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CULTURA DE SEGURIDAD Y DEFENSA EN LA SOCIEDAD ESPAOLA

La Cultura de Seguridad y Defensa en el mbito del MINISDEF Su direccin y ejecucin

NDICE
NDICE

Introduccin Resea histrica y legislativa. legislativa Direccin General de Relaciones Institucionales Subdireccin General de Patrimonio Histrico-Artstico Instituto Espaol de Estudios Estratgicos Rasgos diferenciadores en Espaa g p Anlisis sociolgico de la Sociedad espaola Imagen de las FAS en la Sociedad espaola

INTRODUCCIN
CULTURA DE SEGURIDAD Y DEFENSA

VALORACIN DE LAS INSTITUCIONES (Encuesta CIS de NOV 2008)

1. El Ejrcito 2. La Polica 3. La Monarqua

5.96 5.85 5.54

Cultura de S&D: el conocimiento de las cuestiones relacionadas con la seguridad y defensa. Conciencia de S&D: la comprensin de la importancia de la S&D en la proteccin de la sociedad, sus intereses y sus valores.
La conciencia de S&D se desarrolla a travs de la reflexin libre y responsable sobre los conocimientos que proporciona la cultura de S&D y se manifiesta en la disposicin de la sociedad al sostenimiento de la estructura y modelo de S&D acordes con los compromisos e intereses estratgicos de Espaa.

Resea histrica y legislativa


DIRECTIVA DEFENSA NACIONAL 1984
DIRECTIVA DEFENSA NACIONAL 1980

CONSTITUCIN 1978

LO 6/80

DIRECTIVA DEFENSA NACIONAL 1986

REFERENDUM 86

DIRECTIVA DEFENSA NACIONAL 1992

LIBRO BLANCO de Cultura de Defensa 2000 LEY DIRECTIVA DIRECTIVA DEFENSA DIRECTIVA NACIONAL DEFENSA DEFENSA 1996

Plan Director

ORGNICA 5/2005

NACIONAL 2000

Estrategia de Seguridad Nacional

NACIONAL DIRECTIVA 2004 DEFENSA NACIONAL 2008

Resea histrica y legislativa

Libro Blanco de la Defensa 2000


LNEAS BSICAS DE ACTUACIN
Conseguir que la sociedad espaola se identifique con el esfuerzo de defensa que se est realizando, en el convencimiento de que se trabaja en la direccin correcta. Fomentar en la opinin pblica el inters por los temas de defensa, elevando, en lo posible, el nivel de informacin y aplicando siempre criterios de mxima transparencia.

DIRECTIVA DEFENSA NACIONAL 2000

La Directiva de Defensa Nacional 1/2000

Entre sus objetivos prioritarios: 3. fomento de la conciencia de defensa nacional en la sociedad espaola, a travs de la cultura de defensa
Lnea de accin 3: Impulsar decididamente la cultura de Defensa en la Sociedad espaola, de manera que perciba como propias las cuestiones relacionadas, con su seguridad, con su libertad y la defensa de sus intereses.

Plan Director de Cultura de Defensa (Directiva 5/2002) Campos de actuacin prioritarios


Comunicacin, Universidad y Si t U i id d Sistema Ed ti Educativo, Sociedad, Administraciones pblicas, Cultura Investigacin.
Plan de Comunicacin, Plan de Colaboracin con el Sistema Educativo, Plan Sociedad-Fuerzas Armadas, Plan de Colaboracin con las Administraciones Pblicas Plan de Accin Cultural y Plan de Investigacin.

DIRECTIVA DEFENSA NACIONAL 2004

La Directiva de Defensa Nacional 1/2004

Directrices para el Desarrollo de la Poltica de Defensa

Elevar el nivel de cultura sobre seguridad y defensa en la sociedad espaola. Para ello el Gobierno, a propuesta del Ministerio de Defensa y en coordinacin con otros organismos del Estado, impulsar la di i t i d lE t d i l l difusin del papel y de la necesidad de la defensa, con el fin de favorecer una mayor implicacin de la sociedad y de posibilitar el ejercicio del derecho y el deber de defender a Espaa, que la Constitucin otorga a los espaoles.

