ZB 107

Ruud Keinemans voorzitter stichting Zaanse Ondernemersdag:
Jeroen Smit, auteur van Het Drama Ahold en

'De Prooi', in een zaalbrede discussie over het
nieuwe leiderschap.
"Ja, ik wil meer
energie uit mijn zaak halen!"
>> ARU Machine- en Apparatenbouw BV, partner in technisch
maatwerk >> De verschillen tussen loonstopzetting en loonopschorting
>> Berekening BTW auto van de zaak gewijzigd >> Wereldfaam voor
WoodWing Software >> Duurzaan2011: slimme investeringen en meer
energie uit het bedrijf >> lees verder
JAARGANG 14 EDITIE 107 SEPTEMBER 2011 WWW.ZAANBUSINESS.NL OFFICILE MEDIAPARTNER VAN
>
Ga naar www.rabobank.nl/zaanstreek
Rabobank. Een bank met ideen.
Uw pensioen goed geregeld bij de
Rabobank.
Uw toekomst actueel houden.
Dat is het idee.
De dingen waar u waarde aan hecht, wilt u natuurlijk later ook nog kunnen doen. Het is dan prettig dat
uw inkomen toereikend is. Rabobank Zaanstreek helpt u hierbij. Maak nu een afspraak met uw
pensioenspecialist. Samen kijken wij naar uw wensen en mogelijkheden voor nu en de toekomst. Zo
houden wij samen uw toekomst actueel. Dat is het idee.
PDZ. Daar tref je t!
PDZ Zaandam 075 650 10 65
PDZ Wormerveer 075 621 22 21
ui t zendbur eaus
alg-adv-ZaanBusiness_03.indd 1 6-1-2011 15:05:49
Ga naar www.rabobank.nl/zaanstreek
Rabobank. Een bank met ideen.
Uw pensioen goed geregeld bij de
Rabobank.
Uw toekomst actueel houden.
Dat is het idee.
De dingen waar u waarde aan hecht, wilt u natuurlijk later ook nog kunnen doen. Het is dan prettig dat
uw inkomen toereikend is. Rabobank Zaanstreek helpt u hierbij. Maak nu een afspraak met uw
pensioenspecialist. Samen kijken wij naar uw wensen en mogelijkheden voor nu en de toekomst. Zo
houden wij samen uw toekomst actueel. Dat is het idee.
multimedia <<
Zaanbusiness op

Zaanbusiness wil de Zaanse ondernemers in contact brengen met elkaar en er voor zorgen
dat de regionale economie gestimuleerd wordt!
Word lid, discussieer mee of profileer uzelf! Ga naar www.zaanbusiness.nl, klik op het logo van LinkedIn en meld u aan!

