"JAHR DES DIALOGS UND DER NATIONALEN VERSÖHNUNG

ARBEITSPLAN AUGUST 2018 -

JANUAR 2019
ABTEILUNG FÜR
ERWACHSENE UND SENIOREN

GEMEINDEZENTRUM FÜR PSYCHISCHE

GESUNDHEIT "JESUS REDENTOR" NUEVO
SULLANA

VERANTWORTLICH:
 LIC. PS. MARTÍN PINTADO VALDIVIEZO
 LIC.ENF. MARTIN VÁSQUEZ RETETE
 TEC. ENF. YERLINA CALDERÓN ZAPATA

SULLANA 2018
PERU
I. AUSSAGEKRÄFTIGE DATEN

 Name der Einrichtung: Centro de Salud de Mental Comunitario "Jesús

Redentor".

 Standort: Nuevo Sullana/Sullana - Piura

 Einheit: Erwachsene und Senioren

 Einwohnerzahl Sullana: 317.4431 Einwohner

 New Sullana Bevölkerung: 16152 Einwohner

 Verantwortlich: LIC. PS. MARTÍN PINTADO VALDIVIEZO

LIC.ENF. MARTIN VÁSQUEZ RETETE

TEC. ENF. YERLINA CALDERÓN ZAPATA

 Datum des Beginns der Aktivitäten: 15. August 2018

1
INEI (2015). Bevölkerung 2000 bis 2015. Abgerufen von: https://proyectos.inei.gob.pe/web/poblacion
2
DePeru.com (August, 2018). Stadtzentren, Nuevo Sullana in Piura. Abgerufen von:
https://www.deperu.com/centros-poblados/nuevo-sullana-94590
II. ZIELE

ALLGEMEINES ZIEL

 Bereitstellung professioneller Pflege durch Prävention, Intervention und

Behandlung im JESUS REDEEMER COMMUNITY MENTAL HEALTH
CENTRE, Abteilung für Erwachsene und ältere Menschen.

SPEZIFISCHE ZIELE

 Spezialisierte ambulante Pflege für Erwachsene und ältere Menschen.

 Interdisziplinäres Management in der psychosozialen Rehabilitation.
 Interdisziplinäres Management des Programms Kontinuität der Pflege (PCC)
).
 Klinische Begleitung in Einrichtungen der psychischen Gesundheit.
 Entwicklung von zwei spezifischen Hilfsprogrammen:
a) Psychose und

b) Gewalt.

 Entwicklung von Strategien für die Aufrechterhaltung der Pflege von Patienten
der Abteilung für Erwachsene und ältere Menschen.
 Beteiligung der Teilregion Gesundheit an Ausbildungsprozessen.
 Artikulieren Sie die psychische Gesundheitsversorgung mit Einrichtungen und
Organisationen der Gemeinschaft.
 Ausarbeitung von Programmen für die Beteiligung der Bevölkerung an den
Terminen der Bürgerbeteiligung.
 Entwicklung von Forschungsaktivitäten im Bereich der psychischen Gesundheit
und/oder der Lehre.
 Förderung der Betreuung durch das eigene multidisziplinäre Team des
Gemeindepsychiatriezentrums.
DURCHZUFÜHRENDE TÄTIGKEITEN

 Den therapeutischen Rahmen für jeden Patienten individuell gestalten.

 Planung der individuellen Patientenbetreuung in Abstimmung mit dem

interdisziplinären Team.

 Stationsbesprechungen zur Überprüfung der Patientenbetreuung und -

behandlung.

 Ständige Aktualisierung des Registers für die Weiterbehandlung jedes Patienten.

 Entwicklung von Informationsmaterial zum Thema Gewalt.

 Umsetzung des Programms gegen häusliche und geschlechtsspezifische Gewalt.

 Durchführung des Programms für Menschen mit psychotischen Symptomen.

 Überwachung von Patienten durch Anrufe.

 Durchführung von Hausbesuchen bei den Patienten, um die positive

Entwicklung ihrer Intervention zu fördern.

 Durchführung von Schulungsveranstaltungen für Angehörige der

Gesundheitsberufe.

 Messung der Wirkung eines individuellen Genesungsprogramms mit

lösungsorientierten Techniken für Menschen, die von Gewalt betroffen sind.

 Durchführung von Integrations- und Motivationsveranstaltungen für die

Mitarbeiter des CSMC Jesús Redentor.

 Durchführung von Integrationsaktivitäten außerhalb des Protokolls mit dem

gesamten interdisziplinären Team und den Mitarbeitern des CSMC Jesús

Redentor.

o Anwesenheit bei Grow.

o Ausbildung in gemeinschaftlicher psychischer Gesundheit.

 o Aktivitäten rund um den Tag der älteren Menschen.

o Aktivitäten am Familientag.

o Aktivitäten rund um den Frühling und den Jugendtag.

o Aktivitäten rund um den internationalen Tag der psychischen

Gesundheit.

o Aktivitäten rund um den Tag der behinderten Person.

o Aktivitäten zu Weihnachten.

 Interdisziplinäre Entwicklung des Continuity of Care-Programms (CCP).

MASSEINHEITEN

 HIS.
 Tätigkeitsbericht.
 Bericht 40.
 Überwachungsblätter.
 KALENDER DER AKTIVITÄTEN
Monate
AGO SETZEN OCT NOV DEC JAN
Aktivitäten
Den therapeutischen Rahmen für jeden X X X X X X
01
Patienten individuell gestalten.
Planung der individuellen
X X X X X X
02 Patientenbetreuung in Abstimmung mit
dem interdisziplinären Team.
Stationsbesprechungen zur Überprüfung X X X X X X
03
der Patientenbetreuung und -behandlung.
Ständige Aktualisierung des Registers für
X X X X X X
04 die Weiterbehandlung jedes einzelnen
Patienten.
Entwicklung von Informationsmaterial X X X X X X
05
zum Thema Gewalt.
Umsetzung des Programms gegen
X X X X X X
06 häusliche und geschlechtsspezifische
Gewalt.
Durchführung des Programms für X X X X X X
07
Menschen mit psychotischen Symptomen.
X X X X X X
08 Überwachung von Patienten durch Anrufe.
Durchführung von Hausbesuchen bei den
X X X X X X
09 Patienten, um die positive Entwicklung
ihrer Intervention zu fördern.
Durchführung von
X X X X X X
10 Schulungsveranstaltungen für Angehörige
der Gesundheitsberufe (ACP).
Messung der Wirkung eines individuellen
Genesungsprogramms mit X X X X X X
11
lösungsorientierten Techniken für
Menschen, die von Gewalt betroffen sind.
Durchführung von Integrations- und
X X X X X
12 Motivationsveranstaltungen für die
Mitarbeiter des CSMC Jesús Redentor.
13 Anwesenheit bei Grow. X
Ausbildung in gemeinschaftlicher
14 X
psychischer Gesundheit.
Aktivitäten rund um den Tag der älteren
15 X
Menschen.
16 Aktivitäten am Familientag. X
 Aktivitäten rund um den Frühling und den
17 X
Jugendtag.
Aktivitäten rund um den internationalen
18 X
Tag der psychischen Gesundheit.
Aktivitäten rund um den Tag der Person
19 X
mit einer Behinderung.
20 Aktivitäten rund um Weihnachten. X
Interdisziplinäre Entwicklung des
21 X X X X X X
Continuity of Care-Programms (CCP).

ANHÄNGE