


March et CNS Autres Petit Commerce Grandes Surfaces

28 713

100,0

41 9 533

0,4 100,0

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 28 713 K, dont 3,6% (1 025 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 13,5% d'une clientle habitant Lyon 9 Gravire. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 33,7%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Lyon 9 Gravire Aire de Vaise Lyon 5 Gerland Lyon 4 Val d'Yzeron K 3 874 6 425 14 079 882 916 861 %DC 33,7 15,4 12,7 1,8 1,0 0,7 %CA 13,5 22,4 49,0 3,1 3,2 3,0

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Lyon 9 - Gravire Vaise Lyon 5 Reste Lyon 9 Val d'Yzeron - Oullins K 820 1 813 3 825 344 1 298 %DC 6,3 3,5 2,9 0,6 0,4 %CA 8,6 19,0 40,1 3,6 13,6

Autres provenances Total

1 676 28 713

/ /

5,8 100,0

Autres provenances Total

1 433 9 533

/ /

15,0 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 1 874 1 209 8 027 1 433 534 5 931 129 207 166 11 483 % 16,3 10,5 69,9 12,5 4,6 51,6 1,1 1,8 1,4 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 3 766 66 8 244 216 2 034 5 780 215 785 170 13 031

% 28,9 0,5 63,3 1,7 15,6 44,4 1,6 6,0 1,3 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (11 483 K) est capte 69,9% (8 027 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 33,7% (3 874 K) par l'offre du secteur Secteur Lyon 9 Gravire.

Alimentaire
Secteurs d'achat Secteur Lyon 9 Gravire Reste Lyon 9 Lyon 5 Ouest Nord Val d'Yzeron Oullins Mulatire K 3 874 1 192 1 912 2 542 825 340 % DC 33,7 10,4 16,7 22,1 7,2 3,0

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Ouest Nord Part Dieu Lyon 1 - Lyon 2 Lyon 9 - Gravire Reste Lyon 9 Bron - St Priest VAD - Livraison K 4 775 1 330 1 785 820 847 829 785 % DC 36,6 10,2 13,7 6,3 6,5 6,4 6,0

Ailleurs Total

799 11 483

7,0 100,0

Ailleurs Total

1 861 13 031

14,3 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 20 60 3 14 23 32 10 8 15 8 16 9 12 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

40

70

75 60 59 60

75

77

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 20 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 15 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 24 514 38 247 156 ALI 11 483 28 713 250 NA 13 031 9 533 73 EQP 3 365 128 4 EQM 4 389 5 621 128 CLD 5 276 3 784 72
NA ALI A+NA 0 100 200 300

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples ECULLY PEROLLIER TASSIN COMMUNE VAISE PORTE DE LYON - RD306 FRANCHEVILLE TAFFIGNON (YC BOT PRESQU'ILE % DC 18,7 5,0 4,1 3,1 1,7 1,0 15 10 5 0 20
ECULLY PEROLLIER TASSIN COMMUNE VAISE PORTE DE LYON - RD306 FRANCHEVILLE TAFFIGNON (YC BOT PRESQU'ILE

En Non Alimentaire
Ples ECULLY PEROLLIER PORTE DE LYON - RD306 PRESQU'ILE PART DIEU VAISE TASSIN COMMUNE % DC 19,2 16,6 13,7 10,1 6,2 3,7

25 20 15 10 5 0

ECULLY PEROLLIER PORTE DE LYON - RD306 PRESQU'ILE PART DIEU VAISE TASSIN COMMUNE

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

22 - Villeurbanne Centre

Faits marquants
Une population de 30 071 habitants (RP99) 14 654 mnages (RP99) 2,1 personnes par mnage Un appareil commercial de 268 Commerces (Ali + non ali) 83 Commerces / 10 000 hbts 194 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 42 % tous produits 65 % en alimentaire 23 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 93 tous produits 133 en alimentaire 59 en non alimentaire

Elments de synthse
Croissance dmographique mais lgre baisse de la taille des mnages. Tissu commercial dense en petits commerces. Territoire quasi l'quilibre, excdentaire en alimentaire. Attraction forte en alimentaire et non alimentaire (sur les secteurs de Villeurbanne). vasion relativement forte en alimentaire (Beynost, reste de Villeurbanne et Bron St Priest), et trs forte en non alimentaire en direction des ples principaux de lagglomration. Chiffre d'affaires ralis majoritairement par lhypermarch alimentaire, et pour plus de la moiti par le petit commerce en non alimentaire. Le petit commerce exerce une emprise importante sur les dpenses.

Enjeux et orientations
Contribuer faire du ple Gratte Ciel un vrai ple d'agglomration, plus fortement positionn qu'aujourd'hui sur l'offre non alimentaire. Dfinir un projet urbain permettant l'mergence d'une continuit commerciale sur la rue lon Chomel ainsi qu'une reconqute commerciale de la rive nord de l'avenue Emile Zola. Etudier les conditions d'un ventuel transfert avec agrandissement du magasin Carrefour Villeurbanne. Envisager un renforcement de l'offre non alimentaire essentiellement en ameublement, lectromnager et bricolage/dcoration en s'appuyant prioritairement sur les entreprises existantes localement.

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 6 114 9 835 7 026 4 373 2 723 30071 Nbre 724 13 752 178 14 654 27 967 13 257 2,11 % 20,3 32,7 23,4 14,5 9,1 100 % 4,9 93,8 1,2 100,0 30 071 14 654 2,05 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 14% 53%
2 et +

% variation 90-99 99-07 7,5 10,5 -2,7 7,8 10,5 -2,5

40 000 30 000 20 000 10 000 0 1990 1999 2007 Hbts

32 418 16 197 2,00

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

40

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture

% Men99 6 512 4 321 1 798 2 023 14654 Nbre 4 776 7 797 2 081 14 654 % 44,4 29,5 12,3 13,8 100 % 32,6 53,2 14,2 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

33%
0 VP 1 VP

0 VP 1 VP 2 et + Total

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 268 94 174 54 49 71 92 13 89 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 82,7 29,0 53,7 16,7 15,1 21,9 28,4 4,0 27,5 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Villeurbanne Centre

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 3 1 937 60 1 2 300 71 1 2 601 80

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 2 2 000 62 2 2 400 74 11 238

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 58 60 40 65 20 0 Alim et Non Alim Alim Non Alim Eqpt Personne 42 23 32 11 Eqpt Maison Culture Loisirs 27 20 0 77 35 68 89 73 100 80 60 40

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

55

51

61

63

65

58

45

49

39

37

35

42

Alim et Non Alim

Alim

Non Alim

Eqpt Personne

Eqpt Maison

Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 19 093 5 579 79 402 11 257 53 538 14 607 206 104 280 % CA 18,3 5,4 76,1 10,8 51,3 14,0
0 100 80 60 40 20

CA Non Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

K 30 795 1 420 21 419 657 7 487 5 785 7 490 595 54 229

% CA 56,8 2,6 39,5 1,2 13,8 10,7 13,8 1,1 100,0

0,2 100,0

Non Alimentaire
March et CNS Autres

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 104 280 K, dont 18,3% (19 093 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 48,9% d'une clientle habitant Villeurbanne centre. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 64,9%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Villeurbanne centre Villeurbanne est Reste Villeurbanne Lyon 6 K 50 987 11 934 29 657 1 183 %DC 64,9 20,7 19,3 1,0 %CA 48,9 11,4 28,4 1,1

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Villeurbanne centre Villeurbanne est Reste Villeurbanne Lyon 3 est Lyon 6 Vnissieux - Corbas K 20 965 6 700 16 406 2 694 596 701 %DC 22,9 10,1 8,9 1,5 0,4 0,4 %CA 38,7 12,4 30,3 5,0 1,1 1,3

Autres provenances Total

10 519 104 280

/ /

10,1 100,0

Autres provenances Total

6 167 54 229

/ /

11,4 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 16 735 5 922 52 383 4 092 6 351 30 389 11 551 452 3 086 78 579 % 21,3 7,5 66,7 5,2 8,1 38,7 14,7 0,6 3,9 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 29 603 1 490 52 838 796 9 905 35 258 6 878 6 070 1 493 91 494

% 32,4 1,6 57,7 0,9 10,8 38,5 7,5 6,6 1,6 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (78 579 K) est capte 66,7% (52 383 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 64,9% (50 987 K) par l'offre du secteur Villeurbanne centre.

Alimentaire
Secteurs d'achat Villeurbanne centre Ctire de l'Ain Reste Villeurb Ouest Villeurbanne est Bron St Priest Lyon 3 Lyon 3 Ouest K 50 987 3 843 4 519 4 369 1 578 3 977 1 509 % DC 64,9 4,9 5,8 5,6 2,0 5,1 1,9

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Villeurbanne Centre Part-Dieu Bron Saint-Priest Reste Villeurbanne VAD - Livraison Lyon 1 - Lyon 2 Plateau Nord - Ouest Nord Reste Rive gauche Vnissieux - Corbas Ailleurs Total K 20 965 12 141 13 878 8 985 6 070 7 085 4 398 2 648 2 085 13 238 91 494 % DC 22,9 13,3 15,2 9,8 6,6 7,7 4,8 2,9 2,3 14,5 100,0

Ailleurs Total

7 796 78 579

9,9 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 41 57 27 11 19 49 48 52 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

11

60

40

70 41 37 45 42 45 35

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 41 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 49 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 170 073 158 509 93 ALI 78 579 104 280 133 NA 91 494 54 229 59 EQP 23 380 20 163 86 EQM 30 271 9 852 33 CLD 37 843 24 214 64
NA ALI A+NA 0 50 100 150

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples GRATTE CIEL BEYNOST 2 CC - ZAC BATTERSES VENISSIEUX PUISOZ PORTE DES ALPES SUD CALUIRE 2 VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS % DC 64,2 4,5 1,8 1,6 1,2 1,1 70 60 50 40 30 20 10 0
GRATTE CIEL BEYNOST 2 CC - ZAC BATTERSES VENISSIEUX PUISOZ PORTE DES ALPES SUD CALUIRE 2 VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS

En Non Alimentaire
Ples GRATTE CIEL PART DIEU PRESQU'ILE PORTE DES ALPES SUD PORTE DES ALPES NORD RIVE GAUCHE - HALLES % DC 24,0 12,3 8,2 6,8 3,6 3,6

30 25 20 15

GRATTE CIEL PART DIEU PRESQU'ILE PORTE DES ALPES SUD

10
PORTE DES ALPES NORD

5 0
RIVE GAUCHE - HALLES

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

23 - Tonkin

Faits marquants
Une population de 17 392 habitants (RP99) 8 271 mnages (RP99) 2,1 personnes par mnage Un appareil commercial de 111 Commerces (Ali + non ali) 51 Commerces / 10 000 hbts 125 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 24 % tous produits 42 % en alimentaire 10 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 47 tous produits 67 en alimentaire 30 en non alimentaire

Elments de synthse
Croissance dmographique forte mais diminution de la taille des mnages. Une densit commerciale assez faible en moins de 300m. Un territoire dvasion (CA/DC<100). vasion forte en alimentaire (reste de Villeurbanne, de Caluire de lAin et des ples Part Dieu et Porte des Alpes) et quasi-totale en non alimentaire (Part Dieu, du reste de Villeurbanne). Zone d'influence large en non alimentaire mais avec des emprises faibles. Prs du du chiffre d'affaires alimentaire ralis par les petits commerces et 1/3 en non alimentaire. La part des marchs reste importante en non alimentaire. L'emprise du petit commerce sur les dpenses est forte.

Enjeux et orientations
Encourager le renforcement de l'appareil commercial du secteur, pour en faire un vritable ple commercial de rayonnement interquartiers. Envisager un renforcement de l'offre alimentaire et non alimentaire (plutt quipement de la personne et culture loisirs). Rechercher continuit et synergie entre la place Charles Hernu, le Casino avenue Emile Zola et l'axe de la grande rue des Charpennes jusqu' la place Wilson. Assurer la prennit des marchs forains.

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 4 091 7 297 3 394 1 575 1 035 17392 Nbre 105 7 981 185 8 271 13 130 5 990 2,19 % 23,5 42,0 19,5 9,1 6,0 100 % 1,3 96,5 2,2 100,0 17 392 8 271 2,10 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 13% 55%
2 et +

% variation 90-99 99-07 32,5 38,1 -4,1 25,2 30,4 -4,0

21 767 10 785 2,02

25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 1990 1999 2007

Hbts

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

40

50

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture

% Men99 3 623 2 382 1 054 1 212 8271 Nbre 2 655 4 546 1 070 8 271 % 43,8 28,8 12,7 14,7 100 % 32,1 55,0 12,9 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

32%
0 VP 1 VP

0 VP 1 VP 2 et + Total

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 111 39 72 15 28 29 74 6 45 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 51,0 17,9 33,1 6,9 12,9 13,3 34,0 2,8 20,7 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


40 35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Tonkin

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 1 1 233 57

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 3 1 535 71 1 3 410 157 6 178

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 58 60 40 20 24 0 Alim et Non Alim Alim 42 10 Non Alim 9 Eqpt Personne 15 Eqpt Maison 6 Culture Loisirs 76 90 91 85 94 60 40 20 0 100 80

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

49

38 68 61 76

48

51

62 32 39 24 Eqpt Maison

52

Alim et Non Alim

Alim

Non Alim

Eqpt Personne

Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: 1 922 1 322 34 588 5,6
0

CA Non Alimentaire
K 7 932 4 960 20 373 18 451 % CA 22,9 14,3 58,9 53,3
100 80 60 40 20

Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

K 6 542 2 854 10 171 988 102 9 081

% CA 33,4 14,6 51,9 5,0 0,5 46,3

3,8 100,0

Non Alimentaire
March et CNS Autres

VAD Autres formes Total

46 19 614

0,2 100,0

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 34 588 K, dont 22,9% (7 932 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 62,3% d'une clientle habitant Tonkin. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 42,0%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Tonkin Reste de Villeurbanne Lyon 6 K 21 560 7 711 1 931 %DC 42,0 4,3 1,7 %CA 62,3 22,3 5,6

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Tonkin Reste de Villeurbanne Rive gauche Lyon 3 est Plateau Nord Bron Lyon 4 K 6 291 4 339 2 993 943 1 104 243 275 %DC 9,7 2,0 0,7 0,5 0,5 0,2 0,3 %CA 32,1 22,1 15,3 4,8 5,6 1,2 1,4

Autres provenances Total

3 386 34 588

/ /

9,8 100,0

Autres provenances Total

3 426 19 614

/ /

17,5 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 10 502 2 813 35 654 15 625 1 634 15 458 2 938 339 2 067 51 377 % 20,4 5,5 69,4 30,4 3,2 30,1 5,7 0,7 4,0 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 19 783 1 447 35 749 1 060 8 511 21 230 4 947 6 324 1 242 64 544

% 30,6 2,2 55,4 1,6 13,2 32,9 7,7 9,8 1,9 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (51 377 K) est capte 69,4% (35 654 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 42,0% (21 560 K) par l'offre du secteur Villeurbanne Tonkin.

Alimentaire
Secteurs d'achat Villeurbanne Tonkin Villeurbanne Ouest Reste Villeurbanne Plateau Nord St Priest Mions Lyon 3 Ouest K 21 560 9 635 1 743 4 236 1 755 1 999 % DC 42,0 18,8 3,4 8,2 3,4 3,9

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Part-Dieu Tonkin Reste Villeurbanne Bron Saint Preist VAD - Livraison Lyon 2 Plateau Nord Lyon 6 Vnissieux Corbas Ailleurs Total K 16 028 6 291 7 584 6 160 6 324 6 364 3 168 2 486 2 334 7 805 64 544 % DC 24,8 9,7 11,8 9,5 9,8 9,9 4,9 3,9 3,6 12,1 100,0

Ailleurs Total

10 449 51 377

20,3 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 15 18 52 60 35 21 40 70 43 46 51 40 25 0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA 10 Ali Autres Modes NA 26 66 83 37 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

20

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 35 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 66 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 115 921 54 201 47 ALI 51 377 34 588 67 NA 64 544 19 614 30 EQP 16 753 3 892 23 EQM 20 295 12 323 61 CLD 27 495 3 398 12
NA ALI A+NA 0 20 40 60 80

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples GRATTE CIEL CALUIRE 2 PORTE DES ALPES SUD RIVE GAUCHE - HALLES CIVRIEUX - LOZANNE SAINT GENIS 2 % DC 17,6 8,2 3,4 2,9 2,8 2,1 15 10 5 0 20
GRATTE CIEL CALUIRE 2 PORTE DES ALPES SUD RIVE GAUCHE - HALLES CIVRIEUX - LOZANNE SAINT GENIS 2

En Non Alimentaire
Ples PART DIEU PRESQU'ILE GRATTE CIEL PORTE DES ALPES SUD RIVE GAUCHE - HALLES VENISSIEUX PUISOZ % DC 24,7 10,3 8,3 6,6 4,2 3,5

30 25 20 15

PART DIEU PRESQU'ILE GRATTE CIEL PORTE DES ALPES SUD

10
RIVE GAUCHE - HALLES

5 0
VENISSIEUX PUISOZ

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

24 - Doua Croix Luizet

Faits marquants
Une population de 14 778 habitants (RP99) 6 161 mnages (RP99) 2,4 personnes par mnage Un appareil commercial de 130 Commerces (Ali + non ali) 94 Commerces / 10 000 hbts 53 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 16 % tous produits 31 % en alimentaire 4 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 28 tous produits 44 en alimentaire 15 en non alimentaire

Elments de synthse
Forte baisse dmographique et de la taille des mnages. Un chiffre d'affaires alimentaire trs faible. Densit faible en alimentaire mais forte en non alimentaire pour les petits commerces. vasion trs forte en alimentaire (reste de Villeurbanne, Part Dieu et Caluire), vasion quasi-totale en non alimentaire (Part Dieu, Bron St Priest et le reste de Villeurbanne).

Enjeux et orientations
Engager la rflexion sur la possible reconstitution d'une vraie polarit commerciale de rayonnement interquartiers, le long de l'avenue Roger Salengro, en s'adossant au magasin Champion, qui a vocation naturelle jouer le rle de locomotive pour cet ensemble.

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 3 053 6 979 2 894 1 246 606 14778 Nbre 305 5 775 81 6 161 14 545 5 672 2,56 % 20,7 47,2 19,6 8,4 4,1 100 % 5,0 93,7 1,3 100,0 14 778 6 161 2,40 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 17% 52%
2 et +

% variation 90-99 99-07 1,6 8,6 -6,5 -6,4 8,8 -14,0

20 000 15 000 10 000 5 000 0 1990 1999 2007 Hbts

13 829 6 701 2,06

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

40

50

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture

% Men99 2 906 1 639 744 872 6161 Nbre 1 911 3 226 1 024 6 161 % 47,2 26,6 12,1 14,2 100 % 31,0 52,4 16,6 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

31%
0 VP 1 VP

0 VP 1 VP 2 et + Total

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 130 17 113 3 90 20 32 6 15 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 94,0 12,3 81,7 2,2 65,1 14,5 23,1 4,3 10,8 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


70 60 50 40 30 20 10 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Doua Croix Luizet

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 1 1 200 87

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 2 6 800 492 8 000

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 40 20 16 0 Alim et Non Alim Alim 31 4 Non Alim 0 Eqpt Personne 5 Eqpt Maison 6 Culture Loisirs 69 84 96 100 95 94 40 100 80 60

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA


0 42 30 57 73 100 58 20 0 Alim et Non Alim Alim Non Alim Eqpt Personne Eqpt Maison Culture Loisirs 70 43 27 17 83

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: 508 139 13 906 3,7
0

CA Non Alimentaire
K 2 105 1 774 9 888 9 380 % CA 15,1 12,8 71,1 67,5
100 80 60 40 20

Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

K 1 486 52 3 968 1 621 2 347

% CA 26,0 0,9 69,4 28,4 41,1

1,0 100,0

Non Alimentaire
March et CNS Autres

VAD Autres formes Total

208 5 713

3,6 100,0

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 13 906 K, dont 15,1% (2 105 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 70,1% d'une clientle habitant Doua Croix Luizet. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 31,1%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Doua Croix Luizet Reste Villeurbanne Villeurbanne centre K 9 745 2 131 1 301 %DC 31,1 1,2 1,7 %CA 70,1 15,3 9,4

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Doua Croix Luizet Reste Villeurbanne Villeurbanne centre Lyon 6 Lyon 3 est Lyon 8 Bron - Vaulx Gerland - Vnissieux Lyon 4 et 2 K 1 540 1 207 409 637 100 438 222 178 232 750 5 713 %DC 3,9 0,6 0,4 0,5 0,1 0,2 0,1 0,1 0,1 / / %CA 27,0 21,1 7,2 11,1 1,8 7,7 3,9 3,1 4,1 13,1 100,0

Autres provenances Total

729 13 906

/ /

5,2 100,0

Autres provenances Total

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 5 621 2 802 21 487 8 501 705 11 633 648 70 1 305 31 286 % 18,0 9,0 68,7 27,2 2,3 37,2 2,1 0,2 4,2 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 11 163 581 24 512 1 170 4 372 17 085 1 885 2 061 985 39 301

% 28,4 1,5 62,4 3,0 11,1 43,5 4,8 5,2 2,5 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (31 286 K) est capte 68,7% (21 487 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 31,1% (9 745 K) par l'offre du secteur Doua Croix Luizet.