Nieuwe leden!
Marja van Assema
Vestigingsmanager Tetrix Bedrijfsopleidingen B.V.
Current: Vestigingsmanager Zaandam
at Tetrix Bedrijfsopleidingen B.V.
Past: Cordinator OBM - Advies,
Marketing en Communicatie at OBM NH B.V.
Assistent Human Resources at
Stork Industry Services Noordwest
Parttime administratief
medewerker at Fabricom Oil & Gas B.V.m
Education: Avans Hogeschool, Vrije Universiteit Amsterdam,
Universiteit Utrecht
Websites: www.tetrixbedrijfsopleidingen.nl
Al 733 ledeN!
Bent u de volgende?
Marc Buijsman
D verbindende schakel tussen
Franchisegever en Franchisenemer |
Specialist in online marketingoplossingen
Current: Directeur at FirstRetail
Directeur at First Formula
Past: Software Consultant at Remain
Recruitment Manager at Mainland
Sequoia/Devoteam
Projectleider Projectbureau at Rijkscomputer
Centrum (detachering via Mainland)
Systeem Engineer / Projectleider at Dagblad
De Telegraaf (detachering via Mainland)
Manager Systeembeheer at Alhermij
Teamleider Netwerkbeheer at C.L.D. B.V.
Education: SGCOW Amsterdam
Websites: www.firstretail.nl www.firstformula.nl
www.denationalefranchisegids.nl
Al meer dan 140 actieve ondernemers netwerken met de Zaanbusinessclub!
OOK LID WORDEN? Kijk op www.zaanbusinessclub.nl en join the club!
Stephan Bon
Initiator Netwerkorganisatie tbv Programma
Sport & Ondernemer at ProSOMo
Current: Creator Programma Sport &
Ondernemer at ProSoMo
Algemeen Directeur at Bloorools BV
Scherpe Blik Consultancy is initiator van
Het Slimme MKB at Het Slimme MKB
Past: Business Consultant Factor 4 Index at Calanza
Business Development & Sales Manager at
Calanza BV
Owner at Simusail
Education: Haagse Hogeschool/TH Rijswijk
Technische Universiteit Delft, Alkwin Kollege
Websites: www.scherpeblik.wordpress.com
www.hetslimmemkb.wordpress.com
Ook mee discussiren? Meld u vandaag nog aan!
Chris Langen, de
Manager Wonen
Current: Manager Wonen at
SallandWonen
Past: Manager Woonservice at de Alliantie
Manager at Valent NL voor zorg, welzijn en wonen
Education: Radboud Universiteit Nijmegen
Ruud Keinemans voorzitter stichting
Zaanse Ondernemersdag:
" Jeroen Smit, auteur van 'Het Drama
Ahold' en 'De Prooi', in een zaalbrede
discussie over het nieuwe leiderschap."
Op 1 november. wordt de Zaanse Ondernemersdag gehouden in n
van de Bruynzeelhallen in Zaandam. Het thema luidt: 'Over de Top'.
Onderzoeksjournalist, auteur en presentator Jeroen Smit, bekend van
bestsellers als 'Het Drama Ahold' en 'De Prooi', over de teloorgang van
ABN-Amro, presenteert de Zaanse Ondernemersdag. De drie genomineerde
bedrijven voor de Zaanse Ondernemingsprijs en het publiek worden
betrokken bij de discussie over het nieuwe leidinggeven. Ook zal de
Zaanse Startersprijs uitgereikt worden.
8-11
verder...
&
Inhoud
coverstory 6-10
ACHTERGRONDEN, MEER INFORMATIE, ZAKENNIEUWS, AGENDA, HANDIGE LINKS,ONDERNEMERSTIPS, TERUGBLIKKEN?
U VINDT HET ALLEMAAL OP: WWW.ZAANBUSINESS.NL
4 Zaanbusiness 107 september 2011
22 Spannende tijden voor pilotproject parkmanagement
23 Opvolging in de familie kan ANDERS!
28 ZON en KvK willen nautisch cluster in Achtersluispolder
36 Notarile proefballon van de regering
37 Een 'bewolkte zomer' in de ICT-ontwikkelingen
De Zaandamse vestiging van de VANDERLAANGROEP is bijna
verdubbeld. Reden: groei en uitbreiding van dienstverlening in
digitale boekhouding. Maar er is meer. Op 27 september jl.
onder tekenden de VANDERLAANGROEP en de Belastingdienst een
convenant over 'horizontaal toezicht'. Ondernemers kunnen, met
hun adviseurs en de Belastingdienst, vooraf afspraken maken over
aangiften. Op 12 oktober a.s. vindt daarover een presentatie plaats
in het AZ-stadion in Alkmaar.
Willems & Zn Schoonmaakdiensten uit Wormer heeft vakmanschap,
milieu, flexibiliteit en goede communicatie hoog in het vaandel
staan. "Afspraak is afspraak en we hechten aan klanttevredenheid",
zeggen de directeuren Jeffrey en Maurice Willems. Het bedrijf is
actief op het gebied van schoonmaak, glasbewassing en reiniging.
Deze activiteiten groeien nog steeds. Het gebruik van milieu-
sparende apparatuur en reinigingsmiddelen neemt toe.
VANDERLAANGROEP tekent convenant met
Belastingdienst voor horizontaal toezicht
14
Veelzijdige en milieu
vriendelijke dienstverlening
door Willems & Zn
21
colofon
Uitgever en
volledige
productie:
IN DE VINGERS
Dorpsstraat 1068a
1566 JM Assendelft
Tel 075-6428114
www.indevingers.nl
Vlak voor deadline van deze Zaanbusiness verscheen de Miljoenennota 2012, een dag eerder dan de regering had gewild.
Een inventieve journalist wist het document te vinden op internet en snelle sociale media deden de rest. Als u dit leest,
ligt Prinsjesdag zon anderhalve week achter ons. De Algemene Beschouwingen, het debat over de Miljoenennota, leveren
misschien nog amendementen op, maar die kan ik in dit verhaal dus niet meenemen.
voorwoord
Dit kabinet wil de komende jaren 18 mil-
jard euro bezuinigen en iedereen zal dat
voelen in zijn portemonnee. De economie
zal met slechts n procent per jaar groei-
en. De jaarlijkse inflatie zal oplopen naar
twee procent en, omdat de lonen nauwe-
lijks zullen stijgen, zal de koopkracht van
de burgers de komende drie jaar met n
procent per jaar dalen. De staatsschuld
stijgt naar 407 miljard euro. De werkeloos-
heid zal stabiliseren op ruim 400.000 men-
sen, ondanks de ontslagen van duizenden
ambtenaren, die grotendeels als werke-
lozen ten laste van de sociale zekerheid
zullen komen. Een soort schijnbezuiniging
dus. In 2012 denkt men 244 miljard euro
aan inkomsten (belastingen, volks- en
werknemersverzekeringen en gasbaten)
in te boeken. De uitgaven belopen ruim 257
miljard euro. Daarvan gaat zo'n 145 miljard
naar zorg en sociale zekerheid. Onderwijs,
cultuur en wetenschap kunnen rekenen op
31 miljard en het gemeente- en provincie-
fonds op 21 miljard. De rest gaat, onder-
meer, naar infrastructuur, defensie, veilig-
heid en justitie etc.
De rekening van de crisis, veroorzaakt door
rampzalig en onverantwoordelijk gedrag
van grote banken en regeringen, wordt dus
bij de burgers neergelegd. En het kan nog
erger worden. Amerika staat er slecht voor,
evenals een paar landen in Europa. Het
kabinet wil wellicht nog eens vijf miljard
euro extra bezuinigen als het met die
landen misgaat. Maar het Centraal
Planbureau (CPB) steekt, in de Macro
Economische Verkenning (MEV), een
waarschuwende vinger op. De geplande
bezuinigingen zijn akkoord, maar nog
meer bezuinigen kan desastreus uitpakken,
zegt het CPB. Een licht economisch herstel
zal dan in de kiem gesmoord worden.
De huidige regering heeft geld tot doel
verheven, terwijl het een middel is. De
bezuinigingen zullen niet alleen de burger
raken, maar ook bedrijven. Exportbedrijven
krijgen wellicht te maken met een afne-
mende wereldhandel. Bedrijven die van
binnenlandse consumptie afhankelijk zijn,
hebben ook een probleem. Als de consu-
ment minder te besteden heeft, zal hij ook
minder uitgeven. Voeg daarbij de onzeker-
heid over een mogelijk pensioentekort en
de reflex om dan maar meer te sparen. Een
kind kan uitrekenen, dat burgers daardoor
minder gaan uitgeven. Verbruiksgoederen
als voeding heeft men nodig, maar de aan-
koop van gebruiksgoederen (meer luxe arti-
kelen) zal men uitstellen. Daarmee daalt de
binnenlandse consumptie. Omdat dit door-
werkt naar producenten, krijgen ook die te
maken met afnemende omzetten en onder
druk staande bedrijfsresultaten. Daarom
zou, volgens het CPB, de overheid stimule-
ringsmaatregelen moeten nemen. Het
CPB zegt eigenlijk, 'haal de bezuinigingen
niet te ver naar voren en de staatsschuld
hoeft niet verder te dalen dan tot het
niveau van voor de uitgebroken crisis'.
Er moet bezuinigd worden, maar waar is
de visie van de regering om stimulerings-
maatregelen te nemen? Toch bij uitstek
een taak van de publieke overheid als het
particuliere bedrijfsleven het moeilijk
heeft? Alleen de infrastructuur mag zich
verheugen in extra investeringen, oplopend
tot 500 miljoen euro in 2015. Wegen- en
spoorlijnbouwers krijgen dus wat lucht.
De overige sectoren moeten de broekriem
aanhalen. De reacties van de politieke
partijen lopen langs de vertrouwde lijnen.
Links wil de onderkant van de samenleving
ontzien door daar minder hard op te bezui-
nigen, hoewel de regering enige compen-
saties in het vooruitzicht stelt. Rechts gaat
vooral voor een conservatieve benadering,
zoals het niet hervormen van de woning-
markt. De hypotheekrenteaftrek kost
miljarden aan belastinggeld, maar dat
moet zo blijven vindt men.
Conclusie: We zitten met een 'boek-
houdersregering', en in het bedrijfsleven
is bekend dat je een boekhouder nooit
algemeen directeur moet maken. Boek-
houders willen primair snijden in kosten.
Dat is ook waarvoor ze aangesteld zijn,
maar op een visionaire blik zijn ze niet
te betrappen. De burgers en het bedrijfs-
leven worden de komende tijd niet gere-
geerd worden door een regering, maar
door cijfers.
Bert Bleeker
Verspreiding: 10 x per jaar.
Columns: De columns in Zaanbusiness zijn geschreven vanuit het perspectief van de
columnist en vallen daarmee buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.
Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de Zaanstreek.
Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden.
Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiren en/of te
publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schade
als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden.
5 Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl
Boekhoudersregering
stimuleert economische
crisis
6
coverstory
Op 1 november a.s. wordt de 23
e
Zaanse Ondernemersdag gehouden in de
Bruynzeelhal in Zaandam. Het thema luidt: 'Over de Top', Het managen in andere
tijden'. Onderzoeksjournalist, auteur en presentator Jeroen Smit, bekend van
bestsellers als 'Het Drama Ahold' en 'De Prooi', over de teloorgang van ABN-Amro,
presenteert de Zaanse Ondernemersdag. De opzet is anders als in voorgaande jaren.
De drie genomineerde bedrijven voor de Zaanse Ondernemingsprijs worden door
Jeroen Smit betrokken bij de zaalbrede discussie over de 'ins and outs' van het
ondernemen in deze tijden van laagconjunctuur.
" Jeroen Smit, auteur van 'Het Drama Ahold' en
nieuwe leiderschap."
Zaanbusiness 107 september 2011 6
Zaanse Ondernemersdag 1 november a.s.: 'Over de Top, Het managen in nieuwe tijden'
" Jeroen Smit, auteur van 'Het Drama Ahold' en
nieuwe leiderschap."
De Zaanse Ondernemersdag was ooit een initiatief van
de Vere niging Ondernemerskring Zaanstreek, de Zaanse onder-
nemers sociteit 'De Corner', de Nederlandse Maatschappij voor
Nijverheid en Handel (departement Zaanstreek), de Kamer van
Koophandel en Fabrieken voor Amsterdam en de Gemeente
Zaanstad. In ruim twee decennia heeft deze ondernemersbijeen-
komst zich ontwikkeld van een puur informatieve bijeenkomst
tot een dynamisch en inter actief netwerkevenement.
Prijswinnaars 2010
De Zaanse Ondernemersdag wil het ondernemerschap in een zo
breed mogelijk perspectief plaatsen en een brug vormen tussen
Zaanse bedrijven en instellingen en landelijke ontwikkelingen,
meningen en visies. Tijdens de bijeenkomsten worden de
Zaanse Startersprijs en de Zaanse Ondernemingsprijs uitgereikt.
In elke categorie zitten drie genomineerde bedrijven. Deskundige
jury's bepalen wie de winnaars zijn en speciaal voor de
Onderne mings prijs is er ook een PDZ Jeugdjury bestaande uit
leerlingen van de afdeling economie van het Trias VMBO uit
Krommenie. De Starters prijs ging vorig jaar naar NUNC Architecten
uit Koog aan de Zaan. Kledingbedrijf Vanilia, met het hoofdkantoor
in de voormalige zeepfabriek De Adelaar in Wormerveer, won
de Ondernemingsprijs. Age Fluitman, voorzitter van de Kamer
van Koophandel, zal net als vorig jaar, ook dit jaar de
Ondernemingsprijs aan de winnaar uitreiken.
'Over de Top'
"Het thema van de 23
e
Zaanse Ondernemersdag, 'Over de Top', gaat
over het managen in andere tijden", zegt Ruud Keinemans, voorzit-
ter van de Zaanse Ondernemersdag. "Presentator Jeroen Smit mag
gerust een expert genoemd worden in het onderzoeken van leider-
schap. In zijn boeken over Ahold en de ABN-Amro toonde hij aan,
Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl 7
Zaanse Ondernemersdag 1 november a.s.: 'Over de Top, Het managen in nieuwe tijden'
" Gelukkig worden wij al jarenlang
ondersteund door een aantal
trouwe sponsors"
dat machogedrag van en een gebrek aan communicatie bij de top-
bestuurders belangrijke oorzaken waren van de teloorgang van
deze bedrijven. Als presentator van de komende TV-documen taire
'Leiders gezocht' gaat hij met vooraanstaande (ex)managers, (oud)
directeuren en andere betrokkenen in op de moderne manier van
leiding geven". Vanaf 7 november a.s. is deze zevendelige serie over
leiderschap te zien op Nederland 2.
Leiderschapscrisis
Jeroen Smit, is ervan overtuigd dat de huidige crisis vooral ook een
leiderschapscrisis is. "Want", zo zegt hij op zijn website, "ons deel
van de wereld wordt geregeerd door witte, Westerse mannen van
35 tot 70 jaar. Zij hebben rechten, economie of bedrijfskunde gestu-
deerd. Daar is op zich niets mis mee, maar hun waarheden schie-
ten tekort in de 21ste eeuw. Zij gaan ervan uit, dat leidinggeven
een kwestie van slimheid is. Wie de beste rekensommen maakt
wint! Dat is niet meer zo. Daar moet iets bij. Leiders van nu kunnen
cht luisteren en zijn empathisch. Ze begrijpen, dat het bij leiding-
geven niet gaat over gelijk hebben, maar over gelijk krijgen".
Interactief met genomineerden en toehoorders
"Tijdens de Zaanse Ondernemersdag neemt Jeroen Smit
de aan wezige ondernemers, via het poneren van stellingen,
mee in een zaalbrede discussie over het managen in nieuwe
tijden", aldus Ruud Keinemans. "Hij betrekt daar ook de genomi-
neerden voor de Zaanse Ondernemingsprijs bij. Zij spelen eigenlijk
een belang rijke rol deze dag, want ook aan hen zal ongetwijfeld de
vraag worden voorgelegd hoe zij omgaan met modern leiderschap.
Ben je nu een manager (Engels voor 'beheerder') of een leider? En
hoe pak je modern leiderschap aan? Dat zijn vragen die, onder-
meer, aan de orde komen en het publiek kan daar interactief aan
meedoen door te reageren en te stemmen".
coverstory (vervolg)
Gewijzigde opzet
"Het format van de Zaanse Ondernemersdag is gewijzigd",
zegt Ruud Keinemans. "Het eigenlijke programma begint
om vier uur 's middags, maar men kan al binnenlopen vanaf
drie uur. Er is dus, voorafgaand aan het eigenlijke programma,
al een uur tijd om flink te netwerken. Voorheen hadden
we de dag onder verdeeld in drie blokken, nu is het n
aan eengesloten blok. Dat is in overleg met Jeroen Smit
gegaan. Na de opening starten we met de uitreiking van
de Zaanse Startersprijs door Barbara Visser, wethouder bij
gemeente Zaanstad.
De climax van de dag is de uitreiking van de Zaanse Onder-
nemingsprijs aan het eind van de middag. Het belooft een
boeiend programma te worden, met als afsluiting voldoende
ruimte om, onder het genot van drankje en een prima buffet, bij
te praten met collega-ondernemers. In muziek is ook voorzien".
Sponsors
De Zaanse Ondernemersdag kan niet zonder financile bijdragen
van maatschappelijke partners. "Gelukkig worden wij al
jarenlang ondersteund door een aantal trouwe sponsors", zegt
Ruud Keinemans. "Rabobank Zaanstreek is hoofdsponsor.
Andere, zeer belangrijke sponsors zijn Kuijs Reinder Kakes,
Deloitte, Promobility, PDZ en Rodi Media. Daarnaast bieden
project ontwikkelaar Converse en de Regionale Ontwikkelings-
maatschappij Noordzeekanaal (RON) n van de Bruynzeelhallen
gratis aan als accommodatie. Een bijzondere locatie, die een
speciale sfeer uitademt. De loods zal op een verrassende
manier speciaal worden ingericht. Dankzij al deze ondersteuning,
kunnen we op 1 november a.s. een prachtig programma
bieden aan de Zaanse onder nemers. Ik nodig hen hierbij van
harte uit om zich snel en massaal aan te melden voor de Zaanse
Ondernemersdag".
Jeroen Smit (1963) studeerde
Bedrijfskunde aan de Rijksuniversiteit
Groningen. Na een carrire in het bedrijfs-
leven, ondermeer als consultant, besloot
hij een overstap te maken naar de jour-
nalistiek. Hij wilde gaan schrijven en op
de School voor Journalistiek volgde Smit
de cursus 'Journalistiek Schrijven voor
Academici'. Daarna was hij voor meerdere
tijdschriften en kranten werkzaam als
journalist en redacteur. Eind 1997 kreeg
hij het verzoek om een half jaar als docent
aan de Postdoctorale Opleiding
Journalistiek aan de Erasmus Universiteit
te werken. Het KRO-programma Reporter
vroeg in 2004 of Smit een documentaire
wilde maken over Ahold, dat in ernstige
problemen was geraakt. Mede hierdoor
ontstond het boek 'Het Drama Ahold', dat
in 2005 onderscheiden werd met de prijs
'Managementboek van het jaar' en met de
prijs 'Het meest journalistieke boek van
2004-2005. In 2006 en 2007 presenteer-
de Smit voor BNR Nieuwsradio de pro-
gramma's BNR Laat en Marktveroveraars.
Ook viel hij in als presentator van de
actualiteitenrubriek NOVA.
Een volgend drama diende zich aan,
namelijk de val van ABN-Amro. Smit
besluit daar een boek over te schrijven,
met steeds weer de centrale vraag:
'Hoe is het mogelijk dat zo'n icoon, zo'n
succesvolle bank, de regie over de eigen
toekomst helemaal kwijt raakt'. Het boek,
met als titel 'De Prooi', verscheen in 2008.
Er zijn inmiddels 250.000 exemplaren van
verkocht en het won verschillende prijzen,
waaronder de 'De Loep', de prijs voor de
beste onderzoeksjournalistiek, uitgereikt
door de VVOJ (Vereniging van Onderzoeks-
journalisten). Begin 2010 kreeg Smit voor
'De Prooi', de Machiavelliprijs. In 2010
was hij presentator van Buitenhof en in
de komende maanden (november en
december) zal de documentaireserie
'Leiders Gezocht' worden uitgezonden. In
dat programma gaat Smit op zoek naar
het antwoord op de vraag: 'Wat voor
leiderschap is nodig in de 21-ste eeuw?'
(Bron: www.jeroensmit.net)
Jeroen Smit
Plaats: En van de Bruynzeelhallen in Zaandam
Programma:
15.00 uur Ontvangst en welkom
16.00 uur Opening door voorzitter Ruud Keinemans
Uitreiking Zaanse Startersprijs
Behandeling thema 'Over de Kop' door presentator,
onderzoeksjournalist en auteur Jeroen Smit. Interviews
met genomineerde bedrijven en interactieve
zaaldiscussies
Uitreiking Zaanse Ondernemersprijs door Age Fluitman (KvK)
Aansluitend borrelen en een hapje eten
Aanmelden en meer informatie: www.zaanseondernemersdag.nl
Programma Zaanse Ondernemersdag 1 november a.s.
De Ondernemersdag wordt jaarlijks gesponsord door ondernemingen die het evenement een warm
hart toedragen. De Rabobank, PDZ, Deloitte, ProMobility en Kuijs Reinder Kakes horen daarbij tot de
vaste kern. Kuijs Reinder Kakes mag zich daarbij de oudste sponsor in het rijtje noemen. Algemeen
directeur Sander Heidinga over het waarom?
'Wij ondersteunen de Zaanse Ondernemersdag al meer dan 15 jaar. Primair omdat we het initiatief
een warm hart toedragen. Later, toen de Ondernemersdag meer gestalte kreeg hebben we
de sponsoring meer inhoud gegeven. We willen hiermee onderstrepen dat we dicht bij de
Zaanse MKB-ondernemer staan, we spreken hun taal.
Elk jaar overwegen we opnieuw hoe we ons sponsorschap invullen. De Business-afdeling bestaat uit
de volgende activiteiten: bedrijfsmakelaardij, taxatie en advies, vastgoedbellegingen en vastgoed-
management. Daarnaast kent KRK de businessunits Wonen en Financile diensten waaronder de
advisering in bedrijfsverzekeringen. Elk jaar kiezen we er bewust voor een bedrijfs onderdeel voor
sponsoring in te zetten. Vaak koppelen we dat aan een actie. Zo hebben we een actie gehad met het
Zaans Woordenboek en afgelopen jaar met de race simulator. Ook hebben we onze sponsoring een
keer ingezet voor de PR van een groot nieuwbouwproject.
Vastgoedmanagement is ook een bedrijfsactiviteit van KRK waar veel ondernemers mee te maken
hebben. De activiteiten zijn onder meer het financieel beheer (incasso) van panden, maar ook het
technisch beheer van vastgoed, waarbij onderhoudsplanningen en contracten van groot belang
zijn. Veel ondernemers weten niet dat wij op dit gebied gespecialiseerd zijn. We willen dit jaar de
bezoekers dus meer informeren over KRK Vastgoedmanagement. Een onderwerp dat overigens mooi
aansluit bij het feit dat de dag georganiseerd wordt in de Bruynzeel hallen, ook omdat wij als KRK
nauw betrokken zijn bij de ontwikkeling van dit gebied.
De 23
e
Zaanse Ondernemersdag, ik kan t u van harte aanbevelen. Wij zijn er!
Sander Heidinga
Ondernemers steunen Ondernemersdag,
KRK sponsor van het eerste uur.
coverstory (vervolg)
ondernemersnieuws
Openingstijden:
dinsdag t/m zaterdag:
10.00 - 17.00 uur
eerste en laatste zondag
van de maand:
13.00 - 17.00 uur
Tevens op afspraak
Adres:
Vincent van Goghweg 40 a
|
b
1506 JC Zaandam
T: 075-6141210
F: 075-6141211
bedrijven@kunstcentrum.nl
Uurtarieven zelfstandigen stabiliseren,
groei parttime ondernemers
Het verschil in tarief heeft voornamelijk te
maken met het soort werk, veel hoogopge-
leide vrouwen kiezen voor het (parttime)
ondernemerschap waardoor hun tarieven
hoger zijn. Veel beroepen waarin mannen
vertegenwoordigd zijn (bouw, techniek)
zijn door de crisis getroffen, in die sectoren
zijn de tarieven soms gedaald. De hoge en
lage bedragen zijn afkomstig uit de tarie-
ven-enqute van de Prijzen & Tarievengids
waar afgelopen tien jaar ruim 6000 men-
sen aan mee hebben gewerkt.
In de gids worden drie soorten tarieven
vermeld, laag, midden en hoog. Inmiddels
De uurtarieven van zelfstandigen lijken te
stabiliseren, de daling van afgelopen jaar is
omgezet in een lichte stijging. Het gemid-
delde uurtarief van zelfstandigen is licht
gestegen ten opzichte van vorig jaar. Dit
blijkt uit het jaarlijkse onderzoek naar uur-
tarieven van de Prijzen & Tarievengids. Het
gemiddelde uurtarief dat vrouwelijke zelf-
standigen vragen bedraagt 58 euro het
gemiddelde tarief van mannen bedraagt
56,50 euro. Jarenlang was het uurtarief van
mannen hoger, maar door verschuivingen op
de markt halen de vrouwen de mannen in.
bevat de gids tarieven van 150 verschillen-
de beroepsgroepen. Zelfstandigen en free-
lancers kunnen daarmee zelf bepalen of ze
door ervaring, opleiding of leeftijd hoger of
lager moet zitten met het tarief.

Niet alle tarieven gestegen
Over het algemeen zijn de tarieven ten
opzichte van vorig jaar licht gestegen.
Alleen de tarieven in de bouw en techniek
daalden. Uit de enqute blijkt ook dat het
uurtarief van deeltijdondernemers geste-
gen zijn en bijna gelijk zijn met die van
hun fulltime collega's. Parttime onder-
nemers hebben vaak lagere kosten en kun-
nen daardoor lagere uurtarieven vragen.

Motieven
Vrijheid is voor de meeste starters nog
steeds het belangrijkste motief. Mannen
beginnen daarnaast vaker als zelfstandige
vanwege 'de kansen om meer geld te ver-
dienen dan in loondienst' terwijl vrouwen
'het indelen van hun tijd' als belangrijk
voordeel van het zelfstandige bestaan zien.
Er starten ook steeds meer jongeren, het
beleid om ondernemerschap te stimuleren
werpt kennelijk zijn vruchten af. Opvallend
is het gegeven dat het percentage starten-
de vrouwen duidelijk afneemt na 45 jaar
terwijl het percentage startende mannen
dan nog steeds hoog is.

