80 Kasus Kajian Etika - Luis Franco

KOMITMEN TERHADAP KUALITAS
Delapan Puluh Kasus

untuk studi Etika
Luis Franco Gaviria

Program Etika Profesor
DuocUC
Santiago de Chile
2008
DuocUC – Wakil Rektor Akademik
Direktorat Pelatihan Umum Pusat Etika Terapan 1
pembentukan modal manusia
DAFTAR ISI
Presentasi
Perkenalan
BAGIAN I Presentasi Kasus
Kasus 1
Dalam kondisi yang setara. (Disarankan untuk Sekolah Kesehatan, karir Olahraga)
kasus 2 Keputusan yang bagus. (Disarankan untuk Sekolah Administrasi dan Bisnis)
kasus 3 Mengapa, jika mereka masih akan mati. (Disarankan untuk Fakultas Kesehatan)
kasus 4 Jangan lupakan prinsipnya. (Disarankan untuk Fakultas Kesehatan)
kasus 5 Kesetiaan yang salah fokus. (Disarankan untuk Administrasi dan Bisnis)
kasus 6 Perusahaan "Torreblanca" (Disarankan untuk Administrasi dan Bisnis)
kasus 7 Tidak semua hal dalam hidup dilakukan demi uang (Disarankan untuk Asisten
kasus 8 Eksekutif)
Tidak ada visi masa depan (Disarankan untuk Administrasi dan Bisnis)
kasus 9 Kesempatan kedua (Disarankan untuk Administrasi dan Bisnis)
kasus 10 Penawaran (Disarankan untuk Asisten Eksekutif)
kasus 11 Penyalahgunaan kekuasaan (Disarankan untuk Perdagangan dan Bisnis
kasus 12 Penggunaan dan penyalahgunaan lisensi medis (Disarankan untuk Sekolah
kasus 13 Delusi (Disarankan untuk Administrasi dan Bisnis)
kasus 14 Perusahaan dialog (Disarankan untuk School of Design)
kasus 15 Dukungan yang dibutuhkan Juan (Disarankan untuk Administrasi dan Bisnis)
kasus 16 Persaingan di tempat kerja (Disarankan untuk Asisten Eksekutif)
kasus 17 Keputusan yang salah (Disarankan untuk Sekolah Sumber Daya Alam)
kasus 18 Pengembalian yang menyedihkan (Lingkungan kerja secara umum)
kasus 19 Mengajar mencuri (Lingkungan kerja dan keluarga pada umumnya)
kasus 20 Inklusi tenaga kerja (Lingkungan kerja pada umumnya)
kasus 21 Pengangguran atau menganggur (Disarankan untuk Sekolah Sumber Daya Alam)
kasus 22 Fertilisasi in vitro (Disarankan untuk Fakultas Kesehatan)
kasus 23 Kejenuhan insinyur (Disarankan untuk Sekolah Teknik)
kasus 24
Kasus hacker (Disarankan untuk Fakultas Ilmu Komputer dan Telekomunikasi)
kasus 25 Etika dan Hukum (Disarankan untuk Fakultas Informatika dan Telekomunikasi)
kasus 26 Tanggung Jawab Afektif (Lingkungan Kerja dan Keluarga Secara Umum)
kasus 27 Luar Biasa (Disarankan untuk Sekolah Desain)
kasus 28 Perusahaan desain furnitur (Disarankan untuk Sekolah Desain)
kasus 29 Upah yang benar untuk orang berdosa (Disarankan untuk Sekolah Konstruksi)
kasus 30 Akhir tidak membenarkan ilegal (Disarankan untuk Sekolah Ilmu Komputer dan
Telekomunikasi)
kasus 31 Anda memiliki sekretaris yang cantik (Disarankan untuk Asisten Eksekutif)
kasus 32 Harap baca sebelum menandatangani. Itu bisa terjadi pada Anda (Disarankan
kasus 33 untuk Sekolah
Kebajikan Desain)
tanpa ketergantungan (Disarankan untuk Sekolah Desain)
kasus 34 Kontes (Disarankan untuk Sekolah Desain)
kasus 35 Guru berdasarkan kewajiban (Lingkup Tenaga Kerja Umum)
kasus 36 Eksekutif penjualan (Disarankan untuk Administrasi dan Bisnis)
kasus 37 Penipuan ganda (Disarankan untuk Sekolah Administrasi dan Bisnis)
- II -
kasus 38 Etika dan keamanan sistem (Disarankan untuk Fakultas Informatika dan
Telekomunikasi)
kasus 39 Kekecewaan profesional (Lingkungan kerja umum)
kasus 40 Tidak semua dari kita dilahirkan untuk memerintah (Disarankan untuk Sekolah
kasus 41 Kesehatan)
kasus 42 Kisah Teman Palsu (Disarankan untuk Sekolah Kesehatan)
kasus 43 Penipuan hebat (Disarankan untuk Sekolah Administrasi dan Bisnis)
kasus 44 Solidaritas dipertanyakan (Bidang akademik dan kehidupan sehari-hari)
kasus 45 Mobil yang dicuri (Lingkungan keluarga umum)
kasus 46 Pesta selama seminggu (Lingkungan akademik pada umumnya)
kasus 47 Tanggung jawab moral terhadap orang lain (Lingkungan kehidupan sehari-hari)
selulosa dan lingkungan. Dilema abadi (Disarankan untuk Sekolah Sumber Daya
kasus 48 Alam)
Betapa sakitnya sakit (Disarankan untuk Sekolah Kesehatan)
kasus 49 Kemenangan pribadi dengan mengorbankan ikatan keluarga yang terpecah-
pecah (area kerja umum)
kasus 50 Ketidakpercayaan medis dalam menghadapi kematian (Disarankan untuk
kasus 51 Sekolah Kesehatan)
kasus 52 Kebohongan yang diperlukan (Bidang akademik)
kasus 53 Kesetiaan kepada orang yang dicintai (Disarankan untuk Sekolah Kesehatan)
kasus 54 Kalah juga menang (Disarankan untuk School of Design)
kasus 55 Persaingan tidak sehat (Disarankan untuk Sekolah Desain)
kasus 56 Hukuman terburuk (Disarankan untuk Asisten Eksekutif)
kasus 57 Nilai Kata (Disarankan untuk Komunikasi-Kinerja-Desain)
kasus 58 Penjualan lisensi dan sertifikat medis (Disarankan untuk Fakultas Kesehatan)
kasus 59 Menghormati privasi sumber (Disarankan untuk Fakultas Ilmu Komunikasi)
kasus 60 Objektivitas informasi (Disarankan untuk Fakultas Komunikasi) Selalu ada
kasus 61 alternatif yang lebih baik (Disarankan untuk Sekolah Komunikasi) Persaingan
kasus 62 ganas (Disarankan untuk Sekolah Administrasi dan Bisnis) Pelecehan yang tidak
kasus 63 dapat dibenarkan (Disarankan untuk Sekolah Pariwisata)
kasus 64 Bayar lebih banyak untuk lebih sedikit (Disarankan untuk Sekolah Teknik-
kasus 65 Mekanika)
kasus 66 Untuk mengubah mentalitas (Disarankan untuk School of Design)
kasus 67 Minuman pahit pertama (Disarankan untuk Sekolah Tinggi Pariwisata-Gastronomi)
kasus 68 Alasan yang tepat (Disarankan untuk Sekolah Pariwisata - Gastronomi)
kasus 69 Terlalu percaya diri (Disarankan untuk Sekolah Bisnis dan Administrasi)
kasus 70 Kebinatangan manusia (Bidang pekerjaan umum)
kasus 71 Pekerjaan bukanlah medan perang (Disarankan untuk School of Design)
kasus 72 Ambisi merusak kantong (Disarankan untuk Sekolah Teknik – Mekanik)
kasus 73 Kesalahpahaman yang parah (Disarankan untuk Sekolah Administrasi dan Bisnis)
kasus 74 Hambatan Prasangka (Area Kerja Umum)
kasus 75 Omong kosong (Lingkungan Kerja Umum)
kasus 76 Dehumanisasi Tenaga Kerja (Disarankan untuk Asisten Eksekutif)
Perlawanan Aktif (Area Kerja Umum)
Keseimbangan antara tujuan dan sarana (Disarankan untuk Sekolah Administrasi
kasus 77 Itu tidak sepadan dengan usaha (Disarankan untuk Sekolah Administrasi dan
kasus 78 Bisnis)
kasus 79 Janji Palsu (Disarankan untuk Asisten Eksekutif)
kasus 80 Kehilangan otoritas (Disarankan untuk Sekolah Administrasi dan Bisnis)
Beli surat wasiat (Bidang akademik)
- III
-
BAGIAN II Deskripsi untuk konstruksi kasus
Kasus 1 Asisten Eksekutif

kasus 2 aplikasi umum
kasus 3 bidang akademik
kasus 4 Sekolah pariwisata
kasus 5 Asisten Eksekutif
kasus 6 Sekolah kecerdikan
kasus 7 Lingkungan tenaga kerja
kasus 8 Sekolah Teknik - Mekanika
kasus 9 Ruang lingkup yang akrab
kasus 10 Sekolah pariwisata
kasus 11 Sekolah Administrasi dan Bisnis
kasus 13 Sekolah Komunikasi - Akting
kasus 14 Sekolah Kesehatan
kasus 16 Sekolah Konstruksi
kasus 17 Lingkup pekerjaan umum
kasus 19 Sekolah desain
Kesimpulan umum
- IV
-
Presentasi
Karya ini, terdiri dari 80 studi kasus dalam etika, dengan analisis, hasil, komentar dan
kesimpulan masing-masing, ditambah 20 kasus yang diusulkan untuk analisis profesor dan
mahasiswa, menawarkan pilihan situasi, sebagian besar nyata, diriwayatkan oleh orang-orang
yang dalam kehidupan sehari-hari, mereka telah mengamati bagaimana manusia hidup di tengah
ketegangan yang kuat antara keinginan untuk melakukan sesuatu dengan baik, dengan kontribusi
yang jelas untuk kemanusiaan, dan godaan untuk melakukan hal-hal buruk, yang secara sadar
atau tidak sadar memperburuk lingkungan kerja. dan hubungan pribadi serta merugikan
masyarakat.
Di bawah premis ini, kami menyediakan pekerjaan tentang etika ini dengan beberapa
kasus yang dipilih dengan hati-hati sehingga guru dan siswa memiliki informasi lengkap yang
berkontribusi pada pengamatan dan interpretasi realitas yang lebih baik, tanpa pekerjaan ini
merupakan "buku resep" untuk pengambilan keputusan. Sebaliknya, karya ini didasarkan pada
konsepsi manusia sebagai makhluk rasional, yang mampu menggunakan informasi untuk
membuat penilaian, evaluasi, dan pertimbangan etis baru dalam konteks yang ditentukan dan
dengan elemen penilaian yang memungkinkannya, pada titik tertentu, untuk mengambil atau
Berhenti membuat keputusan sadar.
Sebagian besar kasus adalah narasi orang ketiga dan, oleh karena itu, mereka yang
menceritakan kisah tersebut telah menggambarkan keputusan yang dibuat orang lain. Logikanya,
ini menimbulkan masalah sistematis, yaitu bahwa, sebenarnya, satu-satunya kasus di mana
seseorang membuat keputusan adalah di mana dirinya sendiri terlibat. Dalam pengertian ini,
hanya subjek yang terjun langsung ke dalam tindakan yang dapat memiliki alasan konklusif untuk
bertindak dengan cara tertentu, sementara siapa pun yang mengamati peristiwa dari sudut
pandang orang ketiga akan memiliki alasan yang tidak konklusif, karena mereka tidak akan
pernah menangani semua anteseden dari tindakan tersebut. kasus. . Hal tersebut di atas tidak
menghalangi kami, dalam hal apa pun, untuk menilai kasus-kasus yang disajikan di sini.
Nyatanya, setiap kali kita mencoba membujuk seseorang untuk mengambil keputusan, kita
berurusan dengan alasan yang tidak sepenuhnya meyakinkan, namun kita melakukannya secara
teratur.
Ketika kita berbicara tentang studi kasus atau dilema etika untuk belajar, kita merujuk
pada deskripsi situasi nyata atau imajiner, tetapi kompleks, karena melibatkan, terutama dalam
komentar untuk pengamat, kesimpulan yang mungkin bertentangan dengan pembaca. Kasus yang
baik bercerita, berfokus pada masalah yang membangkitkan minat pembaca, baru,
memungkinkan pengembangan empati dengan subjek utama kasus, membutuhkan penyelesaian
masalah manajemen, mengajarkan elemen manajemen, dan membangkitkan minat
menyelesaikan masalah moral dari ketelitian dalam analisis dan bukan dari intuisi atau panasnya
orang yang terlibat. Dengan ini, kami ingin memperkuat sifat rasional dari studi etika dan, oleh
karena itu, diperlukan bahasa yang beralasan, yang jauh melebihi refleksi berdasarkan perasaan,
firasat atau intuisi belaka sebagai sumber untuk meningkatkan koeksistensi dengan yang lain.
Secara keseluruhan, karya ini bertujuan untuk menjadi kontribusi yang bermanfaat,
karena ditujukan untuk mengembangkan kemampuan orang (guru dan siswa) untuk memecahkan
masalah yang kompleks dan membuat keputusan dalam situasi ketidakpastian dan tekanan.
Kapasitas ini mencakup analisis situasi yang kompleks, penjabaran penilaian moral tentangnya,
definisi masalah, pengambilan keputusan atau konstruksi argumen untuk persuasi dan apresiasi
konsekuensi yang diperoleh dari kasus tersebut.
-V-
Direktorat Pelatihan Umum Pusat Etika Terapan
Di sisi lain, etika terapan memungkinkan penggunaan beberapa teori dalam kasus nyata,
tanpa ini berarti penerapan konsep secara mekanis; sebaliknya, dalam setiap situasi perlu
dilakukan penilaian yang bijaksana yang memungkinkan untuk menyimpulkan dengan benar
berdasarkan analisis fakta, menilai masalah dan menetapkan kriteria keputusan, yang pada
gilirannya mengarahkan setiap orang untuk mempertimbangkan alternatif baru. dan juga solusi
atau penyelesaian masalah.
Dalam metodologi studi kasus, perlu dicatat bahwa, terlepas dari kegunaannya untuk
mengembangkan kemampuan memecahkan masalah kompleks secara rasional, itu tidak
dimaksudkan untuk mengembangkan disposisi atau kebajikan moral, tetapi untuk mengarahkan
dialog untuk mendapatkan kriteria moral melalui argumen rasional. . Artinya, itu tidak menunjuk
pada perubahan sikap terhadap kehidupan, meskipun efek dari perkembangan rasionalitas praktis
dapat mengarah padanya, berdasarkan kesatuan antara keyakinan pribadi dan disposisi
kebiasaan. Bagaimanapun, untuk penggunaan yang benar dari materi ini, dugaan atau penilaian
tentang kondisi moral orang yang menganalisis kasus tertentu, profesor atau mahasiswa, harus
dihindari, yang dapat menempatkan mereka dalam situasi yang tidak nyaman di depan orang lain.
komunitas. Etika dalam hal apa pun tidak dapat memaksakan sudut pandang yang dapat
menghambat kemauan orang untuk berdialog.
Akhirnya, tetap berterima kasih kepada mereka yang memungkinkan pekerjaan ini. Secara
khusus, terima kasih kami sampaikan kepada para mahasiswa yang karya-karyanya untuk bidang
Etika dianggap sebagai bagian dari manual ini dan kepada Profesor Andrés Santa María, yang
menyarankan berbagai penyesuaian, dalam substansi dan bentuk, yang disertakan dalam versi
final.
-6-
Perkenalan
Ajakan dengan karya studi kasus ini adalah untuk mengembangkan keterampilan analitis
untuk pengambilan keputusan yang lebih baik, berdasarkan prinsip-prinsip etika yang kokoh,
yang mengajak kita untuk berusaha agar kita semua mencapai kesimpulan yang benar; yaitu:
mereka yang akan memungkinkan kemajuan menuju pembangunan masyarakat yang lebih baik.
Untuk membaca dan menggunakan karya ini dengan lebih baik, beberapa elemen harus
diperhatikan.
^ Yang pertama adalah bahwa analisis dari masing-masing kasus ini terbatas pada bidang
etika itu sendiri. Ini penting, karena pada kenyataannya, ketika kasus pelecehan moral,
korupsi, pencurian dan banyak situasi serupa lainnya terjadi, sebagian besar berakhir di
pengadilan dan pengadilan, menyerahkan kasus tersebut ke tangan hukum. Ini tentang
memberikan solusi yang memfasilitasi pengembangan kapasitas pengambilan keputusan
pribadi, yang sebagian besar menggunakan prinsip-prinsip moral. Sangat mudah untuk
beralih dari bidang etika ke bidang hukum, karena secara logis ada keterkaitan antara
keduanya, tetapi membingungkan kedua dimensi ini dapat menghambat pengembangan
kriteria etika, yang justru menjadi tujuan karya ini.
^ Hal kedua adalah sebagian besar kasus mengacu pada topik yang saat ini diajarkan dalam
kursus Etika dan Etika Profesional di DuocUC, sehingga bacaannya akan sangat akrab bagi
guru dan siswa, yang pada gilirannya akan memperkuat dan mereka akan memberi lebih
banyak lagi makna etika terapan yang diajarkan di dalam kelas.
^ Elemen ketiga yang harus diperhatikan adalah bahwa dalam komentar dan kesimpulan
kasus, sebagaimana dinyatakan dalam presentasi, ada alasan yang tidak meyakinkan
'karena tidak ada pembaca, karena alasan yang jelas, membuat keputusan sebagai
protagonis kasus ; Artinya, yang bisa dilakukan penonton adalah berkomentar atau
memberikan pendapat tentang situasi dan mengambil keputusan. Sejauh ini, narasi kasus
cenderung menyediakan semua elemen yang diperlukan untuk mempertahankan diskusi
yang baik, namun situasi yang dialami tidak pernah sepenuhnya dapat dikomunikasikan.
^ Akhirnya, harus diperhatikan bahwa semua situasi manusia mendukung analisis dari etika,
sehingga kasusnya mencakup bidang manusia yang paling beragam: bisnis, keluarga,
olahraga, pribadi, akademik, ekonomi, sosial, budaya, politik , di antara banyak lainnya ,
sehingga diharapkan para guru dari semua sekolah DuocUc akan menemukan unsur-unsur
kasus yang layak untuk dipelajari dan dihargai di sekolah tersebut. Setiap guru dan setiap
siswa DuocUC memiliki pendapat tentang etika, karena tidak dapat dilupakan bahwa etika
adalah misi untuk semua orang. Untuk alasan ini, pekerjaan ini dibagi menjadi dua bagian:
Yang pertama berisi 80 kasus yang dianalisis berdasarkan isi kursus Program Etika DuocUC
dan bagian kedua berisi 20 kasus yang hanya memiliki deskripsi situasi, sehingga guru dan
siswa, dalam upaya membangun kriteria etis, dapat memberikan kontribusinya.
-7-
BAGIAN I Presentasi Kasus
Kasus 1 Pada Kondisi Setara
1. Fakta
Harold dan Juan Pablo adalah dua atlet terbaik yang dimiliki liga atletik untuk tes 1500
meter. Persaingan mereka sportif dan tuntutan masing-masing dari mereka untuk menjadi yang
terbaik dimanfaatkan oleh pelatih mereka dan oleh liga, sejauh mereka bersedia berlatih lebih
lama dan dengan dedikasi yang lebih besar. Setiap sesi latihan sangat menuntut dan kondisi
masing-masing dari mereka meningkat secara signifikan, sampai-sampai masa depan yang
mereka proyeksikan adalah berada di Olimpiade, dan ini bukan hanya impian para atlet tetapi
juga impian pelatih mereka. Di luar pelatihan yang menuntut, Harold, Juan Pablo dan pelatih
adalah teman baik, pada akhir pekan mereka berbagi barbekyu, pergi ke sepak bola, menonton
film di rumah mereka dan di musim kompetisi kecil, seperti bulan Desember dan Januari, Mereka
keluar dari gulungan "moderat" dan masing-masing dari mereka dengan pacar mereka. Namun,
situasi lingkungan Juan Pablo dengan pelatihnya berarti ada lebih banyak komunikasi dan
kepercayaan di antara mereka, sejauh Juan Pablo tahu persis tentang perencanaan sesi latihan,
karena dalam perjalanan ke stadion pelatih memberi tahu dia apa yang mereka lakukan. akan.
Bagaimanapun, ini tidak memberikan keuntungan apapun di lapangan, karena mereka berlatih
dalam kondisi yang sama, dan selain itu, Juan Pablo selalu memberi tahu Harold apa yang akan
mereka lakukan di sesi latihan selama pemanasan.
Jelas komunikasi pelatih dengan Juan Pablo jauh lebih baik daripada dengan Harold. Dalam
konteks ini, pelatih menerima pernyataan dari Federasi Atletik, melalui liga, di mana dia
mengatakan bahwa karena kekurangan anggaran, dia hanya dapat menampilkan dirinya dengan
sekelompok kecil atlet ke Pan American, yang melakukan prakualifikasi untuk Olimpiade.
Permainan. Secara rinci, mereka menyarankan untuk mengambil seorang atlet untuk setiap tes:
satu untuk 100 meter, satu lagi untuk 200 meter, satu lagi untuk tes 400 meter. demikian pula
dalam semua modalitas, termasuk 1500 mts., di mana dua atlet terbaik juga merupakan dua
sahabatnya.
Meningkatnya komunikasi antara pelatih dan Juan Pablo membawanya ke komentar

pertama kepadanya tentang apa yang telah ditentukan Federasi untuk Pan American, dengan
maksud juga memintanya untuk membantunya membuat keputusan atau menemukan cara untuk
mendukungnya sehingga dia bisa pergi siapa yang akan tampil di kompetisi dan bukan Harold.
Juan Pablo mengatakan kepada pelatihnya bahwa keputusannya sangat mudah, karena ini
tentang membawa para atlet ke trek dan dalam sesi khusus membuat babak kualifikasi sehingga
yang terbaik dari mereka akan pergi ke kejuaraan sehingga kondisi masing-masing dan performa
di trek akan menentukan siapa yang siap untuk kejuaraan. Beberapa hari kemudian, pelatih
menjadwalkan babak kualifikasi dan, tiga minggu setelahnya, dia menyarankan kepada Juan
Pablo, memintanya untuk sangat berhati-hati, mengonsumsi beberapa stimulan untuk
meningkatkan penampilannya dan dengan demikian, di lapangan, mendapatkan hak untuk pergi
ke turnamen yang akan mengklasifikasikannya ke Pertandingan Olimpiade berikutnya. Jelas sang
pelatih ingin memiliki Juan Pablo di Pan American dan bukan Harold, yang harus puas dengan
-1-
Direktorat Pelatihan Umum
kompetisi lokal dan tidak terlalu menuntut, hadiah kecil untuk semua usahanya.
-2-
2. Masalah etika yang terlibat: Kehati-hatian, Kesetaraan, dan Rasa Hormat
Meskipun pelatih meminta kehati-hatian Juan Pablo dalam penggunaan stimulan, agar
tidak memberi tahu Harold tentang hal itu, mudah untuk melihat sikap sembrono dalam diri
pelatih, yang, karena preferensinya pada Juan Pablo, membawanya ke Proposal sudah terbuka,
dengan maksud agar dia bisa memanfaatkan lintasan dan menjadi yang terbaik. Kelalaian ini
mencerminkan, di satu sisi, bahwa pelatih memiliki sedikit gagasan tentang nilai kesetaraan,
terkait erat dengan keadilan, dan, di sisi lain, kurangnya rasa hormat terhadap Juan Pablo,
percaya bahwa dia akan melakukan apa saja untuknya. memenangkan tempat di Pan American
Games. Kesetaraan harus terjadi dalam kondisi dan aturan di mana para atlet bertanding,
sehingga perbedaan kondisional itulah yang menandai jarak antara yang pertama dan yang
kedua. Ini tidak berarti bahwa dalam mengejar kesetaraan, kedua atlet harus mengkonsumsi
stimulan untuk meningkatkan kinerjanya, tetapi mereka harus bersaing dengan apa yang telah
diberikan oleh pelatihan, sehingga menghindari ketergantungan pada stimulan, yang pada
akhirnya membawa konsekuensi yang tidak dapat diperbaiki untuk Anda. kesehatan. Proposal
pelatih agar atletnya menggunakan obat bius mencerminkan keegoisan, karena dia tidak
memikirkan pelatihnya tetapi dirinya sendiri, ketenarannya atau kemungkinan kontrak yang lebih
baik, yang membuatnya menggunakan metode apa pun untuk tampil. Tujuan tidak menghalalkan
segala cara.
3. Hasil
Juan Pablo memutuskan untuk memberi tahu Harold tentang usulan pelatih agar dia
menggunakan obat bius dan mengambil keuntungan dalam pertandingan tersebut, yang tentu
saja membuat Harold marah, sekaligus berterima kasih kepada temannya atas kesetiaannya. Dua
minggu sebelum pertandingan, kedua atlet memutuskan untuk berbicara dengan pelatih untuk
mengungkapkan keputusan yang telah mereka buat, yang terdiri dari bersaing dengan syarat
yang sama, bersedia berjuang lebih banyak untuk diri mereka sendiri, demi kehormatan mereka,
terlepas dari efek positif atau negatifnya. ini dilaporkan kepada pelatih dan organisasi olahraga.
Mereka membuatnya mengerti bahwa di atas kemenangan, yang tidak langsung, yang paling
penting bagi mereka adalah persahabatan, yang akan bertahan di antara para atlet dan
memburuk dengan pelatih, sebagai akibat dari kecerobohan proposal tersebut.
Pada hari babak kualifikasi, Juan Pablo dan Harold muncul di lapangan dan saling
mendoakan, menegaskan kembali keinginan mereka agar Pan American Games menjadi yang
terbaik. Keberuntungan mengalir di pihak Juan Pablo, karena tepat ketika para pesaing melewati
800 meter, Harold merasakan tarikan yang kuat di paha belakang dan harus meninggalkan tes
dan melupakan niat pergi ke Pan American Games dan kemudian Olimpiade. . .
Ketenangan para pesaing karena telah melakukan apa yang pantas, kontras dengan wajah
pelatih yang, meskipun memiliki Juan Pablo untuk Pan American, merasa telah melakukan
kesalahan dengan mereka dan pada akhirnya perasaan bersalah akan berakhir. dengan
kepercayaan dan persahabatan yang telah menghabiskan begitu banyak biaya untuk
membangunnya; nyatanya, dalam sedikit waktu yang tersisa untuk persiapan para atlet Pan
American Games, Juan Pablo mencerminkan ketidakpercayaan pada instruksi dan perencanaan
ujian. Tidak ada yang sama lagi, baik dengan Harold maupun dengan Juan Pablo.
-3-
4. Komentar
Di bidang olahraga, validitas seorang pelatih terhadap klub atau tim ditentukan oleh hasil
yang diperoleh, yang menimbulkan lingkungan tekanan besar untuk pencapaian tujuan yang
diusulkan. Ini membuat banyak pelatih dan juga banyak atlet melakukan apa saja; dan mentalitas
instrumental mereka, yang tidak menghargai tindakan melebihi hasil, dapat membutakan mereka
terhadap jenis penilaian lainnya. Seseorang berdasarkan kriteria utilitarian, yaitu, untuk siapa
satu-satunya kriteria moralitas adalah konsekuensi dari tindakan, akan dapat menegaskan dalam
kasus ini yang penting adalah tingkat maksimum yang dapat mereka capai untuk mendapatkan
hasil yang sangat baik, bahkan melampaui prinsip-prinsip yang dapat dipegang orang tersebut
dan untuk apa yang secara efektif bermanfaat baginya.
5. Kesimpulan
Memang, pelatih melakukan kecerobohan dengan Juan Pablo dan akibat dari tindakan
buruk ini adalah putusnya persahabatan dan kepercayaan para manajernya, karena mereka
sampai pada kesimpulan bahwa pelatih mereka, seperti yang dia usulkan kepada Juan Pablo
untuk obat bius. memenangkan playoff, nanti dia bisa mengusulkan apa saja. Seorang pelatih
tanpa batasan atau prinsip, untuk mencapai apa yang dia kejar, bisa menjadi sangat merugikan.
Pastinya ketika seseorang tidak menilai legalitas sarana untuk mencapai tujuan, selain kerusakan
yang ditimbulkan, hasilnya bisa menjadi sangat negatif bagi kepercayaan antar manusia, yang
mempengaruhi semua hubungan manusia.
-4-
Kasus 2 Keputusan yang Baik
1. Fakta
Pedro adalah seorang pria yang sudah menikah dan ayah dari 3 anak, yang karena usianya
masih harus dia beri makan dan dukung. Dia adalah seorang pemuda, baru saja lulus dan dengan
sedikit kesempatan kerja diberi tawaran luas di pasar profesional dalam karir yang sama,
sebaliknya dengan masalah ekonomi yang sangat dia butuhkan untuk mencari pekerjaan untuk
menutupi biaya yang diminta keluarganya. . Karena informasi dari seorang teman dekat,
kesempatan untuk melakukan pekerjaan muncul dengan sendirinya; Ini terdiri dari pemalsuan
laporan investigasi, karena dia menonjol dalam hal kelas ini (penyelidikan kecelakaan kerja),
sehingga dia dapat menyelamatkan pekerjaan beberapa orang yang melakukan manajemen
pencegahan yang buruk. Tentu saja, pekerjaan ini akan menyelesaikan masalahnya secara
signifikan dan segera, namun ini menyiratkan kurangnya etika profesional dan mengkhianati
prinsipnya sendiri; Namun, masalah ekonomi lebih berat. Sadar akan konsekuensi dari
kesalahannya, saat melakukan pekerjaan ini dia merasa frustrasi sebagai seorang profesional,
perasaan yang mencegahnya untuk berbicara jujur, bahkan kepada keluarganya sendiri, karena
idenya adalah bahwa mereka tidak akan pernah tahu bagaimana dia akan mendapatkan
penghasilan. uang untuk mensubsidi pengeluaran rumah tangga, sebuah fakta yang akan sedikit
mengasingkannya dari orang-orang yang dicintainya, karena pekerjaan ini mulai memakan terlalu
banyak ruang dalam pikiran dan hati nuraninya, yang tidak akan membuatnya tenang, karena
pertanyaannya semakin dalam. Yang membuat Pedro semakin sulit adalah, begitu dia melakukan
pekerjaan ini, mereka akan terus mencarinya untuk tugas yang sama.
2. Masalah etika yang terlibat: Kekuatan, Kejujuran dan Kebebasan
Kekuatan adalah kebajikan utama yang membantu menghitung cara yang harus digunakan
untuk mencapai tujuan tanpa mengorbankan nilai dan prinsip mereka, sehingga mengatasi
kesulitan yang ditimbulkan oleh keadaan. Seseorang dengan kemauan keras, ketika membuat
keputusan, mampu menghindari pengorbanan prinsip dan nilai mereka karena urgensi kebutuhan
mendesak atau khusus; itu menyelesaikan masalah yang sulit dan memungkinkan kita untuk
berada dalam apa yang kita harus lakukan untuk menggunakan cara yang benar untuk tujuan
yang benar. Kekuatan adalah disposisi kebiasaan untuk berhasil menghadapi hambatan, untuk
mencapai tujuan yang diusulkan. Dalam pengertian ini, tidak cukup memikirkan apa yang Anda
inginkan jika Anda tidak tahu bagaimana mencapainya dengan benar atau, dalam kasus Pedro,
dalam kerangka hukum. Untuk melakukan ini, kemauan harus mencapai tingkat perkembangan
maksimal, yang pada akhirnya menandai perbedaan penting antara seorang profesional yang baik
dan yang tidak.
Di sisi lain, kurangnya kejujuran Pedro dengan keluarganya (dan terutama dengan
istrinya) membuatnya tenggelam dalam keprihatinan yang mendalam karena dia tahu dia
melakukan kesalahan. Rasa bersalah adalah perasaan alami yang muncul ketika kita tidak
melakukan hal yang benar, dan terkadang itu adalah hukuman terburuk bagi mereka yang
menyadari konsekuensi dari tindakan mereka, melanjutkan apa yang diusulkan. Untuk alasan ini,
lebih dari menghilangkan rasa bersalah itu sendiri, kita harus mencoba menghilangkan apa yang
menyebabkannya.
3. Hasil
Pedro memutuskan untuk mengambil pekerjaan itu, tetapi semakin dia bekerja sama
-5-
dengan perusahaan dan orang-orang yang mempekerjakannya, semakin buruk perasaannya. Dia
tahu bahwa setiap hari dia mengorbankan kebebasannya, kejujurannya, dan bahwa, pada
akhirnya, keluarganya akan mengetahuinya. Pekerjaan itu tidak berlangsung lama, dia
menghargai kesempatan yang diberikan, tetapi menjelaskan bahwa dia tidak belajar gelar untuk
akhirnya melakukan apa yang ditugaskan kepadanya, sementara dia menyesali bahwa banyak
perusahaan mengabdikan diri untuk memalsukan data dan hasil. untuk mengumpulkan dividen
yang lebih tinggi, karena efek positif atau negatif tidak hanya jatuh pada perusahaan dan orang-
orang yang bekerja di sana, tetapi juga berakhir merugikan seluruh negara. Begitu berhenti dari
pekerjaannya, ia mulai mencari alternatif baru untuk menutupi biaya keluarganya dan rela
melakukan apa saja, asalkan menyangkut masalah hukum, karena situasi yang dialaminya
membuatnya mengerti bahwa ketenangan keluarga adalah jauh lebih berharga hati nurani,
komunikasi yang jujur dengan keluarga Anda dan kebebasan untuk memilih tanpa syarat. Begitu
dia lebih tenang, dia memberi tahu istrinya tentang pekerjaan itu, seberapa buruk perasaannya,
dan mengapa dia mengundurkan diri. Begitu keadaannya diakui, sang istri mengucapkan terima
kasih atas kejujurannya dan berjanji akan membantunya dalam perjuangannya mengatasi
kesulitan ekonomi.
4. Komentar
Pada akhirnya, Pedro membuat keputusan yang baik dan konsekuensinya positif dalam arti
dia merasa telah mendapatkan kembali kebebasannya dan memperkuat ikatannya dengan
keluarganya, karena menjadi hal terpenting dalam hidupnya, dia seharusnya tidak pernah diam.
tentang situasi. Kehidupan Pedro mengajarkan kepadanya bahwa kejujuran dan kebebasan tidak
ternilai harganya dan, terlepas dari kenyataan bahwa dengan pekerjaan yang ditawarkan dia akan
mengatasi kesulitan keuangannya, dia tidak akan pernah berhasil mendapatkan kembali
kepercayaan dari istri dan kasih sayang anak-anaknya. Ketika Pedro merasakan beban rasa
bersalah, dia juga mengerti bahwa terlepas dari apakah hukum manusia menghukumnya atau
tidak, perasaan hati nurani yang buruk itu adalah hukuman yang cukup untuk tindakan yang
salah.
Ketika situasi ini muncul, pria ini membuat keputusan yang baik; baik meskipun
sebelumnya dia mendapati dirinya kurang dalam etika dan prinsipnya, yang penting. Seseorang,
seperti manusia lainnya, tidak menyadari jenis situasi ini, yang membuatnya ragu; Namun, selalu
ada kebebasan untuk memilih atau menolak apa yang baik bagi seseorang sebagai pribadi, harus
diperhatikan bahwa pekerjaan itu memuliakan kita, jadi kita tidak boleh melakukan pekerjaan
yang membuat kita frustrasi. Penting untuk mencari kemungkinan-kemungkinan yang
memungkinkan kita untuk mengembangkan kapasitas kita terutama dan juga memungkinkan kita
untuk memenuhi kebutuhan dasar kita. Jadi Pedro, setelah memulai tindakan tidak etisnya,
menyadari bahwa itu menyakitinya dalam banyak hal, jadi dia memutuskan untuk berhenti dari
pekerjaannya. Itu adalah keputusan terbaik yang bisa dia buat.
5. Kesimpulan
Anda tidak boleh menyelesaikan masalah dengan masalah lain, karena ini memicu
serangkaian komplikasi yang lebih besar. Ketabahan adalah suatu kebajikan yang dapat kita
kembangkan untuk selalu mencari alternatif terbaik dalam menghadapi suatu kesulitan tanpa
menghindarinya secara tidak tepat, karena ini berarti semakin memperumit situasi. Kejahatan
yang lebih kecil tidak dapat diselesaikan dari kejahatan yang lebih besar, yaitu masalah yang sulit
mungkin tidak memiliki solusi yang mudah. Selain itu, kita tidak boleh lupa bahwa etika adalah
kesaksian dan bahwa anak-anak belajar dari apa yang mereka lihat dari orang tua mereka.
-6-
Seorang ayah yang jujur, yang berbicara dan mempertahankan prinsipnya, akan menunjukkan
kepada anak-anaknya apa yang harus mereka lakukan dalam situasi serupa dan meskipun
kekuatan tidak diwariskan, itu dapat diajarkan melalui teladan.
Kasus 3 Mengapa, jika mereka masih akan mati
1. Fakta
Di ICU sebuah rumah sakit besar di kota, pasien dengan penyakit serius dan membutuhkan
perawatan oleh tim medis dirawat dua puluh empat jam sehari. Banyak pasien dengan sedikit
kesempatan untuk sembuh menjadi sasaran perawatan panjang yang mahal bagi anggota
keluarga dan membosankan bagi tim medis yang bertanggung jawab. Dahulu kala, Rosario,
seorang perawat, harus melakukan beberapa shift karena kurangnya personel dalam layanan itu
dan dia ditugaskan untuk bekerja di bangsal dengan pasien yang membutuhkan dan sakit ini. Saat
itu bangsal memiliki enam pasien dan dua perawat, yang berarti masing-masing dari mereka
harus merawat tiga pasien. Pada awalnya, dengan begitu banyak hal yang harus dilakukan pada
masing-masing pasien, Rosario berkonsentrasi pada tiga "orang tua" -nya, tanpa memperhatikan
perlakuan yang dilakukan pasangannya Laura dengan keluarganya. Seiring berlalunya hari,
Rosario mengamati bahwa pasangannya jauh lebih santai dengan perawatan dan jadwal
pengobatan yang harus dia berikan kepada pasiennya; Rupanya dia tidak melakukan apa-apa
pada mereka dan membatasi dirinya untuk menuliskan apa yang benar-benar sesuai di buku
catatan untuk pemeriksaan dokter. Ketika Rosario memastikan bahwa dia memang melakukan hal
yang sama setiap shift, dia menjadi khawatir dan seiring berjalannya waktu, dia juga mulai
bertanggung jawab atas pasien lain, antara lain mengubah posisi, membersihkan, mengganti
pakaian, dan lain-lain. peduli
Di akhir salah satu shift, Rosario berbicara dengan rekannya Laura dan bertanya mengapa
dia tidak merawat pasiennya dengan benar dan tanggapan Laura adalah salah satu yang membuat
siapa pun "dingin". Dia menjawab: "Mengapa saya akan membuat diri saya lelah jika semua orang
tua ini akan mati sama saja." Percakapan menjadi berat dan kekesalan Laura tidak lama datang:
dia memberi tahu Rosario bahwa dia tidak punya alasan untuk ikut campur dalam urusannya dan
caranya merawat pasien, pertama karena Rosario hanya melakukan penggantian dan kedua,
pengalamannya yang panjang di UCI memungkinkan dia untuk memahami bahwa tidak ada
gunanya memakai terlalu banyak.
Keesokan harinya, di akhir shift, kepala perawat – yang telah dihubungi Laura –
menelepon Rosario dan memberi tahu dia bahwa mereka telah memperhatikan bahwa dengan
memperhatikan pasien pasangannya, dia telah mengabaikan pasiennya sendiri, oleh karena itu
Dia akan menjadi pindah dinas, dengan laporan dari atasannya tentang kinerja buruk di UCI, yang
membuatnya tidak bisa kembali ke dinas tersebut.
2. Masalah etika yang terlibat: Kurangnya Profesionalisme dan Ketidakadilan
Di pihak Laura, jelas ada kurangnya profesionalisme terhadap layanan yang dia berikan
dan satu-satunya hal yang diberikan oleh pengalaman dan waktunya di ICU adalah "tidak
membuat dirinya lelah dengan mereka yang akan mati", tanpa memikirkan tentang sejumlah
besar uang dan kepercayaan yang diberikan anggota keluarga di rumah sakit. Laura adalah
contoh nyata dari seorang karyawan yang menghabiskan banyak uang untuk institusi dan yang,
karena kurangnya kontrol yang lebih ketat terhadap fungsi di setiap layanan, hal-hal ini terjadi
dan akan terus terjadi.
-7-
Di sisi lain, Laura tahu bahwa apa yang dikatakan Rosario itu benar, namun
pengalamannya yang luas menjadi pendukung untuk menuduh Rosario di hadapan kepala perawat
dengan tujuan agar dia tidak kembali bertugas, karena hal itu menghambat rencananya. .
Pertanyaannya adalah: Berapa banyak orang di bidang kesehatan dan di serikat lain yang
akan bekerja tanpa panggilan, hanya berharap mendapat gaji untuk menutupi kebutuhan dasar
mereka, tanpa memberikan kontribusi melebihi apa yang diberikan oleh mereka yang biasa-biasa
saja dan kurangnya profesionalisme? Nah, ketidakadilan tidak hanya dilakukan terhadap Rosario,
yang karena ketulusan dan solidaritasnya dengan pasien ICU, berani –seperti yang akan kita
lihat– untuk mengadukan kasus tersebut, tetapi juga terhadap pasien dan kerabat yang
mengharapkan bermartabat, profesional dan adil. tingkat keadaan, karena tidak ada orang yang
mengharapkan anggota keluarganya masuk rumah sakit untuk kehilangan nyawanya tetapi,
sebaliknya, untuk memulihkan kesehatannya.
3. Hasil
Kasus tersebut diselesaikan secara positif untuk Rosario dan Rumah Sakit, karena, pada
saat berbicara dengan direktur rumah sakit tentang ketidakadilan yang dilakukan dengan
menegurnya secara tertulis dan dengan salinan Curriculum Vitae-nya, yang diduga karena telah
memberikan jasanya dengan buruk. di ICU, dia harus masuk ke detail apa yang memicu situasi
seperti itu. Investigasi mendalam untuk memverifikasi kebenaran kata-kata Rosario dan setelah
setahun mengamati dengan cermat perawatan yang diberikan oleh perawat di layanan ICU rumah
sakit itu, direktur memberi sanksi keras kepada kepala perawat dan memintanya untuk
mengundurkan diri dari Laura, yang setelah banyak banding telah diajukan. untuk meninggalkan
pekerjaannya. Rosario tidak kembali ke layanan ICU tetapi dia mengetahui bahwa perawatan di
sana telah membaik dan sekarang pasien menerima perawatan yang adil; faktanya statistik
rumah sakit mengatakan bahwa pasien ICU sekarang sembuh lebih cepat.
4. Komentar
Kurangnya profesionalisme dalam pelaksanaan pekerjaan menyebabkan 'pelupaan' akan

panggilannya sendiri. Betapapun menariknya sebuah karier pada awalnya, jika tidak dijalani
sesuai dengan tuntutannya sendiri, beban rutinitas pada akhirnya akan menghapus segala jenis
hasrat dan cita-cita. Hal pertama yang harus ditanyakan berulang kali kepada diri sendiri adalah
apakah mereka menyukai dan bersemangat dengan apa yang mereka lakukan dan
memproyeksikan diri mereka sebagai profesional masa depan, terutama di bidang yang kompleks
seperti kesehatan. Hal lain adalah bahwa klinik dan rumah sakit harus khawatir tentang
mengetahui dengan tepat apa yang dilakukan karyawan mereka, sambil memberi mereka
pelatihan terus-menerus untuk memperbarui tidak hanya pengetahuan mereka tetapi juga
panggilan mereka, karena kenyamanan yang mereka berikan dalam layanan bergantung pada
yang terakhir. , serta kenyamanan yang dirasakan pasien.
5. Kesimpulan
Kasus seperti ini tidak selalu diselesaikan secara positif, oleh karena itu pelatihan perawat
yang konstan dan seluruh staf medis pada umumnya harus ditekankan. Keberanian Rosario harus
diselamatkan, yang secara konsisten mengungkap kasus tersebut dan mampu membawanya ke
arah institusi, karena tidak banyak yang mengatakan apa yang sebenarnya terjadi di dalam
layanan ini; karena takut atau terlibat mereka membiarkan jenis ketidakadilan ini terjadi dan
terus terjadi.
-8-
Kasus 4 Jangan lupakan prinsip
1. Fakta
Dalam pelayanan ICU Dari klinik provinsi, seorang perawat yang sudah lama bertugas
menyiapkan obat-obatan yang harus diberikan kepada pasien pada pukul 15.00. Setelah shift
panjang 12 jam. dan karena kurangnya personel yang cukup di klinik, dia harus melipatgandakan,
yang pada akhirnya berarti risiko besar bagi pasien dan dia, karena tingkat kelelahan yang dicapai
membuatnya melakukan beberapa kesalahan, yang karena kemampuan dan kemampuannya.
komitmen Mereka tidak umum di dalamnya. Saat dia dalam pekerjaan ini dan, karena kekhilafan
akibat kelelahan, dia memecahkan ampul lidokain yang memiliki nilai komersial yang tinggi.
Perawat, agar tidak harus menanggung biaya pengobatan, memutuskan untuk tidak memberikan
obat kepada pasien dan mencatatnya seolah-olah dia melakukannya, berpikir bahwa ini akan
menutupi kerusakan dan menghindari teguran dari atasan langsungnya. . Namun, dalam beberapa
jam, pasien mulai mengalami gangguan pernafasan yang parah, karena kekurangan lidokain.
Akhirnya, pasien selamat berkat intervensi tepat waktu dari staf medis dan resusitasi
kardiopulmoner yang menjadi sasarannya. Jadi, dengan pasien keluar dari bahaya vital dan tanpa
ringkasan internal yang dapat mereka tuduhkan, perawat menjaga tindakannya tetap diam,
meskipun dia berjanji pada dirinya sendiri bahwa dia tidak akan pernah membuat kesalahan yang
dapat merenggut nyawa pasien lagi. , sejak dia tidak menghitung konsekuensi dari keputusan
yang diambil.
2. Masalah etika yang terlibat: Tanggung Jawab dan Dialog
Jelas kami menghadapi kasus tidak bertanggung jawab di pihak perawat, yang
bertanggung jawab atas perawatan pasien, dan di pihak institusi yang, karena tidak memiliki
cukup perawat, harus menggandakan shift banyak dari mereka, yang, karena kelelahan fisik,
menurunkan kualitas perawatan mereka. Anda harus berpikir bahwa ketika kita berbicara tentang
tanggung jawab, pada dasarnya kita merujuk pada nilai moral yang harus dikembangkan manusia
dan yang memungkinkan mereka untuk bertanggung jawab secara adil atas tindakan mereka;
pertama dilihat dari motivasi atau tujuannya, dan kemudian dilihat dari konsekuensinya. Ini
berarti bahwa orang yang bertanggung jawab memikirkan semuanya sebelum mengambil
keputusan atau tidak. Dalam hal ini, tanggung jawab moral tidak hanya dibebankan pada perawat,
tetapi juga pada institusi, yang pada akhirnya akan menempatkan beban pelanggaran pada
perawat, yang pada gilirannya harus menerima shift karena tekanan kehilangan pekerjaannya. . .
Dalam pengertian ini, dialog juga berfungsi sebagai nilai moral yang relevan, karena karena
kekurangannya, perawat membuat kesalahan ganda: di satu sisi, tidak memperlihatkan kelelahan
fisiknya yang mencegahnya dari shift ganda dan, di sisi lain, berhenti. untuk memasok obat.
Dalam hal ini, yang harus diutamakan adalah kepercayaan untuk mengungkapkan pandangan di
hadapan pimpinan atau arahan lembaga. Setelah obatnya rusak, perawat harus melaporkan kasus
tersebut kepada atasan langsungnya untuk diganti dan menghindari membahayakan nyawa
pasien. Harus membayar biaya obat tidak seserius rasa bersalah yang timbul karena
mempertaruhkan nyawa pasien.
3. Hasil
Perawat tetap diam dan hanya membahas masalah tersebut dengan rekan kerja sebulan
setelah kejadian. Dalam percakapan ini, dialog antara rekan kerja mengarah pada kesimpulan
bahwa dia seharusnya tidak diam tentang fakta tersebut dengan alasan apa pun dan, yang lebih
buruk, telah melaporkan pasokannya. Untungnya bagi perawat, pasien mengatasi krisis yang
-9-
muncul dan menikmati kehidupan "normal" di rumah. Sebagai hasil dari percakapan tersebut,
keduanya percaya bahwa saluran komunikasi harus dibuka di dalam klinik untuk menghindari
situasi seperti ini, karena kurangnya dialog dan karena karyawan tidak diperbolehkan
mengomentari pengoperasian klinik, hal-hal yang terjadi lulus. Perawat terus bekerja di klinik dan
terus menggandakan shiftnya atas perintah atasan, tetapi telah meluncurkan kampanye
kesadaran di dalam klinik tentang betapa berbahayanya bagi staf yang berhubungan langsung
dengan pasien untuk bekerja dalam kondisi ini. Minimal, dan dalam mencari solusi atas masalah
yang mungkin timbul, kepala perawat harus mengetahui kondisi para pembantu untuk
mengetahui tanggung jawab apa yang harus didelegasikan kepada mereka.
4. Komentar
Tenaga kesehatan telah tersirat dalam pekerjaan sehari-hari sumpah Hipokrates yang
mengupayakan agar semua orang yang terlibat dalam perawatan pasien sadar bahwa di atas
segalanya adalah kehidupan, sebagai dasar keputusan mereka. Ketika sumpah ini tidak
diperhitungkan, keputusan yang tidak bertanggung jawab dapat diambil, seperti yang dilakukan
oleh perawat, di mana kepentingan ekonomi dan pribadi mendominasi kehidupan pasiennya. Hal
ini menunjukkan bahwa harus diupayakan agar sumpah ini menjadi asas yang harus dijunjung
oleh semua tenaga kesehatan, agar klinik dan rumah sakit menjadi pusat pemulihan kesehatan
yang efektif dan tidak menimbulkan risiko kematian bagi yang mengunjunginya.
5. Kesimpulan
Mengkhawatirkan bahwa di banyak rumah sakit dan klinik terjadi penggandaan shift, tetapi
yang lebih mengkhawatirkan hal itu dilakukan bahkan di bawah tekanan kehilangan pekerjaan jika
tidak dilakukan, karena konsekuensinya jelas. Karena takut, komunikasi di dalam institusi
kesehatan terputus dan karyawan memilih untuk diam bahkan pada saat-saat paling kritis. Jelas
bahwa jika dalam kasus ini pasien meninggal, dibuka penyelidikan yang dapat mengakibatkan
kurangnya persediaan obat dan tanggung jawab akan jatuh pada perawat; namun, jika perawat
menyatakan sering melakukan shift 24 jam, tanggung jawab pasti akan dibagi antara staf dan
institusi, dan solusi dapat ditemukan.
- 10
-
Kasus 5 Kesetiaan yang salah fokus
1. Fakta
Joaquín adalah pegawai bank yang diapresiasi oleh semua orang atas solidaritas,
persahabatan, dan kesetiaannya kepada institusi. Dia adalah seorang pemuda, lajang dan tidak
memiliki cita-cita lain selain melakukan hal-hal dengan baik, yang suatu hari akan diakui atas
kinerjanya yang baik oleh atasannya. Setiap sore, di akhir berurusan dengan publik, dia harus
menghitung kotaknya di mana dia merinci semua gerakan yang dihasilkan sepanjang hari. Dalam
beberapa kesempatan atasan langsungnya memintanya untuk menukarkan sejumlah cek dengan
uang tunai tanpa memberitahunya, yang disetujui oleh Joaquín. Meskipun dia tahu bahwa itu tidak
benar menurut kebijakan Bank, dia setuju karena dia adalah bos langsungnya, seorang pria setia
yang telah bertahun-tahun bekerja di perusahaan, yang membuatnya berpikir bahwa dengan
bantuan seperti ini tidak satu pun dari mereka akan dirugikan. Memang, fakta ini tidak
menimbulkan masalah, karena dirahasiakan dan pada saat audit internal, Joaquín sudah
diperingatkan oleh bosnya.
Suatu hari di lembaga tersebut dilakukan audit umum yang tidak diinformasikan oleh
atasan, menyewa perusahaan eksternal, karena tujuannya untuk mendeteksi penyimpangan yang
terjadi secara internal. Saat perusahaan audit eksternal meninjau kotak Joaquín, mereka
menyadari bahwa ada beberapa transaksi yang tidak dilaporkan. Joaquín dipanggil untuk
menyerahkan laporan tentang transaksi yang tidak dilaporkan, yang mulai mempersulit hidupnya,
karena dia tidak dapat membenarkan tindakan tersebut secara memuaskan yang dilakukan di luar
apa yang ditetapkan di Bank dan dia tidak memberi tahu bahwa bosnya adalah orang yang
meminta jenis transaksi ini, semuanya untuk "mengawasi punggung atasan langsungnya".
Akhirnya Joaquín mengakui kesalahan itu sebagai kesalahannya.
Auditor, karena tidak puas dengan penjelasan tersebut, mengeluarkan laporan fakta dan
meminta tinjauan historis atas penghitungan tersebut, menemukan bahwa transaksi semacam itu
telah dilakukan berkali-kali. Hasil dari laporan ini menghasilkan pemecatan Joaquín yang tak
terhindarkan, tanpa memiliki opsi untuk mengklaim, karena dia telah melanggar peraturan
internal bank.
Di sisi lain, bos langsungnya mengabaikannya, karena tanda-tanda keterlibatan dalam

proses ini juga akan menyebabkan pemecatannya.
2. Masalah Etis Terlibat: Penyalahgunaan Kekuasaan, Ketundukan, Ketabahan, Keadilan
Dalam kasus Marie-France Irigoyen, kita menghadapi kasus tipikal hubungan menyimpang
dari pelecehan moral yang antara lain mengarah pada penyalahgunaan kekuasaan oleh bos
terhadap karyawan. Dalam hal ini, korban pelecehan adalah orang yang baik, transparan, tetapi
pada saat yang sama bersalah, yang selalu membuatnya menyalahkan hal-hal yang tidak berhasil
di sekitarnya dan mencoba melakukan segala sesuatu dengan cara terbaik. untuk kebahagiaan
sendiri dan rekan kerja. Obsesi akan kesempurnaan ini membuatnya rentan terhadap tuntutan
bos yang mencari keuntungan di luar apa yang ditetapkan bank, tanpa harus memikul tanggung
jawab atas perbuatannya, karena dia sudah memiliki seseorang untuk melakukannya.
Penyalahgunaan kekuasaan biasanya membutuhkan manusia yang patuh, yang patuh tanpa
mempertanyakan mengapa mereka melakukannya, yang tidak mempertanyakan perintah sama
sekali dan yang secara naif memikul tanggung jawab atas konsekuensinya. Kami dapat
menegaskan kedua kasus itu sama-sama jahat; Penyalahguna kekuasaan dan budak berbahaya
- 11
-
bagi perusahaan, terutama karena mereka akan melampaui norma yang ditetapkan dalam hal apa
pun. Joaquín, di satu sisi, bersedia menyembunyikan informasi untuk menghindari kemarahan
atasannya, mengetahui bahwa dia melakukan pelanggaran serius dan dapat membuatnya
kehilangan kelanggengannya di institusi ini dan bos, di sisi lain, melampaui batas. aturan dan
martabat karyawannya, karena menjadikannya alat untuk mencapai tujuannya, yang tidak sama
dengan institusi.
Pada dasarnya, kebajikan yang dilakukan di sana adalah keadilan, yang, bersama dengan
kekuatan, memungkinkan Joaquín untuk mengingatkan atasannya bahwa transaksi yang tidak
dilaporkan adalah pelanggaran serius dan, di atas perintahnya, adalah peraturan dari bank, yang
tidak dapat diloloskan. bahkan oleh para bos. Menghadapi pemecatan Joaquín, yang pantas
mendapatkannya, bosnya pasti juga bertanggung jawab atas fakta tersebut.
3. Hasil
Setelah diinterogasi, Joaquín menyadari bahwa bosnya telah memanfaatkannya karena dia
tidak pernah mencoba membantu atau membenarkannya. Setelah didengar, pengawas keuangan
memutuskan untuk memecat Joaquín, menuduhnya tidak menghormati peraturan internal, yang
mengatakan bahwa setiap transaksi harus dilaporkan serta setiap perintah yang datang dari
atasan, apalagi jika jelas-jelas melanggar peraturan perbankan; yang terakhir karena pengawas
keuangan curiga bahwa seseorang telah memerintahkan pemindahan bank ini, tetapi tidak
menemukan bukti, atau tuduhan oleh Joaquín, tidak dapat menghasilkan lebih banyak pemecatan.
Dengan kata lain, satu-satunya yang bertanggung jawab atas semuanya adalah Joaquín.
Setelah kasus tersebut diselesaikan, bank menerapkan kebijakan perputaran biaya,

dengan asumsi biaya tinggi berdasarkan transparansi yang harus berlaku di entitas untuk
kepercayaan dan ketenangan pikiran nasabah.
4. Komentar
Terlepas dari kenyataan bahwa di tempat kerja kita dihadapkan pada mereka yang ingin
menyalahgunakan kekuasaan, kita harus bekerja lebih banyak pada karakter dan martabat orang
tersebut, tepatnya untuk menghindari situasi seperti ini yang begitu rumit bagi manusia dan
sangat mahal. untuk institusi. Dengan meningkatkan aspek manusia, kami akan bertujuan antara
lain untuk menghormati pekerjaan orang lain, menghormati norma-norma yang ditetapkan di
dalam dan di luar perusahaan dan peningkatan hubungan manusia. Penyalahgunaan akan selalu
membutuhkan seseorang yang menginginkan atau membiarkan dirinya dilecehkan dan, dalam
pengertian ini, kurangnya karakter akan membuat orang tersebut melakukan sesuatu tanpa
mempertanyakan sifat perintahnya. Setiap orang dalam hidup, dengan satu atau lain cara, patuh.
Itu tidak buruk, tetapi hal buruknya adalah tidak mengetahui mengapa kita melakukannya,
karena itu tidak memungkinkan kita untuk menetapkan batasan tindakan kita. Ini adalah kasus
Joaquín, yang memperingatkan bahwa permintaan ini tidak sesuai dengan peraturan internal,
tetapi dia tidak memiliki kekuatan karakter yang cukup untuk menolak memenuhi tugas yang
dipercayakan kepadanya oleh bosnya.
5. Kesimpulan
Kesetiaan para pekerja terhadap perusahaan (Bos, rekan kerja, pemilik), merupakan
prinsip yang harus selalu dijunjung tinggi, asalkan kita mengetahui batas-batas pekerjaan kita,
agar tidak kehilangan kemampuan untuk memvisualisasikan, ketika tugas yang dipercayakan
- 12
-
Mereka melewati batas dari apa yang benar.
Kurangnya kekuatan untuk menolak melakukan tindakan yang tidak benar, untuk
menunjukkan kesetiaan dan tanggung jawab, jelas membuat Joaquín melakukan kesalahan yang
pada akhirnya merugikan pekerjaannya. Anda kuat bila memiliki sikap tegas untuk mengatasi
hambatan atau tekanan yang muncul setiap hari.
- 13
-
Kasus 6 Perusahaan "Torreblanca"
1. Fakta
Cristina López, yang menikah dengan Antonio dan dari pernikahannya telah lahir tiga anak
yang cantik, yang menurut kata-kata Cristina, "berikan bahkan hidup itu sendiri" telah bekerja
selama lima tahun di Departemen Akuntansi Biaya di perusahaan "Torreblanca" . . Ia bekerja di
perusahaan tersebut sebagai Accounting Analyst dan prestasi kerjanya sangat baik, sampai-
sampai selalu mendapat ucapan selamat dan pengakuan, yang tentunya membuat lingkungan
kerja sangat menyenangkan baginya, meskipun beban kerja yang ia miliki terlalu banyak karena
berbagai perubahan yang terjadi. telah dibuat dalam manajemen departemen yang dia ikuti dan
penggabungan beberapa perusahaan di bidang yang sama. Beban kerja yang berlebihan ini
membuatnya sangat tegang dan khawatir akhir-akhir ini, karena perusahaan lain yang mereka
gabungkan membawa serta kesenjangan yang tak terhitung jumlahnya dalam manajemen
akuntansi dan penyimpangan tertentu dalam manajemen keuangan, yang akan membuatnya
membutuhkan lebih banyak waktu untuk bergabung. perusahaan-perusahaan ini dan departemen
akuntansi.
Pablo Contreras, Asisten Manajer Keuangan dan bos langsung Cristina, telah
mengundangnya untuk menghadiri pelatihan yang berkaitan dengan bidangnya, dengan alasan
bahwa ini adalah kesempatan yang baik untuk meningkatkan tanggung jawab masa depan di
perusahaan "Menara Putih". Dia juga menyarankan agar, saat dia menghadiri pelatihan, dia
memberinya kunci file yang dia miliki di Excel tentang gerakan akuntansi untuk bergabung dengan
perusahaan. Cristina berpendapat bahwa, meskipun kursus tersebut sangat penting untuk
pertumbuhan profesionalnya, ini bukan waktu yang tepat untuk melakukan pelatihan tersebut,
selain mengingat pengiriman informasi rahasia tidak nyaman yang harus dia jawab setiap saat.
Ada percakapan tegang antara Cristina dan Pablo, di mana Cristina, dengan segala hormat yang
pantas diterima bosnya, membuatnya memahami ketidaknyamanan meninggalkan file Excel
tempat dia bekerja terbuka, bukan karena ketidakpercayaan langsung pada bosnya, melainkan
karena banyak pekerjaan yang dia miliki dan itu mungkin membuatnya pada titik tertentu
membiarkan file terbuka untuk akses orang lain. Akhirnya dia, setuju dengan Pablo, memutuskan
untuk tetap menyelesaikan penyambungan dan menyiapkan laporan meskipun batas waktu
pengirimannya belum berakhir. Meskipun Pablo tidak terlalu tenang dengan keputusan yang
dibuat oleh Cristina, dia menganggukkan kepalanya dan meninggalkan meja Cristina.
Setelah tiga hari, kepala personalia perusahaan meminta Cristina datang ke kantornya.
Kejutannya luar biasa ketika dia diberitahu bahwa dalam satu bulan lagi kontrak kerjanya akan
diputus karena tidak mematuhi perintah yang diberikan oleh atasan langsung di perusahaan dan
tidak dia patuhi. Tentu saja, dia mengacu pada kursus pelatihan yang diundang Cristina.
Pemberitahuan ini juga telah disahkan dan ditandatangani oleh Manajer Keuangan.
Kepala personalia juga menginformasikan bahwa Ricardo Sotomayor, Analis Penagihan

saat ini untuk salah satu perusahaan yang melakukan merger, akan dipromosikan untuk
menggantikannya. Tuan Sotomayor memiliki satu setengah tahun pengalaman di perusahaan dan
bertanggung jawab atas gangguan akuntansi yang dihadirkan perusahaannya, tetapi karena dia
baru saja memperoleh gelar Akuntan Umum, dia adalah orang yang tepat untuk menangani posisi
yang dipegang Cristina. Perintah untuk keluar dari perusahaan diberikan dan sisa bulan untuk
keluar akan berfungsi untuk menginstruksikan Ricardo di setiap fungsi yang dia lakukan.
Setelah dua jam, kepala personalia memanggil Cristina kembali ke kantornya dan
- 14
-
memberitahunya bahwa meskipun telah melanggar perintah atasannya, perusahaan telah

memutuskan untuk tidak mencoreng catatan pekerjaannya, tetapi dia harus menjadi orang yang
menandatangani pengunduran dirinya secara sukarela. ke perusahaan. Pada saat itu juga, dia
memberinya surat rekomendasi yang luas dan menyanjung, yang menyoroti kondisi profesional
dan kesetiaannya kepada perusahaan.
2. Masalah etika yang terlibat: Tanggung Jawab, Rasa Hormat, Ketabahan,

Kesederhanaan dan Keadilan
Citra seorang wanita yang berbudi luhur jatuh pada Cristina, karena dia tidak hanya
bertanggung jawab pada saat itu untuk menjaga informasi rahasia yang dia tangani dari
perusahaan, tetapi setelah diberitahu untuk meninggalkan posisinya, dia menginstruksikan
Ricardo dengan semua profesionalisme itu. mencirikannya. . Sangat iri dengan informasi
perusahaan, dia menyerahkan posisinya kepada Ricardo dengan laporan terperinci tentang
pergerakan akuntansi perusahaan, untuk menghindari kesalahpahaman di masa mendatang.
Cristiana adalah wanita yang sangat cakap sehingga dia tidak pernah takut menjadi
pengangguran, karena dukungan suaminya, ditambah kemampuannya untuk bekerja dan
beradaptasi dengan kesulitan, menunjukkan jalan ke perusahaan lain. Kekuatannya membuatnya
melihat bahwa ini adalah kesempatan besar untuk memperbaharui lingkungan kerjanya,
mendapatkan teman baru dan belajar dari atasan lainnya. Itu tidak pernah rusak dan dengan
kesederhanaan dia segera menyadari kesalahan yang dibuat sejauh ini agar tidak melakukannya
lagi. Dia tidak pernah terdengar berbicara buruk tentang mantan bosnya atau mantan
perusahaannya, sebaliknya, rasa terima kasih abadi adalah yang diungkapkan Cristina setiap saat
atas kesempatan yang ditawarkan.
Di sisi lain, Pablo Contreras tahu betul bahwa dia telah melakukan ketidakadilan ketika dia
meminta Cristina untuk pergi ke kursus dan meninggalkan kuncinya ke file Excel, di mana
informasi keuangan penting ditemukan, karena niatnya adalah untuk mengubah beberapa
angka. . Kursus yang ditawarkan kepada Cristiana adalah alibi yang sempurna untuk
mengesampingkannya dan dapat bertindak bebas, dan kemarahannya tidak lebih dari alasan
untuk melepaskan layanannya dan mengambil alih Ricardo, seorang karyawan baru yang
dianggap dapat dimanipulasi. ( Tujuan dari kelainan ini tidak ditentukan dengan jelas ,
mungkin Manajer yang memintanya untuk menyamarkan saldo, mungkin dia melakukannya
karena kesulitan ekonomi atau karena dia perlu menunjukkan bahwa pekerjaannya sangat bagus
sehingga akan tercermin dalam angka positif bagi perusahaan).
3. Hasil
Selama bulan dimana Cristina telah keluar dari perusahaan, dia dapat menguatkan
kecurigaan yang dia miliki tentang ketidakberesan akuntansi yang telah terjadi selama beberapa
bulan di perusahaan.
Fakta ini membuatnya mengerti alasan pemecatannya. Resume pekerjaannya selalu

sempurna, dia melakukan pekerjaannya dengan efisien dan selalu pada tanggal yang ditentukan
untuknya. Ketika Asisten Manajer memberi tahu dia bahwa dia harus mengikuti kursus dan
membiarkan arsipnya terbuka untuknya, dia tidak membayangkan bahwa yang dia maksudkan
adalah mengubah angka neracanya, tetapi karena dia lebih suka tetap tinggal untuk
menyelesaikan pekerjaan, dia tidak hanya merasakan ketidaktaatan Cristina, tetapi juga bahwa
dia tidak dapat menyamarkan sosok yang benar pada saat itu dan melihat Cristina sebagai
ancaman untuk memenuhi tujuannya.
- 15
-
Cristina tidak lagi merasa begitu buruk tentang apa yang telah terjadi dan dia juga berpikir
bahwa tanpa disadari, bosnya telah membantunya dengan memecatnya karena dia mungkin telah
melibatkannya dalam tujuan kotornya; Dengan kata lain, yang datang dengan penggabungan
perusahaan adalah salah urus keuangan yang tidak biasa dia lakukan.
Ricardo diinstruksikan oleh Cristina dan berterima kasih padanya atas sikap mulia yang dia
tunjukkan padanya meskipun dia dipecat. Cristina tahu bahwa Ricardo tidak ada hubungannya
dengan pemecatannya dan hanya menyarankan agar dia sangat berhati-hati saat berurusan
dengan akun, karena departemen itu bisa sangat rentan jika terjadi kesalahan. Ricardo akan
menguji kesederhanaannya untuk menghindari godaan salah menangani angka untuk
mendapatkan lebih banyak uang atau meminta bantuan dari bos yang dipromosikan. Jika
pertarakan dapat bermanfaat bagi Ricardo, hal yang sama juga bermanfaat bagi Cristina:
Mengetahui di mana seseorang berada dan bahwa tujuan dan impian yang ingin dicapai seseorang
harus dicapai dengan kerja dan usaha dan bukan melalui permainan ilegal, itu akhirnya merusak
semangat masyarakat, perusahaan, negara dan masyarakat.
4. Komentar
Saat ini banyak perusahaan yang menggunakan penyimpangan akuntansi tertentu untuk
mendapatkan kredit dari bank atau agar citra mereka sebagai perusahaan yang solid tidak
ternoda; dan jika mereka bukan perusahaan, mereka adalah orang yang sama yang tidak dapat
mengendalikan ambisi dan hasrat mereka akan kekuatan ekonomi. Tetapi tanpa ingin
menegaskan bahwa tidak ada yang mengendalikan ambisinya, kita juga dapat menemukan kasus
karyawan yang baik yang terlibat dalam pelanggaran etika ini agar tidak kehilangan sumber
pekerjaannya; Dengan kata lain, tempat kerja telah menjadi area yang sangat menuntut prinsip
dan nilai kita. Daya saing pasar dan perusahaan di satu sisi, dan di sisi lain, kepentingan swasta
merupakan kendala kuat yang harus kita atasi agar tidak mengkhianati prinsip kita.
Ketidakberesan yang terjadi tidak hanya diketahui oleh manajemen atas tetapi juga oleh
manajer menengah dan mereka tidak peduli dengan efisiensi Cristina atau loyalitas yang selalu
ditunjukkannya. Mereka ingin menutupi kurangnya keadilan ini dengan memberikan surat
rekomendasi yang sangat baik kepada Cristina. Cristina akhirnya berperilaku tidak hanya sebagai
karyawan yang baik tetapi juga sebagai orang yang mulia yang berempati dengan Ricardo dengan
tidak mencampuradukkan situasi pemecatannya dengan dimasukkannya Ricardo ke dalam
departemen tempatnya bekerja selama lima tahun dan yang kini membuatnya terkatung-katung. .
5. Kesimpulan
Sepanjang hidup kami, kami menyadari bahwa kami memiliki kewajiban untuk
membangunnya berdasarkan keputusan kami, di antaranya secara logis juga merupakan pilihan
kami dalam tatanan profesional dan ekonomi. Setiap pilihan yang kita buat, dalam beberapa hal,
juga merupakan pilihan tentang apa yang kita inginkan menjadi diri kita sendiri. Dan dalam proses
konfigurasi pribadi ini melalui keputusan bebas kita, pendidikan nafsu dan emosi kita memainkan
peran mendasar, untuk mengetahui bagaimana menggunakannya demi alasan kita dan tidak
membiarkan diri kita terbawa olehnya, yang akan menyebabkan kita kurang sikap. Orang yang
mengembangkan kebajikan adalah orang yang, bahkan dalam keadaan bermasalah, tahu
bagaimana menempatkan dirinya di atas pengkondisian eksternal, agar selalu dapat melakukan
hal yang benar dan berkontribusi pada kebaikan orang lain dengan tindakan kita.
- 16
-
Kasus 7 Tidak semua hal dalam hidup dilakukan demi uang
1. Fakta
Perusahaan Total Evolution meluncurkan lini baru lift "berbicara" ke pasar yang inovasinya
terdiri dari perangkat cerdas yang memungkinkan pelanggan menerima instruksi secara lisan saat
menggunakannya, seperti menunjukkan lantai tempat mereka berada, berhenti, mengakses,
kontrol pintu dan, dalam keadaan darurat, instruksi kecil untuk memungkinkan pengguna
menggerakkan peralatan, di antara informasi lainnya.
Departemen Penjualan mengalami kesulitan untuk meningkatkan penjualan peralatan

"berbicara" ini karena instruksi pengoperasian dan pengoperasiannya datang dalam bahasa Korea,
karena itu adalah bahasa ibu mereka, dan dalam bahasa Inggris, karena itu adalah bahasa
universal dan sebagian besar bahasanya. pembeli adalah pengguna berbahasa Spanyol yang
mewakili 75% penjualannya di kerucut selatan. Selain itu, proyeksi lima tahun ke depan berkaitan
dengan ekspansi ke Amerika Tengah dan Spanyol.
Perusahaan induk di Korea menghubungi anak perusahaannya di Chili agar mereka dapat
merekam frasa yang diperlukan dalam bahasa Spanyol. Manajer umum, Tn. Alberto Urrutia,
memanggil Miss Martha Valenzuela ke kantornya, seorang sekretaris yang telah bekerja di
perusahaan selama lima tahun dan menonjol karena sangat terlatih dan memiliki penguasaan
bahasa yang baik dan diksi yang sangat baik. Menurut pendapat Manajer, dia adalah orang yang
tepat untuk pekerjaan ini, jadi dia melanjutkan dengan menjelaskan situasinya secara singkat dan
memintanya untuk mencatat beberapa nomor sebagai bukti untuk mengirimnya ke pabrik.
Keesokan harinya, Tuan Urrutia memberi tahu Nona Valenzuela bahwa suaranya telah
dipilih untuk merekam kumpulan "frase lepas" yang akan dimasukkan ke dalam semua lift
"berbicara", yang akan memungkinkan mereka mengatasi kesulitan yang disajikan dengan bahasa
yang akan digunakan. daripada memaksa memasuki pasar baru.
Nona Valenzuela menyelesaikan pekerjaan baru ini tanpa meminta kompensasi finansial
apa pun untuk melakukannya, meskipun dia selalu mendengar manajer umum mengungkapkan
betapa mahalnya membuat rekaman itu di studio audio. Pekerjaan diselesaikan dan dikirim dalam
tenggat waktu yang ditetapkan oleh pabrik dan lift mulai tiba di Chili dalam bahasa Spanyol, untuk
menyenangkan penggunanya dan keuntungan ekonomi perusahaan.
2. Masalah etika yang terlibat: Keadilan
Keadilan adalah salah satu dari empat kebajikan utama, yang mencondongkan manusia
untuk memberikan kepada masing-masing apa yang sesuai atau menjadi miliknya. Dalam kasus
Martha, yang dihadirkan adalah ketidakadilan yang besar, karena dia tidak menerima insentif apa
pun atas pekerjaannya, sesuatu yang membuatnya merasa penting dalam proses ekspansi
perusahaan. Martha menyadari bahwa kontribusinya tidak lebih dari merekam beberapa frasa
dengan suaranya, tetapi karena sejumlah besar uang yang dihemat perusahaan dan proyeksi
nyata di pasar berbahasa Spanyol, dia berpikir bahwa partisipasinya akan memberinya
pengakuan. dalam perusahaan. Sebaliknya, pekerjaan normalnya sedikit tertunda dan dia harus
menebusnya dengan lembur, yang tidak dibatalkan atau diperhatikan oleh atasannya. Martha
dibiarkan berpikir bahwa orang dapat menjadi karyawan yang lebih baik dengan surat ucapan
terima kasih yang sederhana di mana mereka diakui atas pekerjaan mereka di dalam perusahaan
dan berjanji untuk tidak melakukan jenis bantuan ini lagi tanpa melibatkan negosiasi minimum,
- 17
-
karena jika perusahaan melewati karyawan untuk hanya memikirkan keuntungan, dia tidak harus
menerimanya. Apa yang adil adalah bahwa setiap orang diberikan apa yang sesuai dengan
pekerjaannya, menghindari eksploitasi dan kebencian pada orang, sesuatu yang dapat
bertentangan dengan kepentingan perusahaan yang sama.
3. Hasil
Anak perusahaan di Chili memenuhi apa yang diminta oleh Markas Besar dan hari ini
elevator cerdas didistribusikan di Argentina, Meksiko, Spanyol, Kolombia, Peru, Bolivia, Venezuela,
Ekuador, dan Chili, membuka pasar yang luas karena masalah bahasa. stagnan, karena elevator
dibawa tanpa perangkat lunak bahasa karena sifat metalik dari suara komputer yang disertakan.
Sekarang masalah itu sudah tidak ada lagi.
Setelah Martha selesai merekam suara elevator, dia kembali ke pekerjaan rutinnya, sedih
karena dia belum menerima pengakuan atas pekerjaannya, yang merupakan penghematan yang
signifikan bagi perusahaan. Dia, karena komitmennya selama ini, tidak pernah memperhatikan
atau bertanya apakah dia akan menerima insentif ekonomi, namun kesedihannya tidak melalui itu,
melainkan karena kurangnya pengakuan, karena apa yang dilakukan bahkan di luar tugasnya
sebagai Sekretaris. Bagi Martha, surat ucapan terima kasih dari atasannya sudah cukup
membuatnya merasa bahagia, berguna untuk tujuan tersebut, karena tidak semua hal dilakukan
demi uang.
4. Komentar
Saat menerima proposal untuk merekam frasa dengan suaranya, tanpa mengajukan
pertanyaan lebih lanjut, Miss Valenzuela menunjukkan kemurahan hati dan komitmen yang besar
terhadap perusahaan. Namun, itu tidak berarti bahwa tidak adil bagi perusahaan untuk
memuaskan Martha dengan cara tertentu, karena dia tidak hanya memberikan bantuan tanpa
pamrih, tetapi juga harus memulihkan waktu yang didedikasikan untuk bantuan itu dengan
lembur. Mungkin dia menghindari meminta kompensasi apa pun agar terlihat bagus, atau karena
kurangnya kepercayaan dengan bos untuk meminta setidaknya pengakuan.
Namun, perusahaan itu sendiri memanfaatkan situasi dan niat baik sekretaris, dan itu
tidak benar, karena pekerjaan yang dilakukan dengan baik dan sikap yang baik harus dihargai. Di
pihak Martha, komitmennya terhadap perusahaan patut diperhatikan, yang membuatnya
melakukan sesuatu yang sesuai dengan dirinya, untuk kebaikan bersama organisasi, melampaui
tujuan ekonomi pribadi yang sederhana.
Bagi Martha, karya merupakan ruang di mana hubungan dengan masyarakat memperoleh
makna dan nilai, karena karya profesional adalah karya seni yang membutuhkan perhatian dan
dedikasi yang tinggi; Ini bukan tentang melakukan sesuatu untuk melakukannya, untuk
mematuhi.
- 18
-
5. Kesimpulan
Bagi Martha dan bagi setiap manusia, yang penting adalah menemukan makna kerja,
mengaitkannya dengan panggilannya sendiri, mengingat yang penting bukanlah profesi atau
kegiatan yang dilakukan, melainkan cara pelaksanaannya; yang merupakan sesuatu yang
bergantung pada diri kita sendiri, dan bukan pada profesi tertentu seperti itu. Terserah kita
masing-masing bahwa pekerjaan itu memiliki nilai, bersifat pribadi, sedemikian rupa sehingga
memberikan karakter yang unik dan tak tergantikan pada aktivitas profesional kita. Namun,
sejauh kita semua memahaminya, terlepas dari posisi yang kita pegang dalam perusahaan, kita
akan mencapai pengakuan timbal balik atas pekerjaan dan kontribusi kita kepada perusahaan,
menghindari kebencian pada setiap pekerja dan ini, untuk Tentu saja, itu akan menghasilkan
keuntungan bagi perusahaan itu sendiri dan bagi mereka yang bekerja disana.
- 19
-
Kasus 8 Tidak ada visi untuk masa depan
1. Fakta
Perusahaan TyT, adalah perusahaan subkontraktor di bidang telekomunikasi dan fungsi

dasarnya adalah menyediakan layanan pemasangan kabel, internet, dan telepon kepada
perusahaan yang lebih besar. Ini pada dasarnya terdiri dari 2 mitra, 2 sekretaris, 2 staf
administrasi dan 10 pemasang. Salah satu mitra, yang mendedikasikan lebih sedikit waktu untuk
perusahaan karena menganggapnya kecil dan dengan sedikit proyeksi di pasar, sering
menggunakan TyT untuk jenis kontrak pribadi lainnya dan waktu pemasang dibagi antara TyT dan
layanan pribadi dari perusahaan. insinyur. Nyatanya, arti memiliki dua sekretaris di perusahaan
justru karena mereka harus berurusan dengan subkontrak T&T dan kontrak insinyur. Yang tidak
pernah jelas dalam perusahaan adalah akad apa yang menjadi milik perusahaan, dimana
keuntungan harus dibagikan, dan jenis akad apa yang menjadi milik masinis, dimana keuntungan
hanya untuk dia. Demikian pula, tanggung jawab gaji karyawan juga tidak ditetapkan, yang
dengan gaji adalah T&T, meskipun ada hari penuh mereka bekerja untuk insinyur. Di tengah
semua panorama ini, para pemasang telah berkolusi dengan sekretaris sehingga mereka juga
dapat melakukan beberapa pekerjaan sendiri, yang berarti perusahaan sekecil itu melayani
banyak kepentingan tertentu. Kebenaran dari masalah ini adalah bahwa dalam keadaan ini,
bahkan para pemasang, apalagi sekretaris, khawatir tentang siapa yang akan mengambil alih
perusahaan dan siapa yang harus membatalkan kerja lembur, karena mereka, pada bagian
mereka, dan mengambil keuntungan dari kekacauan Para mitra ini menagih dengan benar apa
yang mereka yakini milik mereka. Mitra kedua, yang hanya menyumbangkan modal untuk TyT,
adalah seorang Arsitek dan karena sedikit keuntungan yang diberikan perusahaan ini untuknya,
dia tidak begitu memperhatikannya; baginya, laporan bulanan yang dibuat oleh sekretaris
perusahaan sudah cukup.
2. Masalah etika yang terlibat: Loyalitas, Kejujuran, Dialog dan Kepercayaan
Ketidakjujuran semua orang di dalam perusahaan justru yang tidak memungkinkan TyT
untuk tampil sebagai perusahaan besar di bidang telekomunikasi. Kurangnya perhatian Arsitek
terhadap bisnis perusahaan kecil dan pengelolaan kontrak, penggunaan material dan waktu
karyawan oleh Insinyur, telah menyebabkan karyawan, memanfaatkan kekacauan ini, untuk
membuat perusahaan TyT perusahaan Anda, fasad untuk kontrak Anda, dengan anggapan keliru
pengisian hanya cukup. Sekretaris mengumpulkan gaji mereka dan persentase berdasarkan
kontrak yang dikirim langsung ke pemasang tanpa memberi tahu mitra, sedangkan yang terakhir,
untuk bagian mereka, menerima gaji, lembur, dan menggunakan nama dan bahan TyT untuk
melakukan pekerjaan mereka sendiri. Seperti yang bisa dilihat, ini adalah perusahaan kecil yang
melayani kepentingan semua orang dan kurangnya komunikasi dan dialog telah menimbulkan
kekacauan di perusahaan ini. Kepedulian kedua sekretaris tersebut, bersama-sama dengan bagian
akuntansi sehingga ada keseimbangan antara pendapatan dan biaya operasional perusahaan,
telah memungkinkan kelanggengan perusahaan di pasar, karena manfaat ganda yang diterima
setiap orang di sana. , Tidak ada yang ingin perusahaan bangkrut dan harus menutup pintunya.
Bagaimanapun, ketidakadilan terbesar dilakukan dengan Arsitek, yang bekerja di luar