Alimentaire
Secteurs d'achat Doua Croix Luizet Villeurbanne Ouest Plateau Nord Rive Gauche Reste Villeurbanne St Priest - Mions K 9 745 7 752 3 057 3 674 1 333 751 % DC 31,1 24,8 9,8 11,7 4,3 2,4

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Part Dieu Centre et Reste Villeurbanne Bron Saint-Priest Lyon 2 Plateau Nord VAD - Livraison Reste Rive gauche Vnissieux - Corbas Ain Ailleurs Total K 10 904 7 911 4 647 3 309 2 281 2 061 1 360 1 353 885 4 591 39 301 % DC 27,7 20,1 11,8 8,4 5,8 5,2 3,5 3,4 2,3 11,7 100,0

Ailleurs Total

4 974 31 286

15,9 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 24 60 38 14 57 67 33 9 16 22 4 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

2 11

40

70 54 51 56 33 27 46

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 24 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 57 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 70 587 19 619 28 ALI 31 286 13 906 44 NA 39 301 5 713 15 EQP 10 143 18 0 EQM 12 493 3 531 28 CLD 16 665 2 164 13
NA ALI A+NA 0 10 20 30 40 50

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples GRATTE CIEL CALUIRE 2 PART DIEU VENISSIEUX PUISOZ RIVE GAUCHE - HALLES PORTE DES ALPES SUD % DC 15,9 8,9 7,3 4,4 4,4 2,2 15 10 5 0 20
GRATTE CIEL CALUIRE 2 PART DIEU VENISSIEUX PUISOZ RIVE GAUCHE - HALLES PORTE DES ALPES SUD

En Non Alimentaire
Ples PART DIEU PRESQU'ILE GRATTE CIEL PORTE DES ALPES SUD RIVE GAUCHE - HALLES PORTE DES ALPES NORD % DC 27,7 8,8 8,8 6,1 3,8 3,3

30 25 20 15

PART DIEU PRESQU'ILE GRATTE CIEL PORTE DES ALPES SUD

10
RIVE GAUCHE - HALLES

5 0
PORTE DES ALPES NORD

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

25 - Buers 4 Aout

Faits marquants
Une population de 14 521 habitants (RP99) 6 311 mnages (RP99) 2,3 personnes par mnage Un appareil commercial de 75 Commerces (Ali + non ali) 54 Commerces / 10 000 hbts 88 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 11 % tous produits 18 % en alimentaire 4 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 35 tous produits 37 en alimentaire 33 en non alimentaire

Elments de synthse
Diminution dmographique et de la taille des mnages. Tissu commercial peu dense en petits commerces. Un chiffre d'affaires faible. vasion trs forte en alimentaire (reste de Villeurbanne, Vnissieux, Bron St Priest, lAin ou encore Vaulx en Velin) et plus encore en non alimentaire (Part Dieu, Villeurbanne Centre, Bron St Priest, Vnissieux et Rhne Amont). Les petits commerces en alimentaire ralisent plus du 1/3 du chiffre d'affaires du secteur. La part du chiffre d'affaires ralise par les marchs est importante en alimentaire. En non alimentaire le chiffre d'affaires est ralis par les GSS L'emprise du petit commerce et des march est quivalente la moyenne Rhne sur les dpenses des mnages.

Enjeux et orientations
Encourager les actions de renforcement de la proximit, en privilgiant la fonction alimentaire, qui ne couvre aujourd'hui qu'un tiers des besoins des rsidents.

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 3 463 4 205 3 506 2 138 1 209 14521 Nbre 955 5 166 190 6 311 15 177 6 212 2,44 % 23,8 29,0 24,1 14,7 8,3 100 % 15,1 81,9 3,0 100,0 14 521 6 311 2,30 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 13 955 6 422 2,17 % variation 90-99 99-07 -4,3 1,6 -5,8 -3,9 1,8 -5,6
20 000 15 000 10 000 5 000 0 1990 1999 2007 Hbts

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

40

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture

% Men99 2 352 1 881 876 1 202 6311 Nbre 1 909 3 191 1 211 6 311 % 37,3 29,8 13,9 19,0 100 % 30,2 50,6 19,2 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

30% 19% 51%

0 VP

1 VP

2 et +

0 VP 1 VP 2 et + Total

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 75 34 41 5 21 15 47 3 38 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 53,7 24,4 29,4 3,6 15,0 10,7 33,7 2,1 27,2 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


40 35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Buers 4 Aout

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 1 784 56

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 2 2 500 179 3 284

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 40 20 0 11 Alim et Non Alim 18 Alim 4 Non Alim 7 Eqpt Personne 4 Eqpt Maison 2 Culture Loisirs 89 82 93 100 80 60 96 98 40 20 0

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

52 70 87 85 92

65

96

48 30 13 Alim et Non Alim Alim Non Alim 15 Eqpt Personne 8 Eqpt Maison

35

Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide:
0

CA Non Alimentaire
K 5 082 3 066 3 996 3 996 % CA 41,2 24,9 32,4 32,4
100 80 60 40 20

Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 2 323 233 9 520 732 8 788

% CA 19,1 1,9 78,4 6,0 72,4

179 12 324

1,5 100,0

Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

Non Alimentaire
March et CNS Autres

67 12 142

0,6 100,0

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 12 324 K, dont 41,2% (5 082 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 47,8% d'une clientle habitant Buers 4 Aout. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 17,8%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Buers 4 Aout Villeurbanne est Villeurbanne centre Reste Villeurbanne K 5 895 2 771 1 223 2 222 %DC 17,8 4,8 1,6 1,7 %CA 47,8 22,5 9,9 18,0

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Buers 4 Aout Villeurbanne Est Villeubanne Centre Reste Villeurbanne Lyon 7 Vnissieux de Plateau Nord Meyzieu Ouest Lyonnais Vnissieux - Oullins Lyon 3 Est Lyonnais Autres provenances Total K 1 567 1 116 1 075 1 247 686 1 464 735 478 1 143 285 2 345 12 142 %DC 4,2 1,7 1,2 0,8 0,2 0,3 0,2 0,2 0,4 0,3 / / %CA 12,9 9,2 8,9 10,3 5,7 12,1 6,1 3,9 9,4 2,3 19,3 100,0

Autres provenances Total

214 12 324

/ /

1,7 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 8 099 2 705 20 929 2 793 4 217 12 758 1 161 337 1 056 33 126 % 24,4 8,2 63,2 8,4 12,7 38,5 3,5 1,0 3,2 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 9 785 1 113 22 875 943 4 723 14 912 2 297 1 995 1 560 37 328

% 26,2 3,0 61,3 2,5 12,7 39,9 6,2 5,3 4,2 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (33 126 K) est capte 63,2% (20 929 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 24,7% (8 196 K) par l'offre du secteur Villeurbanne Centre.

Alimentaire
Secteurs d'achat Villeurbanne Centre Buers 4 Aout Reste Villeurbanne Bron Saint Priest Vnissieux Corbas Vaulx en Velin - Dcines Ain Ctire K 8 196 5 895 6 183 2 646 2 297 2 074 1 753 % DC 24,7 17,8 18,7 8,0 6,9 6,3 5,3

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Part Dieu Villeurbanne Centre et Buers Bron - Saint-Priest Reste Villeurbanne Lyon 2 VAD - Livraison Vnissieux Corbas Vaulx Dcines Plateau Nord et Ain Ailleurs Total K 4 120 5 665 5 998 3 468 2 935 1 995 1 866 1 815 1 939 7 527 37 328 % DC 11,0 15,2 16,1 9,3 7,9 5,3 5,0 4,9 5,2 20,2 100,0

Ailleurs Total

4 082 33 126

12,3 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 15 17 60 9 20 26 9 24 48 72 10 4 17 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

40

70 58 56

60 38 21

56

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 17 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 48 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 70 454 24 466 35 ALI 33 126 12 324 37 NA 37 328 12 142 33 EQP 9 539 4 614 48 EQM 12 841 6 464 50 CLD 14 947 1 064 7
NA ALI A+NA 30 32 34 36 38

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples GRATTE CIEL VENISSIEUX PUISOZ PORTE DES ALPES SUD VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS BEYNOST 2 CC - ZAC BATTERSES VAULX EN VELIN VILLE % DC 26,3 6,9 4,2 3,9 2,7 2,4 30 25
VENISSIEUX PUISOZ GRATTE CIEL

20 15 10 5 0
PORTE DES ALPES SUD VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS BEYNOST 2 CC - ZAC BATTERSES VAULX EN VELIN VILLE

En Non Alimentaire
Ples GRATTE CIEL PART DIEU PRESQU'ILE PORTE DES ALPES SUD VENISSIEUX PUISOZ RD 306 EST % DC 12,6 11,0 8,4 6,1 4,5 4,3

14 12 10 8 6 4 2 0

GRATTE CIEL PART DIEU PRESQU'ILE PORTE DES ALPES SUD VENISSIEUX PUISOZ RD 306 EST

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

26 - Saint Jean

Faits marquants
Une population de 3 129 habitants (RP99) 998 mnages (RP99) 3,1 personnes par mnage Un appareil commercial de 72 Commerces (Ali + non ali) 262 Commerces / 10 000 hbts 9 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 1 % tous produits 2 % en alimentaire 0 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 20 tous produits 6 en alimentaire 34 en non alimentaire

Elments de synthse
Forte baisse dmographique et de la taille des mnages. Densit commerciale trs faible hormis une offre importante en quipement de la maison, mais tourne cers les professionnels. Chiffre d'affaires globalement trs faible. vasion quasi-totale en alimentaire vers le reste de Villeurbanne, l'Ain, Vaulx en Velin, Vnissieux, Porte des Alpes et et en non alimentaire vers Presqule et Rillieux Caluire. Emprise faible des petits commerces sur les dpenses des mnages

Enjeux et orientations
Encourager les actions de renforcement de la proximit, en privilgiant la fonction alimentaire, qui ne couvre que trs partiellement les besoins des rsidents.

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 1 015 901 723 381 109 3129 Nbre 247 740 11 998 3 561 1 027 3,47 % 32,4 28,8 23,1 12,2 3,5 100 % 24,7 74,1 1,1 100,0 3 129 998 3,14 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 2 743 966 2,84 % variation 90-99 99-07 -12,1 -2,8 -9,6 -12,3 -3,2 -9,4
4 000 3 000 2 000 1 000 0 1990 1999 2007 Hbts

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

40

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture

% Men99 206 260 176 356 998 Nbre 299 486 213 998 % 20,6 26,1 17,6 35,7 100 % 30,0 48,7 21,3 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

30% 21% 49%

0 VP

1 VP

2 et +

0 VP 1 VP 2 et + Total

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 72 6 66 2 61 3 5 3 1 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 262,5 21,9 240,6 7,3 222,4 10,9 18,2 10,9 3,6 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


250 200 150 100 50 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Saint Jean

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 1 4 640 1 692 4 640

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 99 40 20 0 1 Alim et Non Alim 2 Alim 0 Non Alim 0 Eqpt Personne 0 Eqpt Maison 1 Culture Loisirs 98 100 100 100 99 40 20 0 100 80

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

59 60 94 99 100 100 97

41 6 Alim et Non Alim Alim 1 Non Alim 0 Eqpt Personne 0 Eqpt Maison 3 Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide:
0 Alimentaire Non Alimentaire
March et CNS Autres Petit Commerce Grandes Surfaces

CA Non Alimentaire
K 316 % CA 100,0
80 60 40 20 100

Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 963 1 160

% CA 45,4 54,6

316

100,0

2 123

100,0

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 316 K, dont 100,0% (316 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 40,9% d'une clientle habitant Saint Jean. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 2,3%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Saint Jean Buers 4 Aout K 129 107 %DC 2,3 0,3 %CA 40,9 33,7

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Montchat Hpitaux Villeurbanne centre Reste Villeurbanne Secteur villette Lyon 7 Valdo Point du Jour Beaujolais Pays Tarare Pays d'Ozon K 602 245 190 70 155 174 194 164 101 227 2 123 %DC 0,9 0,3 0,1 0,1 0,1 0,3 0,1 0,1 0,2 / / %CA 28,3 11,5 9,0 3,3 7,3 8,2 9,1 7,7 4,7 10,7 100,0

Autres provenances Total

81 316

/ /

25,4 100,0

Autres provenances Total

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 763 382 4 295 279 360 3 318 339 75 180 5 695 % 13,4 6,7 75,4 4,9 6,3 58,3 6,0 1,3 3,2 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 1 266 140 4 376 105 1 206 2 772 293 341 213 6 335

% 20,0 2,2 69,1 1,7 19,0 43,8 4,6 5,4 3,4 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (5 695 K) est capte 75,4% (4 295 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 25,5% (1 455 K) par l'offre du secteur Rhne Amont.

Alimentaire
Secteurs d'achat Rhne Amont Villeurbanne Centre Villeurbanne Reste Ctire Vnissieux St Priest - Mions Lyon 3 Ouest K 1 455 805 674 599 540 525 256 % DC 25,5 14,1 11,8 10,5 9,5 9,2 4,5

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Part Dieu Saint-Priest Mions Bron Chassieu Vaulx Dcines Villeurbanne Reste Rive gauche Vnissieux Corbas Plateau Nord VAD - Livraisons Ailleurs Total K 1 196 869 651 542 783 258 359 370 341 965 6 335 % DC 18,9 13,7 10,3 8,6 12,4 4,1 5,7 5,8 5,4 15,2 100,0

Ailleurs Total

841 5 695

14,8 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 18 6 15 9 21 4 4 17 0 4 7 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

60

40

70

71

74

80 69 70

80

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA

0 Ali Autres Modes NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 6 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 17 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 12 030 2 440 20 ALI 5 695 316 6 NA 6 335 2 123 34 EQP 1 665 362 22 EQM 2 218 896 40 CLD 2 452 865 35
NA ALI A+NA 0 10 20 30 40

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples GRATTE CIEL VAULX EN VELIN VILLE VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS BEYNOST 2 CC - ZAC BATTERSES VENISSIEUX PUISOZ PORTE DES ALPES SUD % DC 14,3 13,4 10,6 10,4 9,5 9,2 16 14 12 10 8 6 4 2 0 20 % DC 18,8 13,0 6,6 5,8 5,3 4,6 15 10
PORTE DES ALPES NORD PORTE DES ALPES SUD GRATTE CIEL GRATTE CIEL VAULX EN VELIN VILLE VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS BEYNOST 2 CC - ZAC BATTERSES VENISSIEUX PUISOZ PORTE DES ALPES SUD

En Non Alimentaire
Ples PART DIEU PORTE DES ALPES SUD GRATTE CIEL PORTE DES ALPES NORD VENISSIEUX PUISOZ VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS

PART DIEU

5 0

VENISSIEUX PUISOZ VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

27 - Maisonneuves

Faits marquants
Une population de 11 389 habitants (RP99) 5 132 mnages (RP99) 2,2 personnes par mnage Un appareil commercial de 44 Commerces (Ali + non ali) 30 Commerces / 10 000 hbts 36 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 6 % tous produits 10 % en alimentaire 2 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 16 tous produits 21 en alimentaire 12 en non alimentaire

Elments de synthse
Forte croissance dmographique et de la taille des mnages. Une densit commerciale faible. Territoire dficitaire (CA<<DC). vasion quasi-totale en alimentaire (reste de Villeurbanne et Lyon 3me) ainsi qu'en non alimentaire (Part Dieu, Porte des Alpes, Presqule et le reste de Villeurbanne). Chiffre d'affaires ralis majoritairement par apport extrieur mais pour une emprise faible. La part des marchs est importante dans le chiffre d'affaires en alimentaire. Emprise des petits commerrces reste assez forte.

Enjeux et orientations
La place des Maisonneuves et ses abords immdiats, en lien avec quelques lments d'offre prsents sur Lyon 3, pourrait devenir l'un des 3 ou 4 ples de rayonnement interquartiers de Villeurbanne sur l'alimentaire et le non alimentaire. La continuit Rue Paul Bert/Place des Maisons Neuves doit tre renforce. Veiller renforcer l'offre commerciale sur le cours Tosltoi en prservant les activits sur la section la plus dynamique comprise entre la fin du cours Lafayette et le Totem.

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 2 721 3 918 2 498 1 374 878 11389 Nbre 159 4 717 256 5 132 8 574 3 970 2,16 % 23,9 34,4 21,9 12,1 7,7 100 % 3,1 91,9 5,0 100,0 11 389 5 132 2,22 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 14 571 6 413 2,27 % variation 90-99 99-07 32,8 29,3 2,8 27,9 25,0 2,4
20 000 15 000 10 000 5 000 0 1990 1999 2007 Hbts

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

40

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture

% Men99 2 099 1 507 705 821 5132 Nbre 1 451 2 827 854 5 132 % 40,9 29,4 13,7 16,0 100 % 28,3 55,1 16,6 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

28% 17% 55%

0 VP

1 VP

2 et +

0 VP 1 VP 2 et + Total

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 44 22 22 2 10 10 18 3 15 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 30,2 15,1 15,1 1,4 6,9 6,9 12,4 2,1 10,3 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Maisonneuves

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 1 500 34

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 1 600 41 1 100

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 40 20 0 6 Alim et Non Alim 10 Alim 2 Non Alim 0 Eqpt Personne 7 Eqpt Maison 1 Culture Loisirs 94 90 93 100 80

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

65 60 99 40 20 0 Alim et Non Alim 35 98 100

54 80 100 46 20 Alim Non Alim 0 Eqpt Personne

63 93

37 7 Eqpt Maison Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: 375 71 6 606 5,7
0

CA Non Alimentaire
K 1 797 1 454 3 283 2 908 % CA 27,2 22,0 49,7 44,0
100 80 60 40 20

Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

K 3 619 184 246 213 33

% CA 78,1 4,0 5,3 4,6 0,7

1,1 100,0

Non Alimentaire
March et CNS Autres

VAD Autres formes Total

585 4 634

12,6 100,0

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 6 606 K, dont 27,2% (1 797 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 46,1% d'une clientle habitant Maisonneuves. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 9,5%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Maisonneuves Villette (Lyon 3) Montchat Hpitaux Villeurbanne centre ouest K 3 047 1 115 718 1 103 %DC 9,5 1,2 1,4 1,2 %CA 46,1 16,9 10,9 16,7

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Maisonneuves Villeurbanne Centre et Est Monplaisir Manufacture Lyon 3 Est Vaulx - Bron - Meyzieu Aire de Vaise K 905 1 247 657 685 507 137 %DC 2,4 0,5 0,8 0,4 0,1 0,3 %CA 19,5 26,9 14,2 14,8 10,9 3,0

Autres provenances Total

622 6 606

/ /

9,4 100,0

Autres provenances Total

496 4 634

/ /

10,7 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 9 518 2 334 19 756 3 271 3 952 11 987 547 60 305 31 974 % 29,8 7,3 61,8 10,2 12,4 37,5 1,7 0,2 1,0 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 9 300 607 23 418 1 137 4 994 13 918 3 368 2 946 1 292 37 564

% 24,8 1,6 62,3 3,0 13,3 37,1 9,0 7,8 3,4 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (31 974 K) est capte 61,8% (19 756 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 9,5% (3 047 K) par l'offre du secteur Maisonneuves.

Alimentaire
Secteurs d'achat Maisonneuves Villeurbanne Centre Reste Villeurbanne Lyon 3 Ouest Lyon 3 Est Vnissieux Corbas Vaulx - Dcines K 3 047 6 616 5 158 7 041 4 522 2 039 1 217 % DC 9,5 20,7 16,1 22,0 14,1 6,4 3,8

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Part Dieu Lyon 2 - Lyon 1 Bron Saint Priest Villeurbanne VAD Lyon 6 Vnissieux Corbas Vaulx Dcines Plateau Nord Ailleurs Total K 7 522 5 221 7 150 5 220 2 946 1 508 1 471 1 397 1 202 3 926 37 564 % DC 20,0 13,9 19,0 13,9 7,8 4,0 3,9 3,7 3,2 10,5 100,0

Ailleurs Total

2 333 31 974

7,3 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 17 18 26 38 15 61 80 22 33 11 4 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

3 4

60

40

70 51 48 53 31 15 53

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 26 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 61 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 69 538 11 240 16 ALI 31 974 6 606 21 NA 37 564 4 634 12 EQP 9 715 1 077 11 EQM 12 267 2 163 18 CLD 15 582 1 394 9
NA ALI A+NA 0 5 10 15 20 25

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples GRATTE CIEL RIVE GAUCHE - HALLES PART DIEU VENISSIEUX PUISOZ VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS PORTE DES ALPES SUD % DC 20,7 12,3 10,9 5,4 3,8 1,7 20 15 10 5 0 25
GRATTE CIEL RIVE GAUCHE - HALLES PART DIEU VENISSIEUX PUISOZ VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS PORTE DES ALPES SUD

En Non Alimentaire
Ples PART DIEU PRESQU'ILE PORTE DES ALPES SUD GRATTE CIEL PORTE DES ALPES NORD RIVE GAUCHE - HALLES % DC 18,8 14,9 8,4 7,5 6,4 5,4

20 15 10

PART DIEU PRESQU'ILE PORTE DES ALPES SUD GRATTE CIEL

5 0

PORTE DES ALPES NORD RIVE GAUCHE - HALLES

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

28 - Villeurbanne Est

Faits marquants
Une population de 25 613 habitants (RP99) 11 174 mnages (RP99) 2,3 personnes par mnage Un appareil commercial de 111 Commerces (Ali + non ali) 44 Commerces / 10 000 hbts 138 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 12 % tous produits 22 % en alimentaire 3 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 32 tous produits 42 en alimentaire 24 en non alimentaire

Elments de synthse
Diminution de la taille des mnages et de la population. Faible densit commerciale. Territoire dficitaire (CA<< DC). vasion trs forte en alimentaire (centre de Villeurbanne, Bron St Priest, Lyon 3, Vaulx en Velin) et quasi-totale en non alimentaire (Bron St Priest, Part Dieu, Presqule, Villeurbanne Centre, Vaulx en Velin, Vnissieux) Part de march des petits commerces importantes. Assez forte part relative des marchs dans le chiffre d'affaires (44%).