Aantal parttime ondernemers
is economische graadmeter
Uit de enqute blijkt ook dat ondernemers
vinden dat ze net zoveel werkzekerheid
hebben als mensen in loondienst. Wel
kiezen steeds meer mensen ervoor om als
Parttime ondernemer te starten waardoor
ze meer inkomenszekerheid hebben.
Parttime ondernemers kunnen gebruik
maken van de fiscale voordelen voor onder-
nemers terwijl ze niet geheel afhankelijk
zijn van hun bedrijf.
THI J S S EN MAKELAARDI J
UW F L I GHT P ARTNE R I N HE T VAS TGOE D
Thijssen Makelaardij is een jong kantoor dat, ondanks haar korte bestaan, u op een professionele en
actieve manier kan bijstaan bij de aankoop, verkoop en/of taxatie van uw woning of bedrijfspand. Door onze
aanpak en persoonlijke benadering zijn wij in staat uw belangen optimaal te behartigen.
Ons professionele team bestaat momenteel uit 5 gecerticeerde makelaars, 1 assistent-makelaar en 1
medewerker voor de binnendienst. Onze vestigingen zijn gelegen aan de Westzijde 218 nabij het centrum van
Zaandam en aan de Hoogstraat 19c te Koog aan de Zaan.
U bent bij ons van harte welkom om, onder het genot van een kopje kofe of thee, uw wensen met
betrekking tot het aankopen, verkopen of taxeren van een woning of bedrijfspand te bespreken.
WWW. THI J S S ENMAKELAARDI J . NL
MAKELAARDIJ, FINANCIERINGEN, VERZEKERINGEN, PENSIOENEN, FINANCILE PLANNING
aan- en verkoop woningen en bedrijfsonroerend goed nieuwbouw en (her-) ontwikkeling
adviezen project ontwikkeling vrijblijvende waarde bepaling huur en verhuur
beheer van onroerende zaken collectieve pensoenen verzekeringen
nancieringen en hypotheken nancile planning
- Brent Stuurman en Rick Thijssen -
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl
ICT Zaanstreek is een onafhankelijk cluster van ICT-bedrijven
in de regio. De aangesloten leden zijn qua personeelsbestand
relatief klein. Maar dat betekent niet, dat de innovativiteit,
expertise en succesfactoren van deze, vooral jonge, bedrijven
onder maat zijn. Binnen de gelederen zijn bedrijven zowel
nationaal, Europees als wereldwijd actief. Van XBRL tot cross-
mediapublicaties, van printing on demand tot aan industrile
procesbesturing.
U vindt het allemaal bij ICT Zaanstreek en dus in de Zaanse regio!
En zo zie je maar hoe groots een klein bedrijf kan zijn.
Dit is ook n van de redenen waarom het ICT-Cluster, met zijn
gemleerd gezelschap, zon succes is. Het weerspiegelt de volledige
breedte van het ICT-spectrum en iedereen leert van elkaar. Als we
kijken naar de ICT-bedrijven die in de regio, volgens de Kamer van
Koophandel, actief zijn dan blijken er nog voldoende ICT-bedrijven
te zijn die zich buiten dit netwerk begeven. Deze collegas nodigen
wij graag uit voor een kennismaking. Kijk in de evenementen-
agenda of schrijf u direct in als lid.
Mail naar: info@ictzaanstreek.nl
>> Onze sponsors
"En zo zie je maar
hoe groots een klein
bedrijf kan zijn."
Kennismaken met ICT Zaanstreek
De uitgeefwereld maakt roerige tijden door. Kranten en tijdschriften hebben moeite hun abonnees te behouden en
lezers spenderen hun kostbare vrije tijd niet meer alleen met het lezen van gedrukte media, maar ook steeds meer
online en, sinds een jaar, op tablets.
WoodWing Software, opgericht in 2000,
ontwikkelt software voor de uitgeef-
branche. "Wij helpen uitgevers om het
uitgeefproces te stroomlijnen, zodat
designers, redacteuren en andere partijen
efficint samen kunnen werken aan een
blad of krant", legt CEO Hans Janssen uit.
"Onze producten worden wereldwijd
gebruikt. Tot onze klanten horen
bijvoorbeeld Sanoma en de ANWB, maar
ook Time Inc. in Amerika of de Japan
Times".
Sinds de introductie van de Apple iPad, in
april 2010, loopt het storm bij WoodWing.
Uitgevers zien in de tablet een nieuwe
manier om abonnementen te verkopen
en hun artikelen aan de man te brengen.
Janssen: "WoodWing was het eerste bedrijf
ter wereld, dat een complete oplossing
voor het uitgeven van tijdschriften en
kranten op de tablet kon bieden. Sindsdien
lopen klanten de deur plat. We hebben een
fiks aantal nieuwe ontwikkelaars aan
boord gehaald om onze voorsprong te
behouden. Dat tablets een wezenlijk
onderdeel gaan uitmaken van de
mediaconsumptie lijkt wel zeker. GfK
verwacht dat er eind 2011 een miljoen
tablets in Nederland zijn. Als ICT-bedrijf
volgt WoodWing uiteraard nauw de
ontwikkelingen in de sector. Het
lidmaatschap van ICT Zaanstreek is daar
een vanzelfsprekend onderdeel van".
WoodWing Software uit Zaandam.
Wereldfaam op de iPad
ICT
13
>> Meer weten?
www.ictzaanstreek.nl
info@ictzaanstreek.nl
>> Agenda
15 nov Netwerk/themabijeenkomst
Hans Janssen Gerard van den Akker
Eric Spijk
(penningmeester)
Wilt u meer weten?
woodwing.com
14
De afgelopen jaren is de VANDERLAANGROEP
flink gegroeid, met vestigingen in Assendelft
(al decennia lang), Purmerend, Noord-
Scharwoude en Zaandam. De groei van de
Zaandamse vestiging heeft geleid tot een
forse uitbreiding van het kantoorpand. En
er zijn meer ontwikkelingen te melden.
Op 27 september jl. ondertekenden de
VANDERLAANGROEP en de Belastingdienst
een convenant over 'horizontaal toezicht',
dat uitgaat van vertrouwen tussen de
belastingplichtige en de Belastingdienst.
Voorbereiding en coaching
Topsport vereist voorbereiding op het
leveren van een prestatie, net als bij onder-
nemen. "Neem het opstarten van een
bedrijf", zegt Denis Wortelboer, directeur
van de Zaandamse vestiging van de
VANDERLAANGROEP. "Je moet van tevoren
uitgebreid nadenken over veel zaken. Neem
de keuze van de rechtsvorm. Wordt het een
eenmanszaak of een besloten vennoot-
schap? Of een vennootschap onder firma,
een maatschap of een commanditaire
vennootschap? Die keuze hangt mede
af van de risico's en de financiering. Ook
de mogelijke winst is van invloed op de
plannen om te starten. Er moet een onder-
nemingsplan gemaakt worden en de
ad ministratie moet goed geregeld zijn. Wij
coachen, via onze verschillende specialisten,
in al die trajecten".
Verdere digitalisering administratie
Administraties worden steeds meer gedigi-
taliseerd door voortschrijdende auto-
matisering. Denis Wortelboer: "Denk aan
online boekhouden, loonadministratie, etc.
Daarnaast kunnen nu ook bankafschriften
van onze klanten digitaal van hun bank
naar ons gestuurd worden die wij dan
verwerken. Zo ontstaat er een zeer actuele,
transparante boekhouding en door
effi ciency zijn de kosten lager. Met onze
software kunnen we communiceren met
de Kamer van Koophandel en de Belasting-
dienst. Voorheen konden onze klanten hun
boekhouding alleen raadplegen, nu is alles
veel interactiever. En dat gaan we nog
verder ontwikkelen".
Uitbreiding vestiging Zaandam
De Zaandamse vestiging van de
VANDERLAANGROEP is met zo'n 150
vierkante meter uitgebreid, bijna een
verdubbeling. Denis Wortelboer: "Deze
uitbreiding symboliseert onze groei. We
krijgen steeds meer klanten die van onze
specialistische diensten gebruik willen
maken. Dat vraagt natuurlijk ook om meer
gespecialiseerde medewerkers. Daarom
moest er werkruimte bijkomen, met meer
fysieke werkplekken en er zijn nu drie
spreekkamers. We beschikken hier over
11 medewerkers, onder wie kantoorleider
Marcel van Langen, AA CB oftewel accoun-
tant en belastingadviseur en mr. drs.
Nienke Kimsma FB, belastingadviseur.
Zij vormen, samen met mij, het gezicht
naar buiten. Bij de uitbreiding van het
kantoorpand in Zaandam is toekomstige
groei ingecalculeerd".
Convenant met Belastingdienst
over 'Horizontaal toezicht'
Sinds enige tijd voert de Belastingdienst
een andere strategie in haar relatie met
ondernemers. Bij de aangifte en de controle
daarop, wordt steeds meer uitgegaan van
wederzijds vertrouwen tussen de belasting-
De VANDERLAANGROEP, accountants, belastingen bedrijfsadviseurs, vergelijkt ondernemen met topsport. Er moet
gepresteerd worden en dat vraagt om doorzettingsvermogen van ondernemers. Topsporters hebben een goede coach
nodig, ondernemers ook. De VANDERLAANGROEP begeleidt al jarenlang ondernemers in het MKB en beschikt over
diverse specialisten op het gebied van sociale, financile, juridische, bedrijfseconomische of administratieve zaken.
Vestiging Zaandam bijna twee keer zo groot door groei
advertorial
14
v.l.n.r. Marcel van Langen,
Denis Wortelboer en Nienke Kimsma
plichtige en de Belastingdienst. "Er worden
jaarlijks negen miljoen aangiften gedaan",
zegt Denis Wortelboer, "terwijl dat er
enkele jaren geleden nog zo'n vijf miljoen
waren. Fysieke controle van al die aangiften
is bij de Belastingdienst niet meer mogelijk.
Wel wordt nog steekproefsgewijs gecontro-
leerd. Enige tijd geleden is er door de
Belastingdienst en de SRA (Samenwerkende
Registeraccountants), een groot netwerk
met zo'n 400 accountantskantoren, al een
convenant ondertekend voor 'horizontaal
toezicht'. Uit onderzoek blijkt, dat de meer-
derheid van de belastingplichtigen vrijwillig
aan fiscale verplichtingen wil voldoen, een
uitstekend uitgangspunt om samenwer-
king te zoeken. De VANDERLAANGROEP is
ook lid van de SRA en daarmee voldoen we
aan de kwaliteitsnorm die continu wordt
getoetst en geborgd via de SRA-View.
Dit kwaliteitssysteem wordt erkend door
de Belastingdienst en de AFM en ze ver-
trouwen erop, dat de aangiften kloppen.
Dit zogenoemde 'horizontaal toezicht'
bestaat nu vijf jaar. Op 27 september jl.
hebben wij ook een convenant met de
Belastingdienst ondertekend voor
horizontaal toezicht".
Voordelen klanten VANDERLAANGROEP
Bij horizontaal toezicht kunnen onder-
nemers, met hun adviseurs en de Belasting-
dienst, op basis van transparantie en weder-
zijds vertrouwen, vooraf afspraken maken
over werkprocessen en onderlinge commu-
nicatie bij het samenstellen van de belas-
tingaangifte. Klanten van de VANDERLAAN-
GROEP, die toestemming geven om mee
te werken binnen het convenant, kunnen
op een aantal voordelen rekenen. Denis
Wortelboer: "Ondernemers zijn ervan verze-
kerd, dat ze niet meer in het reguliere toe-
zicht van de Belastingdienst vallen, omdat
die ervan uitgaat dat de aangifte goed is.
Daardoor worden er minder belasting-
controles bij bedrijven gehouden. Helemaal
uitgesloten van een belastingcontrole is
men niet, want er wordt nog steekproefs-
gewijs gecontroleerd. Maar zo'n controle
vindt wel sneller plaats en duurt korter".
Op woensdag 12 oktober a.s. wordt door
de VANDERLAANGROEP een presentatie
gehouden in het AZ-stadion in Alkmaar.
Onderwerpen zullen zijn: het horizontaal
toezicht en de gevolgen voor ondernemers
van de regeringsplannen die gepresenteerd
zijn op Prinsjesdag. Als inleider fungeert
degene die aan de wieg heeft gestaan van
het invoeren van horizontaal toezicht.
Meer weten?
VANDERLAANGROEP
(Vestiging Zaandam)
Ronde Tocht 3
1500 EH Zaandam
T: 075-635 36 31 F: 075-670 09 21
E: zaandam@vanderlaangroep.nl
W: www.vanderlaangroep.nl
Presentatie Horizontaal toezicht & Prinsjesdag
Plaats: AFAS stadion te Alkmaar
Datum: woensdag 12 oktober 2011
Tijdstip: inloop vanaf 19.00 uur. De presentatie is van 19.30 tot 21.00 uur
Aanmelden: via e-mail m.vlak@vanderlaangroep.nl
15
Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uur
Tevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte
Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen
op maat.

Zie ook www.hetmorgenland.nl

Maak vrijblijvend een afspraak !
Wijncursussen
Presentaties
Wijn- & spijsarrangementen
Relatiegeschenken
Importeur van kwaliteitswijnen
Verhuur van vergaderruimte
GZ Kantoorinrichters
Grote Tocht 98
1507 CE Zaandam
T 075 - 635 12 31
F 075 - 670 15 44
Onderdeel Dantuma Groep
www. gz . nl
GRATIS OFFICE MAKE-OVER
ter waarde van 500,--
Nog nooit zijn sfeer en productiviteit
zo in balans geweest...
Beleef onze
1.000 m
2
vernieuwde showroom!
Bel voor een afspraak voor de
gratis office make-over
verzorgd door onze eigen studio.
Grote Tocht 98
1507 CE Zaandam
T 075 - 635 12 31
F 075 - 670 15 44
www. gz . nl
Beleef onze
1.000 m
2
Grote Tocht 98
1507 CE Zaandam
T 075 - 635 12 31
F 075 - 670 15 44
www. gz . nl
Beleef onze
1.000 m
2
Sluispolderweg 11-A27 1505 HJ Zaandam
M: (06) 21 22 44 78 E: info@thijcas.nl
LEgionELLAbEHEEr i LEgionELLAprEvEntiE
HAndELSondErnEMing i MuLtidiEnStEn & SErvicE
Voorkomen is beter dan
genezen, dat geldt zeker
voor legionella en de
veteranen ziekte.

Maar hoe?