untuk menyuntikkan modal ke dalam TyT. Ketidakadilan tersebut dilakukan, pertama-tama, oleh
insinyur, karena dia bertanggung jawab langsung terhadap perusahaan dan juga mendorong
penyimpangan berdasarkan praktiknya. Para sekretaris, yang selalu menikmati dan
menyalahgunakan kepercayaan itu semua
- 20
-
deposit karyawan di dalamnya, mereka juga bertanggung jawab untuk ini, jatuh ke dalam kasus
korupsi dan penyalahgunaan kekuasaan.
3. Hasil
Setelah bertahun-tahun dalam situasi yang sama, Arsitek dan mitra perusahaan
memutuskan untuk menjual bagiannya kepada insinyur, dengan harga yang hampir menggelikan,
karena neraca perusahaan menunjukkan lebih banyak hutang daripada keuntungan. Seperti yang
diharapkan, insinyur tersebut harus mengatur perusahaan untuk menghindari bencana ekonomi,
karena dia tidak lagi memiliki rekanan yang akan menyuntikkan modal ke perusahaan. Hal
pertama yang dia lakukan adalah menyingkirkan sekretaris, administrator, dan sebagian besar
pemasang, karena semua karyawan ini terlalu kecanduan menjalankan perusahaan dengan orang
yang sama. Jelas semua perubahan ini membawa biaya yang cukup besar yang membuat sang
insinyur melihat betapa buruknya kinerja perusahaan. Baik sekretaris dan pemasang akhirnya
bekerja sementara karena tidak ada yang mempekerjakan mereka, karena diketahui tentang
kejahatan yang mereka peroleh selama mereka tinggal di TyT, sebuah perusahaan yang akhirnya
bangkrut karena kurangnya mitra untuk menyuntikkan modal ke dalamnya. .
4. Komentar
Jelas bahwa karena korupsi dan bukan karena kesulitan pasar, TyT harus ditutup, karena
orang-orang melalui praktik berulang kali menggunakan fungsi dan sarana perusahaan mereka
untuk mendapatkan keuntungan ekonomi pribadi. Mereka bertindak buruk dan tidak berpikir
bahwa karena praktik buruk mereka, mereka membahayakan sumber pekerjaan mereka dan
semua rekan kerja mereka. Dapat dikatakan bahwa kemungkinan penutupan perusahaan tidak
pernah terlintas dalam pikiran mereka, yang menunjukkan kurangnya visi ke depan dan
penetapan tujuan dan kebijakan yang jelas untuk kepentingan perusahaan dan diri mereka
sendiri. Inilah yang biasanya terjadi pada para koruptor yang tidak menghitung akibat dari
tindakan mereka dan bereaksi terlambat, karena stigma koruptor adalah tanda tidak hanya untuk
orang-orang yang telah bekerja bersama mereka tetapi juga untuk seluruh serikat pekerja, yang
berarti Akhirnya semua pintunya tertutup. Pemilik perusahaan berusaha berinvestasi dalam
pembuatan T&T, mereka menyediakan lapangan kerja bagi lebih dari 12 orang dan menaruh
banyak kepercayaan pada mereka; yang pada akhirnya mengutuk mereka, bukan karena
kepercayaan, tetapi karena dalam masyarakat ada konstanta bahwa, ketika bawahan melihat
perilaku tercela di atasan, secara alami dia merasa berwenang untuk melakukan lebih banyak
penyimpangan.
5. Kesimpulan
Di luar kejahatan yang secara intrinsik hadir dalam tindakan korupsi, sikap seperti ini juga
buruk sejauh mereka menentang apa yang disebut "aturan emas" - jangan lakukan kepada orang
lain apa yang Anda tidak ingin mereka lakukan kepada Anda. –, sekarang diterjemahkan sebagai
kewajiban untuk membela kepentingan orang lain dengan kekuatan yang sama seperti saya
membela kepentingan saya. Keputusan yang memengaruhi orang lain, dengan satu atau lain cara,
pada akhirnya akan berdampak negatif pada diri sendiri. Dalam hal ini, kurangnya profesionalisme
karyawan dan insinyur membuatnya bekerja pada level terendah dari sosiologi kerja, yang dalam
kata-kata Alejo Sison adalah milik mereka yang hanya bekerja demi uang, tanpa memikirkan
pentingnya. melakukan sesuatu dengan baik sehingga orang lain juga bertindak sesuai.
- 21
-
Mereka menciptakan iklim yang merugikan di sekitar perusahaan dan diri mereka sendiri
dan hukumannya, yang tidak harus dilakukan dengan penjara, adalah kehilangan pekerjaan dan
merasa tidak ada yang akan mempekerjakan mereka. Iklim yang merugikan juga tercipta bagi
orang-orang yang tidak terlibat, yang tidak mempengaruhi perilaku buruk perusahaan.
Sebaliknya, jika para pekerja berbudi luhur, dengan perkembangan moral yang tinggi, mereka
akan menciptakan lingkungan kerja yang baik, perusahaan akan menghasilkan uang dan mereka
akan memastikan mata pencaharian mereka.
- 22
-
pembentukan modal manusia ।
Kasus 9 Kesempatan kedua
1. Fakta
Para eksekutif perusahaan Alfa dan Beta bertemu untuk membentuk konsorsium yang
memungkinkan mereka menawar tender yang sangat penting. Dalam perjanjian tersebut
ditetapkan bahwa rapat untuk mempersiapkan proyek berlangsung di kantor manajer perusahaan
Alfa, sehingga manajer dan beberapa eksekutif perusahaan Beta akan menghadiri janji kerja
setiap hari. Setelah banyak maju dalam persiapan proyek, perusahaan berada dalam lingkungan
kerja yang menyenangkan, kepercayaan dan disposisi yang baik, karena mereka percaya bahwa
dengan memajukan proyek ini, mereka akan memiliki kehadiran yang lebih besar di pasar. Dalam
iklim saling percaya ini kedua perusahaan dan para eksekutifnya telah saling berbagi informasi
yang cukup, namun masing-masing perusahaan juga berhasil merahasiakan operasinya,
sebagaimana disepakati kedua belah pihak.
Saat mereka mengerjakan proyek, manajer perusahaan Alfa dipanggil untuk rapat, jadi dia
absen selama satu jam dan meninggalkan eksekutif perusahaan Beta di kantornya, yang pergi
begitu dokumen yang telah mereka buat. selesai. Untuk hari itu. Ketika Manajer Bisnis Alpha
ditinggalkan sendirian di kantornya, dia memeriksa emailnya dan menyadari bahwa dia memiliki
pesan yang "dibaca" oleh manajer Beta, dalam keadaan Alpha tidak mengirim pesan apa pun
kapan pun. Untuk keamanan yang lebih baik, periksa folder item terkirim dan tidak ada apa-apa,
jadi bila ragu, periksa folder item yang dihapus dan tidak ada. Untuk tetap tenang, manajer
perusahaan Alfa menggunakan departemen sistem untuk memeriksa server dan lalu lintas telah
direkam di sana, sehingga dipastikan bahwa memang ada pesan yang datang dari komputer di
kantor manajer perusahaan Alfa. Dengan ini menjadi lebih jelas bahwa seseorang telah
mengambil informasi dari komputernya melalui email, dan dengan cara yang benar-benar tidak
biasa, karena mereka telah mencoba untuk menghapus latar belakang yang mungkin, tetapi
mereka tidak mendapat tanggapan "pesan telah dibaca".
2. Masalah etika yang terlibat: Kehati-hatian, Kejujuran
Kita menghadapi kasus tipikal dari orang sembrono yang tidak menghitung apa yang
benar-benar memadai untuk mencapai tujuannya dan, dengan itu, kehilangan kendali atas
konsekuensi dari tindakannya. Dengan cara ini, hal itu menurunkan iklim kepercayaan yang telah
berhasil dicapai oleh perusahaan. Kebajikan harus dibangun setiap hari dan terkadang itu tidak
mudah, karena godaan berbalut ribuan cara. Dalam banyak kesempatan kami percaya bahwa
yang sembrono adalah orang-orang bodoh atau mereka yang kurang pendidikan, tetapi
sejujurnya, kehati-hatian atau kecerobohan tidak mengenal usia, warna kulit atau kondisi sosial.
Dalam hal ini, itu adalah seorang insinyur dengan kecerdasan tinggi, tetapi tidak mampu
menganggap bahwa apa yang dia lakukan adalah tindakan yang salah dan berbahaya, tidak hanya
untuk orang yang terpengaruh tetapi juga untuk dirinya sendiri, karena dengan bertindak buruk
kita juga bertindak melawan diri kita sendiri. diri. Patut diingat, seperti yang dikatakan Aristoteles,
kehati-hatian adalah kebajikan terbesar karena mengartikulasikan yang lain, 'menunjukkan'
kapan kita harus bertindak adil, kuat, atau moderat. Dalam pengertian ini, dapat ditegaskan
bahwa insinyur dari perusahaan Beta tidak memiliki kekuatan dan kejujuran yang diperlukan
untuk menghormati informasi pribadi yang ada di komputer manajer perusahaan lain. Dengan ini,
dia melanggar janji tertulis bahwa kedua perusahaan akan menyimpan beberapa informasi
rahasianya.
- 23
-
3. Hasil
Setelah beberapa hari dan setelah memverifikasi pencurian informasi, manajer perusahaan
Alfa berbicara dengan dewan direksi perusahaannya dan memutuskan untuk berbicara dengan
orang yang terlibat langsung dalam situasi tersebut untuk mendengarkan alasan kasus tersebut.
Pertemuan yang sedikit lebih informal diatur antara kedua manajer sehingga dalam suasana yang
bersahabat dapat dicapai kesepakatan tentang bagaimana mereka akan terus bekerja setelah
kebuntuan ini. Tidak mengherankan, CEO Beta Enterprises yang malu itu meminta maaf atas
kesalahan tersebut, sambil berjanji hal itu tidak akan pernah terjadi lagi. Konsekuensi dari
tindakan ini jelas akan membawa iklim ketidakpercayaan atau langkah-langkah keamanan
ekstrem kepada perusahaan dengan informasi yang ada di file komputer dan email karyawan.
Terlepas dari kenyataan bahwa perusahaan Alfa tidak menuntut atau menghentikan persyaratan
yang menjadi dasar pendirian konsorsium, iklimnya tidak sama lagi dan banyak orang menyadari
kecerobohan manajer perusahaan Beta. Untuk menghindari rasa malunya lebih lanjut, mereka
memutuskan untuk bekerja di "tanah netral" yang tidak melibatkan mengadakan pertemuan di
salah satu perusahaan. Untuk tujuan ini, mereka menyewa kantor di antara perusahaan dan
menunjuk seorang sekretaris yang akan menangani informasi terkait.
4. Komentar
Di tengah situasi yang tidak nyaman ini, penanganan yang dilakukan perusahaan Alfa
terhadap situasi tersebut patut diapresiasi, karena bisa saja menggugat dan tidak melakukannya,
atau meminta pengunduran diri pengelola perusahaan Beta dan tidak keduanya; karena mereka
dengan hati-hati memahami bahwa hukuman terburuk bagi orang yang terlibat adalah rasa malu
karena ketahuan mencuri atau mencoba mencuri informasi. Dalam kasus ini, yang terbaik adalah
menyingkir dan menunjuk negosiator lain, tetapi atas desakan perusahaan Alfa, eksekutif yang
sama melanjutkan proyek tersebut, yang pada akhirnya ternyata dan membenarkan pembukaan
independen jabatan untuk mengatur masyarakat. Pelajaran tersebut justru diberikan oleh manajer
perusahaan Alfa, yang terlepas dari apa yang terjadi terus mempercayai orang tersebut, suatu
tindakan yang semakin membahayakan dirinya dalam proyek tersebut. Rasa bersalah adalah salah
satu perasaan moral terkuat dan bertindak sebagai pengatur besar tindakan kita. Tanpa perasaan
ini, kita benar-benar akan menjadi "bajingan". Dalam situasi seperti ini, seseorang dapat mencoba
menghilangkan rasa bersalah melalui segala macam penjelasan untuk membenarkan diri sendiri,
tetapi cara ini tidak sampai ke akar masalahnya: yang harus dihilangkan adalah apa yang
menyebabkan kita menyalahkan, memperbaiki kesalahan yang dilakukan. .
5. Kesimpulan
Ini adalah pelajaran besar yang diberikan perusahaan Alpha kepada kami dengan para
eksekutifnya, dengan mendukung Manajer perusahaan Beta dan mampu "memaafkan" kesalahan
serius bagi seorang eksekutif yang mewakili perusahaan. Hidup memberi manajer perusahaan
Beta kesempatan kedua, seperti yang tidak dimiliki orang lain. Permainan bermata dua untuk
perusahaan Alpha, karena mereka percaya bahwa setelah mereka memaafkan kesalahan,
komitmen perusahaan Beta akan lebih besar, seperti yang sebenarnya terjadi, sejauh merekalah
yang pada akhirnya menyumbangkan lebih banyak modal intelektual. terhadap pencapaian
proyek. Tanggung jawab moral yang dibayar cukup tinggi untuk sekali lagi mengakui keabsahan
kata-kata Aristoteles tua, ketika dia menunjukkan masyarakat harus dibangun di antara teman
dan bukan di antara musuh; konsep yang diterapkan dengan sempurna di perusahaan dan di
semua jenis proyek manusia.
- 24
-
Kasus 10 Penawaran
1. Fakta
Paula Salazar adalah asisten eksekutif muda dan cantik berusia 24 tahun yang bekerja di
sebuah lembaga keuangan sebagai Asisten Manajer Umum. Pekerjaannya bagus, dibayar dengan
baik dan dengan peluang untuk tumbuh dan melanjutkan pelatihan, karena bosnya sendiri
mendorongnya untuk secara permanen menghadiri seminar, kursus pelatihan, dan diploma yang
membuatnya merasa lebih profesional dalam pekerjaannya. Perlakuannya yang sangat baik
dengan orang-orang, efisiensi dan rasa tanggung jawab yang tinggi membuatnya diakui sebagai
salah satu asisten manajemen terbaik dalam bisnis ini. Jadi, suatu Senin pagi, dia menerima
telepon dari sebuah perusahaan SDM. untuk memberinya tawaran pekerjaan, dan untuk
memasuki proses lamaran untuk posisi Asisten Presiden di sebuah perusahaan besar, dengan
kepastian bahwa posisi itu akan untuknya jika dia setuju untuk segera berganti pekerjaan, karena
perusahaan yang melamar memiliki latar belakang yang memadai karya Paula. Ini menarik
perhatiannya dan dia bertanya bagaimana mereka mendapatkan catatan pekerjaannya tanpa dia
mengirimkannya. Nyonya Valencia, (Psikolog yang bertanggung jawab atas proses rekrutmen
perusahaan SDM) memberi tahu dia bahwa ada database di pasar tenaga kerja dengan informasi
tentang semua asisten eksekutif Manajemen Umum dan Kepresidenan Santiago, alasan mengapa
yang menghubunginya. Selain itu, mereka memiliki referensi yang sangat baik dari orang-orang
terkemuka di kota.
Reaksi pertamanya adalah tidak menerima tawaran tersebut, karena dia puas dengan
pekerjaannya saat ini, pendapatannya dan lingkungan kerjanya, namun dia memutuskan untuk
membicarakannya dengan General Manager entitas tersebut, Bapak Valenzuela. Dia
merekomendasikan agar dia berpartisipasi dalam proses seleksi untuk mengukur pengetahuannya
dan menjaga riwayat pekerjaannya tetap terkini. Jelas proses ini menyiratkan penyerahan ke
semua ujian ketat yang dibutuhkan perusahaan SDM.
Paula mengatakan kepadanya bahwa dia akan mempertimbangkan sarannya, tetapi dia
tidak tertarik untuk berganti perusahaan. Dengan cara yang sama, Tuan Valenzuela menawarkan
fasilitas sepanjang waktu untuk menghadiri berbagai wawancara, sebagai rasa terima kasih atas
kepercayaan yang ditunjukkan, karena dalam kasus normal orang melakukan proses ini sehingga
bos tidak menyadarinya dan pada akhirnya mengambil a keputusan yang paling sesuai untuk
mereka. Paula berpartisipasi dalam proses seperti yang disarankan oleh bosnya dan melewati
tahapan yang berbeda (ujian tertulis, kemampuan bahasa dan ujian psikologis). Selama proses
tersebut, Tuan Valezuela mengetahui semua yang terjadi dengan Paula, hingga mencapai
wawancara terakhir di mana mereka sangat mungkin memintanya untuk menandatangani kontrak
dengan angka yang lebih tinggi dari gaji saat ini di Bank.
2. Masalah etika yang terlibat: Loyalitas dan Dialog
Dalam hal ini, kesetiaan dibedakan sebagai elemen etika utama yang penting, memahami
bahwa Paula memiliki kebebasan untuk memberi tahu bos langsungnya tentang situasi tersebut
atau tidak, tetapi karena perlakuan yang dimiliki perusahaan terhadapnya, semua pengetahuan
dan pelatihan itu telah memberi Anda dan lingkungan kerja yang sangat baik, paling tidak yang
dapat Anda lakukan adalah memberi tahu atasan Anda tentang proposal perusahaan SDM. Namun
di luar faktor eksternal yang sangat penting adalah nilai-nilai dan prinsip-prinsip yang digunakan
Paula untuk mengatur hidupnya, di antaranya adalah kemauan tanpa syarat untuk berbicara dan
mengungkapkan apa yang dia pikirkan berdasarkan keluarga dan lingkungan kerja yang baik.
- 25
-
Karakteristik Paula ini mengingatkan kita pada nilai koherensi,
- 26
-
yang menyiratkan kesepakatan antara apa yang dipikirkan dan apa yang dikatakan, dan
keuntungan selalu mengungkapkan kebenaran, dengan asumsi konsekuensi dari kata-kata dan
pikiran kita, kunci dalam membangun hubungan manusia.
3. Hasil
Pada bagian akhir dari proses, Paula diberitahu oleh Ibu Briones bahwa posisi tersebut
adalah untuknya jika dia mau dan terlepas dari yang dipilih dalam proses rekrutmen personel,
karena kondisi dan referensi pekerjaannya di Bank, itu adalah selalu menganggap bahwa itu
untuknya. Pada titik proses ini, Paula diberi tahu tentang nama perusahaan yang dia lamar, jam
kerja yang dibutuhkan, dan penghasilan yang diberikan untuk posisi tersebut, yang jauh melebihi
gajinya saat ini. Dengan informasi ini, Paula berbicara sekali lagi dengan Tn. Valenzuela dan
menyatakan keputusannya untuk melanjutkan di Bank, berterima kasih kepadanya atas semua
kepercayaan dan fasilitas untuk berpartisipasi dalam proses ini, yang membuatnya lebih
menghargai pekerjaannya dan mengakui dirinya sebagai seorang manusia penuh dengan nilai dan
kebajikan, yang kepadanya kehidupan telah memberikan segalanya.
Paula terus bekerja di lembaga keuangan bersama Tuan Valenzuela, yang pensiun tiga
tahun kemudian, tetapi sebelumnya membuka peluang yang cukup bagi Paula untuk terus belajar
dan mencapai promosi yang signifikan di Bank, dengan gaji yang lebih baik dari yang sudah dia
miliki. Itu adalah hadiah atas kesetiaan, ketulusan, dan transparansi, yang begitu sulit bagi
banyak orang di dunia yang begitu kompetitif.
4. Komentar
Ada tiga barang fundamental di tempat kerja yang berlaku sebagai kriteria untuk memilih
perusahaan yang baik di mana seseorang dapat berkembang dan tumbuh sebagai pribadi dan
profesional. Ini adalah barang material, barang operasional dan barang umum. Yang pertama
pada dasarnya berkaitan dengan gaji atau remunerasi yang diterima untuk waktu, kemauan dan
pengetahuan yang disampaikan kepada perusahaan dan bervariasi tergantung pada kombinasi
dari ketiga faktor tersebut; yang kedua berkaitan dengan barang yang memungkinkan pekerja
untuk berlatih dan terus tumbuh dalam pengetahuan, sehingga memastikan validitas dan
relevansi dalam pasar yang begitu kompetitif. Hal ketiga dan mungkin yang paling penting
berkaitan dengan kebaikan bersama, yaitu dengan pengertian bahwa pekerjaan kita memiliki
ketika kita menyadari kehadiran orang lain, karena kita dimotivasi oleh gagasan untuk melakukan
sesuatu dengan baik bersama asumsi bahwa orang lain melakukannya dengan baik untuk Anda.
Ini adalah persamaan paling sederhana dalam pembagian kerja, dalam arti bahwa saya bekerja
dengan baik untuk orang lain karena mereka melakukannya untuk saya. Paula, entah bagaimana,
memahami bahwa, di perusahaan tempat dia bekerja, tiga barang yang diharapkan seorang
pekerja dari perusahaannya digabungkan dan bahwa mengorbankan segalanya untuk
mendapatkan gaji yang lebih baik tetap akan merugi. Mereka yang hanya mampu memikirkan
uang akan kehilangan banyak sebagai manusia karena tidak dapat mengenali barang-barang
pekerjaan lain yang penting untuk pengembangan profesional dan manusia kita.
Ini bukan untuk mengatakan bahwa pindah ke perusahaan yang menawarkan remunerasi
lebih tinggi adalah tidak loyal. Di pasar yang sangat kompetitif, ini adalah sesuatu yang terjadi
setiap hari dan sebenarnya bisa menjadi hadiah untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik.
Namun, relevan untuk menunjukkan bahwa, meskipun barang ekonomi menunjukkan dasar
minimum dari gratifikasi yang diperlukan untuk bekerja, karena itu mereka bukan merupakan
barang yang paling penting, karena pengembangan pribadi berada di atasnya, yang berkaitan
- 27
-
dengan aset operasional dan kebaikan bersama, yang tanpanya pekerjaan akan kehilangan
maknanya yang sebenarnya.
5. Kesimpulan
Dari sudut pandang Paula, kemampuan yang dia kembangkan untuk melampaui
remunerasi yang sangat baik dihargai, misalnya: Dia mampu menilai Lingkungan kerja yang
menyenangkan, jam kerja yang fleksibel, proyeksi profesional, empati dengan atasannya dan
rekan kerja, sebagai tambahan. untuk kenyamanan melakukan apa yang benar-benar ingin dia
lakukan. Dalam hal etika klasik, Paula adalah wanita bebas, bukan karena dia memiliki banyak
pilihan, melainkan karena, sebagai tuannya sendiri, dia melakukan apa yang dia inginkan dan
bukan pada gilirannya, seperti yang terjadi pada budak; yaitu, mereka yang bahkan
mengorbankan kualitas hidup mereka demi uang.
Hal lain yang relevan dalam kasus ini adalah posisi yang diemban oleh Ibu Briones, yang
sejak awal menyatakan bahwa posisi itu untuk Paula jika dia menginginkannya, tanpa harus
melalui proses rekrutmen, yang menunjukkan ketidakberesan mereka bekerja di sana.
perusahaan lain dan risiko yang muncul ketika aturan main tidak dipatuhi. Sama seperti seseorang
datang dengan mudah, demikian pula seseorang dapat pergi.
Sudut pandang lain yang sangat penting untuk digarisbawahi, seperti yang telah
dikatakan, adalah preferensi yang dimiliki Paula ketika memilih pekerjaannya saat ini, karena di
antara proyeknya adalah melanjutkan setara dengan manajer, yang dia percayai yang kami
bicarakan. .
Dari sudut pandang bos, ditafsirkan bahwa orang-orang dengan kualitas manusia ini
mempromosikan dan mencapai loyalitas pada karyawannya, yang membuat perusahaan
mengeluarkan lebih sedikit untuk mencapai lingkungan kepercayaan, nilai yang pada akhirnya
menjadi tabungan bagi perusahaan mana pun. .
- 28
-
Kasus 11 Penyalahgunaan Kekuasaan
1. Fakta
ASOJOVEN adalah lembaga internasional yang didedikasikan untuk memberi manfaat bagi
kaum muda berpenghasilan rendah dengan beasiswa untuk studi mereka. Asosiasi ini, setelah
studi sosiologis yang ketat, menawarkan kemungkinan belajar kepada mereka yang
membutuhkannya dan mencakup tingkat dasar, menengah dan tinggi selama siswa
mempertahankan rata-rata yang sangat baik. Sumber daya disampaikan langsung ke lembaga
pendidikan, yang setelah memenuhi persyaratan tertentu, dapat mengajukan penerima manfaat
tersebut di kelas mereka, tidak lebih dari 10 per lembaga, sebagai kebijakan diversifikasi. Namun,
karena cakupan beasiswa yang luar biasa, institusi berhasil memanfaatkan sumber daya untuk
penyediaan laboratorium, perpustakaan, lapangan olah raga dan infrastruktur secara umum, yang
menyiratkan persaingan yang kuat antara institusi ini untuk memiliki orang-orang muda ini, di
selain tingkat akademik yang harus mereka tunjukkan, karena kekakuan akademik mereka
berhasil melibatkan banyak siswa lain yang, tanpa menikmati beasiswa tersebut,
mempertahankan persaingan yang sehat dengan penerima manfaat. ASOJOVEN, sebagai
kebijakan internal, melanjutkan Dewan Direksinya setiap dua tahun dan orang-orang yang
menjadi anggota dewan direksinya adalah orang asing, yang entah bagaimana menjamin
objektivitas dan ketidakberpihakan untuk memberikan beasiswa kepada kaum muda dan kuota
kepada institusi.
Dewan terdiri dari enam orang dan satu-satunya orang permanen dalam asosiasi adalah
orang-orang administratif. Dalam kelompok administratif ini adalah Ny. Lorena Acuña, Sekretaris
lembaga tersebut, yang menerima semua informasi mengenai beasiswa, lembaga yang
mengajukan tunjangan dan secara umum segala sesuatu yang berhubungan dengan pembayaran
sumber daya yang ditugaskan oleh organisasi internasional. Meskipun Ibu Lorena Acuña adalah
orang yang melaporkan alokasi sumber daya tersebut, dewan direksilah yang memiliki kata
terakhir, namun, dalam beberapa kesempatan, memanfaatkan rotasi anggota dewan direksi, dia
menugaskan sumber daya ke institusi yang tidak mematuhi semua prosedur hukum untuk
penugasan tersebut dan menyukai kerabat muda dan teman kerabat yang akhirnya membayar
bantuan yang diterima. Hal yang paling serius dari semuanya adalah dia sendiri, dengan
pengalaman bertahun-tahun dan dedikasinya untuk ASOJOVEN, akhirnya melakukan semua
proses penerimaan dan menerima dokumentasi, menagih sejumlah besar uang di sepanjang jalan.
Untuk tahun 2007, sebuah komisi internasional yang berbeda dari dewan direksi yang ditugaskan
ke Chili, datang sebagai pengamat dari proses yang diikuti di negara tersebut dan terkejut melihat
Doña Lorena Acuña, pemilik seluruh proses dan dewan direksi lainnya. dan menandatangani
dokumentasi yang mereka sendiri tidak mengerti. Dalam pertemuan dengan pengamat
internasional, Ibu Acuña memberikan laporannya dan menjelaskan bagaimana proses dilakukan di
ASOJOVEN, dengan alasan bahwa pada tahun-tahun sebelumnya, ini adalah cara kerja, dan
alasannya ada hubungannya dengan rotasi orang asing oleh dewan direksi, yang tidak
memungkinkan mereka untuk mengetahui sepenuhnya undang-undang Chili atau proses seleksi.
Dukungan tanpa syarat untuk Ibu Lorena Acuña telah mengakibatkan penyalahgunaan
kekuasaan. Dewan direksi dan pengamat internasional segera bereaksi dengan pemecatan orang
ini, dengan mematuhi undang-undang ketenagakerjaan dan kepatuhan mereka. Doña Lorena,
setelah diberitahu tentang pemecatannya, menuduh dewan tersebut melakukan dugaan
penyalahgunaan kekuasaan dan penganiayaan terhadap personel, sehingga mencapai berbagai
tingkatan institusi.
- 29
-
2. Masalah etika yang terlibat. Penyalahgunaan kekuasaan, korupsi, kehati-hatian
Kami jelas menghadapi kasus penyalahgunaan kekuasaan dan korupsi di pihak Ibu Lorena
Acuña, yang memanfaatkan pengalamannya selama bertahun-tahun di asosiasi, mulai membuat
keputusan di atas dewan direksi, yang dalam banyak kasus karena kecerdikan, diizinkan Biarkan
dia membuat keputusan. Pada awalnya itu hanya masalah mempercepat proses dan menjadi lebih
efisien dalam alokasi sumber daya, tetapi kemudian dia menyadari bahwa dia dapat mengambil
keuntungan dari situasi tersebut dengan membebankan persentase atau komisi kepada setiap
pemuda dan setiap institusi untuk beasiswa yang ditugaskan. Jelas, Ny. Acuña selama bertahun-
tahun telah memperoleh banyak kekuasaan dengan menimbulkan ketergantungan pada dewan
direksi dan lembaga. Tidak ada yang bergerak kecuali dengan keputusan Ibu Lorena Acuña.
3. Hasil
Ketika kejanggalan terkait beasiswa ini terungkap, Ibu Lorena Acuña ditanyai tentang
kurangnya etika profesinya. Dia segera diberhentikan, tetapi tidak sebelum pihak berwenang
memiliki semua bukti yang mengkonfirmasi penyalahgunaan kekuasaan, meskipun justru Doña
Lorena, melalui surat kepada dewan direksi markas yang mengatakan bahwa mereka telah
melecehkannya. , atas waktu dan kapasitasnya sebagai pekerja ASOJOVEN. Berbagai misi
organisasi diinformasikan dan mengambil kasus misi di Chili untuk membuat peraturan baru untuk
memberikan beasiswa dan sumber daya, selain menetapkan dengan jelas peran administrator di
setiap negara.
4. Komentar
Meskipun efisiensi seseorang dalam suatu posisi biasanya tergantung pada

pengetahuannya tentang tugas-tugasnya, waktu dan dedikasinya tidak selalu berarti kejujuran.
Faktanya, salah satu masalah terbesar yang dimiliki institusi, publik dan swasta, adalah
penyalahgunaan kekuasaan oleh mereka yang merasa "memiliki" posisi atau perusahaan. Harus
dikatakan bahwa dominasi yang sah, menurut Max Weber, melibatkan penghormatan terhadap
norma, institusi, dan tatanan yang mapan secara sosial, yang dalam hal apa pun adalah dan harus
menjadi dominasi rasional, dasar untuk memahami politik dari kepentingan kolektif dan bukan
individu. minat. Orang-orang yang bekerja di organisasi internasional seperti ASOJOVEN harus
benar-benar memahami pekerjaan publik dan pengabdiannya kepada orang lain, karena siapa pun
yang gagal memahami ini, seperti Ibu Lorena Acuña, harus meninggalkan jabatannya, jika tidak,
mereka akan memasuki keadaan korupsi. . Itu secara etis benar dalam menjalankan fungsi publik,
untuk menghindari jatuh ke dalam otoritarianisme.
5. Kesimpulan
Etika profesional tidak hanya diperuntukkan bagi manajer senior dalam organisasi atau
bagi orang-orang yang membuat keputusan jauh jangkauannya. Sebaliknya, etika dimulai dengan
keputusan yang paling sederhana dan dalam semua kasus mencerminkan perkembangan moral
individu. Ini berarti bahwa etika dan moralitas individu tidak bergantung pada tuduhan: itu, di
atas segalanya, adalah watak manusia yang memungkinkan kita untuk hidup dengan baik dalam
masyarakat, memberikan keadilan, rasa hormat, tanggung jawab, solidaritas dan toleransi,
terlepas dari kondisi di mana kita berada. bertemu Itu adalah proposal etika universal, yang sulit
dipahami karena sifatnya, yang, bagaimanapun, mengusulkan kita untuk melampaui kebutuhan
khusus kita untuk menyambut kebutuhan kolektif.
- 30
-
Kasus 12 Penggunaan dan penyalahgunaan cuti medis
1. Fakta
Di layanan persalinan Clínica del Sur terdapat sekitar 75 asisten perawat, 35 bidan, 5
sekretaris dan 4 asisten kerjasama, yang melapor langsung ke Departemen Keperawatan. Dalam
beberapa tahun terakhir, volume izin medis telah meningkat pesat, diagnosis yang paling umum
adalah "tendinitis", sakit pinggang dan depresi, selain izin kebidanan.
Unit-unit tersebut disusun sebagai berikut:

Satuan Kepala Matron Asisten Kolaborasi
Asisten Perawat (AE) Bidan Klinik (MT) Sekretaris (SS) (OO)
4 Utara 16 12 1 1
Selatan ke-4 18 12 1 1
Paviliun 32 10 2 2 4
Baik cuti maupun liburan ditanggung oleh penggantinya. Liburan musim panas yang
berlangsung dari Desember hingga April juga ditutup dengan penggantian, serta liburan musim
dingin yang diberikan kepada personel yang bekerja pada shift ke-4 (siang, malam, gratis, gratis)
dan yang telah menyelesaikan 3 tahun di lembaga, dan absen kurang dari 12 hari dalam setahun
(dari April hingga April).
Selama semester pertama tahun 2007, 17 izin diterbitkan, di antaranya tidak termasuk
izin kurang dari 15 hari, yang juga mempengaruhi, meskipun pada tingkat yang lebih rendah,
penjadwalan shift harian. Di antara lisensi ini, kami dapat mencatat kasus khusus berikut:
^ Asisten Perawat Kasus Khusus:
Satuan AE Keterangan
Selatan
ke-4
3
• MP: pengganti yang menjalani operasi 1 tahun lalu untuk
kanker payudara mengembalikan beberapa shift dan
mengajukan kembali izin untuk depresi
• JB: lisensi konstan, traumatologis (setiap kali dia terlibat

dalam pelanggaran aturan yang ditetapkan). Baru-baru ini
diketahui bahwa izin depresi diperoleh untuk merawat ayahnya
(yang menderita kanker stadium akhir).
• MA: orang yang konfliktif, karena itu dia tidak menjaga

komunikasi yang baik dengan teman sebayanya; Setelah 15
tahun di institusi tersebut, dia telah menunjukkan lisensi
selama 2 tahun terakhir untuk waktu yang lama, ketika dia
•
merasa kewalahan dengan permintaan tenaga kerja.
MM: menawarkan cuti untuk depresi setelah kematian
ayahnya.
Paviliu
n No.
- 31
-
• LS : mengajukan cuti karena depresi karena masalah pribadi

selama 1 bulan, kemudian 1 bulan karena kematian ibunya.
1
• VB: orang yang sangat istimewa dalam pelayanan, terus-
menerus mempertanyakan pekerjaan kepemimpinannya dan
mengkritik sistem,
^ Kasus khusus Bidan:

Satuan MT Keterangan
4
No. utara 2
• CR: bidan kepala unit cuti karena hamil, dalam situasi

sebelumnya dia kembali setelah bayinya mencapai 6 bulan,
meskipun diagnosis displasia pinggul.
• SA: anak ketiga sejak masuk panti. Dalam kasus anak

perempuan keduanya dengan sindrom Down, dia kembali setelah
dia berumur satu tahun, pada saat itu dia hamil anak ketiganya,
menunjukkan lisensi pada bulan ke-2 kehamilan dan masih belum
kembali, pada akhir tahun. yurisdiksi keibuan, dia mengevaluasi
meninggalkan institusi (anak laki-laki dengan 7 bulan)
Selatan ke-4 1
• VA: selama 3 tahun terakhir lisensi terus menerus karena
masalah di tangan (dioperasikan) yang mana Anda tidak diminta
untuk menutupi unit lingkungan karena ini membutuhkan upaya
lebih, dalam beberapa kesempatan Anda diminta untuk segera
menutupi pasangan jam di paviliun keesokan harinya
memberikan lisensi 15
•
hari.
Paviliun 1
CC: lisensi depresi 3 tahun terakhir kira-kira. 3 bulan dalam
periode yang sama.
^ Sekretaris Kasus Khusus:

Satuan H.H
Paviliun 1
Keterangan
• EJ: 18 tahun di institusi, kepala sekretaris, menunjukkan

lisensi pertamanya untuk depresi 7 tahun yang lalu, saat dia juga
hamil 5 bulan; dia kembali setelah satu setengah tahun, dia
dipindahkan ke unit layanan lain. Dia mengajukan kembali cuti 2
tahun yang lalu, tersisa 8 bulan lagi (dia berpendapat bahwa
depresinya adalah akibat tekanan dari atasannya), sejak kembali
dia memiliki masa izin yang singkat, saat ini dia telah cuti selama
satu setengah bulan. untuk diagnosis yang sama (2 tahun lalu
sudah tidak beroperasi lagi).
- 32
-
2. Masalah Etika. Tanggung jawab, kehati-hatian, Panggilan
Dalam penyajian lisensi tersebut, secara etika, ada beberapa hal yang menjadi perhatian.
Hal pertama adalah bahwa sebagian besar lisensi diperoleh dan didiskusikan secara terbuka
dengan rekan-rekan mereka, yang menyebabkan kurangnya motivasi dari mereka yang tidak
pernah secara bertanggung jawab meminta lisensi medis, tetapi melihat bahwa banyak rekan
berbicara secara terbuka tentang hal ini. praktek, tanpa konsekuensi pemecatan atau panggilan
perhatian, juga memilih jenis kebiasaan yang merugikan pelayanan bersalin dan citra klinik. Hal
lain adalah bahwa jika izin diperoleh tanpa orang yang benar-benar membutuhkannya, itu karena
ada dokter yang meminjamkan diri pada praktik ini atau tidak memiliki kriteria profesional untuk
menetapkan perlunya izin dan ini tidak membebaskan mereka dari moral. tanggung jawab yang
harus mereka miliki sebagai manusia, karena dalam kedua kasus tersebut situasinya kritis, karena
kualitas dan kriteria dokter pada umumnya dipertanyakan.
Di satu sisi, ketidakadilan juga terjadi pada karyawan yang jujur \u200b\u200bdan
bertanggung jawab karena mereka harus memikul tanggung jawab rekan mereka, karena pasien
sendiri merasakan situasi seperti itu dan dengan kritik mereka terhadap sistem mereka
meningkatkan ketegangan antara bos. dan asisten , tetapi di sisi lain, kritik pedas untuk semua
yang meminta lisensi dan benar-benar membutuhkannya, karena dianggap salah dan tidak
bertanggung jawab. Dengan hal di atas terlihat bahwa sistem akan runtuh, karena
ketidakpercayaan menyebar di antara semua karyawan, sedemikian rupa sehingga banyak
perawat yang sakit menghindari permintaan cuti agar tidak harus menanggung kritik dari orang
lain.
3. - Hasil:
Situasi asisten perawat di unit selatan adalah salah satu yang paling kritis jika kita
bandingkan dengan unit lain, yang merupakan hubungan yang sulit antara rekan kerja dan
dengan layanan lainnya, seperti bidan klinis, bidan kepala dan pasien pada umumnya. . .
Hubungan dengan rekan mereka terpengaruh karena asisten berlisensi secara terbuka
menyatakan bahwa lisensi mereka sering "diperoleh" melalui kenalan, karena dengan
membuatnya berulang, sistem ditekan untuk dipecat, menghindari kebetulan, jika dipecat ,
kehilangan tahun kerja di institusi.
Sisa dari layanan terpengaruh dalam arti banyak rekan mereka yang benar-benar sakit
(sakit pinggang) dan telah bekerja sama atau mengambil cuti minimal 7 hari dan bukan sebulan,
yang secara komparatif menunjukkan disproporsi ketika membandingkan waktu kerja. lisensi.
Di pihak mereka, para bidan jaga yang merupakan atasan langsung mereka mulai merasa
kewalahan karena mereka mengetahui dengan fakta nyata bahwa banyak dari izin ini diperoleh
tetapi mereka tidak dapat mempertanyakannya karena akan bertentangan dengan resolusi medis,
(Bagaimana dengan etika kedokteran?), Selain itu, banyak dari asisten ini yang agresif secara
verbal sebagai mekanisme untuk menghindari pertanyaan; agresivitas yang dengan satu atau lain
cara diserap oleh pasien, yang meningkatkan jumlah keluhan untuk layanan yang buruk dan
kurangnya personel yang kompeten.
Bidan kepala, dalam upaya tulus untuk meningkatkan pelayanan unit, telah berdialog
dengan pembantu dan kepala, tanpa mencapai sesuatu yang efektif selain penolakan dari
manajernya, yang meningkatkan lebih banyak ketegangan di lingkungan.
- 33
-
Situasi masih dipertahankan di klinik tersebut, tetapi dalam dialog antara Departemen
Keperawatan, Manajemen Sumber Daya Manusia dan Serikat Pekerja, mereka telah menyewa
perusahaan eksternal untuk mengevaluasi situasi untuk mengambil tindakan yang diperlukan,
yang pada akhirnya akan menyarankan serangkaian tindakan. PHK, yang menyiratkan pergantian
staf yang kuat. Klinik bersedia menanggung biaya rotasi tersebut.
4. Komentar
Ini adalah subjek yang rumit karena tidak hanya bergantung pada prinsip-prinsip profesi,
apapun itu, tetapi juga pada pengajaran nilai-nilai dan prinsip-prinsip yang dimiliki orang sejak
usia muda dan pada tekanan eksternal dari masyarakat kita, yang telah menyebabkan banyak
orang mendedikasikan diri pada tugas-tugas yang bukan panggilannya. Sayangnya, banyak
asisten perawat menjadi asisten karena tidak punya pilihan lain; karena banyak dari mereka
mengatakan: "karena menyentuh". Semua orang di bidang kesehatan membutuhkan panggilan
pelayanan yang tak terbatas yang memungkinkan mereka menanggung bahkan rasa sakit dan
penderitaan pasien.
Situasi yang dialami di klinik selatan telah menjebak para karyawan dalam lingkaran setan
yang sayangnya harus diputus dengan pemecatan para perawat yang tidak efisien untuk layanan
persalinan. Ketika kita memasuki dunia kerja, kita menemukan diri kita dengan begitu banyak hal
yang tidak diajarkan oleh sekolah, institut atau universitas kepada kita, tetapi itu harus dipelajari
dan direfleksikan secara mendalam oleh setiap individu, untuk menghubungkan teori dengan
praktik.
Di bidang kesehatan, kurangnya tanggung jawab bahkan lebih rumit, karena makna
pekerjaan adalah untuk merawat manusia lain dan kesejahteraan yang dapat diberikan kepada
mereka selama mereka sakit.
5. Kesimpulan
Setiap profesional berkomitmen untuk hidup, kualitas dan maknanya, sebagai sumber
inspirasi untuk dinamika sejarah pribadi mereka sendiri, menemukan dalam profesi pilihan hidup
yang pelaksanaannya akan mereka pahami sebagai kontribusi khusus mereka untuk membangun
masyarakat, tetapi juga sebagai mereka bentuk realisasi tertentu. Profesi merupakan salah satu
bentuk kedekatan dengan yang lain. Dalam pengertian manusia, kami mengenali yang lain dalam
persaudaraan, dengan asumsi bahwa kami berinteraksi dan saling bertanggung jawab dalam
komunitas yang sama.
Kesetiaan pada alam tidak dapat ditegaskan jika tidak didasarkan pada kesetiaan kepada
orang lain, terlebih lagi, manusia tidak dapat mengakses pemahaman dirinya dari profesi yang
dijalankan tetapi melalui pengalaman penuh dengan orang lain (pasien) dan dengan dunia. Tanpa
pemahaman diri, tidak ada realisasi diri; ini berarti bahwa kita tidak dapat menjadi profesional
secara etis tanpa terlebih dahulu menjadi manusia yang otentik. Jika ada profesional yang wajib
memahami prinsip ini, maka dialah yang berdedikasi pada kesehatan, karena martabat manusia
terlibat langsung dalam pekerjaannya.
- 34
-
Kasus 13 Khayalan
1. Fakta
Teresa adalah seorang gadis berusia 22 tahun yang tinggal bersama orang tuanya di
sebuah apartemen sederhana di pusat kota Santiago, tempat putrinya yang berusia 3 tahun juga
tinggal. Dia belajar administrasi sebagai teknisi di sebuah institusi di dekat rumahnya. Setelah
lulus dari gelar tersebut, dia melamar pekerjaan di mana wanita lain dari institut dan universitas
yang berbeda juga melamar, dengan keunggulan yang jelas dibandingkan dengan Curriculum
Vitae-nya, yang menunjukkan tidak lebih dari gelar yang baru saja dia selesaikan. Seperti
dugaannya sendiri, pada tahap akhir, ia tidak diterima karena saingannya berasal dari institusi
yang lebih bergengsi atau dengan pengalaman yang sudah terbukti.
Setelah beberapa kali mencoba mendapatkan pekerjaan yang layak, dia memutuskan
untuk bekerja di klub malam karena iklan yang dia lihat di koran. Dengan banyak keraguan
tentang apakah dia melakukan hal yang benar, tetapi dengan kebutuhan besar untuk bekerja
untuk menghasilkan uang ke rumahnya dan tidak terlalu bergantung pada orang tuanya, dia pergi
ke tempat itu, dan segera dipekerjakan untuk penampilan fisiknya. Awalnya pengalaman itu
mengejutkan, karena kondisi di mana dia sendiri harus melayani klien, tetapi ketika dia menerima
pembayaran pertamanya, dia menyadari bahwa di tempat itu dia bisa mendapatkan hampir tiga
kali lipat dan bahkan lebih dari apa yang dia hasilkan dengan bekerja. dalam spesialisasinya.
Karena dia tidak bisa memberi tahu orang tuanya bahwa dia akan bekerja sebagai nudis, karena
takut mengecewakan mereka, dia memutuskan untuk berbohong dan memberi tahu mereka
bahwa dia telah mulai bekerja di sebuah perusahaan telepon tempat shift malam dibuat. Dengan
"keberuntungan" untuknya, orang tuanya langsung mempercayai versi yang diberikan oleh
Teresa, berkat kepercayaan yang mereka miliki padanya.
Seiring berjalannya waktu, dan sudah mapan di tempat itu, dia belajar mencari uang
tambahan dengan berhubungan seks dengan klien, seperti yang dilakukan rekan-rekannya, yang
darinya dia belajar banyak trik untuk menghasilkan uang dengan cepat, karena impiannya adalah
bekerja di sana. cukup waktu untuk melakukan penghematan yang signifikan dan melanjutkan
tingkat pelatihan lain yang memungkinkannya mendapatkan pekerjaan yang layak, karena di luar
fakta bahwa orang tuanya tenang tentang kebohongan, dia punya pacar selama 3 tahun, dengan
siapa dia memiliki proyeksi serius. .
2. Masalah etika yang terlibat. Ketulusan, kekuatan, martabat manusia
Salah satu konflik etika utama dalam cerita Teresa adalah penipuan yang dia lakukan
begitu lama kepada pacarnya dan orang tuanya, karena mereka tidak mengetahui kehidupan
ganda yang dia jalani dan, secara logis, pada saat mengetahui kebenaran. akan menyebabkan
rasa sakit keluarga yang mengerikan dan drama pasangan, karena praktik seksual sembarangan
akan menuntunnya - seperti yang akan kita lihat - tertular virus AIDS yang mengerikan.
Masalah lain yang secara etis tidak benar adalah fakta bahwa Teresa telah bertekad untuk
memasuki perdagangan seks, menjual tubuhnya demi uang, dan menyia-nyiakan upaya untuk
mendapatkan pendidikan yang lebih tinggi, karena mungkin dengan sedikit pengorbanan dia dapat
menemukan pekerjaan yang layak. jangan menyerah begitu saja. Ketiadaan tenaga membuatnya
mengambil keputusan tergesa-gesa di saat situasi ekonomi tidak begitu mendesak, karena dengan
cara yang terbatas namun dengan kasih sayang orang tuanya, mereka tetap menafkahi dirinya
dan putrinya. Sedikit demi sedikit, dia menjadi alat yang digunakan banyak pria untuk
- 35
-
memuaskan kebutuhan seksual mereka dan, meskipun dia menghasilkan banyak uang, dia
kehilangan hal paling berharga yang dimiliki manusia: rasa hormat terhadap martabat mereka.
3. Hasil
Hasil dari cerita ini cukup menyedihkan, tapi tidak terduga. Teresa, dalam salah satu
hubungan seksualnya dengan salah satu kliennya, terinfeksi virus HIV, yang dikuatkannya dengan
pemeriksaan rutin tiga bulan setelah terinfeksi. Selama itu, tanpa menyadari penyakitnya, dia
menulari pasangannya dan sangat mungkin banyak klien lainnya. Begitu dia mengetahui tentang
penularannya, dia sangat terpukul, karena apa yang tampak seperti solusi untuk masalah
ekonominya sekarang berarti kehilangan nyawanya. Bayangan pacarnya, putrinya, orang tuanya,
dan apa yang menunggunya bersama mereka begitu dia memiliki keberanian untuk memberi tahu
mereka terlintas di benaknya. Seiring waktu, pacarnya menjadi curiga terhadap praktiknya,
karena perubahan fisik yang dialaminya. Diskusi yang dihasilkan hari itu diakhiri dengan
pemukulan dari pasangannya, dan agar tidak memperburuk situasi, dia memutuskan untuk tidak
memberi tahu dia tentang penyakitnya.
Hari-hari berikutnya adalah neraka bagi Teresa. Meninggalkan klub malam, dia mulai
memikirkan masa depannya, serta memiliki perasaan menyesal karena telah menyia-nyiakan
hidupnya. Suatu hari Teresa memutuskan untuk mencari mantan pasangannya lagi untuk
memberitahunya tentang penyakit itu dan, dengan berbekal keberanian, dia akhirnya
menceritakan apa yang telah terjadi, setidaknya itu yang bisa dia lakukan untuk hidupnya yang
hancur. Seperti yang diharapkan, mantan pacar itu benar-benar terkejut dengan berita itu, dan
seperti terakhir kali mereka bertemu, semuanya berakhir dengan pertengkaran sengit. Sejak hari
itu, mereka tidak pernah bertemu satu sama lain.
Akhirnya, dan setelah beberapa bulan, dia memutuskan untuk menghilang dari kehidupan
orang tua dan putrinya, meninggalkan mereka surat di mana dia menceritakan alasan pelariannya
dan nomor rekening bank di mana ada cukup uang untuk masa depan. gadis itu. Dalam surat itu,
dia juga meminta maaf atas semua yang terjadi dan telah berbohong begitu lama kepada mereka.
Orang tuanya tidak pernah mendengar kabar darinya lagi sampai mereka menerima
telepon dari rumah sakit tempat dia meninggal setelah penderitaan fisik dan mental yang lama.
4. Komentar
Ketika menganalisis kasus nyata ini, kami menyadari bahwa ceritanya cukup dramatis
karena kebutuhan seseorang, disertai dengan frustrasi untuk belajar dan tidak dapat menemukan
pekerjaan, mengakibatkan hilangnya nyawa. Dalam hal membangun kebajikan dan melakukan
sesuatu dengan baik, manusia harus berusaha dan sangat waspada terhadap proses hidupnya,
karena satu kesalahan saja dapat membuang apa yang telah merugikan kita begitu banyak untuk
dicapai. Sayangnya, rasa frustrasi Teresa datang dari upaya pertamanya untuk mendapatkan
pekerjaan, tanpa meluangkan waktu untuk menghargai semua yang telah dia capai meskipun
mengalami kesulitan. Sejujurnya, situasi Teresa bukannya tidak dapat dipertahankan karena dia
dan putrinya menikmati perlindungan orang tuanya. Tentunya mereka tidak akan pernah
membiarkan Teresa melakukan apa yang dia lakukan demi uang, sesuatu yang mengakhiri
hidupnya.
Kurangnya karakter Teresa adalah apa yang memungkinkan dia untuk berbuat salah
dengan cara ini, karena ketika seseorang memiliki prinsip yang kuat mereka tidak membiarkan
- 36
-
diri mereka dikalahkan dengan mudah pada kesulitan pertama. Etika, dalam pengertian pertama,
memiliki tugas untuk menunjukkan kepada kita bagaimana berunding dengan baik untuk
membuat pilihan yang baik. Namun etika bukanlah resep yang memberitahu kita keputusan apa
yang harus diambil dalam kasus tertentu atau khusus, melainkan mengajak kita untuk menempa
karakter yang baik, membuat pilihan yang baik, dan mengubah ketegangan yang ada antara
realitas dan idealitas menjadi peluang dan bukan. frustrasi. Ketegangan kreatif sangat penting
dalam domain pribadi. Istilah ketegangan tidak berarti penderitaan atau tekanan, itu bukan
sensasi tertentu, tetapi itu adalah situasi di mana kita menemukan diri kita sendiri ketika visi kita
bertentangan dengan kenyataan saat ini. Ketika kita menganut visi yang berbeda dengan realita
saat ini, dan ada gap (ketegangan kreatif), hal itu dapat dijembatani dengan dua cara:
Mengakomodasi visi dengan realita saat ini karena terlalu mahal untuk mengubah realita yang
sama, atau membuka pintu menuju frustrasi dan kegagalan: inilah kehidupan orang-orang yang
merasa terjebak oleh keadaannya, itulah yang terjadi pada Teresa.
5. Kesimpulan
Dari cerita ini, kita dapat menyimpulkan bahwa terkadang kita perlu berusaha lebih keras
sebelum membuat keputusan yang salah, karena hal itu dapat memengaruhi orang yang kita
cintai. Selain itu, Anda harus lebih gigih dalam mencari pekerjaan dan tidak putus asa jika ditolak
di perusahaan mana pun; Nah, dilihat dari sisi positifnya, setiap penolakan adalah tanda untuk
membuat kita semakin kuat dan percaya bahwa kegagalan hanyalah sebuah sandungan, sebuah
ujian antara visi dan kenyataan saat ini. Kegagalan hanyalah kesempatan untuk belajar.
Kegagalan bukanlah gejala kurangnya nilai atau ketidakmampuan untuk bertindak; mereka di atas
segalanya adalah kesempatan untuk tumbuh dan menjadi lebih baik. Itulah penguasaan
ketegangan kreatif, yang mengarah pada perubahan mendasar dalam sikap kita terhadap realitas.
Realitas saat ini berhenti menjadi musuh untuk menjadi sekutu. Visi yang akurat dan tajam
tentang realitas saat ini sama pentingnya dengan visi yang tajam. Sayangnya, kebanyakan dari
kita memiliki kebiasaan memaksakan prasangka pada persepsi kita tentang realitas saat ini dan
kita belajar untuk lebih percaya pada hal-hal konkret yang kita miliki dalam jangkauan kita
daripada pada petualangan masa depan yang lebih baik.
- 37
-
Kasus 14 Perusahaan dialog
1. Fakta
Perusahaan "Al pie" didedikasikan untuk desain, manufaktur, dan penjualan alas kaki; Ini memiliki
pengalaman 30 tahun di pasar dan selalu berada di tangan keluarga yang sama. Dalam beberapa
tahun terakhir, penjualan menurun drastis dan persediaan impor menjadi lebih mahal, selain fakta
bahwa alas kaki China akan membuat mereka bangkrut, karena harga sepatu mereka yang
rendah. Alternatif yang dianalisis pengelola adalah pemecatan massal; Namun, karena
kepercayaan dan penghargaan yang dia miliki untuk karyawannya yang setia, dia meminta
administrator untuk membuat daftar orang-orang yang menurut kriterianya harus keluar dari
perusahaan, tetapi tidak sebelum berbicara dengan mereka dan menjelaskan alasannya.
keputusan yang begitu menyakitkan. . Tujuan berdialog dengan karyawan adalah untuk memberi
mereka pemberitahuan tiga bulan sehingga mereka dapat pergi mencari perusahaan lain untuk
dituju. Dalam daftar itu ada nama-nama karyawan dengan pengalaman bertahun-tahun lebih
sedikit atau yang tanggung jawabnya dapat dengan mudah diganti, meskipun dia tidak
menghitung nama Diana Peralta, asisten akuntansi perusahaan yang berselingkuh dengannya di
beberapa titik tanpa diberitahu, muncul di daftar itu, hubungan menjadi sesuatu yang serius.
Seiring berlalunya waktu dan setelah menganalisis setiap opsi dan nama-nama dalam daftar, dia
memilih, bersama dengan saudara laki-lakinya, untuk menyuntikkan modal yang signifikan ke
dalam perusahaan, selalu dengan maksud untuk menghindari PHK, meskipun memperjelas
kebutuhannya. bagi banyak dari mereka untuk mencari alternatif lain. Kebangsawanan dan rasa
hormatnya kepada karyawan yang dianggapnya keluarganya membawanya untuk mencari
pekerjaan di perusahaan lain bagi mereka yang termasuk dalam daftar mereka yang harus keluar
dari perusahaan, termasuk Diana Peralta. 15 dari 60 karyawan berhasil menempatkan diri di
perusahaan lain dan setelah pengurangan gaji, perusahaan masih bertahan di pasar, terlepas dari
persaingan global yang dimilikinya dengan industri Alas Kaki. Di antara orang-orang yang keluar
dari perusahaan adalah Nona Peralta.
2. Masalah etika yang terlibat. Menghormati martabat manusia, keadilan, dialog dan
kehati-hatian
Kondisi manusia dari keluarga pemilik perusahaan terlihat jelas, terutama rasa hormat terhadap
para pekerja yang telah menunjukkan loyalitas kepada perusahaan dan telah memungkinkan,
dengan kualitas pekerjaan mereka, untuk mempertahankan diri di pasar. Terlepas dari ikatan
afektif yang dimiliki seseorang dengan satu atau yang lain, kriteria administrator yang menyusun
daftar dihormati dan menurut kriterianya, mereka adalah orang-orang yang harus keluar dari
perusahaan. Dalam situasi seperti ini, manajer menunjukkan kepemimpinan ketika berbicara
dengan karyawan yang terkena dampak, tanpa menyiratkan kehilangan otoritas, sebaliknya,
keadilan yang dia perlakukan setiap kasus membangkitkan solidaritas karyawan dengan
perusahaan, yang menerima nominasi Tanpa lebih dari kesejahteraan perusahaan, pada
kenyataannya, mereka sendiri melakukan tugas mencari pekerjaan, dengan rekomendasi yang
sangat baik yang dapat diberikan "Al pie" kepada mereka sebagai karyawan.
Di sisi lain, pemilik sangat berpandangan jauh ke depan dan memulai perubahan tanpa bertindak
ekstrem seperti yang cenderung dilakukan banyak perusahaan. Pemberitahuan tiga bulan sudah
cukup bagi karyawan yang harus pergi untuk mencari dan mencari pekerjaan. Dalam hal ini,
- 38
-
kehati-hatian yang mereka gunakan untuk menangani situasi mencapai penyesuaian yang
diperlukan tanpa trauma besar. Melawan rasa takut, mengurangi rasa takut, mengatasi hambatan
dan rintangan yang ada dalam hidup kita, adalah gejala kekuatan pemilik mengatasi krisis, karena
meskipun mengalami kesulitan mereka bersedia membangun perusahaan.
3. Hasil
Setelah mengatasi krisis, pemilik "Al pie" memperbaiki kondisi kerja orang-orang yang
membantu dalam kesulitan dan mengusulkan kepada beberapa karyawan yang mengalami
kesulitan dalam pekerjaan barunya, untuk kembali ke perusahaan. Di tengah semua itu, ada
perasaan bahwa dengan cara menjalankan perusahaan ini mereka tidak akan pernah bangkrut,
karena solidaritas yang terbangun di antara karyawan membuat beberapa dari mereka
mengungkapkan keinginan untuk bekerja lebih keras dan lebih lama tanpa menerima lebih dari
gaji mereka. . Saat ini perusahaan memiliki 50 karyawan, mereka menjaga kualitas produk dan
desain baru mereka telah membuka pasar di negara lain, yang mengkonsolidasikan merek di
pasar yang sangat menuntut dan kompetitif. Dari Miss Diana Peralta, meski diminta untuk kembali
ke perusahaan, dia lebih memilih untuk tetap di perusahaan lain yang menyambutnya sebagai
kesempatan untuk tidak melakukan kesalahan di masa lalu ketika dia mencampurkan pekerjaan
dengan kesenangan.
Felipe, manajer perusahaan dan kakak keluarga, terus memimpin "Al pie", tanpa ambisi lain selain
melihat 50 karyawannya dalam kondisi baik, selalu memperhatikan kualitas hidup mereka
masing-masing. Ungkapan "kualitas hidup" digunakan baik dalam literatur ilmiah maupun dalam
bahasa sehari-hari, dan meskipun ruang lingkup konsep bervariasi dari satu disiplin ke disiplin lain
atau dari satu konteks sehari-hari ke konteks lainnya, ada penyebut yang sama di semua itu. :
kondisi dan keadaan di mana keberadaan seseorang atau kelompok sosial terungkap dalam
lingkungan tertentu.
4. Komentar
Mereka yang peduli dengan kualitas hidup rakyat memiliki kondisi manusia yang luar biasa, penuh
dengan kebajikan dan peduli pada kebaikan bersama, tujuan mendasar dari setiap perusahaan,
dan dalam kondisi ini mudah untuk berpikir bahwa kelas pekerja tidak akan merasa takut
terhadap ancaman pemecatan terus-menerus, karena alasannya jelas dan yang terpenting, dapat
dipahami bahwa niat perusahaan tidak pernah merugikan pekerja. Lingkungan kerja ini dapat
menghasilkan produktivitas yang lebih besar di negara tersebut dan kualitas hidup pekerja yang
lebih baik; tanpa menyiratkan upaya ekonomi yang lebih besar, hanya kondisi manusia yang
memungkinkan kita untuk mengakui diri kita sendiri sebagai sederajat, tanpa hierarki yang
dipaksakan oleh pasar yang begitu membebani pekerja.
5. Kesimpulan
Di luar kebajikan dan rasa hormat yang ditunjukkan Felipe kepada karyawannya, visi yang
dia miliki agar hasil yang diperoleh bermanfaat bagi sebagian besar karyawan diselamatkan.
Begitu perusahaan stabil, perhatiannya terus tertuju pada kesejahteraan mereka semua. Penilaian
berbobot seperti yang dijelaskan membutuhkan pertimbangan realitas total dari apa yang
melibatkan keputusan tersebut. Pertimbangan tindakan tidak dapat dilakukan di luar situasi di
mana tindakan itu terjadi. Perbuatan merupakan suatu totalitas konkrit di mana semua unsur –
objek, keadaan, dan tujuan – sepakat sebagai unsur untuk menyatakan suatu penilaian etis.
- 39
-
Baik untuk Felipe, saudara-saudaranya dan perusahaannya yang dengan tindakan penuh
tanggung jawab moral, menjadi contoh bagi perusahaan lain yang menghadapi situasi yang sama
dan satu-satunya yang mereka pikirkan adalah memenuhi kebutuhan khusus mereka terlepas dari
kondisi manusiawi karyawannya.
- 40
-
Kasus 15 Dukungan yang dibutuhkan Juan

1. Fakta
Juan Pérez adalah Insinyur Bisnis muda yang lulus dari universitas bergengsi Santiago
beberapa tahun yang lalu dan setelah banyak berjuang dengan serangkaian kesulitan yang dibawa
kehidupan kepadanya, seperti asal usul petani yang sederhana dan kehidupan yang penuh usaha
dengan ibunya. yang menjanda dan menjaga rumahnya dengan kerja keras sebagai penasihat
rumah, dia berhasil melanjutkan studinya dan sekarang mimpinya adalah membantu ibunya
dengan biaya rumah tangga.
Tanggung jawab dan komitmennya memungkinkannya mengembangkan kariernya tanpa

guncangan besar. Berkat kinerja sekolahnya dan dengan dukungan dari entitas Kristen, ia
memperoleh beasiswa masuk, yang berdasarkan prestasi akademiknya, memungkinkannya untuk
belajar dengan beasiswa sepanjang kariernya, satu-satunya cara untuk dapat menutupi biaya
sekolah. yang dimiliki insinyur bisnis karir kuliahnya setiap tahun. Juan berhasil mengintegrasikan
sepenuhnya ke dalam kegiatan ekstra-akademis dan pribadi di universitas, yang memungkinkan
dia untuk bertemu banyak orang dan berteman baik selama gelarnya. Kondisi ekonominya tidak
relevan karena, seperti dia, ada orang-orang dari realitas sosial yang berbeda dan kekuatan
inklusi Juan selalu merupakan kecerdasannya.
Dia mendapatkan gelarnya dengan penghargaan untuk keunggulan akademik. Tesisnya

dikembangkan di bidang Pemasaran, dengan fokus pada positioning buah ekspor di pasar Asia.
Dengan kurikulum ini dan tesis yang menarik untuk perusahaan ekspor, dia melakukan pencarian
kerja, yang tidak sulit baginya, karena setelah sebulan lulus dia memilih salah satu perusahaan
ekspor buah terbaik yang berbasis di Santiago. .
Kantor perusahaan ini berada di sektor Golf, di lingkungan perumahan yang kaya, taman
besar, dekorasi dan furnitur mewah, itu adalah realitas ekonomi yang jarang dilihat Juan, itu
adalah dunia yang sama sekali berbeda dari yang dia digunakan untuk. , termasuk melalui
kehidupan kampusnya. Dia diterima dengan sangat baik dalam rapat penempatan kerjanya,
seseorang yang yakin akan pengetahuannya dan ramah, sopan dan bijaksana saat
mengungkapkan pendapat terlihat jelas.
Setelah seminggu rapat dan presentasi dengan jajaran manajemennya, Juan

diperkenalkan dengan teman sekamarnya dari bagian Perdagangan Luar Negeri perusahaan.Hari-
hari berlalu, ia menemukan bahwa di antara rekan-rekannya ada orang yang sangat berbeda
darinya. Itu adalah kelompok homogen dengan usia rata-rata 33 tahun, lima pria dan empat
wanita, kebanyakan insinyur bisnis seperti Juan.
Sebagian besar orang yang bekerja di perusahaan ini bertempat tinggal di dalam komune
yang sama, banyak di antara mereka yang memiliki kendaraan sendiri, sedangkan Juan harus
menempuh jarak jauh setiap hari dengan kereta bawah tanah dan minibus untuk mencapai
pekerjaannya. Namun baginya itu hanya satu kesulitan lagi dalam pengembangan pribadinya dan
keinginannya untuk muncul, yang tidak membuatnya terintimidasi, sebaliknya, ia sangat puas
dengan peluang kerja yang ditemukan dan sadar bisa memperoleh prestasi besar di dalamnya. .
Seiring waktu dia mengenal rekan kerjanya, yang hanya berhubungan dengannya di tempat kerja,
karena mereka tidak mengintegrasikannya ke dalam kelompok mereka. Meskipun hal ini tidak
terlalu mengganggu Juan, dia tidak pernah memiliki banyak teman, dia merasa bahwa kurangnya
integrasi ini disebabkan oleh perbedaan realitas sosial yang dia jalani sehubungan dengan yang
lain.
- 41
-
Juan memiliki kepribadian yang tenang dan penuh hormat dengan rekan-rekannya, dan
terlepas dari upayanya untuk diterima, memberi dan menunjukkan minat dalam hubungan ekstra-
kerja dalam kelompok ini, kesenjangan tidak putus dan dia merasa bahwa setiap hari, itu lebih.
besar. Ini menyebabkan dalam bulan-bulan pertama ini dia tidak pernah pergi keluar dengan
teman sekelasnya, bahkan untuk berbagi bir.
Empat bulan kemudian, kegiatan ekstrakurikuler pertama perusahaan berlangsung, Pesta

Ulang Tahun. Juan, seperti rekan-rekannya yang lain, harus hadir, itu adalah bagian dari
kewajiban pekerjaannya. Dia mempersiapkan diri secara mental dan menginvestasikan sebagian
dari gajinya untuk mendapatkan pakaian yang sesuai untuk acara tersebut. Ia sadar bahwa ini
bisa menjadi kesempatan yang tepat untuk mengendurkan hubungan di luar pekerjaan dengan
rekan-rekannya.
Di pesta itu, sayangnya tidak terjadi apa-apa, selain salam formal dan perkenalan, teman-
teman sekelasnya tidak pernah berusaha untuk mengintegrasikan Juan ke dalam kelompok
mereka, berakhir sendirian di sudut. Pada saat itulah Juan mengira hubungannya dengan teman
sekelasnya tidak akan membaik. Meskipun demikian, dia tidak berduka, dan berusaha untuk
berintegrasi dengan rekan kerjanya, yang memperlakukannya dengan baik, tetapi hanya untuk
menjaga penampilan. Jelas bahwa mereka tidak berniat membuatnya berpartisipasi, karena
begitu dia mundur, komentar di belakangnya dimulai dengan sikap mengejek.
2. Masalah etika yang terlibat. Toleransi, kesetaraan, rasa hormat dan solidaritas
Masalah perbedaan sosial adalah salah satu yang paling menuntut toleransi dan
penghormatan terhadap perbedaan, apalagi kita berada di dunia di mana kita semua
memperjuangkan mobilitas sosial yang memungkinkan kita untuk meningkatkan atau
mempertahankan kondisi kehidupan yang bermartabat. Kekuatan yang diberikan Juan padanya
untuk mengatasi suasana yang dihadirkan di pesta itu, karena ketika dia melihat diskriminasi
yang ada, dia menganggap dirinya sebagai makhluk dalam kondisi yang berbeda dan karena
mereka tidak dapat memahaminya, dia akan memahaminya. Kedengarannya aneh, tetapi Juan
bersimpati dengan pandangan bias yang dimiliki rekan-rekannya tentang kehidupan dan tidak
menyalahkan mereka karena tidak mengetahui dunia tempat asalnya. Kesetaraan, yang
diproklamasikan sejak Revolusi Prancis, adalah sebuah nilai yang, lebih dari menjadi bagian dari
deklarasi terprogram, berakar pada kesetaraan untuk martabat semua orang. Nilai ini mengajak
untuk menjaga hak-hak politik dan melindungi apa yang disebut "hak asasi manusia tingkat
kedua", yaitu hak ekonomi, sosial, budaya dan pendidikan, antara lain. Jelas, terlepas dari fakta
bahwa teman sekelas Juan tidak mengenal dunianya, mereka juga tidak mendekati wacana
kesetaraan dan perlindungan hak orde kedua ini; hak yang seharusnya tidak hanya dipromosikan
oleh pemerintah tetapi oleh setiap manusia yang mendiami masyarakat ini.
3. Hasil
Ketenangan yang dipertahankan Juan dalam menghadapi ejekan terus-menerus dari

rekan-rekannya, yang mendiskriminasi dia karena asal-usulnya yang rendah hati, menunjukkan
bahwa dia tahu bagaimana menangani ketidaknyamanannya dalam menghadapi perlakuan yang
bermusuhan dan tidak jatuh ke dalam permainan diskualifikasi. , atau tanggapan agresif, yang
pada akhirnya akan membuat teman sekelas terlihat cuek, karena kecerdasan Juan tidak berakhir
pada pengetahuan teknis, tetapi melampaui semua aspek kehidupan. Saat Juan mencoba
menyesuaikan diri dengan lingkungan barunya, rekan kerjanya sembrono dalam mendiskriminasi
dia sebagai sebuah kelompok. Terlepas dari kenyataan bahwa Juan mencoba untuk bergabung
- 42
-
dan berpartisipasi dalam grup, mereka tidak melakukan apa pun untuk mencoba
mengintegrasikannya, sebaliknya, dia selalu melakukannya.
- 43
-
diperlakukan dengan cara yang menghina dan tanpa semangat hidup berdampingan. Juan He
fokus pada pekerjaannya berusaha menghindari situasi ini, pada saat yang sama ia mulai
meneruskan resumenya ke entitas lain, karena pada dasarnya perusahaan yang awalnya
menyambutnya berfungsi sebagai platform untuk tenaga kerja dan mobilitas sosial yang ia
butuhkan dan dengan keamanan, dengan Sesampainya di perusahaan lain, dengan asal yang
agak menyembunyikan asalnya, suasananya akan berbeda, seperti yang sebenarnya terjadi.
Setelah setahun bekerja di perusahaan tersebut, dia memperoleh kontrak baru di

perusahaan lain yang didedikasikan untuk ekspor, tetapi tidak di sektor buah, sehingga dia tidak
pernah mendengar kabar dari mantan rekan kerjanya lagi.
4. Komentar
Karena kompleksitas hubungan antar manusia, tidak selalu perlu memaksakan kondisi
koeksistensi dan dalam pengertian itu masing-masing menemukan lingkungan di mana mereka
dapat memberdayakan diri mereka sendiri sebagai pribadi dan profesional. Kerugian harus
ditanggung oleh perusahaan dan manajer yang tidak menyadari lingkungan yang tidak bersahabat
di antara para karyawan dan biaya kehilangan makhluk berharga seperti Juan sangatlah tinggi,
karena dia tidak hanya tahu apa yang dia lakukan, tetapi juga kondisi manusia. Mendasar ketika
memproyeksikan pertumbuhan perusahaan pengekspor, karena diketahui bahwa mereka akan
mengekspor buah, tetapi mereka membutuhkan orang untuk mencapai pemulihan hubungan
dengan entitas asing dan keuangan; yaitu seseorang dengan visi global tentang dunia dan
kebutuhan konsumen.
Bahwa perusahaan mencari profitabilitas bisnisnya tidak harus bertentangan dengan

hubungan manusia yang baik, sebaliknya, ia harus mempromosikannya sebagai prinsip yang
dengannya mereka lebih produktif. Namun, perlakuan yang baik dalam organisasi lebih dari
sekadar strategi yang efisien, tetapi merupakan sesuatu yang dibutuhkan oleh sifat dasar
manusia, yang pada dasarnya bersifat sosial. Oleh karena itu, tidak mengherankan jika
perusahaan yang memperhitungkan hal ini juga memiliki tingkat produktivitas yang tinggi;
karenanya, praktik yang memalukan dan tidak bijaksana sudah ketinggalan zaman.
5. Kesimpulan
Kehati-hatian Juan diterjemahkan menjadi perubahan perusahaan tanpa menunjukkan

lebih banyak alasan daripada orang yang ingin terus belajar tentang ekspor, tanpa pernah
menyebutkan lingkungan kerja yang tidak bersahabat yang harus dia tinggali, karena itu adalah
sesuatu yang tidak terjadi. . Juan-lah yang harus mendukung, serta toleran dan menghormati
posisi aneh yang dia temukan pada mereka yang tidak pernah mengangkat prinsip kesetaraan
dan kebebasan yang diproklamirkan secara universal.
Akhir dari kasus-kasus ini tidak selalu bahagia, dibutuhkan makhluk yang sangat cerdas
untuk tidak terjebak dalam diskusi yang tidak berarti dan akhirnya memberi setiap orang posisi
yang pantas mereka dapatkan.
- 44
-
Kasus 16 Persaingan di tempat kerja
1. Fakta
Laura adalah seorang wanita yang telah menyediakan layanan kesekretariatan dwibahasa
selama kurang lebih tiga tahun di sebuah perusahaan bergengsi. Dalam pekerjaannya, dia merasa
nyaman, karena dikelilingi oleh lingkungan kerja yang menyenangkan, dengan hubungan
interpersonal yang sangat baik dengan rekan-rekannya. Namun, dia tidak puas dengan gaji yang
diterima, karena tidak cukup untuk menutupi kebutuhan pokok dan tuntutan ketiga anaknya.
Suatu hari mereka menawarinya kesempatan untuk berganti pekerjaan, sebuah lamaran yang dia
sukai sejak awal, karena tawaran itu terdiri dari kenaikan gaji dan pelatihan permanen untuk
memperluas pengetahuannya. Setelah banyak berpikir, dia memilih kemungkinan baru ini, yakin
bahwa itu akan mengubah hidupnya dan keluarganya secara positif.
Saat ini, terlepas dari kenyataan bahwa ia telah memperoleh pengetahuan, menjadi
seorang profesional yang utuh dan dengan gaji yang memungkinkannya untuk hidup nyaman, ia
dikelilingi oleh lingkungan kerja yang hari demi hari menjadi semakin tak tertahankan, dengan
seringnya ancaman pemecatan, hinaan dan teriakan. untuk mendorong kinerja yang lebih baik
dalam pekerjaannya. Untuk ini ditambahkan hubungan dengan rekan kerja yang agak
bermusuhan. Situasi ini membuat hidupnya tersiksa dan tidak aman; Dia takut mendiskusikan
situasinya dengan atasannya, karena ancaman dari rekan-rekannya mengancam keluarganya.
Rekan-rekannya memberitahunya setiap hari bahwa situasi ini bisa berakhir selama dia
mengirimkan surat pengunduran diri. Dia tidak tahu harus berbuat apa, menyerah atau tidak,
karena dia membutuhkan uang untuk menghidupi anak-anaknya.
2. Masalah Etika Terlibat. Kekuatan, nilai negatif dan iri hati
Iri hati adalah nilai negatif yang menunjukkan kelemahan manusia dan
ketidakmampuannya untuk unggul dengan nilai-nilainya sendiri. Itu adalah penyangkalan refleksi
diri dan perbaikan diri karena dia lebih memperhatikan orang lain, bukan untuk menghargainya
tetapi untuk mengkritik semua keputusan dan tindakannya. Rekan-rekan Laura tidak menerima
prestasi dan pengakuannya, karena mereka takut pekerja baru ini akan merebut tempat yang
sulit mereka tempati. Di tengah iklim kerja ini, kemarahan orang-orang yang percaya bahwa
mereka telah melakukan ketidakadilan terhadap mereka dan kebencian, terutama Laura, atas
ketidakadilan yang menimpa pekerjaan dan prestasi mereka bercampur aduk. Seperti yang Anda
lihat, ini adalah level yang sangat rendah dalam perkembangan moral orang yang bahkan tidak
mencapai level rasional untuk menganalisis situasi dan dimotivasi oleh nafsu mereka.
Laura merasa bersalah karena telah menerima pekerjaan baru tersebut, dengan satu-
satunya argumen untuk memperbaiki situasi ekonominya. Dia merasa tidak bahagia, putus asa
dan di atas segalanya dia takut akan bahaya bagi anak-anaknya, berpikir bahwa jika dia tetap
pada pekerjaan lamanya, semua ini tidak akan terjadi. Di sisi lain, terlepas dari kenyataan bahwa
penyerang ingin dia menyerah dan berhenti menganggap orang ini sebagai pesaing, mereka juga
merasa bersalah atas penganiayaan fisik dan psikologis yang mereka terima setiap hari.
3. Hasil
Untuk mengakhiri situasi ini secara definitif, Laura membuat keputusan untuk memberi
tahu atasannya tentang tekanan yang diberikan oleh rekan kerjanya, tetapi sebelum
- 45
-
mengumpulkan bukti yang cukup agar pengaduan tersebut beralasan. Saat memberikan bukti
kepada atasannya, ia mendapat dukungan tanpa syarat, tidak hanya dari mereka sebagai
perwakilan perusahaan, tetapi dari hakim yang kompeten, karena kasus tersebut melampaui
bidang peradilan, karena ancaman pembunuhan terhadap anak-anaknya sebagai tekanan untuk
mengundurkan diri. , adalah kejahatan yang dapat dihukum, di luar hukuman dan penolakan
sosial yang menjadi sasaran ancaman halus tersebut. Begitu dia mengatasi ketakutannya, dia
meminta perlindungan keadilan dan melanjutkan pekerjaannya. Dia tidak pernah mendengar dari
rekan kerja lagi, meskipun salah satu dari mereka menyatakan sebelum meninggalkan
perusahaan bahwa ancaman itu hanya lelucon dan bahwa mereka tidak pernah menyerang dia
atau keluarganya, sebuah komentar yang membuat Laura tenang untuk melanjutkan di
perusahaan.
4. Komentar
Dilema pelecehan dan kecemburuan yang terjadi di perusahaan ini seringkali tersembunyi,
baik di dalam organisasi maupun di keluarga. Ini karena banyak pegawai negeri takut kehilangan
pekerjaan atau tidak ingin melibatkan keluarga mereka dalam masalah yang hanya menyangkut
mereka. Tidak ada keraguan bahwa di tempat kerja, hubungan antarpribadi sangatlah penting,
jika ini positif, kita merasa puas, nyaman, dan senang berada di tempat kerja kita setiap hari.
Terlebih lagi, hubungan interpersonal yang positif dapat menghasilkan produktivitas yang lebih
besar, karena kita merasa termotivasi dan antusias saat menjalankan fungsi yang sesuai. Dengan
cara ini, jika di dalam perusahaan ada rasa hormat, kebebasan berekspresi, toleransi, martabat,
empati, solidaritas, kehati-hatian, dll. kita dapat, sebagai masyarakat, mencapai tingkat
perkembangan pribadi yang baik dan dengan demikian berkontribusi sedikit demi sedikit pada
perkembangan sosial. Sebaliknya, jika di dalam perusahaan hanya ada iklim yang penuh
kecemburuan, persaingan tidak sehat, pelecehan terhadap orang lain, seperti yang dialami Laura,
hal itu membawa konsekuensi bencana bagi korban, yang menderita baik secara psikologis
maupun fisik, mengakhiri sebagian besar, dengan meninggalkan pekerjaan, karena situasi yang
tak tertahankan.
5. Kesimpulan
Akhirnya, perlu disebutkan bahwa meskipun tekanan-tekanan ini sering kali tersembunyi di
lingkungan kerja, mereka adalah bagian dari kehidupan sehari-hari, karena banyak orang di
tempat kerja setiap hari dipengaruhi oleh diskriminasi, intoleransi, iri hati, dan kebencian
profesional sehingga merusak keuntungan. lingkungan untuk pengembangan profesional dan
orang-orang pada umumnya. Menghadapi hal ini, penting untuk memecah kesunyian, karena
perilaku ini tidak akan pernah bisa dihilangkan jika mereka yang terkena dampak tidak angkat
suara. Ini harus dihormati, meninggalkan ketakutan yang disebabkan oleh berbagai ancaman
yang diterima. Nyatanya, jika orang-orang ini tidak tahu cara menghormati, misi kami adalah
mengajari mereka bahwa rasa hormat itu penting dalam hubungan manusia. Dengan cara ini kita
bisa benar-benar bebas, tanpa rasa takut dan rasa tidak aman yang mengurangi keberadaan
manusia kita.
Kasus 17 Keputusan yang salah
1. Fakta
Luisa Martínez, lulusan Teknik Akuakultur pada tahun 1994 dari Universitas Valparaíso,
dengan prestise yang tinggi, telah bekerja di perusahaan "Cultivos del Sur" sebagai kepala pusat
- 46
-
selama 8 tahun. Dia bergabung dengan perusahaan ini melakukan praktik profesionalnya di pusat
dengan produksi salmon terendah dan berkat kontribusi, kinerja, dan kepercayaan yang
ditunjukkan kepada atasannya, dia dipekerjakan untuk waktu yang tidak terbatas dan dibawa
bekerja di pusat lain, dengan produksi lebih tinggi, di di mana itu bisa dikembangkan, karena
manajemennya yang terbukti baik. Cultivos del Sur mengekspor 70% produksi Salmonnya ke
negara-negara Asia, pengolahannya dilakukan di pabrik milik perusahaan yang sama, untuk
selanjutnya didistribusikan. Selain itu, perusahaan memiliki 30 pusat air laut dan 10 pusat air
tawar, antara Wilayah Kesepuluh dan Kedua Belas.
Dalam jaminan yang diberikan oleh perusahaan, manfaat perumahan gratis

dipertimbangkan. Ini memungkinkan dia untuk hidup damai dengan suami dan dua anaknya.
Keberuntungan Luisa adalah suaminya mendapat gaji yang bagus, yang memungkinkannya
bekerja berdasarkan panggilan tanpa minatnya menjadi uang yang dia hasilkan. Kesimpulannya,
Luisa adalah wanita yang sukses, dengan karir yang memungkinkannya berkembang pesat
sebagai seorang profesional, selain dedikasinya yang luar biasa yang membawanya untuk meliput
shift kerja yang dimulai pada pukul 7:00 pagi, dengan inspeksi umum terhadap pusat dan
pengiriman tugas yang harus dilakukan pada siang hari ke operator. Dalam tanggung jawabnya,
Luisa memanen rakit keramba, tergantung permintaan pelanggan. Ini juga berarti menyimpan
catatan produksi yang dipanen dalam database perusahaan dan untuk setiap panen yang
merincinya dalam faktur pengiriman. Setiap minggu, Luisa harus menyampaikan laporan
menyeluruh dari semua kegiatan, pengendalian parameter abiotik, pengendalian penyakit, pangan
dan tanaman, kepada kepala departemen produksi, Bapak Eduardo Valenzuela.
Suatu hari, Luisa pergi untuk menyampaikan laporan tersebut kepada Tuan Valenzuela,
yang setelah menganalisis panen yang dilakukan selama periode terakhir, menawarkan untuk
meningkatkan pendapatannya secara signifikan dan terlepas dari apa yang diberikan oleh
perusahaan. Itu tentang mengirimkan sebagian dari apa yang dipanen di pusat tempat dia
bekerja, ditujukan untuk mitra bosnya, yang akan memproses produk dengan maksud untuk
dikirim ke pasar lain selain yang biasa dilayani oleh perusahaan. Keuntungan akan didistribusikan
antara dua mitra dengan partisipasi penting untuk Luisa. Pertama-tama, reaksi Luisa adalah
dengan tegas menolak proposal ini, karena itu bertentangan dengan semua prinsip pribadi dan
profesionalnya. Pada saat yang sama, Eduardo diam-diam memperingatkannya bahwa jika dia
tidak melakukan apa yang dia minta, dia akan dipaksa untuk memutuskan kontraknya. Selain itu,
dia mengatakan kepadanya bahwa jika dia mengkhianatinya kepada atasannya, dia tidak akan
memiliki kredibilitas dengan orang-orang ini, karena dia berada pada posisi yang lebih tinggi dan
karena dia memiliki lebih banyak pengalaman dan mendapat kepercayaan dari manajer
perusahaan.
Perasaan sedih yang menyerang Luisa, dihadapkan pada dilema etika, yang
mengejutkannya, tidak segera ditanggapi, jadi dia meminta waktu tiga hari untuk memutuskan
pilihan mana yang terbaik. Selama tiga hari itu, dia berpikir bahwa jika terjadi kesalahan, dialah
yang paling terpengaruh, karena bosnya akan memiliki otoritas dan kredibilitas di hadapan para
manajer untuk menunjukkan bahwa dia tidak bersalah dan bahwa dia tidak mengetahui apa yang
terjadi. setuju dengan pasangannya, sebelum kemungkinan apa pun.
- 47
-
Luisa lebih suka diam dan berhati-hati dengan suami dan keluarganya, karena takut dia
akan semakin memperumit situasi dengan mencoba campur tangan di perusahaan. Setelah
jangka waktu ini berakhir, Eduardo menoleh ke Luisa untuk mencari jawaban, yang akhirnya akan
seperti yang dia harapkan, karena dia menyetujui permintaannya dan dengan demikian
melakukan transaksi tersembunyi lima ton salmon per bulan. Agar tidak menimbulkan kecurigaan,
dia memutuskan untuk tidak melibatkan lebih banyak orang, yang bekerja di pusat tersebut, di
mana dia harus menyewa pengemudi lain dari salah satu truk Cultivos del Sur, untuk
memindahkan muatan ke tujuan lain.
Pekerjaan yang harus dia lakukan terdiri dari mendaftarkan produksi yang lebih sedikit
daripada yang asli. Pada saat pemanenan, Luisa mencatat jumlah ikan dengan cara biasa, namun
muatan yang dikirim untuk tujuan lain ini dilakukan secara paralel. Setelah ikan berada di dalam
truk, pengiriman selesai dan truk ilegal tersebut pergi ke pabrik pengolahan lain, yang disepakati
oleh kedua mitra ini. Enam bulan kemudian, rapat bulanan dewan direksi perusahaan meminta
laporan kepada Luisa yang mencakup perilaku aneh Eduardo, karena dialah yang paling dekat.
Kecurigaan disajikan dengan uang yang tidak dapat dibenarkan atas namanya dan kosong
sehubungan dengan produksi, yang mungkin ada hubungannya dengan akun tersebut. Terlepas
dari tekanan yang dirasakan Luisa, dia tidak memiliki keberanian untuk mengatakan yang
sebenarnya, karena entah bagaimana dia sudah terlibat. Setelah pertemuan dengan pemilik
perusahaan berakhir, dia memutuskan untuk berbicara dengan Eduardo untuk mengingatkannya
akan kecurigaan bahwa kekayaannya yang tiba-tiba muncul dan akhirnya meyakinkannya untuk
tidak membuat kantor paralel lagi, demi kebaikan perusahaan dan demi kebaikan perusahaan.
perusahaan.baik dari mereka.
2. Masalah etika yang terlibat. Campuran kebajikan dan keburukan
Dalam cerita yang disajikan, baik kebajikan maupun keburukan bercampur di pihak
protagonis, terutama Luisa, karena pertama-tama dia menolak inisiatif Eduardo, tetapi kemudian
dia menunjukkan kelemahan saat menerima. Meskipun dapat diselamatkan bahwa mereka
akhirnya menyerah untuk melanjutkan pengiriman, bagaimanapun juga mengejutkan bahwa
keputusan terakhir ini tidak dibuat karena nilai-nilai yang dikesampingkan, tetapi karena dapat
ditemukan oleh dewan. dari direksi. Namun, membangun kembali jalur tersebut tidak
membebaskan mereka dari tanggung jawab moral terhadap perusahaan dan terhadap hati nurani
mereka sendiri. Jelas kami memiliki penyalahgunaan kekuasaan di pihak Eduardo Valenzuela,
yang memanfaatkan pekerjaannya sebaik-baiknya, untuk hampir secara wajib menawarkan Luisa
bisnis yang jelas-jelas merupakan perampokan, terlepas dari apa yang dia pikirkan dan nilai-nilai
pribadi dan profesional mereka. Intimidasi terbukti, karena Eduardo menggunakan ancaman untuk
mencapai tujuannya, terlepas dari kesejahteraannya.
Meskipun Luisa dapat pensiun dari perusahaan agar tidak bermain-main dengan bosnya,
dia tidak melakukannya untuk pengembangan profesionalnya, yang juga memberinya tanggung
jawab atas fakta, meskipun ada tekanan dari bosnya. Kejujuran dan tanggung jawab untuk
menanggapi kepercayaan yang diberikan kepadanya di tempat kerja adalah sesuatu yang jelas
tidak dimiliki Luisa ketika menyembunyikan perampokan itu, yang merupakan bagian
mendasarnya, selain menyembunyikan apa yang terjadi pada suaminya, karena dia tidak pernah
memberi tahu dia apa yang terjadi. apa yang terjadi di Perusahaan dan kesedihan yang
ditimbulkan oleh semua tekanan itu padanya. Yang paling penting adalah dia gagal memenuhi
kewajiban, tidak hanya dengan perusahaan tetapi juga dengan kewajiban internal, kewajiban
moral.
Terakhir, loyalitas Eduardo setidaknya bisa disebut, karena meski ketahuan melakukan
- 48
-
perbuatan melawan hukum dengan Perusahaan, ia tidak membuka kedok Luisa, mengingat ia
mematuhi amanatnya dalam bisnis itu.
3. Hasil
Dua setengah tahun telah berlalu sejak kejadian itu, dan Luisa terus bekerja sebagai
kepala pusat. Namun, baginya, situasi di mana dia mendapati dirinya terlibat menguji nilai-nilai
dan prinsip-prinsip etika, baik pribadi maupun profesional. Saat ini, dia harus menanggung rasa
bersalah karena tidak dapat menghadapi masalah dengan benar, karena dia tahu bahwa dia tidak
memiliki kekuatan untuk mencoba membujuk Eduardo agar tidak melakukan pengiriman paralel.
Luisa merasa bahwa dia mengecewakan dirinya sendiri dan perusahaan, yang jelas dapat dihindari
jika dia tidak menyetujui tekanan dari atasan langsungnya dan jika dia sendiri tidak mengkhianati
prinsipnya, ini berarti bahwa terlepas dari kenyataan bahwa dua tahun telah berlalu. bertahun-
tahun setelah apa yang terjadi, Luisa tidak melupakan kejahatan yang dia lakukan, dan dia
mengingatnya setiap kali dia melihat wajah bosnya, karena bahkan uang yang diterima untuk
pengiriman salmon ilegal itu tidak dapat membebaskannya dari semua beban yang dia rasakan.
dan masih terasa Yah, kebenaran fakta itu tidak pernah diketahui, tetapi hukuman terburuk
ditanggung olehnya di dalam.
4. Komentar
Apa jadinya masyarakat jika manusia tidak merasa bersalah? Rasa bersalah adalah salah
tetapi cara ini tidak sampai ke akar masalahnya: yang harus dihilangkan adalah apa yang
menyebabkan kita menyalahkan, memperbaiki kesalahan yang dilakukan. . Sebuah "pembenaran
yang nyata" untuk tindakan tersebut adalah tekanan dari bos, namun dia tidak memilikinya,
karena sejak awal dia tahu apa yang harus dia lakukan dan tidak melakukannya karena takut
kehilangan pekerjaannya.
5. Kesimpulan
Karakteristik dari orang yang berbudi luhur adalah bahwa mereka adalah tuan mereka
sendiri dan, oleh karena itu, mereka lebih bebas, karena mereka tidak membiarkan diri mereka
ditentukan dalam tindakan mereka oleh keadaan eksternal, melainkan, dalam beberapa hal,
berada di atas mereka. bisa memutuskan sendiri. Dalam pengertian ini, sikap virtuoso berlawanan
dengan yang ditunjukkan oleh tokoh-tokoh dalam cerita ini, yang hanya tahu bagaimana
membuat keputusan yang tepat karena takut ketahuan, yaitu keputusan akhirnya dibuat dengan
enggan. Di satu sisi, situasinya mirip dengan yang dihadapi siswa saat mengikuti ujian: jika siswa
tersebut menghindari meniru teman sekelas di sebelahnya hanya karena ada guru atau asisten
yang dapat menemukannya, secara logis dia sebaiknya tidak meniru. , tetapi dia masih jauh dari
memamerkan kebajikan kejujuran, karena tentunya jika dia diberikan kesempatan untuk menyalin
tanpa ketahuan, dia akan tetap melakukannya.
- 49
-
Kasus 18 Kepulangan yang menyedihkan
1. Fakta
Setelah dua tahun studi universitas yang sulit di ibu kota, Julián tidak punya pilihan selain
kembali ke kampung halamannya, dan meninggalkan apa arti impian hidupnya baginya: suatu
hari untuk menjadi Arsitek yang hebat. Kecewa dengan semua masalah yang dia miliki dan
masalah yang akan datang, dia masih tidak dapat memahami alasan dari semua hal buruk, semua
masalah, hutang dan masalah keluarga yang merampas kesempatan seumur hidupnya. Dia
merasa gagal dan tidak punya alasan untuk terus berjuang.
Sekembalinya ke Chillán, ke rumahnya, dia mendapatkan kekuatan untuk mencoba lagi, di

universitas yang lebih sederhana, tetapi bertujuan untuk karir yang sama dan, yakin akan
kemampuannya, dia mencobanya tanpa hasil positif dan pilihan lainnya adalah memilih, setahun
kemudian, balapan lain, sama sekali berbeda dari balapan sebelumnya. Tapi apa yang dimulai
sebagai hobi sederhana yang lahir dari setahun tanpa melakukan apa-apa, memenuhi pikirannya
dan keinginannya untuk melanjutkan. Dia mulai belajar Teknisi Komputer dan Informatika di
Universitas Informatika; tapi kali ini mimpinya juga terpotong, karena dia hanya bertahan dua
tahun lagi di balapan. Masalah keuangan tidak memungkinkan dia untuk melanjutkan studinya,
dia mengirim surat ke rektor, tetapi universitas tidak memberinya kesempatan untuk
melanjutkan.
Julián percaya bahwa tidak ada yang masuk akal: melihat bagaimana kisah sedihnya
berulang-ulang dan, pada saat yang sama, melihat bagaimana anak muda lainnya mewujudkan
impian mereka.
Suatu hari tanpa curiga, dia menerima undangan yang tidak bisa dia tolak, karena itu
datang dari ayahnya sendiri, yang sudah lama tidak dia temui dan yang dia anggap sebagai
Arsitek terbaik. Mereka bekerja bersama selama satu tahun, cukup untuk mengumpulkan
sejumlah uang yang membuatnya bersemangat lagi dengan kehidupan dan karier seorang Arsitek,
ditinggalkan oleh situasi ekonomi yang buruk.
Sayangnya, karena hutang yang belum dilunasi di universitas lamanya di Santiago, dia tidak
dapat mengakses surat-surat yang diperlukan untuk validasi, yang berarti memulai karirnya dari
awal, tetapi dia, sebagai orang yang gigih, tidak peduli dan pergi. Imbalan atas ketekunannya
adalah bertemu dengan seorang teman baik yang akan membantunya mengatasi banyak
kesulitan. Dia membagi waktunya antara Universitas dan pekerjaan apa pun yang
memungkinkannya mendapatkan uang, karena dia juga harus membantu keluarganya. Di antara
pekerjaan yang dia tinggalkan untuk bekerja di waktu luangnya, dia adalah pengemudi kendaraan
untuk toko daging yang membuka kantor di kota lain, jadi Julián pada dasarnya harus bepergian
sepanjang akhir pekan. Kelelahan mulai memakan korban, karena dia tidak hanya harus
mengemudikan truk dalam kondisi buruk, tetapi juga memuat dan menurunkan daging, tanpa alat
apa pun untuk menopang beban itu, dan bahkan tidak memikirkan pembantu. Julián secara tidak
sengaja membuat kesalahan besar yang menempatkannya dalam masalah serius. Bosnya suatu
hari memutuskan untuk menawarinya sepeda motor untuk didiskon dengan gaji. Tawaran ini
diberikan agar Julián bisa lebih mudah berpindah dari Universitas untuk bekerja dan sebaliknya.
Julián menerima tawaran itu tanpa mengetahui keadaan sepeda motor dan asal usulnya, yang
penting bergerak dengan mudah. Yang sangat disesalkan Julián, mimpinya untuk belajar akan
gagal lagi, dan semua itu karena uangnya tidak lagi cukup untuk sekolah, pembayaran sepeda
motor dan rumah, dan ia harus menangguhkan kariernya untuk ketiga kalinya. Suatu hari dia
- 50
-
bertemu dengan atasannya di kantor untuk membicarakan masalah ekonomi, sejak Julián mulai
bekerja penuh waktu ketika dia keluar dari Universitas tanpa kenaikan gaji atau jaminan sosial.
Tanggapan bosnya adalah menolak membayar lebih untuk waktu kerjanya, tanpa Julián bisa
mengundurkan diri karena hutang yang dimilikinya dengan sepeda motor, yang tentunya
dikondisikan oleh jenis dokumen yang dia tandatangani dengan bos.
2. Masalah Etika Terlibat. Ketabahan, kesederhanaan, keadilan
Keutamaan ketabahan sejalan dengan kehati-hatian, yang dengannya kita dapat