LEY ORGNICA 5/2005

Ley Orgnica de la DEFENSA NACIONAL 5/2005 Artculo 31. Cultura de Defensa. El Ministerio de Defensa promover el desarrollo de la cultura de defensa con la finalidad de que la sociedad espaola conozca, valore y se identifique con su historia y con el esfuerzo solidario y efectivo mediante el que las Fuerzas Armadas salvaguardan los intereses nacionales. Asimismo, el resto de los poderes pblicos contribuirn al logro de este fin.

DIRECTIVA DEFENSA NACIONAL 2008

La Directiva de Defensa Nacional 1/2008

ESTRATEGIA DE SEGURIDAD NACIONAL Fomentar y promover la CULTURA DE SEGURIDAD Y DEFENSA en la sociedad, propiciar un mayor conocimiento del papel que nuestra Constitucin otorga a las Fuerzas Armadas y promover el ms amplio apoyo de los ciudadanos a sus Ejrcitos La obtencin del mximo RESPALDO SOCIAL Y PARLAMENTARIO que haga de la poltica de defensa una autntica POLTICA DE ESTADO y que concite la completa IDENTIFICACIN DE LA SOCIEDAD con sus FAS.

Nuevo Plan Director de Cultura de S&D OBJETIVOS


Dar a conocer el papel que las Fuerzas Armadas desempean en beneficio de la sociedad espaola, contribuyendo p , y internacionalmente a las tareas de mantenimiento de la paz, la seguridad y al respeto de los derechos humanos Alcanzar la completa identificacin entre las FAS y la sociedad espaola mediante la puesta en valor del trabajo de sus miembros, propiciando un mayor conocimiento del papel que nuestra Constitucin l t l C tit i y el actual marco legal les otorga l ll t Fomentar el debate y anlisis sobre los nuevos escenarios que afectan a nuestra seguridad y sobre las doctrinas y estrategias para garantizarla, obteniendo el mximo respaldo social y parlamentario que promuevan autnticas polticas de estado

Nuevo Plan Director de Cultura de S&D OBJETIVOS


Transmitir a la sociedad, la evolucin de la nocin de la defensa nacional, encaminada hoy hacia un nuevo concepto de seguridad y , y p g defensa integrado en un marco ms amplio con nuestros socios y aliados, con quienes defendemos conjuntamente un modelo de sociedad y unos valores comunes Mantener una poltica de informacin pblica activa, promoviendo, a travs de los estmulos convenientes, la informacin en l medios de comunicacin de las actividades llevadas a cabo por los di d i i d l ti id d ll d b las Fuerzas Armadas Potenciar la imagen pblica y la visibilidad de las Fuerzas Armadas, fomentando las relaciones institucionales con otros estamentos pblicos

Nuevo Plan Director de Cultura de S&D OBJETIVOS


Mantener permanentemente identificados los parmetros y motivaciones que determinan el g q grado de inters de la sociedad hacia las necesidades globales de la defensa, mediante estudios sociolgicos Incrementar el control y la conservacin del patrimonio cultural militar, para evitar su deterioro o prdida y garantizar su pervivencia, fomentando la difusin de su extraordinaria riqueza Propiciar mejoras en los procesos de gestin del patrimonio de Defensa, potenciar el patrimonio etnogrfico militar y mejorar sus condiciones de proteccin en caso de conflicto armado

Direccin General de Relaciones Institucionales (DIGERINS) MINISTRA SEGENPOL 14 abril 2008


27 ene 2001

DIGERINS
RD. 1551/2004 RD.1126/2008

ORGANO DE DIRECCIN

INSTITUTO ESPAOL DE ESTUDIOS ESTRATGICOS

PATRIMONIO HISTRICO ARTISTICO

REAL DECRETO 1126/2008, de 4 de julio, por el que se desarrolla la estructura orgnica bsica del Ministerio de Defensa. planificacin y desarrollo de la poltica cultural del departamento las relaciones institucionales de la defensa.