Op deze vraag heeft Thijcas
het antwoord
www.thijcas.nl
Advertentie_Thijcas.indd 1 05-08-2011 13:34:50
16
Merel Kan
bestuurslid
Nieuwe Winst
c
o
l
u
m
n
Schrijf Geschiedenis
Op de lagere school noemde Meester Meekma me een dromer.
Volgens mij ben ik een beelddenker. Soms is dat leuk, maar
sinds ik betrokken ben bij de verfilming van de verhalen achter
27 Zaanse oorlogsmonumenten, zou ik af en toe een 'uitknopje'
willen indrukken. Het is alsof ik een applicatie vol toegevoegde
realiteit in mijn brein heb, die zware beelden over de Zaanse
plekken van nu projecteert. Zij laten mij zien wat daar in het
verleden is gebeurd. Als ik langs de Leeghwaterweg bij de Zaanse
Schans rij, zie ik een hooiberg waar vier mannen zijn dood-
geschoten. Mannen die voor mij een naam en een gezicht hebben
gekregen. Bij de voormalige Kamer van Koophandel, in de West-
zijde, hoor ik schoten, zie ik een man met een transportfiets een
portiek induiken en een vallende Ragut. En midden in die chaos,
twee jongens van zes. Met brandende motor vliegt de 'Betty Jane'
over het Oostzanerveld achter mijn huis. Verleden en heden lopen
door elkaar.
En dat niet alleen. Ook 'mijn' stichtingen beginnen door elkaar te
lopen. Toen ik onlangs het Gemeentearchief Zaanstad binnenliep,
belde voorzitter Nico van Braam met geweldig nieuws. De Nieuwe
Winst stelt een jaar lang researcher Marjo Post ter beschikking aan
Stichting Monumenten Spreken. Precies wat we nodig hebben!
Door de gewonnen tijd besloot ik, als vrije oefening, mijn
ochtendje archief te gebruiken voor een duik in de geschiedenis
van Duyvis Wiener. Niet geheel toevallig belandde ik in de
periode 1940 -1945. Daar stuitte ik op een prachtig avontuur van
P.M. Duyvis Junior die in de winter van 1944 een expeditie per
schip leidde naar Harlingen om voedsel te halen. Een hachelijke
reis vol tegenslagen. Aan het eind ervan, kon er 210 ton aard-
appelen onder de hongerende Zaanse bevolking worden verdeeld.
Dit is slechts n van de vele verhalen van dit monu mentale
bedrijf.
Onlangs hebben de medewerkers van Koninklijke Duyvis Wiener,
in het kader van het 125 jarig bestaan, een prestatie van formaat
geleverd. Ze bikkelden voor diverse maatschappelijke instellingen
binnen de Zaanstreek. Voor De Nieuwe Winst was het een eer om
een rol te mogen spelen in de totstandkoming van deze dag. Er is
een mooi hoofdstuk aan de geschiedenis toegevoegd.
Koninklijke Duyvis Wiener: gefeliciteerd!
16
www.denieuwewinst.nl
Incassospecialisten
Wij doen waar
we goed in zijn...
...en dat is incasseren!
Roode Wildemanweg 23 Nieuwland Parc 313
1521 PZ WORMERVEER 2952 DD ALBLASSERDAM
Telefoon: 075-6407626 Telefoon: 085-2735121
Fax: 075-6572536 Fax: 075-6572536
www.koningenderaadt.nl info@koningenderaadt.nl
Voor juridisch advies: Nagtegaal & Jong Advocaten, www.nagtegaaljong.nl
Dam 34, Postbus 1275, 1500 AG Zaandam Tel (075) 631 31 21
Telefax (075) 635 08 18 info@nagtegaaljong.nl
17
advies
Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl
Door: Mr. J. Jong
Nagtegaal & Jong Advocaten
Dit was ook het geval in de zaak waarover
het Gerechtshof Leeuwarden zich op
29 maart 2011 heeft gebogen. In deze zaak
hield de werknemer zich niet aan zijn re-
integratieverplichtingen. De werkgever liet
hierop aan de werknemer weten dat het
salaris werd opgeschort vanwege het
niet meewerken aan de re-integratiever-
plichtingen, die in de Wet Verbetering
Poortwachter staan omschreven. Maar
opschorting impliceert, dat de werkgever
het salaris weer met terugwerkende kracht
betaalt, zodra de werknemer zich alsnog
aan zijn re-integratieverplichtingen houdt.
Hoewel de werkgever sprak van een loon-
opschorting, beoogde hij echter dat het
salaris zou worden stopgezet.
Nadat de werknemer alsnog aan zijn
re-integratieverplichting voldeed, vorderde
hij betaling van zijn opgeschorte loon. De
werkgever verweerde zich met de stelling
dat hij, op basis van artikel 7:629 lid 3 B.W.,
gerechtigd was het loon stop te zetten en
daarom het ingehouden salaris niet alsnog
hoefde te betalen. Dit verweer van de
werkgever werd door het Hof verworpen.
Het Hof overwoog daarbij dat, hoewel het
niet meewerken aan de re-integratie een
(wettelijke) grond is om het loon stop te
zetten, de werkgever tch gehouden is
om het achtergehouden loon te betalen,
omdat hij in de mededeling aan de werk-
nemer van een loonopschorting sprak. Van
een werkgever mag naar het oordeel van
het Hof worden verwacht, dat hij zijn woor-
den zorgvuldig kiest. De werknemer mocht
er daarom op vertrouwen, dat zijn loon met
terugwerkende kracht zou worden betaald
als hij alsnog aan zijn re-integratieverplich-
tingen zou voldoen.
Deze uitspraak laat dus zien, dat het
belangrijk is om een juist onderscheid te
maken tussen een loonstop en een loon-
opschorting. Zowel bij de beoordeling of de
wet een werkgever in het specifieke geval
n van deze instrumenten biedt als bij de
formulering en motivering van het toege-
paste instrument. Uitgangspunt gedurende
de eerste twee jaren van ziekte is, dat een
zieke werknemer recht heeft op door-
betaling van (een percentage van) zijn loon.
Dit volgt uit artikel 7:629 lid 1 B.W. Daar
staat tegenover dat een zieke werknemer
zich moet houden aan de spelregels betref-
fende ziekte. Het derde lid van artikel 7:629
B.W. formuleert in dit kader een aantal uit-
sluitingsgronden. Het zonder deugdelijke
grond weigeren om passende arbeid te
verrichten, is zon uitsluitingsgrond evenals
het opzettelijk veroorzaken van ziekte en
het belemmeren of vertragen van de gene-
zing. Als n van de uitsluitingsgronden,
zoals genoemd in het derde lid, aan de orde
is, heeft een werkgever het recht om de
loonbetaling stop te zetten. Dit wordt
ook wel de loonsanctie genoemd.
Alvorens tot stopzetting over te gaan is
de werkgever verplicht om de stopzetting
schriftelijk aan de werknemer mee te
delen, uiteraard onder vermelding van de
reden voor de stopzetting. Hiermee mag
niet worden gewacht tot het moment
waarop de loonbetaling dient plaats te
vinden. Als de werkgever in een situatie
waarin zich een uitsluitingsgrond voordoet
de term loonopschorting in de brief aan de
werknemer gebruikt, kan de hij, in het licht
van het arrest van het Hof, geen beroep
doen op een loonstop.
Overigens kan een werkgever niet in alle
verzuimgevallen een loonstop toepassen.
Als een werknemer zich niet houdt aan de
controlevoorschriften, komt aan de werk-
gever niet het recht van een loonstop toe,
maar (slechts) het recht van een loon-
opschorting. Dit staat verwoord in het
zesde lid van artikel 7:629 B.W. Het in dit
artikellid vervatte instrument heeft tot
doel een werkgever in staat te stellen te
beoordelen of een werknemer wel recht
heeft op doorbetaling van zijn loon.
Een bekend voorbeeld is een werknemer
die stelt dat hij ziek is, maar weigert om
naar de bedrijfsarts te gaan. In dat geval is
een werkgever gerechtigd het loon op te
schorten. Ook voor de loonopschorting
geldt, dat de werkgever de opschorting
vooraf schriftelijk moet melden aan de
werknemer, onder vermelding van de reden
voor de opschorting.
Kortom: een loonopschorting is bedoeld als
drukmiddel, om een werknemer ergens toe
te bewegen. Voldoet een werknemer aan
de opschortende voorwaarde, dan kan hij
alsnog aanspraak maken op betaling van
zijn loon over de periode dat de betaling
was opgeschort. Een loonopschorting is
aldus een voorwaardelijke sanctie. Een
loonstop, daarentegen, is definitief. Als het
loon is stopgezet, bijvoorbeeld omdat een
werknemer weigert passende arbeid te
verrichten, dan vindt er geen loonbetaling
met terugwerkende kracht plaats als een
werknemer deze arbeid later alsnog gaat
verrichten. Over de periode dat het loon is
stopgezet vindt geen betaling plaats. Het
is dan wel zaak, dat de werkgever dit
instrument schriftelijk, onder opgaaf
van reden, onverwijld aan de werknemer
kenbaar maakt.
Loonstopzetting en
loonopschorting
Loonstopzetting en loonopschorting zijn twee verschillende instru-
menten die een werkgever onder om standigheden kan toepassen ten
opzichte van een zieke werknemer. Maar het komt nogal eens voor
dat een werkgever deze twee instrumenten door elkaar haalt en het
toegepaste instrument daardoor niet het beoogde effect heeft.
>> advies
Stamrecht BV
Bij de bruto variant kan de (ex)werknemer,
naast een verzekering- of bankspaar-
oplossing, ook kiezen voor een stamrecht
B.V. Een eigen B.V. wordt door velen als het
meest flexibel beschouwd. Echter, het
oprichten en in stand houden van een B.V.
brengt behoorlijke kosten met zich mee.
Denk hierbij bijvoorbeeld aan de jaarlijks
terugkerende aangifte vennootschaps-
belasting. De feitelijk uit te keren ontslag-
vergoeding, in combinatie met de wensen
en doelen van de (ex) werknemer bepalen
uiteindelijk of de stamrecht B.V. de meest
gewenste variant is. In algemene zin kan
gesteld worden dat, financieel gezien, de
aantrekkelijkheid van het oprichten van een
stamrecht B.V. toeneemt naarmate de uit
te keren vergoeding groter is. Meestal
wordt hierin een ondergrens genoemd van
100.000. In dit artikel ga ik ervan uit dat
de keuze van de (ex) werknemer is gevallen
op oprichting van een stamrecht B.V.
Nadat de B.V. is opgericht kan de (ex)
werkgever, al dan niet via de notaris,
de bruto vergoeding uitkeren aan de
stamrecht B.V.
Stamrechtovereenkomst
In de stamrechtovereenkomst wordt onder
meer opgenomen wie de gerechtigden zijn,
dat de vennootschap zich als een goed
belegger dient te gedragen, dat de B.V.
ervoor zorg draagt dat op pensioenleeftijd
de uitkering start en dat het benodigde
kapitaal op deze datum aanwezig is.
Totdat de B.V. aan haar verplichtingen moet
voldoen (uitkeringsfase), is zij redelijk vrij in
de beleggingskeuze (opbouwfase). Zo kan
ervoor worden gekozen om de gelden op
een spaarrekening te stallen of om ermee
te beleggen, maar ook kunnen de gelden
aan de directeur- groot aandeelhouder
(dga) worden uitgeleend. Bij het uitlenen
van gelden is het belangrijk dat dit in een
overeenkomst tussen de B.V. en de dga
wordt vastgelegd. Er zal vanuit de B.V.
gezien sprake dienen te zijn van zakelijk
handelen. Is er een zakelijke rente afge-
sproken? Zijn er zekerheden gesteld?
Welke afspraken gelden ten aanzien van
de aflossing?
Mogelijke consequenties niet-zakelijk
handelen
Het belang van zon overeenkomst is recent
door de Hoge Raad onderstreept. Kan een
dergelijke overeenkomst niet worden over-
legd, dan kan de fiscus van mening zijn
dat over het saldo is beschikt, wat fiscaal
inhoudt dat de vergoeding is genoten. Op
het genietingstijdstip is dan belasting
verschuldigd. De verzekeraar (de eigen B.V.)
ontvangt dan als inhoudingsplichtige een
naheffingsaanslag loonbelasting.
In dit geval was het, met het oog op de
gemaakte kosten inzake oprichting en
aangifte vennootschapsbelasting, wellicht
voordeliger geweest om bij ontvangst van
de beindigingsvergoeding direct af te
rekenen en geen B.V. op te richten.
Belangrijk is dan ook dat u zich bij ont-
vangst van een ontslagvergoeding goed
laat voorlichten over de mogelijkheden en
alternatieven en bij het oprichten van een
stamrecht B.V. niet te lichtzinnig denkt over
de verhoudingen tussen u en uw eigen B.V.
Meer weten?
De accountmanagers van Rabobank
Zaanstreek beantwoorden graag uw
vragen. Zij zijn bereikbaar via telefoon-
nummer (075) 890 30 30, via de e-mail
privatebanking@zaanstreek.rabobank.nl
of via ons online kantoor
Rabobank Zaanstreek Online:
www.rabobank.nl/zaanstreek.

Iedere lokale Rabobank is aangesloten bij de
Autoriteit Financile Markten. Voor haar
producten zijn bijsluiters opgesteld. Deze
kunt u vinden op www.rabobank.nl of zijn
op te vragen bij de Rabobank.