memperkirakan tujuan apa yang dapat dicapai dan layak untuk dicapai. Namun, kebajikan
diartikulasikan sedemikian rupa sehingga tidak mungkin memikirkan kekuatan sejati tanpa kehati-
hatian, atau sebaliknya. Tanpa kekuatan, kita tidak akan dapat mencapai tujuan yang kita
tetapkan dengan hati-hati, dan tanpa kehati-hatian kita tidak akan tahu di mana tujuan
menerapkan kemauan kita.
Tindakan benteng terutama dua: melawan dan menyerang. Kisah yang disajikan dalam Julián.
Pertama, karena menolak kesulitan dan tidak membiarkan dirinya dikalahkan oleh masalah. Jika
Julián belajar sesuatu dari kehidupan, itu adalah kemampuan menghadapi kesulitan dalam
mencapai tujuannya. Keteguhan membuat kita lebih mudah menghadapi bukan kesulitan, tapi
keterlambatan dalam mencapai tujuan. Dengan demikian, kekuatan dengan ketekunan
menghadapi waktu dan mengatasi kelelahan. Hal kedua adalah Julián menyerang masalah yang
muncul dengan proaktif. Orang yang tahu bagaimana menyerang adalah orang yang memiliki
sikap yang diperlukan untuk menghadapi masalah dengan semangat solusi dan tidak menunggu
masalah selesai sendiri, meskipun sabar, mereka menunggu saat yang tepat agar tindakan
menjadi efektif. dalam memecahkan masalah. . Terkait dengan sikap menyerang adalah
ketekunan, yaitu kegigihan untuk bersikap proaktif meskipun tidak nyaman. Ketekunan, serta
kesabaran, adalah kebajikan dari yang cerdas, yang memperhatikan bahwa kenyataan hampir
tidak pernah mengakomodasi keinginan mereka.
Kasus ketidakadilan dipaparkan oleh bos Julián yang memanfaatkan situasi untuk
mengeksploitasinya dan membuatnya bekerja lebih sedikit, selain menipunya dengan bisnis
sepeda motor tanpa dokumen, yang akhirnya disita oleh polisi. POLISI.
3. Hasil
Bos Julián mencari alasan untuk mengancam karyawannya dan mencari dengan satu atau lain
cara untuk membuatnya keluar dari pekerjaan tanpa harus menghentikannya, tetapi Julián
mengakui bahwa itu bukan idenya, melainkan dia merasa bahwa dia meminta apa adil, apa yang
harus dilakukan untuk waktu tambahan yang begitu banyak.
Dia tidak punya pilihan selain menemukan cara untuk bertahan di perusahaan, tetapi
seperti yang diharapkan, masalah dan depresi dimulai dan protagonis kita mulai pergi ke dokter,
yang memilih untuk memberinya izin medis dan pengobatan. Sampai izin medis ketiga, setelah
habis masa berlakunya, sepucuk surat tiba di rumah yang memberitahukan pemecatannya karena
tidak masuk kerja.
Tidak lagi dapat menahan ketidakadilan ini, Julián pergi ke Inspektorat Tenaga Kerja di
kotanya, dan dengan beberapa dokumen yang dia miliki, dia memulai pengaduan tentang gaji
yang belum dibayar, jam kerja yang belum dibayar, penipuan sepeda motor, yang saat ini disita. .
- 51
-
Setelah pemecatan, Julián menemukan pekerjaan baru, di lingkungan yang sedikit lebih
tenang dan yang anehnya membantunya mencoba kembali ke karir ilmu komputer keduanya.
4. Komentar
Tidak diragukan lagi, cerita yang disajikan di sini cukup menyedihkan dan tragis pada titik
tertentu, tetapi pada saat yang sama harus diingat bahwa banyak orang yang berjalan di sebelah
kita di jalan menjalani cerita yang serupa. Bagaimanapun, tidak dapat dihindari bahwa dalam
hidup kita akan menghadapi masalah; memang, kita dapat mengatakan bahwa mereka adalah
bagian darinya. Dilema justru bagaimana menghadapi mereka. Salah satu kemungkinannya
adalah mempertahankan sikap reaktif, tipikal seseorang yang hanya berharap masalah akan
terselesaikan dengan sendirinya sehingga baru dapat berkembang secara pribadi atau profesional.
Orang-orang seperti ini biasanya menghabiskan hidup mereka menunggu dan “menyalahkan
paving stone”. Sebaliknya, sikap proaktif adalah tipikal orang yang menghadapi masalah, mencari
solusi, dengan kekuatan dan ketekunan: mereka tidak terjerat memikirkan "mengapa saya" atau
betapa beruntungnya orang lain. Jenis renungan ini pada akhirnya membuang-buang waktu dan
mengalihkan kita dari tujuan kita: jika kita tidak mulai dengan mengubah diri kita sendiri,
lingkungan tidak mungkin berubah dengan sendirinya.
5. Kesimpulan
Lebih dari jelas bahwa penanaman kebajikan utama secara permanen terbayar, karena
kita diekspos sebagai Julián, yang tidak pernah menyerah atau mundur.
Itu mengajarkan kita bahwa kita harus gigih dan kuat untuk dapat mencapai apa yang kita
inginkan, untuk membuat impian kita lebih dari mimpi, sehingga menjadi kenyataan, seperti
Julián, yang mengakhiri ketidakadilan bosnya, mengambil kendali atas apa yang terjadi dan
mempublikasikan masalah mereka, terus mencari profesi yang akan memberi mereka stabilitas
ekonomi dan menghindari ketidakadilan perburuhan yang terjadi terutama dengan mereka yang
bukan profesional. Berapa banyak yang tidak melaporkan pelanggaran atau yang tidak
menyadarinya? Ketika seseorang mencela ketidakadilan, koreksi terhadap kemanusiaan dicari,
karena kecaman tersebut memiliki dampak dalam situasi lain yang menghasilkan perubahan
kesadaran pada diri kita masing-masing; Dengan bersikap adil dan menuntut keadilan, kita dapat
mencita-citakan bos yang adil, rekan kerja yang adil, dan masyarakat yang adil.
- 52
-
Kasus 19 Mengajar mencuri
1. Fakta
Pedrito adalah anak laki-laki yang belajar di Liceo 40 di Puente Alto. Hidupnya selalu penuh
kesulitan sejak ayahnya menderita kanker yang sangat rumit dan ibunya yang sering depresi
mencoba meninggalkan mereka beberapa kali. Untuk semua yang mengelilinginya, anak itu telah
memberontak dan perilakunya yang tidak tertib membuatnya mendapatkan ketenaran sebagai
anak yang mengerikan, sebuah stigma yang menemaninya selama sekolah dasar dan sekarang di
sekolah menengah. Namun, sebagai seorang anak, menjadi mengerikan tidak terlalu buruk,
karena leluconnya diresapi dengan kenaifan, tetapi perilakunya berubah dari abu-abu menjadi
hitam, sampai ia menjadi pemimpin geng yang dihormati dan dikagumi oleh teman-temannya. .
Tidak ada yang berani membantahnya dan hanya melakukan apa yang dia katakan. Suatu hari
terpikir olehnya untuk mencuri dari sekolah, bukan karena kebutuhan tetapi hanya untuk
membuktikan pada dirinya sendiri bahwa dia tidak memiliki batas atas kesalahannya. Dia
berharap, misalnya, anak-anak dari kursus lain akan keluar untuk melakukan pendidikan jasmani
sehingga dia dapat masuk ke kelas dan mencuri ponsel mereka atau mengosongkan kotak makan
siang mereka. Pencuriannya menjadi begitu sering sehingga dewan sekolah harus mengambil
tindakan tegas di dalam sekolah, menyelidiki sampai mereka menemukan pencurinya. Dengan
cara ini mereka menangkap basah dia.
Menemukan dirinya dalam situasi ini, dia tidak merasa terpojok atau terancam dikeluarkan
dari sekolah, karena dia tahu bahwa ibunya akan membantunya dengan cara tertentu, karena
kepuasan ibunya terhadap kesalahan membuatnya melindunginya tanpa syarat.
Pada hari rapat guru diadakan untuk membahas masa depan siswa di sekolah, para guru
telah memutuskan bahwa cara mengajarinya untuk menghormati aturan masyarakat adalah
dengan mengeluarkannya dari sekolah, dan untuk itu semua guru mereka telah setuju. Begitu
inspektur jenderal mengangkat situasinya, para guru berbicara tentang pembatalan pendaftaran,
menyinggung fakta bahwa siswa itu berbahaya bagi orang lain dan dia bertindak seperti ini karena
dia tahu bahwa orang tuanya tidak akan membatasi dia dan bahwa dengan satu atau lain cara
mereka harus mengendalikan masalah ini untuk menerapkan sanksi yang patut diteladani dan
untuk membuktikan bahwa tugas itu tidak benar.
Di tengah diskusi, sesuatu yang sangat mengejutkan terjadi dan itu adalah inspektur
jenderal dan kepala sekolahnya membelanya dengan segala cara, dengan alasan bahwa anak laki-
laki itu memiliki masalah di rumah dan itulah mengapa dia bersikap seperti itu, untuk menarik
perhatian, di di depannya pengusiran dari sekolah bukanlah cara untuk memberinya pelajaran
yang baik, melainkan cara untuk mengubahnya menjadi anak nakal, karena dengan membatalkan
pendaftarannya dia tidak akan dapat menemukan sekolah lain. Proposalnya adalah untuk
memberinya kesempatan baru dan membuatnya sangat terkendali untuk menghindari eksesnya.
Jelas, kasus tersebut membagi guru sekolah antara mereka yang membelanya dan mereka yang
hanya ingin dia keluar dari kampus.
Pada akhirnya, begitu mereka memberikan suara lagi untuk kasus anak ini, para guru
memutuskan bahwa siswa tersebut harus melanjutkan sekolah, dengan perhatian yang kuat
dalam catatan akademisnya.
- 53
-
2. Masalah etika yang terlibat. Perasaan moral, tanggung jawab, kriteria etis
Dalam kasus sebelumnya, ditunjukkan bagaimana kurangnya penilaian orang tua dapat
menyebabkan seorang anak untuk tidak memikul tanggung jawab, karena pada tahap inilah anak
dan siswa mulai menjadi dewasa dan menyadari masalah etika, untuk memantapkan diri mereka.
moral dan nilai-nilai untuk masa depan mereka sebagai orang dewasa. Pembelajaran etika di
masa kanak-kanak menemukan sumber utamanya dalam keteladanan, yang tidak dia miliki di
keluarganya. Bocah itu, tanpa penyesalan dalam tindakannya, terus menjadi pemimpin di antara
teman-temannya dan sudah tahu bagaimana menghadapi gurunya untuk muncul sebagai
pemenang dari situasi yang rumit, yang menunjukkan bahwa dia sangat menyadari kesalahan
tindakannya, dan bahwa orang tua, seperti guru, semakin kehilangan kendali atas pendidikan
mereka.
3. Hasil
Setelah beberapa pertemuan, tercapai kesepakatan di mana pendaftaran Pedrito akan

diperbarui, dengan mempertahankan persyaratan untuk tahun depan, tetapi sebagai gantinya, dia
harus memperbaiki perilaku dan nilainya agar tidak dikeluarkan dari pendirian. Pedrito tidak
mengerti situasinya karena dia tidak tertarik.Setelah berbicara dengannya, dia setuju untuk
berkembang tetapi dengan beberapa keraguan di depan semua orang di sekitarnya.
Pada awalnya, dia terus melakukan kesalahan yang terus-menerus mempertanyakannya

dan kesepakatan baru dicapai antara orang tua, siswa dan guru dimana siswa tersebut harus pergi
ke psikolog untuk memahami dan mencoba meningkatkan tidak hanya prestasi akademiknya,
tetapi juga juga seluruh proses sosialisasinya, yang telah memburuk karena sifat mencuri,
memanipulasi informasi, dan menyuruh teman sekelas lainnya untuk melakukan apa yang dia
perintahkan. Pekerja Sosial yang disewa untuk melihat kasus Pedro memiliki kriteria yang cukup
untuk memesan dan mengarahkannya ke tempat yang seharusnya. Setelah waktu tertentu, Pedro
membaik dalam semua aspek, mengubah sikapnya terhadap kehidupan, mendukung ayahnya
yang sakit, dan mematangkan cara berpikir dan bertindak. Dengan cara ini, mereka berhasil
memperkuat keluarga mereka dan memulihkan persatuan yang telah hilang karena penyakit
mereka, dengan penyakit ayah mereka dan perilaku Pedro. Sudah di usia muda, dia terus menjadi
pemimpin, tetapi dalam perbuatan baik, mereka yang melampaui tembok rumahnya dan
bermanfaat bagi seluruh lingkungan.
4. Komentar
Keluarga, sebagai entitas yang stabil (hubungan ayah-ibu-anak), sangat penting bagi
perkembangan komunitas manusia. Dia adalah sel sosial fundamental dan, untuk pendidikan
moral, di atas Negara atau asosiasi lainnya. Namun demikian, sebagai entitas sosial, perkawinan
harus diatur oleh Negara, terutama untuk melindungi hak-hak keluarga yang kurang mampu.
Negara dapat, karena alasan sosial, mengatur perkawinan yang diakui secara sipil dalam hal usia,
hak, dll... Namun, setiap orang bebas memilih pasangannya sendiri atas ras, kelas sosial, ideologi,
dll. Dan mendidik anak-anaknya sesuai kebijaksanaannya selama tidak bertentangan dengan
hukum sosial yang ditetapkan. Tentu saja, setiap pasangan dapat memiliki anak yang dapat
mereka didik dan pertahankan secara bertanggung jawab dalam situasi pribadi, ekonomi dan
sosial tertentu, mengingat tanggung jawab terhadap anak berlangsung seumur hidup dan, dalam
pengertian ini, pendidikan anak. itu harus diorientasikan terutama oleh keluarga, sel yang secara
langsung bertanggung jawab atas pembentukan masyarakat.
- 54
-
Untuk bagiannya, sekolah juga memiliki tanggung jawab dalam pendidikan permanen
nilai-nilai moral dan dibenarkan oleh kebutuhan individu untuk berkomitmen pada prinsip-prinsip
etika tertentu yang membantu kita mengevaluasi tindakan kita sendiri dan tindakan orang lain.
Jadi, ada tiga front yang harus diperhatikan. Itu tentang nilai-nilai individu, nilai-nilai masyarakat
dan cara yang memodelkan nilai-nilai internal lembaga pendidikan, memberinya gaya, budayanya
sendiri, dan identitas yang dengannya masing-masing agen merasa teridentifikasi sepenuhnya.
5. Kesimpulan
Akhirnya tugas beberapa guru dilaksanakan, untuk mengajarinya tidak hanya mata
pelajaran, tetapi perilaku dalam masyarakat dengan nilai moral dan etika, dibimbing oleh seorang
Pekerja Sosial yang memahami bahwa Pedrito dengan tindakannya menarik perhatian pada
kurangnya kasih sayang. dan kasih sayang, tanpa ada yang menemukan betapa berharganya
anak itu di dalam. Secara definitif, perkembangan moralitas masyarakat terjadi dalam masyarakat
dan untuk masyarakat dan upaya yang harus dilakukan lembaga pendidikan dengan siswa adalah
membuat mereka memahami prinsip dasar koeksistensi ini; tidak memahaminya dapat membuat
kita melakukan kesalahan yang tidak dapat diperbaiki dalam pembentukan anak-anak, remaja
dan dewasa.
Guru harus memiliki kemampuan untuk memahami bahwa hal-hal yang tidak
menguntungkan terjadi dalam hidup tetapi akhirnya dapat diubah menjadi nilai-nilai positif yang
berkontribusi pada masyarakat; Disitulah letak tantangan pendidikan yang sebenarnya.
- 55
-
Kasus 20 Inklusi tenaga kerja
1. Fakta
Roberto dengan senang hati mengingat waktunya di universitas dan semua yang dia
pelajari dalam hubungan dengan profesor dan teman sekelasnya, namun kesulitan yang
dihadirkan kepadanya hari ini berkaitan dengan sikap superioritasnya yang diperoleh dengan gelar
profesionalnya, yang dia yakini bahwa dia adalah yang terbaik dari semuanya. Dalam pekerjaan
pertamanya dia dibayar dengan baik meskipun baru di lapangan, ini memberinya kepercayaan
pada hubungan kerja dan masa depan. Jelas baginya bahwa itu tidak akan mudah untuk bekerja,
tetapi itu lebih nyaman daripada yang dia pikirkan, dia menyadari bahwa itu berarti keuntungan
tidak harus menghidupi keluarga seperti yang harus dilakukan beberapa rekan yang lebih tua.
Setelah bekerja di berbagai tempat, Roberto bertemu dengan calon istrinya. Tidak
diragukan lagi, ini akan mengubah ekspektasi hidupnya, karena membuatnya lebih sadar akan
apa yang dipertaruhkan, serta ambisinya tumbuh. Roberto menikah dengan seorang profesional
berusia 23 tahun pada usia 26 tahun; keduanya berjanji untuk saling membantu dengan
keinginan untuk memiliki keluarga yang baik.
Dua tahun berlalu dan semuanya tampak berjalan normal di tempat kerja, namun, rasa
bangga membuatnya menekan bosnya untuk mempromosikannya, dengan alasan bahwa dia
adalah karyawan terbaik dan pengetahuannya kurang dimanfaatkan. Meskipun bosnya entah
bagaimana menganggap Roberto benar, perusahaan mengalami kesulitan keuangan dan di musim
dingin, keadaan menjadi sulit, karena klien tidak lagi meminta perusahaan seperti di musim semi
atau musim panas, waktu dalam setahun ketika perusahaan bahkan mempekerjakan lebih banyak
orang. Tahun ketika Roberto menikah, musim dingin jauh lebih intens, meninggalkan perusahaan
dengan defisit yang dalam dan solusi yang akan datang adalah memangkas personel. Roberto,
yang selalu yakin akan pengetahuan dan hubungan baiknya dengan atasannya, meyakinkan
bahwa dia tidak akan pernah meninggalkan perusahaan, juga karena dia adalah salah satu dari
sedikit profesional di sana. Namun, dan melawan segala rintangan, Roberto diberi tahu bahwa
kontraknya akan berakhir dalam lima belas hari, berita yang tidak dapat dia percayai. Ketika dia
dapat berbicara dengan bosnya, dia mengatakan kepadanya bahwa pengetahuannya sangat bagus
untuk perusahaan, tetapi tidak eksklusif, dan bahwa ada orang lain di perusahaan yang dapat
melakukan apa yang Roberto lakukan tanpa percaya bahwa karena alasan itu mereka harus
mendapatkan penghasilan. uang lebih. Roberto, dengan aksi yang luar biasa, meninggalkan
kantor bos sambil berteriak bahwa dengan pengetahuan dan pengalamannya dia akan segera
mendapatkan pekerjaan, dan jauh di lubuk hati dia tidak membutuhkan apa pun dari mereka.
Terlepas dari berita yang drastis dan keras ini, antusiasmenya tetap utuh dan dia yakin
akan menemukan pekerjaan yang cocok untuknya. Namun, berbulan-bulan berlalu dan situasinya
tidak berubah dan dia mendapati dirinya terlibat dalam krisis pribadi dan profesional. Dia
berlindung pada istrinya yang bekerja di entitas lain yang lebih sederhana tetapi di lingkungan
kerja yang stabil. Istrinya mengatakan kepadanya bahwa dia hamil tiga bulan, berita yang
membuatnya sangat bahagia dan pada saat yang sama memberikan tekanan ekstra padanya
untuk mencari pekerjaan baru. Ternyata beberapa hal, dia mempresentasikan beberapa
wawancara, tetapi tidak ada yang sesuai dengan harapan pekerjaannya yang luas. Setelah 8
bulan dan dengan kelahiran anak pertama mereka, mereka harus pindah dengan mertua mereka.
Momen ketidakstabilan pekerjaan ini membuatnya berpikir tentang kemungkinan bekerja secepat
mungkin.
- 56
-
Kondisi sulit yang harus dilalui Roberto disertai dengan pemikiran yang mengecilkan hati;
Pertanyaan menyiksanya dan dia mulai berpikir bahwa dia benar-benar tidak cukup baik untuk
bekerja, bukan hanya karena nasib buruk tetapi ada sesuatu yang membuatnya tidak kompeten
dalam hal bekerja.
2. Masalah etika yang terlibat. Kehati-hatian, Kerendahan Hati
Meskipun Roberto merasa sangat yakin dengan pengetahuannya, kesombongan

membuatnya bertindak ceroboh, bukan hanya karena percakapannya dengan bosnya ketika dia
meninggalkan perusahaan setelah pemecatan, tetapi juga karena wawancara yang dia lakukan
kemudian, di mana dia menunjukkan dengan aura superioritas yang akhirnya merugikannya.
Penting untuk berpikir bahwa universitas adalah langkah yang sangat penting dalam
pengembangan profesional, jika Anda ingin yang pertama dari banyak langkah yang harus
diambil, yang berarti bahwa pada akhir tahap kehidupan akademis ini, yang tersisa adalah terus
belajar. , karena tidak hanya di ruang kelas, tetapi di tempat kerja. Kehati-hatian harus
memungkinkan kita untuk memahami bahwa dalam hidup dan pengetahuan ada orang di bawah
kita, tetapi juga banyak di atas kita, dan posisi kita bagaimanapun juga adalah terus belajar dari
mereka yang telah melangkah lebih jauh dari kita. Jika Roberto rendah hati dengan
pengetahuannya dan bijaksana dengan komentarnya, mungkin dia akan mempertahankan
posisinya atau dia tidak akan menganggur begitu lama.
3. Hasil
Tidak bisa bekerja dan menjadi bagian dari kelompok pengangguran dari satu saat ke saat
berikutnya, membuatnya terbangun dari posisinya yang absurd di hadapan realitas pekerjaan dan
menurutnya hal itu membantunya untuk lebih menghargai setiap kesempatan kerja. , sampai-
sampai menganggapnya sebagai hak istimewa segelintir orang, dalam arti bahwa pekerjaan
tersebut merupakan pengakuan dalam dirinya sendiri atas pengetahuan yang dimiliki orang
tersebut, sejajar dengan tanggung jawab untuk mendelegasikan fungsi yang melibatkan
komitmen sosial dari pengetahuan profesional.
Demikianlah pemikirannya tentang realitas ketenagakerjaan sekarang sedikit lebih rendah

hati, tetapi pada saat yang sama agak mengecilkan hati, dalam aspek-aspek tertentu, karena
konsepsi banyak orang di depan profesi direduksi menjadi menganggapnya hanya sebagai sarana
untuk dapatkan lebih banyak uang, karena masyarakat saat ini tidak terlalu menghargai orang
karena semangat kolaboratif mereka atau untuk meningkatkan kemampuan mereka. Motivasinya
adalah untuk mendapatkan lebih banyak uang, untuk dapat bekerja dalam sesuatu yang
memungkinkan Anda naik tangga sosial, yaitu memiliki posisi "istimewa" dalam masyarakat, di
mana uang adalah parameter utama untuk mengukur seberapa banyak Anda. layak.
Terlepas dari segalanya, dia menerima kondisi masyarakat baru ini, di mana kerja adalah
mesin yang menggerakkan perkembangan manusia dan kesimpulannya adalah lebih baik berada
di dalam daripada berada di luar. Ini adalah permainan yang harus kita pelajari untuk dimainkan
dan mencoba menyesuaikan diri dengan orang lain. Bagaimanapun, cara terbaik untuk mengubah
mentalitas itu adalah dengan bertahan dalam pekerjaan yang dilakukan dengan baik dan dalam
kemauan untuk terus belajar dari mereka yang tahu lebih banyak dari Anda.
Hari ini Roberto memiliki pekerjaan dan dia sangat menghargainya, karena itu adalah
kesempatan untuk mengembangkan potensinya, belajar dari orang-orang, dan mengimbangi apa
yang telah diberikan kehidupan kepadanya. Dalam pengertian ini, dia tidak hanya mencari gaji
- 57
-
yang layak, tetapi juga kemungkinan untuk berkembang sebagai pribadi yang berintegritas.
4. Komentar
Seseorang yang mengangkat keuntungan profesi dalam jangka pendek mengambil posisi
bunuh diri dalam arti tanggung jawab dengan ilmu dalam jangka panjang, sebagai jaminan
kelangsungan hidup. Anehnya, kelompok bisnis yang berhasil bertahan di pasar adalah mereka
yang memahami bahwa profitabilitas pengetahuan berkaitan dengan konsistensi atau validitas
dari waktu ke waktu, serta keyakinan bahwa orang menjadi milik perusahaan di dalamnya dan
bukan di luarnya. Ini bukan tentang mengatakan berapa lama seorang siswa lulus dari karirnya,
melainkan berapa lama dia telah bekerja dan dengan keteraturan apa, karena keteraturan
tersebut menceritakan tentang kemampuan untuk berbagi pengetahuan, kerja tim, kemampuan
beradaptasi dengan sistem, di antara banyak lainnya. .indikator. Ketika kepercayaan dibagikan
yang membangkitkan minat orang, itu bukan hanya masalah moralitas tugas, kerangka kerja
deontologis yang tidak menawarkan imbalan apa pun untuk kepatuhan, tetapi juga masalah
moralitas profitabilitas, yang dipahami dengan cara yang aneh. Dengan cara ini, ini
menguntungkan secara ekonomi, karena organisasi mana pun, untuk bertahan hidup, sekarang
harus memiliki sekelompok orang yang solid dengan keyakinan dan pengetahuan yang menjadi
dasar kebijakan dan tindakannya.
Jadi, bersama dengan etika, gagasan tentang budaya bisnis lahir — dengan cara yang
sama seperti gagasan tentang budaya medis atau ekologi lahir — yang mengonfigurasi bentuk-
bentuk kehidupan yang khas, setiap kali kurang opsional dan lebih "wajib". " bagi mereka yang
memiliki keinginan untuk bertahan hidup. Sebab, dalam kasus yang dihadapi, perusahaan perlu
melegitimasi keberadaan dan tindakannya melalui kepercayaan yang ditanamkan di masyarakat
oleh karyawannya dan melalui apa yang disebut "modal simpati", harmoni dengan konsumen,
yang membawa mereka ke lebih memilih perusahaan tertentu dan produknya. Budaya bisnis
menghasilkan, antara lain, modal ini, yang tidak bersifat finansial, tetapi bermanfaat.
Dengan cara ini, etika mengakui kondisi pengetahuan manusia, perusahaan dan
profitabilitas bisnis, sementara orang, apakah karyawan profesional atau tidak, menerima logika
kelangsungan hidup dari waktu ke waktu berdasarkan keteguhan dan keteraturan di tempat kerja.
Ini adalah satu-satunya cara untuk tumbuh secara profesional.
5. Kesimpulan
Di masa persaingan untuk eksistensi, pengakuan dan kelangsungan pekerjaan, banyak

profesional yang mirip, menjaga kesamaan di antara mereka, yang memungkinkan mereka untuk
bekerja di pekerjaan yang berbeda tanpa dapat menampilkan budaya mereka sendiri, perbedaan
antara begitu banyak rekan kerja yang "tahu apa dirinya sendiri". ", identitas atau profil yang
tergambar dengan baik, yang membutuhkan nilai-nilai moral yang ingin dicapai oleh masyarakat,
sebagai surat pengantar dan kemenangan profesional dalam perjuangan untuk selalu aktual.
Roberto membutuhkan kerendahan hati, tetapi juga kesederhanaan, kekuatan, dan kehati-hatian
untuk bergabung dengan dunia bisnis lagi.
Namun, berbicara tentang para profesional yang membuat keputusan jangka panjang,
jelas dalam kondisi ketidakpastian, dan yang bertanggung jawab untuk masa depan, berarti
secara diam-diam memperkenalkan keyakinan, yang penting untuk bidang etika terapan ini:
bahwa perusahaan adalah organisasi, tidak dapat direduksi menjadi jumlah sederhana
anggotanya; bahwa mereka menikmati jenis entitas yang menonjol di masa lalu, sekarang, dan
- 58
-
masa depan; dan bahwa organisasi semacam itu membuat keputusan moral, tanpa tanggung
jawab individu terdilusi oleh tanggung jawab perusahaan secara keseluruhan.
KASUS 21 Pengangguran atau Pengangguran
1. Fakta
Bapak Pablo Tapia bekerja sebagai ABK di kapal nelayan di daerah tersebut, dengan
pengalaman 8 tahun, sesuatu yang baik mengingat rotasi karyawan dan majikan sebagai akibat
dari rotasi personel dalam sistem tenaga kerja ini berdasarkan undang-undang saat ini,
menangkap kuota, tanggung jawab di tempat kerja, tenaga kerja yang tersedia berlebihan, antara
lain.
Tanpa memiliki catatan kualifikasi pekerjaan sebelumnya (di industri perikanan), suatu hari
dia tidak muncul untuk panggilan boarding yang dijadwalkan pada pukul 23:00. di kapal tempat
dia bekerja di bawah kontrak saat ini dan bill of lading oleh Pemerintah Maritim (memenuhi
persyaratan otoritas untuk melakukan posisi ini). Majikannya, karena ketidakhadirannya yang
tidak dilaporkan, berkonsultasi dengan keluarganya untuk mendapatkan nomor telepon untuk
mengetahui dengan pasti apa yang telah terjadi dan apakah dia akan datang untuk memulai
pemberangkatan dan kegiatan penangkapan ikan yang sesuai. Setelah dipastikan bahwa dia tidak
akan hadir, sanksi pemutusan hubungan kerja diterapkan padanya, dan dia dipecat. Beberapa
waktu kemudian, alasannya untuk tidak muncul saat keberangkatan diketahui: masalah
kecanduan narkoba pasangannya, dan kepedulian terhadap anak-anaknya yang masih kecil,
alasan yang tidak cukup bagi majikannya karena dia seharusnya meminta pengganti posisinya
sesegera mungkin. , jika tidak cara tidak mengganggu proses produksi.
Ia menampilkan dirinya sebagai orang yang tidak stabil, yaitu minatnya tidak 100%
terfokus pada pekerjaannya tetapi pada keluarganya (lebih tepatnya pada anak-anaknya)
sehingga minatnya pada pekerjaan terutama terletak pada masa depan anak-anaknya, tetapi
untuk masa depan anak-anaknya. Oleh karena itu, jika terjadi kesulitan di lingkungan rumahnya,
ia mengutamakan anak-anaknya dan meninggalkan kewajiban dan tanggung jawabnya yang
didapat dalam suatu kontrak. Selama masa PHK yang berlangsung beberapa bulan, ia mengalami
dampak tidak memiliki gaji. Hutang dan kehilangan sistem dasar (listrik, air, gas, makanan baik
untuk dirinya sendiri maupun inti keluarganya), meminggirkannya dari masyarakat karena
kondisinya yang menganggur dan hampir terpinggirkan, yang memaksanya untuk mencari di
tempat-tempat terpencil untuk pilihan pekerjaan baru di dalam. bidangnya, harus meninggalkan
keluarga untuk waktu yang lama, mengurangi konsentrasi dan kemampuan untuk bekerja, harus
hidup dengan perhatian terus-menerus dari anak-anak mereka dan risiko kehilangan pekerjaan.
2. Masalah etika yang terlibat. Ketegangan kreatif dan disiplin
Dari sudut pandang etika, keputusan majikan yang berbeda saat memberhentikan Pablo
sudah benar, karena dia tidak menunjukkan, atau secara bertanggung jawab membenarkan
ketidakhadirannya dari pekerjaan, yang membuatnya tidak bertanggung jawab karena tidak
menanggapi dengan kesepakatan yang disepakati oleh dia dan atasannya, dimana dia berjanji
sebagai karyawan untuk mematuhi semua aturan yang diberlakukan oleh perusahaan
sebagaimana diatur dalam kontrak. Hal ini harus diperjelas, karena pemberi kerja biasanya
dianggap tidak adil saat menghadapi pemecatan, tetapi setiap perusahaan adalah sekelompok
orang dengan komitmen yang jelas, seperti pengembalian modal yang diinvestasikan dan, dalam
pengertian ini, setiap pekerja Anda harus memahami tanggung jawab Anda dalam perlengkapan
- 59
-
bisnis. Pablo memahami situasi ini, tetapi masalah keluarga membuatnya kewalahan, sampai-
sampai membuat dia tidak stabil dan menyebabkan dia kehilangan pekerjaan. Pada dasarnya,
kurangnya disiplin dibuktikan dengan kurangnya kemampuan untuk mengartikulasikan komitmen
keluarga mereka dengan pekerjaan.
3. Hasil
Setelah pencarian yang gagal, ia berhasil memasukkan kembali dirinya ke dalam bidang
tenaga kerja di selatan negara, dengan posisi tanggung jawab yang lebih besar, harus mengambil
kursus pelatihan untuk dapat mencapai persyaratan minimal yang dituntut saat ini di bidang yang
ditempatinya (pertama bantuan, bertahan hidup di laut dan pengendara sepeda motor, dll.). Pablo
cukup beruntung mendapatkan pekerjaan tanpa kursus dan pengetahuan yang cukup untuk
bekerja, tetapi begitu masuk, dia berhasil mengatasi masalah ini dengan bantuan majikan yang
baik yang memberinya kesempatan untuk pergi bekerja untuk mengambil kursus tersebut. Jadi,
dia beralih dari anggota awak dek menjadi asisten mesin. Namun meski dengan kondisi baru ini,
ia tak mampu menutupi jejak yang tersisa dalam hidupnya, di masa PHK sebelumnya, karena
utang yang didapat tidak mudah diselesaikan, selain kondisi istrinya dan penelantaran yang
dialaminya. .anak-anak mengancam untuk mengulangi situasi pengangguran.
4. Komentar
Makna hidup diberikan dalam keseimbangan antara pekerjaan, keluarga dan bidang
pribadi. Tingkat keseimbangan antara bidang-bidang kehidupan manusia ini memunculkan
keberhasilan atau kegagalan orang. Dalam pengertian ini, manusia harus memiliki panggilan yang
baik, karena itu adalah motor, motivasi dari tindakan kita dan kenyamanan dari apa yang kita
lakukan untuk diri kita sendiri dan keluarga kita. Namun, fakta meletakkan masalah makna hidup
di atas meja tidak boleh diartikan sebagai gejala atau ekspresi dari sesuatu yang sakit, patologis,
abnormal pada manusia atau sikap filosofis berlebihan yang tidak penting bagi kehidupan. Jauh
dari itu, itu adalah ekspresi sebenarnya dari manusia dalam esensinya. Hal yang salah adalah
mengalihkan kepedulian terhadap makna hidup dan menjadikan keberadaan hanya sebagai hadiah
yang tidak berarti, justru karena tidak adanya masa depan. Berpikir selalu di masa sekarang
adalah distorsi kehidupan yang terdiri dari keyakinan bahwa Anda dapat meninggalkan semua
orientasi, semua tujuan, atau semua pekerjaan. Hal penting untuk memberi makna pada
pekerjaan dan menghubungkannya dengan panggilan seseorang adalah dengan memperjelas
bahwa yang penting bukanlah profesi yang dijalankan, melainkan cara pelaksanaannya; itu
tergantung pada sikap kita terhadap kehidupan dan bukan pada profesi tertentu seperti itu atau
pada faktor eksternal. Terserah kita masing-masing yang bergantung pada pekerjaan yang
memiliki nilai, yang bersifat pribadi dan spesifik, sedemikian rupa sehingga memberikan karakter
yang unik dan tak tergantikan pada aktivitas profesional kita dan makna bagi kehidupan kita,
serta stabilitas atas waktu.
5. Kesimpulan
Di luar fakta bahwa pekerjaan memberi kita penghasilan ekonomi yang penting untuk
memenuhi kebutuhan dasar kita dan berusaha untuk tumbuh secara ekonomi dan sosial, itu juga
merupakan sarana yang menguntungkan untuk bersosialisasi dan berbagi dengan orang lain
pembangunan dunia yang lebih baik, lebih layak huni, sehingga generasi mendatang melakukan
bagian mereka dan dengan demikian menjamin keabadian spesies manusia di bumi. Kerja adalah
dalih yang sempurna untuk "konstruksi" manusia dari manusia, maka terlepas dari profesi atau
aktivitas kerja yang dilakukan, yang terpenting adalah makna dan alasan mengapa kita
- 60
-
melakukannya. Memang benar bahwa banyak orang, terutama orang neurotik, menegaskan
bahwa mereka dapat memenuhi misi mereka dalam hidup jika mereka memiliki profesi lain, tetapi
dalam mengekspresikan diri mereka dengan cara ini mereka salah mengartikan realitas dan arti
sebenarnya dari pekerjaan profesional dan menipu diri mereka sendiri. . Ketika suatu profesi
tertentu yang dijalankan tidak menghasilkan perasaan puas dalam diri manusia, hal itu tidak boleh
disalahkan pada profesi tersebut dan kurang pada keluarga tetapi pada pria itu sendiri.
Kasus 22 Fertilisasi in vitro
1. Fakta
Luis dan Valentina adalah sepasang kekasih yang telah bersama selama 7 tahun, hingga
suatu hari mereka memutuskan untuk bergabung dalam kehidupan pernikahan mereka, dengan
harapan untuk memulai sebuah keluarga. Upacara itu indah dan banyak orang yang dekat dengan
keduanya hadir, semua orang mendoakan kemakmuran dan kebahagiaan mereka. Di akhir
resepsi, mereka mengucapkan selamat tinggal kepada tamunya, berangkat berbulan madu.
Mereka menghabiskan waktu dua minggu menikmati indahnya pantai Bahia, sambil menyusun
rencana masa depan, yang tentu saja termasuk anak yang mereka berdua ingin miliki. Setelah
menetap lagi di Santiago, mereka memutuskan untuk membeli apartemen untuk diri mereka
sendiri dan anak-anak mereka yang akan segera datang. Semuanya berjalan dengan luar biasa
bagi mereka. Luis terus bekerja sebagai pengacara di firma hukum yang dia miliki bersama tiga
teman masa kecilnya, sementara Valentina mengabdikan dirinya pada pekerjaannya sebagai
desainer lingkungan di sebuah agensi bergengsi.
Mereka adalah pasangan yang sangat bahagia dan lengkap secara emosional, namun,
mereka mulai merasa sudah waktunya untuk memiliki anak, karena keduanya dikonsolidasikan
sebagai profesional dan sekarang ingin menjadi orang tua. Untuk itu, mereka memutuskan untuk
berhenti menggunakan alat kontrasepsi yang telah menemani mereka selama 9 tahun berpacaran.
Setelah sekian lama mencoba untuk mengandung anak, mereka mulai khawatir, karena mereka
tidak mengerti mengapa mereka tidak bisa menjadi orang tua. Pada awalnya mereka percaya
bahwa itu adalah produk dari fakta bahwa Valentina telah menggunakan alat kontrasepsi selama
bertahun-tahun dan oleh karena itu tubuhnya dapat mengalami beberapa perubahan.
Mereka sering berdebat dan menyalahkan satu sama lain, sehingga rasa frustrasi mulai
menekan di antara mereka. Rasa frustrasi yang mereka rasakan sebagai pasangan begitu besar
sehingga mereka mulai menjauhkan diri dan semakin sering mengalami konflik, yang tidak luput
dari perhatian orang-orang di sekitar mereka.
Suatu hari, dalam keputusasaan, Luis memutuskan untuk memberi tahu saudara
perempuannya apa yang terjadi padanya. Dia menyarankan dia untuk menjalani tes kesuburan
dengan istrinya. Luis kesal dengan komentarnya, karena dia merasa sakit hati sebagai seorang
pria. Setelah merenungkannya sebentar dan menyadari bahwa hubungan mereka semakin buruk,
mereka memutuskan untuk berbicara dengan Valentina, yang segera menyetujui lamaran tersebut
dan mereka memutuskan untuk menemui spesialis bersama.
Setelah berkonsultasi, pasangan tersebut menjelaskan masalah mereka kepadanya. Untuk itu
dokter menyarankan agar mereka menjalani tes kesuburan. Setelah seminggu mereka pergi ke
konsultasi untuk mengetahui hasilnya. Sayangnya, hasil negatif untuk Luis. Dia sangat tertekan
oleh ketidaksuburannya. Saat itulah dokter mengusulkan metode alternatif bagi mereka untuk
mencapai tujuan menjadi orang tua. Di antaranya adalah adopsi dan inseminasi buatan. Yang
- 61
-
pertama dibuang karena membawa banyak persyaratan dan masalah yang terkait, baik dari segi
prosedur birokrasi dan kemungkinan kekurangan yang pada akhirnya dapat disebabkan oleh anak,
sehingga mereka memilih alternatif kedua, karena mereka menganggap bahwa itu adalah
mekanisme yang kurang rumit dan akan memungkinkan mereka untuk menjadi orang tua
menggunakan informasi genetik mereka sendiri.
2. Masalah etika yang terlibat. manipulasi hidup
Untuk mencapai fertilisasi in vitro yang memuaskan, beberapa telur diambil dari induknya,
pembuahan secara keseluruhan karena persentase pembuahan rendah dan upaya pertama
mungkin gagal. Apa yang menyebabkan sisa embrio digunakan untuk tujuan estetika dan/atau
kosmetik, diangkat atau ditanam kembali pada wanita lain. Hal lainnya adalah metode tersebut
mencoba meniru secara artifisial apa yang dilakukan alam secara alami, yang menyiratkan
manipulasi terhadap kehidupan manusia. Masalah etis ketiga yang terlibat adalah perampasan
pembuahan yang dihasilkan dari atau terkait dengan penyatuan biologis dan spiritual yang
khusyuk dari orang tua bersama dengan perampasan komunikasi antarpribadi yang seharusnya
ada di antara pasangan, memiskinkan dan merendahkan tindakan prokreasi. Implikasi etis
keempat mengacu pada manipulasi genetik yang dilakukan selama periode pematangan untuk
berhasil mencapai pembuahan, karena dapat menyebabkan malformasi kongenital pada embrio
masa depan, karena tingginya persentase kesalahan yang disebabkan oleh kerusakan sel pada
akhirnya.
Ketika memanipulasi sel reproduksi secara genetik, baik wanita maupun pria, untuk
membuahi, kesalahan dapat terjadi karena ukurannya yang kecil, yang dapat menyebabkan
kerusakan total atau sebagian pada informasi genetik yang dimilikinya, sehingga menyebabkan
kemungkinan besar cacat bawaan. periode embrionik.
Poin kelima diberikan oleh fakta bahwa ada kalanya ketika melakukan fertilisasi in vitro,
rahim ibu kandung tidak cocok untuk pembuahan, sehingga diperlukan rahim donor, dengan kata
lain, ibu pengganti yang akan ditanamkan dengan sel telur yang telah dibuahi. wanita lain (ibu
kandung). Dalam hal ini, tindak lanjut dilakukan pada ketiga individu yang terlibat selama masa
kehamilan, mencoba menciptakan ikatan afektif antara mereka dan proses di mana mereka
terlibat, namun, ada kasus di mana selama ini persalinan, ibu pengganti dapat sepenuhnya
menolak untuk menyerahkan manusia yang dikandungnya, karena dia percaya dirinya dengan
semua hak ibu kandung untuk memberi makan dan merawat janin selama 42 minggu, yang
menjadi lebih bermasalah ketika terjadi kekosongan hukum di negara-negara di mana metode
pemupukan ini dikembangkan.
3. Hasil
Setelah menjalani pembuahan, Valentina dan Luis kembali merasakan harapan sebagai
pasangan, karena ada kemungkinan nyata mereka bisa menjadi orang tua. Setelah beberapa kali
mencoba, Valentina akhirnya hamil, yang membawa kebahagiaan bagi mereka berdua dan
membantu mereka menjadi lebih kuat dan merasa seperti keluarga. Beberapa bulan kemudian,
lahirlah putra yang telah lama ditunggu-tunggu yang dibaptis dengan nama Tomás. Ia datang ke
dunia ini tanpa masalah fisik apapun dan dengan perkembangan psikomotorik yang optimal.
Setelah dua tahun, Valentina dan Luis memutuskan untuk menjalani fertilisasi in vitro lagi,
menggunakan gamet yang sama seperti pertama kali, karena dibekukan dan dalam kondisi
optimal untuk penggunaannya.
- 62
-
4. Komentar
Kasus pemupukan buatan melibatkan sejumlah besar masalah etika yang sering diupayakan
untuk dihindari dengan mengidentifikasi posisi menentang praktik ini sebagai inisiatif yang hanya
terkait dengan kelompok konservatif. Tetapi sebenarnya masalahnya jauh lebih rumit, dan
memiliki beberapa sisi yang harus diklarifikasi sebelum diskusi apa pun.
Pertama-tama, memang banyak orang tua yang karena berbagai alasan tidak dapat menjadi
ayah dari anak mereka sendiri, situasi yang biasanya menimbulkan rasa sakit yang luar biasa,
karena bertentangan dengan harapan pasangan. Memang benar bahwa situasi rasa sakit yang
dapat dimengerti ini tidak memungkinkan untuk menggunakan segala cara untuk menemukan
solusi.
Tetapi di luar hal di atas, masalah etis terpenting yang dihasilkan dari jenis praktik ini adalah
jumlah aborsi yang terjadi mengingat metode fertilisasi in vitro beroperasi, seperti yang telah
dikatakan, membuahi sejumlah besar sel telur dengan bahan genetik ayah. , lalu implan yang
menurut dokter memiliki peluang sukses terbaik. Tetapi bagaimana dengan ovula lain yang telah
dibuahi, yang sudah memiliki kehidupan pribadi dan, oleh karena itu, harus diakui sebagai anak
orang tuanya? Biasanya mereka hanya dihilangkan atau disimpan untuk pembuahan di masa
depan, yang bagaimanapun juga berakhir dengan eliminasi karena tidak ada ibu yang dapat
memiliki semua zigot yang disimpan.
Dengan ini, kita kembali ke apa yang kita angkat di atas. Memang benar memiliki anak adalah
sesuatu yang indah, namun ujungnya tidak menghalalkan segala cara; apalagi nyawa manusia
yang dipertaruhkan. Oleh karena itu, daripada berurusan dengan masalah kaum konservatif
melawan kaum liberal, ini adalah tentang pembelaan hak asasi manusia yang paling mendasar.
Sekalipun kita menganggap bahwa pasangan memiliki 'hak' untuk memiliki anak –yang
sebenarnya sangat bisa diperdebatkan–, bagaimanapun juga, hak ini tidak dapat berada di atas
hak untuk hidup.
5. Kesimpulan
Pemupukan adalah tindakan pribadi pasangan di mana seorang manusia dilahirkan, buah
dari cinta timbal balik yang mereka akui. Fakta ini melibatkan pasangan baik dalam tanggung
jawab mereka sebagai calon orang tua maupun dalam takdir individu yang akan dilahirkan. Oleh
karena itu, penggunaan cara-cara buatan untuk mengatasi masalah kesuburan sedikit banyak
bertentangan dengan alam.
Secara khusus, kasus Luis dan Valentina menimbulkan semua masalah yang telah kita
bicarakan. Meskipun ilusi mereka sebagai orang tua akhirnya dapat terpuaskan, itu harus
mengorbankan banyak anak mereka yang lain, meskipun dokter yang melakukan perawatan
mungkin tidak akan memberi tahu mereka.
Kasus 23 Kejenuhan insinyur
1. Fakta
Claudio adalah seorang insinyur muda dari Wilayah Bío Bío yang menyelesaikan gelarnya
dengan pujian atas prestasi akademiknya. Setelah lulus sebagai Insinyur Eksekusi Mekanik
Industri, ia bekerja di beberapa perusahaan dan di berbagai posisi, selalu menunjukkan dirinya
- 63
-
bertanggung jawab dan cerdas, yang tidak cukup, bagaimanapun, untuk menghindari mobilitas
tenaga kerja mengingat tawaran insinyur di daerah tersebut.
Claudio mengakui bahwa pilihan karirnya tidak sepenuhnya sesuai dengan cita-citanya,
meskipun dia juga tidak pernah jelas. Karena tekanan keluarga, dia akhirnya memilih apa yang
disarankan orang tuanya, selalu memikirkan tingginya jumlah uang yang diperoleh para insinyur
dengan kontrak mereka. Namun, remunerasi yang dia terima jauh di bawah apa yang bisa dicita-
citakan oleh seorang profesional dengan karakteristiknya, karena perusahaan selalu mengatakan
kepadanya bahwa mereka akan menetapkan gajinya nanti, situasi yang tidak pernah terjadi.
Seiring berjalannya waktu dan dengan keputusasaan karena tidak dapat menemukan pekerjaan
yang stabil, dia akhirnya menerima tawaran pekerjaan apa pun dengan gaji yang buruk. Ini
adalah karakteristik daerah yang jenuh dengan profesional dengan karir yang sama, situasi yang
menghadapkan mereka ke perusahaan eksploitatif yang mencari lulusan muda dengan sedikit
pengalaman dan kebutuhan untuk mendapatkan posisi di bidang tenaga kerja, di mana masih
belum ada etika yang nyata. kesadaran, yang mencari pengembangan profesional di wilayah
mereka.
Dalam konteks ini, Claudio berpikir bahwa ini adalah negara di mana tenaga kerja terbesar
berada di perusahaan kecil dan menengah, dengan budaya organisasi yang sangat sempit dan
masih primitif yang memiliki visi jangka pendek. Selain itu, produksi berada pada tahap awal,
dengan sedikit nilai tambah, di mana pelatihan jarang dilakukan. Ada banyak bagian di mana
profil pekerja yang putus asa dan yang menerima kondisi apa pun yang merugikan dirinya sendiri
masih dicari. Ini adalah perusahaan-perusahaan yang tampaknya tidak memahami konsep
'kebaikan bersama', melainkan melihat karyawan mereka hanya sebagai alat produksi mereka,
mengabaikan martabat manusia ini.
2. Masalah etika yang terlibat. Bakat, keadilan, upah etis
Seperti yang dapat dibaca oleh siswa DuocUc di kelas atas, bakat adalah kepemilikan
kemampuan tertentu yang tidak kita peroleh secara sukarela, tetapi hanya memilikinya. Kita bisa
menjadi terampil dalam suatu kegiatan, tetapi itu bukanlah bakat. Bakat adalah kemampuan yang
kita miliki saat lahir. Ini bisa berupa kemampuan fisik, seperti berada di atas panggung atau
menangani kamera, serta kemampuan intelektual, seperti kemampuan berhitung atau berbicara di
depan umum. Namun, hanya karena kita memiliki bakat tertentu tidak berarti kita selalu lebih
baik dari orang lain dalam hal bakat itu. Bakat adalah aset, tetapi itu bukan jaminan kemenangan.
Dari perspektif ini, harus dikatakan bahwa Claudio menderita akibat dari tidak mengetahui
bakatnya, yaitu, tidak tahu pasti untuk apa atau apa yang harus dipromosikan dan dalam arti itu
dia akan tersesat dan terkena eksploitasi. dari perusahaan dan majikan yang tidak bermoral yang
berusaha mengeksploitasi pekerja yang bersedia melakukan apa pun untuk mendapatkan
pengalaman. Tanpa deteksi bakat, kesuksesan profesional sangat dipertanyakan, karena disposisi
tidak akan sama dengan orang yang tahu untuk apa dan memanfaatkan ilmunya untuk
keuntungan diri sendiri dan masyarakat. Sekarang, untuk profesional mana pun, hal itu hampir
tidak jelas
pengetahuan mereka diperkuat ketika dipraktikkan dan dikembangkan dengan memperoleh

kebiasaan atau kebajikan yang baik, bukan sebelumnya. Menjadi seorang profesional tidak berarti
menyelesaikan gelar atau memiliki gelar profesional, itu, di atas segalanya, merupakan kombinasi
dari sikap dan bakat untuk keuntungan diri sendiri dan orang lain.
Di luar apakah Anda memiliki bakat atau tidak, ada faktor eksternal yang dapat
- 64
-
menentukan keberhasilan pekerjaan dan itu berkaitan dengan kebijakan bisnis untuk menurunkan
gaji para profesional dengan tujuan meningkatkan keuntungan perusahaan. Ketika tidak ada tarif
minimum untuk setiap profesi berdasarkan waktu studi dan kompleksitas tanggung jawab,
perusahaan sering menyalahgunakan karyawannya, karena akan selalu ada seseorang yang rela
berpenghasilan lebih rendah untuk mendapatkan pekerjaan yang stabil.
3. Hasil
Seiring waktu, Claudio berpikir bahwa jika dia melanjutkan pendidikan tinggi yang akan
memberinya status yang lebih tinggi dalam profesinya, dia dapat memperbaiki situasinya, jadi dia
mulai belajar pada malam hari untuk memenuhi syarat sebagai insinyur sipil. Sayangnya,
realitasnya tidak berubah dan sekali lagi dia harus menjalankan fungsi yang tidak ada
hubungannya dengan profesi aslinya, mengambil kelas di institut, kelas matematika privat, dan
konsultasi sesekali, tetapi tidak ada yang stabil.
Situasi pekerjaannya sulit dan melelahkan. Pada awalnya, dia tampil dengan antusiasme
dan motivasi yang khas dari orang-orang yang mencari bentuk kesejahteraan dan pemenuhan
pribadi yang bermartabat melalui pekerjaan, tetapi sekarang hal-hal yang dia lakukan tidak
memiliki motivasi yang sebenarnya, karena dia menemukan bahwa pekerjaannya dapat dilakukan.
teknisi dengan tahun sekolah yang lebih sedikit dan gaji yang lebih rendah, yang memotivasi
perusahaan untuk mempekerjakan profesional jenis ini.
Dalam kasus Claudio, dia percaya bahwa seseorang dapat dipecat tidak hanya karena
pekerjaan yang buruk, tetapi juga jika dibayar dengan adil. Selain itu, ketidaknyamanan yang
ditimbulkan dengan bekerja dengan sikap kreatif dan wirausaha dalam lingkungan kerja yang
terbatas, karena hal itu membuat takut banyak manajer menengah dalam suatu organisasi,
karena mereka dianggap sebagai persaingan.
Hari ini Claudio terus bekerja dengan cara yang sama seperti yang dia lakukan sejak dia
lulus dari gelarnya, tanpa berhenti berpikir untuk menabung beberapa peso untuk mendirikan
bisnisnya, sesuatu yang dengannya dia dapat bertahan hidup.
4. Komentar
Alternatif Claudio adalah menuntut hak atas martabat di tempat kerja, sama seperti
kebebasannya untuk mengembangkan kreativitasnya, karena kehidupan pribadi membutuhkan
martabat. Tanpa martabat, ada kehidupan biologis atau hewani, tetapi bukan kehidupan pribadi.
Oleh karena itu, pendekatan yang benar terhadap kebutuhan dasar tidak dapat didasarkan pada
penghidupan tetapi atas dasar martabat manusia, yang memberikan hak-hak manusia yang tidak
dapat diganggu gugat. Dalam perspektif martabat dan hak ini, makanan bukanlah kebutuhan
dasar yang pertama, melainkan pekerjaan. Manusia tidak "menerima" penghidupan berkat
kebajikan orang lain, tetapi memberikannya kepada dirinya sendiri melalui kerja.
Kepada mereka yang melepaskan pekerjaannya demi makanan dan membiarkan

eksploitasi perusahaan, kita harus memberi tahu mereka bahwa hidup memiliki makna yang lebih
dalam yang harus dipromosikan dan dikembangkan oleh perusahaan itu sendiri.
5. Kesimpulan
Dengan kasus ini kita harus mengacu pada prinsip di mana konsepsi tentang pribadi
- 65
-
manusia harus menang atas modal. Meskipun prinsip ini tampak dengan sendirinya, namun
sejarah menunjukkan kepada kita bahwa dalam masyarakat kapitalis seringkali diingkari, dalam
sistem kapitalis, kepentingan kapital selalu ditempatkan di atas kepentingan rakyat. Perusahaan
diatur sesuai dengan prinsip profitabilitas maksimum. Perekonomian suatu negara, keuangannya
secara membabi buta mematuhi hukum modal. Masalah pengangguran, kematian bayi, kelaparan,
ketidakamanan, tunawisma, buta huruf, dll, selalu diselesaikan dengan cara yang sama: "kami
tidak bisa berbuat apa-apa untuk saat ini"; "krisis ekonomi tidak memungkinkan mereka untuk
diselesaikan"; "Negara kekurangan sumber daya untuk mengurangi tingkat pengangguran".
Semua ini diterjemahkan ke dalam bahasa lain artinya: "modal tidak dapat mengubah rencananya
untuk melayani orang-orang ini; itu akan menyebabkan kehancuran negara."
Namun di sisi lain, sedikit demi sedikit tercipta kesadaran bahwa bagaimanapun juga
'modal' terpenting adalah manusia itu sendiri, karena merekalah yang bekerja. Artinya, sejauh
orang lebih puas dengan pekerjaannya, ekonomi akan berjalan lebih baik. Memang proses ini
belum selesai, tetapi kinerja beberapa perusahaan tertentu yang mengedepankan visi kerja
berdasarkan etika merupakan kesaksian menarik dari prinsip-prinsip yang seharusnya menjadi
pedoman ekonomi.
- 66
-
Kasus 24 Kasus Hacker
1. Fakta
Pada pertengahan 1970-an, di Silicon Valley, sekelompok peretas dan amatir ilmu
komputer yang baru lahir menggunakan perangkat lunak yang diturunkan dari tangan ke tangan,
yaitu, mereka menggunakannya tanpa memperhatikan siapa pemiliknya. Awalnya tidak ada
masalah, namun ketika perusahaan atau organisasi yang mendapat untung dari produksi
perangkat lunak mulai bermunculan, kesulitan mulai muncul. Hal ini menjadi kendala bagi mereka
untuk dapat bekerja secara profesional dan sejak saat itu mereka mulai melihat bahwa solusinya
terletak pada pengorganisasian sebagai komunitas untuk mencari kebaikan bersama. Bill Gates,
melalui surat kepada konsumen dan pembeli sistem operasi, ingin membuat komunitas peretas
dan penggemar memperhatikan bahwa mereka mendevaluasi gaji semua orang yang terlibat
dalam pengembangan proyek yang terpengaruh oleh penggunaan salinan yang tidak tepat. Ada
juga pencurian, meskipun itu adalah sesuatu yang tidak berwujud seperti perangkat lunak,
bagaimanapun juga itu adalah pencurian.
2. Masalah etika yang terlibat. Pencurian dan pelanggaran hak milik pribadi
Dalam masyarakat kontemporer, jelas pluralistik, jelas bahwa anggotanya adalah orang-
orang yang harus mengakui norma-norma koeksistensi dan kondisi hidup yang menjamin
kesejahteraan sosial. Apakah prinsip etika universal atau kelompok individu atau kepentingan
kelas berlaku? Ini akan bergantung pada kesadaran moral warga negara, pada nilai-nilai yang
dianut oleh berbagai kelompok yang membentuk masyarakat majemuk. Kami, konsisten dengan
perspektif etis yang telah kami asumsikan sejak awal, mengusulkan nilai kehidupan pribadi
sebagai panduan untuk koeksistensi sosial. Tuntutan kebaikan bersama akan dihasilkan dari
kondisi sosial kehidupan yang memastikan keadaan kesejahteraan maksimal di mana orang-orang
dalam solidaritas dapat memenuhi panggilan mereka sendiri.
Ini berarti bahwa saat ini kepemilikan pribadi menentukan struktur sosial dan terlepas dari
penggunaannya, prinsip universal yang sama harus berlaku, seperti penghormatan terhadap
properti tersebut. Menyerang struktur ini berarti melanggar kepemilikan pribadi; apa dalam istilah
lain kita sebut pencurian.
3. Hasil
Menyadari masalah ini, masyarakat mulai berorganisasi untuk dapat menggunakan

perangkat lunak tanpa masalah hukum. Untuk ini, dia harus berusaha keras untuk
mengembangkan alatnya sendiri dan begitulah lahirnya sistem operasi gratis untuk penggunaan
komunitas dan dapat disesuaikan untuk masing-masing, yang disebut Linux. Bersamaan dengan
ini, aplikasi berguna yang tak terhitung jumlahnya muncul untuk menempatinya di platform
tersebut.
Dengan munculnya Perangkat Lunak Bebas, banyak manfaat yang diperoleh, di antaranya
perlu dicatat bahwa tidak ada yang dirugikan dengan menggunakannya. Terlebih lagi, seseorang
dapat berkolaborasi dengan menggunakannya, menemukan bug, melaporkannya, atau bahkan
memperbaiki dan menerbitkannya. Ketika ditanya oleh Bill Gates apakah sekelompok amatir akan
mampu mengembangkan perangkat lunak berkualitas, hasilnya jelas hari ini, Linux menjadi
sistem operasi paling stabil di pasar komputer, jauh melebihi pesaingnya, dan pertumbuhannya
eksponensial setiap tahunnya. tahun jumlah pengguna yang menggunakan sistem operasi ini.
- 67
-
Perlu diperhatikan hal-hal berikut: Orang bertanya-tanya apa yang akan dialami orang-
orang ini jika mereka memberikan perangkat lunak yang mereka buat secara gratis. Ada sejumlah
besar orang yang mengetahui kode sumber program dan dengan ini Anda dapat memodifikasi
perangkat lunak sesuai kebutuhan dan itulah inti untuk mencapai peluang ekonomi.
Tidak semua orang mampu mengambil kode sumber dan memodifikasinya untuk membuat
aplikasi mereka bekerja sesuai keinginan mereka. Mereka kemudian dipaksa untuk menyewa
layanan dukungan profesional untuk memenuhi fungsi tersebut. Dan di sini ada perbedaan besar
dengan perangkat lunak berpemilik, karena jika Anda tidak menyukai layanan dukungan yang
mereka berikan, ada kemungkinan untuk beralih ke perusahaan lain yang menyediakan layanan
tersebut, karena semua orang dapat memiliki kode sumbernya. Alih-alih, seperti halnya Microsoft,
jika Anda tidak menyukai layanan ini, Anda akan dikutuk sendirian, karena hanya mereka yang
mengetahui kode sumbernya.
Sebagai kesimpulan, dapat dikatakan bahwa melalui hubungan antara orang-orang yang
membentuk komunitas dan orang-orang ini masing-masing berkontribusi, dan terus
melakukannya, dengan pengetahuan profesionalnya, mereka berhasil berkontribusi untuk
meningkatkan kualitas hidup banyak orang dengan kualitas yang baik. perangkat lunak dan tanpa
melakukan kejahatan apapun.
4. Komentar
Hidup, kebaikan terbesar manusia, tidak dapat dipahami hanya sebagai kebaikan individu.
Hidup adalah barang kolektif, berpartisipasi secara individual, bahwa komunitas memiliki
komitmen untuk menghormati dan meningkatkan setiap anggotanya dan meneruskan
peningkatan kualitas kepada generasi mendatang. Oleh karena itu, di luar kepedulian individu
terhadap kehidupannya sendiri adalah kepedulian masyarakat terhadap kehidupan semua orang.
Kehidupan setiap individu menimbulkan serangkaian kebutuhan, seperti makanan,
hubungan, istirahat, dll., yang harus dipenuhi oleh setiap orang untuk bertahan hidup. Kebutuhan
ini mempengaruhi masyarakat, yang harus menjamin kelangsungan hidup para anggotanya.
Namun, selain itu, masyarakat memiliki kebutuhan lain yang harus dipenuhi untuk menjamin
kelangsungan hidup komunitas, seperti organisasi, perdamaian, kecukupan barang, otonomi,
penghormatan terhadap kekayaan pribadi dan kekayaan intelektual, yang menjamin kondisi yang
layak bagi mereka yang menghabiskan banyak uang. waktu menciptakan sistem operasi. Jadi,
ekonomi diorientasikan justru pada organisasi barang-barang material yang sistematis yang
diperlukan untuk memenuhi kebutuhan individu dan kolektif. Menghormati milik pribadi orang lain
berarti memastikan rasa hormat terhadap milik kita. Oleh karena itu hubungannya yang erat
dengan kebaikan bersama, karena yang terakhir harus diperhatikan terutama dengan barang-
barang spesifik yang menjamin kepuasan kebutuhan penduduk.
5. Kesimpulan
Sulit untuk memahami dasar kepemilikan pribadi di mana masing-masing memproduksi

sesuai dengan kemampuannya, sambil menandai perbedaan antara manusia yang bisa lebih atau
kurang produktif. Dalam banyak kesempatan, kurangnya rasa hormat terhadap hak milik pribadi
diakibatkan oleh kebencian orang-orang yang percaya bahwa hidup tidak adil bagi mereka dan
melihat kondisi manusiawi mereka di luar diri mereka sendiri. Dengan ini saya mengatakan bahwa
baik kemiskinan maupun kekayaan akan bergantung pada perkembangan setiap individu dan
- 68
-
bagaimana memanfaatkan kebaikan khusus mereka dan kebaikan bersama.
Kita semua berkewajiban untuk berkolaborasi dalam mencari kebaikan bersama. Oleh
karena itu, kita semua wajib berperan aktif dalam kehidupan politik, sosial, dan ekonomi dengan
satu atau lain cara. Kita telah terbiasa menganggap pemerintah bertanggung jawab atas semua
penyakit masyarakat, seolah-olah segala sesuatu yang tidak berfungsi adalah kesalahan
pemerintah yang buruk. Sama bertanggung jawabnya dengan para penguasa atas ketidakadilan
dan kekacauan dalam kehidupan sosial, kami adalah warga negara yang mengabaikan kehidupan
politik, sosial dan ekonomi atau mencari pencapaian kepentingan tertentu di dalamnya.
- 69
-
Kasus 25 Etika dan Hukum
1. Fakta
Pada hari Rabu, 29 Januari, Presiden Banco Popular, Mr. Pedro Andrade, memberi tahu
Manajemen Teknologi Informasi tentang beberapa kejanggalan yang ditemukan di emailnya.
Setelah penyelidikan, terdeteksi bahwa Miss Carolina García, sekretaris kedua Mr. Pedro Andrade,
menggunakan akun emailnya untuk mengirim pesan ke akun pribadinya, untuk kemudian
meneruskannya ke pihak ketiga di luar Banco Popular.
Setelah menanyai Ibu García dan mengakui kesalahannya, kontrak kerjanya diputus
karena pelanggaran serius terhadap berbagai ketentuan peraturan dan kontrak itu sendiri.
Perusahaan mengajukan pengaduan ke Pengadilan atas kejahatan terkait pengungkapan
informasi rahasia. Dengan informasi baru yang dikumpulkan, diketahui bahwa informasi tersebut
disampaikan kepada William Vásquez, yang bekerja sebagai Manajer Umum Invercrédito
Corredores de Bolsa SA, yang diberitahukan kepada Pengawas Sekuritas dan Asuransi untuk efek
hukum yang sesuai.
2. Masalah etika yang terlibat. Tanggung jawab moral, pencurian informasi, tanggung
jawab
Kasus ini ternyata melampaui bidang etika, yang menilai tanggung jawab moral individu
dan hukuman mereka umumnya bersifat sosial, tanpa harus pergi ke pengadilan, tetapi ketika
kita dihadapkan pada kasus-kasus rumit di mana karyawan satu atau lain alasan mereka setuju
untuk menjual informasi dari perusahaan mereka sendiri adalah hukum yang harus bertindak.
Yang disesalkan adalah etika sebagai regulator yang hebat tidak cukup untuk menahan tindakan
buruk Ms. García dan Mr. Vásquez. Tercatat bahwa keberadaan begitu banyak pengacara dan
begitu banyak hukum dalam masyarakat kita berbicara tentang perkembangan moral masyarakat
yang rendah. Kohlberg berbicara tentang perkembangan moral individu yang bergerak dari
keadaan pra-konvensional, melewati keadaan konvensional hingga mencapai keadaan pasca-
konvensional. Dalam keadaan pertama adalah makhluk primer yang paling primitif, yang
membutuhkan imbalan dan hukuman untuk bertindak, tanpa prinsip atau keyakinan apa pun,
karena mereka hanya memperhatikan rangsangan eksternal. Makhluk-makhluk ini bertanggung
jawab untuk merelatifkan prinsip-prinsip yang darinya masyarakat dapat hidup berdampingan.
Tingkat kedua berhubungan dengan mereka yang mengetahui hukum, menyambutnya,
menerimanya, tetapi membutuhkannya untuk berfungsi dalam masyarakat. Tetapi cita-cita
perkembangan individu dan sosial ditemukan dalam keadaan pasca-konvensional, di mana
makhluk-makhluk otonom berada; Artinya, mereka yang mengetahui hukum, tidak
membutuhkannya, "bisa melupakannya", karena mereka telah melalui proses internalisasi yang
begitu dalam sehingga mereka memiliki kapasitas untuk bertindak sesuai dengan prinsip mereka
sendiri dan bukan menurut prinsip. keadaan. Ini adalah hal yang sama yang, berabad-abad
sebelumnya, dirujuk oleh Aristoteles, ketika dia menunjukkan bahwa "orang yang adil tidak
membutuhkan hukum."
- 70
-
3. Hasil
Bank memverifikasi dan mengevaluasi keseriusan peristiwa yang memengaruhinya,

mengadopsi tindakan yang dapat diterapkan secara hukum, dan menyediakan informasi tersebut
kepada Pengadilan, satu-satunya badan yang kompeten untuk menyelidiki kejahatan dan
menerapkan sanksi.
Pengaduan tersebut didasarkan pada pelanggaran norma pasal 150 bis KUHP, tentang
penyalahgunaan informasi yang dicadangkan oleh pegawai publik; pasal 160 bis KUHP, tentang
penyuapan, dalam kasus Carolina García dan pasal 170 KUHP, tentang penyuapan, dalam kasus
William Vásquez. Selain itu, pengaduan didasarkan pada pasal 2 dan 4 UU 20.117 yang
mendefinisikan tokoh kriminal terkait pencurian informasi rahasia.
Pada tanggal 18 Februari 2003, Dewan Pertahanan Negara menjadi salah satu pihak dalam
kasus tersebut sebagai penggugat, dan pada tanggal 21 Februari 2003, Pengawas Sekuritas dan
Asuransi mengajukan pengaduan berdasarkan pelanggaran peraturan yang berlaku untuk
informasi yang diistimewakan, sebagaimana dimaksud dalam pasal 60 UU Pasar Efek.
4. Komentar
Mempertimbangkan tujuan menjalankan profesi, disimpulkan bahwa para terdakwa dalam

kasus ini berada di atas hukum dan martabat manusia, karena perbuatan Sdri. García tidak layak,
dengan mengurangkan informasi dari perusahaan tempat dia menjabat sebagai sekretaris dan
dari Tn. Vásquez karena telah menyuap Ms. Garcia. Di sisi lain, ia juga membahas prinsip bahwa
kerja memperoleh makna otentiknya dalam mencari kebaikan bersama, karena kebaikan yang
dicari dalam hal ini agak moneter, dan bukan untuk kebaikan bersama semua orang.
Dari tanggung jawab moral, pekerja juga harus menanggapi kepercayaan yang diberikan
oleh atasannya di perusahaan. Dalam hal ini, Ny. García tidak mematuhi tanggung jawab etis dan
gagal melakukannya.
5. Kesimpulan
Tindakan manusia, dalam bidang apa pun, adalah tindakan moral dan kontekstual, sejauh
semua tindakan adalah bagian dari jaringan keputusan yang kompleks yang dalam jangka
panjang menentukan struktur budaya tertentu. Yang dibungkam justru oleh para tokoh dalam
cerita ini adalah bahwa setiap perbuatan manusia, baik secara langsung maupun tidak langsung,
menguntungkan atau merugikan manusia lain. Menurut pendekatan Aristoteles, yang menurutnya
"manusia adalah hewan sosial" , kita juga harus setuju pelaksanaan kebebasan adalah tanggung
jawab individu, tetapi persaingan memiliki alasan untuk menjadi konteks di mana individu yang
sama itu bertindak. . Dari perspektif ini, pelaksanaan kebebasan selalu dalam konteks (budaya,
sosial, institusional), selayaknya merupakan wilayah di mana tanggung jawab moral dan etika sipil
dipusatkan.
Kasus 26 Tanggung jawab afektif
1. Fakta
Clemencia adalah seorang wanita berusia 35 tahun dan telah menikah dengan Mateo
selama 8 tahun. Pernikahan mereka, seperti setiap hubungan, memiliki beberapa konflik, namun
- 71
-
mereka selalu dapat mengatasinya, karena ada cinta yang mendalam di antara mereka.
Clemencia merasa sangat nyaman dengan pernikahannya, dia sangat bahagia, karena suaminya
memberikan stabilitas, keamanan, perlindungan, dan juga sangat perhatian padanya. Namun,
pada hari tertentu, Clemencia bertemu dengan pejabat baru bernama Pablo di tempat kerja. Yang
terakhir ini sangat lucu, ekstrover, berisiko, suka berpetualang dan dengan daya tarik yang sangat
istimewa. Mengingat semua karakteristik ini, Clemencia merasa sangat tertarik pada Pablo, dan
meskipun benar bahwa Clemencia sangat mencintai suaminya dan tidak akan meninggalkannya
demi dunia, ketertarikannya pada Pablo sangat kuat. Beginilah hari-hari berlalu, pasangan
barunya menyadari perasaan Clemencia terhadapnya dan melamar untuk memulai hubungan
rahasia. Menghadapi situasi ini, Clemencia bingung dan sangat bingung, karena di satu sisi ada
kemantapan rumahnya dan cintanya pada suaminya, tetapi di sisi lain ada kemungkinan
perselingkuhan yang seharusnya dirahasiakan dan itu. kemungkinan besar akan bersifat
sementara dan tanpa banyak masa depan Jika dia memutuskan untuk masuk ke dalam hubungan
ini, ini hanya akan menjadi petualangan, tapi juga akan membuatnya merasa bersalah.
2. Masalah etika yang terlibat. Rasa hormat, rasa bersalah, pengkhianatan
Kasus Clemencia adalah kasus banyak orang, hanya saja cara menghadapi situasi tersebut
mungkin berbeda pada setiap orang. Clemencia, pada bagiannya, memutuskan untuk tidak
mengkhianati suaminya, karena jauh di lubuk hati itu mengkhianati prinsipnya sendiri. Seorang
penjaga tidak diperlukan untuk mengetahui apa yang harus kita lakukan, jika perkembangan
moral yang tinggi benar-benar tercapai. Di lingkungan kerja, peluang diberikan, tetapi Anda harus
tahu cara memprioritaskan tindakan secara cerdas; pertama, karena kami di sana untuk bekerja
dan bukan untuk urusan pribadi, dan kedua, karena pernikahan di atas perselingkuhan. Di sisi
lain, rasa bersalah, seperti kesederhanaan, ada untuk mengendalikan tindakan kita dan berkat
kondisi manusia ini, Clemencia, misalnya, memperhitungkan kehati-hatian dalam keputusannya,
yang pada akhirnya akan memperburuk kondisinya yang bermartabat sebagai seorang wanita,
seorang ibu. dan istri.
3. Hasil
Setelah banyak berpikir dan menganalisis situasi, Clemencia memutuskan untuk menikah
dan setia kepada suaminya. Untuk mencapai kesimpulan ini, protagonis cerita mempertimbangkan
efek negatif yang dapat ditimbulkan oleh fakta ini, menyimpulkan bahwa risiko hubungan di luar
nikah ini terlalu tinggi, dan dia tidak mau kalah, atau mempertaruhkan nyawanya. , atau delapan
tahun persatuan dengannya.
Berbicara secara hipotetis, jika Clemencia berselingkuh dari suaminya, petualangan ini
akan membawa konflik yang serius, yang biayanya bisa sangat tinggi, karena tidak ada yang
memastikan bahwa hubungan di luar nikah ini tetap dirahasiakan, yang jelas meningkatkan risiko
ketahuan dan konsekuensi dari situasi ini. Jika Pablo dan Clemencia menjalin hubungan,
kemungkinan itu menjadi rahasia di tempat kerja mereka sangat kecil. Ini, selain saat-saat buruk,
ketidaknyamanan dan desas-desus khas di koridor, dapat membuat mereka kehilangan pekerjaan.
- 72
-
Hubungan di luar nikah membawa serta kemungkinan terlibat di dalamnya dan tidak bisa
keluar darinya, karena itu menjadi situasi yang, mengingat karakteristik dan adrenalinnya, dapat
menimbulkan banyak kesenangan, yang membuatnya jauh lebih banyak. sulit untuk keluar dari
hubungan ini. .
Jika terjadi hubungan di luar nikah ini, Pablo akan merasa sangat kecewa dan kecewa
kepada istrinya. Dia akan kehilangan kepercayaan padanya dan mungkin merasa bahwa dia
bukanlah wanita yang dia cintai, dan mungkin dia telah menyia-nyiakan delapan tahun hidupnya
untuk seseorang yang tidak berharga.
4. Komentar
Ketika ditegaskan bahwa pernikahan adalah fondasi masyarakat, itu karena dua alasan.
Yang pertama, karena memungkinkan pasangan untuk memperpanjang cinta mereka kepada
anak-anak mereka, mereka yang akan berada di bawah perlindungan orang tua mereka sampai
mereka mencapai otonomi penuh, di mana pasangan tersebut telah mengkonsolidasikan
persatuan dan mulai mencari ruang lain. di mana anak-anak Anda dapat berhubungan dengan.
Kedua, karena cara kerja keluarga, masyarakat bekerja, artinya keluarga adalah ruang yang
menguntungkan untuk mempelajari nilai-nilai sosial, moral, budaya, dan politik, antara lain, yang
memungkinkan kita beradaptasi dengan masyarakat, di mana diagram dari peran keluarga. Jadi,
pernikahan menjadi sangat penting untuk berfungsinya masyarakat dan organisasi apa pun, tidak
ada gunanya menghancurkannya untuk sebuah petualangan, karena itu seperti mengorbankan
apa yang penting untuk apa yang tidak disengaja pada manusia, yang merupakan tipikal dari
absurditas. menjadi, dan tidak ada nilai.
Logika membuat kita berasumsi bahwa kita adalah makhluk dewasa dan bahwa ketika kita
memilih untuk menjalin hubungan, kita berhenti menjadi satu dan oleh karena itu diperlukan
dialog untuk membuat keputusan bersama. Nah, apa yang dikatakan di atas adalah cita-cita,
itulah yang seharusnya terjadi dalam hidup kita, namun itu tidak selalu terjadi. Sering kali kita
bertindak sebagai makhluk irasional, pra-konvensional, digerakkan dan didorong terutama oleh
nafsu. Singkatnya, terserah kepada masing-masing untuk memikirkan dan menganalisis apa yang
akan mereka lakukan dalam situasi khusus ini, dan berdasarkan ini, tentukan seberapa tinggi atau
rendah tingkat tanggung jawab moral yang kita miliki sebagai manusia.
5. Kesimpulan
Kasus yang baru saja disajikan, meskipun merupakan fiksi, didasarkan pada situasi yang
lebih sering terjadi daripada yang kita pikirkan dan yang mungkin kita inginkan terjadi. Beginilah
cara kami melihat bahwa semakin banyak keluarga yang hancur karena tindakan irasional ini,
karena mereka lebih mematuhi nafsu daripada alasan, yang tidak hanya menyebabkan kerusakan
pada orang yang terlibat dalam hubungan dan mereka yang secara langsung bertanggung jawab
atas perselingkuhan, tetapi juga berkali-kali. yang paling terpengaruh adalah anak-anak, yang
tidak bisa disalahkan. Mereka ini, dalam banyak hal paling dirugikan dan dirugikan, karena harus
menderita dan berpisah dari salah satu orang tuanya. Tentu saja, semua fakta ini membawa
konsekuensi dan ketidakseimbangan tidak hanya di tingkat keluarga, tetapi juga di tingkat
individu. Keluarga yang telah mengalami secara langsung konsekuensi perselingkuhan mulai
menghadapi krisis yang tidak mereka siapkan. Beginilah cara beberapa memilih untuk
memutuskan hubungan dan mengambil jalan yang berbeda dan yang lain, sebaliknya, memulai
dengan terapi keluarga untuk mengatasi episode menyakitkan ini.
- 73
-
Kasus 27 Luar biasa
1. Fakta
Kelas 3 setengah jam ini, dengan guru yang sama, telah menjadi martir sejati; di ruangan
yang sama, dengan orang yang sama, penghinaan dan kebosanan yang sama.
Saya harus mempresentasikan proyek saya, di mana saya telah menginvestasikan lima
bulan kerja di mana saya praktis tidak tidur, semua yang bisa terjadi saat ini luar biasa; Anda bisa
dibiarkan tanpa pacar, tanpa saudara dan tanpa orang tua, semua karena pekerjaan; setidaknya
itu yang saya pikirkan. Setelah memaparkan, profesor berkata kepada saya, "DAN APAKAH KAMU
BEKERJA BEGITU BANYAK KARENA SAMPAH INI? PERNAHKAH KAMU BERPIKIR UNTUK
MEMPELAJARI HAL LAIN?" bahwa karena itu, dia akan gagal.
Saya merasa didiskriminasi, saya merasa pekerjaan saya benar-benar tidak berharga,
sampai suatu hari kebetulan saya harus menunggu di ruang guru dan saya memiliki akses ke
komputer dengan folder terbuka dan, tentu saja, rasa ingin tahu saya lebih kuat, sampai saya
datang ke percakapan "guru". Saya mulai membaca dan menemukan, antara lain, bahwa dia
menggunakan proyek siswanya untuk mempresentasikannya dalam karyanya dan, "kebetulan",
salah satu siswa yang paling "berkontribusi" kepada perusahaan adalah saya, karena folder
terbuka itu memungkinkan dia melihatnya dari "guru" yang berkata: "tetapi tanpa proyek Anda,
perusahaan saya tidak akan berjalan dengan baik".
2. Topik yang terlibat: keadilan, kehati-hatian
Antara keseriusan siswa untuk membaca informasi yang tidak sesuai dengan dirinya dan
keseriusan guru, jelas apa yang dilakukan guru jauh lebih serius. Ini tentang penggunaan
kapasitas intelektual siswa sehingga profesor maju dengan proyeknya di kantor, tanpa setidaknya
memiliki pengakuan minimum seperti nilai bagus. Ketika kita berbicara tentang kekuasaan, kita
berbicara tentang kemampuan kehendak untuk menaklukkan orang lain dan penyalahgunaan itu
berkaitan dengan posisi guru yang menguntungkan untuk membuat muridnya bertindak sesuai
dengan kehendak guru. Hasil dari penyalahgunaan ini adalah pencurian kekayaan intelektual yang
merupakan kejahatan yang tidak dilaporkan oleh siswa yang mengabaikan situasi selama ini.
3. Hasil
Akhirnya, saya berbicara dengan profesor meminta bantuannya untuk menghadapi ujian
dan untuk dapat "menyelamatkan" karangan bunga, dan dia menjawab: "jangan khawatir, Anda
dapat mengikuti kursus tahun depan bersama saya." Mendengar ini saya sangat marah karena
berpikir bahwa dia sedang bersiap untuk menggunakan pekerjaan saya untuk keuntungannya
selama satu semester lagi, yang jelas tidak akan dia izinkan.
Saya mencetak percakapan itu dan menyerahkannya kepada manajer karier saya di atas
meja, mengirimkannya ke TV kalau-kalau mereka "memberi saya bola", dan mengunggahnya ke
Internet. Keesokan harinya, semua orang berbicara di koridor, berbisik di mana-mana, jadi
manajer karier saya memanggil saya ke kantornya, dan ada "guru" dan saya berkata pada diri
sendiri, "Saya menang!", sampai saya melihat bahwa dia adalah mereka. tangan dan "guru"
keluar.
- 74
-
4. Komentar
Situasi yang dialami oleh siswa ini mungkin dialami oleh lebih banyak lagi yang harus
menghadapi penyalahgunaan kekuasaan yang tidak memberikan kontribusi apa pun untuk
pendidikan profesional baru dengan landasan etika, bersedia berkontribusi kepada masyarakat
dengan keadilan dan tanggung jawab. Sejauh kasus-kasus ini dilaporkan dan lembaga
menciptakan mekanisme evaluasi yang objektif, penyalahgunaan ini akan dihindari. Namun, ada
beberapa hal yang perlu dikhawatirkan di sini. Yang pertama adalah prosedur pengaduan, yang
kedua adalah penerimaan kepala jurusan, dan yang ketiga adalah kesinambungan guru ini di
sekolah, yang memanfaatkan karya siswa untuk proyek khusus mereka.
Mengenai prosedur pengaduan, harus dikatakan bahwa itu bukan yang paling tepat, bahwa
akan lebih baik untuk berbicara terlebih dahulu dengan guru dan membuatnya melihat, dengan
informasi di tangan, bahwa siswa tersebut sudah mengetahui ketidakadilan tersebut. dan
penggunaan yang saya berikan untuk pekerjaan. Dengan begitu guru akan mengubah sikapnya
dan siswa ini akan mengoper karangan bunga. Jika siswa tidak mencapai apa-apa dengan cara ini,
dia bisa pergi ke sekolah dan bahkan ke tingkat yang lebih tinggi, untuk mengejar transparansi
kasus dan tanpa alasan, ada baiknya siswa menerbitkan "percakapan" dari guru di Internet ,
karena kerusakannya tidak dapat dihitung, produk dari reaksi yang menunjukkan kemarahan dan
kehausan akan balas dendam yang tidak melakukan apa pun untuk mengklarifikasi fakta, karena
kita tidak dapat menjadi hakim dan bagian dari kasus tersebut. Ketika Anda mengambil keadilan
ke tangan Anda sendiri, Anda biasanya menciptakan lebih banyak ketidakadilan.
Hal kedua yang mengkhawatirkan adalah sikap sang mayor, yang tampaknya
bersekongkol dengan sang profesor, karena jika tidak, tidak ada alasan untuk begitu akomodatif
dengan profesor ini, bahkan tanpa berusaha menyelidiki kasus tersebut. Yang patut diduga ketika
kasus penyalahgunaan kekuasaan ini terjadi adalah ada dukungan yang sangat kuat dibaliknya,
jika tidak maka guru tidak akan bertindak seperti itu.
Terakhir, ada kekhawatiran tentang kesinambungan karir guru ini dan bahwa dia terus
melakukan kebiadaban yang sama, pelanggaran yang sama dan memberikan pekerjaan terbaik
dengan nasib yang sama. Jelas bagi guru ini bahwa hal terakhir yang dia inginkan adalah
mengajar, karena tujuannya adalah, sebagai catatan, "karyawan" yang bekerja untuknya.
5. Kesimpulan
Kadang-kadang saya berpikir bahwa segala sesuatu berada di bawah bobotnya sendiri,
dan kadang-kadang lebih baik bermain bodoh dan mengikuti jalan yang telah ditentukan, tetapi
akan seperti apa dunia ini jika kita semua membungkam ketidakadilan dan membiarkan mereka
yang pantas dihukum tidak dihukum? Pertanyaan ini menimbulkan dilema kehati-hatian yang
abadi. Berbicara atau tidak berbicara Mencela atau tidak mencela? Dan seribu pertanyaan yang
menjadi semakin kompleks, seperti: Seberapa jauh? atau sampai kapan? Meskipun kehati-hatian
adalah kebajikan yang dijalankan berdasarkan 'kasus per kasus', dan tidak ada resep universal
untuk menerapkannya, bagaimanapun juga, elemen yang baik untuk dipertimbangkan dalam
situasi ini adalah untuk memastikan bahwa keputusan tersebut tidak hanya bertujuan untuk
kebaikan individu, tetapi untuk kebaikan dan keadilan bersama. Jika kita menambahkan bahwa
selalu baik untuk mengetahui bagaimana meminta nasihat dari orang lain yang lebih bijaksana
daripada kita, kita mungkin akan jauh lebih berhasil dalam mengambil keputusan.
- 75
-
Kasus 28 Perusahaan desain furnitur
1. Fakta
Di sebuah perusahaan desain furnitur dan lampu, hari kerja biasa memulai proyek baru
yang mencoba mendesain furnitur dengan gayanya sendiri sesuai dengan siapa pun yang
membutuhkannya.
Pada hari pertemuan utama, mereka memutuskan untuk memanggil desainer termuda
yang baru saja lulus untuk memberi mereka kesempatan kerja dan dengan demikian
mengintegrasikan mereka ke dalam bidang desain. Mereka mulai dengan memanggil para
profesional, dengan data yang diperoleh berdasarkan basis universitas dan institut kota. Begitu
wawancara mulai memilih yang paling cocok, ada seorang pemuda yang datang melalui kontak
perusahaan, dia adalah keponakan bos, yang berbohong dan mengatakan bahwa dia sudah lulus
universitas. Dengan cara itu ia lolos tahap seleksi pertama dan harus melakukan wawancara
dengan bos yang sama yang telah membawanya. Tidak ada yang tahu bahwa mereka terkait erat.
Pelamar yang sangat baik muncul untuk wawancara, mereka semua menjalani wawancara dengan
bos, tetapi keponakannya dipekerjakan. Dia mulai bekerja di perusahaan dan sudah di minggu
kedua, dia mengalami banyak masalah karena kurangnya informasi program. Karena tidak ada
seorang pun di kantor yang banyak membantunya, dia pergi ke bos untuk membantunya, dia
memunggungi dia dan mengatakan kepadanya bahwa dia tidak berguna untuk ini dan
memecatnya.
2. Topik yang terlibat: Kebohongan, tanggung jawab, kehati-hatian
Berbaring di tempat kerja selalu membawa banyak komplikasi, yang dalam banyak kasus
berarti pemborosan waktu dan uang, karena ketika informasi penting untuk perusahaan
disembunyikan, terutama dalam proses rekrutmen personel, itu karena yang disembunyikan itu
tidak baik.
Tanggung jawab seorang profesional tidak hanya dengan apa yang dia ketahui tetapi juga
dengan apa yang tidak dia ketahui. Sebagai manusia yang tidak sempurna, kita harus mengakui
dan mengakui pencapaian kita kepada orang lain untuk menghindari kebuntuan seperti yang
terjadi setiap hari. Ini juga berkaitan dengan kehati-hatian profesional yang mengetahui apa yang
dia ketahui dan apa yang dia miliki.
3. Hasil
Hasil dari cerita ini sederhana: keponakan laki-laki dari orang yang melakukan wawancara
kerja, karena pengetahuannya yang terbatas, tidak mampu menjalankan tanggung jawab yang
diberikan kepadanya di perusahaan, harus memulai proses wawancara lagi untuk memasukkan
perusahaan. desainer baru. Ini memiliki biaya tinggi bagi perusahaan, tidak hanya dalam waktu
dan uang, tetapi juga dalam citra yang diproyeksikan kepada klien, di mana kurangnya keseriusan
dapat menimbulkan konsekuensi yang tak terhitung. Namun, dalam hal ini ada tanggung jawab
ganda, tidak hanya untuk orang yang berbohong di resumenya ketika dia mengatakan bahwa dia
telah menyelesaikan gelarnya, tetapi juga untuk bos yang jelas-jelas menangani semua prosedur
seleksi untuk memihak anggota keluarganya, putuskan keluar profesional dengan kemampuan
yang sangat baik.
Dalam proses seleksi kedua, sulit untuk menemukan peminat dengan keterampilan luar
- 76
-
biasa seperti mereka yang mempresentasikan diri mereka dalam proses pertama, karena sebagian
besar dari kelompok pertama sudah bekerja di perusahaan lain atau tidak percaya dengan proses
baru ini.
4. Komentar
Fernando Savater berpikir bahwa orang yang berbudi luhur adalah orang yang mampu
menjadi apa yang tampak, yang berarti bahwa dia adalah orang yang mengatakan dan
menunjukkan apa yang dia ketahui, apa dia, apa yang dia ketahui dan memikul tanggung jawab
atas apa yang baik atau buruk. untuk menawarkan kepada orang lain. Jika seseorang mampu
menunjukkan diri mereka sebagaimana adanya, dengan transparansi dan ketulusan, mereka akan
memberikan kepercayaan yang diperlukan yang dengannya proyek dapat dibangun dan dibagikan,
karena kepercayaan adalah dasar dari mana masyarakat, perusahaan, proyek, persahabatan, dan
seluruh kehidupan. . Hubungan antar manusia harus dilandasi kepercayaan, jika tidak maka akan
sangat sulit fondasi yang kita bangun untuk dipertahankan. Kekuatan setiap manusia didasarkan
pada jumlah hubungan yang mampu mereka bangun, karena seseorang tanpa hubungan, tanpa
tatanan sosial, jauh lebih rentan daripada yang diyakini.
5. Kesimpulan
Karakter sosial etika dan moralitas setiap individu mengatakan bahwa setiap orang harus
bertanggung jawab dan sadar akan dampak positif atau negatif dari tindakan kita. Dalam setiap
individu serangkaian hubungan sosial diikat dengan cara yang khas, dan cara penegasan itu
sendiri, di setiap era atau di setiap masyarakat, individualitas mereka memiliki karakter sosial.
Ada serangkaian saluran yang, di setiap masyarakat, membentuk perilaku individu: cara mereka
bekerja, merasakan, mencintai, dll. Dan mereka bervariasi dari satu komunitas sosial ke
komunitas sosial lainnya, dan, oleh karena itu, tidak masuk akal untuk berbicara tentang
individualitas radikal di luar hubungan yang dimasuki individu dalam masyarakat, oleh karena itu
pengaruh tindakan kita terhadap orang lain merupakan elemen penting.–walaupun bukan satu-
satunya– dalam hal mengevaluasi keputusan secara etis. Kita harus sangat waspada tentang hal
ini, untuk menghindari kelalaian, ketidakadilan, dan kesalahan yang tidak dapat diperbaiki. Apa
gunanya berbohong tentang sesuatu yang begitu rumit jika dengan ini kita melemahkan fondasi
kehidupan sosial dan profesional kita? Ini seperti berpikir dua kali.
- 77
-
Kasus 29 Pembayaran yang benar untuk orang berdosa
1. Fakta
Caliche, sebutan Carlos López, adalah tangan kanan Arsitek Luis López, yang memiliki
perusahaannya sendiri dan terus-menerus menawar proyek publik. Secara umum, dapat
dikatakan bahwa Luis adalah Arsitek yang sukses, dia tidak pernah kekurangan pekerjaan dan
kebahagiaan terbesarnya adalah memberikan pekerjaan kepada sekelompok orang yang setia dan
tanpa syarat yang dengannya dia dapat menghasilkan modal yang signifikan, cukup untuk hidup
dengan baik. .
Luis mulai memberikan lebih banyak tanggung jawab kepadanya, dia mengenalnya dari
pekerjaan lama di mana Caliche dipecat karena perampokan dan penganiayaan, namun,
mengetahui hal ini, Luis menjabat tangannya dan mengundangnya untuk bekerja dengannya
sebagai mandor pekerjaan , dia harus mengurus bahan konstruksi dan orang-orang yang akan
bekerja di sana, total 20 orang, salah satunya siap sedia untuk pemindahan material, personel,
dan apa pun yang diperlukan untuk operasi normal. Jadi Tuan Esteban Zuluaga, karyawan dan
orang kepercayaan kedua Arsitek, memasuki lokasi, tetapi atas perintah dan pembuangan
Caliche.
Rutinitas sehari-hari terdiri dari pergi ke rumah Caliche pada pukul 7 pagi untuk
membawanya bekerja, tetapi tidak sebelum mengantar anak-anak terakhir ke sekolah, rute yang
berlawanan arah. Ketika Esteban bertanya kepada Caliche apakah ini adalah bagian dari
pekerjaannya dan apakah Luis mengetahui tentang rutinitas ini, Caliche menjawab bahwa itu
adalah bagian dari hak istimewa yang disebutkan dalam kontrak, jadi dia tidak perlu khawatir.
Esteban tenang, karena Caliche sebenarnya menikmati semua kepercayaan dan semua
penghargaan dari Don Luis. Namun, setiap minggu ketika Luis membayar voucher bahan bakar di
bengkel, dia tidak berhenti mengeluh tentang konsumsi bahan bakar truk yang tinggi, yang jelas
membahayakan pekerjaan Esteban, karena karena biaya itu tidak menguntungkan bagi
perusahaan. Selain pelanggaran ini, Caliche dikenal karena mendapatkan materi secara ilegal dan
murah, yang bersikeras untuk diambilnya dengan truk Esteban. Yang terakhir, mengetahui
ilegalitas situasi, mengharuskan dia untuk menandatangani dokumentasi pengiriman dan transfer,
yang ditentang oleh Caliche dan mencari cara lain untuk membawa materi tersebut. Masalah
dengan situasi ini terjadi ketika Caliche membawa material tersebut kepada bosnya, Luis, yang,
tanpa berkonsultasi dengan sumber persediaan, membelinya dengan harga yang sangat rendah
untuk meningkatkan keuntungannya dalam pengerjaan. Dengan cara ini, dia menjadi kaki tangan
dalam situasi tersebut, karena cara mendapatkan materi sangat tidak biasa dan jelas
menimbulkan kecurigaan. Sementara itu, karya itu berbicara tentang kurangnya transparansi
Caliche, entah bagaimana itu menjadi rahasia umum.
Suatu hari, Caliche sedang menaiki tangga untuk merakit alat untuk melakukan pekerjaan
dan tanpa basa-basi jatuh dari ketinggian kecil, mengakibatkan beberapa patah tulang dan cuti
beberapa bulan.
2. Masalah yang terlibat: Pencurian, pelanggaran kepercayaan
Pencurian adalah salah satu pelanggaran yang paling serius dan sering terjadi di sektor
konstruksi, sehingga stigma "Sektor Korup" menyambut mereka semua, padahal tidak harus
demikian. Dalam hal ini, yang adil membayar para pendosa, karena sementara beberapa mencuri,
yang lain adalah kaki tangan pencurian karena tidak ada yang mengadu; atau karena materi
- 78
-
pelajaran yang rumit atau karena takut kehilangan pekerjaan, senjata mematikan bagi mereka
yang mencuri, karena ketakutan adalah pengontrol yang hebat di sektor dengan persiapan
akademis yang rendah.
3. Hasil
Begitu berada di luar pekerjaan, ketidakhadirannya mulai diperhatikan dan bukan justru
karena kurangnya ketertiban dalam pekerjaan, melainkan karena peningkatan keuntungan dan
kinerja bensin di truk yang dikemudikan Esteban. Luis menyadari hal ini dan memanggil wakilnya,
yang telah didiskreditkan dan coba dikeluarkan oleh Caliche dari perusahaan, untuk berkonsultasi
tentang keajaiban aneh yang terjadi, dia menjawab tanpa basa-basi bahwa kinerja truk selalu
sama. tetapi dengan transfer harian anak-anak dari Caliche, biayanya meningkat pesat. Sedikit
demi sedikit, pekerja lain mulai menceritakan tentang pelanggaran yang diketahui dilakukan oleh
mandor dan keputusan dibuat untuk memecat Caliche dari perusahaan, begitu dia kembali dari
cuti. Entah bagaimana, semua orang merasa kaki tangan untuk tetap diam tentang situasi yang
terjadi di lokasi konstruksi.
4. Komentar
Pencurian adalah salah satu masalah paling serius yang dialami sektor konstruksi, hingga
menjadi salah satu serikat paling korup di dunia, di mana lebih banyak masalah tidak bertanggung
jawab dibahas dan dikecam setiap hari. Dan karena peluangnya mutakhir, antara begitu banyak
pembelian bahan, tenaga kerja terampil dan tidak terampil, serta anggaran publik dan swasta
yang tinggi, modal terbuang sia-sia. Semua ini membentuk rantai yang tidak pernah berakhir,
karena antara pemasok, pembeli, dan pengawas, apa pun bisa terjadi. Hal yang paling rumit
adalah banyak orang yang berdedikasi pada konstruksi bahkan tidak memahami arti etika, karena
mereka melihatnya sebagai sesuatu yang abstrak yang tidak ada hubungannya dengan mereka.
Memang, itu tidak ada hubungannya dengan mereka sebagai pelaksana teknik tertentu, tetapi
sebagai manusia, yang bekerja untuk kualitas hidup manusia lain, yang dengan satu atau lain
cara menanggung konsekuensi pencurian dan tidak bertanggung jawab. Jika sebuah pekerjaan
menghabiskan biaya lebih dari yang dianggarkan, atau dibangun dengan bahan kelas dua,
penggunalah yang harus membayar konsekuensinya ketika masalah muncul, karena sangat
mudah untuk menyalahkan seseorang atas masalah tersebut dan tidak pernah menyelesaikannya;
Jadi, arsitek mengatakan bahwa itu adalah kesalahan Mandor, dia mengatakan bahwa tuan
pekerjaan, yang pada gilirannya mengatakan bahwa itu adalah para pekerja, tetapi tidak ada
yang bertanggung jawab di antara mereka, jadi kita harus menunjuk ke tukang listrik, orang-
orang yang menunjuk juga ke lukisan, tetapi tidak, jadi tukang kayu, yang pada akhirnya, karena
mereka tidak ada hubungannya dengan masalah ini, menunjuk ke insinyur konstruksi, yang pada
gilirannya percaya bahwa bank adalah untuk menyalahkan karena uang tidak keluar tepat waktu
dan yang terakhir membela diri dengan perusahaan asuransi, yang akan memakan waktu dua
tahun melakukan penyelidikan untuk mengetahui apakah akan membayar klaim atau tidak dan
sebagainya, rantai tuduhan tidak pernah berakhir.
Seseorang pasti melakukan kesalahan dan karena tidak ada satu orang pun yang
bertanggung jawab yang mau disalahkan, serikat kehilangan prestise dan semua orang harus
menanggung stigma, bahkan mereka yang berniat melakukan hal yang benar karena mereka
benar-benar peduli. lain, sebagai makna perbuatannya.
- 79
-
5. Kesimpulan
Menghormati norma-norma yang disepakati dan kepatuhan terhadap hukum merupakan