Enjeux et orientations
Au sein de ce secteur, la place GrandClement et ses abords immdiats est un des sites commerciaux de Villeurbanne qui auraient capacit devenir un ple commercial de rayonnement interquartiers sur l'alimentaire et le non alimentaire. Le dveloppement commercial gagnerait tre intgr un projet d'ensemble.

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 6 131 8 221 6 150 3 374 1 737 25613 Nbre 730 10 210 234 11 174 26 389 10 972 2,41 % 23,9 32,1 24,0 13,2 6,8 100 % 6,5 91,4 2,1 100,0 25 613 11 174 2,29 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 25 090 11 400 2,20 % variation 90-99 99-07 -2,9 1,8 -4,7 -2,0 2,0 -4,0
30 000 20 000 10 000 0 1990 1999 2007 Hbts

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

40

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture

% Men99 4 323 3 310 1 559 1 982 11174 Nbre 3 161 6 169 1 844 11 174 % 38,7 29,6 14,0 17,7 100 % 28,3 55,2 16,5 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

28% 17% 55%

0 VP

1 VP

2 et +

0 VP 1 VP 2 et + Total

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 111 54 57 2 25 30 80 15 43 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 44,2 21,5 22,7 0,8 10,0 12,0 31,9 6,0 17,1 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Villeurbanne Est

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 1 942 38

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 2 3 685 147 4 627

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 40 20 0 12 Alim et Non Alim 22 3 Alim Non Alim 1 Eqpt Personne 7 Eqpt Maison 2 Culture Loisirs 88 78 97 99 93 100 80

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

47 63 86 88 88

51

60 98 40 20 0 Alim et Non Alim Alim 53 37

49 14 Non Alim 12 Eqpt Personne 12 Eqpt Maison Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide:
0 Alimentaire Non Alimentaire
March et CNS Autres Petit Commerce Grandes Surfaces

CA Non Alimentaire
K 9 498 8 277 6 225 6 225 % CA 39,6 34,5 25,9 25,9
100 80 60 40 20

Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 1 959 1 954 12 080 421 11 659

% CA 12,2 12,2 75,3 2,6 72,7

24 000

100,0

48 16 042

0,3 100,0

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 24 000 K, dont 39,6% (9 498 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 52,6% d'une clientle habitant Villeurbanne Est. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 21,8%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Villeurbanne Est Maisonneuves Reste Villeurbanne Lyon 3me Est Bron Meyzieu K 12 616 3 869 3 038 1 852 997 %DC 21,8 12,1 1,5 1,3 0,5 %CA 52,6 16,1 12,7 7,7 4,2

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Villeurbanne Est Buers 4 Aout et centre Reste Villeurbanne Lyon 3 est Est Lyonnais Meyzieu Ouest Lyonnais Rive gauche K 2 252 3 648 2 678 1 971 1 549 398 817 %DC 3,4 2,8 1,6 1,1 0,8 0,1 0,2 %CA 14,0 22,7 16,7 12,3 9,7 2,5 5,1

Autres provenances Total

1 628 24 000

/ /

6,8 100,0

Autres provenances Total

2 728 16 042

/ /

17,0 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 12 023 6 511 36 208 10 500 4 515 18 019 3 174 1 795 1 217 57 755 % 20,8 11,3 62,7 18,2 7,8 31,2 5,5 3,1 2,1 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 19 273 1 070 40 526 1 253 8 691 25 779 4 804 4 653 1 038 66 559

% 29,0 1,6 60,9 1,9 13,1 38,7 7,2 7,0 1,6 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (57 755 K) est capte 62,7% (36 208 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 20,7% (11 934 K) par l'offre du secteur Villeurbanne centre.

Alimentaire
Secteurs d'achat Villeurbanne centre Villeurbanne Est (secteur) Lyon 3 Reste Villeurbanne Bron Saint Priest Vaulx en Velin - Dcines Vnissieux - Corbas K 11 934 12 616 6 950 5 804 6 257 4 540 2 267 % DC 20,7 21,8 12,0 10,0 10,8 7,9 3,9

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Part Dieu Saint Priest Bron Villeurbanne centre Lyon 2 Plateau Nord - Ouest Nord Reste Villeurbanne VAD - Livraison Vaulx Dcines Est Vnissieux Corbas Ailleurs Total K 9 569 13 006 6 700 8 146 2 668 6 291 4 653 3 504 2 340 9 681 66 559 % DC 14,4 19,5 10,1 12,2 4,0 9,5 7,0 5,3 3,5 14,5 100,0

Ailleurs Total

7 387 57 755

12,8 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 19 27 24 39 11 52 70 25 9 9 4 15 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

60

40

70 49 46 53 34 21 53

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 24 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 52 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 124 314 40 042 32 ALI 57 755 24 000 42 NA 66 559 16 042 24 EQP 17 178 1 309 8 EQM 22 119 13 742 62 CLD 27 262 990 4
NA ALI A+NA 0 10 20 30 40 50

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples GRATTE CIEL VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS PORTE DES ALPES SUD VENISSIEUX PUISOZ PART DIEU RIVE GAUCHE - HALLES % DC 21,0 7,2 4,6 3,9 3,1 2,8 20 15 10 5 0 25
GRATTE CIEL VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS PORTE DES ALPES SUD VENISSIEUX PUISOZ PART DIEU RIVE GAUCHE - HALLES

En Non Alimentaire
Ples PART DIEU PRESQU'ILE GRATTE CIEL PORTE DES ALPES SUD PORTE DES ALPES NORD RD 306 EST % DC 14,1 13,3 10,3 9,4 4,4 4,4

16 14 12 10 8 6 4 2 0

PART DIEU PRESQU'ILE GRATTE CIEL PORTE DES ALPES SUD PORTE DES ALPES NORD RD 306 EST

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

29 - Garnier Brosses

Faits marquants
Une population de 7 259 habitants (RP99) 2 435 mnages (RP99) 3,0 personnes par mnage Un appareil commercial de 27 Commerces (Ali + non ali) 38 Commerces / 10 000 hbts 24 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 11 % tous produits 19 % en alimentaire 4 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 30 tous produits 48 en alimentaire 14 en non alimentaire

Elments de synthse
Diminution dmographique et taille des mnages. Densit commerciale faible. Territoire dficitaire (CA << DC). vasion forte en alimentaire (Bron, Vaulx en Velin, Porte des Alpes et reste Villeurbanne) et quasi-totale en non alimentaire (ples priphriques de lest et Part Dieu). Chiffre d'affaires ralis majoritairement par apport extrieur avec des emprises faibles. Des mnages qui consomment lgrement moins dans les petits commerces.

Enjeux et orientations
Renforcer l'offre de proximit, vritable enjeu de ce quartier.

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 2 037 2 084 1 856 926 356 7259 Nbre 377 2 018 40 2 435 7 508 2 459 3,05 % 28,1 28,7 25,6 12,8 4,9 100 % 15,5 82,9 1,6 100,0 7 259 2 435 2,98 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 26% 19% 55%
0 VP 1 VP

% variation 90-99 99-07 -3,3 -1,0 -2,4 -3,1 -1,1 -2,1

8 000 6 000 4 000 2 000 0 1990 1999 2007 Hbts

7 033 2 409 2,92

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

40

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture 0 VP 1 VP 2 et + Total

% Men99 679 686 365 705 2435 Nbre 623 1 351 461 2 435 % 27,9 28,2 15,0 29,0 100 % 25,6 55,5 18,9 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

2 et +

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 27 16 11 4 7 11 2 11 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 38,4 22,7 15,6 5,7 10,0 15,6 2,8 15,6 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Garnier Brosses

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 1 700 100

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 1 400 57 1 100

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 40 20 0 11 Alim et Non Alim 19 4 Alim Non Alim 1 Eqpt Personne 7 Eqpt Maison 4 Culture Loisirs 89 81 96 99 93 100 80

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

40 63 61 71 75 61

60 96 40

60 20 0 Alim et Non Alim Alim Non Alim Eqpt Personne Eqpt Maison Culture Loisirs 37 39 29 25 39

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide:
0

CA Non Alimentaire
K 1 303 445 4 710 4 710 % CA 20,0 6,8 72,4 72,4
100 80 60 40 20

Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 700 46 1 244 817 427

% CA 34,8 2,3 61,9 40,6 21,2

49 6 507

0,7 100,0

Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

Non Alimentaire
March et CNS Autres

22 2 012

1,1 100,0

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 6 507 K, dont 20,0% (1 303 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 39,2% d'une clientle habitant Garnier Brosses. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 19,0%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Garnier Brosses Bron Chassieu Vaulx Dcines Villeurbanne Est K 2 552 1 418 1 220 990 %DC 19,0 1,3 0,9 1,1 %CA 39,2 21,8 18,7 15,2

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Garnier Brosses Bron - Chassieu Vaulx Plateau Nord Buers 4 Aout et villeurbanne es K 585 400 318 315 246 %DC 4,0 0,3 0,2 0,2 0,2 %CA 29,1 19,9 15,8 15,6 12,2

Autres provenances Total

327 6 507

/ /

5,0 100,0

Autres provenances Total

148 2 012

/ /

7,4 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 2 094 979 9 819 1 493 2 981 4 538 807 78 460 13 430 % 15,6 7,3 73,1 11,1 22,2 33,8 6,0 0,6 3,4 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 3 508 758 9 408 471 3 090 4 868 978 817 287 14 779

% 23,7 5,1 63,7 3,2 20,9 32,9 6,6 5,5 1,9 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (13 430 K) est capte 73,1% (9 819 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 20,8% (2 789 K) par l'offre du secteur Bron.

Alimentaire
Secteurs d'achat Bron Seceur Garnier Brosses Vaulx en Velin - Dcines St Priest - Mions Villeurbanne Ouest Reste Villeurbanne Vnissieux - Corbas K 2 789 2 552 2 797 1 834 703 1 341 393 % DC 20,8 19,0 20,8 13,7 5,2 10,0 2,9

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Saint Priest Mions Vaulx Dcines Bron Chassieu Part Dieu VAD - Livraison Vnissieux - Corbas Villeurbanne Lyon 1 - Lyon 2 Ailleurs Total K 2 570 2 174 1 908 1 714 817 1 062 1 682 1 020 1 831 14 779 % DC 17,4 14,7 12,9 11,6 5,5 7,2 11,4 6,9 12,4 100,0

Ailleurs Total

1 022 13 430

7,6 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 11 13 20 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

6 16 6

3 3

42

44 35

60

40

70

72

72

71 48 49 45

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 13 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 42 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 28 209 8 519 30 ALI 13 430 6 507 48 NA 14 779 2 012 14 EQP 3 877 42 1 EQM 5 059 1 432 28 CLD 5 842 537 9
NA ALI A+NA 0 20 40 60

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS PORTE DES ALPES SUD GRATTE CIEL VAULX EN VELIN VILLE RIVE GAUCHE - HALLES VENISSIEUX PUISOZ % DC 18,0 13,7 4,5 2,8 2,6 2,3 15 10 5 0 20
VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS PORTE DES ALPES SUD GRATTE CIEL VAULX EN VELIN VILLE RIVE GAUCHE - HALLES VENISSIEUX PUISOZ

En Non Alimentaire
Ples PORTE DES ALPES SUD VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS PART DIEU PRESQU'ILE PORTE DES ALPES NORD RD 306 EST % DC 14,5 11,1 10,3 7,3 5,9 5,2

16 14 12 10 8 6 4 2 0

PORTE DES ALPES SUD VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS PART DIEU PRESQU'ILE PORTE DES ALPES NORD RD 306 EST

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

30 - Neuville Genay

Faits marquants
Une population de 15 349 habitants (RP99) 5 682 mnages (RP99) 2,7 personnes par mnage Un appareil commercial de 126 Commerces (Ali + non ali) 76 Commerces / 10 000 hbts 87 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 48 % tous produits 75 % en alimentaire 25 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 108 tous produits 161 en alimentaire 63 en non alimentaire

Elments de synthse
Dmographie en hausse, mais baisse de la taille des mnages. Territoire globalement excdentaire (CA/DC>100). Equipement commercial attractif en alimentaire (vasion quasi incompressible, avec toutefois une vasion de 9% en direction de l'Ain), mais qui connat une vasion forte en non alimentaire endirection de Plateau Nord, Ouest Nord et le Beaujolais. L'aire d'influence comprend l'Ain, Les Monts d'Or et l'aire de Fontaine. Part de march du petit commerce importante en non alimentaire. Une emprise du petit commerce alimentaire assez forte.

Enjeux et orientations
Densification de l'offre en non alimentaire permettant de limiter l'vasion sur l'Ain et le Beaujolais. Recherche d'un quilibre et d'une complmentarit entre les offres commerciales de Genay et Neuville qui s'attirent rciproquement. Renforcement de l'offre de proximit (notamment alimentaire) dans les centres-villes permettant de limiter les flux automobiles. Leclerc Genay : permettre le transfert avec extension de Leclerc, aujourdhui au sein dune zone dactivit, tout en matrisant proximit de sa future implantation le dveloppement dactivits commerciales annexes, afin dassurer la vitalit des centres villes dont Neuville/Sane. Il convient toutefois de renforcer l'offre en bricolage, ameublement et gros lectromnager, ces quipements devant tre proportionns au potentiel de consommation de la confrence locale.

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 4 378 4 210 4 140 1 725 896 15349 Nbre 2 953 2 586 143 5 682 13 576 4 868 2,79 % 28,5 27,4 27,0 11,2 5,8 100 % 52,0 45,5 2,5 100,0 15 349 5 682 2,70 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 14% 40% 46%
0 VP 1 VP

% variation 90-99 99-07 13,1 16,7 -3,1 7,4 10,3 -2,6

20 000 15 000 10 000 5 000 0 1990 1999 2007 Hbts

16 490 6 265 2,63

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture 0 VP 1 VP 2 et + Total

% Men99 1 422 1 612 998 1 650 5682 Nbre 800 2 613 2 269 5 682 % 25,0 28,4 17,6 29,0 100 % 14,1 46,0 39,9 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

2 et +

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 126 45 81 19 23 39 29 8 50 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 76,4 27,3 49,1 11,5 13,9 23,7 17,6 4,9 30,3 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Neuville Genay

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 1 900 55 1 2 900 176

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 3 2 050 124 4 3 260 198 9 110

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 25 80 60 40 20 0 Alim et Non Alim Alim Non Alim Eqpt Personne Eqpt Maison Culture Loisirs 48 25 16 21 75 35 52 75 84 79 65 100 80

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

56 60 40 20 0 Alim et Non Alim 44

53

61

65

63

58

47

39

35

37

42

Alim

Non Alim

Eqpt Personne

Eqpt Maison

Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 9 549 4 254 44 399 5 874 38 193 331 392 58 595 % CA 16,3 7,3 75,8 10,0 65,2 0,6
0 100 80 60 40 20

CA Non Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

K 9 567 914 16 087 548 9 360 5 559 620 1 316 27 884

% CA 34,3 3,3 57,7 2,0 33,6 19,9 2,2 4,7 100,0

0,7 100,0

Non Alimentaire
March et CNS Autres

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 58 595 K, dont 16,3% (9 549 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 46,9% d'une clientle habitant Neuville Genay. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 75,4%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Neuville Genay Ain Mont d'Or Fontaines K 27 486 14 492 9 356 2 950 %DC 75,4 4,9 29,5 9,6 %CA 46,9 24,7 16,0 5,0

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Neuville Genay Mont d'Or Ain Fontaines K 10 994 4 047 7 097 2 515 %DC 25,0 10,5 2,1 6,8 %CA 39,4 14,5 25,5 9,0

Autres provenances Total

4 311 58 595

/ /

7,4 100,0

Autres provenances Total

3 231 27 884

/ /

11,6 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 7 892 2 242 25 010 1 949 3 637 19 218 206 527 797 36 468 % 21,6 6,1 68,6 5,3 10,0 52,7 0,6 1,4 2,2 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 10 885 1 205 27 215 668 8 715 15 851 1 982 3 709 915 43 929

% 24,8 2,7 62,0 1,5 19,8 36,1 4,5 8,4 2,1 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (36 468 K) est capte 68,6% (25 010 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 75,4% (27 486 K) par l'offre du secteur Neuville Genay.

Alimentaire
Secteurs d'achat Neuville Genay Secteur Ain Plateau Nord Fontaines K 27 486 3 437 1 914 698 % DC 75,4 9,4 5,2 1,9

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Neuville - Genay Plateau Nord Ouest Nord Beaujolais Ain Rive Gauche Part Dieu Lyon 1 - Lyon 2 VAD - Livraison Bron Saint - Priest Ailleurs Total K 10 994 5 894 4 542 4 403 3 782 2 676 2 223 3 709 1 676 4 029 43 929 % DC 25,0 13,4 10,3 10,0 8,6 6,1 5,1 8,4 3,8 9,2 100,0

Ailleurs Total

2 933 36 468

8,0 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 3 10 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

1 14

5 6

2 8

2 9

2 7

60 82 88 88 89

40

81 70

79

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 10 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 8 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 80 397 86 479 108 ALI 36 468 58 595 161 NA 43 929 27 884 63 EQP 10 842 5 033 46 EQM 16 648 9 311 56 CLD 16 439 13 541 82
NA ALI A+NA 0 50 100 150 200

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples NEUVILLE COMMUNE VAL DE SAONE (TREVOUX - MASSIEUX CALUIRE 2 BEYNOST 2 CC - ZAC BATTERSES ECULLY PEROLLIER VILLEFRANCHE PERIPHERIE (EST) % DC 24,4 7,0 5,2 2,1 1,6 1,2 30 25
VAL DE SAONE (TREVOUX - MASSIEUX) NEUVILLE COMMUNE

20 15 10 5 0
CALUIRE 2 BEYNOST 2 CC - ZAC BATTERSES ECULLY PEROLLIER VILLEFRANCHE PERIPHERIE (EST)

En Non Alimentaire
Ples NEUVILLE COMMUNE CALUIRE 2 VAL DE SAONE (TREVOUX - MASSIEUX PRESQU'ILE PORTE DE LYON - RD306 PART DIEU % DC 9,7 8,2 7,2 5,3 5,2 4,5

12 10 8 6

NEUVILLE COMMUNE CALUIRE 2 VAL DE SAONE (TREVOUX - MASSIEUX) PRESQU'ILE

4
PORTE DE LYON - RD306

2 0
PART DIEU

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

31 - Fontaines

NB : Les donnes relatives la commune "Sathonay Village" sont prises en compte dans la fiche "032-Plateau Nord"

Faits marquants
Une population de 12 748 habitants (RP99) 4 747 mnages (RP99) 2,7 personnes par mnage Un appareil commercial de 69 Commerces (Ali + non ali) 52 Commerces / 10 000 hbts 65 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 21 % tous produits 40 % en alimentaire 6 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 38 tous produits 64 en alimentaire 16 en non alimentaire

Elments de synthse
Dmographie en hausse, mais baisse de la taille des mnages Territoire trs dficitaire (CA/DC <<100) : faible attraction du tissu commercial, principalement exerce sur les dpenses des mnages des Monts d'Or Evasion forte dans toutes les familles de produits et quasi-totale en non alimentaire en direction de Plateau Nord et Ouest Nord Emprise du petit commerce faible sur les dpenses des mnages

Enjeux et orientations
Maintien et renforcement de l'offre de proximit (alimentaire et services la personne) dans les centres-villes.

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 3 586 3 351 3 477 1 554 780 12748 Nbre 2 025 2 660 62 4 747 11 542 4 092 2,82 % 28,1 26,3 27,3 12,2 6,1 100 % 42,7 56,0 1,3 100,0 12 748 4 747 2,69 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 13% 41% 46%
0 VP 1 VP

% variation 90-99 99-07 10,4 16,0 -4,8 4,6 9,9 -4,8

15 000 10 000 5 000 0 1990 1999 2007 Hbts

13 338 5 215 2,56

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture 0 VP 1 VP 2 et + Total

% Men99 1 178 1 419 825 1 325 4747 Nbre 617 2 173 1 957 4 747 % 24,8 29,9 17,4 27,9 100 % 13,0 45,8 41,2 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

2 et +

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 69 28 41 7 12 22 22 6 37 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 51,7 21,0 30,7 5,2 9,0 16,5 16,5 4,5 27,7 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Fontaines

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 2 2 100 157

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 2 2 975 223 5 075

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 60 40 20 21 0 Alim et Non Alim Alim 6 Non Alim 5 Eqpt Personne 6 Eqpt Maison 40 8 Culture Loisirs 79 94 95 94 92 60 40 100 80

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

43

38 61 58 67 55

57 20 0 Alim et Non Alim

62 39 42 33 45

Alim

Non Alim

Eqpt Personne

Eqpt Maison

Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide:
0

CA Non Alimentaire
K 4 754 1 812 12 250 5 540 6 710 % CA 24,5 9,3 63,1 28,5 34,5
100 80 60 40 20

Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 2 693 3 252 1 606 1 612 34 97 6 042

% CA 44,6 53,8 26,6 26,7 0,6 1,6 100,0

610 19 426

3,1 100,0

Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

Non Alimentaire
March et CNS Autres

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 19 426 K, dont 24,5% (4 754 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 62,3% d'une clientle habitant Fontaines. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 39,6%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Fontaines Ain Mont d'Or Plateau Nord Neuville Genay K 12 111 2 273 2 196 913 698 %DC 39,6 0,8 6,9 0,5 1,9 %CA 62,3 11,7 11,3 4,7 3,6

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Fontaines Mont d'Or Plateau Nord Ain Beaujolais Oullins - Mulatire K 2 374 1 070 601 556 421 306 %DC 6,4 2,8 0,3 0,2 0,1 0,2 %CA 39,3 17,7 9,9 9,2 7,0 5,1

Autres provenances Total

1 236 19 426

/ /

6,4 100,0

Autres provenances Total

715 6 042

/ /

11,8 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 5 698 2 234 22 072 3 202 5 535 12 289 1 046 149 425 30 576 % 18,6 7,3 72,2 10,5 18,1 40,2 3,4 0,5 1,4 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 8 438 401 24 312 1 027 6 801 14 846 1 638 2 526 1 371 37 048

% 22,8 1,1 65,6 2,8 18,4 40,1 4,4 6,8 3,7 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (30 576 K) est capte 72,2% (22 072 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 39,6% (12 111 K) par l'offre du secteur Fontaines.