Indien een dienstverband wordt beindigd en de (ex) werknemer in aanmerking komt voor een ontslag-
vergoeding, kan deze kiezen om de vergoeding netto of bruto te ontvangen. In het eerste geval wordt er
direct afgerekend met de fiscus en is het resterende netto bedrag vrij te besteden, in het tweede geval
wordt de belastingheffing uitgesteld.
M.H.G. (Martijn) Betlem
accountmanager
Private Banking
advies
Ontslagvergoeding
in stamrecht B.V.
Het is nu de tijd om uw bedrijf voor te bereiden op de toekomst. Stijgende energieprijzen en schaarser wordende
grondstoffen zijn trends die zullen doorzetten de komende jaren. Door slim en duurzaam om te gaan met energie,
ruimtegebruik en nieuwe technologien kunt u hier op anticiperen. Door nu maatregelen te nemen, bespaart u straks
veel geld, tijd n energie. Tijdens de manifestatie 'Duurzaan2011' ontdekt u de mogelijkheden om meer energie uit uw
bedrijf te halen.
Duurzaan2011: iets voor mij?
Duurzaan2011 draait om u. Hoe speelt
u in met uw bedrijf op de komende ver-
ander ingen in de nabije toekomst? Heeft
u de beschikking over een groot, leeg en
plat dak waar u niets mee doet? Stoort u
zich ook zo over de hoge energierekening?
Heeft u interesse in een andere manier
van zakelijk vervoer omdat de brand-
stofprijzen de pan uitrijzen, maar weet
u niet goed welke mogelijkheden er zijn
om dit aan zienlijk te verlagen? Heeft u
bedrijfs afval en wilt u daar op een
schone en veilige manier vanaf? Wilt u
onafhankelijk zijn van de energielever-
anciers die wisselen in energieprijzen?
Bent u nieuwsgierig naar de stappen
die collega-ondernemers zetten? Wilt
u weten welke ondersteuning u kunt
krijgen van de gemeente? Of wilt u
weten wat de gemeente zelf doet?
Duurzaan2011 is ht evenement voor u om
te ontdekken hoe u meer energie uit uw
bedrijf haalt!
Concreet en inspirerend
We maken de vloer vrij voor u en uw
vragen, ervaringen en verhalen. Pioniers
op het gebied van duurzaam ondernemen
delen hun ontdekkingstocht en hun
sleutels naar succes. Sprekers als Iwan
Gbel (CEO van Burton Car Company) en
Tim Coronel (coureur en ondernemer)
laten zien dat duurzaam ondernemen
een avontuurlijke reis naar een efficinte
bedrijfsvoering, nieuwe business n een
leefbaar Zaanstad kan zijn.
Naast keynote speakers Iwan Gbel
en Tim Coronel, valt er natuurlijk nog
veel meer te beleven op 11/11/11. Er zijn
praktische workshops, varirend
van introductie tot verdieping, een
" Ja, ik wil meer energie
uit mijn zaak halen!"
ondernemersnieuws
Kom naar de manifestatie Duurzaan2011 op 11/11/11 om uit
te vinden hoe u met slimme investeringen, meer energie
uit uw bedrijf haalt.
proeftuin elektrisch rijden, talrijke
voorbeelden van duurzame energie-
opwekking en natuurlijk volop net-
werkmogelijkheden. Laat u inspireren
en inspireer anderen om tot nieuwe
inzichten en samenwerking te komen.
Inschrijven en meedenken
Het volledige en meest recente pro-
gramma van het evenement van het
jaar is te vinden op www.zaanstad.nl/
duurzaan2011. Hier kunt u zich inschrijven.
De toegang is gratis. De manifestatie
vindt plaats op vrijdagmiddag 11/11/11 in
Art Gallery Taets te Zaandam.
Laat via LinkedIn en/of Twitter weten wat u
van het programma vindt en of u nog iets
mist. Gebruik op Twitter #duurzaan2011 en
zoek op LinkedIn de groep 'Zaanbusiness'
of 'Duurzaan'.
Uw bedrijf doen we ook.
Gewoon goed in schoonmaakwerk. Hl goed.
Over wat we doen, kunnen we kort zijn. We maken schoon. Kantoren, scholen, kantines, fatgebouwen
wat u maar wilt. Wat wl een toelichting vraagt, is hoe we dat doen. Met zorg en enthousiasme.
Met professionals. Met topkwaliteit producten en apparatuur. Met oog voor het milieu. En door actief met
u mee te denken om besparingen of nog betere oplossingen te vinden. We zorgen er simpelweg voor dat u
nergens omkijken naar heeft. Dt maakt ons specialist in schoonmaakdiensten en gewoon goed. Hl goed.
Meer weten? Bel ons op (075) 642 58 20, stuur een e-mail naar info@schoonmaakbedrijfwillems.nl of
kijk op www.schoonmaakbedrijfwillems.nl.
advertorial
Willems & Zn is actief op het gebied van
schoonmaak, glasbewassing en reiniging.
"Dan moet je denken aan totaalonderhoud,
turnkey-oplevering, glasbewassing met
puur water, ongediertebestrijding, hoge-
drukreiniging, ook met recycling, en milieu-
bewuste gevelreiniging", zegt Maurice
Willems. Deze veelheid aan activiteiten en
serviceverlening blijft niet onopgemerkt
bij Zaanse ondernemers. "Wij groeien nog
steeds", aldus Jeffrey Willems. Ook het
milieu krijgt veel aandacht, ondermeer,
door het gebruik van milieusparende
apparatuur en reinigingsmiddelen.
"Chemische middelen worden beter gedo-
seerd en daardoor vermindert het verbruik".
Schoonmaak
Goed onderhoud van werken ontvangst-
ruimten in bedrijven, kantoren en instel-
lingen is belangrijk. Medewerkers moeten
zich prettig voelen in een schone omgeving
en de ontvangstruimten voor klanten
moeten representatief zijn. Jeffrey Willems:
"Wij zorgen, op tijdstippen dat de klant het
wil, voor de uitvoering van de werkzaam-
heden". Willems & Zn hanteert een con-
trole systeem op het uitgevoerde werk.
"En door middel van regelmatig contact
met opdrachtgevers, blijven we op de
hoogte van hun wensen. En keer per jaar
evalueren wij met de opdrachtgevers onze
gehele dienstverlening".
Glasbewassing en reiniging
Willems & Zn is ook specialist in het
wassen van ramen, zelfs tot op een hoogte
van 70 meter. Maurice Willems: "Wetten
" Chemische middelen worden beter gedo seerd
en daardoor vermindert het verbruik"
beperken het gebruik van ladders bij
werken op hoogte. Wij gebruiken tot
12 meter telescopische glasbewassing.
Hiermee kunnen we moeiteloos vanaf de
grond ramen, kozijnen, gevelbeplating en
dak randen reinigen. Op grote hoogten
werken wij met hoogwerkers en vaste
gevel installaties. Dagelijks onderhoud van
kan toren, woningen, gebouwen en VvE's is
ook een bedrijfsactiviteit van Willems & Zn.
Evenals woningontruiming en turn-key
projecten.
Hoogdrukreiniging met recycling
Ook hier geldt steeds meer wetgeving over
milieuvriendelijk reinigen. Dat moet voor-
komen, dat zware metalen en chemicalin
in de bodem terechtkomen. Maurice
Willems: "Om aan deze eisen te voldoen,
hebben we de 'Prius' onder de recycle-units
aangeschaft. Deze machine voldoet aan de
gestelde milieueisen. Hij recyclet beter en
het is een zogenoemd 'silent' model.
Volgens de leverancier is de machine zo stil,
als hij draait natuurlijk, dat je hem bijna in
een concertzaal zou kunnen gebruiken".
Nieuwe klanten
Willems & Zn is al sinds 1966 operationeel.
Destijds werd begonnen met slechts enkele
medewerkers. "Nu zitten we op honderd
medewerkers", zegt Jeffrey Willems, "en
dagelijks zijn er zeven bedrijfswagens
onderweg. Deze groei is autonoom tot
stand gekomen, dus zonder overnames van
andere bedrijven. Ook in de huidige, toch
wat moeilijker, tijd groeien we. Dat kan
alleen als je een goede naam hebt en je
opdrachtgevers tevreden zijn. De laatste
tijd hebben we een aantal klanten weten
te werven op bedrijventerrein Westerspoor
In Zaandam. Contacten die we konden
leggen via de Zaanbusiness Golfcompetitie
en die in aantal gevallen hebben geleid
tot contracten".
Verdere groei
Het werkgebied van Willems & Zn bestrijkt
ruwweg de regio vanaf de lijn Alkmaar-
Hoorn tot en met de zuidkant van
Amsterdam. Daarin valt natuurlijk ook de
Zaanstreek. "Omdat we verder willen
groeien, zijn wij nadrukkelijk aanwezig bij
allerlei netwerkevenementen, onder andere
bij de Zaanbusiness Golfcompetitie en de
Zaanse Ondernemersdag", zegt Jeffrey
Willems. "Netwerken levert klanten op.
Ons beleid blijft erop gericht autonoom te
groeien, maar we willen ook niet te groot
worden, want dan wordt het onpersoon-
lijker. Groeien in de breedte dus en niet in
de hoogte. We hebben een kleine staf die
dicht op het werk zit en directe contacten
onderhoudt met de klanten. Dat willen we
zo houden", zo besluiten de beide broers
Willems unaniem.
Meer weten?
Willems & Zn Schoonmaakdiensten
Papiermakerstraat 11
1531 NA Wormer
T: 075 - 6425820 F: 075 6425426
E: info@schoonmaakbedrijfwillems.nl
W: www.schoonmaakbedrijfwillems.nl
Veelzijdige en milieuvriendelijke
dienstverlening door Willems & Zn
Willems & Zn Schoonmaakdiensten uit Wormer heeft vakmanschap,
milieu, flexibiliteit en goede communicatie hoog in het vaandel
staan. "Afspraak is afspraak en we hechten aan klant tevredenheid",
zeggen Jeffrey en Maurice Willems. Gebroederlijk vormen zij
de directie van het bedrijf, waarin ook vader Theo nog vertegen-
woordigd is. "Maar geleidelijk aan trekt hij zich steeds
meer terug en nemen wij taken over", aldus de broers.
"Natuurlijk kunnen we altijd op hem terugvallen
voor adviezen vanwege zijn kennis".
Het wordt spannend
c
o
l
u
m
n
www.dewestzijdegroep.nl
Westzijde 414 1506 GM Zaandam
Tel. 075 - 631 41 85 Fax 075 - 631 91 23
E-mail: jmeijn@dewestzijdegroep.nl
voor uw lunch en diner
22
Meer info:
www.restaurant-zin.nl of (075) 616 21 02
zuiderweg 74b, 1456 NH Wijdewormer
Zoals bekend verondersteld mag worden, is de Stichting Park-
mana gement Zaanstad (Stipaza), samen met het bestuur van de
bedrijventerreinen Molletjesveer en Noorderveld, druk bezig met
voorbereidingen die moeten leiden tot het invoeren van park-
management per 1 januari 2011. Dit parkmanagement komt niet
in de plaats van het onderhoud etc. dat door de gemeente wordt
uitgevoerd of zou moeten worden uitgevoerd. Het is extra ten
bate van de ondernemers. De essentie is, dat er een wet is die
bedrijventerreinen de moge lijkheid biedt om, met hulp van de
gemeente, een ondernemers fonds op te zetten. Op de meeste
bedrijventerreinen is er wel een bestuur, met een groep actieve
leden, dat allerlei dingen aanpakt zoals bewaking en beweg-
wijzering. Maar deze besturen kampen met het fenomeen
freeriders, wel mee profiteren maar niet betalen. Om park-
management te realiseren, dient het bestuur van het bedrijven-
terreinen een verzoek met een begroting in bij de gemeente die
een verordening vaststelt en voor de inning van de gelden zorg
dragen. Deze gelden worden overgemaakt naar een op te richten
ondernemersfonds dat vervolgens dit geld weer gaat besteden
aan die zaken die van te voren zijn afgesproken en die moeten
leiden tot een beter en veiliger bedrijventerrein. Voor de bedrijven-
terreinen in Wormerveer gaan we ons concentreren op bewaking,
bewegwijzering en extra schoonhouden. Op een goed georgani-
seerd bedrijventerrein is het voor bedrijven en de werknemers
veiliger werken. Er zullen ook minder inbraken zijn, waardoor de
verzekeringspremies naar beneden gaan. En men zal zich daar
uiteindelijk graag willen vestigen, waardoor de waarde van het
onroerend goed relatief zal stijgen en de leeg stand zal dalen. Een
upgrading van de waardering van het bedrijventerrein ten gunste
van de bedrijven. Goed parkmana gement kost uiteindelijk geen
geld maar levert geld op. Je moet dat natuurlijk wel willen zien,
want er zijn altijd mensen die tegen deze ontwikkeling zijn.
Gewoon, omdat het geld lijkt te kosten en men niet de voordelen
in de beoordeling meeneemt. Het ondernemersfonds wordt
opgericht als de 'meerderheid van de ondernemers het er mee
eens is. Om daar achter te komen vindt er een draagvlakmeting
plaats. Medio oktober ontvangen alle ondernemers van deze
bedrijventerreinen een stembiljet van de gemeente, waarmee ze
zich kunnen uitspreken voor of tegen de invoering. Er is en wordt
veel aan voorlichting gedaan, invoering is van groot belang voor
alle ondernemers. Ik hoop van harte dat het belang wordt
ingezien en dat de stemming goed uitpakt. Eind oktober weten
we meer. Als deze oprichting slaagt, gaan we het ook op andere
bedrijventerreinen in Zaanstad opzetten. Het is ook nog eens een
uitstekende Zaanstadpromotie.
Ing. A.G.M. Komen
Registermakelaar o.g.
Kuijs Reinder Kakes
Zaanbusiness 107 september 2011
Pieter van den Berg
Managing Partner
Sophista B.V.
Alkmaar
Ze sturen op Resultaten. Concrete doelen
worden duidelijk gecommuniceerd en
nagestreefd.
Ze maken Strategische keuzes die nodig
zijn om hun ambitie te verwezenlijken.
Daarbij wordt het goede, wat nu binnen
uw bedrijf aanwezig is, behouden.
Maar moeilijke strategische beslissingen
worden door hen niet geschuwd.
Kortom: het zijn ambitieuze leiders.
Ziet u dit ook bij uw mogelijke opvolgers?
Een mooie eerste check lijkt me.
Stof tot nadenken.
advies
23
Wie wordt uw opvolger? Zijn dat, volgens u, uw kinderen? Maar hoe denken ze daar zelf over? Het kan zijn,
dat u vindt dat uw dochter uitermate geschikt is. Maar, nadat zij haar studie heeft afgerond, heeft ze al
aangegeven dat ze een paar jaar naar het buitenland wil. Daarnaast heeft ze over de dagelijkse problemen
van het bedrijf thuis al veel gehoord, waarbij ze denkt: "Dat nooit!" Wordt zij uw opvolger?
hun ervaringen en extra onderzoek
geanalyseerd hoe succesvolle opvolgers
binnen familiebedrijven opereren na
overname. Het blijkt dat deze opvolgers
'ANDERS' zijn. Samengevat komt het hier
op neer:
Ze zijn Ambitieus. Dat wil zeggen, ze
willen niet 'op de winkel passen',
maar groeien.
Ze verzamelen Nieuwe mensen om zich
heen die deze ambitie delen en gaan niet
automatisch door met het huidige team
van medewerkers binnen uw bedrijf.
Ze zijn Duidelijk over hun ambities en
dragen snel na overname uit wat ze van
hun mensen verwachten.
Ze introduceren een Eigen stijl van leiding-
geven. Ze weten hun medewerkers te
inspireren en de manier waarop ze dat
doen, verschilt van uw stijl van leiding-
geven.
Het komt steeds minder voor dat onderne-
mers er voor kiezen om hun onderneming
binnen de familie te houden. Ook Zaanse
ondernemers vinden dit steeds minder
belangrijk. Men wil gewoonweg de beste
koper. En of die al dan niet binnen de fami-
lie aanwezig is, doet steeds minder ter zake.
Als u wel wilt dat uw onderneming binnen
de familie blijft, kan het voorkomen dat uw
dochter het totaal niet ziet zitten. Haar
pushen werkt natuurlijk niet, ze moet het
wel willen. Andersom kan ook voorkomen.
Misschien zouden uw kinderen uw bedrijf
wel willen overnemen, maar acht u ze zelf
niet geschikt.
Lonneke van Rees en Claudia van
Deudekom zijn twee communicatie-
adviseurs die veel betrokken zijn bij het
communicatieproces bij overnames binnen
familieondernemingen. Zij hebben uit
Voor advies inzake bedrijfsoverdracht, waarderingen en fnanciering
Robijnstraat 20, 1812 RB Alkmaar www.sophista.nl Tel (072) 540 80 10
Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar info@sophista.nl Fax (072) 540 80 20
Opvolging in de familie?
Dan moet het ANDERS!
Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl
Samsonweg 46
1521 RM Wormerveer
075 640 1234
(fax) 075 640 1004
nfo@bfw.nl
www.bfw.nl
"HET NEUWE WERKEN