syarat mutlak koeksistensi kolektif dalam serikat pekerja, termasuk industri konstruksi; tidak
menghormati mereka, sebaliknya, menghasilkan ketidaksetaraan yang diterjemahkan menjadi
perbedaan di antara orang-orang, menimbulkan kekacauan sosial, menimbulkan kekerasan dan
konflik, sebuah fakta yang di
Sampai batas tertentu, ini menjelaskan situasi yang sedang dialami industri konstruksi. Oleh
karena itu pentingnya norma-norma paksaan kolektif atau regulasi internal tindakan moral yang
memiliki dampak sosial, dibangun oleh anggota serikat yang terpengaruh, dari sana juga berasal
pentingnya semua individu berpartisipasi dalam penjabaran kode dan pengawasan. tindakan
individu, untuk menghindari stigma negatif yang saat ini dikenakan di atas semua orang yang
menginginkan kebaikan bersama.
- 80
-
Kasus 30 Akhir tidak membenarkan ilegal
1. Fakta
Perusahaan telepon seluler mencakup kelompok besar populasi nasional, untuk memenuhi
ekspansi ini mereka memiliki serangkaian tenaga penjualan atau eksekutif yang melakukan
perjalanan melalui kota-kota yang menawarkan rencana dengan serangkaian keuntungan bagi
pihak-pihak yang mengadakan kontrak. Setiap hari semakin banyak permintaan dari perusahaan
untuk meminta paket telepon, selalu berpikir untuk menurunkan tingkat kerugian karena non-
pembayaran atau kontrak yang tidak biasa. Jumlah penyelesaian gaji meningkat, profesi yang
lebih baik mempersulit pencapaian kontrak bagi penjual, yang mendapat komisi untuk penjualan.
Keadaan ini menimbulkan keputusasaan yang besar di antara orang-orang yang bekerja di
lingkungan ini, memperparah keadaan dengan tujuan yang ditetapkan perusahaan agar para
eksekutifnya mendapatkan gaji yang sesuai dengan kebutuhannya setiap bulan. Dengan cara ini,
di tengah keputusasaan bekerja di pasar yang jenuh, Juan, Diego, Elena, dan Omar mulai
membeli dokumentasi klien dari eksekutif bank besar untuk mencapai tujuan yang diminta oleh
atasan mereka. Ini dibuktikan ketika seorang pengacara yang tinggal di Pulau Paskah menemukan
4 nomor telepon atas namanya di catatannya, yang tidak pernah dia minta; Juga, seorang
direktur sekolah dari sektor Timur, yang telah menyewa 1 telepon untuk penggunaan pribadinya,
muncul dengan 3 telepon atas namanya, di antara beberapa kasus orang yang, memiliki
penghasilan yang baik dan catatan bisnis yang sempurna, mengalami komplikasi karena untuk
penanganan ilegal atas informasi rahasia. Semua kasus ada di pengadilan, dengan tuntutan
hukum oleh mereka yang terlibat dan oleh perusahaan tempat penipuan itu dilakukan.
2. Topik yang terlibat: Kebohongan, tanggung jawab, kehati-hatian
Penipuan yang dilakukan penjual pulsa antara lain adalah kebohongan, tidak bertanggung
jawab, dan kecerobohan, dan terlepas dari kenyataan bahwa mereka mendukung kuota tinggi
yang harus mereka penuhi setiap bulan untuk mendapatkan gaji yang layak, ada kebebasan untuk
berada di sana, atau mendapatkan pekerjaan lain. Dapat dibayangkan bahwa jika mereka tidak
memenuhi tujuan meskipun menjadi pekerja yang baik dan sangat jujur, perusahaan akan
terpaksa menurunkan persyaratan untuk mengontrak paket telepon dan masalah akan melekat
pada perusahaan dan bukan pada karyawan. Tidak mungkin karena tekanan di antara penjual,
merekalah yang memikul tanggung jawab yang tidak sesuai dengan mereka.
3. Hasil
Keempat sahabat itu diungkap dan berargumen mendukung mereka bahwa ini adalah
produk dari tuntutan dan kondisi kerja yang buruk yang mereka miliki, untuk alasan ini mereka
harus masuk ke dalam situasi di luar hukum, karena jika tidak mereka tidak akan mendapatkan
gaji untuk hidup dengan baik. . Kasus ini ada di tangan keadilan dan mereka sedang menunggu
keputusan mereka atas penipuan. Hasil tetap berada di tangan keadilan, tetapi sekali lagi dari
etika, kebutuhan akan kejujuran orang yang bekerja dimunculkan, karena jika orang memiliki
prinsip dan nilai moral yang teguh, tidak ada proposal atau gagasan yang akan mengubah apa
yang pada prinsipnya dipertahankan.
- 81
-
4. Komentar
Bahkan tidak mungkin untuk berpikir bahwa kebaikan bersama dihormati di negara di
mana sebagian besar penduduknya hidup dalam kesengsaraan sementara minoritas yang kuat
menikmati kekayaan besar yang memungkinkan mereka membeli semua kemewahan.
Ketidaksetaraan sosial yang besar merupakan pelanggaran yang kejam dan tidak tahu malu
terhadap kebaikan bersama, karena kekuatan minoritas menentang pemenuhan kebutuhan dasar
mayoritas yang tidak berdaya. Nah, jika kebaikan bersama adalah norma moral dari tindakan
sosial, organisasi ekonomi masyarakat kita secara terbuka tidak bermoral dan kebaikan bersama
itu sendiri menuntut untuk memeranginya dengan segala cara dan mengubahnya menjadi sebuah
organisasi yang menjamin, sebagai langkah pertama, pemenuhan kebutuhan dasar seluruh
anggota masyarakat, agar tidak melanggar prinsip-prinsip individu, seperti yang terjadi pada
empat penjual, yang merupakan contoh minimal dari hal-hal yang biasa terjadi dalam menjual
suatu produk.
5. Kesimpulan
Namun, tidak ada yang membenarkan penipuan atau pencurian karyawan dari sebuah
perusahaan dan untuk menghindari mencapai situasi ini, masyarakat kita membutuhkan karya
refleksi etis yang memungkinkan ketegasan warga ketika dipaksa oleh keadaan untuk bertindak
sesuai dengan prinsip moral yang masih memperingatkan kita bahwa sesuatu yang salah. Tidak
ada penilaian yang lebih baik daripada hati nurani sendiri dan pada akhirnya refleksi etis hanya
terjadi agar orang membuat keputusan yang lebih baik yang menguntungkan setiap individu
dalam masyarakat, perusahaan atau organisasi. Dalam pengertian ini, pandangan etika yang
harus diambil adalah etika positif yang mengisyaratkan perbuatan dan bukan etika negatif yang
melarang atau menghambat.
- 82
-
Kasus 31 Betapa cantiknya sekretaris yang Anda miliki
1. Fakta
Di sebuah perusahaan yang mengekspor dan mengimpor suku cadang alat berat,
sekretaris mengajukan pengunduran diri secara sukarela, karena dia telah menemukan tempat
kerja yang lebih baik. Ketika para manajer perusahaan mengetahuinya, diadakan rapat untuk
melaksanakan profil profesional sekretaris berikutnya. Dalam pertemuan tersebut disepakati
bahwa sekretaris harus memiliki gelar teknis, memiliki keterampilan sosial dan komunikasi yang
baik dan, yang terpenting, kehadiran yang sangat baik, mengingat karakteristik klien yang
mereka terima. Mereka memasang iklan di koran dan resume para pelamar mulai berdatangan.
Mereka melakukan itinerary wawancara selama seminggu, akhirnya ada 4 anak muda yang
memiliki kondisi serupa.
Daniela, Ignacia, Florencia dan Juanita, dipanggil pada hari Senin pukul 9 pagi, setelah memberi
tahu mereka bahwa kehadiran itu penting. Gadis-gadis itu tiba di perusahaan tepat waktu,
manajer memanggil mereka secara terpisah, dan kemudian mereka bertemu untuk berdiskusi.
General Manager belum mengetahui resume para pelamar dan menyimpan informasi yang
mereka berikan sendiri. Salah satu pelamar, yang menonjol karena kecantikan fisiknya, adalah
favorit manajer, yang pada pertemuan tersebut meyakinkan orang lain untuk mempekerjakannya
karena "kegembiraan yang ditimbulkan oleh melihatnya setiap pagi". Begitulah, Florencia
dipekerjakan, yang sejak hari pertama mengalami masalah "karena kurangnya transportasi untuk
tiba tepat waktu", hari demi hari Florencia terlambat, hingga General Manager mengatakan
kepadanya bahwa dia harus melakukan "semua yang dia bisa." jangkauannya untuk tiba tepat
waktu"; Dia mulai memanggil taksi radio di bawah persetujuan manajemen perusahaan dan pasti
datang tepat waktu setiap hari. Belakangan, tagihan datang ke Manajer Administrasi, yang harus
membatalkan tagihan sebesar $ 75.000. Dia memberi tahu Manajer Umum tentang pelecehan
yang dia lakukan dan bos pada gilirannya memberi tahu Florencia bahwa ini tidak mungkin. bahwa
dia akan memotong dari gajinya dalam 4 penyelesaian biaya yang telah dia buat. Dia, yang
marah, mengetahui kelemahan bosnya, mengisyaratkan bahwa dia akan melakukan apa saja
untuk mempertahankan pekerjaannya, jadi dia akan tetap memperbaiki situasi.
Sejak hari itu, Florencia tidak masuk kerja karena tidak terlambat, kemudian dia meminta
izin selama seminggu untuk pensiun dini karena ayahnya sakit keras dan kemudian dia absen
selama 5 hari karena kematian ayahnya.
Para manajer sudah bosan dengan kasus itu, karena bukannya memperbaiki situasi kantor,
kehadiran Florencia malah merusak tatanan kecil yang ada di sana. Mereka memutuskan untuk
memecat Florencia, mereka mengirim surat resmi ke rumahnya untuk memberi tahu dia.
2. Masalah etika yang terlibat. kehati-hatian, keadilan
Dalam hal ini, kecerobohan dilakukan oleh General Manager perusahaan dan oleh
Sekretaris yang disewa. Dalam kasus Manajer, karena dia tahu persyaratan untuk posisi
Sekretaris dan, bagaimanapun, dia mengesampingkannya, terpesona oleh keindahan Florence,
ketika kandidat lain memiliki profil yang lebih baik untuk posisi itu. Di sisi lain, Florencia tidak
hanya sembrono, tetapi juga tidak adil, karena dia mengetahui keterlambatannya dalam jadwal,
penyalahgunaan yang dilakukan ketika dia menggunakan layanan taksi radio atas nama
perusahaan tanpa memberi tahu atasannya, dan beberapa kali absen di kantor.kantor dan setelah
pemberitahuan pemecatan, satu-satunya yang terpikir olehnya adalah menuduh bosnya
- 83
-
melakukan pelecehan seksual untuk menjaga posisi, gaji dan kebohongan. Berapa lama kita akan
membuat kesalahan yang sama, di mana kita mengistimewakan yang esensial di atas altar
kedangkalan, ketika hal ini banyak merusak perusahaan dan produktivitas negara yang sangat
membutuhkan untuk melampaui tingkat produktivitas? Tentunya ketika orang menempati posisi
yang layak karena meritokrasi, ada yang naik dan ada yang harus meningkat atau pasti turun.
3. Hasil
Florencia, setelah menerima surat perpisahan, terus menghadiri pekerjaan tepat waktu,
bagaimanapun, dia telah mengajukan gugatan terhadap perusahaan atas pelecehan seksual dan
penyalahgunaan wewenang, karena dia berpendapat bahwa karena alasan manusia pada saat
seperti itu, atas kematian ayahnya, itu adalah keburukan untuk memecatnya. Dia memenangkan
kasus tersebut dan perusahaan harus mengembalikan pekerjaannya dan mengganti kerugiannya.
Hari ini Florencia terus mempercantik kantor bos, bersama dengan beberapa tanaman hias. Satu-
satunya hal yang ditunggu bosnya adalah Florencia mengundurkan diri setelah tuntutan dibuat
sesuai jadwalnya, yang sampai sekarang dia patuhi tanpa penundaan untuk menghindari
akumulasi alasan pemecatan yang dibenarkan.
4. Komentar
Meskipun benar bahwa kehadiran fisik yang baik dari seorang sekretaris dapat
menyenangkan untuk lingkungan kerja dan untuk layanan pelanggan, itu tidak dapat menjadi
penentu saat mempekerjakannya, terutama jika dia menyadari bahwa kecantikan adalah satu-
satunya atributnya. , karena secara akademis hal itu menunjukkan banyak hal. celah. Secara
teratur, kecantikan tanpa kecerdasan diberikan untuk memanipulasi bos yang dilemahkan oleh
kecantikan feminin dan akhirnya membayar konsekuensi mempekerjakan wanita hias. Dalam
kasus ini, yang penting adalah sangat jelas tentang profil orang yang dibutuhkan untuk posisi
tersebut dan tujuan yang dicari dengan hubungan mereka. Dengan cara ini, peran akan
ditentukan dengan baik dan pada saat harus melakukan tanpa layanan, alasan pemecatan akan
menjadi jelas bagi kedua belah pihak, menghindari ketidaknyamanan tuntutan hukum.
5. Kesimpulan
Ini adalah satu kasus lagi di mana ditunjukkan bahwa ketika keputusan dibuat secara tidak
rasional, atau karena alasan yang terlalu aneh, konsekuensinya akan sangat mahal. Bukan tanpa
alasan hari ini kita dapat melihat bagaimana perusahaan semakin memperhatikan etika dan
transparansi keputusan mereka, karena bekerja dengan serius dan tanpa tekanan tidak perlu
meningkatkan kepuasan anggota organisasi dan, yang tercermin di masa lalu. istilah dalam
produktivitas yang ditunjukkan perusahaan. Bertindak sesuai dengan keadilan dan bertujuan
untuk kebaikan bersama menghasilkan manfaat yang lebih besar bagi perusahaan karena alasan
sederhana bahwa perusahaan terdiri dari manusia, yang secara alami akan hidup dan bekerja
lebih baik ketika nilai-nilai yang sesuai dengan sifat manusia dihormati.
Kasus 32 Mohon dibaca sebelum menandatangani. itu bisa terjadi pada

Anda
1. Fakta
Gabriel adalah seorang pemuda berusia 28 tahun dengan gelar di bidang desain grafis
yang baru saja dipekerjakan di departemen periklanan di sebuah perusahaan yang sangat
- 84
-
bergengsi dan diakui secara nasional. Tugasnya di dalam perusahaan adalah membuat grafik iklan
dan memberikan saran terbaik agar promosi produk seefektif mungkin. Suatu hari kerja normal,
mereka memanggilnya untuk rapat dengan seluruh departemen periklanan, dan memberi tahu
mereka bahwa perusahaan akan mengambil arah baru, yang mereka perlukan untuk
menghasilkan citra baru. Tugas karyawan adalah mengusulkan berbagai kemungkinan untuk
perubahan citra, yang untuknya diadakan kontes internal, dan hadiahnya adalah gaji yang lebih
baik dan promosi penting di perusahaan.
Gabriel mulai melakukan penelitian berdasarkan apa yang diminati orang, dan apa
kemungkinan ceruk mereka untuk diserang. Setelah berhari-hari belajar, dia menyimpulkan
bahwa segmen populasi terbaik adalah remaja, dan memutuskan untuk menghasilkan iklan yang
lebih dekat dengan generasi, yang dia kutip dari situasi yang relevan dan tipikal dalam kehidupan
kaum muda; Dia mengambil situasi ini, mengabadikannya dengan foto dan menghasilkan grafik
yang luhur dan konten emosional.
Saat perusahaan sedang mengalami masa tekanan besar dan banyak karyawan ingin
memilih kehidupan yang lebih baik, ternyata seorang rekan yang dekat dengan Gabriel dan
mengetahui penelitian yang dilakukan olehnya, suatu hari datang ke kantor mengatakan bahwa
Gabriel telah untuk menandatangani beberapa dokumen yang merupakan bagian dari protokol dan
bahwa itu adalah prosedur internal, tanpa kepentingan apa pun. Gabriel dengan percaya diri
menandatangani surat-surat itu, karena dia tahu bahwa karena tahap yang terjadi pada
perusahaan, seringkali mereka perlu menandatangani dokumen, jadi dia pikir itu bijaksana dan
dia menandatangani dokumen itu tanpa keraguan.
Keesokan harinya, ketika dia tiba di kantor, dia menyadari bahwa sebagian besar fotonya
dipajang, dan dia, dengan sangat senang percaya bahwa dia telah memenangkan kontes, pergi ke
kantor atasannya; tetapi setelah sampai di sana, dia menemukan situasi yang paling tidak
terduga; temannya telah menjadi pemenang kontes dan karena itu dialah yang akan menerima
promosi. Tapi itu tidak mengejutkannya, tetapi temannya telah dapat mengakses promosi itu
melalui kebohongan dan penipuan, karena di antara dokumen yang dia buat Jibril tandatangani,
adalah dokumen kepengarangan informasi dan gambar, yang dia putuskan sendiri oleh temannya.
sebagai ciptaannya sendiri semua pekerjaan yang dilakukan oleh Jibril.
Ketika Gabriel mendapati dirinya terlibat dalam situasi yang begitu membingungkan, dia
berargumen, menjelaskan bahwa dia adalah manajer publisitas; di mana atasannya menjawab
bahwa tidak dapat dibayangkan bahwa ada kecemburuan di antara karyawannya dan terlebih lagi,
bahwa mereka mampu berbohong tentang kepenulisan ciptaan, hanya karena kurangnya
kreativitas di dalamnya, dan tanpa mendengarkan lebih banyak lagi. kata-kata, dia meminta
pengunduran diri Jibril karena dia menganggap tindakan pemuda itu tidak benar.
- 85
-
2. Masalah etika yang terlibat. Pencurian kekayaan intelektual, kebohongan, penipuan,

pelanggaran kepercayaan
Jelas dalam situasi yang disajikan di atas, kita dapat menemukan kesalahan serius di pihak
teman Jibril, karena dia menggunakan persahabatan sebagai dalih untuk mencapai tujuannya.
Melalui penipuan, kebohongan, manipulasi, dan pelanggaran kepercayaan yang jelas, dia mampu
mengkhianati dan mencuri ciptaan yang bukan miliknya, hanya untuk mendapatkan imbalan yang
lebih baik; tetapi pelanggarannya bahkan lebih buruk, karena hasil kebohongannya dan
kurangnya moral, menghasilkan pemecatan Jibril yang tidak dapat dibenarkan, yang hanya
berdosa karena iman dan kredibilitasnya pada seorang teman.
3. Hasil
Teman Gabriel dipromosikan dengan penghargaan, untuk penciptaan periklanan yang

efektif, yang dengannya perusahaan mencapai identitasnya sendiri dan mampu menggandakan
penjualan dan keuntungannya serta memperbesar segmen pasarnya. Tidak ada yang
mempercayai Gabriel sampai dia bisa berada di perusahaan lain di mana dia mulai menunjukkan
bakat aslinya, sementara temannya, dengan kebohongan dan kepalsuan, mulai menggunakan
siswa desain tahun lalu untuk membantunya dalam kreasinya; artinya, promosi tersebut
membantunya membayar para siswa yang bekerja untuknya. Kita dapat mengatakan bahwa
dalam jangka panjang ada "pembalasan", yaitu, seiring waktu setiap orang menunjukkan apa
yang sebenarnya harus mereka berikan.
4. Komentar
Situasi yang disajikan adalah bukti nyata kurangnya etika dan orang, mementingkan diri
sendiri, hanya memikirkan uang dan promosi dengan harga berapa pun, melebihi batas yang
benar. Jibril berpikir bahwa tujuan menghalalkan cara dan di sana dia tidak ragu untuk menipu
temannya; sekarang, jika dia melakukan ini dengan seorang teman, apa yang bisa dia lakukan
dengan seseorang yang tidak memiliki hubungan dengannya. Kelas orang ini menghasilkan situasi
yang merusak lingkungan dan kebiasaan penipuan mereka akan berakhir dengan menentukan
karakter mereka, ditandai dengan kurangnya bakat dan kebajikan, yang pada akhirnya akan
menjerumuskan Jibril ke dalam lautan kesalahan.
5. Kesimpulan
Dari situasi yang dilaporkan, hanya dapat disimpulkan bahwa saat ini kurangnya kriteria
untuk membedakan mana jalan terbaik untuk mengakses tugas tertentu dan yang telah
ditetapkan sebelumnya, merendahkan koeksistensi dan mengubah keseimbangan yang
seharusnya ada dalam hubungan antarpribadi. . Jika orang terus berpikir untuk diunggulkan
dalam setiap tindakan dan untuk keuntungan mereka sendiri, tindakan yang tidak tepat akan
terus dilakukan dalam perilaku sosial dan akan mengancam kesatuan profesional desain. Gabriel
lupa bahwa para profesional saat ini dituntut untuk pengembangan profesional dan etika mereka
memiliki interdisipliner yang menyiratkan dialog dengan profesi lain dan dipromosikan
berdasarkan etika profesi atau terputus dengan sikap seperti Gabriel, yang pasti akan berakhir
sendirian.
- 86
-
Kasus 33 Kebajikan tanpa ketergantungan
1. Fakta
Semuanya dimulai dengan proposal untuk melakukan pekerjaan renovasi toko, di mana
beberapa elemen yang dirancang, dibeli atau lama digunakan, serta manekin, rak, dan rak.
Pekerjaan itu terlihat cukup menarik dan sangat menghibur, karena akan membuat kita belajar
lebih banyak tentang cara mempresentasikan produk di toko. Orang-orang yang akan melakukan
pekerjaan ini adalah dua orang teman yang sangat antusias berusaha membuat semuanya
berjalan sebaik mungkin, dan nilai kemajuan mereka dalam proyek tersebut adalah yang terbaik.
Sayangnya bagi María, pekerjaan yang dimulai sebagai petualangan hebat berubah menjadi
mimpi buruk, karena pasangannya tidak hadir ketika mereka harus memberikan pengalaman
pertama tentang pekerjaan, kemajuan, dan gagasan umum yang akan mereka pandu selama
proyek ini. Maria membiarkan kurangnya tanggung jawab pasangannya yang pertama ini berlalu.
Meskipun hal-hal di antara mereka sudah diperbaiki, terjadi sesuatu yang benar-benar
membuat María kesal, dia berpikir bahwa temannya telah mempertimbangkan kembali dan bahwa
dia akan mulai bekerja sama dengannya untuk proposal masa depan yang harus dibuat, tetapi
sayangnya tidak, Lorena tidak bekerja dan Maria harus melakukan semuanya sendirian dengan
cara terbaik yang dia bisa, dia sendirian dan pasangannya tidak bekerja sebagai satu tim.
Meski begitu, María tidak berani memberi tahu Lorena bahwa dia akan bekerja sendiri, jadi
dia harus mencari kelompok lain untuk dipresentasikan di kelas. Dengan cara ini, María pulih dari
kesulitan dan mengatasi rintangan, bekerja sendiri, tetapi menampilkan pekerjaan seolah-olah itu
milik mereka berdua, dia merasa itu bukan hal yang benar untuk dilakukan, tetapi dia tidak ingin
meninggalkan pasangannya. sendirian, dia lebih suka terus mempresentasikan kemajuan
proyek.proyek sebagai semua kelompok bersama-sama.
2. Masalah etika yang terlibat. Penyalahgunaan kepercayaan
Pelanggaran kepercayaan oleh Lorena terhadap María terjadi karena Lorena tidak
menemani María bekerja dan setelah proyek selesai tidak ada sedikit pun rasa terima kasih atas
pekerjaan yang dipresentasikan di "Group", di mana Lorena jelas diuntungkan. Pada akhirnya,
orang yang belajar dan menjadi lebih kuat melalui pekerjaan adalah María, terlepas dari sikap
pasangannya. Sungguh ketika Anda menikmati kebajikan dan panggilan, Anda tidak bergantung
pada watak orang lain atau kebajikan orang lain. Di María, dosis kekuatan yang baik dapat
diperhatikan, tetapi bukan keadilan atau penghargaan nyata atas arti otentik persahabatan,
karena sikap diamnya akhirnya membantu Lorena untuk terus menyeret sikap yang, dalam
jangka panjang, akan merugikan. dia.
3. Hasil
Di akhir semester dan semua yang harus mereka lakukan sudah siap, proyek untuk
merombak toko disajikan, dengan cara terbaik, tetapi karena Lorena tidak bertanggung jawab,
María kemudian menjauh darinya. Dia menyadari bahwa Lorena juga tidak banyak bekerja di
mata pelajaran lain. Ini melegakan bagi Maria, mengetahui bahwa dia bukan satu-satunya yang
menderita dalam beberapa hal karena kurangnya komitmen pasangannya, jadi dengan cara ini dia
dengan senang hati mengedarkan buketnya dengan sukses, tidak terlalu puas bahwa dia telah
memberinya catatan itu. kepada pasangannya, tetapi sangat senang karena dia tidak menyerah
dan tidak ragu untuk memperjuangkan apa yang menjadi miliknya dan bekerja keras untuk dapat
- 87
-
berhasil dalam proyek ini. Dia mendapat nilai yang sangat bagus, terlepas dari semua hal buruk
yang berarti menyelesaikan pekerjaan ini, dia menjauh dari temannya, tetapi dia berhasil
melewati karangan bunga tanpa kesulitan, dia entah bagaimana dihargai karena tidak
meninggalkan Lorena sendirian dengan waktu yang hampir sesingkat itu. untuk menyelesaikan
semester. Seperti yang dinyatakan sebelumnya, María tidak meninggalkan Lorena dan bekerja
sampai proyek selesai dan mengirimkannya pada tanggal yang ditentukan, tepat waktu dan
bertanggung jawab; dengan demikian, mereka menerima peringkat yang sama, tetapi entah
bagaimana hanya mereka berdua yang tahu bahwa salah satu dari mereka telah menyelesaikan
keseluruhan proses.
Mereka pindah dan kemudian María mengetahui bahwa Lorena telah meninggalkan
gelarnya, dia tidak tahu karena alasan apa, tetapi sampai sekarang dia tidak menyesal telah
bekerja sendiri mempresentasikan pekerjaan untuk mereka berdua, karena itu juga kualifikasinya
yang berada di mempertaruhkan.
4. Komentar
Satu-satunya hal yang membuat María mencela dirinya sendiri adalah tidak berbicara
dengan temannya, karena mungkin satu percakapan sudah cukup baginya untuk
mempertimbangkan kembali posisinya terhadap pekerjaan, orang, dan kehidupan itu sendiri.
Terkadang untuk bekerja dalam kelompok, berapapun jumlah anggotanya, diperlukan seseorang
yang memimpin untuk mengatur pekerjaan dan menetapkan peran sesuai dengan kemampuan
masing-masing. Distribusi peran yang tepat waktu mungkin mencegah desersi Lorena. Untuk
alasan ini, meskipun María percaya dia bertindak seperti teman baik, dia akhirnya merugikan
pasangannya, karena dia menutupi ketidaktanggungjawabannya tanpa memotivasi dia untuk
memperbaiki dirinya sendiri. Persahabatan bukan hanya tentang menyukai seseorang dan tidak
menimbulkan masalah, tetapi tentang mencari yang terbaik untuk teman tersebut, bahkan jika itu
berarti harus 'memperumit hidup' dan berbicara dengan jelas dengan teman yang bersangkutan.
5. Kesimpulan
Pembacaan yang dangkal dapat berkomentar bahwa dalam situasi ini nilai persahabatan
menang melawan segalanya dan pada akhirnya Maria tidak meninggalkan pasangannya sendirian,
dia juga tidak meminta penjelasan, dia hanya mengambil kendali masalah dan bekerja sampai
selesai. Tetapi sebenarnya situasinya hanya menunjukkan bahwa persahabatan ini agak dangkal,
María tidak sepenuhnya berkomitmen untuk kebaikan Lorena. Maria bisa saja berbicara dengan
pasangannya dan menemukan solusi yang mereka berdua kerjakan, tetapi dia mungkin
menghindarinya sehingga dia tidak perlu kesulitan memanggilnya. Tidak sia-sia kemudian kontak
antara keduanya terputus dan tidak ada yang tahu lebih banyak tentang yang lain. Sayang sekali
itu bisa berakhir dengan cara yang jauh lebih baik jika mereka membicarakannya.
- 88
-
Kasus 34 Kontes
1. Fakta
Salah satu cara untuk mendapatkan pekerjaan di bidang desain adalah dengan melamar
apa yang disebut kontes ide yang diselenggarakan oleh perusahaan yang berada dalam situasi
yang membutuhkan intervensi dalam komunikasi, infrastruktur dan / atau sumber daya gambar
mereka, tetapi tidak jelas bagaimana caranya. lakukan itu. bawa ke depan. Banyak kali mereka
tidak sepenuhnya memahami sifat dari masalah yang mereka hadapi, mereka tidak menguasai
semua dimensinya, mereka tidak tahu persis jenis solusi apa yang dibutuhkan dan, oleh karena
itu, mereka tidak dalam posisi untuk mengembangkan program yang lengkap untuk
menyelesaikannya. mengarahkan intervensi. Dengan demikian, kemungkinan mendapatkan
banyak proposal solusi merupakan alternatif yang lebih menggoda.
Banyak mahasiswa dan profesional desain tertarik untuk berpartisipasi dalam kompetisi
ide, bukan hanya karena mereka melihat peluang kerja atau keuntungan finansial, tetapi untuk
mendapatkan prestise. Namun, diketahui bahwa perusahaan besar sering memanfaatkan contoh
ini untuk mencuri ide para desainer yang berpartisipasi, dari lautan ide yang disajikan kepada
mereka mereka mengambil yang terbaik, untuk membentuk ide baru yang hebat dan nol. biaya,
karena pada Para peserta tidak diberikan apa-apa untuk fakta berpartisipasi atau kualifikasi.
Dengan demikian menciptakan iklim ketidakpercayaan antara desainer dan perusahaan, karena
para desainer melihat bahwa usaha, pekerjaan, dan apalagi waktu yang mereka investasikan
tidak dihargai sama sekali. Nah, satu-satunya hal yang mereka dapatkan dengan mengikuti
kontes jenis ini adalah dijemput.
2. Masalah etika yang terlibat. pencurian ide
Ketika perusahaan besar menggunakan ide peserta untuk keuntungan mereka sendiri dan
tanpa izin dari materi iklan, pencurian ide dilakukan, yang berarti kontes adalah kedok bagi
mereka untuk memunculkan ide baru tanpa harus membayar apapun untuk mereka. Hadiah yang
seharusnya diterjemahkan menjadi kemungkinan kontrak atau arahan kampanye, yang sangat
jarang terjadi. Satu-satunya yang tersisa bagi peserta adalah kebanggaan karena telah menang
dan ulasan dalam kurikulum.
3. Hasil
Setiap kali kontes kehilangan lebih banyak kredibilitas, dan desainer yang melamar merasa
tertipu ketika mereka melihat bahwa ide mereka digunakan dan mereka tidak mendapatkan
imbalan apa pun, tetap dengan tangan bersilang. Namun, berkali-kali mereka dipaksa untuk terus
berpartisipasi mencari peluang di pasar. Sehingga menimbulkan perusahaan yang buruk terus
mengambil orang apapun yang terjadi.
Iklim ketidakpercayaan antara desainer dan perusahaan tumbuh, karena desainer melihat
bahwa usaha mereka tidak dihargai sama sekali, apalagi waktu yang diinvestasikan, karena satu-
satunya hal yang mereka peroleh dengan berpartisipasi dalam kontes jenis ini adalah pengakuan
dari beberapa orang.
- 89
-
4. Komentar
Sayangnya, kontes ide kehilangan kredibilitas karena fakta bahwa beberapa perusahaan
bertindak dengan cara yang buruk, karena banyak desainer atau mahasiswa desain berpikir dua
kali sebelum bersaing, karena mereka merasa bahwa semua pekerjaan dan waktu yang mereka
investasikan tidak dihargai dan seringkali sangat sibuk. . Dan ini dalam jangka panjang sangat
buruk bagi pasar karena kontes ide ini selalu menjadi peluang untuk meningkat dan karena ada
orang jahat yang bertanggung jawab, mungkin di masa depan mereka bisa menghilang; Namun,
fakta tampaknya menunjukkan sebaliknya. Karena itu, ada baiknya memikirkan rasa kritis
pengetahuan sebagai "Petualangan Pikiran" ("Pengetahuan adalah petualangan tanpa akhir di atas
ketidakpastian", dalam kata-kata J. bronowsky). Mereka yang bekerja untuk proyek dan mencari
pengakuan melalui kontes tahu bahwa setiap proyek mewakili kapal ketidakpastian
5. Kesimpulan
Latihan sembrono tidak masuk akal dalam urutan pengetahuan dan tindakan profesional.
Manusia harus melakukan petualangan yang masuk akal, sesuatu yang tidak melebihi kendali
yang diperlukan atas operasi, proyek, kreasi, dan ide-ide baru, hasilnya harus dapat diprediksi
dalam beberapa proporsi untuk dapat menjalankan risiko dengan kriteria yang masuk akal, tanpa
memberikan atau memberikan semuanya sia-sia.
Jika setiap pengalaman yang dialami oleh mereka yang mengalami pelecehan ini dipelajari
dan dipahami berdasarkan latar belakang etika, tanggung jawab mereka di perusahaan ketika
mereka berada di sana, tidak akan mengulangi skema tersebut.
- 90
-
Kasus 35 Guru karena kewajiban
1. Fakta
Sudah 22 tahun berlalu dan Álvaro Gómez masih belum bisa melupakan saat dia baru berusia
tujuh tahun. Saat itu tahun 19850, hari pertama kelas, dengan gugup, karena itu berarti
mengetahui pengalaman baru dan, tentu saja, seorang guru baru.
Saat itu, Álvaro tinggal di La Serena dan belajar di sekolah Libertad de Chile; bel berbunyi,
dan semua anak mulai menjalin persahabatan baru dan membentuk kelompok. Hari-hari berlalu
dengan normal, atau lebih tepatnya, hampir normal. Terlihat jelas bahwa semua anak usia 7
tahun gelisah, satu-satunya hal yang menarik minat mereka adalah bermain dan melakukan hal-
hal buruk, baik kepada teman sekelasnya bahkan kepada beberapa guru. Guru baru Álvaro
bernama Fernando Peña, yang merupakan kepala sekolah kursus Álvaro, dan mengajar semua
kelas dalam kursus tersebut. Perlu disebutkan bahwa Álvaro adalah putra salah satu guru sekolah
pada waktu itu, yang beberapa kali menyelamatkannya dari perilaku aneh Profesor Fernando.
Seiring berjalannya waktu, Fernando mulai menunjukkan kepribadiannya yang sebenarnya:

mendung dan agresif; dia kesal dengan alasan apa pun dan cukup mudah, tergantung pada
kepribadian anak yang bersangkutan, karena mereka tidak menyebabkan apa pun pada anak
yang pendiam dan rajin belajar; tetapi jika itu adalah seorang anak yang sedikit gelisah, dia akan
mudah bersemangat dan bereaksi keras terhadap si kecil, dalam segala hal, itu dimulai dengan
penghinaan fisik dan psikologis, kemudian kekasaran dan berkali-kali semuanya berakhir dengan
pukulan.
Álvaro, sampai hari ini mencoba mengingat beberapa kejahatan atau kenakalan, tetapi dia
tidak mengingat hal yang sangat penting atau serius; oleh karena itu dia masih belum mengerti
bagaimana mantan gurunya itu.
Pada hari biasa di sekolah, anak-anak di kelas Álvaro keluar untuk istirahat. Sekelompok lima
anak berkumpul dengan niat untuk nakal, dan terpikir oleh mereka untuk pergi ke taman bermain
taman kanak-kanak dan melihat apa yang bisa dilakukan di tempat itu dan tanpa benar-benar
tahu apa tujuan mereka, mereka hanya ingin memiliki sebuah waktu yang baik menertawakan
kejenakaan mereka.
Salah satu dari mereka mulai merogoh salah satu sakunya dan menemukan beberapa botol
air kecil; dan jelas mereka mulai mengisinya, pertama mereka saling melempar air, tetapi ketika
mereka melihat bahwa mereka adalah siswa kelas satu, berada di taman bermain anak-anak
taman kanak-kanak, mereka merasa hebat dan kuat dan percaya bahwa mereka dapat melakukan
apa saja untuk yang kecil. orang-orang yang Mereka berada di kamar mandi. Mereka mengambil
beberapa dari mereka, sementara yang lain pergi mencari anak kecil lainnya, juga dari taman
kanak-kanak, dan memaksa mereka pergi ke kamar mandi… mereka mulai melemparkan bom air
tersebut ke arah anak-anak tersebut. Setelah misi mereka selesai, mereka kembali ke kamar
seolah-olah tidak terjadi apa-apa.
Bel istirahat kedua berbunyi lagi dan mereka melihat bagaimana anak-anak kecil yang basah
kuyup menangis di depan salah satu inspektur, menceritakan semua yang telah terjadi. Teman
sekelas Álvaro kembali ke ruangan dan menemukan inspektur sedang berbicara dengan kepala
sekolah kursus.
- 91
-
Semua orang masuk seperti biasa, sampai Fernando memutuskan untuk memanggil kelima
anaknya, agar mereka bisa berdiri di depan semua teman sekelasnya di ruangan itu; dan itu
dimulai dari awal lagi, teriakan dan penghinaan, melalui penggunaan kata-kata kotor, tarikan dan
pukulan, semua anak ketakutan. Kemudian Francisco membentuk barisan dengan anak-anak kecil
dan menyuruh mereka mengulurkan tangan dengan telapak tangan menghadap ke atas, dan dia
melepas sabuk celananya, dan dia menemukan tidak ada yang lebih baik daripada mulai memukul
tangan setiap anak, meneriaki mereka. " Jangan memutarnya kembali . "untuk melakukan". Anak-
anak mulai menangis, tetapi tidak ada yang berani menceritakan apa yang terjadi di ruangan itu.
Tentu saja Álvaro masih ingat wajah gurunya ketika dia menjadi kasar dan agresif terhadap
anak-anak, wajahnya tampak berubah, seolah-olah dia sangat senang dan puas ketika
melecehkan anak-anak. Anehnya, beberapa orang tua setuju dengan anak-anak yang dipukuli,
terutama mereka yang buruk baik dalam pelajaran maupun perilaku pribadinya .
2. Masalah etika yang terlibat. Panggilan, solidaritas, rasa hormat, keadilan
Guru tidak menunjukkan panggilan sebagai guru dan karenanya kemarahannya terhadap
anak-anak yang berperilaku normal untuk anak berusia 7 tahun tetapi dia tidak dapat
memahaminya, yang juga tidak memungkinkan dia untuk menempatkan dirinya dalam solidaritas.
, dalam posisi anak-anak untuk memahami perilaku mereka. Ditambah dengan kurangnya
panggilan untuk profesinya sebagai guru, tampaknya tidak sopan melawan murid-muridnya,
mereka yang masuk kelas untuk mencari ilmu dan menemukan diri mereka dalam situasi yang
berbeda. Menghormati orang lain berkaitan dengan memahami perbedaan yang muncul dan
mencoba, jika perlu, membimbing mereka menuju sesuatu yang lebih baik, yang tampaknya tidak
adil karena, menurut Álvaro, hukuman berat seperti itu tidak tersedia. tingkat keadaan pikirannya,
yang sangat mudah diubah.
3. Hasil
Tahun-tahun berlalu dan Álvaro dapat memberi tahu ibunya apa yang terjadi di Basic
pertama itu dengan gurunya Álvaro dan memanfaatkan fakta bahwa dia juga seorang guru, dia
berbicara dengan arahan sekolah untuk memperingatkan mereka tentang situasi tersebut.
Investigasi disipliner berlangsung selama dua tahun, sementara bukti yang cukup tentang perilaku
guru ini dikumpulkan. Setelah beberapa lama, guru tersebut harus meninggalkan sekolah dan
pergi ke sekolah menengah di mana para siswanya, karena karakteristik dan usianya, tidak akan
tahan dengan agresivitasnya. Memang, Álvaro harus mengubah perilakunya terhadap siswa,
namun sebagai seorang guru ia terus meninggalkan banyak hal yang diinginkan dalam hal
kualitasnya, karena apa pun adalah alasan untuk tidak memberikan kelas dan dia lebih memilih
siswa yang menjadi satu-satunya. yang bekerja sepanjang waktu tanpa dia memberikan nasihat
yang relevan.
4. Komentar
Sayangnya dalam mengajar kita menemukan kasus seperti ini setiap hari dan itu karena
banyak dari mereka menjadi guru bukan karena panggilan tetapi karena kewajiban. Seringkali
mereka terdengar mengatakan: "Saya harus menjadi seorang guru, atau saya memiliki kelas ini
atau itu atau saya harus memenuhi syarat tes ini….." bahasa yang mencerminkan kewajiban dan
bukan rasa untuk apa yang dilakukan. Guru budak, dalam istilah Aristoteles, karena mereka tidak
melakukan apa yang mereka sukai tetapi apa yang wajib mereka lakukan. "Mereka hidup karena
mereka tidak ingin hidup." Yang paling menyedihkan dari semua itu adalah tidak ada usaha sedikit
- 92
-
pun untuk mengubah kondisi budak menjadi manusia merdeka, yang menikmati pekerjaannya
dan kesempatan belajar dari kontak dengan kaum muda, yang selalu membawa hal-hal baru dan
memperbaharui semangat kita. .
5. Kesimpulan
Kurangnya panggilan dalam mengajar mengakibatkan matinya rasa untuk belajar secara
tiba-tiba. Tentunya jika seorang siswa ditanya tentang guru yang paling mereka ingat, mungkin
guru terbaik mereka, sebagian besar akan setuju untuk menunjuk guru yang memberi mereka
selera membaca, belajar, menyelidiki; kepada orang yang dengan beberapa kata memberinya
kunci untuk hidup dengan baik dan menyelesaikan kesulitannya atau hanya orang yang
mengajarinya pencarian kebenaran dan mempertahankan martabat manusia. Dari para guru
terbaik, terutama di sekolah dasar atau menengah, kami tidak secara khusus mengingat ilmu
yang disampaikan di kelas, tetapi kami mengingat sikap mereka terhadap kehidupan dan ilmu,
yang dengan kekuatan dan karakternya mampu menunjukkan jalan yang baik kepada kami. .
- 93
-
Kasus 36 Eksekutif penjualan
1. Fakta
Claudia bekerja sebagai eksekutif penjualan di Koran Nasional terkenal. Seperti biasa,
surat kabar ini meluncurkan berbagai promosi untuk mempermudah penjualan dan khususnya
berlangganan tahunan. Salah satu promosi tersebut terdiri dari pembayaran langganan tahunan:
$99.000 dibayar dalam enam cek atau dipotong dari kartu kredit dalam delapan cicilan ditambah
uang tunai $30.000, seseorang dapat memilih kamera digital yang memiliki nilai komersial
sebesar $180.000.
Claudia sejak lama ingin memberi ibunya sebuah mesin untuk mengambil foto di
pertemuan keluarga dan karena itu adalah kamera digital, menurutnya itu lebih baik karena
dengan cara itu foto-foto yang tidak terlalu cantik dapat dihilangkan sebelum diungkapkan di atas
kertas, jadi mengambil keuntungan dari tawaran ini dan tanpa memikirkan konsekuensinya
menjual langganan kepada seorang wanita dari kota Santiago yang tidak ingin mengambil
promosi kamera, jadi saat menuliskan alamat kemana harus tiba, alih-alih menuliskan alamatnya
salah satu wanita yang membeli langganan menuliskan alamat ibunya dan dia membayar biaya
tambahan $30.000 peso. Karena Claudia mengetahui bahwa distribusi kamera sudah ketinggalan
zaman sejak pengiriman surat kabar (kira-kira dua minggu setelah dimulainya kontrak), dia
berasumsi bahwa mereka tidak akan melihat perubahan alamat karena berfungsi sebagai dua
pengiriman terpisah.
Setelah itu Claudia menerima telepon dari Sales Manager yang membeberkan kejanggalan
yang terjadi pada pengiriman kamera, dia tidak memberikan penjelasan lebih lanjut melalui
telepon dan memintanya untuk memperkenalkan diri secara pribadi. Ketika dia berada di
depannya, dia memberi tahu dia bahwa mereka telah mengetahui bahwa dia seharusnya menjual
salah satu kamera bersama dengan langganan, tetapi ketika truk memanggil orang yang
tercantum dalam dokumen karena dia tidak dapat menemukan nomor rumah yang muncul di
pengiriman alamat, saat menjawab panggilan, pelanggan memberi tahu mereka bahwa pasti ada
kesalahan, karena dia tidak pernah membayar untuk promosi itu. Ketika mereka melihat di koran
siapa penjualnya, mereka menemukan bahwa Claudia ada pada mereka, jadi semuanya diketahui.
Claudia mengakui kesalahannya dan mengatakan bahwa itu tidak benar-benar jahat, tetapi
menurutnya itu adalah cara mudah untuk mendapatkan kamera yang lebih murah dan dia telah
membayar ekstra $30.000.
2. Masalah etika yang terlibat. dialog, kehati-hatian
Tentunya pelanggarannya tidak terlalu serius dalam arti Claudia membatalkan kelebihan
kontrak, selama dia memiliki kamera untuk ibunya, mungkin jika dia berbicara dengan wanita itu
atau dengan Manajer Penjualan sendiri dan menyampaikan kasusnya, itu akan terjadi. telah
menemukan solusi, tetapi kurangnya dialog membuatnya melakukan kesalahan yang dia lakukan
dan itu membuatnya terlihat seperti wanita sembrono yang memanfaatkan promosi yang
ditawarkan kepada pelanggan.
3. Hasil
Manajer mengambil tindakan atas kasus tersebut dan memecat Claudia. Argumen yang
diberikan olehnya adalah bahwa kesalahan semacam ini tidak dapat dibiarkan, sekecil apa pun itu,
karena jika di masa depan karyawannya yang lain melakukan penyimpangan yang sama, mereka
- 94
-
harus diperingatkan tentang risiko yang mereka jalankan. Hukum harus sama untuk semua.
Claudia mematuhi keputusan atasannya dan mengundurkan diri dari kantor tanpa mengeluh atau
melakukan perlawanan. Hari ini
- 95
-
Claudia terus bekerja sebagai eksekutif penjualan dan berhasil dan dari pengalaman pahit itu dia
belajar dua hal: promosi untuk klien berasal dari klien atau untuk klien dan kedua, selalu
mengungkapkan pikirannya, menjaga komunikasi yang sangat baik dan lancar dengan atasannya.
.
4. Komentar
Dialog muncul, menurut Adela Cortina, sebagai nilai terakreditasi tertinggi dalam tradisi Barat,
sejak Socrates, itu telah menjadi prosedur untuk menemukan kebenaran dan dapat diverifikasi
sepanjang sejarah bahwa dialog adalah cara paling efektif bagi manusia untuk menyelesaikan
masalah. konflik mereka. Etika diskursif atau dialogis menunjukkan syarat untuk membangun nilai
otentik dalam dialog.
a. Itu harus dua arah. Dengan kebutuhan yang mendalam untuk belajar mendengarkan.
b. Jangan percaya bahwa Anda akan selalu memiliki kebenaran dan berpikir bahwa lawan bicara
selalu menjadi makhluk yang harus diyakinkan.
c. Anda harus membiarkan diri Anda 'dikalahkan' jika itu masalahnya.
d. Harus ada kesepahaman meski bukan berarti kesepakatan.
e. Ia harus memperhatikan kepentingan universal.
Dengan dialog yang dicoba seseorang adalah memecahkan kesulitan mereka, berpikir keras
untuk melibatkan orang lain dan menjadikannya bagian dari pemikiran kita, untuk mencari
wawasan baru dan alternatif dari masalah kita. Beginilah pencarian dialog, menurut Adela Cortina,
tidak lebih dari mengembalikan selera yang hilang untuk kegiatan sosial, dialog yang baik,
sehingga mengatasi tiga paradigma kemajuan saat ini seperti uang, prestise, dan kekuasaan.
mengingatkan kita betapa manusiawinya kita dan betapa kita saling membutuhkan.
5. Kesimpulan
Kesimpulan yang dapat dicapai dengan kasus Claudia adalah bahwa meskipun akhir dari
tindakan itu baik (membeli kamera dan memberikannya kepada ibunya), objek (memalsukan
informasi) dan keadaan (melakukannya tersembunyi dari bos mereka). ) memungkinkan penilaian
etis negatif dibuat, karena tujuan tidak menghalalkan segala cara. Claudia menunjukkan
kelemahan yang jelas dengan membiarkan dirinya tergoda oleh promosi yang tidak sesuai dengan
dirinya dan menggunakannya untuk kepentingan pribadinya, dia tidak bertindak hati-hati karena
dia tidak memvisualisasikan dan menganalisis situasi dengan benar. Namun, kita berurusan
dengan wanita bijaksana yang mengenali dan belajar dari kesalahannya agar tidak mengulanginya
lagi. Sebenarnya, dihargai bahwa ketika dia ditemukan oleh Manajer Area Penjualan, dia memiliki
pengendalian diri yang cukup untuk memikul dan mengakui tanggung jawabnya atas fakta dan
menerima konsekuensinya.
Dalam kasus Manajer, dia melakukan apa yang harus dia lakukan dan dalam hal itu dia
bertindak adil dengan tidak membiarkan situasi tersebut meramalkan situasi baru seperti ini.
- 96
-
Kasus 37 Penipuan ganda
1. Fakta
Sandra bekerja di toko pakaian anak-anak di Patronato, di mana mereka berjanji akan
mengadili dia selama tiga bulan, dan kemudian mereka akan memberinya kontrak kerja. Namun,
tidak pernah ada kontrak seperti itu dan tidak ada slip biaya, dia hanya dibayar secara informal,
bisa dikatakan, "dari mulut ke mulut".
Setelah beberapa saat, Sandra menjadi sangat bersahabat dengan pemilik tempat, situasi
yang menegaskan kembali kepercayaan dan persetujuannya untuk sistem pembayaran yang
dikenakan padanya. Dengan cara ini, dia bekerja selama dua tahun, tanpa kontribusi jaminan
sosial yang sesuai. Namun suatu hari, tanpa diduga dan tanpa alasan, Sandra dipecat.
Belakangan, dia mengetahui bahwa posisinya akan menjadi keponakan pemilik. Dia harus
meninggalkan pekerjaannya pada hari yang sama dan tanpa kompensasi apapun. Kesetiaan,
kepercayaan, dan kinerja baiknya tidak ada artinya. Dia merasa dikhianati, karena dia tidak punya
apa-apa dan harus mulai mencari pekerjaan lain secepat mungkin. Sandra, dinasehati oleh
keluarga dan teman, memutuskan untuk menuntut majikannya. Akibatnya, persidangan dilakukan
di mana Hakim mengeluarkan keputusan yang menguntungkan untuknya. Oleh karena itu, ia
harus membatalkan segala sesuatu yang sesuai dalam jangka waktu yang ditentukan dan jika
putusan tersebut tidak dipatuhi, embargo akan dilakukan. Ketika tenggat waktu berakhir, majikan
tidak muncul dan setelah menerima perintah penyitaan, dengan putus asa mencari Sandra dan
memohon padanya untuk menghentikannya dan dia akan setuju untuk membayarnya $200.000
sebulan sampai utangnya selesai. Sekali lagi, Sandra mempercayai dan menerima pengaturan
tersebut, berpikir bahwa yang penting adalah bahwa hutang tersebut dibatalkan dengan cara
tertentu dan karena kemanusiaan dia tidak dapat menerima bahwa terdakwa kehilangan
rumahnya.
2. Masalah etika melibatkan Keadilan, kehati-hatian
Keadilan justru adalah kebajikan yang memungkinkan kita untuk membedakan apa yang
benar-benar pantas didapatkan seseorang, membiarkan keinginan untuk memberikan "UNTUK
MASING-MASING SENDIRI", tergantung pada tindakan dan sikap masing-masing orang.
Dalam kasus yang terungkap sebelumnya, terlihat jelas bahwa Sandra selalu bekerja
dengan benar, menjalankan semua tugasnya, memenuhi jadwal dan menanggapi kebutuhan
perusahaan. Namun, majikan tidak bertindak adil, karena pada kesempatan pertama, dia tidak
menepati janjinya dengan tidak membuat kontrak dan kemudian memecatnya tanpa membayar
apa yang sesuai dengannya. Tapi seperti yang dikatakan: "keadilan mungkin membutuhkan waktu
tetapi tiba" , Hakim melakukan keadilan dalam hukumannya. Sandra juga bertindak adil dengan
membawa kasusnya ke hadapan hukum dan juga dengan tidak ingin merugikan keluarga
majikannya dengan embargo, karena mereka tidak bersalah atas konflik tersebut.
Kehati-hatian Sandra dalam menghadapi kasus ini luar biasa, karena dia bertindak dengan
benar hanya menanyakan apa yang sesuai dengannya selama bertahun-tahun bekerja dan
begitulah kehati-hatian memberi Sandra kemampuan untuk melihat sesuatu dengan benar, untuk
menghargai kenyataan dalam dimensi yang tepat, untuk bertindak sesuai keadaan dengan cara
yang konsisten dengan prinsip-prinsip mereka, tanpa diselimuti oleh kebencian atau penyesalan.
Sandra bertindak hati-hati ketika dia membuat keputusan untuk menuntut pemilik tempat
- 97
-
untuk mendapatkan apa yang sesuai dengannya. Kalau tidak, dia mungkin ceroboh, mencoba
melakukannya
mengambil keadilan ke tangannya sendiri, telah mencuri sesuatu darinya sebagai jaminan untuk
apa yang dia berutang padanya. Dia juga bertindak hati-hati dan murah hati ketika dia setuju
untuk menghentikan embargo dan untuk kebaikan orang lain, dalam hal ini keluarga terdakwa,
mengetahui bahwa dia akan menerima apa yang menjadi hutangnya dalam jangka panjang.
Penting untuk mempertimbangkan bahwa Sandra bertindak sembrono dalam menerima kondisi
kerja yang dipaksakan. Tapi yang lebih ceroboh adalah majikannya ketika dia memecatnya tanpa
pemberitahuan sebelumnya, menolak kompensasi apa pun.
3. Hasil
Setelah pengadilan memenangkan Sandra untuk kedua kalinya dan memaksa pemilik
tempat untuk membatalkan jumlah yang sesuai, dia mencari Sandra dan, meskipun marah, dia
mengakui kesalahannya dan berjanji tidak akan melakukannya lagi. itu tanpa
karyawan; dari dilakukan, itu dalam rencana mengatur
keadaan orang-orang yangdi dalam Saya sedang bekerja saat iniuntuknya,
dengan niat menghindari
tuntutan baru, mungkin, dengankaryawan daripada jika mereka menyitanya. hubungan mereka
dua lagi
untuk kebaikan Sandra itu oleh pemilik tempat, tidakdia menjadi karyawan lagi danbos, tapi
Ya, persahabatan, persahabatan yang memungkinkan Sandra untuk memverifikasi bahwa wanita
ini telah mematuhi kontrak karyawannya dan sekarang semuanya dilakukan berdasarkan
ketentuan hukum, memahami bahwa kekacauan yang dia kelola bisnisnya menyebabkan lebih
banyak kerugian baginya. .dan masalah. Sandra, pada bagiannya, dengan hasil uji coba, mulai
membawa pakaian impor dan sedikit demi sedikit menjadi pemasok ke banyak toko Patronato, dia
bekerja secara mandiri dan semua orang mencintainya, menghormatinya, dan mematuhinya.
Tidak pernah punya masalah lagi.
4. Komentar
Dapat dikatakan tentang Sandra bahwa dia adalah wanita yang berbudi luhur dan selain
bijaksana dan adil, dia juga kuat dan tenang. Katakanlah orang yang kuat adalah orang yang
memiliki sikap tegas untuk mengatasi rintangan yang muncul. Ini adalah kebajikan utama yang
membantu kita bergerak maju dan menghadapi ketakutan, ketakutan, masalah kita, tetapi
dengan cara yang masuk akal dan rasional. Sandra harus menunjukkan kekuatannya di tempat
pertama: dengan tidak runtuh dengan pemecatan yang tidak adil dan kedua: dengan harus
membuat keputusan untuk menuntut, karena seperti diketahui, ini adalah proses yang panjang
dan rumit yang membutuhkan banyak kekuatan dan kekuatan. sabar, karena tidak mudah
baginya untuk memverifikasi sesuatu yang dia ingat dari mulut ke mulut. Kesederhanaannya juga
diuji, karena dia tidak pernah menghina atau menyerang majikannya ketika dia disakiti,
melainkan menunggu dan membuat keputusan untuk menuntut, tetapi dia juga tidak membiarkan
pelecehan dilakukan terhadapnya. Kontrol diri dan disiplin untuk menanggung apa yang dia alami.
Ada situasi di mana Sandra dapat bertindak dengan cara yang sangat berbeda, tetapi dia berhasil
mengendalikan keinginannya atas nalurinya, membiarkan keadilan bertindak dan memahami
bahwa dia tidak berhak mengambil keadilan ke tangannya sendiri.
- 98
-
5. Kesimpulan
Tidak diragukan lagi kebajikan harus menang dalam hidup kita. Hanya dengan keadilan,
kehati-hatian, kekuatan dan kesederhanaan, kebajikan yang secara intrinsik terkait, kita akan
menjadi orang yang benar-benar lengkap dan berharga. Dengan cara ini, kita dapat berkontribusi
dengan tindakan kita dalam pembangunan dunia yang lebih baik di mana nilai-nilai moral sejati,
yang pada dasarnya harus bersifat universal, berlaku untuk semua orang dan diperlukan, yaitu
fundamental untuk hidup berdampingan secara damai.
Sebaliknya, jika kita tidak menerapkannya, akibatnya akan fatal, karena satu orang yang
lalai, ditambah satu lagi yang zalim, dan seterusnya, hanya akan menyebabkan kehancuran
masyarakat dan kemanusiaan dalam jangka panjang. Sering kali kita merasa bersalah, tetapi
yang terpenting adalah melakukan hal yang benar, mengenali nilai-nilai kita, mengembangkan
kebajikan kita, dan bertindak sesuai dengan itu. Dengan bertindak baik, menerapkan empat
kebajikan utama, kita akan hidup dan terpenuhi, menikmati manfaat yang dibawa kebahagiaan
untuk hal-hal yang dilakukan dengan baik. Yang penting adalah bertindak untuk kebaikan yang
nyata dan bukan untuk kebaikan yang tampak. Dalam jangka panjang, kebaikan pribadi tidak
boleh bertentangan dengan kebaikan orang lain. Sandra mengalami ketidakadilan beberapa kali,
tetapi dia tidak goyah dan bertindak dengan kebajikannya yang teguh.
Solusi etis untuk kasus ini seharusnya majikan memberikan pemberitahuan yang memadai
kepada Sandra tentang pemecatannya sehingga dia dapat pindah ke tempat lain. Selain itu,
mencapai kesepakatan ekonomi mengenai kompensasi, sehingga Sandra merasa dihargai dan
menerima keputusan majikan tanpa masalah. Kita hampir selalu tahu apa yang benar untuk
dilakukan, jadi mengapa kita tidak bertindak sesuai dengan itu?
- 99
-
Kasus 38 Etika dan Keamanan Sistem
1. Fakta
Patricio adalah Administrator Database yang bekerja di Bank, salah satu yang paling bergengsi
dan diakui di Chile. Dia mendapat gaji yang bagus, tetapi stabilitas pekerjaannya sedikit karena
daya saing yang tinggi di antara rekan-rekannya. Dia saat ini sedang mengerjakan sebuah proyek
yang terdiri dari membuat beberapa perubahan untuk meningkatkan kinerja database, di mana
manajer proyek adalah temannya Andrés, yang dia kenal sejak sekolah, dan yang juga
mencarinya untuk bekerja dengannya dalam proyek ini. .
Pada awal proyek, mereka memberi tahu Patricio bahwa ini akan menjadi pekerjaan
terakhirnya di bank, bahwa mereka memutuskan bahwa ada banyak orang yang bekerja dan
mereka harus memecat seseorang, dan karena dialah yang paling sedikit bekerja di bank, dialah
yang harus pergi. Setelah mengetahui hal ini, temannya Andrés menyarankan agar dia membuat
rekening di bank yang akan mentransfer beberapa juta peso dari rekening beberapa klien, dan
dengan bunga yang dihasilkannya, mereka akan membagi uangnya. Patricio, melihat dirinya
dalam situasi yang sulit, di mana pekerjaan dan masa depan ekonominya terancam, tetapi juga
mengetahui bahwa menerima tawaran Andrés tidak hanya akan merugikan bank, tetapi banyak
orang, tidak tahu bagaimana menanggapinya, jadi dia meminta beberapa hari. untuk
memikirkannya.
Dia menghabiskan beberapa hari memikirkan tentang apa yang akan terjadi pada
keluarganya dan pekerjaannya, secara finansial, dia tidak yakin apakah dia akan mendapatkan
pekerjaan setelah proyek ini atau apakah dia akan menganggur untuk waktu yang lama, tetapi dia
juga memikirkan masalahnya. dapat menyebabkan dia jika dia menerima dan mereka
ditemukan.Jadi dia memberi tahu istrinya tentang lamaran temannya dan bertanya apa yang akan
dia lakukan untuk menggantikannya. Dia mengatakan kepadanya untuk tidak khawatir tentang
pekerjaan itu, bahwa jika dia bertindak dengan benar, cepat atau lambat dia akan diberi
penghargaan, dan bahwa dia dapat bekerja di perusahaan lain di mana dia tidak perlu dibayar
sebanyak di bank.
Setelah mendengarkan istrinya, dia menemukan bahwa dia benar, bahwa yang terbaik
adalah bertindak dengan baik dan tidak menyakiti siapa pun, jadi dia pergi ke temannya dan
mengatakan kepadanya bahwa dia tidak mau melakukan apa yang dia usulkan. Tetapi Andrés
melanjutkan apa yang telah direncanakannya, dan mencari orang lain untuk membantunya
melakukan apa yang diinginkannya. Dia bertanya kepada anggota tim lainnya apakah mereka
bersedia mengerjakan idenya, dan mereka semua mengatakan tidak, jadi dia akhirnya
melakukannya sendiri.
2. Masalah etika yang terlibat. Dialog, kehati-hatian, keadilan.
Dialog merupakan hal mendasar bagi Patricio karena ketika berbicara dengan istrinya, dia
dapat mengklarifikasi idenya dan membuat keputusan yang tepat, namun ketika seseorang
memiliki struktur nilai yang dibangun dengan baik, dia tidak perlu ragu atau memikirkan proposal
tersebut. , sehingga jawabannya pasti langsung: Tidak, saya tidak menerima, selain mencoba
membujuk temannya untuk tidak melakukannya, karena mereka berdua tahu risiko besar yang
- 100
-
dia jalankan. Etika seharusnya tidak hanya untuk saya dan dalam pengertian ini refleksi kita yang
benar harus melayani orang lain atas keputusan mereka. Patricio tidak dapat memutuskan untuk
Andrés, tetapi dia dapat membujuknya untuk tidak melakukannya, itu adil dan paling tidak dia
dapat melakukannya untuk temannya, namun, ambisi dan kecerobohan membuatnya melakukan
kesalahan.
3. Hasil
Tak lama setelah Patricio menyelesaikan proyek tersebut, Andrés telah menyelesaikan apa
yang dia usulkan, tetapi dia tidak memiliki audit yang akan mereka lakukan terhadap proyek dan
sistem bank, yang dengannya mereka menemukan anomali dan pertanyaan tentang bagaimana
hal itu terjadi. begitu banyak uang masuk ke rekening Andrés, dia menimbulkan kecurigaan.
Setelah audit itu, investigasi dimulai pada tim yang bekerja di bank dan mereka menyadari bahwa
Andrés, manajer proyek, bertanggung jawab dan bersalah atas apa yang telah terjadi. Setelah
Andrés ditemukan dan dinyatakan bersalah, dia dipecat, seorang koleganya dipromosikan, dan
Patricio tidak harus meninggalkan Bank.
4. Komentar
Setiap tindakan yang bebas dan sadar dapat diatribusikan, yaitu dapat diatribusikan
kepada seseorang, oleh karena itu orang yang melakukannya harus bertanggung jawab atas
tindakan tersebut di hadapan orang lain dan di hadapan masyarakat, terutama dalam hal profesi
sehalus Patricio, yang tidak hanya membutuhkan transparansi. gerakan bank, tetapi keteguhan
nilai-nilai kita untuk menghindari jatuh ke dalam godaan mengelola angka-angka untuk
kepentingan tertentu, itulah sebabnya ketegasan Patricio dan akal sehat istrinya yang tidak
mengizinkan melakukan apa yang diusulkan teman Anda; Dan sebagaimana adanya, kesalahan
Andrés menyebabkan stabilitas pekerjaan Patricio di Bank. Jika Patricio berpikir demikian, akan
dikatakan bahwa manuvernya sempurna, tetapi sebaliknya, tidak ada yang percaya bahwa Andrés
mampu melakukan apa yang dia lakukan dan sendirian.
5. Kesimpulan
Uang jelas bukan segalanya dan meskipun banyak yang tidak percaya atau tidak mau
percaya, etika akhirnya sangat menguntungkan bagi kepentingan perusahaan dan masyarakat,
karena masyarakat dengan orang-orang yang melakukan sesuatu dengan baik menghemat
banyak uang. . Dalam pengertian ini, etika yang dituntut dalam perusahaan bukanlah etika
keyakinan, melainkan etika tanggung jawab atas konsekuensi keputusan yang dibuat di
dalamnya. Ini tidak berarti dengan cara apa pun memilih pragmatisme, tetapi mengingat bahwa
perlu untuk mempertimbangkan konsekuensi dari keputusan untuk tujuan keberadaan
perusahaan dan untuk mana seorang profesional dipekerjakan dan yang terdiri dari kepuasan
kebutuhan manusia. , dari kebutuhan yang lain. Tanggung jawab terbesar kita terletak pada
orang lain yang telah menaruh semua kepercayaannya pada kita, sama seperti kita menaruh
kepercayaan pada orang lain dan berharap semuanya akan dilakukan dengan baik.
- 101
-
Kasus 39 Kekecewaan profesional
1. Fakta
Pada beberapa kesempatan, seorang wanita muda yang berasal dari keluarga sederhana
dan pekerja keras, dalam keinginannya untuk pertumbuhan pribadi dan profesional, memutuskan
untuk mencari pekerjaan. Setelah sekian lama, dia berhasil mendapatkan tempat di sebuah
perusahaan yang jaraknya dua jam dari rumahnya, namun dia tidak keberatan karena yang dia
pikirkan hanyalah menerapkan ilmu kesekretariatan dan akuntansi yang diperolehnya di SMA, dan
mampu untuk membayar biaya studi audit yang lebih tinggi di sesi malam. Berkat pekerjaan itu
dan banyak kontak serta pertemanan yang dia peroleh, dia menghubungi sebuah perusahaan
yang membutuhkan asisten akuntansi. Dia mengatur wawancara dengan siapa yang akan menjadi
bos masa depannya. Dalam wawancara, wanita muda ini memberi tahu bos niatnya untuk terus
belajar, yang disetujui dan disenangi oleh bos, karena itu adalah sesuatu yang bermanfaat bagi
perusahaan. Sudah terpasang di pekerjaan barunya yang fungsinya sebatas asisten akuntansi,
masalah pun dimulai. Apa yang awalnya hanya sebatas asisten pekerjaan, lambat laun menjadi
beban yang lebih besar. Bosnya, menyadari efisiensi yang dilakukan wanita muda ini, mulai
memberikan tugas yang lebih kompleks kepadanya, tanpa membawa keuntungan yang lebih
besar baginya, seperti promosi atau kenaikan gaji. Sebaliknya, ini menuntut agar dia
memperpanjang hari kerjanya dan mengabaikan studinya. Karena karakternya yang rendah hati,
dia tidak mengungkapkan ketidakpuasannya; namun, suatu hari dia memutuskan untuk berbicara
dengan bosnya untuk menjelaskan masalahnya terkait jam kerja yang panjang. Bosnya kesal
karena mengira dia mencoba menekannya untuk promosi, melihatnya sebagai ancaman terhadap
posisinya di perusahaan. Tanggapannya adalah sebagai berikut: "Jika kamu tidak menyukainya,
kamu bisa pergi." Sangat sedih dan tertekan, dia pensiun ke rumahnya memikirkan keputusan
apa yang akan dia buat. Saat melakukan perjalanan pulang, dia ingat apa yang dikatakan bosnya
dalam wawancara awal, menyadari bahwa dia telah menjadi korban ketidaksetaraan kesempatan,
eksploitasi, dan penyalahgunaan kekuasaan. Akhirnya, karena kebutuhan, dia memutuskan untuk
melanjutkan pekerjaannya dengan kondisi yang sama. Bosnya, sebaliknya, melihatnya sebagai
ancaman, melakukan segala kemungkinan untuk mendiskreditkannya di dalam perusahaan
sampai dia mencapai tujuannya, memecatnya.
2. Masalah etika yang terlibat. ketidakadilan, penyalahgunaan kekuasaan
Penyalahgunaan kekuasaan jelas tercermin dalam situasi berikut:

• Dengan memberikan tanggung jawab kepada remaja putri yang tidak sesuai dengan
keuntungan yang diterimanya dari perusahaan
• Ketika bos mulai mendiskreditkan pekerjaan yang dilakukan oleh wanita muda itu dan
• Pada saat bos memutuskan untuk memecat wanita muda itu tanpa alasan.
Penyalahgunaan kekuasaan adalah sumber utama korupsi moral. Dalam hal ini, bos
memiliki kekuatan yang cukup untuk mempengaruhi kehidupan kerja wanita muda tersebut.
Masalahnya adalah karena bos menggunakan kekuasaan secara tidak sah dan menggunakannya
secara tidak adil untuk mengeksploitasi. Eksploitasi tersebut tercermin dengan jelas ketika dia
diberi lebih banyak tugas yang menuntut lebih banyak waktu, yang tidak dibayar secara finansial
atau diakui oleh atasannya. Dalam pengertian ini, eksploitasi tenaga kerja terkait langsung
dengan penyalahgunaan kekuasaan karena tuntutan seseorang di tempat kerja berakhir dengan
tekanan dan ancaman pemecatan. Dalam kasus ini, sang bos mulai mengeksploitasi perempuan
muda tersebut sejak ia tidak mematuhi kesepakatan beban kerja yang telah dibahas di awal.
Wanita muda itu harus memenuhi permintaan yang berlebihan ketika dia ditekan untuk
- 102
-
mempertahankan pekerjaannya.
3. Hasil
Wanita muda yang dipecat itu sangat kecewa dengan pengalaman kerja ini. Hal ini
mengakibatkan ketidakpercayaannya pada pekerjaan di masa depan, karena terlepas dari
ketidakadilan yang dilakukan oleh atasannya, dia tetap melanjutkan pekerjaannya tanpa
atasannya mengetahui tentang pelanggaran yang telah dia lakukan dengan wanita muda tersebut
dan di sisi lain, dalam tugas berat untuk menemukan pekerjaan, dia mendapati dirinya dengan
kejutan yang tidak menyenangkan bahwa karena kurangnya kontak atau "pituito", akan sangat
sulit untuk mendapatkan pekerjaan yang layak yang memungkinkan dia untuk berkembang secara
profesional. Situasi ini sangat umum di negara kita di mana persahabatan dan kontak lebih
diutamakan daripada keterampilan dan pengetahuan teknis para pekerja.
Akhirnya, dan setelah 8 bulan menganggur, dia menemukan pekerjaan yang memberinya
penghasilan minimal untuk menyelesaikan studinya dan menjadi seorang profesional. Perusahaan
tempat dia bekerja kecil, namun, sebagai pengakuan atas gelar profesionalnya, itu menawarkan
kenaikan gajinya, yang meskipun tidak memadai, setidaknya sebagian mengakui apa yang telah
dia capai secara akademis.
4. Komentar
Situasi yang dialami oleh perempuan muda ini, terutama pemecatan yang dialaminya
tanpa alasan yang jelas, membawa konsekuensi bencana bagi banyak orang, karena situasi ini
menimbulkan respons kecemasan akut, penurunan harga diri dan konsep diri, gejala
psikosomatis, hipertensi, depresi, kecerobohan dalam perawatan pribadi, dan dalam beberapa
kasus, munculnya patologi yang lebih parah seperti penyalahgunaan narkoba dan alkoholisme.
Di tingkat keluarga, hubungan dengan kerabat terpengaruh, terutama ketika orang

tersebut tidak dapat melanjutkan sekolah atau membayar kewajibannya. Kesimpulannya,
kehilangan pekerjaan dianggap sebagai salah satu peristiwa paling menjengkelkan dalam hidup
seseorang.
Orang yang menganggur melewati berbagai tahap dalam keadaan pikirannya yang dapat
berubah dari keadaan sedih yang ringan menjadi bunuh diri. Dalam kasus ini, karena keadaan di
mana pemecatan terjadi, keadaan pikiran wanita muda itu adalah depresi yang ekstrim dan
kekecewaan terhadap sistem tenaga kerja secara umum.
5. Kesimpulan
Dari uraian di atas dapat disimpulkan bahwa prinsip etika bisnis yang paling penting
adalah menghindari penyalahgunaan kekuasaan. Untuk menciptakan lingkungan kerja yang ideal
untuk membantu memenuhi kebutuhan pertumbuhan dari orang-orang berbeda yang membentuk
tim kerja dan yang merupakan bagian mendasar dari pertumbuhan bisnis.
Untuk memantapkan prinsip ini, kita harus belajar menjadi pemimpin yang berempati,
pengertian dan baik ketika kita memiliki posisi kepemimpinan. Ini akan tergantung pada situasi
yang terkait dengan penyalahgunaan kekuasaan dan konsekuensinya tidak terjadi. Terakhir, kita
harus ingat bahwa banyak bos mencapai status ini melalui promosi, yang seharusnya membuat
mereka memahami situasi karyawan secara umum.
- 103
-
Kasus 40 Tidak semua dari kita dilahirkan untuk memerintah
1. Fakta
Martha adalah asisten perawat yang telah bekerja selama lebih dari 6 tahun di Pusat
Diagnostik ternama di ibu kota di bidang radiologi. Supervisornya, Rodrigo, adalah seorang
teknolog yang diakui secara luas di lapangan dan dihargai oleh rekan kerjanya, karena dia tidak
memiliki masalah dalam dengan senang hati mengajari orang semua yang dia ketahui, itulah
sebabnya salah satu penghargaan yang diberikan Martha kepadanya sebagai supervisor. .
Rodrigo sangat mempercayai Martha karena bertahun-tahun dia bekerja di pusat dan
pengetahuan yang dia peroleh berkat latihan terus-menerus. Hasilnya adalah perawatan yang
sangat baik untuk pasien, faktor yang sangat dihargai di bidang kesehatan. Dia adalah salah satu
pejabat yang tanpanya organisasi dan kecepatan (efektivitas) tidak akan mungkin terjadi. Suatu
Senin pagi, Rodrigo tiba di ruang rontgen dengan sedikit kesal setelah mendapat teguran dari
Álvaro, bosnya, karena rontgen yang keluar sangat goyah, sehingga mereka harus mengulanginya
dan hal ini menunda pekerjaan dan pengiriman sinar-X.diagnosa. Insiden itu serius, kehilangan
lebih dari sekotak piring dari biasanya adalah kesalahan yang relatif kecil, tetapi memanggil lebih
dari 10 pasien untuk mengulang pemeriksaan itu rumit. Martha tahu bahwa kesalahannya ada
pada Rodrigo, yang memiliki minggu yang sangat sibuk dan tidak mendedikasikan dirinya 100%
untuk mengambil rontgen, tidak memusatkan pasien dengan baik atau melumpuhkannya di
sebagian besar pengambilan gambar. Dia tidak mengatakan apa-apa kepada siapa pun, karena
Rodrigo tidak mengakui kesalahannya sebagai miliknya, tetapi dialah satu-satunya yang dapat
dan harus menanggungnya hanya karena dia yang bertanggung jawab.
Rodrigo dan Martha harus mengulangi semua bidikan yang gagal, selain mengambil
bidikan normal setiap hari, center mendapat pengakuan yang diterima oleh semua orang dan
untuk insiden kecil, relatif mudah disembunyikan, mereka tidak harus terlalu terpengaruh. Dengan
cara ini mereka menerima siswa magang dari berbagai institut di kota. Beberapa minggu berlalu
dan Carlos serta Alberto tiba di Laboratorium, siswa berprestasi yang akan berlatih selama
beberapa minggu dan fungsinya hanya untuk mengamati.
Rodrigo dan Martha tidak terlalu setuju dengan gagasan tersebut, karena mereka
memandang dengan curiga hambatan dalam tugas sehari-hari dan kemungkinan digantikan,
dalam jangka panjang, oleh para asisten baru ini. Rodrigo khawatir tentang mempertahankan
pengakuannya dan melewati pil pahit dari kesalahan besar terakhirnya, untuk ini dia tahu bahwa
dia hanya harus bekerja dengan baik.
Akhirnya, para siswa ini mendapatkan kepercayaan dan kasih sayang dari Martha dan
Rodrigo, menjelaskan kepada mereka bahwa sebagai teknisi mereka akan mendukung apa yang
mereka lakukan. Mereka telah belajar mengembangkan dan memuat pelat-pelat di kamar gelap,
tetapi mereka tidak sering melakukannya. Baru hari terakhir datang berbagai jenis ujian (Lutut,
bahu, panggul, dada, dan rongga) yang semuanya memiliki lebih dari satu proyeksi.
Salah satunya adalah thorax seorang nenek yang kesulitan mengangkat tangannya (dasar
untuk mengikuti ujian ini), jelas bahwa diagnosis diperlukan sesegera mungkin, karena semua
orang melihatnya, perjalanan mendesak ke Post adalah jelas.
Karena wanita itu tampak sakit parah, Rodrigo menelepon beberapa teman medis dari
klinik terdekat dan meminta mereka untuk datang mencarinya secepat mungkin. Sementara itu,
- 104
-
dia mengambil kesempatan untuk mengambil piring untuk diagnosis yang lebih akurat. Karena
ada lebih banyak pasien yang menunggu dan jatuh tempo
- 105
-
bahwa ambulans sudah tiba, dia memberi tahu mereka bahwa nenek sudah siap, Carlos dikirim
untuk mengungkapkan sementara Rodrigo mengambil gambar pasien yang sedang menunggu.
Karena kecepatan dan tekanan kerja Rodrigo, dia secara tidak sengaja memasuki ruangan
gelap untuk mencari sasis (pelat) lain sementara Carlos meninggalkan pelat di pengembang. Pelat
diagnostik terselubung dan nenek sudah pergi.
Rodrigo segera memperhatikan dan mencela Carlos karena sangat tidak bertanggung
jawab karena tidak mengunci kamar gelap. Carlos merasa tidak enak dengan apa yang telah
terjadi, dia tahu dia telah melakukan kesalahan tetapi dia juga menyadari kesalahan teknolog
yang secara agresif mencela dia atas kesalahannya.
2. Masalah etika yang terlibat. Kerendahan hati, rasa hormat, kesetiaan, dan dialog
Rodrigo tidak mengenali kesalahannya dan hanya melihat kekurangan orang lain tanpa
berusaha memperbaiki kesalahannya sendiri, karena kesombongannya menghalangi dia untuk
melihat kekurangan dan kesalahannya. Di sisi lain, sangat mudah untuk beralih dari kesombongan
menjadi kebohongan, yaitu untuk mempertahankan "citra", dalam hal menjadi operator SUPER di
bidang kesehatan, Rodrigo rela menunjuk orang lain bersalah atas kesalahan.
Di sisi lain, loyalitas yang dipromosikan Martha adalah positif, jenis loyalitas tanpa syarat
yang ditemukan untuk menghasilkan keharmonisan di tempat kerja diperlukan.
Sayangnya, Rodrigo mengandalkan status pengawasnya untuk menunjukkan kesalahan

orang lain tanpa mengakui kesalahannya sendiri, dan kurangnya dialog kontras dengan kesetiaan
Martha dan keinginan siswa untuk belajar melakukan sesuatu dengan baik.
3. Hasil
Rodrigo memutuskan untuk memanggil teman-temannya dari pos untuk mengulang ujian
di Abuelita dan dengan waktu yang berharga ini hilang untuk akhirnya menstabilkan pneumonia
yang diderita Abuelita. Pada akhirnya, para siswa menghargai pengalaman dan latihan di sana,
tetapi mereka mengamati betapa tidak adilnya seseorang ketika mereka menyalahgunakan
posisinya. Martha, pada bagiannya, terus bekerja dengan Rodrigo dan tampaknya menjadi satu-
satunya yang mentolerir dan memahaminya.
4. Komentar
Sikap Rodrigo sangat drastis dalam memperlakukan orang dan meskipun tidak
menghasilkan efek negatif dalam praktik para siswa ini, mereka percaya bahwa faktor manusia
dalam sistem kesehatan harus berkualitas sangat tinggi, karena sebagian besar Orang percaya.
bahwa kesehatan adalah bisnis mengingat kesediaan untuk membayar apa saja untuk
meningkatkan kesehatan kerabatnya dan wajah yang ramah, watak terhadap pasien, dapat
mengubah konsep ini. Jika tidak, orang dibiarkan dengan perasaan menjadi objek sederhana yang
membuat orang lain menjadi kaya dan bahwa hal terburuk yang dapat terjadi pada orang adalah
sakit, bukan karena penyakit itu sendiri, tetapi karena apa artinya bertahan dalam klinik. , di pos
atau di mana pun. Perawatan yang buruk dapat membuat kita semakin sakit dan bahkan
membunuh kita.
- 106
-
5. Kesimpulan
Seorang pemimpin selalu dibutuhkan untuk mengatur dan memajukan proyek, tidak hanya
karena mereka menerima gaji yang lebih baik tetapi juga karena mereka memiliki tanggung jawab
untuk menjalankan tujuan perusahaan, yang tidak selalu berorientasi pada keuntungan tetapi
pelayanan masyarakat. , yang berarti lebih baik kualitas hidup bagi karyawan dan perhatian
kepada orang-orang. Dalam hal perawatan laboratorium, kualitas hidup pasien sedang dicari,
karena setelah didiagnosis, dokter akan dapat memulai perawatan yang sesuai; jangan lupa
bahwa kualitas hidup terkait erat dengan kepuasan berbagai kebutuhan manusia dan wajar jika
orang dan komunitas merasakan dorongan yang tak tertahankan untuk memuaskannya. Namun,
seseorang tidak boleh melupakan fakta bahwa tindakan individu atau kelompok kerja memiliki
konsekuensi pada orang lain atau pasien, sehingga masalah kualitas hidup dikaitkan dengan
tanggung jawab moral terhadap apa yang kita lakukan.
- 107
-
Kasus 41 Kisah tentang teman palsu
1. Fakta
Clara adalah seorang mahasiswa kedokteran muda di sebuah universitas bergengsi di

negara itu. Dia berasal dari keluarga pekerja keras yang menaruh semua harapan padanya,
karena dalam dirinya mereka melihat jalan keluar dari masalah ekonomi mereka. Universitasnya
dibiayai berkat beasiswa negara yang harus dia pertahankan dengan nilai bagusnya, sehingga
sebagian besar waktunya dihabiskan untuk belajar. Suatu hari, Yasmín, sahabatnya, memintanya
untuk membantunya belajar untuk ujian biologi, yang dengan senang hati dia setujui, setuju
untuk bertemu pada hari yang sama pada pukul 3 sore. Masalahnya adalah ujiannya praktis sudah
selesai dan mereka tidak akan bisa melihat semua mata pelajaran yang termasuk di dalamnya,
jadi mereka harus puas belajar sampai bisa.
Tidak seperti Clara, Yasmín berasal dari keluarga yang jauh lebih kaya. Ayahnya adalah
seorang pengusaha sukses, dan Yasmín praktis masuk universitas hanya untuk mendapatkan
gelar yang akan memberinya pengakuan sosial, jadi dia biasanya tampak lebih santai daripada
teman sekelas lainnya. Dalam hal ini dan karena tanggung jawab Clara terhadap Beasiswa, dia
jauh lebih berpandangan jauh ke depan daripada temannya, itulah sebabnya dia sudah mulai
belajar jauh sebelumnya, jadi dia tidak memiliki masalah besar dalam menjawab ujiannya.
Yasmín, di sisi lain, sangat gugup, karena dia hanya berhasil mempelajari setengahnya dan dalam
keputusasaannya dia tidak menemukan yang lebih baik daripada berhasil meniru Clara sendiri,
tanpa dia sadari.
Ketika hasil diberikan, Clara melihat bahwa mereka berdua memiliki nilai yang sama (6,5),
dan kemudian dia mulai curiga bahwa "teman" ini pasti telah meniru dia, karena tidak mungkin
dia berhasil belajar dengan sedikit, dia akan memiliki nilai yang tinggi. Namun, alih-alih
menghadapinya, saya meninggalkan topik itu; Namun, dua minggu kemudian, ada tes lagi. Kali ini
Yasmin tidak meminta bantuan Clara. "Tentunya dia tahu subjek ini jauh lebih baik dan dia tidak
membutuhkan bantuan saya" itulah yang dipikirkan Clara. Kesalahan serius, Yasmín duduk di
sebelahnya saat ujian, dan mereka mendapat nilai yang sama lagi, dengan jawaban yang persis
sama. Profesor itu juga curiga ada sesuatu yang aneh sedang terjadi, tetapi karena ini sudah
menjadi masalah di kalangan mahasiswa dan bukan di kalangan anak sekolah, dia memutuskan
untuk tidak ikut campur. Sifat buruk Yasmín yang meniru temannya mulai mengganggunya,
karena menyakitkan baginya melihat kelancangan "temannya".
Clara, karena malu, memutuskan untuk mempermainkan temannya. Karena nilainya

sangat bagus, jika dia mendapat nilai rendah pada tes yang kurang penting, itu tidak akan
mempengaruhi IPKnya sama sekali. Rencananya adalah menjawab semua atau hampir semua tes
tetapi dengan jawaban yang salah. Jika Yasmín juga mendapat nilai rendah ini, maka tidak
diragukan lagi: Yasmín telah menaikkan rata-ratanya, bukan karena dia belajar yang sama
dengannya, tetapi karena dia tanpa malu-malu mencuri hasil belajar kerasnya.
Sayangnya, itulah yang terjadi. Keduanya memiliki nada yang sama (3.4), dan kemudian
Clara tidak lagi ragu. Dia memanggil Yasmín ke sektor swasta dan kemudian, dengan cara yang
paling lembut, dia menceritakan semuanya. Dia tahu bahwa Yasmín telah terbiasa meniru dia
dalam ujian, dan bahkan tanpa memiliki alasan "menarik" seperti yang dia sendiri bisa lakukan,
seperti beasiswa. Namun, seolah itu belum cukup, Clara adalah kekecewaan besar lainnya, karena
Yasmín, alih-alih mengakui kesalahannya, dengan tegas menyangkal semuanya, dan ketika dia
melihat dirinya sendiri.
- 108
-
terpojok oleh argumen kuat Clara, dia hanya berbalik dan pergi dari sana. Clara merasa sangat
menyesal.
2. Masalah etika yang terlibat. kehati-hatian dan keadilan
Kehati-hatian ditunjukkan saat Clara menguji Yasmín dengan kontrol ini di mana mereka
berdua mendapat kartu merah. Bagaimanapun, Clara mungkin terlalu banyak berkorban, padahal
jika mereka benar-benar berteman, mereka tidak perlu takut dengan dialog yang tulus. Paling
tidak, ini memungkinkan Anda menghindari drama tanpa memiliki bukti yang diperlukan untuk
membuktikan siapa yang benar. Selain itu, dia cukup berhati-hati untuk meneleponnya dan
mencoba membuatnya melihat kesalahannya, yang akhirnya tidak dia sadari. Di sisi lain, Yasmín
gagal dengan temannya, tidak hanya dengan meniru Clara, tetapi terlebih lagi dengan tidak
mengakui kesalahannya. Jika dia adil, dia tidak akan pernah memanfaatkan pengetahuan dan
itikad baik Clara, selain mempertahankan persahabatan mereka.
3. Hasil
Persahabatan antara Clara dan Yasmín memburuk hingga tidak pernah berbicara lagi.
Prestasi Clara berlanjut pada tingkat yang diinginkan dan disyaratkan oleh Beasiswa, sementara
prestasi Yasmín mulai merosot hingga kehilangan banyak cabang dan tertinggal dalam studinya.
Hari ini Clara berada di tahun-tahun terakhir studinya, sementara Yasmín sedikit di atas rata-rata
gelarnya. Yang pertama berusaha mempertahankan beasiswa dan kemudian membantu
keluarganya dan yang kedua berjuang untuk mendapatkan gelar yang memvalidasi dirinya secara
sosial, tanpa panggilan profesional.
4. Komentar
Di bidang universitas, ada banyak kasus siswa yang tiba di sana dengan berbagai minat,
mulai dari hasrat dan panggilan untuk apa yang mereka lakukan, hingga mereka yang mencari
gelar yang memvalidasi mereka secara sosial dan ini jelas menandai perbedaan antara profesional
yang baik dan buruk. Bahaya yang dapat dijalankan di sini adalah bahwa perusahaan
mempekerjakan karena alasan tertentu mereka yang telah belajar tanpa panggilan profesional
dan ini direproduksi dalam sistem yang memperburuk kualitas layanan yang diberikan, yang pada
akhirnya memperlambat perkembangan ekonomi dan profesional negara.
5. Kesimpulan
Clara menyadari bahwa dia telah menjadi korban penipuan yang menyakitkan dari apa
yang dia yakini sebagai sahabatnya selama bertahun-tahun. Jika dia memiliki karakter yang
lemah, kemungkinan besar dia akan memaafkan Yasmín segalanya, selama dia tidak kehilangan
"persahabatan" mereka dan pada akhirnya akan menyakitinya, membuatnya percaya pada kondisi
akademik yang tidak dia lakukan. telah, dan di atas segalanya, tidak mengizinkannya memikul
tanggung jawabnya sendiri terhadap pengetahuan, terhadap kehidupan dan terhadap
kemanusiaan, karena apa yang dapat kita harapkan dari seorang profesional masa depan di
bidang kesehatan yang tidak dapat menjamin pengetahuannya? Ketenangan pikiran Clara adalah
mengetahui bahwa dia benar dan dia mencoba membuat Yasmín melihat alasannya. Clara tahu
apa yang benar, tetapi dalam setiap upaya untuk membuat orang lain memahami sesuatu, kita
menemukan diri kita dengan batas yang dapat kita tuju dan batas itu hampir selalu merupakan
ketidaktahuan orang lain.
- 109
-
PusatPusat
EtikaEtika Terapan
Direktorat Pelatihan Umum Terapan
pembentukan modal manusia ।
Kasus 42 Penipuan Besar
1. Fakta
Kasus tersebut mengacu pada penipuan dalam dana kompensasi, yang terjadi pada bulan
Juni 2003 dan di mana seorang siswa dalam praktiknya terpengaruh. Saat mencari praktik
profesional, siswa tersebut diberi kesempatan untuk melakukannya dalam dana kompensasi, di
mana mereka juga memberinya pilihan untuk terus bekerja jika dia berprestasi baik dalam
pekerjaannya. Melihat bahwa itu adalah pilihan yang baik, siswa tersebut menerima kesempatan
tersebut dan bersiap untuk memulainya pada bulan Februari tahun itu. Pada awalnya, mereka
mengatakan kepadanya bahwa dia dapat menjalankan praktiknya di bidang kredit, menyetujui
kredit orang-orang yang bergabung dengan bank, meninjau penyelesaian, tanda tangan, kartu,
aplikasi, dll., Yang harus dilakukan. ditandatangani dengan benar oleh bos, disahkan oleh
perusahaan, jika semua ini beres, kredit dapat disetujui dalam 24 jam.
Dengan demikian, siswa tersebut memulai dengan dorongan, dia bertemu dengan teman-
teman baik di dalam perusahaan, dari berbagai bidang, seperti bidang penawaran, penyewaan,
penyimpanan file, pengetikan, dll. Semua orang baik yang membantunya memahami sistem yang
dia pelajari, membantunya menggunakan sistem ini sehingga kredit dapat disetujui tanpa
keberatan.
Sejak memulai praktiknya, ia menjadi sangat akrab dengan sesama kreditur, baik di area
aplikasi maupun area pengetikan, dan di sini ia bertemu dengan beberapa temannya, termasuk
seorang pemuda bernama Arturo. Arturo tidak perlu baik dalam beberapa kasus, tetapi siswa itu
tidak melihat dalam dirinya alasan mengapa dia melakukan kesalahan, kebetulan ketika wanita
muda itu menyelesaikan magangnya, pemuda itu meminta beberapa bantuan padanya, seperti
membayar kredit untuk pada hari yang sama karena laki-laki itu sudah beberapa kali muncul
tanpa bisa mendapatkannya, karena di perusahaan ini kredit harus segera diberikan, dalam hal
yang sudah disebutkan ini dia setuju tanpa masalah, saya meninjau perjanjian yang
ditandatangani oleh dia dan oleh perusahaan masing-masing, selain aplikasi kredit, yang harus
memiliki tanda tangan unik yang terdapat dalam akta perusahaan dan yang ada salinannya di
dalam kotak untuk memeriksa kebenarannya, tanda tangan dan sidik jari digital, kutipan yang
dikirimkan perusahaan setiap bulan juga ditinjau dan dilihat apakah dibatalkan pada waktunya,
jika tidak demikian, Anda harus menghubungi perusahaan dan memperbaiki masalah tersebut.
Akhirnya, DICOM ditinjau. Kredit diminta, yang disetujui dan selain menyetujuinya, itu juga
ditinjau oleh sub. Manajer kredit, yang meminta DICOM perusahaan dan pekerja.
Arturo tidak hanya tinggal di sana, tetapi dia melanjutkan dengan perlakuan yang sama
dan terus meminta bantuan yang sama, dan kredit diberikan kepada dua orang lagi, hal ini wajar
karena dia juga bekerja di bidang kredit dan harus khawatir tentang peninjauan ini. , namun
selang beberapa waktu setelah diminta dan disampaikan kepada pemohon, yang lain diminta
dengan prosedur yang sama.
Setelah dua minggu, kepala bagian kredit menelepon wanita muda itu dan menanyakan
tentang pengiriman kredit segera, dan dia menjawab bahwa orang-orang ini telah hadir beberapa
kali untuk meminta kredit, jadi prosedurnya harus dipercepat.
- 110
-
Beberapa hari berlalu dan tiga praktisi yang ada di sana dipanggil dan diberitahu bahwa
mereka akan dipindahkan ke sektor lain karena terjadi penipuan di mana mereka secara tidak
langsung berpartisipasi. Wanita muda itu langsung tahu bahwa dialah yang menjadi peserta
penipuan, tetapi dia lebih suka diam karena mereka membutuhkan konsultasi lain di mana dia
terlibat. Setelah beberapa hari diketahui bahwa salah satu orang yang mengajukan kredit telah
terdeteksi, sehingga dia tidak dapat menarik uang dan ditangkap. Wanita muda itu juga ditanyai
alasan kredit langsung, yang dia tanggapi dengan cara yang sama seperti dalam kasus lainnya.
Waktu berlalu, masalah dan tidak ada lagi yang dibicarakan, di akhir latihan, para praktisi
muda meminta keabadian mereka di dalam kotak, mereka diberitahu bahwa mereka akan
dipanggil setelah sebulan, setelah penampilan mereka dari waktu ke waktu telah dievaluasi.
praktek.
2. Masalah etika yang terlibat. Amanah, jujur dan tanggung jawab
Masalah pertama yang menonjol dalam situasi ini adalah penyampaian kepercayaan.
Menyampaikan amanah itu tidak buruk, yang buruk itu tidak menanggapinya dengan cara yang
baik. Wanita muda itu ternyata sangat polos dalam hal itu, dalam segala hal, mungkin dia tidak
tahu, dia tidak bisa tahu, bahwa di lingkungan kerja semuanya berbeda, duduk di bangku SMA
tidak sama dengan bekerja. , orang sangat berbeda dan salah satu dari orang-orang ini
menyalahgunakan kepercayaan yang diberikan olehnya. Dengan cara ini, ketidakjujuran yang
dilakukan Arturo membuatnya menipu dirinya sendiri dan orang lain.
Di sisi lain, seorang siswa magang seharusnya tidak memiliki tanggung jawab sebesar
kredit persetujuan, karena mereka tidak memiliki pelatihan yang cukup atau kontinuitas di
perusahaan untuk bertanggung jawab atas apa yang diberikan.
3. Hasil
Tidak ada panggilan ke salah satu wanita muda selama bulan yang disebutkan
perusahaan, begitulah Juli dan Agustus berlalu tanpa tanggapan. Pada bulan September wanita
muda itu dipanggil dan diberitahu bahwa mereka membutuhkan operator telepon kredit dan
bahwa dia telah dipilih untuk posisi tersebut, sayangnya ini hanya berlangsung lima hari dan dia
diberitahu bahwa di Dept. staf belum menerima perekrutan orang baru. Wanita muda itu pensiun
dan terus mencari pekerjaan. Dua bulan kemudian, surat panggilan datang dari pengadilan polisi
yang menyatakan bahwa dia harus hadir. Dia tidak mengatakan apa-apa lagi, dia tidak
menyebutkan masalah apa pun secara khusus, jadi diyakini bahwa untuk wawancara bergabung
dengan polisi investigasi - pada saat itu dia melamar ke institusi itu - dia hadir dan ternyata itu
adalah bersaksi untuk kasus penipuan Dana Kompensasi, di mana wanita muda itu menjadi bagian
penting dari penyelidikan. Wanita muda itu menceritakan apa yang terjadi dan menyebut Arturo
sebagai orang yang meminta kredit dengan cepat.
Masalahnya sejauh ini, sayangnya dia kehilangan kesempatan untuk bekerja di perusahaan
dan Arturo masih bekerja di meja kas. Kepala bagian kredit tidak mementingkan Arturo, yang
sangat sulit untuk dipahami, karena mereka memberikan pedoman tentang bagaimana situasi itu
terjadi dan bagaimana penipuan itu terjadi. Setiap orang yang bertindak dalam hal ini dituduh
melakukan pemalsuan tanda tangan dan penipuan komersial, karena meminta kredit yang tidak
disetujui oleh perusahaan yang bersangkutan.
- 111
-
4. Komentar
Praktisi seharusnya tidak pernah memiliki tanggung jawab seperti itu, karena mereka tidak
memiliki cukup pelatihan untuk menangani masalah yang begitu penting. Uang tunai dalam hal ini
banyak yang harus dilakukan, karena dalam banyak kasus perusahaan menghemat gaji dengan
magang siswa, tetapi berisiko melakukan kesalahan serius karena kurangnya pengalaman. Saya
percaya bahwa peserta pelatihan dapat memenuhi tugas pengamat proses dan membantu tugas-
tugas kecil, tetapi tidak dalam situasi kompromi seperti itu. Mereka juga dapat menjadikan
mereka sebagai profesional masa depan dan melatih mereka di bidang yang paling membutuhkan.
5. Kesimpulan
Magang profesional tidak berarti membiarkan siswa dipasang di perusahaan sehingga

dapat menempatkan mereka pada pekerjaan yang diperlukan, menghemat gaji, dan
membenarkan kesalahan. Di luar itu, para peserta pelatihan membutuhkan pendampingan oleh
seseorang dari perusahaan dan dari lembaga yang mendidik mereka, selalu dengan fungsi untuk
terus mengajar mereka. Jika tanggung jawab pendampingan ini tidak dipikul, para praktisi akan
terkena pelecehan dan harus menjawab untuk hal-hal yang bahkan tidak dapat mereka
bayangkan, selain secara gamblang menghadapkan mereka dengan kenyataan di mana orang-
orang memiliki niat baik dan buruk, tetapi pada akhirnya itu tidak diketahui. . Sebuah praktik
harus merupakan realitas yang disimulasikan sehingga mereka dapat belajar dari sana; jika tidak,
itu bisa menjadi pengalaman traumatis bagi profesional masa depan.
- 112
-
Kasus 43 Solidaritas dipertanyakan
1. Fakta
Daniela adalah seorang mahasiswa muda yang setiap hari harus menempuh perjalanan
jauh dengan bus dari rumahnya ke universitas. Beberapa bulan yang lalu, kata Daniela, dia akan
pulang dengan bus ketika seorang pria naik dan dengan suara yang sangat sedih meminta
perhatian para penumpang, untuk meminta bantuan, tetapi tidak sebelum meminta maaf karena
"mengganggu" dan meminta bantuan. kepada seorang rekan (pedagang dan badut) dan
keluarganya, yang ditabrak kendaraan, yang menyebabkan kematiannya langsung. Karena
mereka miskin, mereka tidak memiliki sumber ekonomi yang cukup dan untuk memberinya
penguburan yang layak, para badut kota mengumpulkan uang untuk membeli peti matinya dan
menutupi biaya pemakamannya. Setelah cerita ini, dia menceritakan beberapa lelucon untuk
menghormati temannya yang baru saja meninggal, yang menyebabkan perasaan sedih dan sakit
pada orang-orang dan pada Daniela, mencapai bantuan penting yang tidak akan dia capai dalam
keadaan lain. Yang mengejutkan Daniela, beberapa hari yang lalu dia bertemu pria ini lagi di tur
lain, menceritakan kisah yang sama tentang teman badutnya yang ditabrak dan menceritakan dua
lelucon yang sama. Ketika badut mulai meminta uang di bus dan orang-orang dalam solidaritas
untuk bekerja sama, Daniela dengan hati-hati dan hampir dengan suara rendah bertanya
kepadanya: Pak, berapa banyak badut yang mati setiap minggu di Chili karena ditabrak? Pria itu
tidak menjawab pertanyaan itu dan turun dari bus dengan hati-hati.
2. Masalah etika yang terlibat. solidaritas, rasa hormat
Solidaritas adalah nilai moral yang diapresiasi oleh semua orang dan kita menjadi suportif
dari kebiasaan membantu orang lain, namun dengan kasus penyalahgunaan solidaritas ini, orang
juga menabur ketidakpercayaan dan ketidakpedulian pada kita. Ini terjadi ketika kebajikan ini
dipisahkan dari kebajikan kardinal keadilan. Jika kita memahami kebajikan sebagai media bahagia
antara dua ekses, kita dapat mengatakan solidaritas ditemukan antara keegoisan dan
pemborosan; dan sejauh kita mencoba bersikap adil ketika kita memberi kepada orang lain, kita
akan menghindari jatuh ke dalam ekstrem tersebut. Badut tidak membayangkan kerusakan yang
dia lakukan ketika dia mengolok-olok orang lain; Dia tidak hanya menimbulkan kemarahan
terhadapnya, tetapi kemarahan umum terhadap semua orang yang meminta di bus, karena jauh
di lubuk hati setiap orang berusaha untuk mencapai apa yang dituntut kehidupan dari mereka
untuk hidup dan tidak justru memanfaatkan orang lain. Ini jelas mengakibatkan kurangnya rasa
hormat, nilai yang dikaitkan dengan kejujuran dan berarti tidak menilai orang dengan tergesa-
gesa, tetapi di dunia di mana ada begitu banyak badut yang mau berbohong dan mengolok-olok
orang lain, bagaimana Anda tahu siapa yang mengatakan yang sebenarnya? atau siapa yang
mengolok-olok orang?
3. Hasil
Untuk kedua kalinya Daniela melihat badut itu dan setelah ditanya berapa banyak badut
yang mati di Chili setiap minggu, dia memberi tahu dia ketidaknyamanannya ketika secara
kebetulan mereka turun dari bus di lokasi yang sama. Apa yang diharapkan, perlakuan badut
terhadap Daniela sangat buruk, yang membenarkan perbuatan buruk badut tersebut dan karena
solidaritas yang disalahpahami, dia akan berakhir tanpa bantuan. Kemungkinan versi badut yang
dijalankan pertama kali akan benar dan karena itu terbayar dengan sangat baik, keputusannya
adalah untuk "menabraknya beberapa kali lagi". Sungguh ironis.
- 113
-
4. Komentar
Kisah Daniela ini benar dan terlepas dari kenyataan bahwa dia tidak membantu di bus lagi
karena apa yang dia alami, ini adalah pertama kalinya dia berhenti untuk memikirkan apa yang
terjadi dan terutama tentang dampak kebohongan kaliber ini. dapat memiliki, karena Dengan
penipuan ini, kerusakan sosial yang tidak dapat diperbaiki dihasilkan, karena banyak orang
berhenti memberikan bantuan untuk tindakan tidak jujur ini kepada mereka yang benar-benar
membutuhkannya, sama seperti ikatan yang harus dimiliki setiap masyarakat untuk tumbuh
dengan cara yang lebih egaliter dan manusiawi. sedang dihancurkan.
Solidaritas sebenarnya dan menurut Adela Cortina, merupakan salah satu nilai yang
sangat diperlukan untuk mencapai kehidupan yang layak huni. Nilai ini dinyatakan dalam dua
cara. Pertama sebagai upaya setiap orang untuk mencapai kesuksesan dan kedua sebagai
kepedulian seseorang terhadap orang lain.
5. Kesimpulan
Dalam banyak kesempatan kami menemukan diri kami dalam dilema dan kami tidak
menganalisis secara mendalam bagaimana seharusnya tindakan kami agar tidak merugikan pihak
ketiga dan kami hanya peduli pada kepentingan kami sendiri. Untuk menyimpulkan dengan topik
ini, saya dapat menunjukkan bahwa nilai-nilai etika minimum sangat penting bagi kita untuk
hidup dalam masyarakat yang seimbang dan adil untuk semua, bahkan mengetahui betapa sulit
dan rumitnya hal ini, saya pikir mungkin untuk sejauh mana masing-masing dari kita belajar
untuk menghargai orang sepenuhnya dan cara terbaik untuk menghargai orang lain dan
menghormati orang lain adalah dengan menghormati diri sendiri dan orang-orang di sekitar saya.
Tugasnya kelihatannya sederhana, tetapi harus selalu dipraktikkan, di situlah letak kesulitan etika,
bukan dalam memahaminya melainkan dalam hidup sesuai dengannya.
- 114
-
Kasus 44 Mobil curian
1. Fakta
Patricio adalah seorang pemuda dari Valdivia yang datang untuk tinggal di Santiago karena
alasan belajar dan mencari peluang baru, namun perubahan tersebut tidak sesuai dengan
keinginannya dan dia tidak sabar untuk kembali ke selatan. Sepupunya Antonio, yang
mengunjungi Santiago akhir-akhir ini, telah memintanya untuk tinggal bersamanya selama
beberapa hari, namun karena keanehan perjalanan tersebut, Patricio bertanya kepadanya untuk
apa perjalanan itu dan perlunya berada di Santiago tanpa ada yang mengetahuinya. dia. dia.
Sebenarnya dia perlu bersembunyi karena dia telah membeli sebuah mobil, yang tanpa
diketahuinya telah dicuri, yang membuatnya mengalami masalah serius dengan hukum. Patricio
setuju untuk menerimanya dengan syarat dia memulai prosedur yang diperlukan untuk
mengklarifikasi situasinya sesegera mungkin, pertama karena dia tidak ingin menjadi kaki tangan
apa pun dan kedua karena tidak nyaman baginya untuk bersembunyi. sisa hidupnya. Namun,
keesokan harinya, polisi investigasi tiba di rumah Patricio untuk menanyakan tentang sepupunya
Antonio. Untuk janji membantunya, dia harus berbohong kepada polisi; namun, perasaan telah
bertindak buruk tetap ada di lingkungan tersebut. Begitu polisi meninggalkan rumah, Patricio
memberinya waktu 48 jam untuk mengklarifikasi situasi dengan mereka yang terlibat dan tanpa
ingin mengetahui privasi negosiasi, satu-satunya hal yang menarik perhatian Patricio adalah
kejelasan masalah demi sepupunya. kebaikan sendiri. Jika Patricio mengatakan yang sebenarnya,
sepupunya akan masuk penjara.
2. Masalah etika yang terlibat. Kejujuran, solidaritas
Dilema yang dialami Patricio dengan berjanji akan membantu sepupunya adalah
berbohong atau mengatakan yang sebenarnya kepada polisi. Jelas, dia berbohong untuk
membantu sepupunya, tetapi dia merasa bahwa dia melakukan sesuatu yang salah, karena sulit
bagi seseorang untuk membeli mobil tanpa mengetahui asalnya, tetapi agar tidak menghakimi
sepupunya, dia tetap melakukannya. memberinya waktu 48 jam untuk menyelesaikan situasi.
Anehnya, sepupunya bersikeras bersembunyi dari polisi agar memiliki lebih banyak waktu untuk
memikirkan apa yang harus dilakukan, karena jauh di lubuk hati dia tidak ingin kehilangan uang
yang diinvestasikan dalam bisnis itu. Akhirnya, dengan menunjukkan solidaritas dengan
sepupunya, dia merasa melakukan sesuatu yang tidak jujur, yang mulai mengalihkan
perhatiannya dari studinya dan mempertanyakan struktur moralnya, yang terlepas dari siapa itu,
segala sesuatunya harus dilakukan dengan transparansi dan kejujuran mutlak.
3. Hasil
Ternyata waktu 48 jam tidak cukup bagi Antonio untuk menyelesaikan keadaan tersebut,
sehingga ia harus meninggalkan rumah Patricio. Selama Patricio berada di Santiago, dia tidak
pernah mengetahui tentang sifat buruk sepupunya, yang dia simpan gambarnya saat mereka
bermain di masa kanak-kanak; namun, Antonio benar-benar terlibat dalam bisnis yang teduh dan
itulah mengapa dia lari dari polisi. Antonio menuduh sepupunya Patricio kurang solidaritas, namun
ternyata Antonio tidak memahami batasan solidaritas, yang dalam menghadapi kejahatan bisa
menjadi keterlibatan, yang justru ingin dihindari Patricio. Yang paling dia tawarkan untuk
membantunya adalah pergi ke polisi dan menyerahkan kunci mobil curian dan menunjukkan
tempat dia bersembunyi, tetapi Antonio bersikeras bahwa dia tidak dapat kehilangan uang yang
diinvestasikan. Begitu Antonio meninggalkan rumah sepupunya, Patricio pergi ke polisi investigasi
untuk memberikan beberapa petunjuk yang memungkinkan mobil itu ditemukan, menunjukkan
- 115
-
bahwa memang sepupunya telah melewati rumahnya, tetapi setelah mengetahui kesalahannya dia
bertanya padanya. untuk pergi.
Akhirnya mobil itu ditemukan dan Antonio berada di penjara menjalani hukuman atas berbagai
kejahatan.
4. Komentar
Patricio merasa sangat kasihan pada sepupunya Antonio, tetapi dia tidak merasa bersalah
atas nasib yang telah dideritanya, meskipun dia terus dicap sebagai tidak terlalu mendukung, dia
tahu bahwa jauh di lubuk hatinya dia bertindak baik dengan memberikan petunjuk untuk
pemulihan. mobil curian dan beberapa tanda untuk menemukan keberadaan Antonio. Dalam hal
ini, dia merasakan ketidaknyamanan terbesar ketika dia "bersama-sama" berbohong, tanpa
benar-benar mengetahui apa yang sedang dilakukan sepupunya. Patricio tahu bahwa di atas kasih
sayang dan ikatan persahabatan, ada hukum alam yang mengatur kita semua dan terlepas dari
tindakan kita, kita semua harus menerima hukum itu. Dia sangat menyesal tentang sepupunya,
tetapi dia melanjutkan studinya dengan tenang dan akan segera lulus sebagai Pengacara.
5. Kesimpulan
Solidaritas sebagai nilai moral dan sebagai kebajikan manusia, adalah di antara manusia
untuk berbuat baik kepada manusia lain, jika tidak maka akan menjadi keterlibatan atau apa pun
selain solidaritas.
Ketika seseorang menempatkan diri pada posisi orang lain untuk mencoba memahami
situasinya, seseorang dapat mendukung jika niatnya benar-benar untuk melakukan sesuatu yang
baik atau positif, tetapi ketika niatnya buruk, yang harus dilakukan adalah mencoba membalikkan
atau membuat orang tersebut ubah perspektif, karena menghadapi niat buruk, tidak ada yang
tersisa selain membiarkan hukum bertindak.
Dengan hal ini kita juga dapat memahami bahwa etika itu rasional, yang ditempatkan di
atas perasaan dan kasih sayang justru untuk menghindari jatuh ke dalam relativisme. Jika etika
bergantung pada kasih sayang kita, Patricio mungkin tidak akan ragu membantu sepupunya dan
sekarang dia akan menghadapi nasib yang sama.
- 116
-
Kasus 45 Pesta selama seminggu
1. Fakta
Pesta adalah waktu yang tepat untuk berteman dan bersosialisasi. Mereka selalu ada,
tetapi pada saat Anda masuk ke pendidikan tinggi, frekuensi undangan pesta berlipat ganda,
sehingga banyak yang akhirnya menjadi lebih ahli pesta daripada mata pelajaran yang
berhubungan dengan karier. Itulah yang terjadi pada Karol, seorang mahasiswa Teknik, yang
akhirnya mengorbankan semua yang dia miliki di kotanya untuk pindah belajar di ibu kota. Orang
tua, yakin bahwa itu yang terbaik, menggadaikan bagian dari plot mereka dengan harapan bisa
melihatnya lulus. Selama dua semester pertama, Karol menonjol karena nilai rata-ratanya yang
tinggi, tetapi pada semester ketiga, dan untuk menghindari stigma sebagai "matea", dia mulai
berkencan dengan sekelompok teman. Awalnya jalan-jalannya di akhir pekan, kemudian dua kali
seminggu dan intensitasnya meningkat hingga mengambil alih setiap hari; nilai mulai turun
hingga gagal beberapa kelas dan mulai tertinggal.
Kekhawatiran Karol tidak cukup kuat baginya untuk bereaksi dan mengubah gaya
hidupnya, karena kenikmatan reel, teman, dan musik jauh lebih kuat daripada tanggung jawab
yang dia miliki dengan studinya. Para orang tua tidak pernah mengetahui tentang musibah putri
mereka, yang untuk menghindari stigma "matea" menjadi apa yang dapat dicapai siapa saja
tanpa usaha, gadis pesta yang hebat tanpa tanggung jawab apa pun.
2. Masalah etika yang terlibat. Tanggung jawab, sifat buruk dan kebajikan
Menjadi baik jauh lebih sulit daripada menjadi buruk, jadi ketika kita berbicara tentang
membangun kebajikan, kita berbicara tentang upaya menciptakan kebiasaan yang secara
bertahap menjadi ciri kita. Di sisi lain, untuk menjadi buruk, cukup 'melepaskan', mengikuti jalan
dengan upaya minimal untuk mengakhiri seluruh proyek kehidupan. Pastinya ketika kita memiliki
tujuan yang jelas, tanggung jawab harus memenuhi tujuan dan apa yang dikatakan orang lain,
jika itu mengarah ke arah lain, sedikit atau tidak ada masalah bagi kita, karena pada akhirnya
yang kalah adalah satu. Hedonisme anehnya mengambil alih Karol, yang setelah beberapa saat
tidak bisa mengendalikan keinginan yang luar biasa untuk minum, menari dan bersenang-senang
dengan teman-temannya.
3. Hasil
Karol dikeluarkan karena prestasi akademik yang buruk; Namun, dia melanjutkan di
Santiago didukung oleh orang tuanya yang, menurut catatannya, percaya bahwa dalam waktu
kurang dari setahun dia akan lulus sebagai insinyur. Terlepas dari perubahan yang diberikan oleh
Karol, orang tua mengambil tugas untuk menanyakannya kepada Ketua Kursus dan laporan
tersebut menunjukkan bahwa dia tidak menjadi siswa biasa selama lebih dari setahun. Orang
tuanya, setelah mengetahui kebenaran, memintanya untuk segera pulang dan dengan bekerja di
ladang dia harus membayar semua yang telah dia sia-siakan. Awalnya, dia menolak pulang, tetapi
tanpa uang untuk bertahan hidup di Santiago, teman-temannya mulai menghilang dan dia mulai
mengalami kesepian.
Dia telah bekerja di ladang selama lima tahun dan masih belum membayar seluruh
hutangnya; Namun, sedikit yang dapat dia pelajari selama studinya membantunya membuat plot
tersebut menghasilkan buah yang lebih baik dan menghindari pengambilalihan oleh bank. Karol
ingin kembali ke sekolah untuk mencoba meraih gelar insinyur, yang telah diperoleh teman-teman
- 117
-
sekelasnya pada akhir tahun lalu.
4. Komentar
Karol tidak mengerti bahwa satu-satunya kemungkinan untuk mengembangkan bakatnya

sendiri adalah melalui kendali pribadi; yang tidak memiliki karakteristik ini tidak akan pernah bisa
mengembangkan kebiasaan apa pun. Penguasaan pribadi adalah ekspresi yang terlihat dari
kemauan, dan tanpa kemauan tidak ada pembelajaran. Orang-orang dengan tingkat penguasaan
pribadi yang tinggi terus mengembangkan kemampuan mereka untuk menciptakan hasil yang
mereka cari dalam hidup, hasil yang membutuhkan pembelajaran berkelanjutan dalam kehidupan
profesional.
Ketika kontrol pribadi diubah menjadi disiplin, kebetulan kita terus mengklarifikasi apa
yang penting bagi kita dan terus belajar melihat realitas saat ini dengan lebih jelas. Kita semua
mengenal orang-orang yang terjebak dalam hubungan yang merugikan diri sendiri, yang tetap
terjebak karena mereka bersikeras berpura-pura semuanya baik-baik saja. Atau kita telah melihat
bahwa ada profesional yang mengatakan bahwa semua rencana terpenuhi, padahal pandangan
yang jujur pada kenyataan menunjukkan sebaliknya. Untuk pergi ke jalan yang benar, selalu
penting untuk mengetahui di mana kita berada.
5. Kesimpulan
Seperti dalam semua bidang kehidupan, memiliki bakat saja tidak cukup untuk meraih
sukses, bahagia, atau memiliki kehidupan yang baik.
Karol memiliki banyak bakat, di antaranya yang paling penting untuk analisis kasus adalah
akademik (dia mendapat nilai bagus tanpa banyak usaha) dan sosial (dia sangat ramah). Namun,
masalah muncul karena dia tidak tahu bagaimana memimpin mereka dengan benar untuk
mengubahnya menjadi kebajikan, menjadi orang yang berbudi luhur; Dia tidak mendapat
peringkat yang ideal dan jatuh, tanpa menginginkannya secara langsung, ke dalam serangkaian
sifat buruk yang membawanya ke kegagalan akademis. Kesimpulan bahwa Karol menyimpang
dari garis yang benar jelas terlihat: jeda dalam kariernya dan proyek yang berkaitan dengannya,
masalah dalam hubungannya dengan keluarga, produk ketidakpercayaan yang dihasilkan oleh
penipuannya, "persahabatan" yang dari waktu ke waktu waktu mereka menunjukkan bahwa
mereka sebenarnya tidak.
Perlu dicatat bahwa keretakan hubungan dengan keluarganya tidak terjadi karena dia
tidak lulus kelas atau dikeluarkan dari sekolahnya, tetapi karena kebohongan dan penyebab
kegagalannya; Jika itu karena dia tidak berhasil terlepas dari semua usahanya, keluarga pasti
akan mendukungnya dengan energi yang sama seperti yang mereka tunjukkan ketika
menggadaikan plot untuk dipelajari putri mereka.
Hal positifnya adalah Karol telah belajar dari pengalaman: setelah menolak pulang, dia
menerima kenyataan, bepergian dan mulai bekerja keras untuk mendapatkan kembali
kepercayaan orang tuanya dan menghasilkan sumber daya yang memungkinkan untuk membayar
hutang agar tidak kehilangan plot yang digadaikan.
Hari ini dia melihat mantan teman sekelasnya sudah lulus dan dia merasa ingin kembali
belajar. Jika Anda melakukannya, keadaan dapat berubah: mungkin tidak di ibukota, mungkin di
institusi lain, tentu dengan kolega lain, bahkan mungkin gelar lain. Yang jelas seharusnya dia
- 118
-
belajar dari pengalaman agar tidak mengulang kesalahan yang sama.
Kasus 46 Tanggung jawab moral terhadap orang lain
1. Fakta
Senin, 28 Mei 2007, tampak seperti hari lain, namun, semuanya dimulai dengan buruk
ketika Claudia dan suaminya tertidur, mempertaruhkan dia terlambat ke Universitas dan dia untuk
bekerja. Ketika mereka meninggalkan rumah dan masuk ke dalam mobil, mereka melihat dari
kejauhan seorang wanita tua yang berjuang dengan gerobak penuh kayu bakar, mencoba
menyeberangi jembatan dalam kondisi memprihatinkan, yang tentunya membutuhkan bantuan
seseorang. lebih muda Bagi Claudia dan suaminya, membantunya berarti waktu penting yang
tidak tersedia saat itu; Pada saat itu mereka saling memandang dan pada wanita itu dan tanpa
kata-kata mereka memutuskan untuk meluangkan waktu dan membantunya. Claudia memang
terlambat masuk kelas, karena untuk mencegah suaminya terlambat, ia memutuskan untuk
menyelesaikan perjalanan dengan kereta bawah tanah. Akhirnya, fakta bahwa Claudia terlambat
masuk kelas tidak akan memiliki konsekuensi serius selain kehilangan sedikit pengetahuan guru,
sedangkan konsekuensi dari seorang suami yang datang terlambat di tempat kerja bisa berarti
panggilan perhatian dari bos, yang akan bertentangan dengan kebaikan. hubungan kerja.
2. Masalah etika yang terlibat. Solidaritas, rasa hormat, tanggung jawab
Hal pertama yang harus disebutkan adalah solidaritas yang dilakukan oleh Claudia dan
suaminya. Mereka memahami bahwa solidaritas adalah salah satu nilai moral yang menunjukkan
bagaimana seseorang dapat berempati, sehingga manusia dapat hidup lebih baik dalam
masyarakat.
Yang kedua berkaitan dengan nilai moral rasa hormat, sebagai tindakan sadar akan
kehadiran orang lain dan komitmen yang diperoleh dengan orang lain. Claudia telah berulang kali
mendengar dari guru etikanya betapa pentingnya, bagi pembangunan masyarakat, untuk selalu
mematuhi komitmen, betapapun sederhananya, dan di sisi lain, suaminya juga memiliki komitmen
pada perusahaan Anda; namun, dalam urutan prioritas, yang pertama membantu wanita itu.
3. Hasil
Dalam kehidupan sehari-hari yang serba cepat yang kita jalani, penuh tekanan, tidak ada
yang berhenti untuk memandang orang lain sebagai manusia. Seiring berlalunya tahun-tahun
seseorang, seperti dalam kasus wanita yang membutuhkan bantuan, tanpa ragu hal itu
mengingatkan kita betapa rapuhnya manusia. Tanpa bantuan, mungkin dia akan berhasil, tetapi
itu akan memakan waktu lebih lama, yang mungkin anak muda punya banyak waktu justru
karena alasan itu, karena mereka masih muda dan tidak terlalu sadar bahwa waktu hampir habis.
Kehadiran masa muda yang abadi terkadang membuat kita malas dan tidak menyadari kelemahan
orang lain dan kita percaya bahwa kita tidak akan pernah membutuhkan bantuan seseorang,
seolah-olah kita abadi.
Nenek, berkat bantuannya, dapat maju dengan gerobaknya dan hadiah terbesar adalah
ekspresi terkejut ketika dia melihat seseorang membantunya. Tatapan itu, kata Claudia,
menyinari hari dan penderitaan waktu menghilang. Itulah mengapa keputusan yang diambil untuk
membantu sang nenek membuat mereka lebih tenang, tanpa merasa bersalah dan semakin
menegaskan kembali nilai-nilai solidaritas dan menghargai sesama. Jika kita semua meluangkan
- 119
-
waktu sejenak untuk memikirkan kapan orang lain membutuhkan kita, kita akan memiliki
masyarakat yang lebih berkembang secara moral daripada saat ini.
4. Komentar
Pertumbuhan seseorang mengandaikan pembelajaran, pembelajaran dunia, orang-orang,

pengalaman dan apa yang terjadi saat ini. Ini adalah pilihan setiap orang untuk tinggal, untuk
menyerap apa yang benar-benar disumbangkan kepada mereka sebagai pribadi, untuk mengambil
langkah selanjutnya, yaitu hidup dengan baik dari dalam menuju perpindahan ke luar, ke keluarga
dan masyarakat. Claudia berpendapat bahwa sangat penting untuk percaya bahwa seseorang
selalu bisa menjadi lebih baik, secara intelektual dan manusiawi, bahwa setiap tindakan yang
dilakukan dalam kehidupan sehari-hari memiliki dampak, sehingga ada tanggung jawab untuk
belajar dari hal-hal yang sederhana. Oleh karena itu, penting untuk dipahami bahwa kita bukanlah
entitas yang terisolasi, tetapi sejumlah kekhususan kecil yang digabungkan menjadi satu
kesatuan.
5. Kesimpulan
Claudia mengatakan bahwa dia yakin bahwa dengan perincian sederhana namun luar biasa
yang mereka miliki bersama nenek, mereka berkontribusi pada pembangunan masyarakat yang
lebih menghormati dan mendukung orang lain, terutama dengan orang-orang yang kurang
beruntung.
- 120
-
Kasus 47 Selulosa dan lingkungan. dilema abadi
1. Fakta
Chili adalah negara yang kaya akan sumber daya alam dan ini membuatnya menarik bagi
modal asing untuk menginvestasikan uang dalam jumlah besar, terkadang terlepas dari dampak
lingkungan yang ditimbulkan oleh investasi tersebut, dengan argumen bahwa setiap investasi
adalah kemajuan bagi kawasan tersebut. dan ribuan keluarga yang mulai bergantung pada
industri baru.
Pabrik selulosa terpenting milik konsorsium Amerika bernama Palitos SA terletak di komune La
Alambra, Chili selatan.Industri ini menciptakan jaringan kerja yang penting, karena seluruh proses
produksi kertas dihasilkan di area tersebut , yaitu kehutanan perusahaan, penggergajian kayu,
pengangkutan kayu, antara lain kegiatan. Ini juga memberikan manfaat tertentu kepada para
pekerjanya, melalui pemeliharaan perpustakaan, sekolah, taman, dan layanan pada umumnya.
Dalam proses produksi kertas diperlukan input tertentu yang diperoleh langsung dari alam,
seperti air yang diambil dari sungai terdekat. Air ini dialirkan melalui ketel dimana mereka diubah
menjadi uap, menghasilkan tekanan yang diperlukan untuk proses produksi pulp, yang sebagian
digunakan dalam proses pembuatan kertas itu sendiri. Setelah proses ini selesai, air ini
dikumpulkan dan diolah melalui proses dekontaminasi dasar yang ditandai dengan menghilangkan
partikel besar dalam suspensi, tanpa mengkhawatirkan suhunya dan kemungkinan residu beracun
yang tidak dihilangkan dalam proses pembersihan, dibuang lagi ke sungai dimana mereka berasal,
menciptakan ketidakseimbangan ekologis dan bau yang memuakkan.
2. Masalah etika yang terlibat. Tanggung jawab, rasa hormat, dialog
Tanggung jawab ^ Berkaitan langsung dengan perusahaan Palitos SA, karena menyadari
kerusakan yang ditimbulkannya terhadap lingkungan, dan yang terpenting, mempengaruhi
kualitas hidup penduduk wilayah dan sekitarnya, selain yang tidak dapat diperbaiki kerusakan
yang harus diderita oleh generasi mendatang. Selain itu, istilah ini juga mengacu pada kekuasaan
legislatif, karena yang merancang dan melaksanakan kerangka hukum.
Menghormati Alam ^ Dalam komunitas ini, alam yaitu sungai, flora, fauna, lembah, di antara
sumber daya alam lainnya, merupakan komponen penting bagi perkembangan integral
masyarakat yang tinggal di wilayah ini, selain digunakan untuk berinteraksi dan pertahankan
kontak konstan dengannya, transfer ini dari generasi ke generasi.
Kesediaan Berdialog ^ Perusahaan Palitos SA bertugas memberikan jawaban kepada

masyarakat, memberikan penjelasan dan solusi atas limbah beracun yang dibuang ke sungai dan
berdampak pada kualitas hidup masyarakat. Namun, tidak demikian halnya, mereka tidak
menyadari kerusakan yang mereka timbulkan, dan mereka tidak peduli dengan akibat yang
ditimbulkannya, seperti gangguan kesehatan bagi anak-anak dan remaja yang tinggal di kota ini.
3. Hasil
Dilema abadi antara kemajuan dan pelestarian lingkungan hadir dalam kasus ini, di mana
- 121
-
terdapat argumen yang sangat kuat untuk mendukung dan menentang kedua posisi tersebut. Apa
yang akan terjadi pada populasi di mana penduduknya tidak memiliki tempat untuk bekerja untuk
membawa makanan ke rumah mereka Tapi tetap saja, apa yang akan terjadi pada penduduk ini
jika mereka membiarkan industri mencemari perairan di wilayah tersebut? Setelah studi teknis
yang mendalam, telah disarankan kepada semua industri yang mencemari ini untuk
menginvestasikan sejumlah besar uang untuk lebih menyempurnakan proses dan menghindari
polusi, tetapi tampaknya lebih murah untuk membayar denda yang dikenakan oleh undang-
undang daripada ini. modifikasi.
Pabrik Palitos SA terus beroperasi di wilayah tersebut dan setiap hari zat beracun jatuh ke
perairan sungai; hal ini tentu saja telah memecah belah penduduk. 150.000 orang yang hidup dari
industri ini mempertahankannya melawan 40.000 penduduk yang terus bekerja di ladang, dalam
sistem mencari nafkah artisanal.
4. Komentar
Jika perusahaan Palitos SA memikul tanggung jawabnya dalam menghadapi situasi yang dialami
penduduk wilayah ini, dan akan mengalokasikan lebih banyak sumber daya untuk pengolahan
limbah beracun ini, mencari cara untuk menggunakan kembali atau membuangnya di suatu
tempat. di mana itu tidak mempengaruhi makhluk hidup apa pun; Ini akan menjadi solusi yang
efektif untuk semua aktor yang terlibat dalam masalah ini, perusahaan akan mendapatkan
simpatisan dan kehilangan lawan, dan masyarakat tidak akan mencari tempat tinggal lain,
berisiko kehilangan pekerja dan terpaksa membawa mereka dari daerah lain, yang akan sangat
meningkatkan pendapatan mereka.biaya tenaga kerja, selain menjadi pekerja dari daerah lain,
mereka akan kurang menghargai daerah tersebut.
Meski memberikan skenario yang mungkin terkait fenomena ini, kenyataan yang dialami orang-
orang ini berbeda. Selama bertahun-tahun perusahaan ini telah dicakup oleh undang-undang
nasional yang mengizinkan parameter kontaminasi tertentu sebagai "normal" untuk jenis industri
Palitos SA. Namun, deklarasi internasional menetapkan standar lain, yang sekilas tidak dipatuhi.
5. Kesimpulan
Rupanya Chili adalah negara yang memungkinkan pembangunan ekonomi, tetapi mengorbankan
kualitas hidup rakyatnya; Tanpa banyak penyesalan, industri ini dibiarkan berdiri sendiri di kota-
kota di mana orang tidak memiliki suara dalam keputusan pihak berwenang dan tidak
didengarkan, puas dengan bertahan hidup dan hidup dengan limbah beracun dan bau yang
memuakkan. Dalam beberapa tahun kita akan melihat efeknya; mungkin ketika sudah terlambat.
- 122
-
Kasus 48 Betapa sakitnya sakit
1. Fakta
Seorang wanita berusia 22 tahun dibawa ke ruang gawat darurat Rumah Sakit Pepe
Aguirre, dengan sakit perut yang parah. Setelah membuat antrean panjang, tibalah gilirannya;
Orang yang merawatnya di penginapan pusat dengan suara keras, sombong, dan dingin
menerima informasinya dan bertanya mengapa dia pergi ke pusat kesehatan; Wanita muda itu
memberi tahu dia tentang gejalanya, tetapi di tengah ceritanya dia mulai merasakan sakit yang
parah, yang jelas mencegahnya untuk terus berbicara, namun resepsionis mengatakan
kepadanya: "Nona, cepatlah, saya harus merawat lebih banyak orang! bisakah kamu cepat-
cepat?” Setelah beberapa menit, dia mengisi informasi di file wanita muda itu dan resepsionis
menyuruhnya duduk dan menunggu sampai mereka memanggilnya.
Wanita muda itu, tanpa mendapat perawatan apa pun, harus menunggu selama 45 menit
untuk bisa dilihat. Saat tiba gilirannya, dengan susah payah dia berhasil mencapai kotak tempat
dia harus dirawat; dokter menyapanya dengan dingin, melihat arsipnya, memeriksanya, dan
mendiagnosisnya dengan radang usus buntu. Dia juga mengumumkan bahwa dia harus segera
menjalani operasi, karena jika tidak penyakitnya dapat memburuk menjadi peritonitis dan
kemudian kematian. Wanita muda itu, antara rasa sakit dan air mata, memberi tahu dokter
bahwa dia tidak punya uang untuk membayar operasi, karena dia dipecat dari pekerjaannya
seminggu yang lalu karena tidak mematuhi jadwal, jadi dia tidak memiliki kontrak dan tidak
memiliki sistem asuransi kesehatan, selain itu keluarganya memiliki sumber daya yang terbatas
dan mereka juga tidak memiliki pensiun. Saat ini terjadi, dokter menatapnya dan mendengarkan
ceritanya dengan penuh perhatian.
2. Masalah etika yang terlibat. Tanggung jawab, keadilan, rasa hormat
• - Tanggung jawab : dokter mengambil sumpah yang mengikat mereka kepada pasien
mereka, di mana mereka harus menghormati kehidupan orang sebagai prioritas.
Berdasarkan hal tersebut, jika wanita muda tersebut tidak dioperasi, nyawanya bisa
terancam dan diagnosisnya bisa memburuk, bahkan berujung pada kematiannya.
• - Ketidakadilan : Kesehatan adalah hak, meskipun membutuhkan uang, yang tidak selalu
tersedia, seperti halnya tokoh dalam cerita. Ini secara logis merupakan masalah yang tidak
hanya menjadi tanggung jawab otoritas pemerintah, tetapi juga mereka yang paling
bertanggung jawab langsung untuk memastikan kesehatan warga negara, seperti dokter
dan profesional kesehatan lainnya.
• - Rasa hormat : sebagian besar orang yang bekerja di pusat kesehatan masyarakat
menunjukkan perhatian dan perlakuan dengan rasa hormat yang minimal terhadap mereka
yang meminta perawatan. Mereka dirawat dengan kemalasan yang membara, karena yang
paling tidak diharapkan dalam pelayanan kesehatan adalah tangan yang membantu
meringankan rasa sakit dan bukan suara memerintah yang membuat orang merasa lebih
buruk.
3. Hasil
Adanya hubungan dokter-pasien harus lebih dari itu, karena yang di depan Anda bukan
sekadar nomor berkas yang disusun menurut abjad di rak, tetapi adalah orang yang memiliki
kebutuhan, yang pergi ke profesional untuk dilayani dan diharapkan. bahwa setidaknya dia akan
- 123
-
menerima bantuan dan perhatian dari dokter. Hal ini mengacu pada fakta bahwa dokter sering
lebih memilih untuk merawat sejumlah besar orang untuk menerima lebih banyak pendapatan,
terlepas dari apakah orang tersebut puas dengan perawatannya, jika ada keraguan tentang
kemungkinan pengobatan yang akan diikuti, atau jika mereka memiliki sumber daya yang cukup.
untuk membayar diagnosisnya atau jika perlu mencari alternatif yang lebih murah.
Pasien muda memanggil kerabatnya untuk datang ke pusat bantuan, dan setelah 6 jam
dengan sakit perut yang parah, kerabat tersebut akhirnya berhasil mengumpulkan sejumlah uang
untuk menutupi 50% operasi awal dan sisa pembayaran melalui tagihan. . Wanita muda itu
sembuh dengan baik di rumah, karena setiap hari di pos menghabiskan banyak uang, maka atas
petunjuk dokter, kerabat memutuskan untuk membawanya pulang.
4. Komentar
Sistem kesehatan masyarakat di negara kita memiliki banyak kekurangan, di antaranya

kita dapat menyoroti adanya antrian panjang untuk perhatian masyarakat, dalam beberapa kasus
implementasi peralatan yang langka, kurangnya perhatian dari pihak pejabat terhadap
masyarakat, medis kelalaian antara lain menciptakan skenario yang tidak menyenangkan bagi
mereka yang tidak memiliki alternatif perawatan lain. Berdasarkan skenario ini, adanya prasangka
sosial tentang sistem publik ini tinggi, berkali-kali berpikir bahwa itu buruk, berkualitas buruk,
memiliki sedikit sumber daya, bahwa mereka yang bekerja di sana tidak menghargai atau
menghormati orang, dll.
Dalam keseluruhan skenario ini, dokter adalah orang-orang yang sering menjadi yang
teratas dalam daftar perawatan pasien yang buruk, dianggap sebagai orang yang angkuh dalam
perawatan pasien, menunjukkan sikap dingin dan tidak baik saat mendiagnosis masalah penyakit
yang serius, dan itu menunjukkan biaya tinggi, dll. Prasangka sosial yang disebutkan di atas
merusak visi dan disposisi terhadap sistem kesehatan ini, membawa ke pikiran kolektif asosiasi:
sistem kesehatan masyarakat = kelalaian.
5. Kesimpulan
Meskipun ada stigma yang melekat pada sistem kesehatan masyarakat, penting bagi
mereka yang bekerja di dalamnya membalikkan keadaan ini, menjadikan setiap pejabatnya,
terlepas dari posisi atau pekerjaan yang mereka lakukan, menjadi dokter, perawat, asisten, dll.
buat visi baru, hasilkan perubahan mentalitas dan yang terpenting perlu diingat bahwa besok
mungkin giliran mereka untuk menjadi protagonis kelalaian atau perawatan buruk di mana pun.
Dan terakhir, setiap orang perlu memiliki sistem kesehatan, dan menganggapnya sebagai
masalah perhatian dan kepentingan kehidupan masyarakat, karena merupakan bagian mendasar
dari setiap orang untuk memiliki dukungan yang memungkinkan mereka hidup tanpa rasa takut.
bahwa karena kurangnya asuransi kesehatan, nyawa dipertaruhkan, karena semua orang tahu
berapa biayanya untuk sakit.
- 124
-
Kasus 49 Kemenangan pribadi dengan mengorbankan ikatan keluarga yang
terpecah-pecah
1. Fakta
Juan telah bekerja sebagai pekerja di perusahaan SMM selama tiga puluh tahun. Dia saat
ini memiliki seorang putra yang menerima gelar di bidang Teknik Bisnis. Anak laki-laki untuk Juan
ini adalah kebanggaannya yang besar, karena sangat sulit baginya untuk membayar Universitas,
karena gajinya hanya untuk membayar kebutuhan dasar keluarga, yang berarti pengorbanan
besar bagi semua orang.
Juan telah melakukan segala kemungkinan untuk mencarikan pekerjaan untuk putranya,
oleh karena itu dia memutuskan untuk berbicara dengan perusahaan tempat dia bekerja dan
mempresentasikan resumenya, yang berisi nilai kelulusan terbaik dari generasinya. Setelah dua
bulan, anak laki-laki Juan dipanggil oleh perusahaan dan mereka memberi kabar bahwa dia telah
terpilih. Setelah beberapa tahun menjalani karir yang luar biasa, dan sekarang sebagai salah satu
manajer perusahaan, putra Juan diberi tahu bahwa dia harus menyiapkan proyek untuk
menurunkan biaya di perusahaan; jika tidak, dia akan dipecat karena ketidakefisienannya, harus
mempekerjakan manajer lain. Dia tidak beristirahat selama dua bulan dan dia menyadari bahwa
satu-satunya cara untuk mengurangi biaya adalah dengan memberhentikan 500 pekerja tertua di
perusahaan tersebut. Sayangnya, dia tahu bahwa ayahnya termasuk di antara para pekerja itu,
yang baru saja menyelesaikan 31 tahun bekerja dengan sangat baik, dan usianya saat ini adalah
56 tahun, oleh karena itu dia tahu bahwa dipecat dari perusahaan tempat dia mengabdikan
hidupnya , itu akan sangat sulit baginya untuk dipekerjakan oleh orang lain, karena usianya. Di
sisi lain, Juan tidak pernah memiliki gaji yang besar, sehingga kompensasinya tidak akan cukup
untuk menopang dirinya secara finansial selama bertahun-tahun. Dilema besarnya adalah apakah
dia harus mempresentasikan proyek yang berisiko membuat ayahnya dipecat atau haruskah dia
konsisten dengan perasaannya terhadap ayahnya dan tidak mempresentasikan proyek tersebut.
2. Masalah etika yang terlibat. Rasa bersalah, kesetiaan, solidaritas, kehati-hatian
• Dalam dilema ini terdapat nilai-nilai berikut:

• Solidaritas: Mengenai solidaritas berbakti yang akan dimiliki anak laki-laki terhadap
ayahnya jika dia memilih untuk mundur dari proyek sehingga ayahnya dapat terus
mempertahankan sumber pekerjaan, yang diperlukan baginya.
• Kehati-hatian: Mengenai keputusan akhir yang dibuat oleh anak laki-laki, dan itu
menuntunnya untuk mempertimbangkan apakah pemecatan ayahnya adalah pilihan yang
adil dan itu mengarah pada kebaikan bersama organisasi atau tidak. Jelas ada konflik
kepentingan di sini yang harus diselesaikan dengan hati-hati, yaitu tanpa diselimuti oleh
perasaan yang ditimbulkan oleh putra Juan.
3. Hasil
Putra Juan memutuskan untuk tidak melaksanakan proyek yang berarti pemecatan
ayahnya dan dengan segala cara berusaha menurunkan biaya perusahaan untuk menghindari
mencapai strategi ini. Jadi, terlepas dari keputusan yang dibuat perusahaan dengan hasilnya,
akan lebih mudah baginya untuk menanggung kehilangan pekerjaannya daripada ayahnya sendiri.
Memang, dalam proyek untuk membuat perusahaan lebih efisien, ia mengusulkan, antara lain,
untuk membeli beberapa mesin industri dengan teknologi canggih, yang akan mengurangi biaya
- 125
-
lembur
DuocUC –pekerja, karena
Wakil Rektor dengan yang baru ini mesin tidak begitu banyak pekerja yang
Akademik
dibutuhkan.bekerja lembur.
- 126
-
Perusahaan menerima lamaran putra Juan dan, setelah dua tahun, hasil ekonomi telah
terlihat, sehingga perusahaan senang dengan penghematan tersebut dan Juan semakin bangga
dengan putranya, bukan hanya karena apa yang dia wakili untuk perusahaan, tetapi juga karena
mampu menemukan alternatif baru untuk menghindari pemutusan hubungan kerja massal,
karena bukan hanya keluarga Juan yang dipertaruhkan di sini, tetapi juga keluarga dari 500
pekerja.
4. Komentar
Tidak diragukan lagi, masyarakat menjadi lebih kompetitif, yang berarti bahwa orang
bertindak egois setiap saat, memimpin orang lain, dan bahkan menempatkan kepentingan pribadi
di atas kepentingan kolektif, yang tidak diragukan lagi menandai kemunduran hubungan manusia
di antara makhluk yang menghuni planet ini. Perlu diketahui, dalam kasus Juan, bahwa ia
menerima bantuan, solidaritas, dan retribusi selama bertahun-tahun dari usahanya dari putranya
sendiri, karena tidak semua orang dianggap sama, karena ada orang yang setelah menyelesaikan
studinya, melupakan keluarga mereka dan yang mengorbankan dirinya untuk mereka.
Namun di luar itu, patut dicatat bahwa manajer muda tersebut menunjukkan dalam cerita
ini bagaimana perusahaan sering mencoba menurunkan biaya mereka melalui PHK besar-besaran,
padahal kenyataannya itu mungkin bukan keputusan terbaik. Jika Anda memiliki visi jangka
panjang, Anda dapat mencari solusi yang lebih dalam untuk masalah tersebut dan tidak
merugikan begitu banyak orang, seperti yang terjadi, di mana alternatif manajer adalah
berinvestasi dalam peningkatan produktivitas sebelum memberhentikan orang pada dasar
potongan-potongan. .
5. Kesimpulan.
Anak memiliki kewajiban moral untuk membalas apa yang telah diberikan oleh orang
tuanya, baik materil maupun spiritual, dan setiap perbuatan yang melanggar ikatan kekeluargaan
harus dihindari dan oleh karena itu kepentingan keluarga harus didahulukan di atas kepentingan
pribadi keluarga. Keluarga itu tanpa syarat, terutama orang tua, mereka selalu ada, jadi
kewajiban moral kita kepada mereka adalah membantu mereka, mengembalikan tangan mereka,
juga berpikir bahwa dalam proses alami, kita juga akan menjadi orang tua dan suatu saat kita
akan membutuhkan kita. anak-anak. Ini adalah hukum kompensasi.
- 127
-
Kasus 50 Ketidakpercayaan medis dalam menghadapi kematian
1. Fakta
Empat tahun lalu, seorang anak laki-laki berusia tiga tahun meninggal di rumah sakit
daerah Neira. Penyebab kematiannya, menurut laporan medis, adalah septikemia yang
disebabkan oleh cacar air yang parah, menyebabkan kematian anak tersebut setelah seminggu
yang panjang menderita. Fakta ini menimbulkan ketidakpercayaan yang besar pada orang tua
anak terhadap pusat perawatan, karena ketidaksopanan dan kelalaian mereka dalam perawatan
yang mereka dan anak terima dari dokter yang bertanggung jawab. Anak di bawah umur tersebut,
sebelum bertambah parah, dibawa oleh orang tuanya ke fasilitas perawatan, yang pada awalnya
menyatakan bahwa itu hanya kondisi ringan. Hal ini terjadi beberapa kali sehingga menyebabkan,
tiga hari kemudian, anak tersebut masuk dalam kondisi yang sangat serius, yang kemudian
menyebabkan kematiannya yang hampir seketika.
Pada saat itu, karena rasa sakit yang luar biasa yang dirasakan oleh orang tua muda
tersebut, setelah kehilangan harta mereka yang paling berharga, mereka tidak memiliki cukup
kekuatan untuk melakukan penyelidikan terkait yang akan mengklarifikasi dengan pasti penyebab
kematian anak di bawah umur dan menguatkan. apakah kematian itu benar-benar ada,
keikutsertaan, kelalaian dan tanggung jawab pihak ketiga.
Setelah dua tahun berkabung keluarga yang intens, orang tua anak di bawah umur, untuk
mencapai ketenangan pikiran yang telah lama ditunggu-tunggu, memutuskan untuk melanjutkan
kasus putra mereka dan mengajukan pengaduan atas kelalaian medis ke Kantor Kejaksaan
Setempat, saat itulah penyelidikan terhadap kasus dimulai untuk memastikan kebenaran fakta.
2. Masalah etika yang terlibat. Keadilan, rasa hormat, tanggung jawab
Nilai Keadilan: Kita harus memberi setiap orang apa yang sesuai dengan dirinya. Pertanyaannya
adalah: bagaimana dengan para dokter, bagaimana dengan rumah sakit, bagaimana dengan
keluarga, dan bagaimana dengan masyarakat? Karena tanggung jawab yang layak untuk
partisipasi dokter, mereka harus diadili atas tindakan dan ketidakjujurannya. Tanggung jawab ini
pada dasarnya didasarkan pada pelanggaran sumpah atau komitmen Hipokrates yang dibuat oleh
semua dokter sebelum lulus. Rasa keadilan bersifat sosial dan karenanya, kita harus mengatur diri
kita sendiri dengan etika. Karena dalam hal ini kita tidak bertindak secara etis, mungkin diatur
oleh hukum manusia.
Prinsip dan Nilai Penghormatan: Tidak diragukan lagi, prinsip ini sangat mendasar untuk
koeksistensi manusia, diteruskan ke dokter, karena mereka bertindak tidak etis dan tidak
mengetahui batasan yang diberikan oleh profesi mereka dan mengaitkan berbagai tanggung
jawab yang tidak mereka lawan. Sekali lagi mereka menyerang integritas orang tua anak tersebut
dan juga tidak bertanggung jawab dan tidak jujur dalam prakteknya. Mereka tidak
memperhitungkan konsekuensi yang tidak dapat diperbaiki yang akan ditimbulkan oleh tindakan
yang mereka lakukan terhadap kerabat anak di bawah umur (terutama pada orang tua mereka).
Nilai Tanggung Jawab: Tanggung jawab direpresentasikan sebagai kebajikan par excellence
manusia bebas. Seperti yang ditunjukkan pada paragraf sebelumnya, tingkat tidak bertanggung
jawab yang tinggi diasumsikan baik oleh pelaku kejahatan maupun oleh pusat perawatan
kesehatan. Tanggung jawab dipengaruhi dan dilanggar oleh dokter, karena mereka secara sadar
menyebabkan kerusakan yang tidak dapat diperbaiki pada seluruh inti keluarga dari almarhum di
- 128
-
bawah
DuocUC –umur, dan Akademik
Wakil Rektor oleh karena itu, mereka harus bertanggung jawab atas akibat yang
ditimbulkannya.
- 129
-
3. Hasil
Setelah penggalian dilakukan pada sisa-sisa Ignacio kecil, atas permintaan Pengadilan
Jaminan dengan tujuan mengembangkan pendapat ahli yang bertujuan untuk mengklarifikasi
poin-poin tertentu tentang kematian anak di bawah umur, para ahli yang bertanggung jawab atas
prosedur menggambarkan situasi yang menyimpang, karena tubuh anak laki-laki kecil itu tidak
memiliki organ di dalamnya. Semua organnya hilang, yaitu tidak memiliki kandung kemih, ginjal,
paru-paru, dan sebagai gantinya ditemukan sembilan lembar kain biru muda yang memenuhi
tubuhnya. Menurut catatan yang dikumpulkan oleh para ahli, ditetapkan bahwa intervensi
dilakukan oleh personel yang terlatih untuk melakukan prosedur jenis ini, karena sayatannya kecil
dan berkembang dengan baik.
Tindakan menyimpang dan seram itu diungkapkan kepada pers publik pada awal tahun
2005, di mana gugatan diajukan atas tort pembunuhan. Sejauh ini belum ada dakwaan yang
diresmikan di pengadilan.
Rumah Sakit daerah kota tersebut tidak mau merujuk pada masalah yang dimaksud,
tetapi diduga bahwa yang bertanggung jawab adalah sekelompok "dokter" yang bertugas
melakukan berbagai penyelidikan untuk kemajuan, kemajuan, dan kesejahteraan yang
"seharusnya". -kemanusiaan. Argumen ini lahir melalui penolakan total terhadap perdagangan
organ, akibat infeksi kuat yang diderita anak di bawah umur sebelum meninggal.
Dengan asumsi bahwa para dokter ini mengeluarkan organ dari anak di bawah umur yang
sudah mati untuk memulai "penyelidikan" tanpa persetujuan orang tua mereka, tidak adil jika
mereka diberikan otoritas yang tidak sesuai dengan mereka sehubungan dengan tubuh almarhum.
. Di bawah pertanyaan dan dilema etika ini, masih ada ketidakpercayaan yang tinggi terhadap
dokter di masyarakat, sehubungan dengan kerabat yang meninggal di rumah sakit dan melakukan
otopsi, tidak diketahui lagi dalam kondisi apa mereka mengembalikannya ke kerabatnya.
4. Komentar
Semua orang memiliki kondisi yang sama dalam martabat dan hak, kita semua adalah
pemilik tingkat otonomi tertentu yang membuat kita bebas dan mampu membuat keputusan
sendiri. Ketika Anda masih di bawah umur, Anda berada di bawah perlindungan dan perawatan
orang tua Anda dan dalam kasus luar biasa wali yang merawat dan melindungi Anda. Berdasarkan
penjelasan ini, hak-hak orang tua dan anak telah dipromosikan dalam dua cara: pertama, karena
anak tidak diperlakukan sebagaimana mestinya oleh dokter, ketika, dengan intervensi medis yang
memadai dan tepat waktu, ia memiliki peluang besar untuk sembuh. tentang pengalaman. Kedua,
profesional kesehatan mengaitkan tanggung jawab yang tidak sesuai dengan mereka sehubungan
dengan tubuh lembam anak di bawah umur. Apapun argumen dari dokter yang bertanggung
jawab, mereka tidak pernah memberikan kesempatan kepada orang tua anak tersebut untuk
memutuskan mana yang nyaman.
Dilema yang terungkap adalah salah satu yang paling mengerikan dan menyimpang
terdengar belakangan ini, karena agresivitas dan ketidakjujurannya yang dilakukan oleh seluruh
tim medis yang bertanggung jawab. Tanpa diragukan lagi, seluruh pengalaman yang dialami oleh
para protagonisnya memanifestasikan dampak sosial yang sangat besar, yang mengakibatkan
kekecewaan dan bahkan kemunduran hingga situasi seperti itu menandai kehidupan semua yang
terlibat, menyebabkan perasaan marah, ketidakpercayaan dan ketidakpercayaan, antara lain. .
- 130
-
5. Kesimpulan
Dari semua argumentasi yang telah dipaparkan sebelumnya, dapat diketahui bahwa
“perkembangan moral” negara kita masih sangat kurang, sangat jauh dari kemampuan kita untuk
mencapai tingkat otonomi yang diinginkan dan bermanfaat bagi masyarakat kita. Saat ini, kita
tidak mampu mengatur dan mengatur diri kita sendiri, dan sistem pengatur eksternal yang
mengatur hidup kita untuk kebaikan bersama telah menjadi sangat diperlukan.
Umumnya, ketika kita tidak memiliki apa pun atau siapa pun untuk mengatur kita, kita
cenderung melupakan kepentingan bersama dan sosial, menjadi makhluk yang semakin
individualistis, mampu melakukan apa saja untuk memenuhi kebutuhan kita sendiri. Masih ada
pekerjaan instruktif yang panjang di mana laki-laki yang membentuk masyarakat menjadi
makhluk rasional, yang memahami dan memperlakukan orang apa adanya, yaitu tujuan dalam diri
mereka sendiri, dan bukan sebagai sarana untuk memperoleh keuntungan. , baik itu individu atau
sosial.
- 131
-
Kasus 51 Kebohongan yang Diperlukan
1. Fakta
Seorang mahasiswa muda akan menyelesaikan gelarnya, di mana dia harus lulus kursus
teoretis dan kemudian tesisnya. Pada titik ini dalam karirnya, komplikasi tertentu muncul, itulah
sebabnya dia memutuskan untuk keluar dari pilihan pelatihan profesional. Bidang ini diperlukan
untuk mata pelajaran lain, yang berarti bahwa siswa muda ini akan tertinggal setahun penuh
dalam menyelesaikan studinya.
Ibunya sangat bangga, karena sebentar lagi dia akan menjadi seorang profesional. Oleh
karena itu, siswa muda tersebut tidak ingin ibunya mengetahui bahwa dia telah gagal dalam suatu
mata pelajaran dan bahwa dia harus menutup satu tahun studi lagi, yaitu membatalkan
pendaftaran dan pembayaran bulanan lagi. Jadi, dia memutuskan untuk berbohong, menjelaskan
kepada ibunya bahwa direktur gelar telah mengubah kurikulum, dan dengan ini dia telah
memasukkan satu tahun studi lagi, tetapi keuntungannya adalah dia akan dapat melihat beberapa
cabang lagi dan dia akan meninggalkan lebih banyak pengetahuan daripada orang yang telah lulus
dari jurusan yang sama, yang jelas akan memberi Anda keuntungan yang dapat Anda
manfaatkan. Ibu dari mahasiswa muda ini, tanpa konsultasi apa pun, percaya pada versi putranya
dan memutuskan untuk melakukan semua upaya yang diperlukan agar dia menjadi seorang
profesional.
2. Masalah etika yang terlibat. Kebohongan, dialog
Dalam hal ini, kebohongan siswa terlibat untuk menipu ibunya dan mencegahnya
mengetahui tentang kegagalan tersebut. Anda juga dapat menghargai kurangnya tanggung
jawab, ketulusan, dan rasa hormat. Nilai pertama disebutkan, untuk menghadapi situasi, dan dua
nilai lainnya terhadap ibunya, yang harus menyadari fakta bahwa dia adalah wali pemuda
tersebut.
3. Hasil
Pemuda itu memutuskan untuk berbohong untuk mendapat dukungan dari ibunya dan
menyelesaikan studinya; Namun, yang membuatnya lebih buruk adalah penipuan yang digunakan
untuk memperbaiki kesalahan mereka dan melibatkan direktur karir, karena dalam moralitas
individu bobot tindakan berbanding lurus dengan orang yang terlibat atau terpengaruh oleh
keputusan yang dibuat. mereka ambil.
Kebohongan dalam hal ini dibarengi dengan kurangnya dialog, karena tentunya di luar
kemarahan ibu, dia akan membayar kursus sampai anaknya selesai dan dengan ini dia
menghindari melibatkan orang lain, yang pada akhirnya dapat menghasilkan lebih banyak.
konsekuensi.
Akhirnya pemuda ini lulus, dengan nasib sial sehingga pada hari kelulusan sang ibu
memiliki kesempatan untuk berbicara dengan direktur karir dan mengungkapkan
ketidakpuasannya dengan perubahan kurikulum yang mempengaruhi putranya dan tentu saja
ekonominya. . Setelah klaim ini, direktur mengatakan kepadanya bahwa tidak ada perubahan dan
putranya lulus setahun lebih lambat dari yang dianggarkan karena dia kehilangan beberapa
- 132
-
karangan bunga. Tepat pada hari Wisuda, di mana sang ibu merasa bangga dengan putranya, dia
berbohong dan memberinya kekecewaan besar sebagai hadiah.
4. Komentar
Mahasiswa muda harus menjelaskan situasinya, membuat ibunya mengerti bahwa situasi
ini akan membantunya menghadapi tahapan pendidikan universitas berikutnya dengan komitmen
dan kedewasaan yang lebih besar, yang di masa depan pasti akan memungkinkannya menjadi
profesional yang lebih lengkap dan efisien. dalam pekerjaannya. .
Baik dalam dilema yang disajikan di atas maupun dalam masalah apa pun yang dapat
terjadi dalam kehidupan sehari-hari, perlu untuk bertindak secara bertanggung jawab dan
menghadapi kemungkinan komplikasi yang mungkin timbul, karena dengan menghindari atau
menyembunyikan kebenaran, satu-satunya hal yang dicapai adalah semakin memperburuk
keadaan. situasi.
5. Kesimpulan
Dalam banyak kesempatan kita tidak menghitung konsekuensi dari tindakan kita dan
keputusan kita dan kita akhirnya lebih banyak melukai orang yang kita cintai daripada jika kita
pergi dengan kebenaran. Selain itu, pembohong membutuhkan banyak ingatan agar tidak
melupakan detail kebohongan, karena seiring waktu topik sering muncul dalam percakapan dan
versinya berubah, yang menyiratkan bahwa kebohongan membawa serta serangkaian
kebohongan dan masuk. akhirnya satu berakhir secara permanen membelakangi kebenaran.
- 133
-
Kasus 52 Kesetiaan kepada orang yang dicintai
1. Fakta
Setelah kecelakaan mobil, korban yang paling parah dilarikan ke rumah sakit terdekat dan
terbaring sekarat. Beberapa menit berlalu, istri pasien datang dan mengharapkan yang terburuk,
berhasil berbicara dengannya dan dalam beberapa menit terakhir dia memintanya, antara lain dan
sebagai keinginan terakhirnya, untuk tidak mendonorkan organnya. Sepeninggal suaminya,
wanita ini mengetahui bahwa di ruang gawat darurat lain, ada seorang pria, ayah dari sebuah
keluarga, yang segera membutuhkan transplantasi jantung, karena dia sangat berisiko.
Pada saat yang sama, pertanyaan dari dokter yang hadir muncul, dan dia bertanya kepada
janda apakah dia ingin mendonorkan organ almarhum suaminya, karena dengan ini mereka akan
dapat menyelamatkan setidaknya tiga orang, termasuk orang yang ada di keadaan darurat di
rumah sakit yang sama.
Dilema tersebut melibatkan menyelamatkan nyawa beberapa orang, tetapi melanggar

keinginan terakhir almarhum suaminya, yang telah menikah selama hampir 20 tahun dengannya.
2. Masalah etika yang terlibat. Loyalitas, solidaritas, transplantasi organ dan nilai hidup
Dilema ini menimbulkan konflik antara kesetiaan kepada orang yang baru saja meninggal
dan nilai nyawa orang yang dapat diselamatkan dengan mendonorkan organ tubuhnya.
Logikanya, dalam situasi seperti ini, sulit untuk membuat keputusan, karena perasaan campur
aduk ikut bermain: di satu sisi, rasa bersalah jika dia tidak mendonorkan organ padahal dengan
itu dia bisa menyelamatkan nyawa dan penyesalan karena tidak memenuhi yang terakhir.
keinginan ayah dari anak-anaknya. , dengan siapa dia tinggal dan kepada siapa dia setia selama
pernikahannya.
3. Hasil
Sebagai keputusan akhir, wanita itu setuju untuk menyumbangkan organnya, karena
melihat penderitaan keluarga lain dan orang yang berjuang untuk menyelamatkan nyawanya,
emosinya begitu besar sehingga terlepas dari apa yang dia derita saat itu, dia memutuskan untuk
melakukannya. beri mereka kegembiraan menyelamatkan hidupnya bahkan jika dia harus
bertentangan dengan keinginan terakhir suaminya, karena akan lebih baik untuk menghormati
prinsip menghormati kehidupan dan dia akan merasa tenang selama sisa hidupnya, mengetahui
bahwa dia melakukan hal yang benar. benda.
4. Komentar
Masalah ini sangat penting, karena peristiwa serupa atau hanya sama sering terjadi.
Tidak ada kesadaran akan donasi organ di masyarakat, dan itu karena, mungkin,
kampanye yang diperlukan belum dilakukan untuk menghasilkan ledakan peningkatan jumlah
pendonor dan, mari kita berpikir bahwa banyak nyawa akan terselamatkan jika memang
demikian, jika banyak orang memiliki kesadaran untuk mendonorkan organ tubuh kita saat
meninggal. Kehidupan orang dewasa dan bahkan anak-anak dapat diselamatkan setiap hari dan
dengan demikian mengembalikan kebahagiaan kepada orang lain, yang, meskipun kita tidak
mengenal mereka, pantas mendapatkan sedikit solidaritas dari orang lain, karena mereka berada
- 134
-
dalam situasi yang mendesak dan tidak nyaman.
5. Kesimpulan
Dalam hidup kita akan selalu dihadapkan pada dilema etika, karena kita dilatih dan dididik
berdasarkan prinsip dan nilai yang ditanamkan dalam diri kita sejak kecil, terutama di keluarga
kita.
Membuat keputusan yang rumit adalah bagian dari hidup, makanan sehari-hari dan setiap
kali, seiring pertumbuhannya, keputusan itu menjadi lebih kompleks, karena kita berhubungan
dengan orang lain, yang merupakan bagian dari lingkungan terdekat kita.
Dalam kasus khusus ini, donasi organ adalah keputusan kemanusiaan, karena prinsip
penghormatan dan hak untuk hidup tidak ada bandingannya, ini adalah hal pertama yang dilihat
dalam situasi seperti yang dijelaskan di atas. Adalah logis bahwa keinginan terakhir seseorang
sebelum kematian memiliki nilai yang besar, tetapi dalam situasi khusus ini, kebutuhan untuk
menjaga kehidupan orang lain lebih diutamakan. Oleh karena itu, keputusan yang diambil oleh
wanita tersebut adalah benar; dan juga dapat dikatakan bahwa dia menunjukkan kekuatan yang
besar untuk membuat keputusan dalam solidaritas pada saat yang begitu sulit baginya.
Kepuasan melakukan gestur ini akan jauh lebih besar daripada terus memendam rasa
bersalah yang mungkin dirasakan janda karena tidak menghormati keputusan suaminya, yang
merupakan keputusan yang sangat sulit untuk diabaikan dan juga sangat penting, tapi bisa jadi
pemikiran dari cara dia, sampai batas tertentu, memperpanjang hidup suaminya.
- 135
-
Kasus 53 Kalah juga menang
1. Fakta
Saya berada di semester III Desain Lingkungan, mata kuliah mahasiswa yang di dalamnya
ada sekelompok teman (3); Mereka berada di sebagian besar cabang bersama, jadi ketika mereka
harus bekerja dalam kelompok, mereka melakukannya dengan sangat nyaman. Dari ketiga teman
ini, hanya dua yang sangat rajin belajar dan berprestasi dalam studi mereka, tetapi teman ketiga,
Carla, tidak melakukannya dengan baik, meskipun dia mendapat dukungan tanpa syarat dari dua
temannya yang lain dan mereka membantunya sejauh mungkin. .bahwa itu lebih mahal baginya.
Suatu hari di cabang Spesifikasi Teknis, dari area konstruksi, mereka diberi komisi untuk
mengembangkan secara individu dan Carla, yang sangat rumit dengan ini, harus berasumsi
bahwa dia harus berusaha keras untuk dapat melewati cabang ini, karena pekerjaan ini sangat
menentukan selama semester.
Suatu pagi, Carla berbicara dengan salah satu temannya bernama Fernanda dan meminta
bantuannya dan dia dengan ramah menjawab bahwa ya, itu jelas membantunya dan Carla
memintanya untuk mengirimkan pekerjaannya agar dia dapat membimbing dirinya sendiri dan
dengan demikian dapat melakukan pekerjaannya, jelas Fernanda Dia tidak pernah mempercayai
Carla dan dia mengirimkannya kepadanya dengan penuh keyakinan. Hari-hari berlalu dan tiba
saatnya pengiriman karya, teman-teman Carla sangat bangga bahwa temannya dapat melakukan
pekerjaan itu, karena dengan cara itulah dia akan menyetujui karangan bunga tersebut.
Harinya tiba untuk mencari nilai dan Fernanda mendapat 1,0 dan Carla mendapat 6,5;
Fernanda berbicara dengan profesor yang bertanggung jawab atas cabang tersebut dan dia
menjawab bahwa dia telah memberinya catatan karena memiliki pekerjaan yang sama dengan
Carla dan dia memberi tahu dia bahwa dia telah menyalinnya. Fernanda, sangat terkejut, pergi
mencari Carla agar mereka dapat berbicara dan mengklarifikasi masalahnya, mereka pergi ke
guru dan Carla tidak mengatakan apa-apa dan menyangkal bahwa dia telah meminta pekerjaan
kepada Fernanda, sehingga guru membuat keputusan untuk meninggalkan barang-barang. dan
dia tidak percaya pada Fernanda dan dia percaya pada Carla. Dengan ini, persahabatan di antara
mereka putus dan tidak pernah sembuh lagi, karena Fernanda benar merasa kecewa dan
dikhianati oleh Carla karena tidak mengatakan yang sebenarnya dan dengan ini menyebabkan
temannya gagal dalam karangan bunga.
2. Masalah etika yang terlibat. Kejujuran, kebohongan, pelanggaran kepercayaan
Masalah etika yang terlibat dalam kasus ini adalah kurangnya kejujuran di pihak Carla
karena tidak mengatakan yang sebenarnya ketika dia harus mengklarifikasi situasi di depan guru
dan dengan demikian dapat membantu temannya. Pengkhianatan karena memanfaatkan
kepercayaan teman Anda dan penggunaan niat baik orang lain untuk kebaikan Anda sendiri,
terlepas dari konsekuensi yang ditimbulkan oleh fakta ini.
3. Hasil
Pengkhianatan di pihak Carla membuat Fernanda kehilangan buketnya, tetapi yang paling
kalah dengan ini adalah Carla, yang ditinggalkan tanpa teman dan karena hal ini diketahui
sepanjang balapan, tidak ada orang lain yang mempercayainya dan dia ditinggalkan sendirian,
pada titik mengalami banyak kesulitan dengan karangan bunga dan tidak menerima bantuan dari
- 136
-
siapa pun. Keberuntungan bagi Fernanda adalah dia dapat mengambil mata kuliah yang dia
lewatkan di malam hari tanpa memperlambat kurikulumnya, sehingga dia akhirnya bisa lulus
bersama teman-temannya.
4. Komentar
Kepercayaan segera hilang pada saat penipuan dan pengkhianatan dan sangat sulit untuk
mendapatkannya kembali, karena kita manusia tidak melupakan hal-hal buruk yang dilakukan
pada kita, terutama yang kita cintai. Jelas intensionalitas manusia adalah hal yang paling rumit
untuk dipahami dan dari sana muncul karya dan proyek besar manusia, tetapi kebencian,
pelecehan, dan perang juga muncul. Umumnya, dalam pengkhianatan seorang teman, ditemukan
kelemahan kepribadian pengkhianat, yang bahkan tidak memiliki kekuatan untuk mengakuinya.
5. Kesimpulan
Kasus-kasus ini sangat sering terjadi dalam hidup kita, saya berbicara tentang
pengkhianatan dan ketidakjujuran, karena seringkali kita memikirkan kebaikan kita sendiri dan
bukan kebaikan orang-orang di sekitar kita, menjadi orang yang egois, yang membuat kita
memilih untuk memiliki sedikit teman dan kebaikan. dari banyak dan pada akhirnya tidak memiliki
apapun. Kepercayaan adalah sesuatu yang harus diperoleh dan diperoleh untuk Anda dan
diperoleh dalam diri Anda, yang artinya berjalan dua arah. Saya harus menjadi orang yang dapat
dipercaya dan selalu menunjukkannya, karena tidak ada untungnya dengan mengatakan,
misalnya, bahwa saya adalah orang yang paling jujur jika tidak ada yang percaya dengan
kejujuran saya.
- 137
-
Kasus 54 Persaingan tidak sehat
1. Fakta
Di kantor desain, pekerja diminta mendesain produk untuk perusahaan x menurut