Alimentaire
Secteurs d'achat Fontaines Neuville Genay Plateau Nord Ouest Nord - Val Yzeron K 12 111 2 950 12 501 1 466 % DC 39,6 9,6 40,9 4,8

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Plateau Nord Ouest Nord Lyon 2 VAD Neuville Genay Fontaines Ain Part Dieu Bron Saint Priest Ailleurs Total K 11 838 3 138 3 089 2 526 2 515 2 374 2 523 2 003 2 515 4 527 37 048 % DC 32,0 8,5 8,3 6,8 6,8 6,4 6,8 5,4 6,8 12,2 100,0

Ailleurs Total

1 548 30 576

5,1 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 3 10 En % de la dpense des mnages 0 5 6 28 En % du CA du secteur 0 28

0 16

1 30

60 81 70 83

40

80

71

72

69

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 10 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 28 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 67 624 25 468 38 ALI 30 576 19 426 64 NA 37 048 6 042 16 EQP 9 211 1 173 13 EQM 13 694 2 401 18 CLD 14 143 2 468 17
NA ALI A+NA 0 20 40 60 80

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples CALUIRE 2 ECULLY PEROLLIER NEUVILLE COMMUNE FRANCHEVILLE TAFFIGNON (YC BOT CALUIRE CENTRE % DC 28,7 2,8 2,7 2,0 1,1 35 30 25 20 15 10 5 0
CALUIRE 2 ECULLY PEROLLIER NEUVILLE COMMUNE FRANCHEVILLE TAFFIGNON (YC BOT CALUIRE CENTRE

En Non Alimentaire
Ples CALUIRE 2 PRESQU'ILE PART DIEU ECULLY PEROLLIER VAL DE SAONE (TREVOUX - MASSIEUX PORTE DES ALPES SUD % DC 19,4 9,2 5,4 4,2 3,7 3,6

25 20 15 10 5 0

CALUIRE 2 PRESQU'ILE PART DIEU ECULLY PEROLLIER VAL DE SAONE (TREVOUX - MASSIEUX) PORTE DES ALPES SUD

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

32 - Plateau Nord

NB : Cette fiche intgre galement les donnes de la commune "Sathonay Village", qui appartient au secteur "031 - fontaines"

Faits marquants
Une population de 75 580 habitants (RP99) 30 877 mnages (RP99) 2,4 personnes par mnage Un appareil commercial de 315 Commerces (Ali + non ali) 42 Commerces / 10 000 hbts 248 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 60 % tous produits 79 % en alimentaire 43 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 101 tous produits 115 en alimentaire 88 en non alimentaire

Elments de synthse
Dmographie et taille des mnages en baisse. Territoire globalement l'quilibre (CA/DC=100), dont le tissu commercial exerce une emprise sur les dpenses des mnages de l'Ain, Aire de Fontaine, Neuvilles et les Monts d'Or. Evasion incompressible en alimentaire mais forte en non alimentaire (particulirement quipement de la personne) en direction de la Presqu'le Part relative du commerce traditionnel dans le CA (petit commerce et marchs) assez faible. Par contre, emprise du petit commerce sur les dpenses encore soutenue (> moyenne Grand Lyon et Rhne). Renforcement prvu de l'offre par la ralisation des ZAC du centre Caluire (1 500 2 500m de surface de vente et 200 logements) et la ZAC de la Castelane Sathonay Camp (Programmation commerciale de 5000m de surface de vente dont 1500m pour une moyenne surface alimentaire et 3 500m pour du NA et restauration en RDC commerciaux).

Enjeux et orientations
Veillez assurer la diversit commerciale dans les centres-villes. Assurer le renforcement en alimentaire du centre-ville de Caluire et Cuire. Encourager le repositionnement commercial autour de la place Demonchy et du chemin de Wette-Fas, en cohrence avec la mise en service de la passerelle afin d'accueillir une clientle plus touristique en provenance de la Cit Internationale. Assurer une offre de services au sein du ple commercial de Saint Clair destination des salaris du ple tertiare Poumeyrol. Renforcer l'attractivit du centre ville en assurant une liaison ad hoc entre l'glise et le haut de la monte des soldats. Encourager la constitution d'une polarit commerciale autour du ple de transport en commun de Cuire tout en assurant une continuit commerciale entre le quartier de la croix rousse et Caluire et Cuire. Accompagner la requalification du Rond point Charles de Gaulle et assurer une continuit avec le ple commercial Alagniers. Restructurer et dynamiser l'appareil commercial Bottet-Verchres afin d'affirmer et de conforter son caractre de centralit, dans le cadre plus large de la constitution d'un centre-ville attractif entre le ple commercial Bottet-Verchres et le village de Rillieux. Restructer le centre commercial des Alagniers et dplac

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1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 19 337 20 962 19 668 10 336 5 277 75580 Nbre 6 263 24 043 571 30 877 78 217 29 528 2,65 % 25,6 27,7 26,0 13,7 7,0 100 % 20,3 77,9 1,8 100,0 75 580 30 877 2,45 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 19% 52% 29%
2 et + 0 VP 1 VP

% variation 90-99 99-07 -3,4 4,6 -7,6 -1,3 5,9 -6,9

74 573 32 713 2,28

100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0 1990 1999 2007

Hbts

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture 0 VP 1 VP 2 et + Total

% Men99 9 606 9 641 4 805 6 825 30877 Nbre 5 717 16 245 8 915 30 877 % 31,1 31,2 15,6 22,1 100 % 18,5 52,6 28,9 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 315 137 178 30 53 95 105 28 115 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 42,2 18,4 23,9 4,0 7,1 12,7 14,1 3,8 15,4 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Plateau Nord

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 7 6 199 83 1 10 800 145 6 4 868 65

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 4 2 838 38 7 21 793 292 2 1 305 17 47 803

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 21 80 60 40 60 20 0 Alim et Non Alim Alim Non Alim Eqpt Personne Eqpt Maison Culture Loisirs 43 27 79 56 43 40 57 73 44 80 57 60 40 100

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA


31 51

40

43

57

44

60 20 0 Alim et Non Alim

69 49

57

43

56

Alim

Non Alim

Eqpt Personne

Eqpt Maison

Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 31 569 9 749 164 772 39 036 12 380 102 189 11 167 1 098 207 188 % CA 15,2 4,7 79,5 18,8 6,0 49,3 5,4
0 100 80 60 40 20

CA Non Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

K 25 589 2 134 152 926 7 345 58 181 84 836 2 564 2 703 183 352

% CA 14,0 1,2 83,4 4,0 31,7 46,3 1,4 1,5 100,0

0,5 100,0

Non Alimentaire
March et CNS Autres

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 207 188 K, dont 15,2% (31 569 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 68,8% d'une clientle habitant Plateau Nord. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 79,2%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Plateau Nord Fontaines Lyon 4 Mont d'Or Lyon 6 Ain K 142 553 12 501 13 650 6 863 4 958 4 581 %DC 79,2 40,9 15,3 21,6 4,3 1,6 %CA 68,8 6,0 6,6 3,3 2,4 2,2

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Plateau Nord Ain Fontaines Neuville Mont d'Or Lyon 4 Villeurbanne K 90 221 22 930 11 838 5 894 4 735 10 282 11 634 %DC 43,4 6,8 32,0 13,4 12,3 9,4 5,0 %CA 49,2 12,5 6,5 3,2 2,6 5,6 6,3

Autres provenances Total

22 081 207 188

/ /

10,7 100,0

Autres provenances Total

25 819 183 352

/ /

14,1 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 36 380 14 977 123 754 36 870 8 509 66 622 11 752 1 930 2 934 179 975 % 20,2 8,3 68,8 20,5 4,7 37,0 6,5 1,1 1,6 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 55 899 3 198 129 570 6 661 38 814 71 856 12 239 15 422 3 966 208 054

% 26,9 1,5 62,3 3,2 18,7 34,5 5,9 7,4 1,9 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (179 975 K) est capte 68,8% (123 754 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 79,2% (142 553 K) par l'offre du secteur Plateau Nord.

Alimentaire
Secteurs d'achat Plateau Nord Lyon 4 - Lyon 1 Secteur Ain K 142 553 12 972 7 290 % DC 79,2 7,2 4,1

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Plateau Nord Lyon 1 - Lyon 2 Part Dieu VAD - Livraison Lyon 4 Bron Saint Priest Ain K 90 221 24 124 16 407 15 691 11 755 11 696 8 020 % DC 43,4 11,6 7,9 7,5 5,6 5,6 3,9

Ailleurs Total

17 161 179 975

9,5 100,0

Ailleurs Total

30 141 208 054

14,5 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 8 22 15 13 8 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

2 12

1 18

4 6

60 84 70 70 72 68 88

40

79

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 15 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 12 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 388 029 390 540 101 ALI 179 975 207 188 115 NA 208 054 183 352 88 EQP 52 776 25 565 48 EQM 73 044 95 391 131 CLD 82 234 62 396 76
NA ALI A+NA 0 50 100 150

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples CALUIRE 2 CALUIRE CENTRE CROIX ROUSSE BEYNOST 2 CC - ZAC BATTERSES RIVE GAUCHE - HALLES % DC 31,1 10,9 7,1 3,4 1,1 35 30 25 20 15 10 5 0
CALUIRE 2 CALUIRE CENTRE CROIX ROUSSE BEYNOST 2 CC - ZAC BATTERSES RIVE GAUCHE - HALLES

En Non Alimentaire
Ples CALUIRE 2 PRESQU'ILE PART DIEU CROIX ROUSSE RIVE GAUCHE - HALLES BEYNOST 2 CC - ZAC BATTERSES % DC 21,1 11,4 7,8 5,9 3,5 3,1

25 20 15 10 5 0

CALUIRE 2 PRESQU'ILE PART DIEU CROIX ROUSSE RIVE GAUCHE - HALLES BEYNOST 2 CC - ZAC BATTERSES

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

33 - Meyzieu Jonage

Faits marquants
Une population de 39 655 habitants (RP99) 13 313 mnages (RP99) 3,0 personnes par mnage Un appareil commercial de 148 Commerces (Ali + non ali) 36 Commerces / 10 000 hbts 179 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 46 % tous produits 71 % en alimentaire 25 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 66 tous produits 92 en alimentaire 44 en non alimentaire

Elments de synthse
Croissance dmographique mais baisse de la taille des mnages. Territoire dficitaire (CA/DC<<100) : zone de chalandise restreinte, et l'emprise exerce faible sur les territoires hors Meyzieu Jonage. Evasion forte en alimentaire en direction de Porte des Alpes et le ple des 7 Chemins, trs forte en non alimentaire endirection des principaux de l'Est (Porte des Alpes, RD306 Est et Part Dieu). Les marchs et les petits commerces ralisent une faible part de march.

Enjeux et orientations
Assurer la densification des centres-villes, permettant d'apporter une rponse adapte aux besoins des consommateurs en alimentaire et non alimentaire. Peyssilieu Montout : Conditionner le renforcement de la polarit commerciale la requalification globale du site de Peyssilieu/Montout et la satisfaction des besoins des consommateurs du bassin de vie. Tout dveloppement commercial devra tre compatible avec l'offre commerciale actuelle et les projets de renforcement des centres-villes. Fixer le dveloppement commercial en alimentaire sur le versant Peyssilieu (Meyzieu) de ce secteur et moderniser lappareil commercial existant.

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 11 292 10 645 11 128 4 967 1 623 39655 Nbre 9 800 3 261 252 13 313 38 744 12 049 3,22 % 28,5 26,8 28,1 12,5 4,1 100 % 73,6 24,5 1,9 100,0 39 655 13 313 2,98 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 9% 48% 43%
0 VP 1 VP

% variation 90-99 99-07 2,4 10,5 -7,4 4,4 12,0 -6,8

41 380 14 905 2,78

50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 1990 1999 2007

Hbts

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture 0 VP 1 VP 2 et + Total

% Men99 2 047 4 151 2 551 4 564 13313 Nbre 1 143 5 686 6 484 13 313 % 15,4 31,2 19,2 34,3 100 % 8,6 42,7 48,7 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

2 et +

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 148 67 81 10 25 46 63 19 97 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 35,8 16,2 19,6 2,4 6,0 11,1 15,2 4,6 23,4 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Meyzieu Jonage

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 5 6 861 166 1 4 200 101

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 4 2 275 55 3 2 350 57 5 6 713 162 22 399

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 40 20 0 Alim et Non Alim Alim Non Alim Eqpt Personne Eqpt Maison Culture Loisirs 46 25 24 22 29 71 29 54 75 76 78 71 60 40 20 0 100 80

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA


31 23 44 48 45 40

69

77 56 52 55 60

Alim et Non Alim

Alim

Non Alim

Eqpt Personne

Eqpt Maison

Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 9 175 4 502 70 389 30 277 5 101 34 768 243 1 074 85 139 % CA 10,8 5,3 82,7 35,6 6,0 40,8 0,3
0 100 80 60 40 20

CA Non Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

K 8 533 1 074 36 265 6 620 15 194 13 888 563 2 665 48 537

% CA 17,6 2,2 74,7 13,6 31,3 28,6 1,2 5,5 100,0

1,3 100,0

Non Alimentaire
March et CNS Autres

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 85 139 K, dont 10,8% (9 175 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 77,0% d'une clientle habitant Meyzieu Jonage. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 70,6%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Meyzieu Jonage Vaulx Dcines Nord Isre K 65 546 9 660 4 928 %DC 70,6 7,1 0,7 %CA 77,0 11,3 5,8

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Meyzieu - Jonage Vaulx - Dcines Est Lyonnais Nord Isre K 27 285 8 677 3 988 2 586 %DC 24,8 5,6 4,2 0,3 %CA 56,2 17,9 8,2 5,3

Autres provenances Total

5 006 85 139

/ /

5,9 100,0

Autres provenances Total

6 000 48 537

/ /

12,4 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 9 838 5 045 75 339 28 145 7 001 37 098 3 095 525 2 063 92 811 % 10,6 5,4 81,2 30,3 7,5 40,0 3,3 0,6 2,2 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 21 163 1 963 75 730 5 587 21 720 43 174 5 248 8 476 2 562 109 894

% 19,3 1,8 68,9 5,1 19,8 39,3 4,8 7,7 2,3 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (92 811 K) est capte 81,2% (75 339 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 70,6% (65 546 K) par l'offre du secteur Meyzieu - Jonage.

Alimentaire
Secteurs d'achat Meyzieu - Jonage Vaulx - Dcines Bron - St Priest Nord Isre K 65 546 9 300 9 052 2 240 % DC 70,6 10,0 9,8 2,4

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Meyzieu Jonage Saint Priest - Mions Vaulx - Dcines Bron - Chassieu VAD - Livraison Part Dieu Nord Isre K 27 285 21 037 11 942 10 989 8 569 6 997 3 248 % DC 24,8 19,1 10,9 10,0 7,8 6,4 3,0

Ailleurs Total

6 672 92 811

7,2 100,0

Ailleurs Total

19 828 109 894

18,0 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 2 7 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

1 11

4 5

2 11

2 12

2 10

60 84 70 86 83 85 84 86

40

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 7 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 11 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 202 705 133 676 66 ALI 92 811 85 139 92 NA 109 894 48 537 44 EQP 26 856 12 399 46 EQM 43 718 17 273 40 CLD 39 320 18 865 48
NA ALI A+NA 0 20 40 60 80 100

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples MEYZIEU VILLE MEYZIEU PEYSSILIEU PORTE DES ALPES SUD VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS % DC 31,0 25,5 8,4 7,1 35 30 25 20 15 10 5 0
MEYZIEU VILLE MEYZIEU PEYSSILIEU PORTE DES ALPES SUD VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS

En Non Alimentaire
Ples PORTE DES ALPES SUD MEYZIEU PEYSSILIEU MEYZIEU VILLE RD 306 EST PART DIEU PORTE DES ALPES NORD % DC 14,0 13,7 9,4 8,8 6,2 4,4

16 14 12 10 8 6 4 2 0

PORTE DES ALPES SUD MEYZIEU PEYSSILIEU MEYZIEU VILLE RD 306 EST PART DIEU PORTE DES ALPES NORD

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

34 - Vaulx Dcines

Faits marquants
Une population de 63 303 habitants (RP99) 22 152 mnages (RP99) 2,9 personnes par mnage Un appareil commercial de 310 Commerces (Ali + non ali) 48 Commerces / 10 000 hbts 250 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 45 % tous produits 68 % en alimentaire 24 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 81 tous produits 109 en alimentaire 57 en non alimentaire

Elments de synthse
Lgre croissance dmographique et diminution de la taille des mnages. Territoire globalement dficitaire mais lgrement excdentaire en alimentaire. Zone de chalandise de l'appareil commercial restreinte mais avec des emprises fortes en alimentaire. Evasion forte dans toutes les familles de produits et particulirement en non alimentaire en direction des Porte des Alpes et Part Dieu, qui devarit tre limite lors de l'ouverture du ple de Carr de Soie. Part de march du petit commerce est plutt faible, les marchs non alimentaire ralisent une part du chiffre d'affaires importante. Faibles emprises du petit commerce et des marchs sur les dpenses. Restructuration du centre-ville de Dcines : Zac de la Fraternit.

Enjeux et orientations
Poursuivre le renforcement du centre ville de Vaulx en Velin et accompagner le dveloppement du Carr de Soie par la cration d'un ple commercial de proximit place Cavellini. Renforcer l'offre en alimentaire permettant de dvelopper les ples de proximit des quartiers de Vaulx en Velin: Vaulx village, Mas du Taureau et Grappinire (en reconstruction). Mettre en oeuvre le programme commercial de la ZAC Fraternit, en fixant la locomotive commerciale et en densifiant loffre de proximit. Dans le cadre du projet de requalification de la place Roger Salengro, assurer le maintien et le redploiement spatial de loffre commerciale du march en synergie avec lappareil commercial de la ZAC. Prparer la reconversion du site Marat, suite au transfert de lquipement commercial dans la ZAC, en veillant au respect des quilibres commerciaux dans une centralit largie. / PEYSSILIEU - MONTOUT : Conditionner le renforcement de la polarit commerciale la requalification globale du site de Peyssilieu/Montout et la satisfaction des besoins des consommateurs du bassin de vie. Tout dveloppement commercial devra tre compatible avec l'offre commerciale actuelle et les projets de renforcement des centres-villes. Fixer

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 18 957 18 808 15 645 7 096 2 797 63303 Nbre 6 430 15 249 473 22 152 68 718 22 664 3,03 % 29,9 29,7 24,7 11,2 4,4 100 % 29,0 68,8 2,1 100,0 63 303 22 152 2,86 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 25% 25% 50%
2 et + 0 VP 1 VP

% variation 90-99 99-07 -7,9 -2,3 -5,8 2,3 7,8 -5,1

80 000 60 000 40 000 20 000 0 1990 1999 2007 Hbts

64 758 23 890 2,71

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

40

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture 0 VP 1 VP 2 et + Total

% Men99 5 619 5 883 3 817 6 833 22152 Nbre 5 499 11 213 5 440 22 152 % 25,4 26,6 17,2 30,8 100 % 24,8 50,6 24,6 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 310 145 165 26 65 74 115 27 108 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 47,9 22,4 25,5 4,0 10,0 11,4 17,8 4,2 16,7 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Vaulx Dcines

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 9 9 034 140 1 7 700 119 2 795 12

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 3 1 908 29 8 7 587 117 5 3 636 56 30 660

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 55 60 40 20 0 Alim et Non Alim Alim Non Alim Eqpt Personne Eqpt Maison Culture Loisirs 45 24 20 27 24 0 68 76 80 73 76 60 40 20 32 100 80

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

45

38 58 59 58 56

55

62 42 41 42 44

Alim et Non Alim

Alim

Non Alim

Eqpt Personne

Eqpt Maison

Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 19 842 12 093 110 386 18 796 20 697 54 314 16 578 5 717 148 038 % CA 13,4 8,2 74,6 12,7 14,0 36,7 11,2
0 100 80 60 40 20

CA Non Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

K 19 611 5 471 56 508 6 155 27 756 16 901 5 695 6 385 87 975

% CA 22,3 6,2 64,2 7,0 31,5 19,2 6,5 7,3 100,0

3,9 100,0

Non Alimentaire
March et CNS Autres

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 148 038 K, dont 13,4% (19 842 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 62,4% d'une clientle habitant Vaulx Dcines. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 68,0%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Vaulx Dcines Bron Chassieu Meyzieu Jonage Est Villeurbanne K 92 366 16 900 9 300 9 411 %DC 68,0 15,7 10,0 9,0 %CA 62,4 11,4 6,3 6,4

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Vaulx - Dcines Meyzieu - Jonage Bron Chassieu Villeurbanne Est Lyonnais Ain K 37 207 11 942 9 516 10 074 2 036 1 811 %DC 24,0 10,9 7,6 4,1 2,1 0,5 %CA 42,3 13,6 10,8 11,5 2,3 2,1

Autres provenances Total

20 059 148 038

/ /

13,6 100,0

Autres provenances Total

15 390 87 975

/ /

17,5 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 18 910 12 377 100 049 21 765 15 569 54 731 7 984 528 3 993 135 858 % 13,9 9,1 73,6 16,0 11,5 40,3 5,9 0,4 2,9 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 30 958 4 287 106 748 6 043 32 198 58 599 9 908 9 043 4 150 155 185

% 19,9 2,8 68,8 3,9 20,7 37,8 6,4 5,8 2,7 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (135 858 K) est capte 73,6% (100 049 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 68,0% (92 366 K) par l'offre du secteur Vaulx Dcines.