- Meer werkplezier
- Terugdringen ziekteverzuim
- Kostenbesparing
Bij zowel krimp als groei van uw organisatie, denkt
BFW mee over:
- Herinrichting van kantoren
- Upgraden van bestaande kantoren
- Haalbaarheid binnen een gesteld budget
BFW als projectpartner; Mr dan ontwerper,
mr dan adviseur.
BFWARCHITECTUUR bv
Voor vakkundig coachen: VANDERLAANGROEP, www.vanderlaangroep.nl
Oranjeboomkade 1, 1566 DB Assendelft Tel (075) 687 49 59 Ronde Tocht 3, 1507 CC ZAANDAM Tel (075) 635 36 31
Kokkel 20, 1723 HX NOORD-SCHARWOUDE Tel (0226) 31 33 76 Purmersteenweg 13d, 1441 DK PURMEREND Tel (0299) 42 14 02
Marco van der Laan
AA CB RV
Accountant
Belastingadviseur
Register Valuator
BTW auto van de zaak
Hebt u als ondernemer of hebben uw
werknemers een auto van de zaak, die
mede voor priv gebruik ter beschikking
wordt gesteld? Dan moest u tot 1 juli van
dit jaar rekening houden met een BTW-
correctie van 12 procent over de priv-
bijtelling van de auto in de inkomsten-
en loonbelasting. Met ingang van 1 juli is
deze BTW-correctie gewijzigd.
In een procedure is naar voren gebracht, dat
de inkomsten- en loonbelasting verschil-
lende bijstellingsbedragen kennen. Zo
wordt een tarief van 14 procent al bijtelling
gebruikt voor bepaalde energiezuinige
auto's en zelfs nul procent voor elektrische
auto's. De waarde voor de BTW was tot 1 juli
afhankelijk van de waarde voor de inkom-
sten- en loonbelasting en dus verschilde de
BTW-bijtelling afhankelijk van het soort
auto.
Maar de Europese BTW-wetgeving verbiedt
dergelijke verschillen. Dat vond de rechter
onlangs ook. Omdat de uitspraak tot gevolg
zou kunnen hebben, dat er helemaal geen
BTW-heffing op het privgebruik van de
auto van de zaak mogelijk zou zijn, paste
de Staatssecretaris van Financin de regel-
geving direct aan.
Vanaf 1 juli 2011 wordt het privgebruik (als
de auto kosteloos ter beschikking wordt
gesteld) aangemerkt als een fictieve dienst.
Voor elke auto en bestelauto die aan u of
aan uw werknemers ter beschikking staat,
en priv gebruikt mag worden houdt dit
het volgende in:
De BTW op kosten met betrekking tot
deze auto's mag in beginsel volledig
worden teruggevorderd
De vergoedingen van werknemers en
onder nemers voor privgebruik zijn
belast met BTW
Als er geen vergoeding betaald wordt
voor het privgebruik van de auto,
dan is aan het einde van het jaar BTW
verschuldigd over het daadwerkelijke
privgebruik. Bij te lage vergoedingen
voor het priv gebruik zal de BTW worden
gesteld op de 'normale waarde' van het
privgebruik
Ook kan gekozen worden om een BTW-
correctie van 2,7 procent van de catalogus-
waarde (inclusief BTW en BPM) toe
te passen
Eenmaal per jaar, in het laatste
belasting tijdvak van het kalenderjaar,
moet de BTW voor het privgebruik
aan gegeven worden. De verschuldigde
BTW bedraagt 2,7 procent van de
catalogusprijs van de betreffende auto
Het percentage wordt naar tijdsduur
berekend (het aantal dagen dat de
auto mede voor privdoeleinden ter
beschikking staat).
Het woon-werkverkeer wordt voor de BTW
(in tegenstelling tot de loonbelasting)
gezien als privgebruik. Deze kilometers
zijn dus belast met BTW. Als er geen sprake
is van privgebruik dan hoeft er ook geen
correctie op het privgebruik plaats te
vinden.
Samengevat:
Vanaf 1 juli 2011 is een nieuwe methode op
de BTW voor privgebruik van de auto van
toepassing. De BTW, over het privgebruik
van de auto van de zaak, kan bepaald
worden aan de hand van de werkelijke
kosten van gebruik of met hulp van het
forfait van 2,7 procent van de catalogus-
waarde. Het woonverkeer is hierbij priv.
advies
Heeft u een netwerkmomentje nodig?
Kom genieten van onze mooie baan & persoonlijke service.
Een unieke plek om uw gasten te ontvangen.
D golfbaan uit
de Zaanstreek
golfen met ondernemers? www.zaanbusinessgolf.nl
Tot ziens bij de Zaanse! www.zaansegolfclub.nl
Tip van de pro:
Punchshot belangrijk bij veel wind!!
Als je harde wind tegen hebt is het belangrijk om de bal laag
te houden. Dit kun je doen om een Punchbal te slaan. Wat is
een Punchbal? Dat is een lage verre bal. Hoe sla je die?
Je pakt in plaats van bijvoorbeeld een ijzer 7 een ijzer 5 en legt
de bal iets meer bij de rechtervoet, het gewicht wat meer op
links en sla dan de bal. Wat gebeurt er door deze stand? De bal
vertrekt lager en doordat het gewicht op links is kan de backswing
niet volledig en daardoor blijft de bal lager. Succes! Brian Schutz.
golf
26
spijs
Tomaten
door Steven van Goinga
chef kok Restaurant Zin
en Wies de With
De tomaat, groot, klein, rond of ovaal. Hoe wil je hem hebben? Hij is tegen-
woordig in alle maten en vormen te verkrijgen. Vroeger zat de tomaat een
poosje in het verdomhoekje. De consument was niet gecharmeerd van een
grote, waterige tomaat. Maar de laatste jaren is hierin een totale ommekeer
gekomen. Tegenwoordig zijn ze heerlijk. Ook de kleine 'tastytom' tomaatjes
zijn erg in trek. Ik hoor steeds meer mensen die ze als snack in de auto
gebruiken. Een heerlijke snack, waar je niet dik van wordt. Is dat niet fijn?
er wel eens te lui voor, tot ergernis van
Steven. Het vel moet er af, want dat komt
de smaak ten goede. Maar ja, Steven
hoeft ze ook niet te ontvellen. Dat doe
ik namelijk meestal voor hem. Onze Bas
was onlangs met zijn school naar
Barcelona en nam voor Steven een zakje
tomatenzaad mee. Wij waren meteen
enthousiast. Zaadjes om te kweken en we
stopten in de volle grond. Na een paar
dagen waren alle miniplantjes weg.
Slakken vonden het een heerlijk maal,
geloof ik. Hier hadden we het enkele dagen
later met gasten over. We hoorden, dat we
27
BEREIDINGSWIJZE
In een grote pan een scheutje olijfolie verwarmen
Hierin de fijn gesneden ui en tomaten 'aanzweten'
Na ongeveer vijf minuten de tomatenpuree toevoegen
De tijmblaadjes, samen met de kippenbouillon,
toevoegen en zachtjes laten trekken tot de ui en
de tomaten gaar zijn
Het geheel door een bolzeef wrijven
Op smaak brengen met peper en zout
Als de soep te dik is, nog wat bouillon
of room toevoegen
De blaadjes basilicum in een scheutje
melk pureren (met een staafmixer)
De melk opschuimen, net als
cappuccinomelk
Als garnering een paar paddenstoelen
aanbrengen, bijvoorbeeld trompet's
de la mor
Doe de soep, met basilicumschuim erop,
in een mooie kom