parameter tertentu. Semua desainer berusaha untuk mencapai tujuan, tetapi sementara semua
orang begadang dan mencoba yang terbaik untuk memenangkan proyek, ada seorang pekerja
yang pekerjaannya menjadi lebih ringan karena dia memiliki orang yang bekerja untuknya, semua
merancang apa yang dia inginkan. melakukan. Dengan berlalunya waktu, para pekerja
perusahaan mulai menyadari apa yang terjadi dan itu membuat siswa yang melakukan praktik
atau siswanya sendiri berpikir tentang apa yang sesuai dengannya. Ini tampaknya tidak buruk,
hanya saja pujian, penghargaan, dan penghargaan diberikan kepada mereka semua, sementara
desainer perusahaan lainnya lebih suka membiarkan semuanya jatuh dengan bobotnya sendiri;
Mereka tidak ingin menuduh pekerja agar tidak bermasalah, karena menuduh seseorang tampak
kekanak-kanakan bagi mereka, tetapi mereka semua menyadari situasinya.
Situasi menjadi semakin tidak dapat dipertahankan, karena pekerja tersebut bahkan tidak
menyembunyikan apa yang terjadi, melainkan melakukannya tepat di depan hidung semua orang.
Dia memberikan perasaan bahwa dia menikmati situasi ini, karena entah bagaimana dengan lebih
sedikit pekerjaan dia berada di atas rekan-rekannya, yang membuatnya merasa seperti yang
paling cerdas, paling terampil dan, secara paradoks, atasannya mengakui dia sebagai yang paling
profesional di perusahaan. .
Perancang kantor merasa tidak pada tempatnya karena karakter ini mendapat semua
tepuk tangan dan dia tidak jujur dengan dirinya sendiri atau dengan rekan-rekannya yang lain,
namun posisi setiap orang di perusahaan adalah terus bekerja, berusaha mengabaikan situasi,
tetapi dengan berharap bahwa hidup akan adil bagi mereka dan bagi para siswa dan praktisi yang
dieksploitasi oleh karakter ini. Berbicara berarti menciptakan suasana yang buruk di kantor dan
diam berarti membiarkan lebih banyak pelecehan.
2. Masalah etika yang terlibat. Kehati-hatian, keadilan dan kesederhanaan
Pekerja itu sembrono dengan tindakannya, karena sementara yang lain melakukan yang
terbaik untuk merancang, dia mengambil keuntungan dari siswa dan magangnya, yang
menempatkan rekan kerja lainnya di perusahaan pada posisi yang kurang menguntungkan, tanpa
kehati-hatian, karena semua Mereka tahu mereka dan mereka tetap diam tentang hal itu, situasi
yang tampaknya tidak adil karena mereka tidak bersaing secara setara. Di sisi lain, posisi rekan
kerja sangat hati-hati sejauh tidak menciptakan iklim kerja yang buruk dan mencari strategi yang
akan menempatkan mereka pada posisi yang setara.
3. Hasil
Setiap pekerja mempresentasikan proposal mereka, tetapi proposal yang mendapat tepuk
tangan paling banyak adalah proposal pekerja yang mencari jalan mudah dan dukungan dari
mahasiswa dan praktisinya, bekerja dengan cara ini tanpa ada bos yang mengetahui situasi
sebenarnya. Orang-orang yang paling dekat dengan pekerja ini, berhenti menjalin hubungan baik
dengannya, karena dia tidak terlalu jujur \u200b\u200bdengan dirinya sendiri, dengan bos dan
dengan rekan-rekannya; mereka merasa tidak enak dan sedikit demi sedikit dia ditinggalkan
sendirian, diasingkan dan ditolak karena praktiknya yang jelas tidak menguntungkan di tempat
kerja. Ketika pemilik perusahaan mulai melihat lingkungan yang buruk ini, mereka mengadakan
pertemuan para desainer, sehingga masing-masing dapat mengungkapkan ketidakpuasannya.
agar tidak ada yang merasa
- 138
-
diserang, semua orang setuju sehingga hanya satu orang yang harus berbicara atas nama
kelompok dan dengan bijaksana mengusulkan bahwa bahkan para praktisi yang berada di
perusahaan pada saat itu, juga mengikuti kontes dan dengan ini mencegah seseorang yang lebih
tua atau dari hierarki yang lebih tinggi mengambil keuntungan dari mereka. . Tanpa menyebutkan
nama dan tanpa mengacu pada kontes yang dimenangkan oleh orang sembrono ini, para bos
menyetujui saran tersebut, sementara orang yang memenangkan kontes dengan bantuan praktisi
merasa bahwa tindakan tersebut diperkenalkan karena apa yang telah dia lakukan.
Perancang ini tidak menyukai lingkungan kerja yang setara dan dia akhirnya meninggalkan
perusahaannya sendiri untuk mendirikan biro desainnya sendiri yang dengannya dia harus
bersaing di pasar desain.
4. Komentar
Situasinya tidak adil dan ini bisa menjadi situasi yang dialami setiap hari di banyak
perusahaan, di mana mereka mengeksploitasi pekerja magang, siswa atau karyawan baru, tanpa
memberi mereka pengakuan apa pun, karena satu-satunya pembayaran adalah kesempatan yang
diberikan atau pengalaman yang diperoleh, tetapi tidak ada lagi. Rekan kerja lainnya, yang juga
mengalami situasi ini, mengatakan bahwa mereka merasa dimanfaatkan, bahwa pekerjaan
mereka tidak berharga dan sejak awal mereka mempertanyakan apa yang akan menjadi
persaingan tidak adil dalam serikat, dengan orang-orang yang tidak bermoral bersedia melakukan
apa yang mereka lakukan. ingin, baik untuk diakui. Hal terburuk adalah jika seseorang tidak mau
bersaing dalam kondisi seperti itu, mereka dapat dengan cepat tersingkir dari permainan, yang
akan menimbulkan rasa frustrasi yang besar atas waktu yang hilang.
Yang paling membuat marah seorang pekerja, dalam hal ini seorang desainer, adalah tidak
mampu bersaing secara setara, karena jauh di lubuk hati diketahui bahwa secara alami kita
berbeda dan beberapa akan memiliki lebih banyak bakat daripada yang lain, yang membuat kita
lebih baik dalam beberapa hal. dan tidak begitu banyak untuk orang lain.
5. Kesimpulan
Bekerja dengan cara ini melukai pekerja lainnya, tidak hanya di perusahaan tetapi juga
dalam profesinya, karena bentuk pekerjaan yang tidak adil ini menimbulkan keraguan dan
perasaan campur aduk pada mereka yang hampir tidak terjun ke dunia desain dan bagi mereka
apa hebatnya mereka. Ilusi bisa menjadi mimpi buruk terbesar Anda. Etika membantu orang
untuk setidaknya berpikir bahwa persaingan terjadi dengan orang-orang yang setia, transparan,
dan sejajar, yang dapat memotivasi para desainer muda yang akan memberikan yang terbaik dari
diri dan kreativitasnya ke tempat kerja di masa depan. bergerak; tetapi ketika mereka
menemukan panorama yang tidak menyenangkan, pertanyaannya tidak menunggu: apakah saya
belajar banyak untuk ini? Sehingga, mereka dihadapkan pada dilema etika bagaimana
menghadapi situasi tersebut agar tetap bertahan di tengah persaingan yang tidak sehat.
Jika menyangkut masalah sensitif seperti itu, seseorang harus berhati-hati karena setiap
saat orang dapat diambil, dan lingkungan kerja yang berupaya memberdayakan setiap individu
dan tidak menghancurkan atau memanjakan mereka dapat dirusak. Di sisi lain, kehadiran etika
dalam profesi yang pekerjaannya harus berkelompok, sangat penting untuk mengetahui batasan
tindakan pribadi dan profesional kita serta mengenali kekuatan dan kelemahan kita sendiri.
- 139
-
Kasus 55 Hukuman yang paling buruk
1. Fakta
Mariana adalah seorang wanita muda yang bekerja di sebuah perusahaan sebagai
sekretaris dari Senin hingga Jumat pada waktu yang cocok untuknya belajar Perdagangan
Internasional di malam hari. Dia tinggal di Santiago bersama ibunya dan anggota keluarga lainnya
berada di utara negara itu. Kehadiran sang ibu di Santiago karena serangkaian pemeriksaan
kesehatan yang harus dijalaninya akibat penyakit kanker yang dideritanya selama beberapa
tahun. Perusahaan tempat dia bekerja didedikasikan untuk industri konstruksi dan meskipun tidak
banyak berhubungan dengan apa yang dia pelajari, dia merasa nyaman karena otonomi dan
kepercayaan yang diberikan bos kepadanya. Peran Mariana, antara lain, dalam memelihara semua
data pelanggan, dalam urutan abjad; database besar pembeli, pemasok, dan investor yang telah
sulit dibangun oleh perusahaan dan yang saat ini memungkinkan ketangkasan yang lebih besar
dalam bisnis yang dijalankannya. Mariana juga bekerja di perusahaan konstruksi lain di mana dia
dapat menyimpan database besar dan tanpa mengetahui alasannya, dia menyimpannya di
komputer pribadinya.
Suatu hari, penyakit ibunya semakin parah dan dia harus segera dioperasi, juga
menyiratkan harus mendapatkan uang dalam jumlah besar untuk menutupi biaya operasi. Dia
ingat bahwa pada suatu saat seorang eksekutif dari perusahaan lain telah menawarinya sejumlah
besar uang untuk informasi tentang proyek dan database yang dia miliki di komputernya. Setelah
putus asa dengan penyakit ibunya, dia tidak ragu untuk meneleponnya dan membuat janji
dengannya. Mereka bertemu dan Mariana memberitahunya bahwa dia memiliki database
perusahaan lamanya, yang sekarang, selain semua proyek dan desain yang sedang ditangani.
Kepentingan eksekutif ini, seperti tawaran sejumlah uang, terus berlanjut, hanya sekarang lebih
banyak informasi, sehingga jumlahnya menjadi dua kali lipat. Mariana memiliki waktu seminggu
untuk memutuskan menjual informasi tersebut dan berhasil mengumpulkan uang dari operasi
ibunya.
2. Masalah etika yang terlibat: pelanggaran kepercayaan, pencurian informasi, nilai

kehidupan
Mariana, menyalahgunakan kepercayaan yang diberikan oleh atasannya, mulai menangani

informasi perusahaan seolah-olah itu miliknya sendiri, yang memungkinkan dia untuk mencurinya
dan memberi harga, harga yang dibebankan klinik untuk operasi ibunya yang dia harapkan. dia
akan sembuh Jelas, tanpa menghitung kerusakan yang terjadi pada perusahaan yang terlibat dan
pada kepercayaan yang pada titik tertentu dapat ditempatkan oleh bos pada karyawan mereka,
karena meskipun situasi ini tidak dapat digeneralisasikan, mereka dapat menempatkan para
pemimpin perusahaan besar pada waspada ketika harus menempatkan begitu banyak
kepercayaan pada karyawan mereka, yang dalam beberapa hal juga merugikan perusahaan,
karena ketika bekerja dalam iklim kepercayaan, orang berhasil berkembang sebagai individu dan
sebagai profesional, mencapai otonomi dalam tugas sehari-hari , sebagai a kondisi minimum bagi
pekerja.
- 140
-
3. Hasil
Mariana, tanpa mencari alternatif selain menjual informasi tersebut kepada eksekutif
pesaing, menyerahkan CD dan sebagai gantinya menerima ceknya, yang memungkinkan dia
membayar operasi ibunya; Namun, begitu ibunya pulih dan dipersatukan kembali dengan anggota
keluarganya yang lain di utara, dia merasa telah melakukan sesuatu yang sangat salah, bahkan
kebahagiaan melihat ibunya menikmati kesehatan yang baik tidak dapat mengimbangi apa yang
dia lakukan. .
Seiring waktu, klien telah menuntut proyek perumahan yang setara dengan perusahaan
konstruksi lainnya, ketika salah satu janji penjualan adalah eksklusivitas dalam konsep
perumahan baru. Perusahaan konstruksi memulai penyelidikan untuk menentukan kebocoran
informasi tanpa hasil positif dan akhirnya mengabaikan penyelidikan internal, dengan alasan klien
tentang kebetulan yang tidak menguntungkan dalam konsep tersebut.
Mariana terus bekerja di perusahaan konstruksi, dia menikmati semua kepercayaan dari
atasannya, tetapi rasa bersalah yang berat membuatnya sakit, karena setelah perenungan
mendalam dia percaya bahwa ada alternatif pembiayaan lain untuk operasi tersebut, seperti
melakukan penagihan. di antara kerabat , meminta uang dari perusahaan untuk dicicil atau pergi
ke bank. Sekarang dia tidak tahu harus berbuat apa, dia tidak bisa mengembalikan uangnya
karena informasinya sudah beredar di perusahaan lain dan dia juga tidak bisa membayar
perusahaannya sendiri, karena mungkin bagi mereka informasi itu jauh lebih berharga daripada
cek. diterima, terlepas dari rasa sakit karena pengkhianatan; dia juga tidak bisa menyerah karena
dia akan menghindari tanggung jawab yang sesuai dengannya, selain itu perasaan bersalah
menemaninya kemanapun dia pergi. Di tengah semua perasaan bersalah ini, Mariana
memutuskan untuk menghapus semua informasi yang dia miliki dari perusahaan dari
komputernya dan berjanji tidak akan pernah lagi menempatkan kebutuhan khususnya di atas
kepercayaan atasannya.
4. Komentar
Hukuman terparah yang diterima Mariana adalah rasa bersalah yang menyertainya dan
tidak memungkinkannya untuk menikmati ketenangan yang kini dimiliki seluruh keluarganya
karena kesembuhan ibunya. Dia mungkin tidak membutuhkan hukuman hukum atau pengusiran
dari perusahaan untuk menerima apa yang pantas dia terima, karena hati nuraninya mulai sedikit
demi sedikit menuntutnya atas tindakan buruk, yang dia tidak tahu bagaimana cara
mengkompensasinya. Dalam kasus Mariana dan tidak dalam semua kasus, terlihat bahwa dia
adalah orang yang belum cukup dewasa untuk memiliki begitu banyak informasi di tangannya dan
untuk alasan yang sama waktu akan memberitahunya bagaimana seharusnya. Ini tidak berarti
bahwa pekerja muda tidak bertanggung jawab atau bos tidak boleh mempercayai karyawannya
dengan informasi rahasia perusahaan; apa yang dikatakan adalah bahwa perusahaan harus
banyak berinvestasi dalam pelatihan karyawan mereka dan dalam pengetahuan mereka untuk
mengetahui sejauh mana seseorang dapat dipercaya atau tidak. Mereka adalah kasus-kasus
khusus dan terisolasi yang pantas dipelajari dengan cara tertentu. Mungkin suatu hari Mariana
akan menemukan cara untuk menebus kesalahannya yang serius dan menemukan ketenangan
pikiran yang dia butuhkan untuk terus berkembang secara profesional. Dia tahu bahwa dia salah
dan yang terpenting adalah dia bersedia untuk tidak mengubah kesalahan ini menjadi kebiasaan
buruk. Bagaimanapun, dalam hal ini Mariana tetap perlu mengakui kebenarannya. Faktanya,
itulah yang menjadi mangsa hati nuraninya yang mengerikan itu. Perbuatan berbohong tetaplah
- 141
-
buruk, meskipun belum ditemukan, karena moralitas perbuatan terletak pada perbuatan itu
sendiri (objek, tujuan dan keadaan) dan bukan pada akibat-akibatnya semata.
5. Kesimpulan.
Dikatakan bahwa perasaan bersalah adalah perasaan yang sangat buruk sehingga tidak
ada yang mau menanggungnya dan itulah mengapa ketika kita melakukan kesalahan kita
mencoba mencari pembenaran eksternal untuk menghilangkan rasa bersalah tersebut, karena
dengan perasaan ini manusia menjadi mampu menghabiskan semua energi dan fokus Anda. Jika
kita tidak terlalu sadar, kita sering merasa kesal tanpa mengetahui apa yang membuat kita tidak
nyaman, tetapi ketika kita melakukannya, kita mengerahkan seluruh kekuatan kita untuk
mengeluarkannya dari dalam diri kita, karena yang terjadi dengan rasa bersalah adalah entah
bagaimana hal itu mengingatkan kita bahwa Yang Satu siapa yang paling merusak adalah diri kita
sendiri, yang melemahkan kita di hadapan orang lain dan meninggalkan kita tanpa otoritas moral
untuk memberikan pendapat atau menilai tindakan manusia apa pun. Rasa bersalah adalah salah
tetapi cara ini tidak sampai ke akar masalah: yang harus dihilangkan adalah apa yang
menyebabkan kita menyalahkan, mengenali dan memperbaiki kesalahan. masalah. dilakukan
dengan buruk
Dalam pengertian ini, etika berada di atas hukum manusia, karena ada tindakan yang
tidak cukup menghakimi atau menghukum, sedangkan etika dan moral setiap individu
melakukannya, karena itu perasaan bersalah adalah hukuman yang paling buruk.
- 142
-
Kasus 56 Nilai Firman
1. Fakta
Sebuah perusahaan teater yang terdiri dari aktor dari berbagai negara tiba di Santiago,
termasuk Kolombia, Venezuela, Peru, Brasil, Ekuador, Argentina, dan Chili, dengan ide untuk
menampilkan seluruh musim teater dengan dua drama yang telah mereka pentaskan. . Idenya
adalah untuk menghabiskan sepanjang musim panas berkeliling beberapa taman di kota, karena
karya mereka adalah teater jalanan dan karena alasan ini mereka dipaksa untuk melakukan
banyak pertunjukan untuk meningkatkan apa yang mereka butuhkan untuk bertahan hidup.
Ketika perusahaan teater tiba di suatu negara, ia mempekerjakan orang untuk

pementasan dan, pada kesempatan itu, mendapat dukungan dari dua siswa di semester terakhir
akting dan desain. Antusias dengan proyek budaya, mereka berjanji kepada direktur perusahaan
untuk berkolaborasi dengan perakitan pemandangan di setiap taman dan setelah musim panas
berakhir, mereka akan menerima pembayaran untuk semua yang telah mereka kerjakan.
Informasi yang salah tentang kota dan orang-orangnya pada bulan Januari dan Februari membuat
mereka memiliki sangat sedikit publik dalam pekerjaan mereka, karena orang-orang di bulan-
bulan panas itu berada di pantai atau di rumah musim panas mereka. Kerumitan ekonomi tidak
menunggu dan mereka dengan cepat membuat keputusan untuk pergi ke Viña del Mar untuk
melihat apakah mereka memiliki keberuntungan lain. Direktur perusahaan teater mengusulkan
kepada para aktor panggung ini agar mereka menemani mereka ke Viña, karena kualitas karya
mereka sangat bagus, yang membuatnya sangat puas.
Mereka setuju untuk melanjutkan grup, tetapi mereka meminta direktur untuk sedikit
menaikkan tarif yang disepakati, karena di Viña mereka harus membayar serangkaian biaya.
Direktur menyetujui permintaan tersebut dan begitulah dalam dua hari mereka berada di Viña del
Mar dan meskipun ada banyak orang di sana, situasi ekonomi tidak berubah. Seminggu kemudian,
direktur bertemu dengan kedua siswa ini dan memberi tahu mereka bahwa perusahaan tidak akan
memiliki uang untuk membatalkan semua dukungan yang telah mereka berikan kepada mereka,
jadi dia menyarankan agar mereka segera kembali ke Santiago agar mereka dapat segera
melupakannya. musim panas yang pahit.
2. Masalah etika yang terlibat. Dialog, ketulusan, komitmen
Direktur perusahaan teater tulus dengan para siswa ini, karena terbukti bahwa dia tidak
akan mampu membayar mereka seperti yang dijanjikan di awal; namun, dia kehilangan komitmen
yang disepakati secara lisan dengan kedua siswa tersebut. Sangat mudah baginya untuk
menyarankan mereka kembali ke Santiago, karena tidak pernah ada surat yang ditandatangani
yang membahayakan dirinya, semuanya dilakukan dari mulut ke mulut dan dengan itikad baik.
Untungnya bagi direktur perusahaan teater, para siswa memahami situasinya.
3. Hasil
Setelah direktur berbicara dengan mereka, yang bisa diharapkan adalah segera
kembalinya kedua pemuda ini ke Santiago; Namun, sebagai pelajaran bahwa komitmen
terpenuhi, mereka memutuskan untuk membantunya selama sisa musim, karena jika dia, sebagai
Direktur, kehilangan komitmen, mereka tidak akan melakukannya. Begitulah adanya: pada akhir
Februari, tanggal di mana mereka berencana untuk pergi ke Argentina, perusahaan mencatat
musim di Chili dan itu tidak sepenting yang mereka bayangkan. Yang terpenting tidak ada
- 143
-
kerugian dan mereka punya cukup uang untuk bepergian ke Argentina tanpa masalah. Sebelum
perjalanan Direktur
- 144
-
Dia berterima kasih kepada para siswa ini atas bantuan tanpa syarat mereka dan ingin membayar
mereka setidaknya setengah dari apa yang telah disepakati pada awalnya; namun, dan karena
solidaritas, kedua siswa ini tidak menerima pembayaran tersebut.
Seiring waktu dan setelah beberapa musim di Argentina dan Brasil, salah satu dari mereka
menerima telepon dari kantor pertukaran yang memberitahukan bahwa dia memiliki transfer atas
namanya untuk diklaim. Kejutan ketika dia pergi ke rumah pertukaran adalah untuk
memverifikasi bahwa wesel dikirim oleh direktur perusahaan teater dengan jumlah total layanan
yang diberikan oleh dia dan temannya. Dia segera menelepon temannya untuk menyampaikan
kabar baik kepadanya.
4. Komentar
Sekitar enam bulan telah berlalu ketika kedua siswa ini menerima uang untuk layanan
yang diberikan kepada perusahaan teater dan tidak diketahui apakah kebahagiaan mereka karena
uang atau karena Direktur akhirnya menepati janjinya, sebuah fakta yang membuat mereka
sangat bahagia. karena mereka merasa bahwa itu adalah tindakan yang membenarkan nilai kata
dan antara manusia yang jujur, baik surat maupun kontrak tidak diperlukan untuk memenuhi
komitmen; hanya mereka yang tidak mencapai tingkat perkembangan moral yang tinggi, yang
memungkinkan mereka untuk memahami kekuatan kata-kata, membutuhkan kertas yang
ditandatangani sebagai perantara.
Namun, sayangnya frekuensi kasus penipuan untuk pekerjaan tanpa kontrak telah
menyebabkan peraturan perundang-undangan yang berbeda mengharuskan pelaksanaan kontrak
secara tertulis dan diatur dengan baik. Jika sebuah organisasi mengklaim memiliki
'pengembangan moral yang tinggi', seharusnya tidak ada masalah membuat kontrak bagi para
pekerjanya untuk memastikan upah mereka atas pekerjaan yang dilakukan. Dalam hal ini, tidak
benar jika Direktur perusahaan mempekerjakan mereka hanya dari mulut ke mulut, apalagi
sampai tidak membayar mereka. Terlepas dari ketidakadilan ini, kemurahan hati anak muda yang
memutuskan untuk melanjutkan pekerjaan mereka sungguh luar biasa. Demikian pula, tentu saja,
perhatian Direktur untuk membayar mereka setidaknya beberapa bulan terlambat, meskipun
secara logis akan lebih baik untuk menyetujui giliran ini ketika dia mulai menyadari masalah
ekonomi yang, pada awalnya, akan mencegahnya membayar. Muda.
5. Kesimpulan
Kurangnya informasi dan perencanaan dari pihak perusahaan teater membuat mereka
mengalami situasi ekonomi yang rumit di Chili, sehingga di masa mendatang, untuk menghindari
kegagalan dan frustrasi, perusahaan harus melakukan studi yang memungkinkan mereka untuk
membangun dengan modal kecil. margin of error pendapatan dan biaya yang akan ada di masing-
masing negara.
Untuk bagian mereka, setiap siswa atau profesional muda harus memperhatikan soliditas,
keseriusan, dan konsistensi perusahaan atau kelompok orang yang akan bekerja dengan mereka,
karena pengamatan sederhana ini dapat menghindari "minuman pahit", seperti risiko tidak
menerima uang yang disepakati tepat waktu. Sama seperti orang yang dituntut untuk memiliki
pengetahuan dan pelatihan terus-menerus untuk tetap mengikuti perkembangan pasar tenaga
kerja, dengan cara yang sama perusahaan harus dituntut untuk memiliki serangkaian persyaratan
agar mereka dapat diandalkan dan profesional ingin berada di sana, karena jika sebuah
perusahaan melakukannya tidak memenuhi kepadatan minimum di pasar, itu tidak akan berhenti
- 145
-
menjadi
DuocUC –stasiun sederhana
Wakil Rektor yang dilalui banyak orang tanpa ingin menetap.
Akademik
- 146
-
Kasus 57 Penjualan lisensi dan sertifikat medis
1. Fakta
Media telah menayangkan berbagai laporan, di mana dokter dari berbagai spesialisasi
secara ilegal menjual lisensi atau sertifikat. Beginilah kasus Alberto, seorang pekerja yang
memutuskan untuk berganti pekerjaan karena dia merasa sudah lama berada di perusahaan yang
sama, tanpa kemungkinan kemajuan lebih lanjut dan dengan ketidaknyamanan karena harus
mengambil giliran kerja, yang mencegahnya untuk mengambil kursus pelatihan, pelatihan, atau
diploma yang memungkinkan Anda untuk tumbuh secara profesional. Dalam beberapa
kesempatan ia telah mengirimkan resumenya ke perusahaan lain untuk mencari pekerjaan baru,
tanpa bisa menghadiri wawancara atau mengikuti proses seleksi, justru karena shift yang ia
lakukan.
Sudah bosan dengan hal yang sama, dia memutuskan untuk menemukan cara untuk
mendapatkan cuti beberapa hari dan alasan yang tepat adalah pergi ke dokter, untuk alasan ini
dia pergi ke psikiater, mengetahui bahwa pria itu sehat, setelah percakapan yang panjang.
dengan dokter, dia memutuskan untuk melakukan diagnosis palsu dan memberikan lisensi medis,
dengan imbalan sejumlah besar uang. Uang yang dibayarkan berbanding lurus dengan waktu
yang diminta dan perpanjangan lisensi juga memiliki biaya, karena jauh di lubuk hati yang dicari
Alberto adalah dipecat dari perusahaan dan dengan demikian menghindari pengunduran diri,
karena ini berarti kehilangan banyak uang. pemukiman.
2. Masalah etika yang terlibat: Utilitarianisme, keserakahan, penipuan
Posisi utilitarian dokter, tetapi juga Alberto, mengatakan bahwa mereka bersedia
melakukan apapun untuk mencapai tujuan mereka. Dalam kasus dokter, dia tidak peduli tentang
sarana untuk mendapatkan uang atau kurangnya etika profesi atau fakta berhenti menjadi
seorang profesional; dia hanya tertarik untuk mengambil keuntungan dari tindakan yang ilegal.
Hal yang sama berlaku untuk pasien: dia tidak peduli bagaimana mendapatkan lisensi yang
memberinya waktu untuk melamar pekerjaan lain atau hanya dipecat dan dibayar uang
pesangonnya. Dalam hal ini, dokter itu rakus, karena tidak memikirkan prestise atau
mendiskreditkan profesinya dan satu-satunya yang dia cari adalah memperkaya diri sendiri. Di sisi
lain, Alberto tidak mengatakan yang sebenarnya, dengan tidak mengakui kepada majikannya apa
yang sebenarnya dia inginkan dan mengundurkan diri, melainkan berbohong dan menipu.
3. Hasil
Alberto berhasil dipecat oleh perusahaan tempat dia mendedikasikan 15 tahun hidupnya
untuk tiga cacat berturut-turut, tetapi yang tidak dia andalkan adalah bahwa Isapre-nya akan
memantau penyakitnya dan dokter yang mengeluarkan izin, sampai dia menyadari bahwa itu
semua lelucon. Konsekuensi dari penipuan ini menyebabkan gugatan oleh Isapre terhadap dokter
dan penggantian uang secara paksa dari lisensi untuk menghindari tuntutan hukum terhadapnya.
Hasilnya adalah Alberto dibiarkan tanpa pekerjaan, tanpa uang dan dengan reputasi sebagai
penipu, sehingga tidak ada perusahaan yang mau mempekerjakannya lagi.
Hari ini Alberto bekerja sebagai montir mobil, tanpa jaminan pekerjaan, tidak teratur dan
dengan penghasilan yang sangat rendah, yang membuat keluarganya mulai hidup dengan
kesulitan keuangan. Untuk bagiannya, dokter menjalani hukuman penjara dan kartu
profesionalnya ditarik untuk berlatih, meskipun ia terus melakukannya secara ilegal, di lingkungan
- 147
-
pinggiran kota Rektor
DuocUC – Wakil dan dengan
Akademikbiaya rendah, yang juga membuatnya mengurangi biaya untuk biaya
yang ia keluarkan.
Direktorat digunakan untuk.
Pelatihan Umum
- 148
-
4. Komentar
Saat ini media telah menunjukkan kepada publik banyaknya dokter yang menambah
keuntungan mereka dengan bisnis penipuan penjualan lisensi atau sertifikat medis, hal ini
menyebabkan banyak orang yang benar-benar sakit dan membutuhkan sarana tersebut.
pembayaran atau banyak lisensi ditolak, karena diketahui bahwa sebagian besar orang berbohong
karena berbagai alasan, yang membuat sistem ini sangat rumit. Hal terbaik bagi dokter adalah
mematuhi etika yang diajarkan sepanjang hidup mereka dan etika profesional, memberikan
diagnosis yang benar kepada pasien mereka. Demikian juga, selama ada klien yang tidak
mengatakan yang sebenarnya untuk mendapatkan apa yang mereka inginkan, bisnis ini akan
terus meningkat, oleh karena itu orang harus menyadari tidak bertanggung jawab ke mana
mereka jatuh dan menjaga kebenaran di atas segalanya. Dengan tidak bertanggung jawabnya
beberapa orang, banyak yang terpengaruh.
5. Kesimpulan
Penting bagi dokter untuk memberikan layanan yang memadai kepada mereka yang
menempatkan kesehatan mereka di tangan mereka setiap hari, percaya pada pengetahuan dan
etika profesional mereka, mengesampingkan klaim pribadi mereka dan selalu memastikan
kebaikan dan kesejahteraan bersama dari mereka yang menaruh kepercayaan mereka. di
dalamnya. Ini juga bagaimana setiap manusia bertanggung jawab atas tindakannya, selalu harus
memiliki kebenaran sebelum fakta apa pun, terutama jika kita telah berkomitmen pada seseorang
untuk melakukan suatu pekerjaan, oleh karena itu penting untuk mematuhi kewajiban kita dan
jika kita menginginkannya. penghentian ini , kita harus mengkomunikasikannya kepada orang-
orang yang kita andalkan dan tidak jatuh ke dalam kesalahan serius, seperti penipuan dan
kebohongan. Kita seharusnya tidak hanya peduli pada akhirnya, tetapi juga bagaimana kita
sampai di sana.
- 149
-
Kasus 58 Menghormati privasi sumber
1. Fakta
Cerita dimulai pada 22 Juli, ketika siaran berita Gloria Álvarez dan Eduardo Chamorro di
Channel 12 menyiarkan laporan edisi enam menit yang berdurasi 40 menit, semuanya untuk
menghormati sumber dan karena tidak mendapat persetujuan dari protagonis. sejarah; Selain itu,
dalam cerita tersebut ada beberapa data yang tidak tersusun dengan baik dan perlu diselidiki
untuk memastikannya. Keesokan harinya di saluran 10 jurnalis Jorge López menyiarkan berita
yang sama dengan edisi saluran 12 yang sama. Saat itu, ketiga jurnalis itu memutuskan untuk
merahasiakan sumbernya, yang ternyata sama.
Pengiriman video memenuhi semua prinsip yang harus dimiliki oleh sebuah berita,
termasuk objektivitas fakta, relevansi topik, kepentingan publik, dan keandalan sumber. Sejauh
ini tidak ada masalah hukum atau etika dengan materi tersebut; namun, jurnalis dari saluran 12
memutuskan untuk memberikan konteks dan kedalaman yang lebih besar pada berita tersebut,
karena minat yang muncul dari kasus tersebut. Begitulah cara Gloria dan Eduardo, dengan
otorisasi dari sumbernya, memutuskan untuk menyiarkan lebih banyak materi yang telah diedit,
dengan kepastian bahwa apa yang mereka tayangkan telah diverifikasi. Hingga saat ini, setiap
dilema etika yang mungkin timbul telah diselesaikan secara jujur dan pekerjaan dilakukan dengan
berpegang pada kriteria profesionalisme, keseriusan dan kualitas jurnalistik.
Komplikasi datang dari jurnalis Jorge López yang, dengan minat yang jelas untuk tidak
ketinggalan dan mendapatkan audiensi dalam kasus tersebut, menyiarkan sisa informasi yang
belum diungkapkan kepada publik, tanpa izin dari sumber dan tanpa kepastian. bahwa informasi
yang terkandung di dalamnya adalah benar. Kemudian menjadi jelas bahwa niat jurnalis Jorge
López dengan informasi tersebut adalah untuk mendapatkan penonton dengan harga berapa pun,
dengan efek yang sangat merugikan kredibilitas berita, tidak hanya salurannya, tetapi juga
saluran lain.
2. Masalah etika yang terlibat. Persaingan yang tidak adil, ketidakakuratan dan
kepalsuan
Keinginan Jorge López untuk mengirimkan video membuatnya bertindak, setidaknya,

dengan sedikit keseriusan. Informasi yang dia sajikan tidak akurat dan berbatasan dengan
kepalsuan. Wartawan tersebut mempercayai sumber yang tidak dapat dipercaya dan tidak
memeriksa dan mengkonfirmasi informasi yang diterimanya, tidak seperti Gloria dan Eduardo.
Sudah banyak yang memperingatkan tentang risiko yang terlibat dalam mempercayai
kebocoran informasi, karena seperti yang ditunjukkan kasus ini, perlu untuk menyertai catatan
yang menghasilkan kebocoran atau rekaman dengan pekerjaan investigasi, perbandingan, dan
kerja keras. Bagaimanapun, pekerjaan profesional.
3. Hasil
Sementara saluran 12 meminta salinan yang belum diedit untuk memastikan kebenaran
informasi tersebut, saluran lain tidak melakukan apa pun untuk memverifikasi informasi tersebut
dan mengandalkan sumber yang tidak dapat dipercaya. Dalam kedua kasus tersebut, apakah
Anda tidak bisa mendapatkan sumber yang dapat dipercaya atau Anda tahu sumbernya, lakukan
penelitian latar belakang tentang informasi yang diberikan oleh sumber tersebut. Investigasi tidak
hanya memungkinkan kami memberi pembaca atau pemirsa lebih banyak alat untuk memahami
apa yang terjadi, tetapi juga memungkinkan jurnalis memverifikasi informasi. Itu sebabnya Gloria
- 150
-
dan Eduardo mengiringi transmisi edisi video yang mereka buat dengan
1
laporan hubungan mereka
yang terlibat dalam kasus tersebut. pembentukan modal manusia
- 151
-
Mengenai penanganan sumber, Gloria dan Eduardo menghadapi pertanyaan apakah akan
mempertahankan anonimitas Sebastián atau tidak, sementara Jorge mengungkapkan identitas
orang yang terlibat dalam kasus tersebut.
4. Komentar
Jika jurnalis ingin mendapatkan kembali kepercayaan rakyat dan harus memenuhi peran
sebagai penonton – dan, oleh karena itu, masyarakat – mereka harus bertindak serius. Dan untuk
melakukannya, mereka harus memulihkan nilai-nilai, prinsip-prinsip dan praktik-praktik tertentu
yang, beberapa waktu lalu, mencirikan pers independen dan yang telah hilang, seperti presisi,
penghargaan terhadap pembaca, konteks, investigasi dan hak jawab untuk semua yang terkena
dampak. pihak, antara lain. Penanganan font lebih rumit dari kelihatannya. Pertama-tama, Anda
harus memiliki sumber yang dapat dipercaya. Kedua, perlu untuk menyusun informasi. Ketiga,
perlu meninjau peran yang dimainkan jurnalis dalam kerangka politik yang dihasilkan di sekitar
informasi. Cara kedua saluran ini menangani informasi menegaskan betapa rumitnya pengelolaan
informasi.
5. Kesimpulan
Di satu sisi, Kode Etik Wartawan hanya menetapkan bahwa “Setiap kali dianggap perlu
dan benar, wartawan akan merahasiakan asal dan identitas sumber informasinya,” menyerahkan
keputusan pada kebijaksanaan masing-masing wartawan.
Di sisi lain, Kode Etik College of Journalists of Chile menetapkan bahwa “jurnalis harus
mengutip sumbernya, karena pembaca memiliki hak untuk mengetahuinya dan dengan demikian
menilai kualitasnya untuk dirinya sendiri. Anda hanya boleh membungkam mereka jika mereka
meminta Anda -setelah mengonfirmasi kesesuaian dan keandalan Anda-, sehingga menghormati
kepercayaan yang diberikan dengan memberi Anda informasi rahasia."
Namun kode lain, yaitu Society of Professional Journalists, menetapkan dua pedoman
dalam hal ini: “Identifikasi sumber Anda bila memungkinkan. Publik memiliki hak atas semua
informasi yang tersedia tentang keandalan sumber” dan “selalu mempertanyakan motif sumber
sebelum menjanjikan anonimitas”.
Dalam kasus yang kami analisis, Gloria dan Eduardo bertindak sesuai dengan pedoman
etika: sumber meminta mereka untuk tetap anonim dan ini dijamin karena tidak merusak
kredibilitas informasi atau nilai jurnalistiknya. Melihat bahwa publikasi informasi tidak memiliki
fungsi lain, sejauh yang mereka ketahui, selain mencela, mereka memutuskan untuk
melanjutkan, dan segera setelah mereka diberi wewenang untuk mengungkapkan sumbernya,
mereka melakukannya untuk memberi publik lebih banyak. informasi tentang apa yang telah
mereka kirimkan. .
- 152
-
Kasus 59 Objektivitas informasi
1. Fakta
Kasus Vanesa muncul di Villamaría, pada Februari 2005. Vanessa adalah seorang gadis
berusia lima tahun yang dimarahi dan dibunuh oleh tetangganya. Rupanya Vanesa diculik sehari
sebelum jasadnya ditemukan di kebun tetangga.
Tersangka ditangkap dan setelah mengaku bersalah, dia dipenjara. Pers meliput kasus ini
dengan catatan ekstensif yang memberikan perincian tidak hanya tentang pembunuhan itu tetapi
juga opini publik, penjaga penjara, Kementerian Umum, Jaksa Penuntut Umum, di antara tokoh-
tokoh lainnya.
Pernyataan si pembunuh juga diterbitkan, menceritakan bagaimana dia telah membunuh
"Vanessa kecil setelah meminum beberapa bir yang diberikan oleh ayah Vanessa sendiri padanya."
Menurut si pembunuh, setelah minum, dia menculik gadis itu, membawanya pulang,
melecehkannya dan pada suatu saat menyadari bahwa gadis itu tidak lagi bernapas. Pada saat itu,
seperti yang ditunjukkan oleh kisah yang dia berikan tentang peristiwa tersebut, "Saya
menguburkan gadis itu di halaman tetangga." Selain banyaknya catatan yang muncul akibat kasus
tersebut, survei diterbitkan di surat kabar dan elektronik untuk memantau "sentimen" masyarakat
terhadap kejahatan.
Untuk bagiannya, kematian Clara Pérez, seorang mantan deputi, memunculkan catatan
singkat, tanpa informasi lebih dari yang diperlukan dan tidak merinci apa pun. Namun, ada satu
elemen yang perlu disorot. Clara tidak meninggal karena kanker seperti yang tertera dalam siaran
pers, namun ternyata akibat bunuh diri. Informasi tersebut dipegang oleh beberapa jurnalis yang
berjanji kepada pihak berwenang untuk tidak mengungkapkan informasi tersebut. Namun, catatan
bunuh diri itu diterbitkan oleh surat kabar El Sideral, tampaknya di halaman depan dan menyoroti
informasi yang seharusnya tidak mereka ungkapkan.
2. Implikasi etis dan jurnalistik. Kurangnya objektivitas dalam informasi, keadilan,

kecerobohan
Jelas kasus pembunuhan Vanesa tidak menyenangkan, tapi bukan satu-satunya di tahun
atau di negara ini, tetapi pers memperlakukannya seperti itu. Catatan yang dihasilkan kasus
Vanessa cukup memalukan, menarik bagi morbiditas situasi. Di banyak dari mereka, kata sifat
menciptakan suasana melodrama yang mengisi catatan tabloid. Kasus Vanesa kurang informasi
yang relevan karena diringkas dalam satu paragraf, ditambah skandal yang ditimbulkan oleh pers
memunculkan beberapa artikel.
Meskipun kasusnya bukan jurnalistik, karena bukan kepentingan publik, kita dapat
menggunakan Kode Etik Pusat Jurnalisme Amerika Latin yang menyebutkan: "kecabulan,
kevulgaran, morbiditas harus dikecualikan (dari karya jurnalistik)"
Dalam kasus Ny. Pérez, pengungkapan di surat kabar memengaruhi keluarga, dan dalam
pengertian ini kita dapat memikirkan pelanggaran yang berkaitan dengan privasi kerabat terdekat.
Jelas sulit untuk memecahkan dilema etis dalam dua kasus ini, karena kita mulai dari fakta bahwa
tidak ada kepentingan publik, akibatnya, tidak ada jurnalistik yang tepat. Sebagaimana
disebutkan dalam Kode Etik Norwegia "Seluruh aktivitas media dan jurnalis harus diilhami oleh
kepentingan publik."
- 153
-
3. Hasil
Dengan membandingkan catatan-catatan itu, kami menyadari skandal yang disebabkan

oleh pembunuhan seorang gadis, dan privasi yang dituntut oleh kematian Ny. Pérez.
Catatan dalam kasus Vanesa tidak lebih dari narasi dengan melodrama dosis tinggi, di
mana kami dapat menunjukkan minat publik pada pembunuhan seorang gadis, tetapi tidak
melebihi morbiditas yang disuntikkan catatan tersebut.
Dalam kasus Mrs. Pérez, meski bukan jurnalistik, namun ada penyusupan yang berdampak
langsung pada sebuah keluarga, yang sudah merupakan pelanggaran etik. Selain itu, perlu dicatat
bahwa infiltrasi tersebut tidak serta merta dapat dianggap sebagai sumber yang dapat diverifikasi.
Membandingkan kedua kasus tersebut, keluarga Vanesa, meski menjadi korban morbiditas
catatan, tidak disingkirkan secara serius, misalnya dituduh atas kejahatan yang dialami putri
mereka. Dalam kasus Nyonya Pérez, informasi yang dipublikasikan melanggar privasi keluarga,
yang selain memiliki alasan dan hak untuk ingin menyembunyikannya, status mereka sebagai
orang publik ternyata menyiratkan kerugian yang jauh lebih besar daripada yang diderita oleh
keluarga Vanesa.
Keluarga mantan wakil, ketika catatan itu diterbitkan, akan menjadi sasaran lebih banyak
pertanyaan dan lebih banyak pengamatan yang tidak wajar.
4. Komentar
Jurnalisme harus berusaha untuk tidak melanggar privasi orang, berhati-hati dengan
informasi yang dapat merugikan atau mempengaruhi mereka, dan mengakui hak mereka untuk
mengontrol privasi mereka. Kasus Nyonya Pérez tidak memiliki alasan jurnalistik yang sah untuk
melanggar privasi keluarga, kecuali untuk meluncurkan catatan skandal dan rasa tidak enak, yang
mendiskreditkan karya begitu banyak jurnalis dan begitu banyak media yang karena penasaran
atau minat untuk menjual lebih dari kompetisi. Dengan cara ini, mereka masuk ke dalam
permainan yang sangat melukai keintiman dan privasi keluarga.Hal yang disayangkan dari semua
ini adalah seolah-olah menjadi konstan dalam jurnalisme di hampir semua belahan dunia, di mana
karena kurangnya etika , banyak dari mereka yang berani melewati batas kehati-hatian dan jatuh
ke ekstrem dengan keuntungan ekonomi bagi jurnalis, tetapi kerusakan yang tidak dapat
diperbaiki pada orang dan keluarga yang terlibat.
5. Kesimpulan
Jurnalisme adalah profesi yang dijalankan di arena publik, yang menyiratkan penanganan
informasi yang sangat hati-hati dan oleh karena itu jurnalis, lebih dari banyak profesi lainnya,
harus mengetahui dan menerapkan kode etik yang mengatur, untuk menghindari banyak
kesalahan dan merugikan. banyak orang; dan bukan hanya dengan mengetahui dan menerapkan
kode etik jurnalis telah mencapai perkembangan moral yang memadai; ini lebih merupakan titik
awal di mana dia menjadi kritikus pertama dari pekerjaan sehari-harinya, untuk mencari rasa
hormat dan objektivitas dari informasi yang dikirimkan ke publik secara besar-besaran dan yang
diharapkan untuk diinformasikan sesuai dengan itu.
- 154
-
Kasus 60 Selalu ada alternatif yang lebih baik
1. Fakta
Helena Salazar, adalah ibu dari tiga anak kecil dan menurut sistem shift Rumah Sakit San
José, ini adalah gilirannya untuk Malam Natal dan selama 5 tahun berturut-turut, yang
membuatnya memikirkan strategi untuk bisa bersama keluarganya, karena Di atas segalanya,
Helena telah merencanakan untuk pergi ke rumah orang tuanya di selatan, menghabiskan Malam
Natal bersama mereka dan anak-anak mereka dan merayakan kelahiran Yesus. Menemukan
dirinya dengan shift pada dirinya, dia memutuskan untuk pergi ke dokter dan menemukan
penyakit untuk mendapatkan lisensi medis, tanpa peduli tentang shift, pekerjaannya, tanggung
jawab terhadap pasiennya dan beban kerja yang akan dihadapi rekan-rekannya dengan berada
bersama. satu orang lebih sedikit pada gilirannya. Dia memberi tahu pekerjaannya hanya
beberapa menit sebelum dimulainya shift, jadi sudah sulit bagi rumah sakit untuk menemukan
penggantinya, karena satu-satunya hal yang dia pikirkan adalah menghabiskan liburan bersama
keluarganya, tanpa menganalisis implikasi yang ditimbulkannya. .
2. Masalah etika yang terlibat. kehati-hatian, kesederhanaan, ketabahan
Dalam hal ini kita berbicara tentang seorang wanita yang tidak memiliki kehati-hatian,
kesederhanaan atau kekuatan. Kurangnya kehati-hatian karena bijaksana tahu bagaimana
memutuskan dengan benar, juga memiliki karakter moral yang intrinsik dan bukan hanya
kebiasaan lebih banyak akal. Wanita ini bertindak buruk, dia berbohong pada kebenaran baik
dalam pekerjaannya maupun profesional medis untuk mendapatkan apa yang diinginkannya
terlepas dari tanggung jawabnya. Dia kekurangan kekuatan karena dia tidak mampu menghadapi
kesulitan dan komitmen serta pengorbanan yang dituntut oleh pekerjaannya, yang berarti dia
harus menghadiri shift, meskipun itu bukan yang dia inginkan tetapi itu adalah tanggung
jawabnya, pekerjaannya. Dia tidak memiliki kesederhanaan karena dia membiarkan dirinya
terbawa oleh kesenangan langsung, kesenangan bersama keluarganya, dan ini tidak berarti
bahwa itu kurang penting, itu adalah sesuatu yang segera yang mengorbankan proyeksi jangka
panjangnya; artinya, kurangnya pertarakan membuat kita jatuh ke dalam kebetulan dan
melupakan esensi segala sesuatu, yang biasanya terbukti dalam jangka panjang.
3. Hasil
Helena akhirnya dapat melakukan perjalanan ke selatan untuk bertemu orang tuanya dan
dengan anak-anak serta suaminya, dia bersenang-senang, dia merasa bahagia dan merayakan
liburan Natal; namun, dalam shift yang sesuai dan karena pemberitahuan menit terakhir bahwa
dia tidak akan menghadiri kebaktian, orang yang menggantikannya harus bekerja 24 jam tanpa
istirahat, yang mempersulit perawatan pasien karena kondisi fisiknya yang jelas. kelelahan.
Terlepas dari kenyataan bahwa Helena menonjol sebagai rekan kerja yang baik dan sangat
bertanggung jawab, keadaan tidak kembali seperti semula, karena bagi rekan kerja cuti medis
hanyalah sebuah cerita untuk bisa absen. Sejak saat itu, lingkungan kerja dan hubungan dengan
atasannya sangat tegang, sampai-sampai dalam proses pindah dinas karena tidak tahan dengan
tekanan.
4. Komentar
Jika ada sesuatu yang luar biasa tentang manusia, itu adalah daya cipta untuk maju
dengan segala kesulitannya. Tentunya jika Helena berbicara dengan atasannya dan membuatnya
- 155
-
melihat bahwa dia telah mengabdi selama bertahun-tahun dan selalu bertugas di hari Natal,
mungkin keduanya mencapai kesepakatan dan menemukan solusi lain yang lebih manusiawi,
dalam arti memikirkan siapa harus melakukan giliran; jelas bukan orang yang menyelesaikan 12
jam. Terpisah
salah satu prosedur yang buruk adalah kebohongan yang dengannya dia mendapatkan alasan
medisnya, menyebarkan ketidakpercayaan pada rekan kerja lain dan menutup dirinya untuk
setiap kesempatan untuk mendapatkan bantuan ketika dia benar-benar membutuhkannya. Hal-hal
segera harus diselesaikan, tetapi selalu memikirkan implikasinya untuk masa depan, karena kita
tidak dapat melupakan bahwa kesadaran moral kita sangat terkait dengan kesadaran yang kita
miliki atas konsekuensi tindakan kita.
5. Kesimpulan
Etika pada hakekatnya adalah pengetahuan untuk bertindak secara rasional, yang
memungkinkan kita untuk membedakan mana yang baik dari yang buruk, mana yang benar dan
mana yang salah, dan mana yang penting dari mana yang tidak disengaja, untuk itu perlu
mengatur tujuan hidup kita secara cerdas, yang secara fundamental menyiratkan dua hal:
pengorbanan yang segera untuk pencapaian tujuan jangka panjang dan menghormati waktu dan
disposisi yang lain. Dalam kasus ini, tidak hanya ibu tiga anak ini yang terlibat, tetapi juga orang
lain seperti keluarganya, rekan kerja, atasan, pasien dan dokter yang tertipu (lisensi). Helena
seharusnya mengubah shift sebelumnya, atau meminta izin atasannya, yaitu menemukan solusi
lain yang membuatnya sendirian dan tidak berarti melampaui orang lain. Hanya memikirkan dia
hari ini memiliki konsekuensinya.
- 156
-
Kasus 61 Persaingan Liar
1. Fakta
Victor Hugo adalah seorang pemuda tetapi dengan pengalaman luas dalam manajemen
personalia. Dia saat ini bekerja sebagai direktur komersial sebuah toko besar yang memiliki
cabang di seluruh kota dan bertanggung jawab atas hampir lima puluh tenaga penjualan. Bosnya
berpikir bahwa dia tidak cukup tangguh terhadap mereka dan meskipun hampir semua dari
mereka memenuhi target di akhir bulan, dia percaya bahwa dia harus lebih keras terhadap
mereka untuk meningkatkan keuntungan dan dalam proses mengamankan pekerjaannya. Dia
kemudian menyarankan untuk mengorbankan dua tenaga penjualan agar yang lain melihatnya
sebagai bos yang teguh dan ketakutan akan membuat mereka bekerja lebih keras. Dalam proses
memilih dua kandidat untuk keluar dari kumpulan tenaga penjualan dan perusahaan, Anda
melihat bahwa salah satu memiliki kinerja yang buruk pada bulan lalu dan yang lainnya membuat
kesalahan dengan bersikap terlalu longgar dan terlalu kritis terhadap strategi bisnis perusahaan.
Setelah tekanan dari bosnya untuk "Mengorbankan" dua vendor dan dengan demikian
mengirimkan sinyal permintaan yang jelas kepada orang lain, Victor Hugo memutuskan untuk
"mengorbankan" dua vendor yang mengganggu pekerjaannya. Dengan cara ini, dia membuka
jalan bagi mereka untuk diberhentikan dan tekanan membuat mereka harus mengundurkan diri.
Yang mengejutkan rekan-rekan lain dalam kelompok penjualan, pidato mengancam Víctor adalah
segera dan membuat sangat jelas bagi mereka bahwa jika mereka tidak meningkatkan margin
keuntungan perusahaan, itu bisa terjadi pada mereka juga.
2. Masalah etika yang terlibat. Manipulasi sebagai strategi yang tidak manusiawi untuk
mencapai hasil yang lebih besar
Jelas, strategi yang digunakan oleh bos Víctor bertentangan dengan martabat pekerja
yang, tanpa menjadi wiraniaga yang buruk dan memenuhi harapan toko, membuat mereka
merasa seperti pekerja yang buruk sehingga mereka menggandakan usaha mereka dan
keuntungan toko meningkat, tanpa mereka dihargai dengan lebih dari komisi penjualan, yang
sangat rendah. Ini pada dasarnya tentang mengubah manusia menjadi sarana di mana
perusahaan meningkatkan keuntungannya, tanpa keberadaannya karena orang-orang yang
bekerja di sana. Tujuan perusahaan jauh dari manusiawi dan memanusiakan.
3. Hasil
Memang, kedua salesman tersebut keluar dari perusahaan dan produksi dalam tiga bulan
berikutnya meningkat sebesar 35%, yang membuat pemilik toko sangat puas. Setelah tes ini,
Víctor diberi selamat atas kemampuannya yang luar biasa, sedangkan kuota penjualan per vendor
meningkat sebesar 25%. "Terbukti bahwa setiap orang bisa memberi lebih, jadi mengapa tidak
melakukannya." Itulah ekspresi yang mereka gunakan untuk menghukum semua vendor dan
Víctor. Dalam pertemuan dengan grup penjualannya, semua orang mengungkapkan
ketidakpuasan mereka terhadap hasil dan apa yang terjadi di bulan-bulan berikutnya adalah Víctor
Hugo mulai kehilangan tenaga penjualan yang baik, yang memutuskan untuk pergi ke toko lain.
Selama tiga bulan berikutnya, dari lima puluh tenaga penjualan, dia harus mengganti 18 orang,
yang menurunkan penjualan ke persentase sebelumnya, dan tiga bulan kemudian, penjualan
menjadi 25% di bawah sebelum menerapkan strategi tekanan ini. Setelah kegagalan ini, Víctor
merasa sangat bersalah atas apa yang telah terjadi, karena dia tidak pernah memperingatkan
pemilik toko apa yang bisa terjadi dengan tekanan yang begitu besar. Kesalahannya membuatnya
memikirkan strategi baru, lebih keras dari yang sebelumnya dan menyiratkan bermain kotor
- 157
-
dengan kompetisi, namun setelah percakapan panjang dengan istrinya, dengan teman-temannya
dan dengan orang-orang yang dia percayai, dia akhirnya mengundurkan diri dari posisi tersebut.
4. Komentar
Ketakutan adalah mesin penting yang mengarah pada intimidasi, karena secara umum,
itulah yang membuat kita menjadi makhluk yang kejam, karena strategi kita memungkinkan kita
menyembunyikan kelemahan dan ketakutan kita pada orang lain. Saat ini, ketakutan jauh lebih
tidak langsung daripada di masa lalu, karena semakin jarang melihat bos yang secara terbuka
menuntut penyerahan kolaboratornya, tetapi seringkali pujian atau tanggung jawab yang berasal
dari otonomi karyawan menyalahkan mereka atas kesulitan tersebut. atau ambisi perusahaan. Ini
adalah bagaimana kriteria karyawan dibengkokkan dan distandarisasi sehingga mereka berbaris
menuju perusahaan terlepas dari beberapa kekhususan yang tetap ada sebagai manusia.
Ketika jenis strategi ini menjadi jelas, itu mulai memainkan efek sebaliknya dan itu adalah
bahwa karyawan menjadi defensif dan karyawan tersebut disejajarkan dengan arah yang sama,
hanya ada sejumlah ketidaksesuaian pada sistem, yang membuat mereka selalu berpikir dalam
ingin keluar dari sana, karena merasa dieksploitasi dan dimanfaatkan dan tidak dihargai. Rantai
tekanan dalam perusahaan dengan struktur yang sangat kaku akan membuat mereka yang
kurang kokoh moralnya terjerumus dalam godaan untuk membuat bawahannya membayar atas
kekerasan yang dilakukan oleh atasannya.
5. Kesimpulan
Menurut visi kapitalis ekstrim, kebaikan bersama dilambangkan dengan perlindungan

barang-barang material dari kelas penguasa, yang, dari perspektif ini, meyakinkan karyawan
bahwa adalah tugas mereka untuk mengurus kepentingan majikan mereka, di untuk
mempertahankan pekerjaan mereka dan dengan demikian memperkuat kebaikan bersama. Visi ini
jelas bertentangan dengan jalan kebaikan bersama yang sejati, yang, bagaimanapun, memastikan
kebahagiaan dan kesejahteraan semua orang dan bukan hanya segelintir orang.
- 158
-
Kasus 62 Pelecehan yang tidak dapat dibenarkan
1. Fakta
Diana adalah lulusan muda dengan pujian dari karir pariwisata, dengan ide-ide cemerlang dan
masa depan yang cerah, karena guru dan teman sekelasnya melihat dalam dirinya seseorang
yang mampu merevolusi industri pariwisata di Chili, mengingat visinya, budayanya, dan perintah
yang sempurna. empat bahasa. Dia mulai bekerja di sebuah perusahaan pariwisata besar di
bawah perintah seorang kolega yang lebih tua dan hampir otodidak, yang seharusnya melatihnya
untuk menjalankan posisi baru Manajer Operasional di Rute Nasional. Sejak awal dia tidak
memberikan informasi apa pun tentang laporan, rute, strategi, dan organisasi internal kantor,
sehingga dia harus mengurus dirinya sendiri. Meskipun demikian, Diego, bosnya, terus-menerus
mengkritiknya tanpa pernah memberi tahu dia bagaimana dia harus melakukan sesuatu untuk
memperbaikinya.
Ketika dia mengajukan pertanyaan yang tepat untuk mendapatkan informasi, dia
menghindarinya dan menjawab sesuatu yang lain atau mengolok-oloknya: “Saya tidak tahu apa
gunanya Anda belajar jika Anda bahkan tidak mengetahuinya. Apa yang sebenarnya mereka
ajarkan kepada Anda di sekolah? Di depan yang lain, Diego menganggap dirinya penting dalam
kaitannya dengan profesi bawahannya: “Dia lulus dari pariwisata dengan pujian tanpa belajar
apapun. Aku harus mengajarinya semuanya sendiri!"
Tidak butuh waktu lama bagi Diana untuk kehilangan kepercayaan diri dan kesan bahwa dia
tidak benar-benar tahu apa-apa dan bahwa ilmu yang dia pelajari selama karirnya tidak lebih dari
teori; dia merasa tidak berguna. Dengan demikian, dia mulai setuju dengan bosnya dalam segala
hal dan bahwa pengalamannya yang luas diletakkan di atas studinya dan bahkan budayanya. Dia
menjadi orang yang penurut dan akhirnya meminta segalanya kepada Diego untuk terus bekerja.
Namun, ini tidak cukup untuk Diego dan dia terus menerus melecehkannya dengan komentar
yang tidak menyenangkan sampai Diana jatuh sakit dan harus meninggalkan pekerjaan selama
beberapa bulan, merasa bahwa dia tidak mampu memikul tanggung jawab yang diberikan
kepadanya.
2. Masalah etika yang terlibat. Solidaritas, keadilan, rasa hormat
Diego, bos Diana, tidak dapat menempatkan dirinya pada posisinya untuk mencoba
memahami pengalamannya di tempat kerja, karena dengan sedikit bantuan dan pengetahuan
yang dia bawa dari sekolahnya, mereka pasti akan dapat membentuk tim yang baik dan benar-
benar. menghasilkan strategi baru untuk industri yang cenderung tumbuh pesat. Diego tidak
pernah mengerti bahwa solidaritas harus ada di antara orang-orang yang memiliki kepentingan
bersama dan bahwa keberhasilan tujuan bersama akan bergantung pada jumlah kekuatan
mereka. Nyatanya, Diego rupanya tidak hanya menolak untuk menunjukkan solidaritas
dengannya, tetapi dengan komentarnya dia menunjukkan kurangnya rasa hormat terhadap
ilmunya, yang jelas lebih unggul dari apa yang dia miliki sendiri.
3. Hasil
Dalam perbincangan antara pemilik perusahaan dan Diana, dia dengan hati-hati bisa
mengomentari lingkungan kerja yang ada di sana bersama Diego, sosok yang penuh pengalaman
dan juga kebiasaan buruk yang tidak memungkinkannya untuk mengembangkan potensinya
secara maksimal. Mengingat situasi ini dan kepercayaan yang mereka miliki di Diego dan harapan
- 159
-
pertumbuhan ditempatkan di Diana, pemilik memutuskan untuk memisahkan fungsi kedua

karyawan, memberi mereka tim kerja yang berbeda dan menempatkan mereka pada tingkat
hierarki yang sama untuk menghindari ketergantungan pada Diana.
Awalnya, Diego sangat kesal dengan ide tersebut dan merasa tersingkir, namun ketika
Diana mulai menunjukkan hasil, dia tidak punya pilihan selain berkonsentrasi pada pekerjaannya
dan mulai melakukan apa yang seharusnya selalu dia lakukan. Mereka tidak pernah berteman,
tetapi keduanya memahami bahwa kombinasi pengalaman dengan teori sangat penting untuk
pertumbuhan pribadi dan perusahaan; Diego segera mulai belajar untuk menjadi seorang
profesional dalam apa yang telah dia peroleh dari pengalaman dan Diana selama bertahun-tahun
dapat memverifikasi bahwa pengetahuan yang diberikan di sekolah benar-benar dapat diterapkan.
Hari ini Diana dan Diego menjadi bagian dari salah satu perusahaan terpenting dalam pariwisata
Chili dan tanpa sengaja, keduanya mendayung ke arah yang sama.
4. Komentar
Dengan masalah solidaritas, perhatian besar harus diberikan, karena manusia memiliki
kecenderungan untuk membuat kesalahan dengan konsep ini dan meminta solidaritas orang lain
untuk proyek kita sendiri, yang tidak ada hubungannya dengan kebaikan bersama. Mari kita ingat
bahwa solidaritas sebagai nilai moral harus bersifat universal dan perlu; Dalam pengertian ini,
solidaritas karyawan perusahaan dengan Diego tidak lebih dari keterlibatan dengan kebodohan
mereka sendiri, karena dengan tindakan ini mereka tidak membantu siapa pun, mereka tidak
membangun apa pun dan oleh karena itu, mereka tidak memberikan kontribusi apa pun kepada
perusahaan. perusahaan dan masyarakat, sekaligus melemahkan integritas seorang karyawan
yang, seperti Diana, datang ke perusahaan dengan ide untuk berkontribusi dan berbagi
pengalaman dan pengetahuan. Kita tidak dapat menyebut seseorang mendukung ketika mereka
bergabung dengan tujuan buruk atau menentang kebaikan bersama. Solidaritas pasti berbenturan
dengan kepentingan tertentu, yang cenderung terjerumus ke dalam ketidakadilan.
5. Kesimpulan
Etika bukan hanya seperangkat aturan stereotip yang harus dihormati. Melainkan
bertujuan untuk membentuk karakter dalam diri individu yang berlandaskan pada penanaman
kebajikan, sehingga mereka dapat bergerak secara mandiri mencari kebaikan melalui keputusan
yang benar. Dalam pengertian ini, ajakan etika untuk menghayati solidaritas bertentangan dengan
visi yang memahami bahwa solidaritas harus ditegakkan sebagai tatanan. Nilai ini akan terwujud
sepenuhnya hanya ketika setiap individu memperoleh kebiasaan berpikir yang baik tentang orang
lain, yang menyiratkan upaya yang sangat kuat dari kehendak setiap orang sehingga, bersama
dengan kecerdasan, mereka membuat pilihan yang baik.
- 160
-
Kasus 63 Bayar lebih banyak dengan lebih sedikit
1. Fakta
Marco adalah seorang pemuda berusia 25 tahun yang lulus setahun yang lalu dari gelar
Teknik Mesin dengan harapan memiliki bengkel sendiri dan melayani pelanggannya sendiri dengan
sangat baik, namun untuk mencapai impian tersebut ia harus bekerja minimal 3 tahun, waktu
yang percaya dia dapat mencapai penghematan yang diperlukan untuk memulai proyeknya. Dia
memiliki keuntungan tinggal bersama orang tuanya dan tidak memiliki tanggung jawab yang lebih
besar. Dia juga mendapat dukungan tanpa syarat dari keluarga dan pacarnya.
Pekerjaan pertama Marco adalah di dealer mobil besar dan tanggung jawabnya adalah
menyiapkan kendaraan baru saat dijual. Pengalaman di dealer ini telah memungkinkan dia untuk
mengkonfirmasi apa yang dikatakan tentang serikat pekerja, karena itu benar-benar penuh
dengan keburukan yang sering gagal dipahami oleh klien dan jika dia melakukannya, ada seribu
alasan untuk menghadapi klaim, akibat dari ketidaktahuan yang dimiliki sebagian besar pengguna
tentang masalah otomotif. Atasan langsungnya terus-menerus memerintahkannya untuk
mengganti suku cadang baru untuk beberapa yang sudah digunakan dan dalam garansi
kendaraan terkenal untuk mendaftarkan penggantian beberapa suku cadang yang tidak benar-
benar berubah, semuanya untuk mendapatkan gaji tambahan atau untuk menghemat uang
dealer. Meskipun Marco tidak bekerja dengan mobil bekas, dia juga mengetahui bahwa mekanik di
sana meminta sejumlah besar uang kepada klien untuk memperbaiki mobil mereka, padahal yang
mereka miliki adalah sesuatu yang minim dan biaya yang sangat rendah. Semua situasi
pencurian, penipuan, kebohongan dan ejekan klien membuatnya putus asa dan membawanya ke
batas pengunduran diri karena dia tidak tahan dengan kenyataan ini.
2. Masalah etika yang terlibat. tanggung jawab dan rasa hormat
Adela Cortina menegaskan bahwa rasa hormat harus aktif, yang menyiratkan membantu
orang lain dalam proyek kehidupan mereka, karena ketika Anda memiliki pengetahuan, itu harus
berfungsi untuk menghasilkan hak yang setara di dunia yang terdiri dari orang-orang yang
berusaha untuk menjadi tidak setara.
3. Hasil
Marco, dengan sedikit tabungan yang berhasil dia kumpulkan ditambah bantuan
kerabatnya, mampu mendirikan bengkel sederhana dan di sana mencoba mengubah imajinasi
kolektif melawan persatuan mekanik yang terdiskreditkan. Itu telah menetapkan tujuan untuk
bekerja dengan bersih, jujur, dengan kepatuhan dan tanggung jawab dan di atas segalanya,
memikirkan klien, orang yang sering tampak memiliki banyak uang karena dia mengendarai mobil
yang bagus, tetapi yang, seperti banyak orang, satu-satunya yang dimiliki adalah jumlah hutang
yang bagus untuk dibayar. Artinya, penampilan menipu dan yang benar-benar diperhatikan Marco
adalah membantu orang dengan kendaraan mereka.
Marco melakukannya dengan sangat baik, karena pelanggan tahu tentang kualitas
layanannya dan karena dia bekerja di tempat kecil untuk klien yang dimilikinya, mereka
meneleponnya dan meminta janji untuk bertemu. Dia tidak pernah kekurangan pekerjaan dan
memeriksa setiap hari bahwa bekerja dengan jujur itu menguntungkan.
Di sisi lain, Marco telah mendedikasikan dirinya untuk mengajari kliennya semua yang dia
- 161
-
bisa tentang mobil, sehingga mereka terhindar dari penipuan di bengkel, terutama bengkel yang
menikmati prestise dan monopoli sejati dalam industri otomotif.
4. Komentar
Lingkungan yang dialami Marco di dealer membuatnya menegaskan kurangnya tanggung

jawab dan rasa hormat kepada klien, yang hampir buta terhadap kenyataan yang terjadi di dalam
bengkel. Melakukan perhitungan, Marco menyadari bahwa nilai kendaraan, ketika mereka
menjalani semua pemeriksaan wajib untuk menghindari kehilangan jaminan yang seharusnya,
mencapai satu juta peso di atas yang seharusnya dibayar oleh klien, hanya untuk menjaga
jaminan pada saat itu. klaim, hampir pasti tidak ada yang menanggapi. Setiap 5.000 kilometer
pemilik harus membawa kendaraannya untuk ditinjau, dengan nilai per kunjungan yang
meningkat hingga 50.000 kilometer atau dua tahun, selama itu klien telah membayar lebih
banyak untuk kendaraannya dan di pasar harganya jauh lebih murah daripada apa itu biayanya,
tanpa menghitung Anda membayar suku cadang yang sering tidak berubah dan ditagihkan kepada
pemiliknya.
Suatu ketika seorang teman Marco membeli kendaraan baru dan untuk memverifikasi
penipuan ini dia membuat tanda pada bagian-bagian yang harus diganti setelah 10.000 kilometer
dan memang dia menemukan bahwa filter udara telah dibersihkan tetapi tidak diganti, bahwa
bantalan rem telah diganti. mereka untuk yang lebih baik, tetapi bukan yang baru dan
penyesuaian ujung depan yang mereka katakan sebagai bagian dari jaminan belum dilakukan.
Total, dia harus membayar sejumlah besar uang untuk penipuan itu. Sejak itu, dia
mendedikasikan dirinya untuk memberi tahu teman-temannya yang memiliki kendaraan baru
untuk melakukan inspeksi kendaraan sendiri dan dengan mekanik yang mengizinkan klien untuk
melihat apa yang mereka lakukan pada mobil, untuk menghindari membayar lebih, setidaknya.
5. Kesimpulan
Mempromosikan rasa hormat yang aktif berarti memecahkan sedikit ketidakpedulian

terhadap masalah orang lain, dengan pemahaman bahwa masing-masing dari kita adalah "orang
lain" yang berarti bekerja untuk diri kita sendiri. Semua nilai moral terhubung dan berinteraksi
untuk menjadikan dunia ini dunia yang lebih baik, lebih layak huni atau dalam kasus terburuk,
lebih dapat ditanggung. Jika tidak, kita akan menghadapi ketidakpedulian yang dapat membunuh
kita, karena kelemahan manusiawi kita semakin nyata dalam situasi pelecehan seperti kasus yang
disajikan, yang merupakan satu dari jutaan kasus dan itulah sebabnya Marco putus asa melihat
dia berenang melawan arus. ; namun, tidak jatuh ke dalam keputusasaan untuk menghindari
jatuh ke dalam sifat buruk ini, yang pada titik tertentu memungkinkan kita untuk membuat
perbedaan dengan mereka yang melakukan hal yang sama. Kita harus menganugerahkan kepada
Tuhan bahwa kita berbeda dan bahwa di dalam perbedaan itu, ada orang-orang yang melakukan
hal yang benar, meskipun lebih sedikit yang benar. Kuantitas tidak akan pernah menjadi satu-
satunya argumen untuk kebenaran.
Kasus 64 Mengubah mentalitas
1. Fakta
Di kantor desain yang komprehensif, seorang profesional yang kompeten diperlukan untuk
melakukan posisi pelengkap tertentu untuk pekerjaan sistemik penuh perusahaan. Untuk ini,
tawaran pekerjaan dibuka dengan cara yang melekat pada lapangan. Berbagai profesional datang
- 162
-
menawarkan ilmunya untuk mencari kuota yang tersedia, semuanya laki-laki dengan pengalaman
rata-rata di bidang desain.
Dua orang menonjol: seorang wanita, yang memiliki resume yang jauh lebih kaya yang
menunjukkan profesionalisme yang lebih besar, dan seorang pria yang memiliki hak istimewa
untuk berteman dengan mitra manajer kantor. Setelah meninjau CV yang diterima, bos
menyimpulkan bahwa di antara semua pelamar, yang paling cocok untuk mengambil posisi jelas
Fabiola , tetapi dia menerima panggilan dari rekannya untuk menjadi perantara bagi temannya,
yang juga memiliki kebutuhan ekonomi. Jadi, Anda menemukan diri Anda dalam dilema memilih
karyawan masa depan Anda sesuai dengan profesionalisme atau pengaruh pribadinya. Selain itu,
kebiasaan bekerja hanya dengan laki-laki sejak awal perusahaannya membebani dedikasi yang
harus dia ambil.
2. Masalah etika yang terlibat. Ketidakadilan dan diskriminasi
Kroniisme diterapkan secara ketat pada situasi di mana seseorang menggunakan kekuatan
publiknya untuk mendapatkan bantuan, seringkali pekerjaan, dan memberikan preferensi kepada
teman, kenalan, atau kolega. Dalam kasus yang diajukan, kepala perusahaan dapat melakukan
tindakan kronisme dengan mempekerjakan Pedro bahkan tanpa mempertimbangkan aspek
profesional, hanya untuk membantu rekannya, yang akan memungkinkan dia untuk mencapai
kepentingan lain di depannya.
Machismo, pada bagiannya, mencakup serangkaian sikap, praktik sosial, dan kepercayaan
yang dimaksudkan untuk membenarkan dan mempromosikan pemeliharaan sikap diskriminatif
yang tidak adil terhadap perempuan dan laki-laki yang perilakunya tidak cukup "maskulin" di mata
orang macho. Itu dianggap sebagai penindasan terhadap jenis kelamin perempuan. Dalam kasus
yang diajukan, bos juga akan melakukan tindakan diskriminasi dan bukan seleksi, karena gagasan
selalu ingin bekerja dengan laki-laki di suatu bidang dan posisi di mana jenis kelamin pekerja
tidak merupakan perbedaan yang signifikan. sangat berat.
3. Hasil
Setelah beralasan tentang dilema etika ini, bos mempekerjakan Pedro , meskipun
pengetahuannya jauh dari Fabiola , bukan hanya karena itu adalah bantuan yang jelas untuk
pasangannya, tetapi karena tradisi yang selalu lebih mempercayai kualitas pekerjaan untuk laki-
laki. daripada untuk wanita. Ketakutannya adalah karena wanita itu bisa mengalihkan perhatian
desainer lain atau karena dia bisa lebih unggul dari yang lain.
4. Komentar
Kasus ini menghadirkan situasi tipikal yang dialami di banyak perusahaan di negara ini, di
mana keputusan dibuat lebih oleh kronisme dan prasangka daripada oleh pengetahuan yang
benar bahwa orang tersebut harus menjalankan posisi tersebut, yang mencerminkan bahwa
tradisi budaya membebani kebutuhan mendesak untuk berinovasi. dan memodernisasi
perusahaan dan institusi. Lebih buruk lagi, karena di bidang arsitektur dan desain sosok laki-laki
masih mendominasi, pikiran bos ini tidak dapat membayangkan mengakomodasi perempuan
sebagai seorang profesional di kantornya, bahkan menganggapnya berbahaya dalam hal
keseimbangan di buku harian kerja.
- 163
-
5. Kesimpulan
Dalam hal peluang, banyak perusahaan Cile terus mendukung mereka yang memiliki
kontak dengan orang-orang berkuasa di perusahaan, daripada semua orang yang
mempresentasikan resume mereka. Ini jelas merupakan ketidakadilan, karena pengalaman dan
kontribusi profesional yang dapat diberikan orang lain kepada perusahaan tidak dihargai, dan
solusi termudah yang menghemat waktu dan wawancara yang tidak praktis dipilih. Di sisi lain,
kejantanan masih menjadi isu yang masih ada di tanah air, mungkin tidak se-ekstrim yang
dilontarkan, namun hal ini berkali-kali mempengaruhi kesempatan yang diberikan seorang
perempuan bahkan untuk berkembang di bidang-bidang tertentu, hanya karena dianggap sebagai
jenis kelamin yang lebih lemah. Ini juga merupakan tindakan yang sangat tidak adil, karena
orang-orang tertentu direndahkan untuk topik yang bahkan tidak dipilih, sama sekali terlepas dari
bakat dan pengalaman profesional. Pada kedua poin tersebut, keutamaan keadilan dan
pemerataan masih kurang.
- 164
-
Kasus 65 Minuman pertama yang pahit
1. Fakta
José Miguel adalah seorang mahasiswa di semester terakhir gelar Gastronomi dan
mendapat magang berbayar di sebuah restoran tradisional di Santiago, berkat kontak dari
seorang teman ibunya. Pada hari pertama latihan, José Miguel muncul untuk bekerja tanpa cela,
tepat waktu, seperti yang telah diberitahukan kepadanya, dan mencari kepala dapur, yang harus
menempatkannya pada posisi agar dia dapat melakukan berbagai tugas di dapur. . Dia tahu
bahwa bergabung dengan tim juru masak tidaklah mudah, apalagi kebanyakan dari mereka yang
bekerja di sana sudah bertahun-tahun bekerja tanpa studi formal. Untuk itu, José Miguel bersedia
melaksanakan pekerjaan apapun yang dipercayakan kepadanya dengan sebaik-baiknya bekal.
Don Gerardo, koki di dapur, menyapanya dengan sikap bermusuhan dan mengatakan
kepadanya bahwa dia tidak tahu di mana dia akan meletakkannya, karena mereka semua adalah
orang tua yang berguna yang tidak ingin diganggu. Mengingat hal ini, José Miguel mengatakan
kepadanya bahwa dia dapat melakukan apa saja karena yang dia butuhkan adalah mendapatkan
pengalaman di dunia kerja yang sebenarnya. Don Gerardo mengundangnya untuk
memperkenalkan dirinya di depan rekan kerja berikutnya, tetapi saat dia melakukannya,
karyawan memandangnya dengan jijik dan menertawakan betapa bersihnya celemeknya,
menunjukkan "bahwa dia tidak pernah benar-benar menggunakannya" antara tawa dan komentar
berat mengawali hari, dia tidak bisa memperkenalkan diri, apalagi sempat bertukar kata dengan
orang-orang yang ada disana.
Mereka mengirimnya untuk menyapu restoran, tetapi orang yang bertugas membersihkan
mengatakan kepadanya bahwa tidak ada lagi sapu dan jika dia tidak melakukannya, mereka
dapat mengusirnya; kemudian mereka membawanya ke ruang pendingin untuk mengeluarkan
produk hari itu dan manajer mengatakan kepadanya bahwa itu akan memakan waktu lama,
karena dia tidak tahu urutan barang di tempat itu dan meminta penjaga toko untuk membawanya
bersamanya. untuk sementara agar dia tidak mengganggunya, pembuat anggur mengatakan
kepadanya bahwa hanya diperlukan dua orang untuk melakukan pekerjaan ini dan mereka adil.
Hari berlalu, dan dia tidak bisa berbuat apa-apa. Dia menyelesaikan shiftnya dan pergi untuk
mengucapkan selamat tinggal kepada Don Gerardo, yang mendorongnya untuk kembali keesokan
harinya dan meyakinkannya bahwa itu akan lebih baik. Hari lain berlalu dan semuanya sama,
mereka bahkan tidak mengizinkannya memasuki ruang dapur atau membantu apa pun, dia tidak
dapat mengerti, karena kontribusinya hanya akan membuat segalanya lebih mudah bagi orang
lain. Sekali lagi dia memberi tahu don Gerardo apa yang terjadi dan dia menghiburnya dengan
mengatakan kepadanya bahwa pada awalnya selalu seperti itu, bahwa mereka akan terbiasa
melihatnya. Sebulan berlalu dan hal yang sama, dia tiba di tempat kerja tepat waktu, tanpa cela
dan mereka tidak mengizinkannya melakukan pekerjaan apa pun, kecuali beberapa kali ketika
penanggung jawab kamar dingin tidak ada, dia dapat melakukan sesuatu .
José Miguel terus-menerus berbicara dengan don Gerardo, menceritakan situasinya, dia
takut kehilangan kesempatan kerja dan lebih banyak lagi mengecewakan teman ibunya yang
telah memberinya magang dengan don Gerardo. Dia tidak bisa berhenti, tetapi mereka juga tidak
mengizinkannya bekerja. Hari demi hari dia menawarkan untuk mencuci dan mengupas sayuran,
membersihkan lantai, mencuci panci, apa saja, tetapi para pekerja takut anak laki-laki dengan
pengetahuan teknis ini akan membuat mereka kehilangan pekerjaan dan mereka tidak
memberinya kesempatan. José Miguel berbicara dengan guru pembimbingnya dan menceritakan
apa yang terjadi, dia menjawab bahwa dia akan berbicara dengan Don Gerardo untuk meminta
- 165
-
lebih banyak kerja sama, karena hanya ada sedikit waktu tersisa untuk menyelesaikan jam
latihan. Karena itu, sang profesor berbicara dengan don Gerardo dan dia mengatakan kepadanya
bahwa dia sangat kecewa dengan José Miguel karena kurangnya karakter dan sikap kerjanya,
bahwa dia hanya ingin melakukan hal-hal penting sebagai "koki yang mengira dirinya". Hal ini
menyebabkan masalah antara guru dan José Miguel dan pada saat yang sama memperburuk
situasi siswa, jadi dalam beberapa minggu terakhir mereka bahkan tidak mengizinkannya
memasuki ruang ganti restoran, atau kamar mandi, apalagi dapur.
2. Masalah etika yang terlibat. Kecemburuan dan semangat profesional
Iri hati adalah perasaan yang pasti muncul ketika dua orang cenderung membandingkan
diri mereka sendiri atau berada dalam posisi persaingan. Ini dapat mendatangkan malapetaka
yang cukup besar dengan membuat individu menjadi destruktif, tetapi ini adalah konsep yang
diabaikan oleh ilmu sosial yang berjalan seolah-olah perasaan ini tidak ada. Karena perasaan yang
sulit untuk diakui, kita bertindak dan mencoba menghancurkan orang lain untuk
merendahkannya, dengan cara ini kita mengurangi jarak antara diri kita sendiri dan apa yang kita
bayangkan atau hargai dari orang lain.
3. Hasil
Waktu latihan sudah habis dan José Miguel mengambil lembar laporan evaluasi dari
manajer latihan dan Don Gerardo dengan baik hati mengatakan kepadanya bahwa dia akan
mengirimkannya ke atasannya. Laporan yang dibuat oleh bos sangat menghebohkan, hanya
menyoroti ketepatan waktu dan kehadiran anak laki-laki itu, tetapi segala sesuatu yang
berhubungan dengan pekerjaan itu dievaluasi dengan peringkat terburuk.
José Miguel kehilangan semester magang itu dan mengambil sendiri untuk mencari yang
lain sendiri, tanpa meminta bantuan dari kenalan, karena dia merasa bahwa kekhawatiran
mengecewakan teman ibunya dan ibunya sendiri telah membuatnya menerima pelecehan dari
para pekerja dari restoran dan kecemburuan mereka telah merugikannya, tertinggal satu
semester dalam gelarnya.
Magang kedua, seperti yang dia bayangkan sendiri, lebih baik, dia bisa menunjukkan
keterampilan pastry dan mempelajari teknik-teknik baru yang disajikan sehingga, setelah magang
selesai, bos keduanya akan merekomendasikannya kepada seorang teman yang berencana untuk
membuka usaha. restoran baru. Hari ini José Miguel bekerja di restoran baru itu, dia senang dan
telah memulai kontak dengan sekolahnya sehingga banyak siswa dapat pergi ke sana dan
menghindari pil pahit dari pengalaman pertama mereka.
4. Komentar
Ini bukan yang pertama atau terakhir kalinya seorang magang atau profesional yang baru
saja lulus dari karirnya bertemu dengan orang-orang yang iri hati yang takut kehilangan
pekerjaan, karena sejujurnya, iri hati tidak hanya mengakui kemampuannya, tetapi juga
menunjukkan kemampuannya sendiri. kelemahan; Kekhawatiran mereka terfokus pada mereka,
karena kehadiran orang lain merupakan ancaman yang akan mengungkap kesalahan dan
keburukan yang telah ditanam selama ini. Anjuran yang bisa dibuat dan tidak selalu berlaku
adalah sebaiknya mulai dengan low profile, tanpa ingin memaksakan kriteria dan selalu sangat
jeli, berusaha menyesuaikan diri dengan keadaan dan kemudian menunjukkan kondisi dan kriteria
sendiri dalam menghadapi kenyataan. . Ini adalah strategi yang membutuhkan kehati-hatian,
- 166
-
karena Anda harus tahu saat yang tepat untuk menunjukkan diri Anda, terutama di depan mereka
yang iri yang ingin mematikan energi para profesional baru. Iri hati mengurangi kecerdasan
manusia seminimal mungkin dan mendiskualifikasi partisipasi orang lain dengan tidak ingin
mengenali sesuatu yang positif dengan kehadiran mereka.
5. Kesimpulan
Iri hati tidak sebanding dengan nilai benda atau kebajikan yang dicemburui, tetapi
biasanya didasarkan pada aspek-aspek kecil.
Untuk bagian mereka, perasaan kecemburuan profesional dapat menyebabkan tindakan

tidak adil di semua tingkat organisasi, seperti halnya persaingan dapat digunakan sebagai
mekanisme untuk menyingkirkan seseorang, sehingga penolakan mengambil bentuk yang halus.
Masalah terbesar terletak pada hilangnya kesadaran untuk menghitung konsekuensi dari tindakan
tersebut, tanpa kita bayangkan sejenak bahwa jenis perasaan ini membuat kita menjadi budak
ketidakmampuan kita sendiri untuk mengenali orang lain.
- 167
-
Kasus 66 Alasan yang sempurna
1. Fakta
Di sebuah restoran Italia yang besar, Diego bertugas menyiapkan pasta khusus untuk
menu setiap hari. Tugasnya membuat adonan di mixer industri lalu memotongnya di mesin dicing.
Ketika dia pergi bekerja, dia menyadari bahwa mesin dibersihkan seminggu sekali, jadi dia
menyarankan untuk melakukannya setiap hari. Bosnya, Ny. Victoria, mengatakan kepadanya
bahwa itu tidak perlu, karena ada orang yang bertanggung jawab untuk melakukan pekerjaan ini
setiap hari Sabtu dan dia tidak boleh mengabaikan persiapan pasta.
Setelah beberapa bulan, Diego memperhatikan bahwa pembersihan mesin semakin jarang
dan karena alasan ini pasta berubah menjadi warna yang aneh, dia mendiskusikannya dengan
seorang rekan dan dia menyarankan agar dia membuat persiapan dengan warna sehingga mereka
jangan terhapus.perhatikan ketidaksempurnaannya. Diego, kesal dengan solusi rekannya, pergi
untuk berbicara dengan Ny. Victoria, menunjukkan keprihatinan tentang fakta tersebut dan
dengan alasan bahwa prestise restoran sedang dipertaruhkan. Dia mengatakan kepadanya bahwa
mereka tidak membayarnya untuk melakukan pembersihan dan jika itu terjadi, restoran pasti
sudah ditutup, karena kebiasaan menghasilkan banyak dan jika ada waktu tersisa, mereka
melanjutkan untuk membersihkan tempat. dan permesinan.
Diego, sangat khawatir tentang apa yang bisa terjadi dengan persiapan para juru masak
dengan pasta yang dia buat, mulai tinggal lebih lama dari yang diperlukan untuk membiarkan
mesin bersih setiap hari. Dengan cara ini bulan-bulan berlalu dan Diego tinggal 2 jam ekstra dari
shift normalnya, semuanya bekerja dengan sangat baik, sampai suatu hari Kamis Diego tidak bisa
tetap bersih, karena dia memiliki komitmen medis dan pergi pada akhir shiftnya. . Keesokan
harinya, dia memulai pekerjaannya seperti biasanya dan menyiapkan pasta untuk menunya.
Namun, hari itu menunya adalah hal baru untuk tempat itu, karena hidangan baru disajikan,
Diego melakukan pekerjaannya dan pergi pada waktu yang biasa, tanpa membersihkan mesin,
karena dia sangat lelah.
2. Masalah etika yang terlibat. Penyalahgunaan kekuasaan dan rasa hormat untuk klien
Penyalahgunaan kekuasaan di dalam perusahaan terjadi dalam banyak kesempatan karena