Alimentaire
Secteurs d'achat Vaulx Dcines Bron - Chassieu St Priest - Mions Meyzieu - Jonage Lyon 3 Venissieux - Corbas K 92 366 5 235 13 417 9 660 3 269 2 509 % DC 68,0 3,9 9,9 7,1 2,4 1,8

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Vaulx - Dcines Saint-Priest - Moins Bron - Chassieu Secteur Part Dieu VAD - Livraison Meyzieu et Est Lyonnais Lyon 2 Vnissieux - Corbas Ailleurs Total K 37 207 28 427 18 080 18 236 9 043 10 207 8 273 3 450 22 264 155 185 % DC 24,0 18,3 11,7 11,8 5,8 6,6 5,3 2,2 14,3 100,0

Ailleurs Total

9 402 135 858

6,9 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 10 14 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

6 14 25 5

4 18

3 23

5 9

60 83

40

70

71

68

73

76

72

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 14 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 18 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 291 043 236 012 81 ALI 135 858 148 038 109 NA 155 185 87 975 57 EQP 40 108 19 331 48 EQM 54 861 35 298 64 CLD 60 216 33 345 55
NA ALI A+NA 0 50 100 150

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS VAULX EN VELIN VILLE DECINES CENTRE PORTE DES ALPES SUD MEYZIEU PEYSSILIEU PART DIEU % DC 25,9 23,2 15,3 9,6 6,5 1,8 30 25
VAULX EN VELIN VILLE VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS

20 15 10 5 0
DECINES CENTRE PORTE DES ALPES SUD MEYZIEU PEYSSILIEU PART DIEU

En Non Alimentaire
Ples PORTE DES ALPES SUD VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS PART DIEU VAULX EN VELIN VILLE RD 306 EST PRESQU'ILE % DC 15,6 11,8 10,7 6,1 5,9 5,6

20 15 10

PORTE DES ALPES SUD VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS PART DIEU VAULX EN VELIN VILLE

5 0

RD 306 EST PRESQU'ILE

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

35 - Bron Chassieu

Faits marquants
Une population de 46 407 habitants (RP99) 18 014 mnages (RP99) 2,6 personnes par mnage Un appareil commercial de 202 Commerces (Ali + non ali) 44 Commerces / 10 000 hbts 198 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 35 % tous produits 45 % en alimentaire 26 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 172 tous produits 91 en alimentaire 241 en non alimentaire

Elments de synthse
Quasi stabilit de la dmographie, mais forte baisse de la taille des mnages. Territoire globalement excdentaire, mais dficitaire en alimentaire. Forte vasion dans toutes les familles de produits vers Saint Priest, Vaulx en Velin, Presqu'le et Part Dieu. Attraction forte en alimentaire, les apports extrieurs ralisent la quasi totalit du chiffre d'affaires en non alimentaire. L'aire d'influence du tissu commercial est tendue. Le part de march des petits commerces est faible voire inexistante en non alimentaire. Les marchs forains ralisent un chiffre d'affaires important en alimentaire (> petit commerce). L'emprise du petit commerce et des marchs est faible en alimentaire. Densification et dveloppement de l'offre toutes familles de produits par l'extension des Galeries Lafayette.

Enjeux et orientations
Renforcement d'une offre alimentaire et non alimentaire de proximit dans les centres-villes et centres de quartiers, Chercher une complmentarit entre le ple de Porte des Alpes et les centres-villes Mettre en oeuvre le projet de modernisation des Galeries Lafayette Bron.

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 12 529 12 964 12 110 6 191 2 613 46407 Nbre 4 941 12 671 402 18 014 48 191 17 346 2,78 % 27,0 27,9 26,1 13,3 5,6 100 % 27,4 70,3 2,2 100,0 46 407 18 014 2,58 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 21% 49% 30%
2 et + 0 VP 1 VP

% variation 90-99 99-07 -3,7 3,9 -7,3 -0,6 7,6 -7,5

60 000 40 000 20 000 0 1990 1999 2007 Hbts

46 150 19 377 2,38

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture 0 VP 1 VP 2 et + Total

% Men99 5 467 5 391 2 800 4 356 18014 Nbre 3 704 8 866 5 444 18 014 % 30,3 29,9 15,5 24,2 100 % 20,6 49,2 30,2 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 202 74 128 14 46 68 89 25 84 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 43,8 16,0 27,7 3,0 10,0 14,7 19,3 5,4 18,2 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Bron Chassieu

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 7 9 765 212

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 4 17 908 388 5 30 987 671 3 13 678 296 72 338

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 40 20 0 Alim et Non Alim Alim Non Alim Eqpt Personne Eqpt Maison Culture Loisirs 35 45 26 26 30 65 55 74 74 70 77 100 80 60 40 20 23 0

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

51 80 89 87 91 88

49 20 Alim et Non Alim Alim 11 Non Alim 13 Eqpt Personne 9 Eqpt Maison 12 Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: 25 586 756 97 938 26,1
0

CA Non Alimentaire
K 10 438 10 630 76 114 35 031 15 497 % CA 10,7 10,9 77,7 35,8 15,8
100 80 60 40 20

Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

K 8 882 9 485 279 934 5 301 39 211 069 63 525 3 416 301 717

% CA 2,9 3,1 92,8 1,8 0,0 70,0 21,1 1,1 100,0

0,8 100,0

Non Alimentaire
March et CNS Autres

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 97 938 K, dont 10,7% (10 438 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 48,8% d'une clientle habitant Bron Chassieu. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 44,5%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Bron Chassieu Lyon 8 Est de Villeurbanne Vaulx Dcines Lyon 3me est Est Lyonnais Vnissieux Saint-Fons Saint-Ge K 47 776 8 500 6 261 5 235 8 607 5 668 7 202 1 952 %DC 44,5 4,7 8,8 3,9 6,0 7,2 2,4 1,7 %CA 48,8 8,7 6,4 5,3 8,8 5,8 7,4 2,0

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Bron Chassieu Saint-Priest - Vaulx - Meyzieu Villeurbanne Est Lyonnais Lyon 8 - Lyon 3 est Vnissieux - Oullins Nord Isre - Ain Ouest Lyonnais Lyon 4 - Plateau Nord K 32 744 53 128 20 870 17 881 46 125 28 777 27 116 6 631 8 354 60 091 301 717 %DC 26,2 13,3 7,0 18,9 11,7 9,4 2,4 2,1 2,6 / / %CA 10,9 17,6 6,9 5,9 15,3 9,5 9,0 2,2 2,8 19,9 100,0

Autres provenances Total

6 737 97 938

/ /

6,9 100,0

Autres provenances Total

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 12 025 8 733 84 735 20 679 10 079 42 622 11 354 643 1 220 107 355 % 11,2 8,1 78,9 19,3 9,4 39,7 10,6 0,6 1,1 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 25 210 3 748 84 504 4 650 23 544 46 699 9 611 8 962 2 753 125 176

% 20,1 3,0 67,5 3,7 18,8 37,3 7,7 7,2 2,2 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (107 355 K) est capte 78,9% (84 735 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 44,5% (47 776 K) par l'offre du secteur Bron Chassieu.

Alimentaire
Secteurs d'achat Bron Chassieu St Priest Mions Vaulx - Dcines Venissieux - Corbas K 47 776 29 124 16 900 3 150 % DC 44,5 27,1 15,7 2,9

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Saint Priest - Mions Bron Chassieu Vaulx - Dcines VAD - Livraison Part Dieu Lyon 2 Vnissieux et Est Lyonnais K 33 658 32 744 9 516 9 008 7 545 7 810 4 679 % DC 26,9 26,2 7,6 7,2 6,0 6,2 3,7

Ailleurs Total

10 404 107 355

9,7 100,0

Ailleurs Total

20 217 125 176

16,2 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 9 14 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

6 23 12 6

3 8

4 25

3 3

60 87 70 71 69 73 70 93

40

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 14 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 8 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 232 531 399 656 172 ALI 107 355 97 938 91 NA 125 176 301 717 241 EQP 31 665 65 543 207 EQM 44 606 147 644 331 CLD 48 905 88 530 181
NA ALI A+NA 0 100 200 300

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples PORTE DES ALPES SUD VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS VENISSIEUX PUISOZ % DC 26,7 14,5 2,5 30 25
VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS PORTE DES ALPES SUD

20 15 10 5 0
VENISSIEUX PUISOZ

En Non Alimentaire
Ples PORTE DES ALPES SUD PORTE DES ALPES NORD RD 306 EST VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS PRESQU'ILE PART DIEU % DC 23,9 8,1 7,0 6,6 6,5 5,9

30 25 20 15

PORTE DES ALPES SUD PORTE DES ALPES NORD RD 306 EST VAULX EN VELIN - 7 CHEMINS

10
PRESQU'ILE

5 0
PART DIEU

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

36 - St Priest Mions

Faits marquants
Une population de 51 222 habitants (RP99) 18 178 mnages (RP99) 2,8 personnes par mnage Un appareil commercial de 255 Commerces (Ali + non ali) 50 Commerces / 10 000 hbts 191 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 65 % tous produits 86 % en alimentaire 48 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 278 tous produits 201 en alimentaire 344 en non alimentaire

Elments de synthse
Dmographie stable et baisse de la taille des mnages Territoire trs excdentaire dans toutes les familles de produits Evasion forte en non alimentaire en direction de Bron et Part Dieu Attraction trs forte dans toutes les familles de produits, sur les dpenses des mnages les l'Est du Grand Lyon et l'Est de Lyon Part de march et l'emprise du petit commerce sont faibles

Enjeux et orientations
Rorganiser et densifier la Porte des Alpes en un ple commercial urbain et intgr de part et d'autre de l'A43. Rechercher un redimensionnement du site au bnfice des consommateurs et des enseignes dj prsentes tout comme une complmentarit d'offre entre ples majeurs existants et venir de l'Est de l'agglomration, pour aller vers un rquilibrage des flux. Renforcement de l'offre de proximit des centres-villes en alimentaire. Poursuivre la commercialisation de la ZAC Mozart. Requalifier la RD306 Est tout en stabilisant les surfaces de vente.

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 14 544 14 897 13 518 6 330 1 933 51222 Nbre 6 810 11 051 317 18 178 51 035 16 727 3,05 % 28,4 29,1 26,4 12,4 3,8 100 % 37,5 60,8 1,7 100,0 51 222 18 178 2,82 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 14% 36% 50%
0 VP 1 VP

% variation 90-99 99-07 0,4 8,7 -7,6 -0,1 8,4 -7,8

60 000 40 000 20 000 0 1990 1999 2007 Hbts

51 184 19 696 2,60

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

40

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture 0 VP 1 VP 2 et + Total

% Men99 3 884 5 393 3 330 5 571 18178 Nbre 2 485 9 184 6 509 18 178 % 21,4 29,7 18,3 30,6 100 % 13,7 50,5 35,8 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

2 et +

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 255 94 161 35 54 72 85 16 90 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 49,8 18,4 31,5 6,8 10,6 14,1 16,6 3,1 17,6 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur St Priest Mions

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 5 3 897 76 2 17 515 342

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 10 8 589 168 39 53 748 1 050 12 24 271 474 108 020

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 40 65 20 0 Alim et Non Alim Alim Non Alim Eqpt Personne Eqpt Maison Culture Loisirs 48 33 86 53 52 35 52 67 100 14 47 48 80

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

57 60 40 20 23 0 Alim et Non Alim Alim 43 14 Non Alim 18 Eqpt Personne 10 Eqpt Maison 21 Culture Loisirs 77 86 82 90 79

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 17 456 10 634 203 656 9 347 12 106 179 235 2 968 1 260 233 007 % CA 7,5 4,6 87,4 4,0 5,2 76,9 1,3
0 100 80 60 40 20

CA Non Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

K 52 400 2 859 405 337 3 156 114 754 278 875 8 553 3 444 464 040

% CA 11,3 0,6 87,3 0,7 24,7 60,1 1,8 0,7 100,0

0,5 100,0

Non Alimentaire
March et CNS Autres

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 233 007 K, dont 7,5% (17 456 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 42,6% d'une clientle habitant Saint Priest - Mions. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 85,6%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Saint Priest - Mions Bron Chassieu Vaulx Dcines Vnissieux Corbas Est Lyonnais Lyon 8me Lyon 3me Est K 99 198 29 124 13 417 11 140 12 442 14 937 7 168 7 927 %DC 85,6 27,1 9,9 8,0 15,7 8,3 5,0 8,5 %CA 42,6 12,5 5,8 4,8 5,3 6,4 3,1 3,4

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Saint-Priest Bron - Vaulx Villeurbanne Est Lyonnais - Meyzieu Vnissieux - Oullins - Saint Fon Lyon 8 - Lyon 3 est Nord Isre Rive Gauche K 64 079 62 085 30 351 46 134 49 615 39 814 45 422 25 963 %DC 47,5 22,1 11,0 22,5 13,3 11,6 5,8 6,5 %CA 13,8 13,4 6,5 9,9 10,7 8,6 9,8 5,6

Autres provenances Total

37 654 233 007

/ /

16,2 100,0

Autres provenances Total

100 578 464 040

/ /

21,7 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 18 278 9 771 83 420 12 484 12 179 55 616 3 141 2 406 2 054 115 929 % 15,8 8,4 72,0 10,8 10,5 48,0 2,7 2,1 1,8 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 27 279 2 250 92 844 2 989 28 192 54 457 7 206 9 915 2 508 134 796

% 20,2 1,7 68,9 2,2 20,9 40,4 5,3 7,4 1,9 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (115 929 K) est capte 72,0% (83 420 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 85,6% (99 198 K) par l'offre du secteur St Priest Mions.

Alimentaire
Secteurs d'achat St Priest Mions Venissieux Corbas Bron Chassieu K 99 198 3 674 1 952 % DC 85,6 3,2 1,7

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Saint Priest - Mions Bron - Chassieu VAD - Livraison Part Dieu Vnissieux - Est Lyonnais Lyon 2 K 64 079 24 059 10 044 8 130 5 983 5 694 % DC 47,5 17,8 7,5 6,0 4,4 4,2

Ailleurs Total

11 105 115 929

9,6 100,0

Ailleurs Total

16 808 134 796

12,5 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 5 10 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

1 17 8 5

4 4

3 8

4 1

60 92 40 70 78 79 78 88 94

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 10 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 4 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 250 725 697 047 278 ALI 115 929 233 007 201 NA 134 796 464 040 344 EQP 34 060 61 396 180 EQM 49 556 274 734 554 CLD 51 181 127 910 250
NA ALI A+NA 0 100 200 300 400

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples PORTE DES ALPES SUD SAINT PRIEST CENTRE VENISSIEUX PUISOZ % DC 30,2 9,5 2,3 35 30 25 20 15 10 5 0
PORTE DES ALPES SUD SAINT PRIEST CENTRE VENISSIEUX PUISOZ

En Non Alimentaire
Ples PORTE DES ALPES SUD RD 306 EST PORTE DES ALPES NORD PART DIEU PRESQU'ILE VENISSIEUX PUISOZ % DC 28,9 10,9 8,6 5,9 4,4 3,3

35 30 25 20 15 10 5 0

PORTE DES ALPES SUD RD 306 EST PORTE DES ALPES NORD PART DIEU PRESQU'ILE VENISSIEUX PUISOZ

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

37 - Venissieux Corbas

Faits marquants
Une population de 65 277 habitants (RP99) 23 801 mnages (RP99) 2,7 personnes par mnage Un appareil commercial de 231 Commerces (Ali + non ali) 36 Commerces / 10 000 hbts 214 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 50 % tous produits 74 % en alimentaire 29 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 130 tous produits 168 en alimentaire 95 en non alimentaire

Elments de synthse
Dmographie en lgre baisse, diminution de la taille des mnages Territoire globalement excdentaire mais dficitaire en quipement de la personne et de la maison Un tissu commercial exerant sur une zone de chalandise tudue une emprise forte sur les dpenses Evasion trs forte ennon alimentaire (en direction de Vnissieux, Saint Priest, Bron), quasi incompressible en alimentaire Part de march et emprise des petits commerces sont faibles

Enjeux et orientations
Renforcer l'offre de proximit en alimentaire dans les centres villes de Vnissieux et Corbas mais galement dans les quartiers faiblement quips de Vnissieux (Moulin Vents, Minguette : Darnaise, Rotonde, Pyramide). Le cur de ville de Vnissieux est repens avec un primtre allant du ple multimodal la mdiathque. Les secteurs prioritaires sont la rue Paul bert, l'axe Croizat/Jodino et les secteurs du ple multimodal et de la mdiathque. PUISOZ: Envisager l'implantation d'quipements commerciaux ddis l'quipement de la maison, en recherchant les complmentarits commerciales et urbaines avec le ple Carrefour et le secteur Parilly, et selon un calibrage compatible avec la capacit d'absorbtion des flux routiers du Boulevard Laurent Bonnevay (destin voluer en boulevard urbain). L'quipement doit rpondre un nouveau concept commercial innovant, complmentaire aux diffrents complexes commerciaux de lagglomration.

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 18 577 19 141 16 303 8 328 2 928 65277 Nbre 5 470 17 923 408 23 801 68 545 23 401 2,93 % 28,5 29,3 25,0 12,8 4,5 100 % 23,0 75,3 1,7 100,0 65 277 23 801 2,74 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 23% 25% 52%
2 et + 0 VP 1 VP

% variation 90-99 99-07 -4,8 1,7 -6,4 -2,0 4,6 -6,3

80 000 60 000 40 000 20 000 0 1990 1999 2007 Hbts

63 984 24 906 2,57

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

40

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture 0 VP 1 VP 2 et + Total

% Men99 6 389 6 792 4 058 6 562 23801 Nbre 5 430 12 512 5 859 23 801 % 26,8 28,5 17,0 27,6 100 % 22,8 52,6 24,6 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 231 112 119 18 29 72 94 27 93 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 36,1 17,5 18,6 2,8 4,5 11,3 14,7 4,2 14,5 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Venissieux Corbas

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 10 12 185 190 1 15 000 234 1 435 7

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 2 3 700 58 1 1 050 16 32 370

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 40 20 0 Alim et Non Alim Alim Non Alim Eqpt Personne Eqpt Maison Culture Loisirs 50 29 20 28 74 37 26 50 71 80 72 63 60 40 20 0 100 80

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

61

56

69

63

71

70

39

44

31 Non Alim

37

29 Eqpt Maison

30 Culture Loisirs

Alim et Non Alim

Alim

Eqpt Personne

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 16 845 15 500 201 412 48 418 14 353 133 905 4 736 1 452 235 209 % CA 7,2 6,6 85,6 20,6 6,1 56,9 2,0
0 100 80 60 40 20

CA Non Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

K 15 298 5 895 124 906 8 536 89 967 15 203 11 200 3 713 149 812

% CA 10,2 3,9 83,4 5,7 60,1 10,1 7,5 2,5 100,0

0,6 100,0

Non Alimentaire
March et CNS Autres

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 235 209 K, dont 7,2% (16 845 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 43,7% d'une clientle habitant Vnissieux Corbas. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 73,5%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Vnissieux Corbas Lyon 8me Saint Fons Feyzin Lyon 7me Bron Saint-Priest Pays d'Ozon Lyon 3me Est K 102 710 39 368 18 913 16 927 6 824 6 575 5 846 3 563 %DC 73,5 21,9 32,1 10,1 3,1 14,3 4,1 4,5 %CA 43,7 16,7 8,0 7,2 2,9 2,8 2,5 1,5

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Vnissieux - Corbas Saint-Fons - Oullins Lyon 3 est - Lyon 8 Lyon 7 Saint-Priest - Bron Saint-Genis Vaulx - Meyzieu Villeurbanne K 46 186 15 735 25 869 11 639 9 025 3 962 5 179 11 158 %DC 29,3 7,3 6,6 5,5 3,5 3,1 2,0 4,1 %CA 30,8 10,5 17,3 7,8 6,0 2,6 3,5 7,4

Autres provenances Total

34 483 235 209

/ /

14,7 100,0

Autres provenances Total

21 058 149 812

/ /

14,1 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 18 244 13 759 102 655 35 411 13 756 49 539 3 950 1 119 3 871 139 648 % 13,1 9,9 73,5 25,4 9,9 35,5 2,8 0,8 2,8 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 34 209 4 104 103 809 8 198 33 209 52 564 9 838 10 632 4 672 157 427

% 21,7 2,6 65,9 5,2 21,1 33,4 6,2 6,8 3,0 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (139 648 K) est capte 73,5% (102 655 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 73,5% (102 710 K) par l'offre du secteur Venissieux Corbas.