>> Restaurant Zin, puur genieten Zuiderweg 74b Wijdewormer, 075 616 21 02, www.restaurant-zin.nl
Pomodorisoep
Eet smakelijk!
ze eerder hadden moeten planten. Heel
lief boden zij ons een paar van hun toma-
tenplanten aan. Die hebben we ook in de
grond gezet en ja hoor, na enkele weken
schoten ze omhoog. De eerste tomaten
gingen zich ook ontwikkelen. Maar na de
vakantie was ook van deze planten niet
veel meer over. Het was te nat geweest.
Dus, als dochter van een groenteboer, koop
ik ze maar weer in de groentewinkel. Dat
vond mijn vader een uitstekend idee, want
groente en fruit blijven 'zijn ding'. Hij heeft
duidelijke meningen over welke stoof-
peren, aardappels, en ga zo maar door,
ik moet kopen. Maar op het gebied van
de tomaat ben ik hem inmiddels de
baas, want al die nieuwe soorten beston-
den vroeger nog niet. En ik ben door te
proeven ook echt wel zelf in staat om uit
te maken welke soorten ik het lekkerst
vind. Wilt u het weten? De pomodori is
mijn favoriet.
INGREDINTEN
n kilo pomodori-
tomaten
Twee eetlepels
tomatenpuree
En liter kippenbouillon
Twee takjes tijm
n grote ui
Een scheutje melk
Blaadjes basilicum
In de keuken is de tomaat ook zeker n
van de basisproducten. Hij is een welkom
ingredint voor soep, maar ook in de saus
is hij onmisbaar. En wat dacht u van een
broodje gezond? Daar hoort hij toch zeker
ook bij? Momenteel hebben we in het res-
taurant pomodorisoep met basilicum-
schuim. Want tomaat met basilicum is toch
wel een van de bekendste klassieke smaak-
combinaties. U ziet, de tomaat wordt vaak
gebruikt. Een kilo is bij ons veel te weinig.
Per kist komen ze binnen.
Voor de pomodorisoep moet de tomaat
natuurlijk wel ontveld worden. Thuis ben ik
ZAANS ONDERNEMERS NETWERK
28
Maurits Zeinstra, saMen Met
ZOn en KvK gn vOOr nautisch
cluster in achtersluispOlder
Zijn winterstalling leende zich perfect voor
onderhouden reparatiedienstverlening.
Hij loopt al heel wat jaren mee in de
nautische wereld, kent Jan Rap en zn
maat, landelijk en internationaal. Maar
ik ging wel als eerste kijken naar wat ik
regionaal aan dienstverlening kon krijgen.
Organiseerde op zijn bedrijf nautische
open dagen; voor zowel potentile
leveranciers als klanten, later uitmondend
in Zaanstad Waterstad, waarbij vele
Zaanse ondernemingen in de sector zich
op eigen wijze presenteerden. Maurits
Zeinstra: Men had hier misschien wel
zoiets van wat doet die rare snuiter van
buiten, haha.
Maak meer gebruik van
vele mogelijkheden
Wat hij zag: veel bedrijven en bedrijfjes die
elkaar konden aanvullen, uitstekende
infrastructuur over weg en water. Maar
ook: bedrijven in de sector die weliswaar
dicht bij elkaar, maar toch onvoldoende
gebruik maakten van elkaars mogelijk-
heden en toegevoegde waarde. En een
lage proflering. Als je als Zaanstad First
in Food wilt zijn, laat dat dan ook zien.
Gf die associatie, maak je zichtbaar en
herkenbaar. Op zijn eigen, nautische
hij oogt jong, is ambitieus, enthousiast
en initiatiefrijk. stapte in 2005 in
Orange nautical services, een bedrijf in
jachtstalling, service en onderhoud en
jachtmakelaardij in de achtersluispolder.
vanaf 2009 runt hij als enig eigenaar dit
bedrijf, samen met een achttal vaste
medewerkers. ik boer in bootjes, zegt
hij glimlachend met een knipoog naar
zijn vader, die agrarisch ondernemer
is. hij huist in een ruim kantoor, de
bakstenen muren gesausd, andere
muren en vergadertafel van steigerhout.
Men zou er de hand van een binnenhuis
architect in herkennen, maar niets is
minder waar. ik had weinig geld toen
ik begon.
Maurits Zeinstra (39) is, samen met
ZOn en de Kamer van Koophandel,
initiatiefnemer en voortrekker van het
nautisch cluster, een zich ontwikkelend
samenwerkingsverband van allerlei
bedrijven in en om de achtersluispolder
die, op welke wijze dan ook, actief zijn in
de nautische sector. een initiatief dat
stukje bij beetje tot ontwikkeling komt.
eigenlijk ontstaan vanuit de basale
gedachte: nummer n word je
nooit alleen.
de ondernemer
en zijn kansen
28
29 29
Maurits Zeinstra, saMen Met
ZOn en KvK gn vOOr nautisch
cluster in achtersluispOlder
29
toen hij zon zes jaar geleden instapte in Orange nautical services
aan de sluispolderweg, telde Maurits Zeinstra zn zegeningen: de
onderneming is gevestigd aan diep water, vrije vaart naar en over
het noordzeekanaal, op een steenworp afstand van de a10 en
amsterdam centrum, vlakbij schiphol. Je moet wel over de grenzen
van je eigen streek heen kunnen kijken.
gebied gebeurde er al helemaal niets.
Tja, en dan komen er opeens ideen om
het werken in de Achtersluispolder met
meer luxe wonen te gaan combineren en
mooie winkels. Alles heel ambitieus. Maar
de Achtersluispolder wordt met alle respect
geen Vinkeveen of Amstelveen. Dit is een
werkgebied. Concentreer je op die kracht.
Kijk, IJsselmeerstadjes als Volendam en
Edam, daar heeft men geen behoefte aan
grote staalbouw, laat daar de recreatie.
Daar vandaan is de Achtersluispolder via
slechts n sluis over open en diep water
bereikbaar.
Kansen voor geconcentreerde
nautische bedrijvigheid
Dat geeft ons als toeleverend nautische
cluster een sterke niche. Bouw, verbouw,
onderhoud, reparatie. Breng die hier
naartoe. Hout- en polyesterspecialisten,
scheepsreparatie, zeilmakerij, tot zelfs bij
wijze van spreken een textieldrukkerij om
handdoekjes te bedrukken voor jachtei-
genaren die het mooi vinden de naam van
hun schip op eigen textiel te hebben. Er
staat hier genoeg leeg.
Maurits
Zeinstra
30
Maar dan ook: Zaanstad, doe wat aan je
uitstraling. Als je thuis gasten ontvangt,
zorg je toch ook dat je tuintje is aange-
harkt? Dat is natuurlijk een theorieverhaal,
maar als je dat verhaal, met alle kwali-
teiten die er nu al zijn, in een goed vat wilt
gieten, moet je er wel serieus mee aan de
gang gaan.
In dezelfde periode was het Zaans
Ondernemers Netwerk bezig met een
inventarisatie van Zaanse bedrijven die zich
op enige manier met water bezighouden.
Voorzitter Eric Lankhorst: Wij wilden weten
welk economisch belang water vertegen-
woordigt in ons gebied en wat de bijdrage
van ZON zou kunnen zijn aan versterking
en groei. Zo kwam ZON in gesprek met
Maurits Zeinstra en zijn activiteiten sloten
naadloos aan bij het initiatief van ZON.
Via de lijn met Martijn Jonker, van
de Kamer van Koophandel, werd ver-
volgens onderzoek gedaan naar, onder-
meer, ideen en mogelijkheden om
nautische ondernemers als potentile
vestigings kandidaat op het gebied te
interesseren. En hoe wij ons zouden
moeten profleren.
We moeten het zlf doen
Kijk, zegt Maurits, het verder handen en
voeten geven aan dat cluster, dat moeten
we zelf doen. Maar als de gemeente
Zaanstad ons vraagt of wij bedrijven in de
sector voor dit gebied kunnen interesseren,
vraag ik natuurlijk meteen: En wat biedt
u? Aan subsidie of facilitaire speerpunten?
Het eerste en gemakkelijkste is: presenteer
je gebied. Niet dat we de bal helemaal bij
de gemeente leggen, zeker niet. Laten
gasten zich welkom voelen. Nautische
recreatie is natuurlijk een luxesegment.
Slecht onderhouden gebouwen en rommel,
daar is geen excuus voor, dat straalt geen
gastvrijheid uit. Tegelijk moet je je als
gebied wel met een eigen gezicht willen
en kunnen profleren.
Hiswa te water naar
Amsterdam: kns!
Daar is, volgens Maurits, nu al helemaal
een uitgelezen kans voor. Vanaf 2012
wordt de Hiswa te Water in Amsterdam
georganiseerd. Er zijn geweldige plannen
voor het NDSM terrein op het gebied van
de waterrecreatie. De Achtersluispolder ligt
in de achtertuin, op nauwelijks tien minuten
varen. Maar dan moet je als gezamenlijke
ondernemers hier wel alles kunnen bieden
natuurlijk en met zn gezicht moeten we
ons ook willen profleren.
Langzaam meer structuur,
maar samen doen.
Kortom, het nautisch cluster krijgt stapje
voor stapje meer structuur. Maurits Zeinstra
toont zich daarbij enthousiast over de grote
inzet van ZON en vooral ook die van de
Kamer van Koophandel, Want zonder de
inzet van Martijn Jonker van de KvK, die
toch een aanzienlijk budget beschikbaar
heeft gesteld voor onderzoek naar dit idee,
waren we met zn allen niet in het huidige
stadium gekomen. Nu is het dus een
kwestie van serieus doorpakken, met
natuurlijk een onvermijdelijke positieve
spin-off naar aanpalende bedrijvigheid.
Daar zullen bedrijven ongetwijfeld ook
investeringen voor moeten doen. Zoals wij
bij Orange Nautical Services een grotere
botenkraan nodig hebben. Dat is een
stevige investering, maar de gemeente
Zaanstad, gevraagd naar de toekomst-
ideen zegt dan: Tja, we kunnen niet in
een glazen bol kijken. Maar dat is onzin
natuurlijk. Er is nu al zveel gebeurd en we
zijn nu al zoverAls ondernemer investeer
je niet in onzekerheid. Kijk, wij moeten het
doen, maar de gemeente moet de
voorwaarden scheppen. En niet zo, dat je
na elke gemeenteraadsverkiezing opnieuw
moet beginnen.
En wat biedt u?
Aan subsidie
of facilitaire
speerpunten?"
Maurits
Zeinstra
31
Meer weten? www.zonvooru.nl
email info@zonvooru.nl
telefoon 075-614 89 21
adres Kleine Tocht 7
1507 CB Zaandam
het onderzoek naar de mogelijkheid en haalbaarheid een
nautische cluster duurzaam handen en voeten te geven, is
in opdracht van de Kamer van Koophandel uitgevoerd door
decisio. Op 16 september heeft dit onderzoeksbureau een
expertmeeting georganiseerd over de uitkomsten van het
onderzoek, dat heeft plaatsgehad op basis van schriftelijke
en mondelinge enqutes.
Op hoofdlijnen kwam daar uit:
Het nautisch cluster in de Zaanstreek is in omvang beperkt met
als kern enkele toonaangevende nichespelers op Europese en
wereldschaal
Toeleveranciers zorgen voor het grootste deel van de toege-
voegde waarde, afkomstig uit heel Nederland en daarbuiten
De Zaanstreek heeft sterke, maar geen unieke troeven met de
in de Achtersluispolder, gevestigde bedrijven en de historie
De sector kan meer samenwerken, zowel onderling als met
onderwijs- en kennisinstellingen
De relatie met de watersport is beperkt, verzilvering vergt
minimaal lange adem en doorzettingsvermogen.
OnderZOeKsresultaten
en expertMeeting
Een verrassende tactiek, techniek of opstelling. In de sport is het vaak de sleutel
tot de overwinning. En zo is het ook in het bedrijfsleven. Breken met conventies
leidt tot succes. Als accountantsorganisatie dragen we daar graag aan bij. We
scheppen ruimte voor de creativiteit van onze klanten. Door onze multidisci-
plinaire manier van werken. Door te kijken naar het totaal. Door te analyseren, te
controleren en te inspireren. Neem voor informatie contact op met Herman de
Vos RA, tel. 020 - 20 60 500 of kijk op www.mazars.nl. Ga verder met Mazars.
Speel
het spel
anders
en je wint
Rules dont Rule
0475.00.893 WT Adv Speel het spel BS_190x275_FC.indd 1 10-11-10 14:20
DE VOLVO V70 & XC70 LIMITED EDITION
Vol vo V70 & XC70 Li mi ted Edi ti on v. a. 41. 495 i ncl . bt w, excl . kosten ri j kl aarmaken, ver wi j deri ngsbi j drage. Leasen v. a. 785 p. m. , excl . bt w en brandstof, o. b. v. Ful l Operati onal Lease,
60 mnd, 20. 000 km p. j . , Vol vo Car Lease: 0345-68 87 80 (kantooruren). Wi j zi gi ngen voorbehouden.
Gem. verbruik: 5,2 - 7,5 l/100 km (19,2 - 13,3 km/l), gem. CO
2
-uitstoot resp. 137 - 175 g/km.
DE VOLVO V70 & XC70 LIMITED EDITION
Verschil mag er zijn
De Volvo V70 en XC70 Limited Edition.
MET O.A.
- LEDEREN BEKLEDING MET
VERWARMBARE VOORSTOELEN
- CITY SAFETY
- DUAL XENON KOPLAMPEN MET
ADAPTIEVE BOCHTVERLICHTING
- RTI HARD-DISK NAVIGATIESYSTEEM
MET NEDERLANDSE STEMBEDIENING
- PARK ASSIST ACHTER
- 17 LICHTMETALEN WIELEN
- ELEKTRISCH BEDIENBARE ACHTERKLEP
C
VOLVO V70 VANAF 41.495 VOLVO XC70 VANAF 48.995
Pieter Ghijsenlaan 5 Zaandam T (075) 650 45 22
De Strubbenweg 8 Almere T (036) 534 62 35
Leidsevaart 576 Haarlem T (023) 510 05 55
Arnoudstraat 3 Hillegom T (0252) 410 650
Paxlaan 10 Hoofddorp T (023) 564 82 22

Heerenweg 2 Katwijk T (071) 409 20 20
Rietschans 70 Leiderdorp T (071) 581 09 50
Nijverheidslaan 1 Weesp T (0294) 418 200
www.svalaauto.nl
volvocars.nl Volvo. for life
182700_SVALA_ADV_V70_XC70.indd 1 01-07-11 15:08
SternLease: 0299-469 200 (kantooruren). Wi j zi gi ngen voorbehouden.
BEDRIJFSVILLA Noorddijk 92a WORMERVEER begane grond 225 m
2
, kantoor- en vergaderruimte, bedrijfsruimte
met overheaddeur verdieping 190 m
2
, directiekamer, ontvangstruimte, kantoren balkon 21 m
2
, uitzicht Wormer-
Jisperveld eigen kade 15 m

lengte, met terras aan de Zaan carport met overdekte entree parkeren 8 eigen plaatsen
www.beudeker.nl info@beudeker.nl t 075 621 77 22
de Zaanse Kans
Adv.Beudeker.indd 3 06-09-2011 11:43:46
ARU kent een grote veelzijdigheid aan tech-
nische activiteiten, zoals ontwerp en leve-
ring van complete machines en apparaten,
constructiewerk en alle soorten las-, plaat-,
draaien freeswerk. "Onze kernwoorden zijn:
kwaliteit, flexibiliteit en korte levertijden",
zegt Co de Vries. "We zijn dagelijks bezig
met speciaal maatwerk en dat doen we met
zeven goed geschoolde en gemotiveerde
medewerkers. Door de grote productkennis
kunnen we alle voorkomende technische
werkzaamheden op het gebied van nieuw-
bouw, onderhoud en reparatie uitvoeren".
Breed productengamma
ARU vervaardigt producten zowel vanaf teke-
ningen van opdrachtgevers als volgens eigen
ontwerp. Co de Vries: "Onze Con structie -
afdeling maakt plaat- en constructiewerk,
zoals trappen, bordessen, portalen en
constructies. Met onze moderne machines
kunnen wij in eigen huis knippen, snijden,
zagen, zetten, buigen en walsen. Verder
beheersen wij alle lastechnieken en kunnen
we diverse materialen bewerken, zoals
RVS, staal, aluminium en kunststoffen. De
Verspaningsafdeling werkt met computer-
gestuurde frees- en draaibanken. Maar ook
voor conventioneel draaien, boren, tappen,
slijpen, brootsen en frezen kan de klant bij
ons terecht. Zowel in metaal als in kunststof
en van het kleinste detail tot een complete
machine. Onze af deling Onderhoud en
Montage werkt veel op locatie en is erg
veelzijdig, zowel op het gebied van elektro-
nische als mechanische montage.
Zeer divers klantenbestand
Het klantenbestand van ARU is zeer divers.
Co de Vries: "Wij werken voor de meubel-
industrie, voedingsindustrie, verpakkings-
industrie, vloerbedekkingfabrieken, wegen-
bouw, landen tuinbouw, installatie-
bureaus, loodgieters en aannemers, zowel
als toeleverancier als rechtstreeks. De keus
van de samenwerking ligt helemaal bij de
opdrachtgever. We kunnen meedenken in
de ontwikkelingsfase, maar ook een com-
pleet ontwerp maken. De fabricage vindt
plaats vanaf detailtekeningen, schema's
of stuklijsten en desgewenst plaatsen
we onderdelen of complete machines op
locatie". Het klantenbestand van ARU
bevindt zich vooral in het gebied van
Haarlem tot Heerhugowaard. Nog last van
de economische crisis? Co de Vries:
"In de nieuwbouw merken we daar wel
iets van, maar daar staat een groei in het
onderhoud tegenover. Bedrijven stellen
investeringen uit en gaan wat langer door
met hun huidige machinebestand".
Erkend leerbedrijf, certificeringen
en lidmaatschappen
ARU is al jaren een Erkend Leerbedrijf. "Voor
jonge metaalbewerkers is ARU uitermate
geschikt om het vak te leren", aldus Co de
Vries. "Een niet al te groot bedrijf met korte
communicatielijnen en met vele bewer-
kingen en producten. Ook binnen n
order komen vaak verschillende technische
handelingen voor". ARU is VCA-gecerti-
ficeerd en is aangesloten bij de Metaalunie.
Co de Vries: "Hierdoor blijven wij op de
hoogte van alles wat er speelt binnen de
metaalbranche. Daarnaast zijn wij aange-
sloten bij Kenteq en OOM. Om kwaliteit
te leveren, zijn geschoolde medewerkers
nodig. Door het volgen van bijscholings-
cursussen blijft ons personeel up-to-date".
Rabobank Zaanstreek, een prima partner
Rabobank Zaanstreek heeft Co de Vries
destijds financieel geholpen met de over-
name van ARU. "De eerste jaren hebben we
ons geconcentreerd op de modernisering
van het machinepark. Nu zijn er uitbrei-
dingsplannen, waarbij hulp nodig is. Onze
bedrijfsruimte omvat zo'n 750 vierkante
meter, en een aangrenzend pand van onge-
veer 400 vierkante meter, dat nodig aan
vervanging toe is. We groeien uit ons jasje",
aldus Co de Vries. "Dat merken we in de
logistiek en de beschikbare werkruimte.
Voor de aankoop en herbouw daarvan
hebben we een financiering nodig. De
contacten met accountmanager Lars van
Wijngaarden zijn prima. "Hij komt regel-
matig langs en geeft goede adviezen, ook
op zaken waaraan je zelf niet direct denkt.
Verder hebben we al onze verzekeringen
via Rabobank Zaanstreek lopen. Kortom,
we hebben een prima partner".
Meer weten?
Rabobank Zaanstreek,
telefoon (075) 890 30 90
ARU Machine- en Apparatenbouw BV
Dorpsstraat 203F 1566 AH Assendelft
T: 075 687 34 34 F: 075 687 52 95
I: www.aru.nl
advertorial
34

