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($ em milhares)

Crescimento de Vendas

1. Durante o período de quatro anos encerrado em 31 de dezembro de 2008, as vendas da


SciTronics cresceram
a uma taxa composta de 20,69 %. Não houve aquisições ou desinvestimentos.

Taxa de Crescimento Anual Composta


CAGR = (valor final ÷ valor inicial)1/(número de anos) - 1
= (244,000 ÷ 115,000)1/4 - 1
= 20.69%

Índice de Rentabilidade

1. O lucro da SciTronics como percentual das vendas em 2008 foi de 5,74% (14.000/244.000).

2. Isto representou um aumento em relação a % em 2005.


O lucro da SciTronics como porcentagem das vendas em 2005 foi de 3,4% (5.000/147.000).

3. A SciTronics tinha um total de $XXXXXXXX de capital no final de 2008 e ganhou antes dos
juros, mas depois dos impostos (EBIAT) $16.000 (26.000-10.000) durante 2008. O seu retorno
sobre o capital foi de ..........% em 2008, o que representou um aumento/diminuição em relação
ao .............% obtido em 2005.

4. A SciTronics tinha US$ 75.000 de patrimônio líquido dos proprietários e ganhou US$ 14.000
após impostos em 2008. Seu retorno sobre o patrimônio líquido foi de 18,66% (US$ 75.000/US$
14.000), uma melhora em relação aos 8,1% (US$ 5.000/US$ 61.000) obtidos em 2005.

Rácios de Atividade:

1. O volume total de negócios de ativos da SciTronics em 2008 pode ser calculado dividindo US$
244.000 (vendas líquidas) em US$ 159.000 (ativos totais). O volume de negócios deteriorou-se
de 1,58 ($ 147.000 / $ 93.000) vezes em 2005 para 1,53 vezes em 2008.

2. A SciTronics tinha US$ 66.000 investidos em contas a receber no final de 2008. As vendas
médias por dia foram de US$ 668,49 (US$ 244.000/365) durante 2008 e seu período médio de
coleta foi de 98,73 (US$ 66.000/668,49) dias. Isso representou uma melhora em relação ao
período médio de coleta de 104,29 ($42.000/402,73) dias em 2005

3. A SciTronics aparentemente precisava de US$ 29.000 de estoque no final de 2008 para apoiar
suas operações durante 2008. Sua atividade durante 2008, medida pelo custo dos produtos
vendidos, foi de US$ 74.000. Teve, portanto, um giro de estoque de 2,55 (74.000/29.000) vezes.
Isso representou uma melhora em relação a 2,04 (43.000/21.000) vezes em 2005.
4. A SciTronics tinha ativos fixos líquidos de US$ 18.000 e vendas de US$ 244.000. Seu índice de
giro do ativo fixo em 2008 foi de 13,56 (244.000/18.000) vezes, uma deterioração em relação a
16,33 (147.000/9.000) vezes em 2005.

Índices de Alavancagem

1. O índice de ativos totais da SciTronics dividido pelo patrimônio líquido aumentou de 1,53
(93.000/61.000) no final de 2005 para 2,12 (159.000/75.000) no final de 2008.

2. No final de 2008, o passivo total da SciTronics era de 52,8% (84.000 x 100% /159.000) do seu
activo total, o que compara com 34,4% (32.000 x 100% /93.000) em 2005.

3. O valor de mercado do patrimônio líquido da SciTronics era de US$ 175.000.000 em 31 de


dezembro de 2008. O índice de endividamento total no mercado foi de 32,43% (84.000/(84.000
+ 175.000) ).

4. O lucro antes de juros e impostos (lucro operacional) da SciTronics foi de US$ 26.000 em
2008 e seus encargos com juros foram de US$ 2.000. Seus juros ganhos vezes foi de 13 vezes
(26.000/2.000). Isso representou uma melhora em relação ao nível de 2005 de 10 vezes
(10.000/1.000).

5. A SciTronics devia aos seus fornecedores $6.000 no final de 2008. Isso representou 8,1%
(6.000 x 100% /74.000) do custo dos produtos vendidos e foi uma queda de 11,63% (5.000 x
100% /43.000) no final de 2005. A empresa parece estar mais pronta para pagar seus
fornecedores em 2008 do que em 2005.

6. O risco financeiro da SciTronics diminuiu entre 2005 e 2008.

Índices de Liquidez

1. A SciTronics detinha US$ 133.000 de ativos correntes no final de 2008 e devia US$ 48.000 aos
credores que deveriam ser pagos dentro de um ano. Sua relação corrente foi de
2,77(133.000/48.000) , uma diminuição em relação à relação de 3,9(82.000/21.000) no final de
2005.

2. O índice de liquidez rápida para SciTronics no final de 2008 foi de 2,17 ((133.000 -
29.000)/48.000), uma diminuição em relação ao índice de 2,9 ((82.000 - 21.000)/21.000) no
final de 2005

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