Alimentaire
Secteurs d'achat Venissieux Corbas St Priest Mions St Fons - Feyzin Bron - Chassieu Lyon 8 K 102 710 11 140 4 724 3 472 6 361 % DC 73,5 8,0 3,4 2,5 4,6

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Vnissieux Corbas Saint-Priest - Moins Bron - Chassieu Part Dieu VAD - Livraison Lyon 2 Saint-Fons - Saint-Genis K 46 186 29 093 23 414 11 272 10 665 6 522 3 918 % DC 29,3 18,5 14,9 7,2 6,8 4,1 2,5

Ailleurs Total

11 242 139 648

8,1 100,0

Ailleurs Total

26 357 157 427

16,7 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 8 17 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

4 12 27 7

4 13

3 17

6 7

60 81 86

40

70

70

66

73

79

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 17 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 13 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 297 075 385 021 130 ALI 139 648 235 209 168 NA 157 427 149 812 95 EQP 40 569 21 120 52 EQM 55 520 53 224 96 CLD 61 337 75 468 123
NA ALI A+NA 0 50 100 150 200

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples VENISSIEUX PUISOZ VENISSIEUX CENTRE PORTE DES ALPES SUD SAINT FONS COMMUNE % DC 26,6 9,6 6,2 2,9 30 25
VENISSIEUX CENTRE VENISSIEUX PUISOZ

20 15 10 5 0
PORTE DES ALPES SUD SAINT FONS COMMUNE

En Non Alimentaire
Ples VENISSIEUX PUISOZ PORTE DES ALPES SUD PORTE DES ALPES NORD PART DIEU RD 306 EST PRESQU'ILE % DC 16,8 13,7 7,9 7,1 6,0 4,7

20 15 10

VENISSIEUX PUISOZ PORTE DES ALPES SUD PORTE DES ALPES NORD PART DIEU

5 0

RD 306 EST PRESQU'ILE

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

38 - St Fons Feyzin

Faits marquants
Une population de 26 386 habitants (RP99) 9 624 mnages (RP99) 2,7 personnes par mnage Un appareil commercial de 105 Commerces (Ali + non ali) 38 Commerces / 10 000 hbts 121 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 26 % tous produits 43 % en alimentaire 11 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 35 tous produits 53 en alimentaire 20 en non alimentaire

Elments de synthse
Croissance dmographique mais baisse de la taille des mnages Territoire dficitaire (CA/DC<<100), disposant d'une zone de chalandise restreinte et exerant des emprises faibles Evasion forte en alimentaire et quasi totale en non alimentaire en direction de Vnissieux et Saint Priest Les marchs et les petits commerces ralisent une part de march trs importante Leur emprise est plutt faible sur la dpense

Enjeux et orientations
Dvelopper une offre de centre-ville en alimentaire et non alimentaire sur des formats de petites et moyennes surfaces Encourager le dveloppement commercial du centre-ville de Saint Fons au sein d'un projet d'ensemble

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 7 402 7 744 6 676 3 249 1 315 26386 Nbre 3 298 6 062 264 9 624 26 259 9 065 2,90 % 28,1 29,3 25,3 12,3 5,0 100 % 34,3 63,0 2,7 100,0 26 386 9 624 2,74 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 22% 27% 51%
2 et + 0 VP 1 VP

% variation 90-99 99-07 0,5 6,2 -5,4 3,8 8,7 -4,6

30 000 20 000 10 000 0 1990 1999 2007 Hbts

27 382 10 465 2,62

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

40

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture 0 VP 1 VP 2 et + Total

% Men99 2 631 2 769 1 597 2 627 9624 Nbre 2 088 4 891 2 645 9 624 % 27,3 28,8 16,6 27,3 100 % 21,7 50,8 27,5 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 105 47 58 9 19 30 58 16 47 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 38,3 17,2 21,2 3,3 6,9 11,0 21,2 5,8 17,2 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur St Fons Feyzin

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 4 3 563 130

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 1 1 200 44 4 763

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 57 60 40 20 0 Alim et Non Alim Alim 43 26 11 Non Alim 8 Eqpt Personne 16 Eqpt Maison 10 Culture Loisirs 74 89 92 84 90 60 40 20 0 100 80

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA


27 20 41 50 40 38

73

80 59 50 60 62

Alim et Non Alim

Alim

Non Alim

Eqpt Personne

Eqpt Maison

Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide:
0

CA Non Alimentaire
K 7 659 4 363 18 727 13 876 4 851 % CA 24,4 13,9 59,6 44,2 15,4
100 80 60 40 20

Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 6 292 851 4 616 2 259 2 282 75 1 382 13 141

% CA 47,9 6,5 35,1 17,2 17,4 0,6 10,5 100,0

672 31 422

2,1 100,0

Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

Non Alimentaire
March et CNS Autres

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 31 422 K, dont 24,4% (7 659 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 79,6% d'une clientle habitant Saint Fons - Feyzin. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 42,5%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Saint Fons - Feyzin Vnissieux - Corbas K 25 012 4 724 %DC 42,5 3,4 %CA 79,6 15,0

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Saint-Fons - Feyzin Vnissieux - Corbas Pays d'Ozon K 7 724 2 582 1 239 %DC 11,5 1,6 2,2 %CA 58,8 19,6 9,4

Autres provenances Total

1 686 31 422

/ /

5,4 100,0

Autres provenances Total

1 596 13 141

/ /

12,1 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 8 983 6 376 40 359 13 421 5 928 18 792 2 218 1 461 1 665 58 844 % 15,3 10,8 68,6 22,8 10,1 31,9 3,8 2,5 2,8 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 14 518 2 045 41 985 2 398 13 023 24 339 2 225 5 612 3 036 67 195

% 21,6 3,0 62,5 3,6 19,4 36,2 3,3 8,4 4,5 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (58 844 K) est capte 68,6% (40 359 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 42,5% (25 012 K) par l'offre du secteur St Fons - Feyzin.

Alimentaire
Secteurs d'achat St Fons - Feyzin Venissieux - Corbas Bron - St Priest Nord Isre Givors Grigny K 25 012 18 913 4 195 1 782 1 782 % DC 42,5 32,1 7,1 3,0 3,0

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Vnissieux - Corbas Saint-Priest - Mions Saint-Fons - Feyzin Bron - Chassieu VAD - Livraison Part-Dieu Givors - Grigny Lyon 2 Ailleurs Total K 13 655 10 704 7 724 6 595 5 612 4 182 3 408 2 767 12 549 67 195 % DC 20,3 15,9 11,5 9,8 8,4 6,2 5,1 4,1 18,7 100,0

Ailleurs Total

7 159 58 844

12,2 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 5 13 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

2 21 7 6

1 37

1 30

40

60

40

70

75

73

77 59 57 63

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 13 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 37 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 126 039 44 563 35 ALI 58 844 31 422 53 NA 67 195 13 141 20 EQP 17 028 2 615 15 EQM 24 421 6 304 26 CLD 25 747 4 221 16
NA ALI A+NA 0 20 40 60

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples SAINT FONS COMMUNE VENISSIEUX PUISOZ PORTE DES ALPES SUD AIRE DE VIENNE GIVORS GIER CHASSE SUR RHONE - CC GEANT % DC 30,7 19,9 4,0 2,9 2,9 2,9 35 30 25 20 15 10 5 0
SAINT FONS COMMUNE VENISSIEUX PUISOZ PORTE DES ALPES SUD AIRE DE VIENNE GIVORS GIER CHASSE SUR RHONE - CC GEANT

En Non Alimentaire
Ples VENISSIEUX PUISOZ PORTE DES ALPES SUD SAINT FONS COMMUNE PART DIEU RD 306 EST PORTE DES ALPES NORD % DC 14,1 13,1 9,5 5,8 5,3 5,0

16 14 12 10 8 6 4 2 0

VENISSIEUX PUISOZ PORTE DES ALPES SUD SAINT FONS COMMUNE PART DIEU RD 306 EST PORTE DES ALPES NORD

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

39 - Givors Grigny

Faits marquants
Une population de 26 298 habitants (RP99) 9 894 mnages (RP99) 2,7 personnes par mnage Un appareil commercial de 156 Commerces (Ali + non ali) 61 Commerces / 10 000 hbts 133 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 68 % tous produits 78 % en alimentaire 59 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 262 tous produits 210 en alimentaire 309 en non alimentaire

Elments de synthse
Diminution dmographique et baisse de la taille des mnages. Territoire trs excdentaire. Evasion quasi incompressible en alimentaire mais plutt forte en non alimentaire. Attraction trs forte (3/4 du chiffre d'affaire est ralis par apport extrieur). Part de march des petits commerces et des marchs est faible. Emprise des petits commerces sur le dpense est faible.

Enjeux et orientations
Sur le ple des 2 valles, privilgier la matrise du ple commercial des deux valles, qui est devenu trs attractif en partie au dtriment des ples de centre ville environnants. Conditionner une ventuelle requalification de ce ple, trs souhaitable, aux efforts pouvant tre entrepris pour en limiter l'tendue et le rapprocher de la ville de Givors. Pour les centre ville de Givors et Grigny, retenir toutes mesures de nature favoriser le renforcement de leur appareil commercial. Pour Givors, encourager toutes initiatives visant renforcer la polarit et le potentiel de consommation du centre ville (ple gare et liaison nord/sud).

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 7 105 7 487 6 338 3 405 1 963 26298 Nbre 3 170 6 492 232 9 894 27 270 9 663 2,82 % 27,0 28,5 24,1 12,9 7,5 100 % 32,0 65,6 2,3 100,0 26 298 9 894 2,66 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 21% 29% 50%
2 et + 0 VP 1 VP

% variation 90-99 99-07 -3,6 2,4 -5,8 -2,8 3,2 -5,8

30 000 20 000 10 000 0 1990 1999 2007 Hbts

25 551 10 209 2,50

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture 0 VP 1 VP 2 et + Total

% Men99 2 873 2 846 1 567 2 608 9894 Nbre 2 111 4 937 2 846 9 894 % 29,0 28,8 15,8 26,4 100 % 21,3 49,9 28,8 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 156 55 101 23 24 54 59 11 63 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 61,1 21,5 39,5 9,0 9,4 21,1 23,1 4,3 24,7 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Givors Grigny

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 6 5 467 214 1 9 900 387

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 12 12 613 494 19 25 660 1 004 8 9 038 354 62 678

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 40 20 0 Alim et Non Alim Alim Non Alim Eqpt Personne Eqpt Maison Culture Loisirs 68 78 59 56 61 60 20 0 32 22 41 44 39 40 80 60 40 100

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

74

63 81 82 82 78

26 Alim et Non Alim

37 19 Alim Non Alim 18 Eqpt Personne 18 Eqpt Maison 22 Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 7 467 5 629 104 128 14 681 11 539 77 758 151 576 117 801 % CA 6,3 4,8 88,4 12,5 9,8 66,0 0,1
0 100 80 60 40 20

CA Non Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

K 22 332 2 153 170 225 3 416 56 229 100 268 10 313 910 195 620

% CA 11,4 1,1 87,0 1,7 28,7 51,3 5,3 0,5 100,0

0,5 100,0

Non Alimentaire
March et CNS Autres

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 117 801 K, dont 6,3% (7 467 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 37,3% d'une clientle habitant Givors Grigny. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 78,1%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Givors Grigny Ouest Lyonnais Pays d'Ozon Val du Gier Condrieu Pelussin Saint-Fons - Saint-Genis K 43 883 29 687 10 832 11 143 6 343 3 837 %DC 78,1 11,2 23,5 5,7 9,2 2,3 %CA 37,3 25,2 9,2 9,5 5,4 3,3

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Givors - Grigny Nord Isre Val du Gier Ouest Lyonnais Pays d'Ozon Condrieu - Pelussin Saint-Genis - Irigny K 37 625 35 494 28 366 37 212 17 158 13 244 8 276 %DC 59,4 4,5 13,5 12,0 30,2 17,6 6,4 %CA 19,2 18,1 14,5 19,0 8,8 6,8 4,2

Autres provenances Total

12 074 117 801

/ /

10,2 100,0

Autres provenances Total

18 246 195 620

/ /

9,3 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 6 224 4 731 42 992 10 547 4 319 25 498 2 628 766 1 462 56 174 % 11,1 8,4 76,5 18,8 7,7 45,4 4,7 1,4 2,6 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 12 672 1 270 43 336 1 975 16 053 21 960 3 349 4 698 1 313 63 289

% 20,0 2,0 68,5 3,1 25,4 34,7 5,3 7,4 2,1 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (56 174 K) est capte 76,5% (42 992 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 78,1% (43 883 K) par l'offre du secteur Givors - Grigny.

Alimentaire
Secteurs d'achat Givors - Grigny Nord Isre St Genis - Irigny K 43 883 6 685 1 751 % DC 78,1 11,9 3,1

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Givors - Grigny Nord Isre VAD - Livraison Saint-Genis - Irigny Bron - Saint-Priest K 37 625 6 481 4 698 2 839 2 905 % DC 59,4 10,2 7,4 4,5 4,6

Ailleurs Total

3 855 56 174

6,9 100,0

Ailleurs Total

8 742 63 289

13,8 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 4 11 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

4 17 4 5

1 4

2 8

1 2

60 94 40 70 78 76 80 89 96

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 11 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 4 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 119 463 313 421 262 ALI 56 174 117 801 210 NA 63 289 195 620 309 EQP 16 027 49 101 306 EQM 22 980 78 721 343 CLD 24 282 67 798 279
NA ALI A+NA 0 100 200 300 400

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples GIVORS GIER GIVORS VILLE ET CANAL AIRE DE VIENNE CHASSE SUR RHONE - CC GEANT SAINT GENIS 2 % DC 34,4 22,4 10,7 9,9 1,9 40 35 30 25 20 15 10 5 0 50 % DC 43,3 9,5 7,1 4,9 3,5 2,1 40 30 20 10 0
GIVORS GIER GIVORS VILLE ET CANAL AIRE DE VIENNE CHASSE SUR RHONE - CC GEANT SAINT GENIS 2

En Non Alimentaire
Ples GIVORS GIER AIRE DE VIENNE CHASSE SUR RHONE - CC GEANT GIVORS VILLE ET CANAL SAINT GENIS 2 PART DIEU

GIVORS GIER AIRE DE VIENNE CHASSE SUR RHONE - CC GEANT GIVORS VILLE ET CANAL SAINT GENIS 2 PART DIEU

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

40 - St Genis - Irigny

Faits marquants
Une population de 45 409 habitants (RP99) 16 329 mnages (RP99) 2,8 personnes par mnage Un appareil commercial de 220 Commerces (Ali + non ali) 47 Commerces / 10 000 hbts 174 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 61 % tous produits 86 % en alimentaire 40 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 116 tous produits 145 en alimentaire 92 en non alimentaire

Elments de synthse
Croissance dmographique, baisse de la taille des mnages. Terrritoire excdentaire en alimentaire, dficitaire en non alimentaire (quipement de la maison). Evasion en alimentaire incompressible, mais forte en non alimentaire. Attraction forte (1/2 du chiffre d'affaires ralis par apport extrieur). Part de march du petit commerce non alimentaire forte. Emprise du petit commerce sur les dpenses faible.

Enjeux et orientations
Renforcer les centres villes de Saint Genis Laval (alimentaire et non alimentaire) et Pierre Bnite (essentiellement en alimentaire) et conforter l'offre de proximit alimentaire sur Irigny, Charly et Vernaison. Renforcer et redployer les commerces de Pierre Bnite en les inscrivant dans une opration globale de requalification du centre ville intgrant galement les volets urbain et habitat (opration FISAC). Renforcer galement, au sud de la ville et en bordure de l' A450, le centre Commercial des Mriers en commerces non alimentaires. Encourager le dveloppement de l'offre en CHR. Etudier la requalification du Centre Commercial St Genis. Le SDUC prconise de renforcer l'offre commerciale de la partie Lne et Coteaux du Rhne Nord (hors Givors Grigny) en orientant prioritairement les investissements sur Oullins et Saint Genis.

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 12 772 12 460 12 861 4 942 2 374 45409 Nbre 8 125 7 857 347 16 329 43 618 14 716 2,96 % 28,1 27,4 28,3 10,9 5,2 100 % 49,8 48,1 2,1 100,0 45 409 16 329 2,78 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 12% 41% 47%
0 VP 1 VP

% variation 90-99 99-07 4,1 11,0 -6,2 4,2 10,8 -6,0

47 300 18 092 2,61

50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 1990 1999 2007

Hbts

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture 0 VP 1 VP 2 et + Total

% Men99 3 702 4 860 2 973 4 794 16329 Nbre 2 007 7 576 6 746 16 329 % 22,7 29,8 18,2 29,4 100 % 12,3 46,4 41,3 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

2 et +

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 220 90 130 30 33 67 61 19 94 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 46,5 19,0 27,5 6,3 7,0 14,2 12,9 4,0 19,9 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur St Genis - Irigny

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 7 6 234 132 1 7 630 161 2 801 17

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 2 950 20 6 6 016 127 1 485 10 22 116

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 40 61 20 0 Alim et Non Alim Alim Non Alim Eqpt Personne Eqpt Maison Culture Loisirs 40 44 33 45 20 0 86 39 60 56 67 55 60 40 100 14 80

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

48

41 57 61

53

55

52

59 43 39

47

45

Alim et Non Alim

Alim

Non Alim

Eqpt Personne

Eqpt Maison

Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 20 128 7 650 125 019 16 790 15 684 82 612 9 933 2 315 155 113 % CA 13,0 4,9 80,6 10,8 10,1 53,3 6,4
0 100 80 60 40 20

CA Non Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

K 42 499 2 347 71 971 4 342 45 942 21 580 108 2 285 119 102

% CA 35,7 2,0 60,4 3,6 38,6 18,1 0,1 1,9 100,0

1,5 100,0

Non Alimentaire
March et CNS Autres

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 155 113 K, dont 13,0% (20 128 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 59,1% d'une clientle habitant Saint-Genis - Irigny. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 85,6%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Saint-Genis - Irigny Ouest Lyonnais Oullins - Mulatire K 91 644 37 012 14 529 %DC 85,6 13,9 11,4 %CA 59,1 23,9 9,4

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Saint-Genis - Irigny Ouest Lyonnais Oullins -Mulatire K 51 795 33 173 15 124 %DC 39,9 10,7 10,2 %CA 43,5 27,9 12,7

Autres provenances Total

11 927 155 113

/ /

7,7 100,0

Autres provenances Total

19 010 119 102

/ /

16,0 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 17 742 7 941 77 777 16 897 10 827 42 873 7 180 768 2 863 107 091 % 16,6 7,4 72,6 15,8 10,1 40,0 6,7 0,7 2,7 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 32 438 2 206 79 055 3 893 29 522 41 977 3 662 12 753 3 255 129 707

% 25,0 1,7 60,9 3,0 22,8 32,4 2,8 9,8 2,5 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (107 091 K) est capte 72,6% (77 777 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 85,6% (91 644 K) par l'offre du secteur St Genis Irigny.

Alimentaire
Secteurs d'achat St Genis Irigny Oullins - Mulatire Bron - ST Priest - Venissieux Givors Grigny Val Yzeron K 91 644 2 920 3 240 2 055 1 869 % DC 85,6 2,7 3,0 1,9 1,7

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Saint-Genis - Irigny Bron - Saint-Priest VAD Livraison Givors - Grigny Vnissieux - Corbas Lyon 2 Val d'Yzeron - Oullins Ouest Lyonnais Ailleurs Total K 51 795 12 671 12 753 8 276 3 962 5 996 7 358 3 831 23 064 129 707 % DC 39,9 9,8 9,8 6,4 3,1 4,6 5,7 3,0 17,8 100,0

Ailleurs Total

5 362 107 091

5,0 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 3 9 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

1 16

2 8 5 4

1 11

2 4

60 82 89 86 92

40

80 70

79

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 9 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 8 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 236 798 274 216 116 ALI 107 091 155 113 145 NA 129 707 119 102 92 EQP 32 192 36 287 113 EQM 48 464 33 617 69 CLD 49 051 49 198 100
NA ALI A+NA 0 50 100 150 200

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples SAINT GENIS 2 OULLINS COMMUNE FRANCHEVILLE TAFFIGNON (YC BOT GIVORS GIER % DC 37,4 2,7 1,7 1,5 40 35 30 25 20 15 10 5 0 35 % DC 29,3 5,6 4,9 3,6 2,7 2,6 30 25 20 15 10 5 0
GIVORS GIER PRESQU'ILE PORTE DES ALPES NORD PORTE DES ALPES SUD OULLINS COMMUNE SAINT GENIS 2 OULLINS COMMUNE FRANCHEVILLE TAFFIGNON (YC BOT GIVORS GIER

En Non Alimentaire
Ples SAINT GENIS 2 GIVORS GIER PRESQU'ILE PORTE DES ALPES NORD PORTE DES ALPES SUD OULLINS COMMUNE

SAINT GENIS 2

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

41 - Oullins Mulatire

Faits marquants
Une population de 53 126 habitants (RP99) 22 543 mnages (RP99) 2,4 personnes par mnage Un appareil commercial de 255 Commerces (Ali + non ali) 48 Commerces / 10 000 hbts 201 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 29 % tous produits 48 % en alimentaire 13 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 45 tous produits 69 en alimentaire 23 en non alimentaire

Elments de synthse
Dmographie en lgre baisse, diminution de la taille des mnages. Territoire trs dficitaire. Evasion trs forte en alimentaire et en non alimentaire. Part de march du petit commerce en non alimentaire est forte. L'emprise des petits commerces est similaire la moyenne Rhne.