Co de Vries en accountmanager Lars van Wijngaarden
ARU Machine en Apparatenbouw BV,
partner in technisch maatwerk
ARU Machine- en Apparatenbouw BV,
Dorpsstraat 203F in Assendelft,
bestaat zo'n 35 jaar. Bijna vijf jaar
geleden nam Co de Vries het bedrijf
over. "Ik zat al in deze branche, maar
dan in loondienst", zegt hij. "Ik wilde
altijd al een eigen bedrijf hebben en,
na veel zoeken, werd dat ARU. Daarna
was het snel bekeken en sindsdien zijn
mijn vrouw en ik DGA".
Het kan zo simpel zijn.
Gewoon even bellen: 075 - 6400 777 en vraag naar Erik Hoveling of Ger Bakker.
Het kan zo simpel zijn.
Gewoon even bellen: 075 - 6400 777 en vraag naar Erik Hoveling of Ger Bakker.
36 36
Al vele jaren wordt de ondernemer voorgehouden, dat er nu toch
echt administratieve lastenverlichting aan zit te komen. Veel verder
dan een paar tientjes per jaar komt men niet, zo blijkt. Met twee
handen wordt een veelvoud hiervan weer weggegrist door allerlei
tijden energieverslindende procedures.
Waarom zo zuur over onze wetgever, zult u zich afvragen. Welnu, er
is opnieuw een populistisch onderwerp aangeboord, waarbij een
instituut van de Nederlandse economie, de Besloten Vennootschap,
alias de BV, wordt uitgehold. Onze minister van Economische Zaken,
Verhagen, heeft het plan om het oprichten van een bv drastisch te
vereenvoudigen. Waar sinds 1 juli al geen toetsing van zogenoemd
goed gedrag meer wordt gedaan, zal de verplichting minimaal
18.000 euro op de bank te hebben staan, binnenkort verdwijnen.
Dan is de oprichtingsakte bij de notaris ook overbodig, stelt de
minister. Mag ik dat heel kortzichtig vinden? Dan wordt het wel
gemakkelijk en vooral goedkoop om een besloten vennootschap op
te richten maar het fundament gaat zo wel onder deze rechtsvorm
vandaan! Uiteindelijk zal toch een oprichtingsakte moeten worden
opgemaakt. Voor elke rechtsvorm geldt, dat duidelijk is wie de
bestuurder is, wat de activiteiten zijn en waar de verantwoordelijk-
heid gezocht moet worden. Ook moeten jaarlijks de cijfers worden
gepubliceerd. Helemaal spannend wordt het als er meerdere
bestuurders zijn betrokken bij de oprichting van een bedrijf. Wordt
alles dan wel goed geregeld? En wie controleert dat dan? De onder-
nemers zelf staan te popelen om de handen uit de mouwen te
steken en hebben een heilig geloof in de toekomst, maar de notaris
is toch die nuchtere man of vrouw die de voetjes even aan de vloer
zet. In ieder geval totdat alles goed geregeld is in de oprichtingsakte.
Daarnaast is het de taak van de notaris om te kijken of er wel een
goede, gedegen grond is voor een besloten vennootschap. Hij kijkt
ook naar de privsituatie van de ondernemer: het gezin, de partner,
wat er geregeld is bij een eventueel overlijden en de consequenties
daarvan op de onderneming. Ook zal de notaris altijd de structuur
van verschillende aaneengeschakelde BV's willen kunnen door-
gronden voordat hij de oprichting, van weer, een loot aan de stam
bekrachtigt. Als dat gaat vrijvallen, weet ik eerlijk gezegd niet wat dit
betekent voor de waarde van de toevoeging 'BV' in het rechtsverkeer.
Met andere woorden, de notaris kijkt verder dan het ondernemings-
belang. Is het inderdaad in ieders belang om dat proces drastisch te
versimpelen? Of krijgen we de rekening later gepresenteerd?
c
o
l
u
m
n
FI AT SCUDO. EVEN COMFORTABEL ALS FUNCTI ONEEL.
Er is al een Fiat Scudo vanaf 3 16.925,- of lease 3 415,- p.mnd.
Gem. brandstofverbruik: 7,2-7,6 l /100 km, (1 op 13,9-13,2).
CO
2
: 194-200 gr/km.
ELKE ONDERNEMER WIL
PROBLEEMLOOS STARTEN.
BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN. www.fiatprofessional.nl
.mnd.
Prijzen excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderings-
bijdrage. Leaseprijs excl. BTW op basis van 60 mnd/20.000 km per jaar
via Fiat Fianancial Solutions.
MERKENPASPOORT
Samen bereik je
meer dan alleen.
Welkom bij Rabobank Zaanstreek EDITIE
2009
WERKEN LANGS DE ZAAN
Leistung und Leidenschaft
Leistung und
Leidenschaft
RENAULT F1 TEAM PILOT
v e r d e r
i n d e z e
e d i t i e :
Zaanbusiness Golfcompetitie weer van start
Rob La Grand, nieuwe voorzitter
Zaanse Golf Club: Lagere drempels
en meer deelname van jongeren
>>
>>
>>
>>
>>
>> lees verder...
>
03
09
10
14
12
RDH printmedia
drukt uw Zaanbusiness!
Met een team van specialisten,
en de beschikking over de nieuwste apparatuur,
willen wij ook u van dienst zijn !
RDH printmedia
Zaanweg 67, 1521 DM Wormerveer
075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl
www.rdhprintmedia.nl
MERKENPASPOORT
Samen bereik je
meer dan alleen.
2009
Leistung und
Leidenschaft
v e r d e r
i n d e z e
e d i t i e :
>>
>>
>>
>>
>>
>> lees verder...
>
03
09
10
14
12
RDH printmedia
RDH printmedia
MERKENPASPOORT
Samen bereik je
meer dan alleen.
2009
Leistung und
Leidenschaft
v e r d e r
i n d e z e
e d i t i e :
>>
>>
>>
>>
>>
>> lees verder...
>
03
09
10
14
12
RDH printmedia
RDH printmedia
Proefballon?
Mr. R. Jacobs
Vanderveen, Kurk &
Jacobs Notarissen
advies
Cloudy Summer
Paul de Metter
Online Solutions Specialist
Directeur
Arlanet BV
Dat we het niet getroffen hebben deze zomer, is duidelijk. Ook binnen het IT-landschap kunnen
we er niet meer omheen; de 'Cloud' is overal. Een magische term voor een verzameling van
diensten en toepassingen die het iedereen een stuk makkelijker gaat maken. Maar wat is de
'Cloud' nu precies?
Eigenlijk leeft u als klant van een IT-bedrijf al jaren in de Cloud. Het
principe is eenvoudig: u hebt ergens een dienst aangeschaft, zoals
e-mail of een website. De IT-leverancier of hostingpartij beheert de
boel en u hebt er geen idee van hoe alles werkt. Wat het IT-bedrijf
doet voor de eindklant, doet de Cloud voor het IT-bedrijf; namelijk
het beheer van de infrastructuur uit
handen nemen.
Een mooi voorbeeld van de Cloud is het
onlangs gelanceerde Microsoft Office
365. Voor een kleine zes euro per maand
krijgt u e-mail, gedeelde documenten,
een eigen website en interne com-
municatie via een chatapplicatie.
Voorheen moest u hiervoor een server
aanschaffen, de applicaties aankopen
met licenties, alles inrichten en
vervolgens in de lucht houden. De
investering liep vaak in de honderden
euro's per maand. Maar omdat Microsoft op grote schaal alles voor
u beheert, installeert en exploiteert kunnen zij de kosten terug-
brengen tot enkele euro's per maand.
Niet alleen de eindklant heeft voordeel bij dit model. Ook bedrijven,
zoals het mijne, die gespecialiseerd zijn in softwareontwikkeling,
kunnen zich meer bezighouden met ontwikkelen en minder met
beheer. Verhoogd specialisme binnen het IT-landschap komt steeds
vaker voor en biedt nieuwe mogelijkheden. Waar we voorheen hele
servers moesten inrichten, stappen we nu direct in op een bestaand
model. Ook hier 'knallen' de euro's voor infrastructuur snel naar
beneden en kan dit nu zelfs op werkelijk verbruik in rekening
worden gebracht. En u kunt automatisch opschalen.
De grootste winnaars zijn, ondanks de
kostenreductie, nog steeds de aanbieders
van de Cloud. Bedrijven als Microsoft,
Amazon, Google en Salesforce zetten in
groten getale services op, waarbij je moet
denken dat een gehele zeecontainer met
servers, koeling en noodvoorzieningen
over zee worden verscheept om
vervolgens in een bunker, ook wel
datacenter genoemd, te worden
geplaatst. Vervolgens stromen de
gebruikers in groten getale binnen en
wordt langzaam de markt van de huidige
hostingpartijen afgesnoept. Over tien jaar is alles verbonden met
de Cloud en dat is dus de digitale olie van de toekomst.
Vindt u het maar allemaal hightech talk? Dat is precies waar de
Cloud gebruik van maakt; minder kennis bij de consument en meer
kennis bij de leverancier. Kijk maar naar de 'prehistorische' Cloud-
diensten van Hyves, Facebook en Twitter. Handig dat ze al die
diensten ons gratis aanbieden, dan mogen ze er zelf ook wel
iets beter van worden. Een paar miljard is genoeg.
Voor vakkundig advies: Arlanet, www.arlanet.nl, info@arlanet.com
Samsonweg 32, 1521 RM Wormerveer Tel (072) 641 91 00
Support: support@arlanet.com Fax (072) 641 93 33

Oktober Organisator Bijeenkomst
4 Bouwend Zaanland Bestuursoverleg SPB
4 SBZ Zaandam Werkgroep Beheer
4 ZON DB vergadering
11 Bouwend Zaanland Bestuursoverleg
11 ZON Platform detailhandel
13 De Corner Bijeenkomst
25 Vrouwennetwerk Zaanstadplus Workshop
25 ZON AB vergadering
26 MeerBusiness Zaanstreek Waterland Kleiduiven schieten
27 De Maatschappij Lunchbijeenkomst
28 Zaanbusiness Club Netwerkborrel

November
1 Bouwend Zaanland Bestuursoverleg SPB
1 SBZ Zaandam Werkgroep Beheer
4 Bouwend Zaanland Bestuursoverleg BZ
8 ZON ZOD uitreiking ZSP
8 Bouwend Zaanland Regiovergadering NH
8 st. Zaanse Ondernemersdag Zaanse Ondernemersdag
11 ZON Duurzaan
12 Creative Zaanstreek Food filmfestival Zaandam
15 ICT Zaanstreek Netwerk/themabijeenkomst
17 Vrouwennetwerk Zaanstadplus Bedrijfsbezoek en diner
17 MeerBusiness Zaanstreek Waterland Jungle programma
24 De Corner Bijeenkomst
25 Zaanbusiness Club Netwerkborrel
28 SBZ Bestuursvergadering
December
2 MeerBusiness Zaanstreek Waterland Gala
6 Bouwend Zaanland Bestuursvergadering BZ
6 SBZ Werkgroep Beheer
8 De Maatschappij Bedrijfsbezoek Duyvis Wiener
13 Vrouwennetwerk Zaanstadplus Workshop
13 Bouwend Zaanland Bestuursvergadering SPB
20 ZON AB vergadering

Organiseert u ook een bijeenkomst voor ondernemers? Laat het ons weten! Mail naar: info@zaanbusiness.nl
Evenementenkalender 2011
38
netwerken <<
1984 - 2010 Het Zaans Netwerk door de eeuwen heen
1984 - 2011 'Het Zaans Netwerk door de eeuwen heen'
Provincie Noord-Holland:
Verantwoord en duidelijk
gericht op de toekomst
39
Volgende bijeenkomsten
13 oktober 2011
Remkes volgde de hbs-A en studeerde een
tijd economie aan de Rijksuniversiteit
Groningen. Van 1975 tot 1977 was hij voor-
zitter van de JOVD, de onafhankelijke
liberale jongerenorganisatie. In 1978 kwam
hij zowel in de Provinciale Staten van
Groningen terecht alsook in de gemeente-
raad van Groningen. Zijn (eerste) raadslid-
maatschap duurde vier jaar. Zijn Staten-
lidmaatschap echter eindigde pas in 1993, het
jaar waarin hij lid werd van de Tweede
Kamerfractie van de VVD. Van 1982 tot 1993
was hij ook lid van Gedeputeerde Staten van
Groningen en van 1994 tot 1996 zat hij tevens
opnieuw in de Groningse gemeenteraad.
In 1998 werd hij van Kamerlid staats -
secretaris in het kabinet-Kok II en op 22 juli
2002 vicepremier en minister van
Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties in
het kabinet-Balkenende I. Vanaf 27 mei 2003
was hij minister van Binnenlandse Zaken en
Koninkrijksrelaties in het kabinet-Balkenende
II, dezelfde functie vervulde hij in het kabinet-
Balkenende III aangevuld met bestuurlijke
vernieuwing. Zijn ministerschap eindigde op
22 februari 2007. Eind 2006 had hij weer in
de Tweede Kamer zitting genomen.
De nieuwe Provinciewet van 2003 heeft er
toe geleid dat de rol van de commissaris van
de Koningin is verzwaard. De Provinciewet
bepaalt nu dat de commissaris van de
Koningin genformeerd wordt over de uit-
komsten van de collegeonderhandelingen.
Johan Remkes
Bijzonder verheugd zijn wij dat voor de derde keer (na Roel de Wit in 1992 en Jos van Kemenade in 1996) de commissaris van de
Koningin in Noord-Holland, als prominent spreker een inleiding wil houden in De Corner. Vandaag is die eer voor Johan Remkes (VVD),
op 15 juni 1951 geboren in Zuidbroek (Groningen), en sinds 1 juli 2010 commissaris van de Koningin in de provincie Noord-Holland.
Hij bevordert de eenheid van het college-
beleid, kan onderwerpen aan de college-
agenda toevoegen en een eigen voorstel
doen ten aanzien van op die agenda opge-
voerde onderwerpen. De Provinciewet legt
voorts diverse zorgplichten van de commis-
saris van de Koningin vast. Hij ziet o.a. toe op:
Een tijdige voorbereiding, vaststelling en
uit voering van het provinciaal beleid en de
afstemming tussen degenen die daarbij zijn
betrokken.
Een goede samenwerking van de provincie
met andere provincies en overheden.
Meer weten? www.de-corner.nl of info@de-corner.nl
netwerken
Bezoek ook onze nieuwe website op www.de-corner.nl
Een goede samenwerking van de provincie
op het vlak van burgerparticipatie.
Een zorgvuldige behandeling van
bezwaarschriften en klachten door het
provincie bestuur.
Naast zijn werk als commissaris van de
Koningin is Remkes o.a. Voorzitter Interpro-
vinciaal Overleg (IPO), Voorzitter van de
Landelijke Cordinatiecommissie Delta-
keringen, lid van de Raad voor de
Drinkwatervoorziening, Voorzitter van de
Evaluatiecommissie M-50 (politiek jongeren-
werk), Lid van de subcommissie van de Raad
voor de Waterstaat inzake financiering van
de infrastructuur, Lid van de commissie-
Van Thijn (benoemingswijze burgemeesters),
Voorzitter van de raad van toezicht van het
Martini Ziekenhuis (vanaf juni 2007) en
Voorzitter van de raad van toezicht van
Acantus Woningstichting Veendam.
Vragen die tijdens deze Cornerbijeenkomst
aan de orde zouden kunnen komen zijn o.a.
de overgang van taken van de provincie naar
gemeenten (de gemeenten worden steeds
groter door samenvoegingen). Is deze tussen-
laag in de toekomst nog wel nodig, of is een
Regioraad wellicht effectiever? Wat is de
toegevoegde waarde van de provincie en wat
kunnen zij betekenen voor de ondernemers.
Wat merkt de Zaanstreek eigenlijk van de
provincie en hoe zit het nu toch met de aan-
sluiting van de A8 met de A9.
donderdag 24 november 2011
donderdag 12 januari 2012:
Zaanse Kringen
dinsdag 1 november 2011:
23
ste
Zaanse Ondernemersdag
Johan Remkes, commissaris van de Koningin in Noord-Holland

ZB 107

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

ZB 107

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Ruud Keinemans voorzitter stichting Zaanse Ondernemersdag:

Jeroen Smit, auteur van Het Drama Ahold en

Vous aimerez peut-être aussi