kepentingan para pemimpin dalam menjaga hal-hal seperti yang telah mereka kerjakan.
Ketakutan akan perubahan, inovasi, dan kehilangan identitaslah yang membuat mereka menolak
ide apa pun yang disarankan, melihatnya sebagai ancaman terhadap kekuatan dan identitas
mereka. Melihat bisnis dari sudut pandang itu berarti mengingkari kehadiran aktif pelanggan,
yang harus mengakomodir pendirian restoran yang kaku.
3. Hasil
Pada hari Sabtu, peracunan besar-besaran terhadap pelanggan restoran yang makan
siang pada hari Jumat muncul di pers, mempertanyakan kebersihan dan penanganan makanan di
tempat tersebut. Hari itu restoran tidak membuka pintunya untuk umum dan ringkasan dimulai
untuk menemukan mereka yang bertanggung jawab atas kejadian tersebut dan dengan demikian
dapat memberikan jawaban kepada orang-orang tentang apa yang terjadi. Nyonya Victoria
memanggil Diego dan menegurnya karena membersihkan mesin, dia juga menegurnya karena dia
meninggalkan tempat itu sangat awal tanpa memenuhi semua tugasnya, sebelum tuduhan itu,
Diego menunjukkan bahwa bukan tanggung jawabnya untuk membersihkan mesin.
- 168
-
dan itu mengingatkannya pada apa yang telah mereka diskusikan berbulan-bulan sebelumnya.
Bosnya, yang marah dengan tanggapan Diego, menyatakan dia benar-benar bersalah atas insiden
tersebut dan memecatnya karena tidak memenuhi tugas dari posisi tersebut.
Diego mengetahui beberapa waktu kemudian bahwa peristiwa tersebut disebabkan oleh
produk dalam kondisi yang buruk dan meskipun bos mengetahui hal ini dan karena dia tidak
kehilangan persediaan, dia memberi perintah untuk menyiapkannya sebagai hidangan khusus. Dia
merasa Nyonya Victoria tidak adil padanya, tetapi pada saat yang sama dia bersyukur tidak
berada di sana lagi, karena tanggung jawab dan rasa hormatnya sendiri terhadap klien tidak
memungkinkan dia untuk bertindak seperti itu. Nyonya Victoria telah menjalankan restoran
seperti itu selama bertahun-tahun dan akan terus melakukannya, yang berarti ini bukanlah ruang
untuk mengembangkan potensi dan pengetahuannya.
4. Komentar
Apa yang ditegaskan tentang orang juga ditegaskan tentang perusahaan, jadi ketika seseorang
telah memimpin organisasi selama bertahun-tahun dengan tidak bertanggung jawab, tanpa
memperhatikan perhatian minimal atau prinsip-prinsip yang mengatur hidup kita, perusahaan
menarik napas dan membangun lingkungan tidak bertanggung jawab dan tidak menghormati
klien, hasil dari apa yang dilakukan oleh para pemimpin di dalam perusahaan, karena dengan cara
yang sama manusia membangun sejarah dan identitas mereka, demikian pula perusahaan dengan
orang-orang yang bertanggung jawab ini akan meniru apa adanya. Untuk alasan ini, tanggung
jawab yang kongruen, seperti yang akan dikatakan Carlos Llanos, tidak dibuat dari fakta-fakta
yang terisolasi melainkan dari garis fakta yang berkesinambungan yang berjalan dari awal sampai
akhir, untuk akhirnya membentuk karakter dan identitasnya. Nyonya Victoria tidak akan berubah
dan mereka yang datang ke restoran itu pada akhirnya akan melakukan apa yang dia lakukan dan
inginkan untuk bisnisnya atau mereka akan dengan senang hati berakhir di luar seperti Diego.
5. Kesimpulan
Di perusahaan, penyalahgunaan kekuasaan dan persaingan telah menjadi norma yang membawa
kita pada penanaman kejahatan. Anda tidak lagi mendengarkan orang lain menunjukkan minat
pada apa yang dia katakan, tetapi yang penting adalah mengetahui kelemahannya untuk
mengetahui di mana harus menyerangnya sehingga dia ambruk. Hal ini menyebabkan
ketidakpercayaan dan fungsi yang samar-samar di antara para pekerja, menghalangi kreativitas
mereka dan, sebaliknya, jika mereka tidak setuju dengan praktik-praktik ini, mereka akan
menghadapi manipulasi, ironi, dan pemblokiran hierarki.
Manipulasi tampak sangat jelas ketika pelecehan moral adalah strategi untuk memberhentikan
seseorang tanpa kompensasi, karena pemberi kerja menyingkirkan mereka yang mencegah
perkembangan "normal" mereka di perusahaan dengan harga yang pantas.
- 169
-
Kasus 67 Terlalu percaya diri
1. Fakta
Juan dan Miguel telah berteman sejak masa sekolah dan telah bekerja bersama selama
tiga tahun di sebuah perusahaan distribusi perlengkapan kantor. Juan adalah pekerja yang
bertanggung jawab yang menghormati aturan perusahaan dan menonjol karena komitmen dan
kejujurannya dalam semua tindakannya. Inilah mengapa mereka mempromosikannya sebagai
supervisor agen penjualan, menjadikan temannya Miguel sebagai bawahan. Ketika Miguel
mengetahui tentang promosi temannya, dia senang karena, menurut dia, "dia akan mendapatkan
kepercayaan yang aman" dan dia memberi selamat kepada temannya serta mengundang dia dan
istrinya untuk merayakan kabar baik tersebut. Mereka menghabiskan malam yang luar biasa di
restoran murah dekat rumah mereka, Miguel, setelah makan malam dia mulai minum terlalu
banyak dan mabuk, dan temannya mengatakan kepadanya bahwa sudah waktunya untuk pergi,
karena hari berikutnya mereka harus pergi. bangun pagi untuk bekerja. Miguel menjawab:
"jangan khawatir, saya akan berurusan dengan bos" dia menutup matanya dan mereka tertawa
bersama. Setelah tengah malam Juan memutuskan untuk pulang untuk beristirahat dan Miguel
dengan sangat kesal menyuruhnya pergi, karena dia akan terus merayakannya.
Keesokan harinya, Juan tiba di tempat kerja lebih awal dan memanggil vendor untuk rapat
untuk memberi mereka instruksi untuk minggu berikutnya, serta menentukan fungsi dan tujuan
kerja tim. Yang mengejutkan, temannya Miguel belum datang. Juan berkonsultasi dengan
sekretaris tentang Miguel dan dia menjawab bahwa istrinya menelepon untuk mengingatkan Juan
bahwa Miguel memiliki komitmen pagi itu dan akan datang nanti, seperti yang telah dibahas
sehari sebelumnya. Juan, yang belum pernah membicarakan hal seperti ini dengan temannya,
mengangguk dan pertemuan dimulai. Memang, Miguel datang terlambat hampir tiga jam dan
menunjukkan bahwa dia diberi wewenang oleh bos. Hari Senin berikutnya, Juan menerima telepon
sangat awal dari temannya, memberitahunya bahwa dia belum bangun karena dia memiliki akhir
pekan "film" dan memintanya untuk mencap kartunya, karena tidak butuh waktu lama untuk tiba.
.
Begitulah minggu-minggu berlalu dan permintaan Miguel kepada temannya semakin

banyak diikuti. Kesal, Juan, dengan keadaan itu, dia berbicara dengan temannya dan mengatakan
kepadanya untuk tidak melecehkan lebih banyak karena dia membahayakan pekerjaan mereka
berdua, untuk lebih bertanggung jawab dan jika dia ingin terlambat atau absen, jangan gunakan
itu sebagai alasan. Miguel, sangat terluka, mengatakan kepadanya bahwa asap telah memenuhi
kepalanya, bahwa dia tidak lagi sama, bahwa dia sombong dan sombong dan dia pikir dia lebih
baik darinya karena dia memiliki posisi yang lebih baik di perusahaan, dia juga memberi tahu dia
bahwa jika dia ingin menjadi pemilik dari semua itu, tetapi persahabatan lebih penting baginya
daripada pekerjaan dan dia kecewa.
Juan sangat bingung, tetapi pada saat yang sama dia tahu bahwa ada desas-desus di
kantor tentang bantuan yang dia lakukan untuk temannya dan dia mengkhawatirkan
pekerjaannya. Seminggu berlalu dari percakapan, dan manajer perusahaan menelepon Miguel
untuk meminta penjelasan atas perilakunya dan dia mengatakan kepadanya bahwa semuanya
telah disetujui oleh penyelia, bahwa dia telah mengizinkannya lisensi itu dan bahwa dia bukan
satu-satunya. satu, bahwa yang lain juga terlambat. Terlepas dari alasan ini, manajer memberi
Miguel surat peringatan atas pelanggaran berulangnya dan memperingatkannya bahwa jika dia
terus seperti ini, dia harus dipecat. Setelah ini, Miguel menyatakan perang terhadap temannya
Juan dan mulai menceritakan rahasia tentang hidupnya untuk mendiskreditkannya di antara
- 170
-
vendor lain, berusaha agar fitnah tersebut sampai ke telinga semua orang.
Untuk alasan ini, Juan dipanggil ke pertemuan dengan Manajemen perusahaan untuk
mengklarifikasi situasinya dan mereka menyuruhnya untuk berhati-hati dan dia tidak boleh
memiliki teman di perusahaan.
2. Masalah etika yang terlibat. Pelanggaran kepercayaan, Tidak berterima kasih
Kepercayaan adalah nilai dasar di mana masyarakat harus didirikan, sampai-sampai, jika
kita benar-benar kekurangannya, kita semua akan terus hidup dengan tidak mempercayai orang
lain. Namun ada juga risiko mengacaukan rencana dan memanfaatkan kepercayaan atau
kedekatan yang Anda miliki dengan seseorang untuk mendapatkan keuntungan yang tidak
semestinya. Ini adalah satu langkah menjauh dari jatuh ke dalam rasa tidak berterima kasih atas
kepercayaan yang diberikan pada seseorang, karena itu, di satu sisi, pengkhianatan, karena
akhirnya merugikan 'teman', meninggalkannya dalam posisi tidak nyaman karena harus
membayar biaya tinggi. pengorbanan hubungan yang baik untuk mengakhiri penyalahgunaan
tersebut.
3. Hasil
Akhirnya, Miguel dipecat dari perusahaan, mengingat berulang kali absen dan penundaan,
dia menyalahkan temannya Juan atas keberuntungannya dan memutuskan persahabatan mereka
selamanya.
Juan, meski tidak dipecat, dikirim ke cabang lain dengan posisi lebih rendah dari yang dia
miliki, karena di cabang baru dia akan menjadi penambah produk, kehilangan semua yang telah
dia capai di perusahaan selama bertahun-tahun di dalamnya. , jadi Dengan cara ini, hidupnya
tidak tetap sama, dia telah kehilangan teman dan prestise yang telah diberikan oleh kinerja
pekerjaannya. Diketahui tentang Miguel bahwa dia terus mengalami masa-masa sulit karena tidak
bertanggung jawab dan pelanggaran kepercayaan yang membuatnya kehilangan banyak teman.
Tidak ada yang menawarkan lebih dari apa yang dapat diberikan orang ini di tempat kerja dan
mereka memilih untuk tidak mengundangnya ke pertemuan sosial, sehingga hal ini
mengakibatkan pengucilan yang sangat buruk baginya. Parahnya Miguel terus mencari biang
keladi atas nasibnya, padahal satu-satunya biang keladinya adalah dia dan selama dia tidak
mengenalinya, dia akan terus seperti yang dia lakukan sampai sekarang.
4. Komentar
"Ketika Anda minum air, jangan lupakan sumbernya." Pepatah Cina kuno mengingatkan
kita bahwa rasa syukur adalah kebajikan yang melibatkan orang secara spiritual dan membuat
orang lain selalu dalam satu dan satu di dalam diri mereka. Ini adalah cara untuk mengabadikan
diri Anda pada orang lain, karena rasa syukur adalah ekspresi dari sifat kita yang paling dalam
dan paling tulus. Rasa tidak berterima kasih dapat membunuh jiwa orang yang baik hati dan
suportif, serta menyerang kebenaran dan ketulusan hati kita; itulah sebabnya memupuk rasa
syukur sebagai kebajikan membutuhkan biaya, tetapi memberikan kepuasan yang luar biasa.
5. Kesimpulan
Kebohongan dan rasa tidak berterima kasih memiliki hutang yang luar biasa terhadap
keadilan, karena pengakuan yang kita buat ketika orang lain hadir dalam proses hidup kita adalah
adil, serta perasaan bahwa kehadiran orang lain dalam diri kita mengharuskan kita untuk selalu
- 171
-
mengatakan yang sebenarnya kepada mereka. Jika sesuatu dapat dengan cepat merusak
hubungan antar manusia, itu adalah keburukan dan di antara mereka dua akselerator dari proses
ini adalah kebohongan dan tidak berterima kasih. Tidak ada yang lebih menyakitkan daripada
kebohongan atau rasa tidak berterima kasih yang ditemukan, seperti kurangnya pengakuan satu
sama lain dan sebaliknya. Merupakan kewajiban moral untuk menghindari kebohongan, serta
menumbuhkan rasa syukur, untuk orang lain atau untuk seseorang.
Kasus 68 Kebinatangan manusia
1. Fakta
Mariana telah bekerja di taman kanak-kanak selama bertahun-tahun, bosnya, Ibu Ana
María, mempercayainya, hanya karena anak-anak dan orang tua mereka sangat mencintainya,
tetapi dia tidak yakin dengan keterampilan yang dia miliki sebagai seorang pekerja.
Suatu hari Ana María mengetahui bahwa Mariana berbicara buruk tentang pendirian dan
menceritakan keburukannya dan prosedur yang dibuat di sana. Untuk alasan ini, dia
meneleponnya di kantornya untuk mengklarifikasi situasi dan mengatakan kepadanya bahwa jika
dia memiliki komentar, dia harus transparan dan tidak berbicara di belakangnya. Mariana
membela diri terhadap tuduhan itu dan semuanya berhenti di situ. Namun, keduanya tahu bahwa
kepercayaan kecil yang mereka miliki telah hilang dan serangkaian penganiayaan dimulai atas
penampilan Mariana di taman. Komentar dari orang tua dan anak berlanjut hingga Ana María
memutuskan untuk memecat Mariana, yang kemudian mengetahui hal ini dan mengambil cuti
medis selama 30 hari dari pekerjaannya. Lisensi ini bertepatan dengan liburan musim dingin
kebun dan dengan tidak segera mengirimkannya, Mariana menerima pembayaran dari kebun dan
juga mengambil lisensi dari Isapre miliknya. Ketika lisensi Mariana akan berakhir, dia
memperpanjang satu lagi selama 15 hari dan mulai bekerja di taman kanak-kanak lain.
Ana María mengirimkan pemberitahuan pemecatan dengan surat resmi dan memberikan
informasi kepada Inspektorat Ketenagakerjaan tentang fakta-fakta yang mendukung pemecatan
tersebut. Akhirnya, Mariana menandatangani penyelesaian dan memungut ganti rugi dari pemilik
taman, yang karena klausul pemecatan, dibiarkan tanpa kewajiban untuk membayarnya.
Beberapa bulan berlalu dan pemberitahuan gugatan yang telah diajukan Mariana terhadap
Ana María tiba di taman, sebelum Ana María mengajukan gugatan balik terhadap yang pertama.
pekerja untuk penipuan ekonomi dan pelanggaran kewajiban mereka.
Beberapa bulan pemanggilan, pernyataan dan konfrontasi berlalu, hingga akhirnya, dan
karena tidak hadir dalam panggilan pengadilan terakhir, Mariana dinyatakan bersalah, harus
membayar penipuan yang dilakukan dan tidak dapat bekerja di organisasi pendidikan publik, di
samping itu. untuk membayar sejumlah besar uang.
2. Masalah etika yang terlibat. Penipuan, penipuan, kurangnya dialog, kebebasan
Rentetan kesalahan yang disengaja membuat Mariana bersalah tidak hanya di hadapan
pengadilan, tetapi juga di hadapan orang-orang yang telah lama mempercayakan pendidikan
anak-anaknya kepadanya. Ini adalah hal-hal yang tidak pernah berhenti memukau manusia dan
itu adalah bahwa seluruh pendidik, yang seharusnya mewujudkan dialog dan komunikasi sebagai
salah satu kebajikan besar, lebih memilih untuk bertindak di belakang bosnya dan menghitung
segalanya untuk mendapatkan uang tambahan. kinerja buruknya. Tanggung jawab moral yang
- 172
-
dipikul Mariana memiliki dua unsur etis yang sudah dikenal. Pertama, dia bertindak bebas, yaitu
dia memutuskan untuk bertindak seperti itu, dan kedua, dia sadar akan tindakannya, yaitu dia
tahu apa yang bisa terjadi.
3. Hasil
Mariana terus bekerja sebagai guru taman kanak-kanak, tetapi kondisi kemanusiaannya
yang berbicara buruk tentang orang lain tidak memungkinkannya untuk berada di lingkungan
kerja yang menyenangkan, karena dia sendiri yang bertanggung jawab untuk menciptakan
suasana buruk di sekitarnya, dengan aura superioritas yang dia miliki. tidak melihat bahkan pada
atasan mereka kepada orang-orang yang pantas dihormati dan dikagumi. Kesombongan dan
kemandiriannya telah membutakannya sepenuhnya, sampai-sampai selalu berada di ambang
kehilangan pekerjaannya. Di dalamnya terdapat penolakan yang tidak dapat dibenarkan terhadap
tatanan dan norma yang telah mapan, tanpa disadari bahwa justru di dalam norma dan ketaatan
pada hukumlah lapangan untuk menjalankan kebebasan. Dari sana, dia bisa memutuskan sendiri.
4. Komentar
Mereka yang percaya bahwa kebebasan tidak bersyarat adalah salah, karena mereka
akhirnya menjadi budak dari kondisi mereka yang tidak manusiawi. Menikmati kebebasan tidak
berarti dengan cara apapun melewati orang lain, merasa kurang karena mematuhi aturan;
sebaliknya, begitu kita dewasa dan menjadi bebas, itu karena kita telah mempelajari syarat-
syarat kebebasan itu sendiri.
5. Kesimpulan
Kebebasan Mariana tercermin dalam komentarnya yang ringan dan tidak berdasar tentang
atasan dan koleganya yang belum mencapai usia dewasa, suatu kondisi yang kami putuskan
secara bertanggung jawab untuk diri kami sendiri, juga mengakui ruang mereka dan ruang dalam
kebebasan orang lain. Terlepas dari apakah kita memahami kebebasan sebagai partisipasi,
individualitas, atau otonomi, pada hakikatnya ia memiliki kehadiran orang lain, kebebasan orang
lain dan untuk berpartisipasi dengan orang lain atau mempertahankan individualitas saya,
kehadiran orang lain adalah fundamental. Satu-satunya makhluk yang bisa berada di luar struktur
sosial, menurut Aristoteles, adalah Tuhan dan binatang. Biarkan Mariana menarik kesimpulannya
sendiri.
- 173
-
Kasus 69 Pekerjaan bukanlah medan perang
1. Fakta
Sekitar sepuluh orang bekerja di kantor desain, dua di antaranya menjalankan kantor,
empat bertanggung jawab atas perencanaan proyek, dan empat sisanya bertanggung jawab atas
pelaksanaannya. Sebuah proyek untuk merek Tiqui Tiqui yang bergengsi harus dipresentasikan
paling lambat 20 Agustus dan terdiri dari renovasi toko yang terletak di mal terkenal Parque de las
Rosas dan desain dua toko lagi yang akan dibuka di sektor kota yang bergengsi. Persetujuan
proyek ini berarti memasuki lingkaran kantor desain paling penting di negara ini dan bersamaan
dengan itu menghasilkan sejumlah besar uang, tetapi untuk mencapai tujuan mereka harus
bersaing dengan dua kantor lagi, oleh karena itu mereka harus memberikan yang maksimal.
kinerja mereka untuk mencapai tujuan, dan untuk ditempatkan dalam yang penting.
Seminggu sebelum mempresentasikan proyek, dua orang yang merencanakan proyek

harus absen dari pekerjaan karena alasan kesehatan, oleh karena itu dan karena pentingnya
persetujuan proyek, mereka harus segera mempekerjakan dua orang. Untuk memberi tekanan
pada pekerja baru, dan memastikan kinerja mereka yang baik dalam pekerjaan yang akan
dilakukan dalam beberapa hari mendatang, orang yang mempekerjakan mereka (salah satu dari
dua pemimpin), memberi tahu mereka bahwa ada kemungkinan kontrak untuk yang satu. yang
bekerja lebih baik, yang termasuk gaji yang sangat murah hati. Itulah sebabnya kedua pekerja
berusaha memberikan pengetahuan dan kinerja yang maksimal, untuk menarik perhatian para
pemimpin perusahaan dan dengan demikian memastikan pekerjaan mereka; Namun, salah satu
pekerja merasa terancam, merasa bahwa rekannya mendapat lebih banyak pujian, dan melihat
dia tinggal di perusahaan dalam bahaya, dia memutuskan untuk mengubah strateginya,
meninggalkan sumber daya desainernya, dia memutuskan untuk bekerja larut malam untuk curi
ide, gabungkan dengan ide Anda dan sajikan proposal baru dan pertahankan pekerjaan yang
diinginkan.
2. Masalah etika yang terlibat. Pencurian informasi dan persaingan tidak sehat
Orang yang terbiasa dengan persaingan tidak sehat melihat pekerjaan sebagai medan
pertempuran dan hubungan mereka dengan orang lain sebagai perang yang harus dimenangkan
dengan cara apa pun. Dengan cara ini, keterampilan sebagai desainer dan profesional diturunkan
ke latar belakang, karena persaingan tidak akan memberikan ruang untuk masalah lain selain
strategi untuk memenangkan pertempuran. Dalam pengertian ini, desainer mengubah profesinya
menjadi seni menipu orang lain agar selalu menang, dan dengan penipuan tentunya ada juga
pencurian.
3. Hasil
Perusahaan memenangkan tender untuk renovasi dan dekorasi dua tempat baru, yang
menyiratkan perekrutan lebih banyak orang di perusahaan, yang berkat proyek ini secara
bertahap akan mengkonsolidasikan dirinya sebagai salah satu yang terbaik di Chili. Karena
banyaknya permintaan pekerjaan yang diperoleh kantor tersebut, mereka akhirnya
mempekerjakan dua desainer baru tersebut. Bagi yang jujur itu berarti kemenangan, sedangkan
bagi yang mencuri ide dari proyek lain itu adalah tipuan. Saat ini kedua desainer tersebut masih
berada di kantor yang sama namun dengan posisi yang berbeda. Yang jujur adalah manajer
departemen dan yang lainnya adalah desainer biasa-biasa saja tanpa inisiatif sama sekali. Dia
melakukan sesuatu dengan baik, tetapi tidak ada yang keluar darinya, karena kebiasaannya
- 174
-
mencuri ide tidak memungkinkan dia untuk mencari dan mengeksploitasi kreativitasnya.
4. Komentar
Situasi seperti ini sangat sering terjadi dalam kehidupan bisnis, baik pada saat
menyelesaikan suatu proyek, ketika ada posisi kosong di tempat kerja, atau sekadar mencapai
tujuan yang diinginkan. Apa yang mengerikan dan disayangkan bagi manusia adalah ketika itu
menjadi medan pertempuran dan kemudian mereka tidak mampu merespon di tempat kerja dan
keterbatasan serta kinerja yang buruk menjadi nyata. Ini jelas memengaruhi resume dan etika
profesional kami untuk pekerjaan di masa depan, belum lagi hubungan yang terjalin dengan rekan
kerja yang dipandang sebagai musuh sejati.
5. Kesimpulan
Dengan satu atau lain cara, perbuatan buruk terungkap, bahkan dalam jangka panjang
akan selalu ditemukan. Dalam hal ini, tidak ada gunanya mengorbankan ketenangan pikiran dan
hubungan baik dengan rekan kerja demi kemenangan media. Tujuan setiap profesional adalah
menjadikan profesinya sebagai sumber kenikmatan dan bukan siksaan. Jika kita berhasil
menyadari tujuan ini, kita akan berada di jalur kesuksesan di mana kita jelas dapat
menggabungkan kebajikan, panggilan, dan bakat.
- 175
-
Kasus 70 Ambisi merusak kantong
1. Fakta
Ignacio telah bekerja selama 2 tahun di dealer merek terkemuka di pasar otomotif.
Perusahaan ini ditandai dengan hanya memiliki suku cadang asli dan oleh karena itu menawarkan
jaminan yang luar biasa kepada pelanggannya. Mengingat reputasi perusahaan dan perlakuan
baik yang ada untuk pengguna, tidak ada klien yang meragukan kebenaran layanan tersebut.
Ignacio adalah kepala cabang Vespucio Norte, salah satu yang terpenting, dan telah menyadari
manfaat bekerja di perusahaan tersebut, karena dialah satu-satunya yang menerima impor suku
cadang dan sekaligus meninjau pekerjaan tersebut. dibuat oleh mekanik mereka. Bosan menjalani
kehidupan "biasa-biasa saja", begitu dia menyebutnya, dia memutuskan untuk bekerja sama
dengan seorang teman yang bekerja di penjualan suku cadang alternatif untuk berbagai merek
besar dan mengusulkan untuk mengubah kemasan suku cadang asli dan mulai menggantinya.
dengan alternatif yang mendedikasikan dirinya untuk menjual produk-produk tersebut di luar
negeri dengan harga lebih murah daripada di perusahaan, tetapi dengan keuntungan yang besar
untuk dia dan temannya, karena akan meningkatkan sirkulasi suku cadang dari tokonya sehingga
dia bisa mendapatkan penjualan yang lebih tinggi. komisi dan mungkin promosi untuk
produktivitasnya yang luar biasa.
Kedua sahabat sepakat untuk membuat pesanan pertama yang hanya terdiri dari ikat
pinggang dan filter, kemudian mereka membuat pesanan kedua dengan lebih banyak produk dan
terus seperti ini hingga melengkapi stok perusahaan dengan 90% suku cadang alternatif.
Beberapa bulan berlalu dan bisnis "alternatif" adalah pintu masuk ekonomi yang bagus bagi
mereka berdua, namun, teman yang menerima kiriman produk palsu ingin mendapatkan lebih
banyak keuntungan dari transaksi tersebut, yang ditolak Ignacio, karena aturannya telah
ditetapkan.jelas pada awalnya. Temannya, dengan sangat kesal, mengatakan kepadanya bahwa
itu baik-baik saja, tetapi dia akan membebankan PPN untuk suku cadang, karena dengan volume
yang begitu besar dia kehilangan banyak uang dan itu akan meningkatkan komisinya. Ignacio
sedikit ragu dan mengatakan kepadanya bahwa itu adil, tetapi dia harus menagih atas nama
saudara laki-lakinya yang memiliki bisnis pencucian mobil. Dalam hal ini dia berbicara dengan
saudaranya, dan dia juga memintanya untuk berpartisipasi dalam keuntungan. Setelah beberapa
bulan, Ignacio menyadari bahwa bisnisnya tidak lagi menguntungkan dan memutuskan untuk
mulai mencuri suku cadang asli untuk dijual kepada kenalannya. Kakaknya dan temannya mencari
tahu dan meninggalkannya sendirian dengan kejahatannya. Ignacio mulai mengalami masalah di
tempat kerja, karena mekanik di bawah tanggung jawabnya menyadari apa yang terjadi dan
mengklaim bahwa situasi ini membuat mereka semakin banyak bekerja, karena banyak klien
datang untuk mengambil jaminan.
2. Masalah etika yang terlibat. ambisi dan perampokan
Masalah ambisi dengan sendirinya bukan merupakan kejahatan moral, kecuali itu menjadi
tujuan dari semua tindakan kita dan kita bahkan mampu mencuri untuk mendapatkan apa yang
kita inginkan. Dengan cara ini, serikat yang ambisius adalah yang paling menjijikkan dan
menjijikkan yang ada, karena mereka tidak pernah berhenti dan setiap tindakan manusia adalah
kesempatan untuk memberi makan kejahatan mereka. Ambisi datang dalam berbagai bentuk dan
tidak menghargai kelas sosial. Ada yang memiliki banyak, menginginkan semuanya, dan ada pula
yang tidak memiliki apa-apa, menginginkan semuanya juga, untuk itu mereka bersujud dan
mampu menunjukkan diri sebagai sahabat yang paling setia, padahal jauh di lubuk hati mereka
sedang berjuang. untuk kepentingan kecil mereka sendiri. Seperti yang dikatakan Montaigne, pria
- 176
-
ambisius itu memperbudak dirinya sendiri pada sifat buruknya, karena itu tidak mengenal batas.
3. Hasil
Akhirnya bos Ignacio mulai khawatir dengan banyaknya klaim yang muncul setiap minggu
dan menelepon Ignacio untuk meminta penjelasan, dia mengatakan bahwa ternyata ada masalah
dengan impor dan kualitas produknya menurun. Bos tidak senang dengan penjelasannya dan
menunggu kedatangan kiriman baru untuk ditinjau dan tidak menemukan apa-apa, namun, pada
suatu Sabtu sore pada jam tutup dia tetap tinggal untuk menemani mekanik menutup bengkel,
Ignacio dengan sangat kesal memberitahunya bahwa itu tidak perlu dan bos bahkan lebih
penasaran.
Akhirnya, bos meminta untuk membuka gudang dan meminta semua orang untuk tetap
membuat inventaris kecil, para pekerja, yang tahu apa yang akan terjadi, menerimanya tanpa
masalah, tetapi Ignacio menolak dan mengatakan bahwa dia dapat tinggal di lain hari, karena dia
memiliki kompromi. dan pergi.
Pada hari Senin semuanya diketahui, Ignacio tidak masuk kerja dan dealer mengajukan
gugatan atas pencurian dan penipuan.
4. Komentar
Kejahatan moral lebih menular daripada penyakit tubuh itu sendiri; Beginilah cara Ignacio
sedikit demi sedikit terlibat dan menyeret lebih banyak orang ke dalam perusahaan ambisi dan
perampokannya yang mengerikan. Namun, agar keburukan moral menyebar, setidaknya
diperlukan dua syarat; yaitu, siapa pun yang mentransmisikannya, secara sadar atau tidak sadar,
dan kedua, siapa pun yang menerimanya, yang berarti bahwa agar orang yang ambisius dapat
melakukan urusannya sendiri, ia juga perlu mengenali atau mendorong ambisinya pada orang
lain. Itulah bahaya sebenarnya dari kejahatan, yang menyebar lebih cepat daripada kebajikan
manusia, karena yang terakhir, ketika mereka harus menyembuhkan kebiasaan buruk umat
manusia, membutuhkan waktu lama untuk menyembuhkan orang sakit; dengan kata lain, itu
adalah hasil jangka panjang, sesuatu. yang berbenturan dengan kesegeraan masyarakat
kontemporer. Hal terbaik adalah mencegah sifat buruk menjadi bagian dari struktur nilai dan
karakter kita, karena mereka berhasil melekat dengan kekuatan yang dengannya kita secara tidak
sengaja mencemari lingkungan dan ketika kita tidak mengharapkannya, kita tidak memiliki cara
untuk mundur. . Berapa kali terjadi pada kita bahwa lingkungan begitu cacat sehingga kita tidak
melihat solusinya pada pandangan pertama?
5. Kesimpulan
Satu-satunya cara kejahatan diperbaiki adalah dengan kebajikan, yang menyiratkan

bahwa dengan adanya kejahatan, kita harus melakukan yang terbaik untuk menghindari
penularan. Dan mengapa kejahatan moral dapat menginfeksi kita? Alasannya sangat sederhana,
karena kita tidak benar-benar bajik dan juga tidak sepenuhnya jahat. Sifat manusia itu sempurna,
selalu rentan terhadap perbaikan dan taruhan etika justru adalah bahwa manusia, terlepas dari
lingkungan tempatnya berada, mampu membangun jalan kebajikannya sendiri; tentunya dengan
minat banyak orang lain yang juga ingin mengunjunginya.
- 177
-
Kasus 71 Kesalahpahaman yang parah
1. Fakta
Armando terdaftar oleh perusahaan sebagai karyawan terbaik yang mereka miliki. Dia
adalah kepala Departemen Akuntansi dan sejak dia tiba di perusahaan, dia telah merancang
rencana dan strategi untuk menghemat banyak uang dalam pajak, dengan keyakinan bahwa
setiap orang melakukannya dan siapa pun yang tidak dapat diklasifikasikan sebagai auditor
terburuk dan akuntan, dia berisiko tidak memiliki pekerjaan atau menyimpan rekening rumah
tangga. Armando menyiapkan neraca dan laporan pajak internal, mengawasi penggajian dan
menyelesaikan dana pensiun dan kesehatan, yang tidak sepenuhnya mencerminkan pendapatan
setiap pekerja. Terlepas dari semua pengawasan ini, dia terus-menerus bertemu dengan
atasannya dan pemilik perusahaan untuk mengatur semua dokumen, yang membuatnya lebih
percaya diri dan berkuasa di dalam perusahaan. Ia membawahi sekitar 20 orang yang wajib
pandai berbohong dengan angka dan rela melakukan apa saja demi pertumbuhan ekonomi
perusahaan.
Semua argumen yang dia kemukakan bertentangan dengan Negara dan dia terus-menerus
terdengar mengatakan bahwa Negara tidak boleh diberi lebih banyak uang daripada yang
dimilikinya, karena jika mereka akan mencurinya di sana, lebih baik mereka menginvestasikannya
di sini. Armando yakin bahwa pemilik perusahaan dengan "tabungan" itu berhasil mempekerjakan
lebih banyak karyawan dan dengan itu mereka memberikan kontribusi kepada negara, juga
dengan pembukuan ganda yang dia lakukan dengan sangat baik, karena selain gaji dia memiliki,
mendapatkan persentase penghindaran pajak dan banyak hadiah dan bonus dari pemilik
perusahaan. Dengan kata lain, Armando merasa seperti akuntan paling sukses di kota.
Ketika ditanya tentang implikasi etis dari tindakan mereka, jawaban mereka tampaknya
tidak menyadari keberadaan etika, sehingga mudah untuk berasumsi bahwa mereka tidak melihat
ada yang salah dengan penggelapan pajak, karena bagaimanapun juga, dengan itu kontribusi
sosial yang lebih besar dibuat untuk para pekerja.
2. Masalah etika yang terlibat. Korupsi
Korupsi didefinisikan dalam banyak kasus sebagai penyalahgunaan yang dilakukan oleh
seseorang terhadap kekuasaan yang mereka miliki, baik itu politik, ekonomi atau hierarkis dan
bertujuan untuk keuntungan tertentu dalam kemerosotan kepentingan yang paling umum atau
kebaikan bersama. Korupsi Armando terjadi dalam beberapa hal. Pertama, karena ia memaksa
bawahannya untuk menerima kriteria “baik” yang ia miliki, kedua, karena jelas dengan ilmu dan
kekuasaan yang ia miliki, ia menghasilkan kemaslahatan tertentu di atas kebaikan bersama dan
ketiga, karena ia menyangkal mengetahui etika atau apa. terdiri dari., tetapi dia sadar bahwa
yang dia lakukan adalah penghindaran pajak dan dia tidak melakukannya secara terang-terangan
karena dia tahu bahwa dia bertindak buruk.
3. Hasil
Armando terus menjadi orang yang dipercaya di perusahaan ini dan dengan
pengalamannya selama 10 tahun dalam penggelapan pajak, dia tidak pernah memiliki masalah
dengan semua tuntutan pajak internal kepadanya, dibantu oleh beberapa faktor. Yang pertama
adalah dia berhasil membangun tim yang sangat dapat dipercaya sehingga mereka semua
mencari tujuan yang sama, menghindari keluhan apa pun dan kedua, dia memiliki beberapa orang
- 178
-
tepercaya di perusahaan pajak.
staf internal yang membantu Anda dengan informasi yang relevan dengan tujuan Anda. Ini adalah
keseluruhan jaringan yang telah dibangun di sekitar kebaikan tertentu dan bertentangan dengan
kepentingan bangsa. Armando bermain dalam batas yang diperbolehkan, begitulah modal
perusahaan tumbuh dan berkembang, tanpa ada yang menyadari bahwa salah satu keuntungan
terbesar justru datang dari jaringan korupsi yang telah terbentuk di sekelilingnya. Hari ini komisi
dan bayarannya sangat tinggi, yang membuatnya merasa lebih sukses dalam "seni berbohong
dengan angka" seperti yang dia gambarkan tentang profesinya.
4. Komentar
Saat ini, di arena internasional, organisasi antikorupsi bertanya-tanya, antara lain, apakah
korupsi tidak dapat disalahkan atas kelaparan dan kesengsaraan yang dialami rakyat, dengan
menolak sejumlah uang negara yang penting untuk merawat mereka yang paling tidak beruntung
dan untuk meluncurkan kampanye untuk kesetaraan dan keadilan. Dalihnya adalah bahwa negara
juga mencuri dan itulah mengapa mereka lebih suka memberi lebih sedikit dan sisanya untuk
kelas pekerja, tetapi ini tidak terjadi dan kenyataan mendistorsi argumen ini. Dalam pengertian
ini, korupsi melampaui skenario ekonomi yang nyata untuk mempengaruhi bidang sosial dan
manusia, karena korupsi adalah masalah kemanusiaan, kondisi beberapa individu untuk
mempengaruhi individu lain, tanpa mereka dapat melakukan apa pun, sejak kekuatan mereka dan
kekuatannya. besarnya banyak yang telah lelah dalam masalah ini tanpa pencapaian yang jelas.
Pembohong yang lebih besar dari kehidupan ini tidak menyadari bahwa korupsi menunjukkan
kurangnya kesadaran moral, nilai dan prinsip yang membuatnya bekerja melawan kebaikan
bersama di atas hukum dan tatanan konstitusional.
5. Kesimpulan
Korupsi jelas merupakan masalah kemanusiaan dan kepekaan terhadap penderitaan dan
kebutuhan orang lain. Tidak mungkin karena spekulasi yang biasa kita lakukan, kita akhirnya
melakukan hal yang sama seperti yang dilakukan orang lain, karena satu-satunya hal yang kita
capai adalah menunjukkan ketidakmampuan intelektual kita untuk menjalani hidup dengan
kriteria yang mendukung kebaikan bersama. dan sama seperti Armando yang sangat baik secara
finansial dan bisa menjadi contoh bagi banyak akuntan lainnya, penjara juga penuh dengan
penipu dan koruptor, yang berarti bahwa korupsi, seperti segala hal buruk yang dilakukan, adalah
permainan untung-untungan di mana seseorang bahkan mempertaruhkan martabatnya. berisiko
Meskipun tampaknya tidak masalah bagi Armando, yang terus dikelilingi oleh orang-orang yang
bekerja sama dengannya untuk penipuannya, kemungkinan besar sampai seseorang yang lebih
ambisius darinya muncul dan perang proksi dimulai. Jika kita berhasil memiliki masyarakat tanpa
korupsi, negara harus berinvestasi lebih sedikit dalam memantau pergerakan pajak dan
pengumpulan pajak akan lebih tinggi, sehingga masalah banyak orang dapat diselesaikan; dan
karena tidak ada yang korup, negara tidak punya pilihan selain menjadi sangat transparan,
karena kita semua akan menjadi pengawas.
- 179
-
Kasus 72 Penghalang Prasangka
1. Fakta
Catalina adalah wanita cantik dan terhormat, menikah dengan seorang ahli bedah yang
sangat sukses, yang dari pernikahannya dia memiliki 2 anak. Investasi buruk yang diikuti
perampokan besar yang menyisakan masalah keuangan, memaksa Catalina mencari pekerjaan
untuk membantu suaminya dengan kewajiban bank untuk mengatasi kesulitan ekonomi yang
mereka alami. Kurangnya persiapan akademis membuatnya melamar pekerjaan di mana
tanggung jawabnya tidak lebih besar. Setelah beberapa wawancara, dia mendapat posisi sebagai
Asisten Direktur sebuah perusahaan besar, tetapi rekan kerjanya memiliki tingkat sosial dan
akademis yang rendah, yang menimbulkan kecemburuan dan komentar yang tidak wajar, karena
perbedaan yang dapat dia buat dengan penampilan, kelas, pesona dan budaya dengan rekan-
rekannya yang lain terlihat jelas.
Catalina tidak hanya dibarengi dengan ciri-ciri tersebut di atas, tetapi juga dengan gaya
berbusana yang unik dan khas yang membuatnya semakin menarik. Banyak rekan kerja
bertanya-tanya apa yang dia lakukan di perusahaan itu, tetapi sebagian besar berkomentar
tentang pakaian yang dia kenakan dan gaji yang dia peroleh. Lingkungan yang bermusuhan
dengan rekan-rekannya tidak membaik dengan atasan langsungnya, yang melihatnya sebagai
wanita yang sangat halus dan halus untuk pekerjaan yang dia lakukan, jadi mereka mencoba
memberinya pekerjaan yang lebih menuntut sehingga dia harus mengundurkan diri, karena
kehadirannya adalah tidak nyaman karena para pekerja lain, sekretaris, dan manajer menengah
dibayangi dan diremehkan di hadapan mereka: "kami menginginkan orang normal" atau
"perusahaan tidak membutuhkan model" adalah apa yang terdengar setiap hari di koridor. Sikap
Catalina dalam menghadapi begitu banyak komentar absurd adalah ketidakpedulian, karena
situasi ekonominya tidak memungkinkan dia untuk terlibat dalam diskusi dasar seperti itu, tetapi
begitu krisis ekonomi berakhir, dia berdoa kepada Tuhan agar dapat pulang ke rumah untuk
mengurus. rumah, dan anak-anak mereka.
2. Masalah etika yang terlibat. Prasangka, kekuatan.
Prasangka adalah hambatan yang tidak memberikan sesuatu yang baik bagi konstruksi
sosial dan lingkungan kerja, sekaligus menghalangi pemahaman untuk menganalisis konteks atau
fenomena yang terjadi di sekitarnya. Ini pada dasarnya didasarkan pada kepercayaan atau
penampilan. Prasangka biasanya menghuni orang-orang dengan persiapan akademik yang sangat
rendah dan dengan budaya yang agak terbatas, seperti yang ditunjukkan oleh rekan-rekan
Catalina di perusahaan. Sementara itu, Catalina mencerminkan kekuatan seseorang untuk
mengatasi kesulitan yang dihadirkan kehidupan, mampu menetapkan tujuan dan berjuang untuk
mencapainya, terlepas dari eksternalitas yang dihadirkan oleh rekan kerja. Dia sangat jelas dan
yakin akan apa yang harus dia lakukan dan berjuang untuk mengatasi krisis yang dialami
keluarganya.
3. Hasil
Situasi untuk Catalina tidak dapat dipertahankan karena komentar tersebut meninggikan
nada dan menjadi agresif. Setelah enam bulan berada di perusahaan ini, dia berbicara dengan
suaminya dan mereka memutuskan, demi kebaikan keluarga dan integritas mereka, untuk
mengundurkan diri. Setelah berbicara dengan suaminya dan mengetahui bahwa dia mendapat
dukungannya, Catalina menyerahkan surat pengunduran dirinya kepada pemilik perusahaan,
- 180
-
orang yang mempekerjakannya, tetapi sebelumnya mengungkapkan rasa sakitnya atas prasangka
orang-orang yang bekerja di sana. Tingkat komentarnya sedemikian rupa sehingga dalam enam
bulan bekerja dia tidak bisa mempercayai siapa pun dan tidak bisa berteman dengan siapa pun,
jadi mereka tidak pernah membayangkan alasan berada di sana atau apa yang dia alami.
Mungkin, jika ada komunikasi dengan rekan kerja, mereka akan mengerti apa yang dia alami dan
waktunya di perusahaan tidak akan menjadi siksaan.
Dari pengalaman ini Catalina belajar banyak; misalnya tidak menghakimi orang tanpa
mengetahui mengapa mereka bertindak demikian atau demikian, itu manusiawi; kedua,
kelimpahan itu tidak abadi dan pengeluaran harus diukur dan ketiga, pengetahuan itu penting
untuk mobilitas sosial dan tenaga kerja.
Hari ini krisis telah teratasi dan Catalina sedang menyelesaikan gelar Arsitekturnya yang
terhenti setelah mengandung anak pertamanya. Keinginannya adalah menjadi seorang profesional
yang hebat dan mendedikasikan dirinya untuk penjualan real estat, dengan semua pengetahuan
dan profesionalisme yang memungkinkannya menghindari lingkungan komentar jahat.
4. Komentar
Prasangka mencerminkan tingkat budaya yang sangat rendah pada orang yang
memancarkannya dan memasang penghalang tidak hanya untuk hubungan dengan orang lain
tetapi juga untuk pemahaman mereka sendiri, karena mereka tidak melihat melampaui apa yang
diizinkan oleh keyakinan mereka sendiri. Ketika seseorang bergerak lebih banyak pada tingkat ini
daripada pada tingkat objektif, dengan penilaian yang disesuaikan dengan kenyataan, ada dua
jalan yang tersisa: Cobalah untuk mengajarinya manfaat selalu berbicara dengan alasan dan
argumen yang berbobot, atau kesampingkan dia karena tugasnya adalah mustahil. Pilihan
Catalina adalah yang kedua, karena dia mengerti bahwa tidak ada yang lebih mengerikan
daripada membuat orang lain memahami apa yang tidak ingin mereka pahami, karena
pemahaman tentang sesuatu juga berasal dari kemauan, dari keinginan untuk belajar atau ingin
mengetahui dengan pasti mengapa. dari hal-hal yang terjadi. Mengingat para filsuf Yunani,
mereka memiliki penolakan frontal terhadap orang-orang dengan pendapat sederhana dan selalu
mencari episteme, pengetahuan yang berarti, antara lain, refleksi mendalam yang melampaui
penampilan sederhana, karena tidak ditemukan kebenaran dalam yang tampak. .
5. Kesimpulan
Korban prasangka, bertentangan dengan apa yang diyakini, bukanlah orang yang lemah,
sebaliknya, prasangka, sebagai semacam pelecehan moral, dimulai ketika korban bertindak
berbeda dari jumlah perilaku individu yang membentuk kelompok dengan identitas tertentu.
Pelecehan tersebut akan didukung oleh kelompok tersebut, yang awalnya menolak korban
pelecehan moral dan kemudian membenarkan kekejaman yang dia lakukan. Semuanya berawal
ketika dia distigmatisasi: bahwa dia penuh kebencian, bahwa dia tidak melakukan sesuatu dengan
baik, bahwa dia gila, atau indikasi lain untuk membedakannya dari kelompok. Itulah yang terjadi
pada Catalina, mereka menstigmatisasinya karena apa adanya, orang yang elegan, halus dan
berkelas, serta sangat berhati-hati dalam berkomentar dan mendedikasikan dirinya untuk bekerja.
Dalam pelecehan jenis ini, orang yang dianiaya biasanya menurunkan kinerjanya di
tempat kerja, yang melemahkan mereka di hadapan kelompok agresor. Berapa lama seorang
korban dapat bertahan dari jenis pelecehan ini Bisakah kelompok tersebut berhenti
melecehkannya? Pertanyaan-pertanyaan ini bergantung pada konteks masing-masing, satu-
- 181
-
satunya yang diketahui adalah bahwa jenis agresi ini sangat sunyi dan dapat berlangsung selama
bertahun-tahun. Hal terbaik bagi korban jika tidak ingin kehilangan pekerjaannya, adalah korban
lain muncul di tempat kejadian.
Masalah dengan prasangka adalah bahwa itu dipasang untuk tetap ada. Prasangka
cenderung permanen dan orang yang berprasangka selalu hidup bersamanya. Nah, jika sebuah
tim kerja bekerja dengan baik karena unggul, maka ada pembelajaran di setiap anggotanya
berkat interaksi dengan rekan kerja lainnya, hingga pengalaman bersama dan pribadi dalam
pengembangan aktivitas tim. Di sisi lain, jika anggota tim tenggelam dalam prasangka dan
menutup kemungkinan belajar dari pengalaman, tidak akan ada tim yang lebih baik dan
pengembangan profesional masing-masing menjadi frustrasi.
- 182
-
Kasus 73 Omong kosong
1. Fakta
Carlos adalah seorang profesor di universitas penting di kota dan meskipun seorang
humanis dia selalu bekerja di sekolah dan fakultas teknik; Dia bertanggung jawab atas cabang
transversal humaniora. Dia disiplin, pembaca yang sangat baik, menulis dan selalu berpartisipasi
dalam seminar dan forum. Dia telah diundang dalam banyak kesempatan untuk berpartisipasi
dalam proyek interdisipliner dan saat ini sedang mengejar studi doktoral. Namun, dia merasa dia
adalah korban intimidasi yang disponsori oleh beberapa teman sekolahnya, insinyur, yang melihat
Carlos sebagai tipikal idiot, tidak ada gunanya, semua karena kelas humanioranya tampak seperti
bantalan untuk kurikulum dan karena, menurut apa yang mereka katakan. , Tidak ada dari apa
yang dia katakan dapat diverifikasi, seperti yang terjadi pada sebagian besar proyek yang
dilakukan di bidang teknik, di mana hasilnya lebih dari jelas, karena jika seorang insinyur sipil
ditugaskan untuk membangun jembatan, dia membangunnya dan hanya itu. , ada hasil dari apa
yang Anda ketahui, sedangkan konstruksi kemanusiaan, untuk yang langsung itu, tidak terjadi
kecuali oleh fakta reproduksi sederhana dan di abad ke-21 yang tidak lagi memiliki misteri.
Dalam banyak kesempatan, rekan-rekan melewati kantornya dan sapaannya adalah:

"Halo, pertarungan kecil", disertai dengan pertanyaan seperti: "Dan tahukah Anda, apakah ini
berguna untuk sesuatu?" atau Mengapa Anda tidak mempelajari sesuatu yang lebih produktif?
Suatu hari Carlos tidak tahan dengan sapaan adat dan memarahi pasangannya, yang hanya
membuat lebih banyak lelucon dan label agresif, yang tidak hanya menyentuh profesinya, tetapi
juga kehidupan pribadinya dan kondisi intelektualnya.
Ketika situasinya tidak tertahankan, dia berbicara dengan dekan fakultas dan menuntut, dengan
cara yang baik, untuk menjadi penengah dalam situasi ini; namun, tanggapan bodoh dekan
akhirnya semakin mengecilkan hatinya: "Itulah harga yang harus dibayar untuk untuk berada di
samping mereka yang telah benar-benar membangun dunia”.
2. Masalah etika yang terlibat. Menghargai dan makna hidup
Makna hidup adalah sesuatu yang kita temukan dalam diri kita sendiri, itu tidak diberikan.
Kita masing-masing dapat membayangkan makna yang ingin kita berikan dalam hidup kita dan
memilih aktivitas profesional yang sesuai dengan makna itu. Dia yang bertindak berdasarkan
panggilan tidak bertindak untuk kenyamanan, atau untuk keuntungan, atau untuk kehormatan,
melainkan bertindak karena itu memberi makna pada keberadaannya. Panggilan menjadikan
makna hidup sebagai misi yang jelas; Sekarang, harus dipahami bahwa makna yang diberikan
setiap orang untuk hidupnya dapat berbeda-beda sesuai dengan minat, kebutuhan, dan
pengalamannya, dan paling tidak yang dapat dilakukan manusia untuk manusia lain adalah
menghormati makna hidup mereka dan jika mungkin. , tingkatkan.
3. Hasil
Carlos, setelah melihat tanggapan seperti itu dari dekan dan desakan rekan kerjanya untuk
terus menganiaya dia karena profesi pilihannya, meminta izin medis untuk merenungkan secara
mendalam apa yang akan dia lakukan dengan hidupnya, karena meski tak mau mengakuinya,
komentar bodoh itu berhasil menanyainya. Ini bukan tentang terlibat dalam diskusi yang tidak
berarti, merendahkan diri ke tingkat "argumentasi" yang disajikan oleh para insinyur ini,
melainkan tentang mencapai kembali titik keseimbangan yang selalu dimilikinya. Saya tidak
- 183
-
mengerti alasan dari begitu banyak pelecehan, ketika dia memiliki kontribusi yang jauh lebih
signifikan untuk fakultas dalam resumenya daripada yang dapat mereka berikan, karena selain
mengetahui bagaimana menambah dan mengurangi dan menyajikan rumus yang sama setiap
semester, para insinyur ini tidak Mereka tidak menunjukkan kualitas manusia. Mencoba
meyakinkan mereka bahwa dunia tidak dibangun hanya dengan pasir dan semen akan menjadi
tugas yang mustahil.
Setelah cuti, dia berbicara langsung dengan Rektor Universitas agar dia dapat
memindahkannya ke sekolah atau fakultas lain, di mana dia merasa tenang dan dihargai apa
adanya dan apa yang dia ketahui. Beginilah cara Carlos akhirnya bekerja di Fakultas Humaniora,
dengan sekolah Filsafat, Hukum, Sosiologi, dan Pekerjaan Sosial, di mana bahasanya berbeda dan
di mana mereka berjuang untuk rasa hidup yang lebih manusiawi. Untuk bagian mereka, di
Fakultas Teknik, mereka mencoba untuk mendapatkan seorang insinyur untuk mengajar mata
kuliah humaniora ini, dengan hasil yang buruk dan meskipun tidak meluas, para siswa mulai
kehilangan mata kuliah humaniora transversal. Jelas dan dengan alasan yang bagus, Carlos tidak
kembali ke Fakultas Teknik.
4. Komentar
Masalah makna hidup harus dianggap sebagai masalah yang benar-benar manusiawi.
Fakta bahwa Carlos telah meminta izin untuk memikirkannya dengan serius tidak berarti bahwa
dia sakit atau semacamnya, sebaliknya, jeda dalam pekerjaan sehari-hari ini memungkinkannya
untuk memberikan kekuatan yang lebih besar pada panggilan pilihannya, karena orang-orang
menyukainya. mantan rekan kerja di Fakultas Teknik, memberi makna lebih pada karya ilmu-ilmu
manusia; Nah, perlu dikatakan seperti Fernando Savater, bahwa bukan karena mereka terlihat
seperti manusia, mereka adalah manusia, yang berarti bahwa manusia adalah suatu proses yang
tidak pernah berakhir dan untuk mencapai suatu hasil, kehadiran manusia lain diperlukan.
diperlukan untuk mengingatkan kita terus-menerus siapa kita Menyangkal diri kita pada proses ini
berarti menyangkal makna hidup dan keberadaan kita; dengan kata lain, itu adalah menjalani
masa kini yang kekal.
5. Kesimpulan
Ilmu manusia dan ilmu alam saling melengkapi dalam membangun dunia yang lebih baik.
Mengistimewakan satu untuk merugikan yang lain adalah memahami dunia yang terbagi dan
karena itu tidak berarti, meskipun sebenarnya masalah Carlos dengan rekan-rekan insinyurnya
tidak melalui sesuatu yang begitu dalam untuk mendedikasikan waktu untuk itu, itu hanyalah
penolakan terhadap orang yang berdedikasi pada pekerjaannya dan dengan lebih banyak
panggilan, yang menimbulkan kecemburuan pada para insinyur, karena cukup memiliki panggilan
sejati terhadap apa yang dilakukan untuk memberi makna pada semua yang kita lakukan dan
berhenti melakukannya dan meskipun tidak dipercaya, panggilan itu pada seseorang itu dapat
menyebabkan ketidaknyamanan bagi orang lain yang tidak memilikinya dan karenanya merasa
tersesat atau salah tempat di dunia ini. Berhati-hatilah agar rasa iri muncul pada orang lemah
yang dapat melakukan banyak kerusakan, selain itu tidak perlu menjadi yang terindah, tertinggi
atau terkaya dan terkuat untuk membangkitkan rasa iri, seperti dalam kasus Carlos, diperlukan.
untuk memiliki panggilan dan rasa hidup. Beberapa orang akan mengatakan bahwa apa yang
ditegaskan itu tidak proporsional, karena tidak masuk akal jika panggilan itu menimbulkan
kecemburuan pada mereka yang tidak memilikinya, tetapi kenyataannya itu terjadi dan lebih
sering daripada yang dibayangkan siapa pun.
- 184
-
Kasus 74 Dehumanisasi tenaga kerja
1. Fakta
Selama 12 tahun Amanda bertugas di sebuah lembaga pengajaran bahasa. Profesionalisme

dan peningkatan permanennya membawanya untuk memperoleh keterampilan yang
memungkinkannya bekerja di berbagai departemen yang bergantung pada bidang akademik.
Bahkan, 3 tahun terakhir ia bekerja sebagai asisten koordinator akademik.
Sikapnya yang giat membuatnya pantas mendapatkan lebih dari satu penghargaan. Pujian
itu berlangsung sampai dia mengumumkan kehamilannya. Jelas, Amanda merasakan situasi
seperti itu, tetapi dia terus bekerja dengan kecepatan yang sama seperti biasanya, bahkan
menyusun manual prosedur departemen dengan tujuan memfasilitasi pekerjaan orang yang akan
menggantikannya, dan secara aktif berpartisipasi dalam pelatihan penggantinya. . Dia selalu
ramah dan teman yang baik.
Selama periode ketidakhadiran Amanda, sebelum dan sesudah kelahiran, para manajer
bersikap acuh tak acuh terhadapnya, putranya, dan kesehatan keduanya. Dia jelas tahu bahwa
stabilitas pekerjaannya terancam. Di sisi lain, kesehatan putranya menunda penerimaan kembali,
sebuah faktor yang semakin memperumit situasi. Situasi sudah mulai mempengaruhi dirinya. Dia
tidak dapat memahami perilaku orang-orang yang selama bertahun-tahun menyoroti
pekerjaannya dan sekarang mengabaikannya. Dia merasa benar-benar dimanfaatkan oleh
mereka. Ini mendorongnya untuk tidak menerima periode baru cuti medis, kembali ke institusi
secepat mungkin.
Setelah 6 bulan dia kembali bekerja. Penerimaan itu membawa malapetaka. Pengawas
keuangan perusahaan memberi tahu dia bahwa karena dia tidak menanggapi persyaratan posisi -
yang telah dia pegang dengan sukses selama 3 tahun terakhir - dia harus tetap duduk di bagian
administrasi sampai mereka menentukan nasibnya. Keesokan harinya, karakter yang sama
memberi tahu dia bahwa dia adalah bos barunya, bahwa dia menjadi resepsionis untuk lantai
independen yang telah diperoleh perusahaan, memberi tahu jam makan siangnya dan bahwa dia
tidak dapat dilihat di 3 lantai pertama. apartemen lembaga di luar jam yang ditentukan.
Mereka naik bersama dan dia meninggalkannya duduk di kursi kayu yang merupakan satu-
satunya yang menghuni ruang raksasa. Dua hari kemudian elemen kedua ditambahkan; kamera
keamanan terfokus padanya dan terakhir tanpa penugasan tugas apa pun. Baik staf kebersihan
tidak mengunjungi unit tersebut.
2. Masalah etika yang terlibat. Pemerasan, dialog, rasa hormat, intimidasi
Otoritas tidak hanya membatasi kemungkinan komunikasi Amanda, tetapi juga

mengucilkannya, mengejeknya, dan menstigmatisasinya dengan menyebarkan komentar yang
secara permanen mendiskualifikasi dirinya. Mungkin salah satu hal tersulit yang harus dia hadapi
adalah pemerasan emosional yang dilakukan oleh bosnya, bersikeras bahwa dia harus memilih
anak-anaknya atau pekerjaannya.
Ini hanya menandai awal dari proses destruktif pelecehan dan kekerasan psikologis yang
berlangsung selama lebih dari 2 tahun, yang tidak luput dari prosedur pengaduan tenaga kerja
yang melelahkan oleh Amanda.
- 185
-
Amanda harus menghadapi penyalahgunaan wewenang yang jelas. Di mana atasan,

pertama-tama, tidak mampu menghadapi konflik dalam konsep institusional, menganggapnya
sebagai tantangan pribadi. Situasi yang membuatnya mempermalukannya bahkan untuk
memperkuat harga dirinya dan menunjukkan kekuatannya. Melalui teknik destabilisasi emosional,
dia secara tidak wajar memanipulasi pengajuan permanen yang merendahkan martabat pekerja
dengan persetujuan penuh dari direktur lembaga lainnya. Faktor lain yang patut dianalisis adalah
sikap rekan kerja, yang karena takut terlibat dalam konflik, menciptakan lingkungan toleransi,
ketundukan, dan kesunyian.
Yang tak kalah keterlaluan bagi Amanda, menyadari bahwa perusahaan tidak peduli pada
orang-orang itu sendiri, tetapi semata-mata dan eksklusif selama mereka memberikan manfaat.
Manipulasi dan pengondisian keji ini sangat merusak harga diri Amanda dan membuatnya
mempertanyakan, antara lain, pelatihan profesionalnya. Ada ancaman terhadap martabat dan
integritas mental akibat perilaku menjengkelkan dari pihak eksekutif perusahaan.
3. Hasil
Akhirnya, Amanda dipecat. Berita itu diberikan kepadanya oleh atasan yang sama yang
secara pribadi mengambilnya sendiri untuk membuat kehidupan kerjanya tak tertahankan. Pada
kesempatan itu, dia memberi tahu dia tentang pemecatannya bersama dengan memberitahunya
bahwa dia harus segera meninggalkan institusi, bahwa dia akan menemaninya sementara dia
mengumpulkan barang-barangnya karena dia harus memeriksa apa yang dia ambil dan bahwa dia
dilarang masuk ke institut. .
Tidak diragukan lagi, dimensi yang diperoleh konflik ini terlampaui dalam segala hal.
Rasa haus akan kekuasaan yang ditunjukkan sang eksekutif, melalui perilaku
destruktifnya, meningkat saat Amanda merespons dan menghadapi penghinaan permanennya.
Pemecatan Amanda disebabkan oleh keluhan terus-menerus yang dia buat. Dia selalu
tetap konsisten dengan pendekatan awalnya. Dia bersikeras pada lebih dari satu kesempatan
untuk mengklarifikasi situasi dengan berbicara. Namun sikap seperti itu dianggap oleh atasannya
sebagai pemberontakan, ketidaktaatan dan kesombongan. Ini telah menjadi salah satu kasus
paling berisik dalam komunitas kelembagaan. Meskipun anggotanya tidak secara eksternal
menunjukkan dukungan untuk Amanda, sebagian besar melakukannya di belakang otoritas.
Ketika pemecatan terjadi, dia menerima telepon yang tak terhitung banyaknya dari para pejabat
yang memberi selamat kepadanya karena tetap tegak sampai saat terakhir. Terlepas dari hal di
atas, Amanda hingga hari ini bertanya-tanya tentang alasan perilaku yang diasumsikan subjek,
mengapa dia membuat tantangan pribadi terhadapnya. Anda belum dapat memahami kejahatan
yang dilakukan orang ini dan apa yang dapat dia lakukan yang memicu reaksi seperti itu.
Selanjutnya, terjadi restrukturisasi di tingkat manajerial yang menyebabkan kepergian manajer
eksekutif dan pengawas keuangan harus menerima kepemimpinan baru dan tunduk pada kondisi
yang diperbarui.
4. Komentar
Berurusan dengan perselisihan perburuhan adalah masalah yang sebagian besar kekuatan
akhirnya mengalahkan akal. Dalam hal ini tidak seperti itu, tetapi biaya yang ditanggung Amanda
sangat tinggi dan keluarganya juga harus menanggungnya. Otoritas menunjukkan kurangnya
kepemimpinan dengan keinginan untuk mengelola bawahannya dengan membatasi kemungkinan
aksi dan reaksi mereka, menciptakan lingkungan kerja
- 186
-
menindas, membatasi kebebasan pejabat serta mengabaikan martabat yang layak dimiliki setiap
orang. Dia memberlakukan hukum teror dan degradasi. Semua tindakan salah, jika yang Anda
inginkan adalah menyelesaikan situasi bermasalah di mana kedua belah pihak dapat
menyampaikan poin mereka, mendengarkan satu sama lain tanpa menyinggung atau
mendiskualifikasi satu sama lain dan mencapai kesepakatan di mana biaya yang diinvestasikan,
baik ekonomi maupun sosial, paling kecil. Jelas, tidak demikian halnya dengan lembaga ini, yang
tidak pernah mempromosikan dialog sehingga kedua belah pihak dapat melakukan pembelaan.
Keputusan diambil secara sepihak dan yang terkena dampak dalam kasus ini adalah Amando.
5. Kesimpulan
Masyarakat pada umumnya rusak ketika anggotanya direndahkan. Semua jenis hubungan
manusia harus didasarkan pada rasa saling menghormati, untuk menghasilkan lingkungan yang
ramah dan pilihan bebas sebagai kondisi yang tanpanya manusia tidak dapat mengembangkan
kapasitasnya secara penuh dan karena itu tidak terikat pada institusi. Ini harus menjadi tugas
semua anggota lembaga, karena melalui pengelolaan hubungan yang sehat dan bergizi untuk
semua, keuntungan yang baik diperoleh, tidak hanya ekonomi, tetapi juga sosial, budaya dan
manusia. Jika ada definisi yang jelas tentang peran, penetapan norma yang masuk akal dan
konsekuensi antara ucapan dan tindakan, komunitas akan mengambil hak dan kewajibannya
dengan penuh kesadaran, akan mampu menyelesaikan konflik dalam kerangka di mana
penghinaan, gangguan atau praktik apa pun destruktif yang melanggar fakultas orang, tidak akan
terjadi. Pelaksanaan kekuasaan melalui kekerasan atau agresi tidak mengarah pada pemahaman,
itu bertentangan dengan alasan dan kehendak, bertentangan dengan integritas orang dan
merendahkan kita.
- 187
-
Kasus 75 Resistensi aktif
1. Fakta
Ketika Luis datang untuk bekerja di Universitas, dia mengira dia akan datang ke tempat
yang baik, dengan lingkungan yang baik dan kelompok kerja kecil yang membuatnya berpikir
bahwa pengertian dan kolaborasi tidak akan lama lagi. Kelompok kerja terdiri dari 2 rekan kerja
dan bos, semuanya berpenampilan ramah.
Namun seiring berjalannya waktu, dia menyadari bahwa gambar yang dia buat tentang
mereka, terutama 2 dari mereka, salah. Pilar adalah tangan kanan bos, jadi dia menyalahgunakan
kepercayaannya dan melakukan apa yang diinginkannya Hal pertama yang mengganggu Luis
adalah ketika dia tiba di pagi hari, mereka sarapan bersama (Pilar dan bos), di kantor yang
terakhir , tapi itu bukan 10 menit, itu berjam-jam. Kadang-kadang mereka menghabiskan
sepanjang hari dikurung, berbicara dan tertawa, sementara Carola dan Luis kewalahan dengan
pekerjaan.
Situasi itu membuatnya lelah, bosan, tapi mereka tidak bisa berkata apa-apa karena Ketua
mendukungnya dalam segala hal. Lebih dari setahun berlalu dan situasinya terus memburuk. Pada
suatu kesempatan, Carola dan Pilar bertengkar, saling menghina, yang akhirnya membuat mereka
semakin menjauh. Kemudian giliran Luis sejak Pilar pergi ke Bos dengan kebohongan dan mereka
menarik perhatiannya. Ketika Luis mencoba membela diri, Pilar, yang berperan sebagai korban,
mulai menangis seperti yang telah dilakukannya berkali-kali, jelas Chief mempercayainya dan Luis
ditinggalkan sebagai orang jahat. Setelah situasi di mana dia merasa terinjak-injak, dia berusaha
meningkatkan komunikasi dengan Pilar agar tidak terlihat kasar dan mencari lingkungan kerja
yang lebih baik untuk semua orang.
Pilar pergi dengan pra-kelahiran dan Luis merasakan komitmen yang besar untuk
Universitas, jadi dia melipatgandakan usahanya untuk menjaga semuanya tetap teratur, tetapi
bos tidak pernah mengakui apa pun kepadanya. Ini, tentu saja, memotivasi permintaan untuk
pindah ke departemen lain.
Pada suatu kesempatan Luis menyarankan kepada bosnya agar mereka berbicara, karena
dia merasa perlu untuk memberi tahu dia apa yang dia rasakan tentang konflik yang dia alami
dengan Pilar; Setelah berdialog, terjadi perubahan sikap yang memungkinkan beliau untuk
melaksanakan pekerjaannya, selama 2 bulan ke depan, di bawah lingkungan kerja yang kondusif,
memberikan yang terbaik, menunjukkan bahwa beliau memiliki banyak keutamaan, bahwa sikap
profesionalnya menjadikan beliau berkomitmen. , orang yang bertanggung jawab. , efisien dan,
yang terpenting: dapat diandalkan. Sedemikian rupa sehingga dia sendiri mengakui
kemampuannya untuk bekerja dan menyelesaikan masalah kantor, dan dia masih ingat kata-
katanya: "Luis, saya sangat terkejut dengan Anda, Anda memiliki banyak hal yang tidak boleh
Anda keluarkan, saya sangat senang dan kamu tidak tahu betapa menyesalnya aku." bahwa kamu
ingin pergi."
Dia mencoba berkali-kali untuk meyakinkannya untuk tetap tinggal, tetapi dia sangat jelas
tentang apa yang dia inginkan, dan ketika Pilar tiba segalanya akan sama lagi, dan dia tidak mau
melakukannya lagi.
- 188
-
Pada tanggal 28 Februari, hari terakhir di kantor itu dan untuk kembalinya Pilar, dia
menghabiskannya di kantor Kepala, karena dia tidak punya tempat lain, mereka melakukan
percakapan terakhir, sampai akhirnya Luis bisa mengucapkan selamat tinggal kepada semua
orang. . , termasuk Pilar.
Setelah mengambil keputusan untuk melamar posisi lain, di departemen lain, itu atas
keinginannya, sesuatu yang banyak dia renungkan, untuk waktu yang lama dan diambil dengan
cermat dan dengan kecerdasan yang tinggi, serta dilakukan dengan bebas dan bertanggung
jawab.
2. Masalah etika yang terlibat. Kehati-hatian, kekuatan, tanggung jawab
Luis menunjukkan tanda-tanda sebagai orang yang berhati-hati dan bertanggung jawab
dalam pekerjaannya, yang, terlepas dari kesulitan yang muncul dalam pekerjaannya dengan
rekannya dan dengan atasannya, selalu dapat menganggap pekerjaannya sebagai tujuan dan
alasan dia berada di sana; jelas, jika lingkungannya tidak bersahabat, dia dengan cerdas mencari
ruang kerja lain di mana dia dapat memberikan semua yang harus dia berikan. Ketiga kebajikan
ini dihayati dengan sempurna di Luis dan tercermin tidak hanya dalam keputusan yang diambil,
tetapi juga dalam cara dia berurusan dengan atasan dan rekan kerjanya, karena dia selalu
menjaga rasa hormat yang dia miliki untuk atasannya dan memperlakukan Pilar dengan benar.
3. Hasil
Luis dapat meninggalkan kantor Universitas dan pergi ke kantor lain yang lebih besar dan
untuk alasan yang sama dengan orang-orang yang fokus pada pekerjaan mereka, yang
memungkinkannya melakukan pekerjaannya dengan baik, sementara mantan rekan kerjanya
terus menolak kehadiran orang lain di kantor itu; anehnya mereka lebih suka menjadi unit kecil,
dengan sedikit orang di mana mereka merasa sangat aman, keamanan yang didirikan atas dasar
tidak ingin berkembang sehingga tidak harus menghadapi tanggung jawab yang lebih besar. Pilar
dan bos mendapatkan kembali kepercayaan yang selalu mereka miliki dan mantan rekan Luis
lainnya masih bertanggung jawab atas semua pekerjaan di kantor. Konsekuensi dari pas-pasan
dan kenyamanan yang mereka tanggung pekerjaan membuat anggaran untuk kantor semakin
berkurang dan dibandingkan dengan ketergantungan lain yang tumbuh dalam pekerjaan dan
anggaran, cenderung hilang dan diserap oleh beberapa fakultas Universitas, karena
ketergantungan belaka menghasilkan lebih banyak biaya untuk Universitas daripada pendapatan,
yang membuatnya tidak berkelanjutan. Ini adalah biaya dari tidak ingin tumbuh dan memikul
tanggung jawab yang sesuai.
4. Komentar
Jika Luis tetap tinggal di sana, dengan ketegangan yang dialami dengan Pilar dan bosnya,
ditambah ancaman dari arahan Universitas untuk mengakhiri ketergantungan memberi biaya dan
sedikit pendapatan, itu akan menimbulkan ketidakseimbangan emosional dan merusak harga
dirinya. untuk pulih, karenanya pentingnya menciptakan atau mencari lingkungan kerja yang baik
untuk memastikan perkembangan dan pertumbuhan pribadi. Setiap orang, mengevaluasi
kekuatan yang dimilikinya untuk mencapai tujuan, harus mencari ruang dan peluang untuk
mencapai tujuan yang diusulkan, karena perlu diingat bahwa sama pentingnya untuk mengetahui
- 189
-
tujuan yang ingin kita capai, begitu pula cara atau sarana untuk
mencapainya.mencapainya.mencapainya.mencapainya. Penting untuk diketahui bahwa orang
tersebut harus sangat perhatian dan siap memanfaatkan peluang yang ada; karena jika tidak
siap, kesempatan bisa muncul dengan sendirinya dan berlalu begitu saja.
5. Kesimpulan
Keutamaan ketabahan berjalan seiring dengan kehati-hatian, keduanya memungkinkan

kita untuk mengetahui kenyataan dan memperkirakan apa tujuan yang dapat dan harus dicapai
oleh orang tersebut. Namun, meskipun kehati-hatian memutuskan dengan benar cara yang tepat
untuk mencapai suatu tujuan, tindakan nyata juga membutuhkan kekuatan untuk menghadapi
masalah nyata dan kesulitan sehari-hari.
Tindakan benteng terutama dua: melawan dan menyerang. Menolak berkaitan dengan
dukungan pribadi dalam menghadapi kesulitan, yaitu dengan kebiasaan tidak membiarkan diri
dikuasai oleh masalah. Kesabaran juga merupakan karakteristik dari perlawanan atau ketekunan,
suatu kebajikan yang dengannya seseorang mencegah kejahatan menurunkan motivasinya.
Pasien adalah orang yang memiliki kebiasaan menunggu saat-saat paling menyenangkan untuk
menyelesaikan masalah. Kekuatan adalah kebajikan yang memungkinkan manusia juga
menghadapi kesulitan dalam mencapai tujuan. Keteguhan membuat kita lebih mudah menghadapi
bukan kesulitan, melainkan keterlambatan dalam mencapai tujuan. Dengan demikian, kekuatan
dengan ketekunan menghadapi waktu dan mengatasi kelelahan. Keteguhan adalah kualitas yang
meratifikasi keputusan yang dibuat dari waktu ke waktu. Keteguhan adalah kualitas yang
mengatasi perpanjangan dan kebosanan.
Menyerang mengacu pada kebiasaan dimana kita menghadapi rintangan dengan

menyediakan sarana yang diperlukan untuk mengatasinya, yaitu dengan kekuatan, kita
berperilaku sebagai orang yang proaktif. Seperti yang kami katakan, kesabaran tidak mengacu
pada menghadapi kesulitan, tetapi sikap proaktif. Orang yang tahu bagaimana menyerang adalah
orang yang memiliki sikap yang diperlukan untuk menghadapi masalah dengan semangat
penyelesaian dan tidak menunggu masalah selesai sendiri, perlawanan aktiflah yang, di satu sisi,
menahan situasi dan di sisi lain, mencari solusi yang efektif.
- 190
-
Kasus 76 Keseimbangan antara tujuan dan sarana
1. Fakta
Pedro bekerja sebagai kasir di kas bank. Tugasnya, bersama empat belas rekannya, dibagi
menjadi dua: menerima dan memproses setoran tunai yang masuk dari perusahaan besar, dan
juga meninjau uang yang telah diproses oleh rekan-rekannya. Tugas-tugas ini diberikan secara
acak, jadi tidak ada yang memilih nilai mana yang akan diperiksa.
Untuk beberapa waktu sekarang, telah disajikan fakta-fakta yang mempengaruhi

lingkungan kerja. Di satu sisi, dalam simpanan yang diterima dari perusahaan besar seperti LAN
Chili, Metalpar dan Mercedes Benz, terdeteksi kerugian hingga $100.000 per minggu. Selain itu,
dalam hitungan di antara rekan kerja, satu atau dua lembar uang hilang entah kenapa, selalu dari
denominasi tertinggi ($10.000 dan $20.000).
Situasi ini sudah menjadi tidak berkelanjutan, karena perusahaan mulai keberatan dengan
kekurangan, karena jumlahnya yang tinggi dan keteraturan yang tidak normal yang terjadi.
Manajer telah melakukan penyelidikan internal di antara karyawan mereka dan mengesampingkan
bahwa kebocoran uang terjadi di dalam fasilitas mereka. Di sisi lain, para kasir melihat
bagaimana, hampir secara ajaib, tagihan dari pengiriman mereka menghilang, di depan mata
mereka sendiri.
Poin penting yang perlu diperhatikan adalah bahwa semua personel yang bekerja di
perbendaharaan bank ini adalah milik perusahaan eksternal, yaitu mereka memberikan
layanannya kepada bank, tetapi disubkontrakkan. Kondisi ini menjadikan mereka elemen yang
benar-benar dapat diabaikan jika terjadi masalah, seperti yang terjadi saat ini. Jika terjadi
penyimpangan, bank hanya memutuskan kontrak dan memanggil perusahaan lain, yang
mengakibatkan kerugian pada pekerja.
Karena situasi yang sulit, pengawas keuangan menerima perintah untuk melakukan
penyelidikan menyeluruh untuk menemukan faktor penyebab ketidakberesan. Langkah pertama
terdiri dari menetapkan ATM mana yang mendeteksi kekurangan terlalu banyak dan besar, baik
dalam uang yang berasal dari luar maupun dalam proses internal. Hal berikutnya adalah meninjau
video dari kamera keamanan, yang merekam semua pergerakan di dalam perbendaharaan.
Itu adalah hari-hari yang panjang dan melelahkan di mana semua rekaman diperiksa detik demi
detik, yang membawa serta memburuknya lingkungan kerja, yang sudah gelisah dengan isu
kerugian. Untuk ini ditambahkan desas-desus kuat bahwa setelah penyelidikan selesai, mereka
akan dipecat, karena ketidaknyamanan dan kerusakan yang ditimbulkan pada bank. Satu hal yang
perlu disebutkan adalah bahwa semua ATM di tempat ini menunjukkan kerugian, tetapi
mencurigakan beberapa sangat kecil dibandingkan dengan yang lain.
- 191
-
2. Masalah etika yang terlibat. Kejujuran dan kesetiaan
Beberapa masalah bercampur di sini, di antaranya kita dapat menyebutkan, di satu sisi,
Kurangnya kejujuran, karena fakta mengambil sesuatu yang bukan milik kita, selain kesalahan,
adalah kejahatan, yang secara hukum dilambangkan seperti itu. ; di sisi lain, kurangnya kejujuran
dalam beberapa aspek, pertama dengan keluarganya, karena dia mencari nafkah melalui
perampokan (masalah yang mereka abaikan) dan kedua dengan rekan-rekannya dengan mencuri
uang, bahkan melakukan pencurian mobil untuk menghidupi dirinya. berbohong. Terakhir, dan
yang paling menyedihkan dari semuanya, dia tidak jujur pada dirinya sendiri.
Yang terburuk adalah Pedro, dengan perampokannya yang terus berlanjut, membahayakan
pekerjaannya dan rekan-rekannya, serta citra perusahaan tempat mereka bekerja, yang berarti
kerusakan akan jauh lebih besar ketika kebenaran diketahui. , karena jika bank Jika Anda
memutuskan untuk melakukannya tanpa layanan eksternal dari perusahaan ini, pasti bank lain
akan mengetahuinya.
3. Hasil
Setelah dilakukan penyelidikan, ternyata kasir yang mengurangkan nilai adalah Pedro. Orang ini
memiliki kemampuan hebat untuk melakukan gerakan yang diperlukan untuk melakukan
perampokan, tanpa menimbulkan kecurigaan, sedemikian rupa sehingga dengan bantuan video
pun sulit untuk dideteksi.
Perusahaan yang menyediakan jasa treasury eksternal tempat Pedro bekerja, memikul
tanggung jawab dan jumlah penuh uang yang hilang untuk menghindari skandal yang akan
merugikan perusahaan, sekaligus berjanji kepada Bank bahwa situasi ini tidak akan terjadi lagi.
Akhirnya Pedro dipecat, menghadapi situasi ekonomi yang genting. Istrinya baru saja melahirkan
dan inilah alasan Pedro melakukan perampokan. Dia menyatakan bahwa dia awalnya berpikir
untuk mengambil sejumlah uang dari perusahaan yang paling kuat, yakin bahwa mereka tidak
akan menyadarinya, dan jika mereka melakukannya, mereka memiliki sarana untuk menutupi
kerugian kecil tersebut. Apa yang tidak dia perkirakan sebelumnya adalah bahwa kekurangan itu
dipotong dari setiap pekerja secara khusus dan kerugian itu untuk semua orang.
Hal ini menimbulkan keterkejutan, dan juga kemarahan, karena Pedro adalah orang yang sangat
karismatik dan baik hati, yang telah membangun citra simpati di hadapan rekan-rekannya, datang
untuk menjalin persahabatan yang erat dengan beberapa dari mereka.
4. Komentar
Keseimbangan sempurna antara tujuan, cara dan keadaan yang mengelilingi suatu peristiwa atau
keputusan, membuat tindakan itu baik, karena tidak cukup bahwa tujuan itu baik jika cara yang
digunakan tidak sah, tidak benar atau melanggar kebiasaan masyarakat yang baik. perusahaan
Pedro tidak mengerti dan ingin bertindak seperti ayah yang luar biasa, menjadi pekerja yang
buruk. Dalam hal berbudi luhur dan memiliki struktur nilai yang kuat, ini harus dibangun melawan
segalanya, yaitu, Anda tidak boleh berbudi luhur di rumah, buruk di tempat kerja atau sebaliknya;
sebaliknya, nilai dan kebajikan tidak mengenal batas atau waktu. Kita harus menekankan
Universal dan karakter yang diperlukan untuk mengatasi relativitas moral. Jika manusia
memutuskan untuk menjadi baik, dia harus selalu berusaha menjadi baik, setiap saat dan di
semua tempat, dan terlepas dari keadaan eksternal, nilai dan kebajikannya akan memberitahunya
bagaimana harus bertindak. Itulah usaha sejati dari orang berbudi luhur.
- 192
-
5. Kesimpulan
Fakta memiliki kebutuhan yang mendesak, secara etis tidak bisa menjadi alasan atau
pembenaran untuk bertindak buruk dan bertentangan dengan kepentingan kolektif; Nah, salah
satu kejeniusan manusia adalah kemampuan untuk selalu mencari alternatif dan kemungkinan
baru yang diterjemahkan menjadi jalan baru menuju tujuan, yang bagaimanapun juga harus
memanusiakan, untuk menghindari merugikan orang yang tidak harus membayar harga atas
kesalahan kita. . . Anda juga dapat melihat bagaimana dia tersesat ketika dia terlibat dalam
situasi ekstrim, karena subjek ini dimulai dengan melakukan perampokan dalam jumlah kecil,
tetapi kemudian kebiasaan melampaui ambang batas, menyebabkan keserakahan mendorongnya
untuk semakin berani.
Akhirnya, ditunjukkan dengan jelas bahwa kejujuran adalah salah satu nilai yang paling
diperlukan saat melakukan pekerjaan apa pun, serta dalam kehidupan kita sehari-hari, karena
hubungan yang transparan didasarkan padanya.
- 193
-
Kasus 77 Tidak sepadan dengan usaha