Enjeux et orientations
Engager un travail de reconqute autour du centre ville d'Oullins, qui reste malgr un dclin relatif le plus important ple de centre ville du sud ouest lyonnais. Envisager sur ce ple des densifications en non alimentaire. Favoriser galement le renforcement de l'offre des ples de proximit sur Ste Foy, et sur la Mulatire. Etudier la possibilit d'un dveloppement commercial sur le secteur de la Saulaie.

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 12 628 14 806 13 651 7 551 4 490 53126 Nbre 4 276 17 966 301 22 543 54 869 21 766 2,52 % 23,8 27,9 25,7 14,2 8,5 100 % 19,0 79,7 1,3 100,0 53 126 22 543 2,36 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 19% 52% 29%
2 et + 0 VP 1 VP

% variation 90-99 99-07 -3,2 3,6 -6,5 -0,9 5,5 -6,1

60 000 40 000 20 000 0 1990 1999 2007 Hbts

52 660 23 794 2,21

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture 0 VP 1 VP 2 et + Total

% Men99 7 545 7 229 3 373 4 396 22543 Nbre 4 179 11 884 6 480 22 543 % 33,5 32,1 15,0 19,5 100 % 18,5 52,7 28,7 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 255 101 154 43 34 77 77 24 100 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 48,4 19,2 29,2 8,2 6,5 14,6 14,6 4,6 19,0 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Oullins Mulatire

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 8 9 218 175 1 1 802 34

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 2 1 080 21 2 2 160 41 1 400 8 14 660

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 40 20 0 Alim et Non Alim Alim 48 29 13 Non Alim 16 Eqpt Personne 10 Eqpt Maison 14 Culture Loisirs 71 87 52 84 90 86 100 80 60 40 20 0

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA


30 29 53 49

34

44

66

70

56

71 47 51

Alim et Non Alim

Alim

Non Alim

Eqpt Personne

Eqpt Maison

Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: 2 345 566 88 361 2,7
0

CA Non Alimentaire
K 15 859 10 824 61 113 37 164 21 603 % CA 17,9 12,2 69,2 42,1 24,4
100 80 60 40 20

Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

K 18 767 1 918 13 205 6 060 5 841 1 304 462 34 352

% CA 54,6 5,6 38,4 17,6 17,0 3,8 1,3 100,0

0,6 100,0

Non Alimentaire
March et CNS Autres

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 88 361 K, dont 17,9% (15 859 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 69,7% d'une clientle habitant Oullins Mulatire. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 48,2%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Oullins Mulatire Lyon 5me Ouest Lyonnais K 61 613 11 811 6 173 %DC 48,2 10,6 2,3 %CA 69,7 13,4 7,0

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Oullins - Mulatire Ouest Lyonnais Saint-Genis - Irigny Val d'Yzeron K 19 207 4 348 3 586 1 167 %DC 13,0 1,4 2,8 0,7 %CA 55,9 12,7 10,4 3,4

Autres provenances Total

8 765 88 361

/ /

9,9 100,0

Autres provenances Total

6 044 34 352

/ /

17,6 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 21 279 12 032 89 964 27 976 13 331 43 052 5 604 1 799 2 647 127 720 % 16,7 9,4 70,4 21,9 10,4 33,7 4,4 1,4 2,1 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 42 409 3 808 88 497 4 732 25 676 51 874 6 216 10 690 2 495 147 899

% 28,7 2,6 59,8 3,2 17,4 35,1 4,2 7,2 1,7 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (127 720 K) est capte 70,4% (89 964 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 48,2% (61 613 K) par l'offre du secteur Oullins Mulatire.

Alimentaire
Secteurs d'achat Oullins Mulatire Val d'Yzeron St Genis - Irigny Ouest Nord Lyon 2 - Lyon 5 Venissieux - St Priest K 61 613 33 964 14 529 2 478 3 856 3 055 % DC 48,2 26,6 11,4 1,9 3,0 2,4

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Val d'Yzeron Oullins - Mulatire Lyon 2 Saint-Genis - Irigny - Ouest Lyon Ouest Nord VAD - Livraison Bron - Saint-Priest Part-Dieu Ailleurs Total K 22 756 19 207 19 016 17 329 10 833 10 690 15 180 7 979 24 909 147 899 % DC 15,4 13,0 12,9 11,7 7,3 7,2 10,3 5,4 16,8 100,0

Ailleurs Total

8 226 127 720

6,4 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 4 8 14 20 12 9 31 5 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

4 30

6 32

60

40

70

70

72

68

62

64

56

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 14 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 31 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 275 619 122 713 45 ALI 127 720 88 361 69 NA 147 899 34 352 23 EQP 37 424 12 767 34 EQM 51 567 10 084 20 CLD 58 908 11 501 20
NA ALI A+NA 0 20 40 60 80

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples OULLINS COMMUNE FRANCHEVILLE TAFFIGNON (YC BOT SAINT GENIS 2 TASSIN COMMUNE ECULLY PEROLLIER PRESQU'ILE % DC 24,8 23,3 6,8 2,5 1,9 1,1 30 25
FRANCHEVILLE TAFFIGNON (YC BOT OULLINS COMMUNE

20 15 10 5 0
SAINT GENIS 2 TASSIN COMMUNE ECULLY PEROLLIER PRESQU'ILE

En Non Alimentaire
Ples PRESQU'ILE FRANCHEVILLE TAFFIGNON (YC BOT OULLINS COMMUNE SAINT GENIS 2 PART DIEU PORTE DES ALPES SUD % DC 13,1 11,5 9,7 8,2 5,2 5,1

14 12 10 8 6 4 2 0

PRESQU'ILE FRANCHEVILLE TAFFIGNON (YC BOT OULLINS COMMUNE SAINT GENIS 2 PART DIEU PORTE DES ALPES SUD

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

42 - Val d'Yzeron

NB : Cette fiche intgre galement les donnes de la commune "Tour de Salvagny" qui appartient au secteur "043 - Ouest Nord"

Faits marquants
Une population de 50 901 habitants (RP99) 19 283 mnages (RP99) 2,6 personnes par mnage Un appareil commercial de 315 Commerces (Ali + non ali) 59 Commerces / 10 000 hbts 237 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 42 % tous produits 62 % en alimentaire 27 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 110 tous produits 137 en alimentaire 88 en non alimentaire

Elments de synthse
Diminution de la taille des mnages, mais croissance dmographiques vasion significative en alimentaire (ouest nord/Lyon) Evasion importante en non alimentaire vers les ples commerciaux majeurs (Presqule, Ecully, RD306 Ouest),

Enjeux et orientations
Renforcer l'offre alimentaire et non alimentaire des centres-villes. Francheville: encourager le renforcement des activits commerciales sur les polarits de centre-bourg: Bel Air dans la continuit d'un axe commercial avec Craponne, Chater et Le Bourg. Conforter le centre-ville de Craponne en non alimentaire (quipement de la personne et culture loisirs essentiellement) et celui de Tassin (Zac du centre nouvelle liaison entre les axes commerciaux Rpublique et Charles de Gaulle) afin d'en faire des polarits fortes de centre-ville. Envisager la modernisation du ple commercial Francheville Taffignon par une extension mesure de l'offre en culture loisirs. Veiller assurer la cohrence entre la moderisation de ce ple et les projets de renforcement de l'offre commerciale sur Craponne et Tassin dj engags. Dans le domaine de l'quipement de la maison, envisager un renforcement en orientant les projets prioritairement vers Tassin et Craponne.

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 13 177 13 120 14 412 6 863 3 329 50901 Nbre 9 657 9 263 363 19 283 47 484 16 773 2,83 % 25,9 25,8 28,3 13,5 6,5 100 % 50,1 48,0 1,9 100,0 50 901 19 283 2,64 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 10% 44% 46%
0 VP 1 VP

% variation 90-99 99-07 7,2 15,0 -6,8 5,1 12,8 -6,8

60 000 40 000 20 000 0 1990 1999 2007 Hbts

53 522 21 760 2,46

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture 0 VP 1 VP 2 et + Total

% Men99 4 663 6 304 3 289 5 027 19283 Nbre 1 983 8 900 8 400 19 283 % 24,2 32,7 17,1 26,1 100 % 10,3 46,2 43,6 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

2 et +

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 315 105 210 52 71 87 85 23 129 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 58,9 19,6 39,2 9,7 13,3 16,3 15,9 4,3 24,1 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Val d'Yzeron

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 5 5 779 108 1 7 200 135

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 3 2 092 39 10 13 912 260 3 17 577 328 46 560

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 58 60 40 62 20 0 Alim et Non Alim Alim Non Alim Eqpt Personne Eqpt Maison Culture Loisirs 42 27 23 32 20 23 0 73 77 38 68 77 100 80

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

61 60 40 39

55 70

61

72

70

45 30 Alim Non Alim

39

28 Eqpt Maison

30 Culture Loisirs

Alim et Non Alim

Eqpt Personne

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 26 490 9 946 137 949 40 260 9 771 82 671 5 247 1 117 175 502 % CA 15,1 5,7 78,6 22,9 5,6 47,1 3,0
0 100 80 60 40 20

CA Non Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

K 35 808 2 218 96 606 7 200 42 009 46 494 902 3 555 138 187

% CA 25,9 1,6 69,9 5,2 30,4 33,6 0,7 2,6 100,0

0,6 100,0

Non Alimentaire
March et CNS Autres

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 175 502 K, dont 15,1% (26 490 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 45,3% d'une clientle habitant Val d'Yzeron. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 61,9%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Val d'Yzeron Oullins - Mulatire Ouest Lyonnais Lyon 5me K 79 454 33 964 26 480 23 128 %DC 61,9 26,6 10,0 20,9 %CA 45,3 19,4 15,1 13,2

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Val d'Yzeron Ouest Lyonnais Oullins - Mulatire Lyon 5 Aire de Vaise K 41 783 26 738 22 756 17 913 1 569 %DC 26,6 8,6 15,4 13,4 3,1 %CA 30,2 19,3 16,5 13,0 1,1

Autres provenances Total

12 475 175 502

/ /

7,1 100,0

Autres provenances Total

27 428 138 187

/ /

19,8 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 22 857 9 389 92 685 25 170 9 227 55 357 2 932 911 2 530 128 372 % 17,8 7,3 72,2 19,6 7,2 43,1 2,3 0,7 2,0 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 47 760 2 008 91 473 4 012 23 903 58 038 5 519 10 972 4 711 156 924

% 30,4 1,3 58,3 2,6 15,2 37,0 3,5 7,0 3,0 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (128 372 K) est capte 72,2% (92 685 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 61,9% (79 454 K) par l'offre du secteur Val d'Yzeron.

Alimentaire
Secteurs d'achat Val d'Yzeron Ouest Nord Ouest Lyonnais Oullins Mulatire Lyon 5 - Lyon 9 K 79 454 25 490 8 913 3 245 3 652 % DC 61,9 19,9 6,9 2,5 2,8

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Ouest (Nord et Sud) Val d'Yzeron Lyon 2 VAD - Livraison Bron - Saint-Priest Beaujolais Rive Gauche K 49 185 41 783 18 306 11 029 6 841 2 312 8 418 % DC 31,3 26,6 11,7 7,0 4,4 1,5 5,4

Ailleurs Total

7 617 128 372

5,9 100,0

Ailleurs Total

19 050 156 924

12,1 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 5 12 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

1 19 8 6

2 12

2 16

2 7

60 84 81 88

40

70

77

78

76

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 12 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 12 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 285 296 313 689 110 ALI 128 372 175 502 137 NA 156 924 138 187 88 EQP 38 408 22 625 59 EQM 59 033 68 427 116 CLD 59 483 47 135 79
NA ALI A+NA 0 50 100 150

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples TASSIN COMMUNE FRANCHEVILLE TAFFIGNON (YC BOT CRAPONNE COMMUNE ECULLY PEROLLIER MORNANT - VAUGNERAY PORTE DE LYON - RD306 % DC 20,5 16,6 16,2 14,4 6,4 4,3 20 15 10 5 0 25
TASSIN COMMUNE FRANCHEVILLE TAFFIGNON (YC BOT CRAPONNE COMMUNE ECULLY PEROLLIER MORNANT - VAUGNERAY PORTE DE LYON - RD306

En Non Alimentaire
Ples PORTE DE LYON - RD306 PRESQU'ILE ECULLY PEROLLIER TASSIN COMMUNE CRAPONNE COMMUNE FRANCHEVILLE TAFFIGNON (YC BOT % DC 15,3 12,5 12,0 10,5 6,9 6,3

20 15 10

PORTE DE LYON - RD306 PRESQU'ILE ECULLY PEROLLIER TASSIN COMMUNE

5 0

CRAPONNE COMMUNE FRANCHEVILLE TAFFIGNON (YC BOT

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

43 - Ouest Nord

NB : Les donnes relatives la commune "La Tour de Salvagny" sont prises en compte dans la fiche "042-Val d'Yzeron"

Faits marquants
Une population de 44 792 habitants (RP99) 16 424 mnages (RP99) 2,7 personnes par mnage Un appareil commercial de 322 Commerces (Ali + non ali) 71 Commerces / 10 000 hbts 207 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 71 % tous produits 85 % en alimentaire 60 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 277 tous produits 236 en alimentaire 311 en non alimentaire

Elments de synthse
Lgre croissance dmographique (en ralentissement depuis 1990), baisse de la taille des mnages Rayonnement et attraction forte, Offre commerciale diversifie, Des dsquilibres entre les communes de ce territoire : secteurs de Saint Cyr, Saint Didier enregistrent une vasion forte (CA/DC=13), alors que Dardilly (CA/DC=380) et Ecully (CA/DC=360) sont trs attractifs, Evasion en non alimentaire en direction de Lyon principalement en quipement de la personne

Enjeux et orientations
Permettre le renforcement de l'offre de centre-ville notamment sur Dardilly et Champagne aux Monts d'Or Encourager la requalification de la RD306 Ouest et du ple Porte de Lyon en veillant leur articulation avec les autres fonctions urbaines (tertiaire et rsidentielle). Compte tenu de l'attractivit toutes familles de produits de la confrence Nord Ouest, le SDUC propose une requalification raisonne du ple commercial de la Porte de Lyon. Stabilisation du site Perollier dans son format actuel.

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 11 707 11 584 12 611 5 989 2 901 44792 Nbre 6 466 9 602 356 16 424 43 724 15 037 2,91 % 26,1 25,9 28,2 13,4 6,5 100 % 39,4 58,5 2,2 100,0 44 792 16 424 2,73 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 10% 48% 42%
0 VP 1 VP

% variation 90-99 99-07 2,4 9,2 -6,2 1,8 8,5 -6,1

45 602 17 814 2,56

50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 1990 1999 2007

Hbts

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture 0 VP 1 VP 2 et + Total

% Men99 3 980 5 159 2 697 4 588 16424 Nbre 1 714 6 967 7 743 16 424 % 24,2 31,4 16,4 27,9 100 % 10,4 42,4 47,1 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

2 et +

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 322 87 235 59 86 90 97 22 88 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 70,6 19,1 51,5 12,9 18,9 19,7 21,3 4,8 19,3 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Ouest Nord

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre 1 566 12 2 22 360 490 1 377 8

Dominante non alim Eqp Eqm CLD 12 8 193 180 23 33 874 743 15 18 059 396 83 429

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 40 20 0 Alim et Non Alim Alim Non Alim Eqpt Personne Eqpt Maison Culture Loisirs 71 85 60 66 47 62 20 0 29 15 40 34 53 38 80 60 40 100

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA

74

64 81 80 81 81

26 Alim et Non Alim

36 19 Alim Non Alim 20 Eqpt Personne 19 Eqpt Maison 19 Culture Loisirs

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 16 841 4 841 226 094 264 2 513 220 452 2 865 2 279 250 056 % CA 6,7 1,9 90,4 0,1 1,0 88,2 1,1
0 100 80 60 40 20

CA Non Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS
Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

K 57 775 377 331 758 705 129 948 196 339 4 767 5 167 395 077

% CA 14,6 0,1 84,0 0,2 32,9 49,7 1,2 1,3 100,0

0,9 100,0

Non Alimentaire
March et CNS Autres

VAD Autres formes Total

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 250 056 K, dont 6,7% (16 841 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 36,0% d'une clientle habitant Ouest Nord. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 85,0%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Ouest Nord Val d'Yzeron Lyon 9 Ouest Lyonnais Beaujolais Lyon 5 Pays Tarare Lyon 4 Autres provenances Total K 90 124 25 490 33 241 18 330 14 426 15 296 11 995 5 573 6 145 29 436 250 056 %DC 85,0 19,9 31,4 6,9 4,7 13,8 9,0 17,6 6,9 / / %CA 36,0 10,2 13,3 7,3 5,8 6,1 4,8 2,2 2,5 11,8 100,0

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Ouest Nord Ouest Lyonnais Val d'Yzeron Lyon 9 - Lyon 5 Pays Tarare beaujolais Oullins - Mulatire Lyon 4 Ain Autres provenances Total K 75 830 49 817 46 939 67 242 22 930 35 197 10 833 7 663 10 966 67 660 395 077 %DC 59,7 16,0 29,9 27,4 16,2 10,5 7,3 7,0 3,3 / / %CA 19,2 12,6 11,9 17,0 5,8 8,9 2,7 1,9 2,8 17,1 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 18 195 5 758 79 232 5 145 1 876 69 920 2 291 829 1 974 105 989 % 17,2 5,4 74,8 4,9 1,8 66,0 2,2 0,8 1,9 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 34 679 938 82 779 1 033 26 797 49 111 5 837 5 621 3 074 127 091

% 27,3 0,7 65,1 0,8 21,1 38,6 4,6 4,4 2,4 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (105 989 K) est capte 74,8% (79 232 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 85,0% (90 124 K) par l'offre du secteur Ouest Nord.

Alimentaire
Secteurs d'achat Ouest Nord Lyon 9 K 90 124 7 195 % DC 85,0 6,8

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Ouest Nord Lyon 2 VAD - Livraison Rive Gauche Saint-Priest - Mions Val d'Yzeron K 75 830 12 540 5 621 7 610 3 378 2 548 % DC 59,7 9,9 4,4 6,0 2,7 2,0

Ailleurs Total

8 670 105 989

8,2 100,0

Ailleurs Total

19 565 127 091

15,4 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 4 8 En % de la dpense des mnages En % du CA du secteur

1 12

2 3 6 4

1 5

2 1

60 95 40 84 70 84 84 92 96

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 8 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 3 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 233 080 645 133 277 ALI 105 989 250 056 236 NA 127 091 395 077 311 EQP 31 694 75 743 239 EQM 46 516 164 228 353 CLD 48 881 155 106 317
NA ALI A+NA 0 100 200 300 400

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples ECULLY PEROLLIER PORTE DE LYON - RD306 VAISE RIVE GAUCHE - HALLES % DC 33,9 31,6 1,2 1,1 40 35 30 25 20 15 10 5 0 35 % DC 30,0 22,2 10,6 3,7 2,2 2,2 30 25 20 15 10 5 0
ECULLY PEROLLIER PRESQU'ILE PART DIEU RIVE GAUCHE - HALLES PORTE DES ALPES SUD ECULLY PEROLLIER PORTE DE LYON - RD306 VAISE RIVE GAUCHE - HALLES

En Non Alimentaire
Ples PORTE DE LYON - RD306 ECULLY PEROLLIER PRESQU'ILE PART DIEU RIVE GAUCHE - HALLES PORTE DES ALPES SUD

PORTE DE LYON - RD306

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

44 - Monts d'Or

Faits marquants
Une population de 13 777 habitants (RP99) 4 957 mnages (RP99) 2,8 personnes par mnage Un appareil commercial de 49 Commerces (Ali + non ali) 37 Commerces / 10 000 hbts 69 Services et CHR Une emprise sur la dpense de... 5 % tous produits 10 % en alimentaire 1 % en non alimentaire Un ratio CA / dpense estim ... 6 tous produits 12 en alimentaire 2 en non alimentaire

Elments de synthse
Dmographie en baisse et diminution de la taille des mnages. Tissu Commercial constitu uniquement de petits commerces. Territoire trs dficitaire, chiffre d'affaires inexistant en quipement de la personne. Evasion globale quasi-totale. Chiffre d'affaires du tissu commercial trs faible mais ralis principalement par apport extrieur. Emprise des petits commerces et des marchs faible.

Enjeux et orientations
Maintenir voire renforcer l'offre alimentaire existante afin de rpondre aux besoins de premires ncessits des mnages de ce territoire.