1. Fakta
Miguel telah bekerja selama lebih dari lima tahun di rantai perangkat keras, dengan
kualifikasi tinggi dalam kinerjanya dan dengan pengetahuan yang cukup untuk menduduki posisi
senior. Dua tahun lalu, dia berbicara dengan atasannya agar dengan bantuannya, dia akan
diperhitungkan dalam perusahaan untuk melamar posisi lain, memanfaatkan proses seleksi
normal yang dilakukan setiap orang ketika mereka ingin bergabung, semua yang dia minta. harus
diberitahu ketika aplikasi untuk posisi baru dibuka. Begitu dia membuka lowongan kepala staf
untuk pusat kota, dia menyerahkan semua dokumennya dengan aspirasi untuk memanfaatkan
kesempatan itu. Kondisinya tepat untuknya, tetapi seperti pelamar lainnya, dia menjalani seluruh
proses; kepercayaan yang dia miliki didasarkan pada kualitas manusia dan teknis untuk posisi
tersebut, selain terlalu memenuhi syarat untuk posisi yang dia tempati saat ini dan mengetahui
pembuatan film perusahaan dengan sangat baik.
Persyaratannya jelas. 3 tahun pengalaman di industri perangkat keras, profesional SDM,

manajemen personalia yang baik, kepemimpinan dan empati, serta ketersediaan untuk bepergian
ke daerah lain. Namun, yang mengejutkan Miguel adalah ketika dia melihat bahwa mereka telah
mempekerjakan seseorang yang tidak memenuhi persyaratan dan belum menyelesaikan proses
lamaran. Itu adalah Fernando, baru saja lulus, tanpa pengalaman kerja dan teman bosnya.
Seminggu setelah mendengar berita itu, Miguel bertanya kepada bos tentang kontrak yang tidak
biasa itu, kontrak yang tidak sesuai dengan aturan permainan dan akhirnya memilih orang yang
paling tidak ditunjuk. Dengan nada agresif, bos menjawab bahwa Fernando memenuhi
persyaratan minimum untuk posisi tersebut: "Dia adalah teman saya."
2. Masalah etika yang terlibat. Ketidakadilan.
Ketidakadilan yang dilakukan oleh bos Miguel terletak pada kenyataan bahwa dia tidak
mematuhi aturan minimum untuk mempekerjakan personel, tetapi malah berakhir dengan
mempekerjakan seorang teman, yang tidak memungkinkan orang untuk melamar dengan pijakan
yang sama kecuali berdasarkan kasih sayang yang mereka miliki. bos. Nah, punya teman itu tidak
buruk, yang buruk adalah melihat bagaimana perusahaan dikelola dengan kriteria yang sangat
subyektif ini. Jika aturan itu ada, itu harus dihormati, sehingga semua orang yang ingin berada di
perusahaan tahu apa yang mereka harapkan, karena jika tidak, mereka bisa melakukan
kesewenang-wenangan dan ketidakadilan.
3. Hasil
Setelah percakapan Miguel dengan bosnya, menjadi sangat jelas baginya apa yang harus
dia lakukan, jadi sebulan kemudian dia mengundurkan diri dan pergi ke perusahaan lain, mencari
peluang pengembangan baru dan yang terpenting, kemungkinan Berada di perusahaan dengan
jelas, proses seleksi yang adil dan objektif.
Diketahui bahwa Fernando tidak bertahan lama di kantor, karena mantan rekan Miguel
tidak pernah percaya pada kemampuannya dan oleh karena itu, dia tidak dapat menjalankan
kepemimpinan sejati yang dibutuhkan di kantor. Untuk bagian mereka, mantan bos Miguel dan
staf seleksi personel menerima panggilan yang kuat untuk perhatian atas penanganan yang
mereka berikan pada proses penggabungan, yang jelas tidak transparan.
- 194
-
4. Komentar
The "kroniisme" atau di bagian lain disebut "Klientelisme" adalah fenomena di seluruh
dunia yang mempengaruhi perusahaan besar, menengah dan kecil yang secara tidak sengaja
mengorbankan produktivitas mereka dengan mempekerjakan orang yang tidak mampu berada di
tingkat tanggung jawab posisi tersebut. Bergantung pada modal perusahaan, momok ini tidak
serta merta berujung pada kebangkrutan, namun berujung pada hilangnya banyak uang dengan
harus mengkompensasi ketidakmampuan para pekerjanya, belum lagi kerusakan moral yang
dapat ditimbulkan. pekerja seperti Miguel, mereka memiliki banyak hal untuk diberikan
kepadanya dan mereka tidak pernah memberinya kesempatan. Ketika sebuah perusahaan peduli
tentang memiliki orang yang tepat di posisi yang tepat; yaitu, ketika berhasil memanfaatkan
bakat individu dan juga memiliki pemimpin yang baik yang membentuk kelompok kerja yang baik,
perusahaan memperoleh produktivitas dan daya saing, elemen fundamental yang dibutuhkan
negara berkembang mana pun untuk mencapai standar hidup yang tinggi dari kelas pekerja dan
dari masyarakat pada umumnya. Itulah perbedaan antara pembangunan dan keterbelakangan;
yaitu, Dalam mentalitas yang mengasumsikan proses dan hubungan orang-orang di dalam
perusahaan dan di dalam masyarakat pada umumnya.
5. Kesimpulan
Tanggung jawab didefinisikan sebagai tindakan dimana seseorang menerima konsekuensi

dari tindakannya yang disengaja, yang merupakan hasil dari keputusan yang dia buat atau
terima. Bertanggung jawab melibatkan kemampuan untuk menjawab tindakan kita sendiri, nilai
moral mereka dan konsekuensinya tidak hanya di depan diri kita sendiri, tetapi juga, dan dengan
cara yang sangat khusus, sebelum orang lain, karena akibat dari tindakan kita juga jatuh pada
orang lain. Yang lain adalah rujukan yang sangat kuat yang dengan satu atau lain cara
menentukan tindakan kita di dunia, karena kita tidak sendiri dan dalam pengertian itu, secara
sadar atau tidak sadar, yang lain dipengaruhi oleh apa yang menjadi milik kita. Dalam pengertian
ini, bagi manusia, akan sangat baik untuk berpikir berulang kali sebelum bertindak dan, di atas
segalanya, memikirkan tentang bagaimana atau dengan cara apa hal itu menguntungkan atau
merugikan orang lain.
Refleksi yang jelas harus mencakup yang lain, perlu disertai dengan kemauan, yang tidak
lebih dari kemampuan manusia yang memungkinkan kita mengambil keputusan berdasarkan
pengetahuan yang diberikan oleh kecerdasan, ketika kita harus mengambil keputusan, kita
memiliki beberapa alternatif. , dalam kasus Miguel, kami menyadari bahwa kehendak bos Miguel
tidak cukup kuat untuk membuat pilihan terbaik, sehingga rasa hormat dan kepercayaan
karyawan terhadapnya menurun. Kapasitas otoritasnya akan meningkat hanya dengan mengikuti
saluran reguler dan mempertimbangkan karyawannya untuk posisi yang kosong. Akhirnya kita
melihat bagaimana otoritas dan rasa hormat akan bergantung pada kecerdasan (pengetahuan)
dan kemauan untuk bertindak sesuai dengan itu.
- 195
-
Kasus 78 Janji Palsu
1. Fakta
Patricia adalah Pembantu Dekan Fakultas Hukum salah satu universitas terbesar di Chili
dan telah bekerja di sana selama hampir 5 tahun tanpa henti. Karena efisiensi dan dedikasinya
yang tanpa syarat, dia akhirnya melakukan pekerjaan untuk banyak orang dan menjawab
pertanyaan akademik dan administrasi yang berhubungan dengan dekan atau koordinator
akademiknya. Awalnya, Patricia merasa tidak enak karena dia tahu bahwa banyak hal yang dia
tangani tidak sesuai dengannya, tetapi ketika dia melihat bahwa dekan tidak menyelesaikan
masalah, koordinator juga tidak menentukan apa pun, dengan pengalamannya dia mengambil
kendali. fakultas, yang tidak pernah berhenti bekerja dengan sempurna dan dengan demikian
kurangnya karakter dan otoritas dekan dan koordinator akademiknya tidak pernah diperhatikan.
Dengan berlalunya waktu dan dengan begitu banyak pengalaman yang dikumpulkan oleh
Patricia di Fakultas, dia membuat keputusan untuk berbicara dengan kepala personalia untuk
meminta kenaikan gaji, karena menurutnya tidak adil untuk mendapatkan apa yang dia peroleh
saat bekerja. sangat efisien dan tepat waktu. . Kepala Staf Universitas tidak mengerti alasan
mengapa gaji Patricia harus dinaikkan, karena dia dengan hati-hati tidak ingin berdebat dengan
mengatakan bahwa dia praktis melakukan pekerjaan dekan dan koordinator akademik, sehingga
permintaannya tidak diterima dengan baik. . Patricia, bagaimanapun, melihat bahwa sekretaris
dan asisten baru memasuki Universitas dengan gaji yang lebih baik daripada gajinya dan dengan
tanggung jawab yang lebih sedikit, jadi dia membuat keputusan untuk mengabdikan dirinya
secara ketat pada fungsi posisinya. Ketika dia mulai mengabaikan hal-hal yang tidak sesuai
dengan dirinya, dekan meminta perhatiannya karena melihat kinerjanya di tempat kerja menurun.
Patricia bercerita tentang wawancara dengan kepala personalia dan hasilnya belum optimal,
sehingga ia akan membatasi diri pada tugasnya.
Dekan berjanji akan membantunya di bagian personalia untuk mendapatkan kenaikan gaji,
memang pantas. Ketika dekan benar-benar memulai negosiasi untuk menaikkan gaji Patricia,
karena betapa pentingnya bagi fakultas, dia dicopot dari posisinya dan semuanya tetap di sana;
Dekan baru pun datang, yang tak segan-segan mengandalkan pengalaman Patricia untuk
mengelola fakultas. Tidak butuh enam bulan ketika dia berbicara dengan bosnya dan menjelaskan
situasinya. Setelah wawancara baru ini dan upaya baru oleh bosnya di kantor personalia,
segalanya berakhir setengah jalan lagi, karena dekan baru mulai memegang posisi lain di
universitas yang sama dan sekarang Patricia harus menunggu apa yang terjadi. bos.
2. Masalah etika yang terlibat. Tanggung jawab, komitmen dan penguasaan pribadi
Patricia, terlepas dari usahanya yang gagal untuk mencapai kenaikan gaji, tidak pernah
meninggalkan tanggung jawab yang diberikan kepadanya dan, sebaliknya, terus melakukan lebih
dari apa yang diminta darinya, karena sudah menjadi sifatnya untuk memberikan lebih banyak
dan lebih baik; Dia juga mengerti bahwa tugasnya dengan baik tidak dapat bergantung pada
jumlah yang dibayarkan pada akhir bulan atau pada dekan yang bertugas; Dengan kata lain, di
luar eksternalitas ini, kualitas pekerjaan Anda bergantung pada panggilan Anda dan terutama
pada bakat Anda, karena realitas Anda, dengan semua kesulitan yang dihadirkannya, adalah
kesempatan tidak hanya untuk memperkuat diri Anda dan menguji disiplin Anda, tetapi untuk
memeriksa siapa dia.
- 196
-
3. Hasil
Patricia, setelah 7 tahun, masih kuliah dan karena desakannya untuk menaikkan gaji,
salah satu mantan bos yang kini memiliki posisi penting lain di institusi tersebut berhasil
mengubah ketergantungan, dengan komitmen mantan bosnya. untuk memperjuangkan
peningkatan gajinya, tanpa terjadi apa-apa sejauh ini. Dia masih menunggu remunerasi yang
lebih baik sebagai indikator pengakuan atas pekerjaan dan kehati-hatiannya, karena ketika dia
berbicara dengan kepala personalia dia tidak pernah ingin menggunakan argumen kurangnya
komitmen atasannya dan koordinator akademik, yang akan telah memungkinkan dia untuk,
mungkin, mencapai tujuan Anda. Yang tidak adil adalah bahwa Patricia terus melihat bagaimana
orang-orang baru tiba di Universitas, dengan pengetahuan yang sama dengannya, yang akan
menempatkan mereka pada peringkat yang sama, namun mereka menghasilkan lebih banyak.
Patricia dengan bijaksana percaya bahwa di sana dia tidak akan mendapatkan gaji atau
pengakuan yang dia harapkan dan untuk alasan ini dia mulai, dengan sangat sedih, mencari
peluang kerja baru, tidak hanya untuk tumbuh lebih dalam perdagangannya, tetapi untuk
mengkonsolidasikan dirinya secara finansial dan dapat memulai studi lain yang melontarkannya
ke tempat yang menurutnya bisa dia tuju.
4. Komentar
Penguasaan pribadi adalah proses permanen dan seumur hidup. Hal ini memungkinkan
Patricia untuk mengetahui kekuatannya dan mengakui kelemahannya, karena dia dengan
bijaksana menyadari bahwa terlepas dari pengalaman yang dia miliki di universitas, dia tahu
bahwa dia masih harus banyak belajar. Melihat situasi ini dari luar, orang dapat menegaskan
bahwa Patricia melakukan hal-hal yang tidak sesuai dengan dirinya dan bahwa jika dia sewaktu-
waktu dibebani dengan pekerjaan itu karena dia menginginkannya dan bukan karena atasannya
memaksakannya; Namun, ketika seseorang memiliki panggilan untuk pelayanan, tidak mungkin
baginya untuk menetapkan batasan dengan jelas, karena satu-satunya yang dilihat orang adalah
komitmen bahwa segala sesuatunya berjalan dengan baik dan jika itu bergantung padanya
sehingga semuanya teratur, dia hanya melakukannya, tanpa bertanya pada dirinya sendiri apakah
tugas itu sesuai dengannya atau tidak. Ini adalah tanggung jawab tanpa batas yang tidak
mengarah pada kesalahan ketika tugas tidak dilakukan sebagaimana mestinya, melainkan
evaluasi diri terhadap tujuan yang dicapai. Dengan demikian, Patricia tidak akan membatasi
semangat pelayanan atau komitmennya setiap saat karena faktor eksternal, dia akan terus
menjadi dirinya yang lebih baik; Mungkin, pada titik tertentu, Anda akan menemukan apa yang
pantas Anda dapatkan. Untuk saat ini dia senang dengan apa yang dia lakukan, karena
kebahagiaannya bersifat internal dan menuruti kodratnya.
5. Kesimpulan
Di satu sisi, manusia adalah kekuatan yang cenderung antara realitas dan idealitas, yaitu
antara apa yang ada dan apa yang Anda inginkan; dan justru itulah yang dia inginkan, yang
memberi makna pada hidupnya sendiri dan upaya untuk tidak mengakomodasi dirinya sendiri
pada suatu situasi jika dia benar-benar tidak menyukainya. Dengan cara ini, manusia menjadi
pengubah realitas yang hebat, karena cukup memiliki visi yang jelas tentang apa yang diinginkan
untuk mengarahkan semua upaya menuju realitas baru itu. Dari teori ketegangan kreatif, realitas
saat ini berhenti menjadi musuh menjadi sekutu. Visi yang akurat dan tajam tentang realitas saat
ini sama pentingnya dengan visi yang tajam. Sayangnya, kebanyakan dari kita memiliki kebiasaan
memaksakan prasangka pada persepsi kita tentang realitas dan akhirnya kita tidak mempercayai
- 197
-
pengamatan kita, yang menenggelamkan kita ke dalam lautan keraguan. Hal terbaik bagi manusia
adalah mempercayai sepenuhnya visi mereka sehingga orang lain melakukan hal yang sama dan
dengan demikian mencegah orang lain membuat janji palsu kepada kita.
- 198
-
Kasus 79 Kehilangan wewenang
1. Fakta
Don Julio adalah orang yang sangat kaya yang membuat kekayaannya bekerja keras di
industri tekstil. Sekarang memiliki tiga toko besar yang menjual kain nasional dan impor.
Merupakan kebiasaannya untuk mempekerjakan wanita muda, dengan penampilan yang menarik
dan kata-kata yang diucapkan dengan sangat baik, dan meskipun gajinya tidak bagus, bonus
penjualan berarti dia selalu menemukan pramuniaga dengan karakteristik ini, karena meskipun
gaji yang dia bayarkan hanya $50.000 peso di atas minimum, dalam komisi penjualan,
pramuniaga wanita bahkan dapat menggandakan dan melipatgandakan gaji mereka bergantung
pada musim. Amanda, Teresa, Anita, Fabiola, Juliana, Andrea, di antara banyak lainnya, adalah
bagian dari gaji Don Julio, yang pada bulan Desember mencakup sekitar 25 tenaga penjualan dan
5 staf administrasi, semuanya perempuan. Dalam serikat itu dikenal sebagai "harem" Don Julio
dan terlepas dari kenyataan bahwa itu diberikan untuk banyak komentar, Don Julio mengatakan
bahwa dia tidak akan membuat kesalahan yang dia buat beberapa tahun yang lalu, karena terlibat
asmara dengan salah satu karyawan.
Itu terjadi pada musim Natal 2003 ketika, karena volume penjualan, dia mempekerjakan 5
tenaga penjualan lagi, termasuk Gloria, yang menurut Don Julio adalah seorang dewi. Gloria
dengan cepat memenangkan hati Don Julio atas kualitas pekerjaannya dan kesediaannya untuk
membantunya dalam apa pun yang dia butuhkan. Setelah musim panas, Don Julio memberi Gloria
kontrak yang tidak terbatas dan sebagai tanda terima kasih dia mengatakan kepadanya bahwa dia
bisa mendapatkan apapun yang dia inginkan darinya, bahwa dia harus mengandalkannya tanpa
ragu untuk apapun. Kata-kata itu sangat membekas di hati Don Julio dan dia tidak butuh waktu
lama untuk mengajaknya kencan; pertama ke bioskop, lalu berdansa sampai mereka
menghabiskan akhir pekan bersama. Hubungan normal, kecuali Don Julio sedang dalam proses
berpisah dari istrinya dan Gloria baru saja menikah dengan suaminya, yang percaya bahwa Don
Julio membuka toko baru di Valdivia dan manajernya adalah Gloria, itulah sebabnya dia terus
bepergian akhir pekan. Kebahagiaan Don Julio membuatnya cepat percaya pada Gloria dan
konsekuensinya tidak lama lagi. Suami Gloria menjadi curiga dan Gloria mulai melanggar
kewajibannya sebagai partner dan sebagai penjual. Pengumuman tak terduga bahwa Gloria hamil
membuat Don Julio sangat gugup, karena dia mengira, hingga bulan kedelapan, bayi itu adalah
miliknya, situasi yang diupayakan Gloria untuk memanfaatkan situasi sebaik mungkin.
2. Masalah etika yang terlibat. Kesederhanaan, tanggung jawab dan rasa bersalah
Jelas apa yang terjadi pada Don Julio terjadi pada kebanyakan pria yang tidak
mengendalikan kecenderungan mereka dan akhirnya menjadi budak nafsu mereka. Dalam
konteks pekerjaan di mana Don Julio bekerja, terlihat jelas bahwa jika dia tidak menjaga jarak
yang diperlukan antara dirinya dan karyawannya, dia akan terlibat dalam situasi yang
memalukan, di mana, pertama-tama, dia gagal memenuhi komitmen pernikahannya., hal itu
membuat komitmen karyawan yang bersangkutan menjadi kurang dan kemudian pesawat pribadi
dan profesional mulai bingung dalam hubungan kerja.
- 199
-
3. Hasil
Begitu Gloria mengetahui bahwa dia hamil, dia memanfaatkan situasi tersebut untuk terus-
menerus absen dari pekerjaan dan memanipulasi Don Julio agar dia menyetujui permintaannya.
Tidak pernah ada perlakuan buruk atau suasana buruk di tempat kerja, karena tidak nyaman bagi
salah satu dari mereka untuk membiarkan hubungan yang ada diketahui. Yang terburuk, Don Julio
kehilangan otoritas atas Gloria sebagai karyawan, karena sekitar bulan kelima kehamilannya,
Gloria praktis ditagih untuk rahasianya, karena dia tidak pernah muncul untuk bekerja lagi, tetapi
pembayaran yang dilakukan ada di daftar gaji, bahkan dengan beberapa komisi penjualan.
Sudah di bulan kedelapan, Gloria memutuskan untuk memberi tahu Don Julio bahwa anak
yang dia harapkan memang milik suaminya dan meskipun bukan itu, dia akan mendukung ini
demi pernikahan dan "martabat" mereka. Ketika Don Julio menerima kabar tersebut, ia memiliki
perasaan campur aduk antara marah dan bahagia, karena meskipun ditipu, ia merasa tidak siap
secara sosial untuk menghadapi skandal ini. Saat ini Gloria tetap menjadi karyawan Don Julio,
namun sebagai seorang ibu ia tidak berani mengeluarkannya dari perusahaannya, selain itu ada
rahasia yang "dirahasiakan dengan sangat baik" di antara mereka. Sedikit demi sedikit, dia
mendapatkan kembali otoritas atas karyawannya, karena untuk menyembunyikan situasi, Gloria
setidaknya harus mematuhi peraturan dan jadwal perusahaan. Namun, terlepas dari kenyataan
bahwa Don Julio tidak pernah otoriter, dia merasa tidak memiliki kendali yang lebih besar atas
Gloria. Ini akan menguntungkannya jika dia meninggalkan toko atas keinginannya sendiri, untuk
menutup bab sedih dalam hidupnya dan tidak pernah membuat kesalahan lagi.
4. Komentar
"Akal sehat" selalu mengatakan bahwa sebaiknya jangan mencampurkan perasaan dan
nafsu dengan bisnis, karena hasilnya tidak selalu bermanfaat bagi perusahaan dan masyarakat.
Inilah yang terjadi pada Don Julio, yang mengingat hal ini, tetapi sebelum Gloria teorinya runtuh,
naluri lebih kuat daripada nalar dan keinginan untuk menjaga jarak yang cukup dari
karyawannya; Dan yang rumit tentang etika terletak pada kenyataan bahwa tindakan kita harus
sedapat mungkin sesuai dengan prinsip dan norma, yang untuknya manusia memerlukan upaya
tambahan untuk memahami konsepnya. Bertindak sesuai akan selalu menjadi tantangan bagi
manusia.
5. Kesimpulan
Ketika otoritas yang diperlukan untuk berfungsinya perusahaan melemah, orang-orang

yang terlibat menjadi lelah akibat pertanyaan dan celaan yang terus-menerus, hingga
menghasilkan stres dan penurunan kinerja dan konsentrasi dalam tugas sehari-hari, yang
menyiratkan langkah bahwa Produktivitas individu, perusahaan dan negara sangat terancam.
Dengan demikian tema kebajikan menjadi relevan dan valid, karena dalam setiap situasi, manusia
harus berpikir berulang kali sebelum bertindak atau mengambil keputusan; yaitu, kita harus
menerapkan kehati-hatian, yang pada gilirannya akan menghubungkan kebajikan-kebajikan lain
sebagaimana yang mungkin terjadi. Memahami usulan teoretis tentang kebajikan tampaknya
tugas yang mudah, yang rumit adalah mempraktikkan teori itu, itulah tantangannya.
- 200
-
Kasus 80 Beli Surat Wasiat
1. Fakta
Augusto adalah seorang guru dan selama dua puluh tahun dia mengajar di pendidikan
tinggi, dia tidak pernah berhenti memberikan nasihat yang sama kepada murid-muridnya di kelas
satu: "Anak-anak, jangan pernah lupa untuk membeli surat wasiat" bahkan di kelompok yang
berkinerja paling rendah. .mahasiswa akademik bertanya kepadanya apa yang dia maksud
dengan itu; namun, pengecualian tidak dapat hilang. Itu terjadi pada semester pertama tahun
2007, di awal kelas dia mengatakan kepada kelompok tertentu bahwa mereka tidak akan lupa
membeli surat wasiat. Setelah nasehat ini, Augusto menunggu pertanyaan, tetapi pertanyaan
tidak kunjung datang dan Augusto, yang terkesan dengan kecepatan kelompok ini dalam
memahami nasehat, memulai dengan presentasi kursus.
Kursus ini memiliki kekhasan dan merupakan campuran dari dua bagian, satu dengan
siswa yang cerdas dan yang lainnya dengan siswa yang, seperti yang mereka katakan dalam
bahasa sehari-hari, nongkrong. Kebetulan ada Natalia dan Constanza, yang pertama dengan
sejarah menjadi siswa dengan prestasi akademik rendah, selalu di ambang kekalahan karena
tidak hadir dan dengan kebiasaan buruk tidak pernah menghadiri kelas, yang sangat mengganggu
para guru, sedangkan Constanza adalah siswa terbaik di institut, dia memiliki semua yang harus
dimiliki oleh seorang profesional yang baik: kebajikan, panggilan, bakat, dan rasa hormat kepada
orang lain, guru dan koleganya. Natalia, karena dia tahu gurunya sangat menuntut, selalu keluar
kelas, terlambat dan terus menerus meminta izin untuk pergi ke dokter. Peraturannya sangat
jelas baginya, jika dia melebihi 25% dari ketidakhadirannya, dia akan kehilangan buket karena
tidak hadir. Setelah mencapai puncak ketidakhadiran, guru, seperti biasa baginya,
memperingatkannya tentang situasi kritisnya saat hadir dan bahwa izin lain untuk pergi ke dokter
akan merugikannya. Sementara itu, Constanza, sebagai siswa terbaik di institut, mengalami
semester yang sangat sulit, karena ibunya sakit, karena kesulitan transportasi umum dan karena
dia didiagnosis menderita penyakit yang memerlukan perawatan segera untuk menghindari
intervensi. .pembedahan. Faktanya adalah, ketika Natalia mengatakan bahwa dia pergi ke dokter
hanya untuk tidak berada di kelas, Constanza benar-benar bermasalah; sebenarnya sikapnya
sangat berbeda. Sementara Natalia menertawakan lelucon kekanak-kanakan dan percaya bahwa
dia selingkuh dari gurunya, Constanza mempresentasikan janji medisnya, kecacatannya dan
pemeriksaan kesehatannya, selain selalu menyadari apa yang terjadi di kelas, untuk mengikuti
perintah. hari ini.
Di akhir semester dan dengan nilai akhir serta catatan kehadiran terkonsolidasi, Natalia
mendapat nilai akhir 3,8 dan Constanza 5,2. Kedua mahasiswa tersebut mendekati profesor untuk
meminta kesempatan menaikkan rata-rata; yang pertama melewati buket dan yang kedua karena
dia percaya dia bisa memberi lebih banyak, karena rata-rata karirnya adalah 6,5, yang
menunjukkan kemampuan dan dedikasinya pada balapan.
2. Masalah etika yang terlibat. kemauan dan kecerdasan
Kemauan adalah kekuatan yang harus dipadukan dengan kecerdasan untuk memperoleh
hasil yang kita harapkan darinya; Namun, sebagaimana manusia mengembangkan
kecerdasannya, ia juga harus memperkuat kemauannya agar bekerja pada tingkat keadaan.
Dalam hal ini, keinginan Natalia diatasi oleh sikap tidak bertanggung jawab dan pandangan hidup
yang santai, sementara Constanza semakin memperkuat keinginannya dan dengan demikian
semakin dekat dengan tujuan yang diusulkan. Jika tidak ada kemauan, sulit bagi kita untuk
- 201
-
mencapai tujuan yang telah kita tetapkan untuk diri kita sendiri, tidak peduli seberapa manusiawi
atau cemerlang tujuan tersebut.
- 202
-
3. Hasil
Hal pertama yang ditanyakan Profesor Augusto kepada mereka adalah apakah mereka
mengingat nasihat yang dia berikan kepada mereka pada hari pertama kursus dan jawabannya
positif, pertanyaan kedua adalah apakah mereka memahami nasihat tersebut, yang dijawab
Natalia bahwa itu hanya tentang melakukan. apa pun agar orang lain melakukan untuk Anda apa
yang Anda inginkan dan butuhkan, Constanza sendiri berkomentar bahwa membeli surat wasiat
bukanlah memberi harga pada kehendak orang, melainkan bersikap menyenangkan untuk
mendapatkan ruang dalam kehendak orang lain, pada saat yang sama. bahwa yang lain
mendapatkan ruang atas kehendak mereka sendiri. Meskipun jawabannya menunjuk pada hal
yang sama, mereka mencerminkan sikap yang berbeda terhadap kehidupan. Yang pertama
percaya bahwa orang lain harus tunduk pada keinginan mereka tanpa harus memberikan imbalan
apa pun, sedangkan yang kedua sangat jelas tentang mendapatkan ruang dalam kehendak orang
lain sambil menawarkan diri pada kehendak orang lain. Setelah jawaban ini, yang mencerminkan
perbedaan sikap yang jelas terhadap kehidupan, Augusto mengajukan pertanyaan ketiga:
Mengapa saya harus menyetujui permintaan Anda masing-masing? Natalia, dengan nada agresif,
menjawab: karena kalian para guru melayani kami para siswa, kamilah yang membayar agar
kalian dibayar. Hampir malu, Constanza mencela Natalia atas pendapat itu, tetapi tanpa merinci,
Constanza percaya bahwa, terlepas dari penyakit dan ketidakhadirannya, dia telah berusaha
untuk belajar dan sekarang setelah semester berakhir dia punya waktu untuk melakukan upaya
lain. cabang, selama guru mengizinkannya. Setelah mendengarkan argumen kedua siswa
tersebut, ia menyetujui permintaan Constanza dan menolak permintaan Natalia, dengan alasan
yang jelas.
Keesokan harinya profesor menerima beberapa email dari Direktur Kursus, Direktur
Markas Besar dan ayah Natalia, untuk mengajukan banding atas keputusan tersebut dan kekuatan
"argumen" adalah ketidakadilan yang dilakukan dengan memberinya kesempatan untuk
mengajukan banding. Rata-rata Constanza dan tidak membantu Natalia, karena kedua siswa
tersebut berhak atas kesempatan tersebut. Agar tidak bosan dengan mata kuliah tersebut, sang
profesor memanggil kedua mahasiswa tersebut dan memberi mereka pekerjaan dengan pedoman
yang sama dan tuntutan yang sama serta batas waktu satu minggu. Minggu berlalu dan
Constanza tiba dengan pekerjaannya sementara Natalia meminta kepala jurusan untuk berbicara
dengan profesor untuk memberinya waktu dua hari lagi untuk pengiriman, permintaan yang
diterima oleh profesor. Kejutan lebih besar ketika karya Natalia semuanya berasal dari halaman
internet, dari judul, sub judul, paragraf, tema dan kesimpulan milik seorang profesor Meksiko.
Tentu saja Constanza mendapat nilai 7.0 untuk karya yang sangat baik dan Natalia mendapat nilai
1.0 untuk plagiarisme. Saat guru memberikan hasil, guru dan pengurus yang malu-malu
memahami kelancangan Natalia meminta siswa kelas dua untuk pekerjaan itu, sedangkan siswa
menangis karena tidak ada yang membantunya. Guru dengan suara tenang memberitahunya:
Natalia, kamu harus membeli surat wasiat.
Natalia tidak mendaftar untuk semester kedua dan Constanza sembuh dari penyakitnya
dan berharap segera lulus.
4. Komentar
Profesor itu tidak harus terlibat dalam pembenaran atau penilaian yang penuh semangat
karena segala sesuatunya jatuh karena bobotnya; dan meskipun dia tidak pernah setuju untuk
memberi Natalia kesempatan lagi, karena dia tidak pernah membeli surat wasiatnya, nilai akhir
tidak diukur dengan kriterianya tetapi dengan tidak bertanggung jawabnya siswa tersebut, karena
- 203
-
banyak
DuocUC –orang
Wakil pada
Rektorpandangan
Akademik pertama dapat berpendapat bahwa profesor tidak menghargainya.
Natalia
Direktoratdan untuk
Pelatihan itu nada 1.0 dan banyak penghargaan atas kinerja dan level Constanza dan
Umum
karenanya nada 7.0.
- 204
-
Nilai, menurut Ortega y Gasset, adalah kualitas benda dan manusia yang membuat kita
merasa nyaman di dunia; Beginilah cara seseorang dengan nilai-nilai moral seperti Hormat,
Toleransi, Keadilan, Dialog, antara lain, memberi kita kepercayaan diri, kenyamanan, dan simpati
yang lebih besar daripada orang yang mendedikasikan dirinya untuk Mencuri, berbohong, atau
menipu. Nilai dan prinsip kita seharusnya tidak hanya berfungsi untuk merasa nyaman dengan
orang lain, tetapi juga agar orang lain merasa nyaman dengan saya, harus ada timbal balik, yang
mungkin tidak dipahami oleh Natalia, karena konsepnya adalah bahwa orang lain, terutama guru,
harus melayaninya tanpa dia harus berusaha. Pertanyaannya, dari kondisi manusia saya adalah:
Apa yang ada dalam diri saya sehingga orang lain menyambut saya, menawarkan saya
persahabatan dan kerja sama? Dengan kata lain, apa yang membuat mereka merasa nyaman? Ini
adalah pertanyaan konstan yang harus kita tanyakan pada diri kita sendiri di semua lingkungan
tempat kita bergerak, untuk membeli surat wasiat; yaitu, agar orang lain setuju untuk bekerja
sama dengan kita dalam solidaritas dengan kebutuhan kita tanpa mereka merasa dimanfaatkan,
diraba-raba, dan dimanipulasi. Ketika saya membeli surat wasiat, saya mengelilingi diri saya
dengan orang-orang yang bersedia melakukan banyak hal untuk saya dan dalam pengertian ini
hal-hal dalam hidup menjadi lebih mudah, tentu saja tanpa melupakan bahwa itu adalah latihan
manusia dan dengan demikian, timbal balik.
Terakhir, kemauan perlu disertai kecerdasan untuk menyeleksi dengan baik perbuatan dan
perbuatan yang dibagikan kepada orang lain. Bagi Natalia, misalnya, dengan sedikit kecerdasan
dan disiplin sudah cukup untuk membeli surat wasiat sang profesor.
5. Kesimpulan
Mengutip sedikit Alejo Sison dalam teksnya "Kebiasaan, kepentingan majemuk modal
moral", nilai etis suatu tindakan berasal dari pengetahuan dan persetujuan yang dilakukannya,
yaitu bahwa tindakan itu didasarkan pada kecerdasan dan akan. Dengan demikian, Suatu
tindakan memperoleh makna manusia dan dianggap sebagai modal moral hanya sejauh itu
melibatkan dua elemen individualitas manusia ini. Seorang individu kemudian memikul tanggung
jawab atas tindakan dari upaya yang disengaja dan sadar. Elemen penting lainnya dalam nilai etis
tindakan manusia berkaitan dengan keteraturan tindakan yang diulangi, yang memungkinkan
Anda membangun kebiasaan atau kebajikan. Dengan tiga elemen yang disebutkan, menemukan
intensionalitas manusia jauh lebih mudah; Jadi, niat Natalia adalah untuk mengganggu guru dan
"memaksa" dia untuk menyelesaikan masalahnya, masalah yang sama yang bisa dia hindari jika
dia menggabungkan kemauan dan kecerdasan dengan kebiasaan yang baik. Tidak ada cara untuk
berpikir bahwa itu adalah kasus yang terisolasi, itu lebih merupakan bagian dari karakternya,
yang sama yang telah memberinya identitas yang dia miliki saat ini sebagai siswa yang buruk.
Constanza, pada bagiannya, telah mampu menciptakan identitas sebagai siswa yang baik, selalu
menjadi kolaborator dan bersedia, dengan rasa hormat kepada guru dan rasa tanggung jawab
yang memungkinkannya untuk membeli surat wasiat.
- 205
-
BAGIAN II Deskripsi untuk konstruksi kasus
Kasus 1
María, bersama tiga rekannya, bertanggung jawab atas arsip salah satu bank terpenting di
Cile; Semua dokumen rahasia klien bank lewat di sana dan mereka mengelola database yang
sangat penting untuk lembaga keuangan, seperti modal masing-masing klien, hutang dengan
bank lain, pinjaman hipotek dan catatan Dicom, di antara banyak informasi lainnya. María,
sebagai yang tertua di departemen itu, memiliki otonomi dan keunggulan dibandingkan yang lain,
tanpa berarti bahwa dia adalah kepala arsip; hanya karena pengalamannya, yang lain
mendatanginya untuk menyelesaikan keraguan. Teresa, yang terbaru dalam arsip, telah menjadi
temannya yang paling setia dan dialah yang membantunya dalam pekerjaan, termasuk
pengiriman database yang diperbarui setiap minggu ke Julio, seorang teman María. Tak lama
kemudian, Teresa menyadari bahwa Julio tidak ada hubungannya dengan bank dan informasi
yang diberikan María bersifat rahasia. Karena curiga, Teresa memutuskan untuk berbicara dengan
María dan menanyakan tentang pengiriman informasi tersebut ke Julio, jawabannya tidak terlalu
jelas, jadi Teresa memutuskan untuk tidak terus membantunya. Kecurigaan Teresa menjadi
efektif ketika suatu hari dia bertemu Julio dan dia mengatakan kepadanya bahwa yang dilakukan
María adalah memberikan informasi terbaru dari database bank ke perusahaan asuransi,
semuanya dengan beberapa peso tambahan. Kemarahan Teresa sedemikian rupa sehingga dia
berbicara dengan María dan menuntut agar dia berhenti mengirimkan informasi, jika tidak dia
akan berbicara dengan bosnya dan mengatakan yang sebenarnya. María dengan sinis dan tanpa
malu mengatakan kepadanya bahwa jika dia menghitung keduanya jatuh, karena kamera bank
merekam keberangkatan mingguan Teresa, dengan dokumen di tangan dan pada saat yang sama,
yang jelas akan sangat mencurigakan bagi bank. Apa yang harus Teresa lakukan?
• Masalah etika yang terlibat

• Hasil
• Komentar
• Kesimpulan
- 206
-
kasus 2
Pedro adalah seorang pemuda yang tinggal di lingkungan kota yang sangat baik dan berkat
fakta bahwa keluarganya kaya, ketika dia berusia 18 tahun ayahnya memberinya sebuah mobil
sehingga dia dapat berkeliling dan pergi ke universitas. Masa muda Pedro, ditambah kebutuhan
untuk membuat dirinya lebih terlihat di depan teman-teman sekelasnya, membuatnya menjadi
pembalap F1 di jalan-jalan Santiago. Ditambah dengan ngebutdengan yang transit, di
malam memiliki sifat buruk dari
melewati lampu lalu lintas di Merah, menghasilkan tidak ada ketegangan hanya pada orang lain
driver tapi untuk itu
orang menemani Anda di mobil Anda. Tidak memakai6 bulan dengan mobil saat di a
sudut, 110 km. per jam dan lampu lalu lintas menyala merah jatuh dengan truk yang
menurut ukurannya TIDAK
Tidak ada yang terjadi padanya, tapi mobil Pedro hancur total. Beruntung tidak ada korban jiwa
namun ada luka serius. Pedro, sangat ketakutan, meminta teman-temannya untuk berbohong,
mengatakan bahwa truk itu telah melewati lampu merah dan bahwa dia tidak bersalah atas
segalanya, sehingga pihak asuransi akan membuat pemilik truk membayar biaya rawat inap dan
penggantian mobil Anda. Kendaraan. Ayah Pedro, yakin bahwa putranya sangat bertanggung
jawab saat mengemudi, karena tidak terjadi apa-apa padanya dalam enam bulan, menyewa
seorang pengacara untuk pembelaannya; kasus yang tampaknya mudah jika semua orang
memberikan versi yang sama. Catalina dan Luis setuju untuk berbohong, sementara Carolina
tidak terlalu yakin untuk melakukannya, karena tampaknya tidak adil bagi pengemudi truk yang
tidak ada hubungannya dengan ketidaktanggungjawaban Pedro. Apakah lebih baik mengatakan
yang sebenarnya dan kehilangan persahabatan dengan Pedro?

• Hasil
• Komentar
• Kesimpulan
- 207
-
kasus 3
Tiga siswa dari sebuah institut besar, ketika mereka berada di semester keempat gelar
mereka dan memiliki hubungan yang sangat baik dengan direktur gelar dan koordinator,
memutuskan untuk mendaftar di cabang yang tumpang tindih dengan jadwal kerja normal
mereka; Harapannya, direktur lomba bisa membantu mereka melewati lapangan hanya dengan
mempresentasikan tes tanpa harus mengikuti kelas. Setelah setengah semester, ketika mereka
mengikuti ujian kedua, guru memberi tahu mereka bahwa dia gagal karena tidak hadir dan
tanggapan mereka menantang: Bicaralah dengan direktur. Memang, guru berkonsultasi dengan
direktur tentang situasi tersebut dan direktur mengatakan kepadanya bahwa dia harus fleksibel
dengan siswa yang bekerja, karena dukungan studi mereka bergantung pada pekerjaan mereka.
Jelas guru bertanya tentang arti fleksibilitas, karena peraturan siswa, sangat fleksibel,
menyebutkan dengan tepat persentase ketidakhadiran. Akhirnya, direktur menyarankan kepada
guru agar dia sedikit santai di luar peraturan. Dalam minggu ke enam belas, para siswa ini
mencatat 85% ketidakhadiran sampai saat ini dan tekad guru adalah untuk tidak hadir pada
siswa-siswa ini karena ketidakhadiran. Ketika mereka sampai pada ujian akhir, guru memberi
tahu dia bahwa mereka telah gagal dan tidak ada gunanya mengikuti ujian akhir. Mereka segera
pergi untuk berbicara dengan direktur gelar sehingga dia akan melindungi mereka dari tidak
bertanggung jawab dan yang dia lakukan adalah mengirim catatan yang menyarankan kepada
profesor agar dia mengizinkan mereka mengikuti ujian, tetapi profesor tersebut berpendapat
bahwa di atas masing-masing karyawan dari lembaga itu adalah norma-norma yang harus
dipenuhi dan dipatuhi oleh semua. Mengisi aturan pengecualian mengesampingkan aturan.
Akhirnya, para siswa tidak mengikuti ujian dan gagal karena ketidakhadiran, yang menimbulkan
hubungan yang buruk antara profesor dan direktur gelar, yang tampaknya memiliki kebiasaan
memberikan banyak alternatif kepada siswa gelar. Apakah Anda mematuhi aturan atau laki-laki?

• Hasil
• Komentar
• Kesimpulan
- 208
-
kasus 4
Tomás adalah juru masak yang sangat baik yang lulus dari salah satu sekolah gastronomi
terbaik di kota dan dalam pencariannya yang putus asa dia berhasil mendapatkan pekerjaan di
sebuah Pub di mana mereka menawarkan beberapa hidangan ringan dan meja yang tidak
menuntut banyak darinya, hanya mengambil pesanan di dapur dan pastikan piring dan papan tiba
dengan selamat di meja. Keuntungan terbesar bar adalah minuman, jadi makanan adalah
tambahan untuk bisnis dan karena alasan ini kondisi dapur berada sangat disayangkan, bukan
hanya karena ruangnya yang kecil, tetapi juga karena letaknya di samping. gudang tempat
penyimpanan kotak minuman keras dan tong sampah yang harus dibuang setiap hari. Semua
jenis orang beredar di dapur, dari mereka yang memuat dan menurunkan kotak minuman dan
minuman keras, hingga mereka yang mengumpulkan sampah, hingga pelayan dan orang lain dari
bar. Tomás, tidak nyaman dengan situasi ini, memutuskan untuk berbicara dengan pemilik bar
untuk mencoba meyakinkannya bahwa kondisi di dapur tidak sesuai dan bahwa dia harus mencari
tempat lain atau melakukan renovasi untuk setidaknya memiliki kondisi kebersihan. dengan yang
bisa dimasak Tanggapan pemilik bar adalah bahwa makanan itu tidak menghasilkan keuntungan
sebanyak penjualan minuman keras dan tanpa alasan itu akan masuk ke dalam biaya. Tomás
terus bekerja di sana tetapi merasa bahwa semua yang diajarkan di sekolah tidak berlaku sama
sekali, jelas dia mengerti bahwa kesalahannya ada pada pengelolaan bar dan bukan pada apa
yang telah dia pelajari. Dilemanya adalah apakah akan terus bekerja di bar di mana semuanya
dilakukan dengan salah atau berhenti dan mencari pekerjaan baru. Jika dia melanjutkan di sana,
dia akan mencoba membujuk pemiliknya untuk melakukan perubahan yang diperlukan dan jika
dia mencari pekerjaan baru, itu harus di tempat di mana dia dapat belajar dan pada saat yang
sama menerapkan apa yang telah dia pelajari; hanya kenyataan itu yang mulai menunjukkan
kepadanya kesenjangan yang cukup besar antara teori dan praktik. Haruskah teori memodifikasi
realitas atau realitas memodifikasi teori? Pertanyaan mendalam tentang kinerja pekerjaan yang
mulai ditanyakan Tomás pada dirinya sendiri dan yang pasti ditanyakan oleh ribuan lulusan
gastronomi baru-baru ini yang menjalani realitas berbeda lainnya di setiap restoran dan bar
tempat mereka pergi dengan pengetahuan mereka.
• Masalah Etika Terlibat

• Hasil
• Komentar
• Kesimpulan
- 209
-
kasus 5
Ana María adalah asisten di pusat medis "Los Palomos"; Dia telah bekerja selama 6 tahun
dengan psikiater pusat tersebut dan merupakan orang yang mengawasi janji temu medis dan
pemberian obat. Selama bertahun-tahun, perwakilan penjualan mengenalnya dengan sangat baik
dan memulai hari mereka di pusat medis, mendistribusikan inovasi terbaru di bidang pengobatan
untuk berbagai patologi kejiwaan, banyak di antaranya belum diuji pada manusia dan sedang
dalam proses evaluasi, untuk ini, diperlukan pasien yang mau mencoba pengobatan baru dan
mengikuti pengobatan terkontrol. Dr. Muniz mengetahui hal ini dan menentang pemberian obat
baru tanpa mengetahui efek samping yang dapat ditimbulkan dan komplikasi yang mungkin
ditimbulkannya. Untuk itu, ia telah mengontrol masuknya perwakilan penjualan medis dan
pengiriman obat-obatan harus diawasi olehnya. Ada banyak pasien dokter yang telah merawatnya
selama beberapa tahun, banyak dari mereka yang berpenghasilan rendah, pemberian obat
ditujukan untuk mereka.
Perwakilan medis datang sangat awal pada konsultasi medis, setiap kali dokter tidak ada,
mereka meninggalkan obat-obatan dengan indikasi untuk diberikan dan pergi. Ana María
menerima beberapa hadiah dari mereka sehingga dia mendistribusikan obat-obatan terlebih
dahulu. prasasti medis.
Ana María merasa bahwa adalah tugasnya untuk mendistribusikan obat-obatan, karena
biaya perawatan psikiatris sangat tinggi dan dia percaya bahwa dengan begitu banyak obat di
tangannya, dia akan sangat egois jika tidak memberikannya. Setiap hari pasien muncul untuk
mengambil obat mereka, dia memberi tahu mereka bahwa itu sama dengan yang diresepkan
dokter, hanya dengan nama lain. Dia belum memperhitungkan risiko yang ditimbulkan dengan
pengiriman obat-obatan, tetapi dia tahu bahwa dia melakukan sesuatu yang salah, karena dia
harus menggunakan berbagai trik untuk mendapatkan tanda tangan dokter untuk mengisi
formulir pendaftaran pasien.
Dengan berlalunya waktu beberapa pasien mengalami krisis parah tanpa alasan yang jelas,
dokter telah berkonsultasi dengan mereka untuk pengobatan mereka tanpa mengetahui bahwa
mereka mengkonsumsi obat jenis lain. Suatu hari dokter menerima telepon dari Rumah Sakit Jiwa
untuk berkonsultasi dengannya tentang dosis obat untuk seorang pasien, Tuan Williams, ketika
manajer rumah sakit menunjukkan nama obatnya, Dr. jenis obat dan menunjukkan bahwa nama
yang ditunjukkan tidak diketahui. Dengan panggilan ini, Dr. Muniz berasumsi bahwa sesuatu
sedang terjadi.
Di manakah dilema etika, pada pasien atau pada sikap Ana María? Apakah Ana María harus
membantu pasien dengan obat-obatan? Karena?

• Hasil
• Komentar
• Kesimpulan
- 210
-
kasus 6
Lucía telah menikah dengan Jesús selama 2 tahun dan baru saja lulus dalam bidang teknik
sistem; Impiannya adalah membantu suaminya dengan tanggung jawab rumah tangga, karena
mereka memiliki serangkaian hutang yang harus mereka tanggung. Setelah Lucía selesai menulis
Curriculum Vitae-nya, dia meminta Jesús untuk meninjaunya untuk melihat apakah ada
kesalahan, tentu saja, sebelum membawanya ke beberapa perusahaan. Ketika Jesús
meninjaunya, dia menyadari bahwa ada serangkaian data yang tidak sesuai dengan kenyataan,
misalnya dia mengatakan bahwa dia bekerja selama dua tahun sebagai konsultan untuk
perusahaan multinasional dan dia adalah penasihat presiden sebuah perusahaan perkapalan.
Jesús kemudian menyarankan kepada Lucía agar dia menghilangkan informasi ini dari Kurikulum,
menurutnya informasi tersebut tidak sepenuhnya salah, karena dia benar-benar bekerja
mendukung beberapa proyek multinasional dan kedekatannya dengan presiden perusahaan
perkapalan juga membuatnya mendapatkan serangkaian saran kepada presiden Jesús
menegaskan bahwa adalah satu hal untuk memberikan beberapa saran dan beberapa saran
tentang proyek dan hal lain untuk menyebut dirinya sebagai konsultan, ketika tidak pernah ada
kontrak atau pembayaran biaya yang terlibat.
Diskusi antara Jesús dan Lucía berkaitan dengan ruang lingkup istilah yang ingin
digunakan Lucía dalam Kurikulumnya, yang secara efektif akan mengikatnya pada pengalaman
yang belum dia miliki dan pada gilirannya melibatkan orang-orang yang mungkin tidak dapat
bersaksi. untuk pengetahuan mereka. Posisi Jesús tampaknya jauh lebih masuk akal daripada
Lucía, namun dia percaya bahwa Yesus terlalu takut. Argumennya untuk dapat memasuki pasar
tenaga kerja yang kompetitif dengan kekuatan memberikan relevansi dengan hal-hal yang
dilakukan seseorang.
Dalam kata-kata Jesús, Lucía terletak pada resumenya dan dalam kata-kata Lucía, itu adalah
untuk memberi arti penting pada hal-hal yang, meskipun kecil, dapat menjadi fundamental saat
mengungkapkan informasi dalam resume. Apa pendapat Anda tentang posisi satu dan lainnya?
Apa posisi Anda nantinya? Apa hasil dari dilema ini jika informasi dimasukkan atau tidak seperti
yang diinginkan Lucía?

• Hasil
• Komentar
• Kesimpulan
- 211
-
kasus 7
Juan adalah junior di sebuah perusahaan pos dan bekerja dari jam 9 pagi sampai jam 5
sore. Tanggung jawab Anda adalah pengiriman faktur dari perusahaan kabel dan untuk mencapai
pengiriman tepat waktu Anda harus mengirimkan setidaknya 300 faktur harian. Tergantung pada
pesanan Anda, Anda dapat mensektorkan pengiriman untuk penggunaan waktu yang lebih baik.
Tahun pertama dia bekerja di bawah pengawasan seorang kepala kru, yang mengarahkan 8 orang
dengan tanggung jawab berbeda, tetapi karena pengurangan staf, kelompok ini dibiarkan tanpa
pengawas dan masing-masing harus bertanggung jawab untuk pengiriman harian; satu-satunya
kontrolnya adalah formulir yang ditandatangani orang ketika mereka menerima faktur. Juan
mendapati dirinya kehabisan waktu setiap hari dan dalam banyak kesempatan dia harus
memperpanjang hari kerjanya hingga pukul 18:30 untuk mencapai kuota harian, namun dia
melihat rekan kerjanya santai dan memperpanjang waktu jajan lebih lama. hari berakhir setengah
jam sebelumnya. Ketika Juan berbicara dengan salah satu rekannya dan memintanya untuk
memberikan kunci agar waktu terbayar, dia mengatakan kepadanya bahwa itu adalah pertanyaan
tentang memberikan setengah dari apa yang sesuai dan membuang setengah lainnya ke tempat
sampah dan di daftar gaji. kontrol menemukan tanda tangan dan nama orang yang menerimanya.
Pada awalnya Juan mencoba untuk bekerja dengan cara ini, tetapi tanggung jawabnya yang tinggi
tidak memungkinkan dia untuk pulang dengan tenang karena mengetahui bahwa banyak orang
tidak menerima tagihan dan hal ini akan menyebabkan keterlambatan pembayaran dan
selanjutnya pemotongan layanan. Ketika Juan mulai menghitung konsekuensi dari tindakan
tersebut, dia menyadari bahwa banyak orang yang dirugikan dan dia memilih untuk terus
memperpanjang hari kerjanya hingga pukul 18:30. dan dalam banyak kesempatan mengorbankan
waktu ngemil.
Setelah enam bulan bekerja tanpa penyelia, perusahaan yang mengontrak layanan pos
mulai mengeluh dan mereka mendeteksi bahwa beberapa sektor dan semua perusahaan, kecuali
perusahaan kabel, mengalami masalah pengiriman. Setelah fenomena ini diamati, mereka
memanggil Juan dan memintanya untuk menjadi pengawas kru tersebut. Saat berbicara dengan
manajer perusahaan, dia memintanya untuk tidak menggunakan jasa orang-orang yang saat ini
melakukan pekerjaan kurir dan memintanya untuk membentuk timnya sendiri. Jadi, ketika Juan
mengambil alih sebagai pengawas kru, dia mengganti semua pekerja pengiriman tagihan,
mempekerjakan orang baru dan sangat teliti dalam mengawasi pengiriman, berpikir bahwa
kepercayaan itu sangat baik, tetapi dalam kasus ini kontrol jauh lebih baik.
Rekan-rekan Juan menggambarkannya sebagai tidak adil pada saat pemecatan, tetapi Juan,
setelah mengetahui sifat buruk yang mereka peroleh, lebih suka melatih petugas pengiriman baru
dan menghindari sifat buruk dan tidak bertanggung jawab. Apakah Juan tidak adil ketika meminta
pemecatan rekan-rekannya? Apakah ada solusi lain untuk memperbaiki kesalahan dan dapat
menanggapi perusahaan secara efisien?

• Hasil
• Komentar
- 212
-
• Kesimpulan
kasus 8
Freddy adalah montir otomotif yang sangat baik dan pengalamannya telah membuatnya
sangat dikenal oleh perusahaan dan pelanggan merek besar Jepang, sampai-sampai banyak yang
lebih suka menunggu sampai dilihat olehnya, sebelum dilihat oleh mekanik lain. . Freddy melihat
situasi ini mulai kewalahan dengan begitu banyak pekerjaan dan berbicara dengan pemilik konsesi
untuk meningkatkan komisi lembur, tetapi mereka tidak mau, dengan alasan di luar parameter
penggajian yang disediakan oleh perusahaan. Freddy melihat bahwa pada akhir bulan gaji
mekanik tidak berbeda lebih dari $30.000, yang tidak adil mengingat jumlah pekerjaannya dan
betapa santainya orang lain bekerja.
Saat mendiskusikan hal ini dengan beberapa klien, banyak dari mereka yang mulai
mendorongnya untuk mendirikan bengkelnya sendiri, dengan komitmen untuk terus mencari
saran teknisnya. "Rumor" ini sampai ke telinga atasan langsungnya yang langsung
mengartikannya sebagai tindakan tidak adil terhadap perusahaan, yang menciptakan lingkungan
kerja yang sangat sulit bagi Freddy. Namun, tanpa mengindahkan tekanan bosnya, dia berhenti
bekerja lembur, yang mulai dia gunakan dalam proyek barunya. Strategi Freddy terdiri dari
mempertahankan pekerjaannya yang stabil untuk mendapatkan pinjaman di bank dan dengan
uang ini untuk mendirikan bengkel kecil di teras rumahnya, secara bertahap mendapatkan cukup
banyak klien untuk menjadi mandiri secara permanen. Empat bulan setelah Freddy berhenti
bekerja lembur, pelanggan mulai pergi dan mencari Freddy di tokonya sendiri. Mitra senior
menelepon Freddy untuk menawarkan kenaikan gaji dan komisi lembur yang lebih baik untuk
memulihkan klien yang telah mengundurkan diri, tetapi Freddy sangat jelas dan mengatakan
kepadanya bahwa bahkan dia berpikir untuk pensiun, karena dia telah mengaturnya. bengkel
sendiri untuk melayani orang-orang yang mencarinya. Mitra mayoritas terkejut dengan apa yang
dilakukan Freddy, tetapi dia mengatakan kepadanya bahwa beberapa bulan yang lalu dia telah
meminta kenaikan komisi lembur tanpa mendapat tanggapan positif, sebaliknya, lingkungan telah
tercipta yang menyebabkan pemikiran untuk menarik diri dari perusahaan. dealer. Setelah
pertemuan dengan Freddy, mayoritas mitra memutuskan untuk mengganti kepala bengkel dan
setelah Freddy pensiun dari perusahaan, mereka memutuskan untuk memperbaiki kondisi kerja
mekanik terbaik untuk mencegah mereka pergi. Untuk bagiannya, Freddy ada di bengkelnya,
bekerja dengan rasa tanggung jawab yang besar dan dengan klien tetap yang memberinya
ketenangan pikiran secara finansial. Menurut Anda, apakah proses Freddy sudah benar atau
sebaliknya, dia tidak setia kepada perusahaan? Haruskah Freddy merasa bersalah karena bosnya
dipecat dari perusahaan?

• Hasil
• Komentar
• Kesimpulan
- 213
-
kasus 9
Luis milik rumah tangga yang terdiri dari orang tua dan tiga saudara kandungnya. Baik ayah
maupun ibu bekerja keras untuk menghidupi rumah, namun tingginya biaya makanan, tempat
tinggal dan pendidikan membuat kondisi kehidupan menjadi rendah. Luis, pada bagiannya,
menemukan cara untuk mendapatkan beberapa "pesitos" tambahan yang dapat digunakannya
untuk membeli makanan ringan setiap hari. Ini terdiri dari memanfaatkan kondisinya yang
"miskin" untuk meminta uang kepada guru, teman sekelas dan tetangga, tanpa saudara dan
orang tuanya mengetahui apa yang dia lakukan. Setiap hari Luis mengumpulkan antara tiga dan
empat ribu peso dan memiliki kemewahan makan es krim dan kue tanpa menghilangkan biaya.
Seiring waktu, para guru semakin sedikit membantunya dan teman-teman sekelasnya berhenti
membantunya, jadi Luis mulai mengunjungi lingkungan lain, untuk menghindari kehilangan
penghasilannya, dan bahkan beberapa hari tidak pergi ke kelas untuk pergi ke lampu lalu lintas
untuk meminta uang. Yang menarik perhatian para guru adalah saudara laki-laki Luis tidak
meminta uang dan pada pertemuan orang tua kepala sekolah berbicara dengan ayah Luis dan
menceritakan tentang kebiasaannya meminta uang kepada guru dan teman sekelas. Ayah Luis,
terkejut, memberi tahu gurunya bahwa terlepas dari kondisi ekonominya, anak-anaknya tidak
pernah keluar dan meminta uang untuk membawa pulang makanan. Pada malam hari, ketika
semua orang berkumpul pada pukul sebelas, ayah Luis bertanya kepadanya apakah yang
dikatakan guru itu benar; Setelah keheningan yang lama, Luis menyangkal semuanya dan
ayahnya, tanpa menganggap masalah itu lebih penting, mengubah topik pembicaraan dan tidak
pernah membicarakannya lagi. Untuk sementara Luis berhenti meminta uang, tetapi segera dia
mulai meminta uang lagi, hanya saja kebutuhannya meningkat dan dia harus mendedikasikan
lebih banyak waktu untuk apa yang dia anggap sebagai "pekerjaan". Ketika dia berusia 18 tahun,
dia meninggalkan rumah, tanpa memberikan penjelasan apa pun selain keinginannya untuk
kebebasan, dia menyewa sebuah rumah kecil di lingkungan yang sederhana dan mengabdikan
dirinya untuk meminta uang di lampu lalu lintas dari pukul delapan pagi hingga enam sore,
dengan penghasilan antara sepuluh sampai lima belas ribu peso sehari, cukup untuk hidup tanpa
banyak usaha, menurut kata-kata Luis. Ini soal mengetahui bagaimana hidup dari amal manusia
dan untuk itu Anda tidak perlu belajar begitu keras atau bekerja, apalagi harus tahan dengan
atasan yang memberi perintah. Apakah itu kebebasan? Bolehkah hidup dan menyalahgunakan
amal manusia? Bisakah Luis dianggap sebagai pekerjaan?

• Hasil
• Komentar
• Kesimpulan
- 214
-
kasus 10
Fabiola adalah seorang gadis berusia 25 tahun yang bekerja di industri pariwisata. Kebajikan
terbesarnya adalah menguasai bahasa Inggris sejak dia tinggal di Amerika Serikat selama lima
tahun dan memutuskan untuk mendaftar di sekolah pariwisata untuk memvalidasi beberapa
bidang dan menyelesaikan gelar yang dia mulai di luar Chili. Cabang-cabang yang berkaitan
dengan manajemen hotel, pengorganisasian acara, dan keterampilan komunikasi, disetujui dan
satu-satunya hal yang harus dilakukan secara ketat adalah terkait dengan Geografi, terutama
yang di Chili, yang menunjukkan lebih banyak celah. Namun, dia tidak pernah terlihat sangat
antusias untuk mempelajari geografi Chili, karena idenya adalah untuk kembali ke Amerika
Serikat dan beroperasi dari sana. Begitu dia menyelesaikan gelarnya, dia menerima tawaran
pekerjaan yang menarik, yang memungkinkan dia mengumpulkan uang untuk perjalanannya ke
luar negeri. Pekerjaan tersebut pada dasarnya melayani dan membimbing turis Asia, Cina, dan
Jepang, yang selalu meminta pemandu dengan bahasa Inggris yang baik. Awalnya
menyenangkan, namun dia mulai menghadapi pertanyaan atau permintaan yang semakin rumit
untuk lokasi wisata baru dan untuk keluar dari kesulitan, dia memutuskan untuk berbohong setiap
kali menemukan pertanyaan yang jawabannya tidak dia ketahui; Dengan demikian, semua turis
pergi dengan perasaan telah mempelajari sesuatu tentang Chili dan geografinya. Dengan sedikit
yang dia pelajari dan kebohongan yang dia buat ketika dia tidak mengetahui sesuatu, itu cukup
untuk mempertahankan pekerjaannya selama lima tahun dan dengan penghasilan yang sangat
baik, tanpa bos pernah mengetahui tentang strateginya; Apa yang tercela dalam sikap Fabiola
adalah bahwa meskipun banyak pertanyaan yang belum terjawab, dia tidak pernah ingin belajar
untuk memberikan informasi yang sesuai dengan kenyataan, jelas memanfaatkan penguasaan
bahasa Inggrisnya, seolah-olah itu adalah satu-satunya hal atau penting untuk kinerja
pekerjaannya. Apakah bahasa Inggris cukup menarik perhatian wisatawan mancanegara?
Bolehkah jika pemandu tidak mengetahui jawabannya, dia berbohong untuk membiarkan turis itu
"puas"?

• Hasil
• Komentar
• Kesimpulan
- 215
-
kasus 11
Ana adalah seorang wanita muda yang baru saja lulus dari sistem dan ingin memulai
perusahaannya sendiri, dengan ide memberikan konsultasi, dukungan teknis untuk perusahaan
kecil dan menengah, serta menjual perlengkapan komputer. Untuk tujuan ini, dia memutuskan
untuk mengasosiasikan dirinya dengan rekan studi yang, meskipun tidak terlalu bagus di
bidangnya, memiliki kontak yang sangat baik di pasar sistem. Ketika mereka duduk untuk
membuat anggaran untuk memulai perusahaan, mitra Ana mengatakan kepadanya bahwa dia
memiliki seorang teman yang menjual peralatan curian dengan harga yang sangat rendah, yang
dapat digunakan untuk memiliki stok suku cadang untuk pemeliharaan yang mereka berikan
kepadanya. lakukan untuk tim pelanggan. Saat rekannya memberinya harga setiap komputer
yang dibeli di pasar gelap, Ana tergoda untuk membeli peralatan tersebut untuk memulai
perusahaan dengan anggaran lebih rendah, namun, rasa takut ketahuan menghalanginya untuk
bertindak seperti itu. Setelah banyak berdiskusi, mereka memutuskan untuk membeli 20
komputer sebagai permulaan dan janji yang dibuat mitra kepada Ana adalah bahwa mereka tidak
akan melakukan pembelian seperti ini lagi, karena mereka melakukannya hanya untuk dapat
memulai perusahaan. Setelah beberapa waktu, Ana menyadari bahwa rekannya terus membeli
komputer curian dan juga menggunakan kartu kredit kloning untuk membeli perlengkapan
perusahaan, yang memberi mereka keuntungan yang sangat baik, tercermin dari pertumbuhan
perusahaan, perluasan tempat dan pembukaan kantor baru, situasi yang dimanfaatkan Ana untuk
meminta pasangannya berpisah karena tidak ingin terus seperti itu. Perasaan bersalahnya tidak
membuatnya tenang. Masalahnya adalah klien perusahaan telah diperoleh oleh Ana, yang berarti
bahwa dengan membagi perusahaan dia dapat dibiarkan dengan semua klien dan mitranya tanpa
apa-apa, karena sejujurnya, perusahaan itu digunakan olehnya untuk bisnis gelapnya. . Dalam
percakapan yang sangat panjang antara Ana dan rekannya, dia mengusulkan untuk
membelikannya bagian yang sesuai dengannya dan menyimpan semuanya, karena dia tidak akan
menjual bagiannya karena dia melakukannya dengan baik secara finansial dan juga bertindak
sebagai kedok untuk kesepakatan buruknya. Ana masih sangat gelisah dan dalam analisis situasi
dia mulai berpikir tentang apa yang akan terjadi jika seseorang mengetahui tentang pembelian
persediaan dengan kartu kredit kloning dan komputer curian yang mereka beli saat memulai
perusahaan. Pertanyaannya tidak menunggu: haruskah Anda menjual perusahaan kepada mitra
Anda, meninggalkan proyek Anda? Haruskah Anda tetap menggunakannya? Apakah dia dapat
mencegah pasangannya melanjutkan kejahatan itu?

• Hasil
• Komentar
• Kesimpulan
- 216
-
kasus 12
Camilo adalah General Manager sebuah perusahaan yang didedikasikan untuk distribusi
perlengkapan kantor dan bertanggung jawab atas sekitar 250 orang, pria dan wanita dari segala
usia. Camilo dicirikan dengan sangat hormat dan adil dalam keputusannya; Namun, sejak Luisa
bergabung dengan perusahaan, dia mengambil sikap yang berbeda terhadapnya, karena tanpa
tahu mengapa, dia tidak tahan, karena terlepas dari energi buruk yang dia rasakan terhadapnya,
Luisa adalah pekerja yang efisien dan baik, sangat bertanggung jawab. dan overqualified. untuk
posisi yang Anda pegang. Seiring berjalannya waktu, hubungan Camilo dengan Luisa semakin
memburuk, hingga membuat hidupnya tidak memungkinkan untuk mengundurkan diri tanpa
harus membayar ganti rugi. Ketika Luisa menyelesaikan satu tahun di perusahaan, dia meminta
liburannya dan kepulangannya bertepatan dengan liburan Camilo, yang memungkinkan Luisa
untuk kembali dengan tenang, tetapi begitu manajer kembali, tekanan dimulai pada Luisa. Carlos,
pemain pengganti Manajer perusahaan dan teman Camilo bertanya kepadanya apa yang terjadi
atau telah terjadi dengan Luisa sehingga memiliki niat buruk untuknya, karena terbukti bahwa
perlakuan yang dia lakukan terhadapnya berbeda dengan perlakuan yang dia lakukan terhadap
karyawan lain. Camilo benar-benar tidak tahu apa yang salah dengan Luisa, satu-satunya hal
yang pasti adalah dia tidak tahan dengannya. Solusi yang diberikan Carlos padanya adalah
memindahkannya ke bagian di mana dia tidak banyak berhubungan dengannya, karena
perusahaan itu cukup besar baginya untuk memiliki orang lain di sekitarnya dan Luisa jauh dari
bidang kerjanya. Awalnya ide tersebut diterima oleh Camilo, namun karena ia memiliki kebiasaan
bertemu dengan karyawan setiap bagian sebulan sekali, bagian dimana Luisa mulai menjadi
siksaan bagi Camilo dan rekan-rekan Luisa mulai membuat hidup sengsara. Hal terakhir itulah
yang membuat Luisa mengundurkan diri dan bekerja di perusahaan lain, sehingga semua yang
ada di bagian itu dan di perusahaan itu kembali seperti semula. Bagaimana menafsirkan sikap
Camilo? Bisakah Anda menyebut solidaritas dengan sikap rekan-rekan Luisa yang akhirnya
menyebabkan Luisa pergi dan secara tidak sengaja menyelesaikan masalah untuk manajer?
Apakah Luisa punya alternatif lain?

• Hasil
• Komentar
• Kesimpulan
- 217
-
kasus 13
Felipe adalah seorang siswa akting dan sejak memulai karirnya dia telah menunjukkan
kemampuan alami untuk profesi pilihannya, tetapi dia memiliki masalah serius ketika menghadapi
teks atau ketika dia harus menulis semacam esai, karena dia mengakui bahwa dia tidak pandai.
surat; Dia juga mengatakan bahwa untuk ini banyak orang lain telah memikirkan hal-hal yang dia
tidak berani pikirkan dan menggunakan argumen ini adalah bahwa dia beralih ke Internet ketika
tiba gilirannya untuk mempresentasikan esai atau ringkasan sebuah buku. Dalam lokakarya
praktis, nilainya luar biasa dan dalam lokakarya teoretis, ia telah kehilangan beberapa cabang
karena menjiplak teks yang tidak sesuai dengannya, sehingga Felipe menolak untuk menulis esai
atau ringkasan yang telah ditulis dan akan terus menjiplak karya sampai menerima argumen Anda
sebagai valid. Setelah tiga semester dan karena banyak cabang teoretis, direktur karir
memanggilnya ke kantornya sehingga dia dapat sadar dan mengubah cara berpikirnya di depan
karya teoretis yang dipaksakan oleh profesornya, karena sebaliknya dia akan berakhir karena
semua cabang teori dan tidak akan dapat lulus. Dalam komitmen antara Felipe dan direktur
kursus, dia setuju untuk mendedikasikan dirinya untuk memajukan cabang teoretisnya untuk
mengajukan gelar profesional, meskipun komitmennya tidak bertahan lama dalam arti bahwa
pada permintaan pertama dia mencari. untuk sebuah artikel di Internet dan
mempresentasikannya sebagai miliknya. . Menghadapi pelanggaran berulang ini, direktur sekolah
tidak punya pilihan selain mengeluarkannya dari sekolah karena prestasi akademik yang buruk
dan plagiarisme teks. Keberuntungan menemani Felipe selama beberapa tahun, karena begitu dia
meninggalkan sekolah dia memberikan beberapa casting dan terpilih untuk beberapa peran
pendukung yang akan membuka ruang baginya di dunia akting; Namun, ketika dia harus
menghadapi naskah yang lebih padat, ketidakdisiplinannya di depan naskah mengungkapkan
kelemahannya sebagai seorang aktor. Sejak saat itu, dia dipanggil untuk memainkan peran kecil
dan tidak menuntut, yang membatasi dia dalam apa yang menjanjikan karir yang sukses.
Dilemanya adalah apakah Felipe harus kembali ke sekolah dan meminta izin masuk kembali atau
mencoba mengatasi prasangka buruknya terhadap teks.

• Hasil
• Komentar
• Kesimpulan
- 218
-
kasus 14
Roberto dan Claudia telah menikah selama tiga tahun dan dokter mengkonfirmasi beberapa
hari yang lalu bahwa mereka akan memiliki bayi, sebuah fakta yang akan memperkuat janji
mereka tiga tahun lalu: untuk bersama seumur hidup. Begitu Claudia mengetahui bahwa dia
hamil oleh Roberto, mereka mengadakan pesta keluarga besar untuk menyampaikan kabar baik.
Sejak saat itu, baik Roberto maupun Claudia mengabdikan diri sepenuhnya untuk mempersiapkan
kedatangan anak sulung mereka, tidak hanya dari sudut pandang keluarga dan afektif, tetapi juga
dari sudut pandang ilmiah, karena mereka menghadiri pemeriksaan medis secara teratur. .
Ketika tiba saatnya USG untuk menunjukkan jenis kelamin anak pertama mereka, mereka
sepakat bahwa terlepas dari apakah itu laki-laki atau perempuan, yang paling mereka inginkan
adalah agar ia lahir sehat, namun dokter menyatakan keprihatinan tentang bentuknya. kepala
bayi, bahwa dia menunjukkan beberapa malformasi, yang akan dikonfirmasi dalam beberapa
minggu lagi saat mereka melakukan USG lagi. Setelah malformasi dikonfirmasi, kesedihan dan
kesedihan menguasai Roberto dan Claudia, yang saling menyalahkan atas apa yang terjadi pada
bayi itu; namun, dan di tengah krisis, mereka memutuskan untuk mengunjungi dokter lain untuk
memastikan pembacaan dokter mereka dan memang USG menunjukkan adanya malformasi di
kepala dan hidung yang rata, yang diduga adanya Down Syndrome. Roberto memikirkan aborsi
terapeutik sementara Claudia melanjutkan gagasan untuk melahirkan. Dalam konsultasi dengan
mantan dokternya, dia setuju dengan Roberto dan mengajukan banyak argumen untuk mencoba
meyakinkan Claudia bahwa aborsi adalah pilihan terbaik. Terlepas dari memahami alasan yang
diberikan oleh dokter dan keyakinan penuh Roberto pada aborsi, Claudia membuat keputusan
untuk melanjutkan dan melahirkan bayinya, yakin bahwa dia akan memberinya cinta yang sama
seperti yang dia berikan kepada anak yang lahir dalam kondisi normal. Di tengah krisis, Roberto
meninggalkannya dan membiarkan Claudia melahirkan bayinya dengan dukungan dari keluarga
pihak ibu dan penolakan dari seluruh keluarga pihak ayah. Apakah sikap Claudia tercela? Ada apa
dengan sikap Roberto? Apa yang benar dalam kasus ini?

• Hasil
• Komentar
• Kesimpulan
- 219
-
kasus 15
Isabel adalah seorang wanita yang bekerja di sebuah perusahaan asuransi dan gajinya
bergantung pada penjualan dan perpanjangan asuransi di antara kliennya. Dia adalah salah satu
yang terbaik di perusahaan, karena dia selalu berada di peringkat teratas dalam perusahaan.
Untuk tetap di sana, dia berbohong kepada klien dengan menciptakan perlindungan yang tidak
benar-benar ada, selain itu, asuransi baru lebih berharga daripada pembaruan, yang membuatnya
menemukan cara untuk meningkatkan komisinya; Ini terdiri dari menyarankan kepada klien
lamanya bahwa mereka membatalkannya satu bulan sebelum asuransi berakhir dan dia
memperbaharui mereka dengan tarif lain dan manfaat yang lebih besar. Dengan cara ini, Isabel
mendaftarkan afiliasi baru di perusahaan tanpa dicurigai oleh rekan kerja lain atau bosnya.
Beberapa klien yang tidak setuju untuk membatalkan asuransi mereka sebulan sebelumnya, dia
masuk sebagai perpanjangan, tetapi sebagian besar masuk sebagai klien baru. Ini bekerja sangat
baik untuknya sampai salah satu penyelia perusahaan mendedikasikan dirinya untuk menyelidiki
penyebab mengapa klien ini membatalkan asuransinya sebulan sebelum tanggal kedaluwarsa,
karena ada banyak kasus dan dengan penjual yang sama, yang berarti bahwa fenomena ini
langsung terjadi. terkait dengan itu. Penyelidikan menunjukkan bahwa pramuniaga adalah orang
yang meyakinkan mereka untuk melakukan itu untuk memperbaiki kondisi rencana, tetapi jauh di
lubuk hati orang yang paling diuntungkan adalah penghasilannya di akhir bulan. Keberuntungan
bagi Isabel adalah di antara begitu banyak polis asuransi yang dibatalkan dan dimasukkan
kembali sebagai baru, tidak ada kecelakaan yang terjadi pada klien yang membuatnya
menghitung risiko dari apa yang dia lakukan, namun bagi perusahaan asuransi kegagalan ini
ternyata sangat serius. .dan memberikan untuk pengusiran Isabel dari perusahaan. Isabel yang
sangat marah menganggap pemecatan itu tidak adil; Apakah pemecatan Isabel tidak adil?

• Hasil
• Komentar
• Kesimpulan
- 220
-
kasus 16
Carolina bekerja di kantor purna jual salah satu perusahaan konstruksi terbesar di Santiago de
Chile dan tanggung jawabnya adalah menangani klaim dan keluhan pemilik baru setiap hari,
yang, setelah menempati rumah dan apartemen, mulai menemukan banyak kesalahan dalam
penyelesaian dan pekerjaan yang diselesaikan dengan buruk. Tetapi Carolina, dengan perintah
tegas dari salah satu atasannya, menunda proses tersebut selama mungkin, mencari pemilik baru
untuk akhirnya membuat pengaturan sendiri tanpa menimbulkan biaya tambahan bagi
perusahaan konstruksi. Meskipun melakukannya dengan sukses, Carolina merasa sangat buruk,
karena dia mempertanyakan pekerjaannya di perusahaan konstruksi dan bagaimana
pekerjaannya bertentangan dengan prinsipnya, karena dia tahu bahwa bangunan dan rumah
dibangun dengan bahan berkualitas rendah dan meskipun menjadi tanggung jawab perusahaan
konstruksi, yang dilakukannya hanyalah melelahkan orang dan akhirnya menghindari tanggung
jawab. Dari semua proyek tersebut, ada satu proyek khusus yang tidak hanya memiliki
kekurangan pada penyelesaiannya, tetapi juga kekurangan struktural dan sangat mungkin
perusahaan konstruksi tersebut akan menghadapi tuntutan hukum dari pemiliknya. Ada begitu
banyak tekanan dari pemilik baru untuk memenuhi klaim mereka sehingga Carolina ambruk dan
akhirnya mengundurkan diri dari perusahaan konstruksi. Krisisnya telah membuatnya
mempertanyakan secara serius pekerjaan sosial dan kejujuran orang-orang yang, seperti dia,
berdedikasi pada konstruksi. Dalam salah satu dari banyak refleksi, Carolina berpikir untuk
mempelajari sesuatu yang lain, karena dia tidak berpikir dia dapat menanggung lingkungan korup
yang ada di dalam guildnya. Siapa yang bertanggung jawab atas tidak bertanggung jawabnya
perusahaan konstruksi? Haruskah Carolina meninggalkan profesinya atau, sebaliknya, mencoba
melakukan sesuatu untuk mengubah citra buruk yang dimiliki serikat pekerja?

• Hasil
• Komentar
• Kesimpulan
- 221
-
kasus 17
Enrique adalah orang yang ambisius dan tidak bermoral, karena dia melakukan apa saja untuk
mendapatkan teman di eselon atas perusahaan; Begitulah, dari waktu ke waktu, dia membawa
dan membawa informasi di antara para bos untuk mendapatkan apresiasi, namun bos
langsungnya, yang mengetahui permainannya, belum masuk ke dalam dinamika bertanya kepada
Enrique apa yang seharusnya dia, untuk medianya sendiri. tahu. Dengan demikian, Enrique mulai
menciptakan suasana yang buruk bagi atasannya dengan niat semata-mata untuk
mempertahankan posisinya dan naik dengan cepat di dalam perusahaan. Atas permintaan
Enrique, dewan direksi mengevaluasi kemungkinan promosi untuknya, yang akan
menempatkannya pada level atasan langsungnya untuk mengobarkan "perang" terhadapnya
dengan lebih banyak otonomi, karena ambisinya tidak hanya untuk mempromosikan tetapi untuk
memanipulasi orang lain.keinginannya kepada orang-orang yang bekerja di sana. Begitu berada di
posisi baru, Enrique melanjutkan permainan memberi tahu pemilik perusahaan segala sesuatu
yang perlu mereka ketahui untuk mengendalikannya, hanya saja informasinya disalahartikan dan
bahkan jahat, yang menyebabkan banyak bos perusahaan kehilangan simpati mereka untuk
Enrique dan tidak tahu apa yang harus dilakukan dengannya, mereka memutuskan untuk
meninggalkannya di posisinya saat ini tetapi dengan banyak batasan informasi dan kantor
eksekutif senior perusahaan. Menyadari perubahan drastis terhadapnya, Enrique percaya bahwa
ini adalah manipulasi bos lamanya dan menyerang mantan bosnya, yang satu-satunya hal yang
dia ungkapkan adalah niat buruk Enrique dan pengabaian tanggung jawabnya karena sibuk
dengan apa yang tidak. miliknya. Di tengah perang yang dideklarasikan oleh Enrique ini, semua
orang di perusahaan masih sibuk dengan urusannya masing-masing sementara Enrique
mengalami gangguan saraf yang membuatnya sakit, hingga harus meminta izin medis untuk
gangguan saraf tersebut. Suasana menjadi sangat sulit baginya di dalam perusahaan sehingga dia
dengan serius mempertimbangkan untuk mengundurkan diri, karena dia percaya bahwa para bos
tidak berterima kasih karena tidak terus mempercayainya.

• Hasil
• Komentar
• Kesimpulan
- 222
-
kasus 18
Di Women's Medical Center, sekitar 20 implan silikon dibuat setiap hari, kebanyakan adalah
implan payudara dan bahan yang mereka gunakan berkualitas sangat baik; Namun, untuk
menurunkan biaya operasional, mereka memutuskan untuk membeli silikon dari perusahaan lain
yang memiliki beberapa tuntutan hukum karena menjual produk dengan kualitas sangat rendah.
Pusat medis tersebut, tanpa memperingatkan pasien tentang risiko yang mereka hadapi,
memutuskan untuk menjual implan dengan promosi di mana, dengan pembayaran implan, wanita
kedua dapat menjalani operasi dengan diskon yang signifikan, yang membuat banyak orang dari
mereka Mereka akan mengumpulkan uang dan berduyun-duyun ke ruang operasi. Setelah
menghasilkan banyak uang dari promosi itu, mereka memutuskan untuk kembali ke pemasok
lama mereka dan menaikkan harga implan, untuk memiliki stok silikon terbaik yang dapat dibeli di
pasar dan dengan demikian menghindari segala jenis kecurigaan.
Memang, setelah beberapa lama, banyak wanita mulai mengalami reaksi alergi terhadap
silikon yang dibeli dari pemasok kedua, padahal implan tersebut tidak memiliki konsistensi yang
diharapkan klien. Setelah penyelidikan oleh Kementerian Kesehatan, karena ketidakberesan yang
ditemukan dan keluhan terus-menerus dari para wanita, mereka tidak menemukan apa pun yang
menunjukkan bahwa mereka menggunakan produk berkualitas rendah; tetapi ada klien yang
meminta penyelidikan baru untuk menentukan apakah memang promosi yang mereka tawarkan
dibuat dengan jaminan kualitas yang sama, karena kebetulan klaim tersebut berasal dari wanita
yang telah menjalani operasi yang ditawarkan. Ketika Kementerian Kesehatan memerintahkan
untuk memeriksa kualitas produk yang digunakan dalam penawaran, itu dapat memverifikasi
bahwa itu adalah bahan yang telah ditarik dari pasar karena menimbulkan risiko bagi pasien.
Perintah yang diberikan kementerian kepada pusat medis adalah untuk menanggapi klien atas
klaim mereka, mengabaikan risiko vital yang mereka hadapi. Antara Kementerian Kesehatan dan
pusat medis mereka telah mencapai kesepakatan untuk mengoperasi wanita itu lagi untuk
menghindari skandal besar atau tuntutan hukum. Apakah itu solusinya? Apakah tidak akan ada
jenis penyimpangan lain di sana? Bagaimana dengan perawat, staf medis, dan ahli anestesi yang
menjadi sukarelawan untuk Penawaran ini?

• Hasil
• Komentar
• Kesimpulan
- 223
-
kasus 19
Di awal tahun 2005, Daniela mulai magang di bidang Desain dan untuk mendapatkan nilai
yang baik ia bekerja lembur dan membantu semua rekan kerja di kantor. Seiring berjalannya
waktu, Daniela memperoleh lebih banyak pengetahuan dan karena semangatnya yang tidak
bersyarat, atasannya menganggapnya penting di perusahaan, yang membuatnya menandatangani
kontrak tanpa menyelesaikan gelarnya, sebuah fakta yang membuatnya sangat bahagia dan
menjadi sumber kebanggaan bagi seluruh keluarga Anda. Namun, karena banyaknya pekerjaan
yang dilakukan oleh Daniela, dia keluar sambil menunggu proyek akhir yang akan dia selesaikan.
Dua tahun telah berlalu dan Daniela masih sangat penting di perusahaan, dia telah memperoleh
lebih banyak pengetahuan, dia adalah pekerja yang baik dan dia memiliki hubungan yang sangat
baik dengan rekan kerjanya, yang memberinya kepercayaan diri yang cukup untuk menerima
lamaran pacarnya. Di Daniela semuanya adalah kebahagiaan, pekerjaannya dan keluarga barunya
membuatnya merasa seperti wanita yang terpenuhi, sampai-sampai dia meninggalkan kebutuhan
untuk lulus. Setelah menyelesaikan 5 tahun di kantor, bos mengumpulkan seluruh tim dan
memberi mereka pengumuman besar dan itu terdiri dari perluasan kantor dan penambahan
personel baru. Situasi yang tidak menyenangkan bagi Daniela adalah bahwa dua mantan teman
sekelas datang untuk bekerja di kantor dan meskipun mereka memiliki pengalaman yang lebih
sedikit darinya, gaji yang diberikan kepada mereka lebih tinggi. Daniela langsung berbicara
dengan bosnya dan meminta kenaikan gaji, karena pengalamannya cukup di atas para desainer
yang baru masuk kantor. Alasan mengapa mereka datang dengan gaji yang lebih baik adalah
gelar profesional mereka, yang telah "disusutkan" oleh Daniela karena tetap bekerja di sana.
Segala sesuatu tampaknya menunjukkan bahwa Daniela akan terus berpenghasilan lebih rendah
daripada rekan kantornya karena kurangnya gelar profesional, tanpa pengakuan pengalamannya.
Apakah yang terjadi pada Daniela tidak adil atau karena kecerobohannya karena tidak lulus?

• Hasil
• Komentar
• Kesimpulan
- 224
-
kasus 20
Flor adalah Asisten Perawat yang bekerja di pusat medis swasta dan tugasnya adalah
mengambil sampel darah dari pasien yang tiba di sana dengan perintah medis. Pengetahuannya
dalam masalah ini memungkinkan dia untuk membaca dan menginterpretasikan hasil tes dengan
jelas, tetapi dokter adalah satu-satunya yang berwenang untuk memberikan hasil kepada
pasiennya. Pada beberapa kesempatan, seorang pasien datang dengan pesanan sampel darah
untuk menentukan apakah dia menderita AIDS dan begitu hasilnya keluar, rasa ingin tahu pasien
membuatnya bertanya kepada perawat tentang hasilnya. Flor, yang mengetahui hasilnya, lebih
suka diam dan menunggu dokter memberi kabar bahwa dia adalah pembawa virus. Namun,
dokter lebih suka menyembunyikan kebenaran karena dia adalah anak dari seorang teman baik,
yang telah didiagnosis menderita kanker dan agar tidak memberinya kabar ini, yang pasti akan
menambah rasa sakit dan penderitaannya, dia memutuskan untuk menyembunyikan kebenaran. .
Kebohongan ini bagi Flor merupakan pelanggaran yang sangat serius dan dia memutuskan untuk
berbicara dengan dokter, yang menjelaskan kepadanya situasi yang sangat sulit yang dialami
ayah dari pasien dengan virus itu; Namun, Flor bertanya kepada dokter apakah dia pernah
memikirkan apakah pasien ini, yang percaya dirinya sehat, dapat menulari orang lain, yang akan
jauh lebih serius daripada kematian ayahnya karena kanker karena sakitnya berita tersebut.
Percakapan dengan dokter sampai pada kesimpulan bahwa dia, pada waktunya, akan memberi
tahu putra temannya bahwa dia adalah pembawa AIDS sehingga dia dapat segera menjalani
pengobatan; Namun, enam bulan telah berlalu dan dokter masih belum mengatakan yang
sebenarnya kepada putra temannya dan tentu saja Flor tidak berhenti berpikir bahwa dia
kehilangan waktu yang berharga untuk memulai pengobatan dengan pasien dan bahwa dia dapat
menulari orang lain dengan virusnya. Haruskah Flor mengatakan yang sebenarnya kepada pasien
ini? Haruskah Anda menekan dokter untuk melakukannya?

• Hasil
• Komentar
• Kesimpulan
- 225
-
Kesimpulan umum
Hampir semua literatur yang didedikasikan untuk etika setuju bahwa tidak ada dan tidak
dapat menjadi pedoman atau pedoman yang darinya manusia dapat memberikan jawaban atas
semua dilema yang dihadirkan kepadanya dalam hidup. Untuk alasan yang sama, Anda harus
menggunakan akal sehat atau prinsip-prinsip etis sebagai panduan tindakan yang hebat.
Akal sehat dan prinsip etika universal adalah dua hal yang berjalan beriringan, karena
ketika kita berbicara tentang prinsip etika, kita merujuk pada gagasan yang telah menjadi hasil
refleksi selama berabad-abad tentang sifat manusia dan cara apa yang harus disempurnakan
melalui tindakan individu. Bahaya, dalam jenis diskusi ini, adalah relativisme moral, yang
mewujudkan posisi "paling mudah" untuk dipertahankan, karena memungkinkan seseorang untuk
memisahkan diri dari pengertian "baik" dan "jahat" sebagai kemungkinan predikat tindakan kita.
Seseorang dapat dengan tenang melakukan "apa pun yang dia inginkan"; tetapi pada saat yang
sama mewakili posisi etis yang paling mudah dibantah, karena jika -sebagai seorang relativis-
saya menunjuk sebagai "buruk" datang untuk memberi tahu seseorang apa yang "benar" atau apa
yang "buruk", ternyata saya akan menjadi mengkontradiksi diri saya sendiri dengan
mengkualifikasikannya sebagai "buruk", yaitu dengan menggunakan predikat yang saya sendiri
tolak sebagai tidak meyakinkan.
Namun, perlu bahwa setiap diskusi etis, jika itu benar-benar bermaksud untuk mencapai
jawaban yang meyakinkan, terus-menerus dihadapkan pada prinsip-prinsip etika yang harus
memandu tindakan individu dan dengan nilai-nilai yang harus mereka wujudkan untuk hidup
sesuai dengan prinsip-prinsip tersebut. Yaitu, untuk kebaikan mereka sendiri dan orang lain.
Kajian etika praktis melalui kasus menggabungkan akal sehat dan prinsip sebagai dasar
pengambilan keputusan. Dengan demikian, kasus dapat dianalisis dari sudut yang berbeda.
Yang pertama adalah, dengan membaca fakta, pembaca dapat mengantisipasi konsekuensi
dari setiap pilihan atau situasi tertentu, mengidentifikasi orang-orang yang terpengaruh oleh
keputusan tersebut dan menarik kesimpulan mereka sendiri.
Kedua, Anda dapat menggunakan aturan atau prinsip etika, dengan asumsi bahwa kita
selalu mengingatnya, seperti tidak pernah berbohong, tidak pernah membunuh, membela
kebebasan orang lain dengan kekuatan yang saya pertahankan, antara lain.
Ketiga: kemungkinan meluncurkan hipotesis tentang bagaimana kita ingin diperlakukan

atau bagaimana kita ingin orang itu bertindak; artinya, menghadapi kenyataan dengan situasi
ideal yang dapat digunakan di masa depan untuk pengambilan keputusan yang lebih baik, karena
dalam hidup kita memiliki situasi yang serupa dan jika kita telah mengambil posisi dengan
bijaksana, tidak akan sulit bagi realitas menyerupai apa yang kita inginkan
Apa yang tersisa setelah menyajikan 80 kasus agar guru dan siswa dapat melakukan
latihan dengan elemen nyata, adalah refleksi tersebut memberi tahu kita bahwa ketika
dihadapkan pada dilema etika, seseorang harus meluangkan waktu yang diperlukan dan
memikirkan situasinya dua atau tiga kali. , jadi agar tidak menyesali konsekuensi yang tidak
dapat diperbaiki; dalam kasus terburuk, kita akan dapat mengetahui di mana kesalahan itu untuk
belajar darinya.
- 226
-
Dengan pekerjaan ini dimaksudkan agar Sekolah dengan semua Gurunya mendorong
diskusi tentang masalah etika, karena guru yang bukan anggota Program Etika menghabiskan
sebagian besar waktunya untuk memikirkan disiplin khusus mereka dan refleksi etika dengan
siswa tetap hanya untuk profesor etika; Karenanya, dalam banyak kasus, mata pelajaran yang
diajarkan kepada mereka ini dianggap aneh dan terkadang bahkan tidak produktif. Namun,
kriteria siswa adalah bulat pada subjek: pembelajaran kepemimpinan dan etika dimulai dengan
pemimpin moral, mereka yang saat ini harus berada di dalam kelas karena dalam banyak
keluarga telah hilang. . Semua ini berarti bahwa siswa mengharapkan dari gurunya manusia yang
dapat mengajar dengan teladan setiap saat; yang berimplikasi pada tanggung jawab ganda,
seperti mendidik dan melatih; yaitu untuk menyampaikan pengetahuan khusus dan pengetahuan
lunak untuk pembentukan orang tersebut. Ini dicapai hanya jika kriteria etis dilatih dan diperkuat;
yaitu, jika kita menjadikannya kebiasaan.
Pekerjaan ini, dilakukan dalam bahasa yang sederhana, adalah pedoman pelatihan moral
pertama, yang darinya dapat dibentuk juara moral yang hebat.
- 227
-

80 Kasus Kajian Etika - Luis Franco

Transféré par

Informations du document

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

80 Kasus Kajian Etika - Luis Franco

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

KOMITMEN TERHADAP KUALITAS

Delapan Puluh Kasus

Luis Franco Gaviria

BAGIAN I Presentasi Kasus

Kasus 1 Asisten Eksekutif

BAGIAN I Presentasi Kasus

Kasus 1 Pada Kondisi Setara

Meningkatnya komunikasi antara pelatih dan Juan Pablo membawanya ke komentar

2. Masalah etika yang terlibat: Kehati-hatian, Kesetaraan, dan Rasa Hormat

Kasus 2 Keputusan yang Baik

2. Masalah etika yang terlibat: Kekuatan, Kejujuran dan Kebebasan

Kasus 3 Mengapa, jika mereka masih akan mati

2. Masalah etika yang terlibat: Kurangnya Profesionalisme dan Ketidakadilan

Kurangnya profesionalisme dalam pelaksanaan pekerjaan menyebabkan 'pelupaan' akan

Kasus 4 Jangan lupakan prinsip

2. Masalah etika yang terlibat: Tanggung Jawab dan Dialog

Kasus 5 Kesetiaan yang salah fokus

Di sisi lain, bos langsungnya mengabaikannya, karena tanda-tanda keterlibatan dalam

2. Masalah Etis Terlibat: Penyalahgunaan Kekuasaan, Ketundukan, Ketabahan, Keadilan

Setelah kasus tersebut diselesaikan, bank menerapkan kebijakan perputaran biaya,

Mereka melewati batas dari apa yang benar.

Kasus 6 Perusahaan "Torreblanca"

Kepala personalia juga menginformasikan bahwa Ricardo Sotomayor, Analis Penagihan

memberitahunya bahwa meskipun telah melanggar perintah atasannya, perusahaan telah

2. Masalah etika yang terlibat: Tanggung Jawab, Rasa Hormat, Ketabahan,

Fakta ini membuatnya mengerti alasan pemecatannya. Resume pekerjaannya selalu

Kasus 7 Tidak semua hal dalam hidup dilakukan demi uang

Departemen Penjualan mengalami kesulitan untuk meningkatkan penjualan peralatan

2. Masalah etika yang terlibat: Keadilan

Kasus 8 Tidak ada visi untuk masa depan

Perusahaan TyT, adalah perusahaan subkontraktor di bidang telekomunikasi dan fungsi

2. Masalah etika yang terlibat: Loyalitas, Kejujuran, Dialog dan Kepercayaan

Bagaimanapun, ketidakadilan terbesar dilakukan dengan Arsitek, yang bekerja di luar

Kasus 9 Kesempatan kedua

2. Masalah etika yang terlibat: Kehati-hatian, Kejujuran

2. Masalah etika yang terlibat: Loyalitas dan Dialog

Karakteristik Paula ini mengingatkan kita pada nilai koherensi,

Kasus 11 Penyalahgunaan Kekuasaan

2. Masalah etika yang terlibat. Penyalahgunaan kekuasaan, korupsi, kehati-hatian

Meskipun efisiensi seseorang dalam suatu posisi biasanya tergantung pada

Kasus 12 Penggunaan dan penyalahgunaan cuti medis

Unit-unit tersebut disusun sebagai berikut:

^ Asisten Perawat Kasus Khusus:

• JB: lisensi konstan, traumatologis (setiap kali dia terlibat

• MA: orang yang konfliktif, karena itu dia tidak menjaga

• LS : mengajukan cuti karena depresi karena masalah pribadi

^ Kasus khusus Bidan:

• CR: bidan kepala unit cuti karena hamil, dalam situasi

• SA: anak ketiga sejak masuk panti. Dalam kasus anak

^ Sekretaris Kasus Khusus:

• EJ: 18 tahun di institusi, kepala sekretaris, menunjukkan

2. Masalah Etika. Tanggung jawab, kehati-hatian, Panggilan

2. Masalah etika yang terlibat. Ketulusan, kekuatan, martabat manusia

Kasus 14 Perusahaan dialog

Kasus 15 Dukungan yang dibutuhkan Juan

Tanggung jawab dan komitmennya memungkinkannya mengembangkan kariernya tanpa

Dia mendapatkan gelarnya dengan penghargaan untuk keunggulan akademik. Tesisnya

Setelah seminggu rapat dan presentasi dengan jajaran manajemennya, Juan

Empat bulan kemudian, kegiatan ekstrakurikuler pertama perusahaan berlangsung, Pesta

Ketenangan yang dipertahankan Juan dalam menghadapi ejekan terus-menerus dari

Setelah setahun bekerja di perusahaan tersebut, dia memperoleh kontrak baru di

Bahwa perusahaan mencari profitabilitas bisnisnya tidak harus bertentangan dengan

Kehati-hatian Juan diterjemahkan menjadi perubahan perusahaan tanpa menunjukkan

Kasus 16 Persaingan di tempat kerja