Conception Graphique CCIL

Copyright CCIL janvier 2008

1-

Population : volutions et structure


Evolution 1990 - 2007 1990 1999 2007 Habitants Mnages Pers. / mnage Age Individuel 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et + Total Type logement Individuel Collectif Autre Total Pop99 3 653 3 387 4 123 1 706 908 13777 Nbre 3 434 1 450 73 4 957 13 478 4 411 3,06 % 26,5 24,6 29,9 12,4 6,6 100 % 69,3 29,3 1,5 100,0 13 777 4 957 2,78 % Rhne 25,3 30,6 25,2 12,3 6,6 100 % Rhne 29,9 67,9 2,3 100,0 10% 48% 42%
0 VP 1 VP

% variation 90-99 99-07 2,2 12,4 -9,0 -2,7 7,0 -9,1

15 000 10 000 5 000 0 1990 1999 2007 Hbts

13 402 5 302 2,53

En % 0 19 ans 20 39 ans 40 59 ans 60 74 ans 75 ans et +

10

20

30

40

Taille mnage 1 2 3 4 et + Total Voiture 0 VP 1 VP 2 et + Total

% Men99 1 090 1 577 881 1 409 4957 Nbre 484 2 083 2 390 4 957 % 22,0 31,8 17,8 28,4 100 % 9,8 42,0 48,2 100,0 Rhne 33,8 29,5 14,8 21,9 100 % Rhne 22,6 48,7 28,7 100,0

2 et +

Offre commerciale au 31/12/2006


Petites surfaces
Nbre Alimentaire + Non Alimentaire Alimentaire Non alimentaire Equipement de la Personne Equipement de la Maison Culture Loisirs Divers Cafs, htels, restaurants Pharmacie Orthopdie Services la personne 49 33 16 4 12 34 3 32 Nb / 10 000 Hbts Secteur Rhne 36,6 24,6 11,9 3,0 9,0 25,4 2,2 23,9 69,0 24,7 44,4 10,7 14,7 18,9 30,8 4,4 23,9

Nombre de commerces pour 10 000 habitants


35 30 25 20 15 10 5 0 ALI EQP EQM CLD CHR
Rhne

SAP

Secteur Monts d'Or

Les grandes surfaces


Nombre d'tablissements Nombre de M Densit pour 1000 habitants

Dominante alim Super Hyper Autre

Dominante non alim Eqp Eqm CLD

Coefficients d'attraction et d'vasion du secteur


Dfinitions L'attraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur. L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. L'attraction exterrne mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle n'habitant pas le secteur.

Attraction / vasion, en % de la dpense


100 80 60 95 40 20 0 5 Alim et Non Alim 10 Alim 1 Non Alim 0 Eqpt Personne 0 Eqpt Maison 3 Culture Loisirs 90 100

Clientle locale et clientle extrieure / en %CA


18 80 60 11 49 98 51 0 Eqpt Personne 2 Eqpt Maison Culture Loisirs 8

99

100

100

97 40 20 0 Alim et Non Alim 82

89

92

Alim

Non Alim

Attraction Interne

Evasion

Attraction Interne

Clientle extrieure

-2

Le chiffre d'affaires (CA)


CA Alimentaire
Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide:
0

CA Non Alimentaire
K 3 059 428 % CA 83,7 11,7
100 80 60 40 20

Formes de vente Petit Commerce March et CNS Grandes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 548 152

% CA 66,3 18,4

167 3 654

4,6 100,0

Alimentaire
Petit Commerce Grandes Surfaces

Non Alimentaire
March et CNS Autres

127 827

15,3 100,0

Le Chiffre d'Affaires alimentaire est estim 3 654 K, dont 83,7% (3 059 K) sont raliss par des petits commerces (<300m). Ce CA provient pour 89,0% d'une clientle habitant Mont d'Or. L'emprise exerce sur ce secteur s'lve 10,3%.

Zone de chalandise Alimentaire


Provenance des achats Mont d'Or Neuville - Genay Simoly K 3 254 149 101 %DC 10,3 0,4 0,1 %CA 89,0 4,1 2,8

Zone de chalandise Non Alimentaire


Provenance des achats Mont d'Or Vnissieux - Corbas Bron Chassieu K 421 211 110 %DC 1,1 0,1 0,1 %CA 50,9 25,6 13,2

Autres provenances Total

151 3 654

/ /

4,1 100,0

Autres provenances Total

85 827

/ /

10,3 100,0

La dpense des mnages (DC)


Dpense des mnages du secteur, ventile par formes de vente
Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Supermarch Hard Discount Hypermarch Autres GS VAD Autres formes Total Guide: K 5 229 1 717 23 990 3 952 1 029 17 855 1 155 208 593 31 737 % 16,5 5,4 75,6 12,5 3,2 56,3 3,6 0,7 1,9 100,0 % Rhne 100 19,4 8,2 68,7 21,6 7,1 34,9 5,1 1,2 2,6 100,0
80 60 40 20 0 Ali Secteur Ali Rhne NA Secteur NA Rhne
March et CNS Autres Petit Commerce Gdes Surfaces

Non Alimentaire Petit Commerce March et CNS Gdes Surfaces Super + hard Hypermarch GSS Non Alim Autres GS VAD Autres formes Total

K 9 850 160 24 725 952 7 452 14 907 1 415 2 560 1 102 38 397

% 25,7 0,4 64,4 2,5 19,4 38,8 3,7 6,7 2,9 100,0

% Rhne 26,5 1,7 62,2 2,7 15,8 38,0 5,7 7,1 2,5 100,0

La consommation alimentaire des mnages (31 737 K) est capte 75,6% (23 990 K) par les grandes surfaces (>300m). En termes gographiques, elle est capte 29,5% (9 356 K) par l'offre du secteur Neuville Genay.

Alimentaire
Secteurs d'achat Neuville Genay Plateau Nord Ouest Nord Monts d'Or Fontaines Secteur Ain Lyon 9 K 9 356 6 863 5 573 3 254 2 196 1 259 1 109 % DC 29,5 21,6 17,6 10,3 6,9 4,0 3,5

Non Alimentaire
Secteurs d'achat Ouest Nord Plateau Nord Neuville - Genay - Fontaines Ain VAD - Livraison Lyon 2 Saint-Priest - Mions Rive Gauche Beaujolais Ailleurs Total K 9 825 4 735 5 117 3 819 2 560 3 178 1 447 2 004 853 4 861 38 397 % DC 25,6 12,3 13,3 9,9 6,7 8,3 3,8 5,2 2,2 12,7 100,0

Ailleurs Total

2 129 31 737

6,7 100,0

2-

Flux d'achats et moyens de transports


Zone Enqute 100 6 80 18 6 3 En % de la dpense des mnages 0 9 1 En % du CA du secteur 0

3 5

0 9

40

47

60 86 70 91 82 60 53 90

40

20

0 A+NA Voiture Seule A+NA Marche Pied Ali NA Transports en Commun A+NA Ali Autres Modes NA

Ali = Achats alimentaires / NA = Achats Non Alimentaires / A+NA = somme des deux catgories Guide de lecture L'enqute mnages permet d'estimer la part relative de chaque mode de transport dans la ralisation des achats des mnages. Globalement, les mnages de la zone d'enqute font 18% de leurs achats en utilisant la marche pied comme moyen de dplacement. Cette propotion passe 3 % pour les mnages du secteur. Enfin, elle est de 40 % dans le chiffre d'affaires des commerces du secteur. Indicateurs globaux Dpense des mnages (en K) CA des commerces (en K) Ratio CA / Dpense (indice base 100) A+NA 70 135 4 481 6 ALI 31 737 3 654 12 NA 38 397 827 2 EQP 9 314 EQM 15 123 377 2 CLD 13 961 450 3
NA ALI A+NA 0 5 10 15

les ples les plus attractifs sur le secteur


En Alimentaire
Ples CALUIRE 2 ECULLY PEROLLIER NEUVILLE COMMUNE PORTE DE LYON - RD306 VAL DE SAONE (TREVOUX - MASSIEUX CROIX ROUSSE % DC 19,0 9,6 8,5 6,6 3,7 1,2 15 10 5 0 20
CALUIRE 2 ECULLY PEROLLIER NEUVILLE COMMUNE PORTE DE LYON - RD306 VAL DE SAONE (TREVOUX - MASSIEUX) CROIX ROUSSE

En Non Alimentaire
Ples PORTE DE LYON - RD306 VAL DE SAONE (TREVOUX - MASSIEUX PRESQU'ILE ECULLY PEROLLIER CALUIRE 2 NEUVILLE COMMUNE % DC 13,8 9,0 8,5 8,4 6,7 5,6

16 14 12 10 8 6 4 2 0

PORTE DE LYON - RD306 VAL DE SAONE (TREVOUX - MASSIEUX) PRESQU'ILE ECULLY PEROLLIER CALUIRE 2 NEUVILLE COMMUNE

LEXIQUE Sigle Indicateur FV Forme de vente DC Dpense commercialisable CA Chiffre d'affaires %DC %CA CA/DC Emprise / attraction Apport Ratio

Signification PC= Petit commerce (<300 m de surface de vente) / CNS = commerce non sdentaire Correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. Volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages Limit, dans la prsente fiche aux acivits alimentaires et non alimentaires Mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs) Mesure la composition, par formes de vente ou par provenances gographiques d'un chiffre d'affaires. Etablit la comparaison entre potentiel de consommation et chiffre d'affaires. Exprim en base 100 Autour de 100, le ratio traduit une situation d'quilibre. Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine. trs suprieur 100, c'est l'attraction sur les secteurs proches qui domine. -1

Annexes
Annexe 1 : Lexique 1.1. Dfinition des formes de vente

x Supermarch : tablissement de vente au dtail en libre-service ralisant plus des deux tiers de son chiffre d'affaires en alimentation et dont la surface de vente est comprise entre 400 et 2 500 m. x Hard Discount : Magasin de libre service dominante alimentaire qui se caractrise par un assortiment de produits restreint (< 1 000 rfrences) et une surface de vente de moins de 1000 m. Il propose majoritairement des produits sans marque avec une mise en scne rduite afin de pouvoir prsenter des 1er prix. x Hypermarch : tablissement de vente au dtail en libre-service qui ralise plus du tiers de ses ventes en alimentation et dont la surface de vente est suprieure ou gale 2 500 m.

1.2.

Lexique des fiches : abrviations et dfinition

x ALI : alimentaire Fruits et lgumes frais, pain frais, ptisseries fraches charcuterie et produits traiteur, poissons frais et crustacs, volaille et gibier frais, viande frache, lait et ufs, beurre/fromage et crme, yaourts et desserts lacts, chocolat et confiseries, caf/th/biscuits et confiture, bires/sodas et eaux minrales, aliments pour animaux, ptes/riz/semoules et conserves, vin et champagne, apritifs et alcools, surgels. x EQP : quipement de la personne Chaussures et vtements de sport, chaussures de ville adulte, chaussures enfants et adolescents, vtements enfants de moins de 12 ans, vtements adolescents entre 12 et 18 ans, prt--porter fminin, prt--porter masculin, lingerie fminine, sous-vtements homme. x EQM : quipement de la maison Mobilier infrieur 350, mobilier suprieur 350, linge de maison et tissu, petit lectromnager, gros lectromnager, vaisselles et articles darts de la table, fleurs/plantes/semences et produits de jardin, articles de jardinages et animaleries, articles de bricolages, dcoration et amnagement dintrieur, produits dentretien x CLD : culture loisirs divertissement Articles de maroquinerie et bagages, bijouterie et horlogerie, produits de beaut, produits de toilette, appareil TV et vido, appareil hifi et radio, informatique/multimdia et consoles de jeux, appareils photos et instruments de musique, CD/DVD et autres consommables multimdia, articles de sport, jeux et jouets, livres x CHR : Caf, htel, restaurant x SAP : services la personne Revues/magazines et journaux, pressing, coiffure, institut de beaut, optique mdicale, rparation automobile, cordonnier x FV (forme de vente) :  PC : petits commerces (magasins <300 m de surface de vente)  GS : Grandes Surfaces (magasins >300 m de surface de vente)  CNS : commerce non sdentaire  VAD : vente distance  Autres formes de vente : vente directe chez le producteur/artisans , vente par runion, achat indirect par comit dentreprise, coopratives

x DC ou Dpense commercialisable Elle correspond au potentiel de consommation des rsidents du secteur. x CA ou Chiffre d'affaires Il correspond au volume d'activit ralis par les commerces du secteur, estim partir des rsultats de l'enqute mnages (Nota : Limit, dans les fiches aux activits alimentaires et non alimentaires) x %DC ou emprise ou attraction Cet indicateur mesure la part de march qu'exerce un secteur ou une forme de vente sur la dpense d'un secteur. Permet aussi de mesurer l'vasion (proportion d'achats raliss hors secteurs). x %CA ou % d'apport Cet indicateur mesure la composition relative d'un chiffre d'affaires,  par formes de vente, ou  par provenances gographiques (on parle alors de zone de chalandise), ou encore  par familles de produits ou d'activits.

x Attraction et vasion :  Lattraction interne mesure la proportion des achats effectue par les mnages d'un secteur dans les commerces de leur secteur.  L'attraction externe mesure la part du chiffre d'affaires apporte par une clientle qui ne rside pas dans secteur.  L'vasion mesure la proportion d'achats effectue dans d'autres secteurs. x CA/DC Ce ratio tablit la comparaison entre le potentiel de consommation d'un territoire donn et chiffre d'affaires ralis par l'appareil commercial prsent sur ce mme territoire. Il est exprim en base 100.  Autour de 100, le ratio traduit une situation quilibre, dans laquelle les flux d'vasion sont compenss par un apport quivalent en provenance d'une clientle extrieure au territoire,  Trs infrieur 100, c'est l'vasion qui domine.  Trs suprieur 100, c'est la capacit d'attraction sur des secteurs extrieurs, proches ou loigns, qui domine.

x Zone de chalandise Aire dinfluence (dattraction) dun territoire ou dun point de vente. Il sagit dune zone gographique do provient lessentiel de la clientle, quelle soit relle ou potentielle.

Annexe 2 : Rendements et loyers moyens

Les rendements moyens retenus sont : (Moyennes de donnes nationales (source AID) hormis pour lalimentaire, source CCI)

x alimentaire : 10 500 /m supermarchs : 7 500 /m hypermarchs : 13 000 /m hard-discount : 8 500 /m x blanc/ brun / informatique : 4 800 /m x bricolage, matriaux : 1 400 /m x dcoration intrieure : 2 300 /m x jardinage : 1 100 /m x mobilier : 2 300 /m x vtements, chaussures, accessoires : 2 800 /m x biens culturels : 3 100 /m x jeux, jouets, consoles : 1 800 /m x vtements et articles de sport : 3 800 /m

Les loyers moyens Les loyers commerciaux des emplacements n1 sur lagglomration concernent la Presqule et le centre commercial de la Part Dieu. Ils culminent environ 2 200 /m/an.

Annexe 3 : Carte des secteurs et confrences locales des maires

Liste des 44 secteurs SDUC 001-Lyon 1 Nord 002-Lyon 1 Sud 003-Lyon 2 Nord 004-Confluent 005-Lyon 3 Ouest / NC Part Dieu 006-Secteur Part Dieu 007-Villette 008-Montchat Hpitaux 009-Lyon 4 - X Rousse 010-Vieux Lyon St Just St Irenee 011-Valdo, Pt Jour, Champvert 012-Lyon 6 013-Lyon 7 Nord 014-Gerland 015-Monplaisir Manufacture 016-Etats-Unis - Grand Trou 017-Mermoz 018-Lyon 9 Nord (NC Duchre) 019-Duchere 020-Aire de Vaise 021-Lyon 9 Gravire 022-Villeurbanne Centre 023-Tonkin 024-Doua Croix Luizet 025-Buers 4 Aout 026-Saint Jean 027-Maisonneuves 028-Villeurbanne Est 029-Garnier Brosses 030-Neuville Genay 031-Fontaines 032-Plateau Nord 033-Meyzieu Jonage 034-Vaulx Dcines 035-Bron Chassieu 036-St Priest Mions 037-Venissieux Corbas 038-St Fons Feyzin 039-Givors Grigny 040-St Genis - Irigny 041-Oullins Mulatire 042-Val d'Yzeron 043-Ouest Nord 044-Monts d'Or

Annexe 4 : Dispositions du PLU communautaire relatives au commerce


Le PLU du Grand Lyon prvoit la possibilit de construire des installations destination de commerce de dtail sur lensemble du territoire communautaire (sauf dispositions contraires), ds lors que leur surface de vente est infrieure ou gale 100 m par unit de commerce ou au seuil indiqu par les primtres de polarit commerciale qui hirarchisent 6 niveaux : 300 m, 1 000 m, 1 500 m, 2 000 m, 3 500 m et sans plafond. Les linaires prcisent loccupation des rez-de-chausse des constructions implantes le long des voies repres aux documents graphiques. Le PLU distingue deux types de linaires : x les linaires artisanaux et commerciaux : Ils doivent tre obligatoirement affects des activits artisanales ou commerciales, ou cafs, ou restaurants, ou des quipements publics ou dintrt collectif ; x les linaires toutes activits : Ils doivent tre obligatoirement affects des commerces, bureaux ou services, activits artisanales ou des quipements publics ou dintrt collectif. Ces dispositions sappliquent aux rez-de-chausse des constructions ayant une faade sur la voie concerne par le linaire et stablissent sur une profondeur minimale de 10 mtres compter de la faade de la construction. Toutefois, ne sont pas comprises les parties communes des constructions ncessaires leur fonctionnement telles que halls dentre, accs au stationnement souterrain, locaux techniques, locaux de gardiennage

x La zone UX Elle constate loccupation commerciale et matrise la surface de vente travers des rgles de constructibilit : Coefficient dEmprise au Sol CES (surface btie / surface foncire totale), hauteur des btiments Le commerce de dtail est autoris dans la limit du CES et de la hauteur prescrits.

Annexe 5 : La loi de modernisation de lconomie


Code du commerce Nom CDEC 3 lus Le prsident de l'EPCI Le maire de la commune la plus peuple de l'arrondissement Le prsident du Conseil Gnral Le prsident du syndicat mixte ou de lEPCI charg du schma de cohrence territoriale auquel adhre la commune dimplantation ou son reprsentant ou dfaut un adjoint au maire de la commune dimplantation. 3 personnalits - Prsident de la CCI - Prsident de la CMA - Reprsentant des associations de consommateurs La dcision Autorisation ou refus Les commerces partir d'un certain seuil L'htellerie partir d'un certain seuil Les projets Les salles de spectacles cinmatographiques partir d'un certain seuil Les installations de carburants Les concessions automobiles Les seuils 300m Regroupement de surface : 1000 m, si pas de cration de surface et si la nouvelle Commerce de activit n'est pas prdominance dtail alimentaire Changement de secteur : 2000 m si la nouvelle activit n'est pas prdominance alimentaire Htellerie 30 chambres Cration > 300 places Extension : >300 places si >30% des places existantes et/ou ralise moins Salles de de 5 ans aprs les derniers travaux, cinma Extension >1500 places si <30% et ralise plus de 5 ans aprs les derniers travaux Cration : 300 places Extension >300 places aprs travaux sauf si <30% des places existantes, et dans un dlais de plus de 5 ans aprs les derniers travaux Extension >1500 places Rouverture : tablissement ferm depuis 2 ans et comprenant de plus de 300 places 1 000m Regroupement de surface : 2500m, si pas de cration de surface et que la nouvelle activit n'est pas prdominance alimentaire Les salles de spectacles cinmatographiques partir d'un certain seuil 3 personnalits Dsignes par le Prfet pour leurs comptences en matire de consommation, d'urbanisme, de dveloppement durable et damnagement du territoire Autorisation ou refus les commerces partir d'un certain seuil LME CDAC 5 lus Le maire de la commune d'implantation

Composition

Code de commerce Pour les surfaces suprieures 2 000m compris dans un projet du SV infrieure ou gale 20 000m pour les surfaces reprsentant 10% de la SV totale compris dans un projet de plus de 20 000m

LME

Indication enseignes

Les critres L'offre et la demande globale La densit commerciale L'effet potentiel du projet sur l'quipement commercial existant Commerce L'quilibre souhaitable entre les formes de de dtail vente L'impact en terme d'emplois Les conditions d'exercice de la concurrence Impact sur les flux de voitures La qualit de la desserte en transports en commun Prise en compte des travaux de lODEC Idem commerce Cinmas Prservation d'une animation culturelle L'effet sur la diversit cinmatographique Limpact sur l'amnagement culturel Les effets en matire d'environnement La qualit de l'urbanisme Les dlais 4 mois pour statuer 2 mois pour dposer un recours Auteur de la demande d'autorisation Recours Prfet Membre de la CDEC 2 mois pour statuer 1 mois pour dposer un recours Toute personne ayant intrt agir Les effets en matire d'amnagement du territoire, Compatibilit avec les documents d'urbanisme Les effets en matire de dveloppement durable

Annexe 6 : La politique de la ville et les secteurs prioritaires

Schma Directeur d'Urbanisme Commercial

SDUC
de la mtropole lyonnaise 2009 - 2015
Ont particip la rdaction de ce document : Grand Lyon (E. Duquesnoy, A. Rambeau, JM. Valentin), CCIL (B. Gagnaire & G. Bonnefoy-Cudraz), CMAR (JL. Saber), Dpartement du Rhne (N. Helbert), Ville de Lyon (S. Sambuis), SEPAL (M. Ciavatti), Agence d'Urbanisme de l'Agglomration Lyonnaise (X. Laurent) Concption/ralisation Grand Lyon : Emmanuel Desitter Crdits photos : Jacques Lone Grand Lyon Crdits cartographies : Agence d'Urbanisme de l'Agglomration Lyonnaise - Chambre de Commerce et d'Industrie de Lyon Conception des fiches confrences locales des maires et secteurs SDUC par Helphi.com/Arthsis/CCIL