DIGERINS

A estos efectos, d t f t dependen f d funcionalmente d este i l t de t rgano di ti l directivo los rganos competentes en las citadas materias de los tres ejrcitos y de los organismos autnomos del departamento.
FUNCIONES DE LA DIGERINS a) Impulsar y coordinar la poltica de promocin, difusin y fomento de la conciencia de defensa nacional. b) Coordinar, impulsar y difundir la accin cultural del departamento. Coordinar departamento c) Gestionar la proteccin, conservacin y divulgacin del patrimonio histrico militar, mueble y documental. d) Programar la poltica de museos militares. e) Catalogar los castillos y establecimientos militares de carcter histrico-artstico y programar sus utilidades. f) Catalogar los archivos militares y programar su funcionamiento

Subdireccin General de Patrimonio Histrico-Artstico HistricoMISIONES

Gestionar la proteccin, conservacin y divulgacin del Patrimonio histrico militar, mueble y documental. d lP i i hi i ili bl d l Programar la poltica de museos militares. Catalogar los castillos y establecimientos militares histricohistrico-artsticos, as como programar sus utilidades. , p g Catalogar los archivos militares y programar su funcionamiento.

Contribuir a la difusin de la Cultura de Defensa

Instituto Espaol de Estudios Estratgicos MISIONES a) Impulsar y coordinar la poltica de promocin, difusin y fomento de la conciencia de defensa nacional.

b) Coordinar, impulsar y difundir la accin cultural del ) , p departamento.

La Cultura de Seguridad y Defensa en Espaa

RASGOS DIFERENCIADORES DE ESPAA

AUSENCIA PERCEPCIN AMENAZA DESINTERS POR LA DEFENSA IMPLICACIN INTERNACIONAL RECHAZO EMPLEO FUERZA APROBACIN MISIONES HUMANITARIAS ESCASO APOYO INVERSIN ACEPTACIN OTAN RECOCIMIENTO TRABAJO MILITARES RECUERDO DEL RECHAZO SM OBLIGATORIO

ANLISIS SOCIOLGICO
Hasta qu punto se siente Ud. orgulloso de ser espaol?

ANLISIS SOCIOLGICO DE LA SOCIEDAD ESPAOLA

5% 7%

3%

Muy orgulloso

Bastante orgulloso

49% 36%

Poco orgulloso

Nada orgulloso

NS/NC

100

La proporcin de espaoles que se sienten muy o bastante orgullosos de serlo se mantiene estable en el 85% a lo largo de la ltima dcada.

84,8 84 8

86,3 86 3

85,1

86

85,2 85 2

84,8 84 8 84,8
80

60 1997 1998 1999 2000 2002 2005 2007

ANLISIS SOCIOLGICO
En concreto, cuando ve un acto o ceremonia de carcter militar, como, por ejemplo, un desfile, una jura de bandera o cualquier otro acto castrense, dira Ud. que siente?
100%

ANLISIS SOCIOLGICO DE LA SOCIEDAD ESPAOLA

3,1

2,7

2,2

2,8

1,7

1,9

0,5

80%

25,5

26,5

27,5

25,7 28,5 28,8 32,3

60% NS/NC No siente nada 32,7 40% 34,9 33,2 32,8 37,5 34,2 30,6 Algo de emocin Emocin muy fuerte

20% 26,7 24 26 23,9 22,2 20 22,6

0% 1997 1998 1999 2000 2002 2005 2007

El 60% de los espaoles siente emocin ante la bandera y ante el Himno. Un 54% siente emocin en actos o ceremonias militares.

Aumenta la proporcin de espaoles que sienten emocin ante los smbolos nacionales y, especialmente, ante actos militares.

10

ANLISIS SOCIOLGICO
Y de los siguientes focos posibles deNingn foco de amenaza o cules, a su juicio, conflicto internacional, cul podran afectar ms a la seguridad de Espaa? 40

ANLISIS SOCIOLGICO DE LA SOCIEDAD ESPAOLA

35 La 30

inestabilidad poltica en los pases del 37 Norte de frica (Marruecos, Argelia, etc.)

25.5 2,2

Los 30 fli t L conflictos en l 28 ti la antigua Y Yugoslavia l i 25 (Bosnia, Kosovo, etc.)


20 15 mundo 10

Los conflictos en diferentes zonas del en los que los Estados Unidos 15 participan (Afganistn, Iraq, etc.) Los conflictos en o entre los pases de la Unin Sovitica (Chechenia, etc.) conflicto rabe-israel
1998 1999 2000 2002 2005

13

49,1 1,1 5 13,7


2007

5 antigua 0 El

Ninguno

5,4

Desde 1999, con anterioridad a la intervencin de la OTAN en Los conflictos de EEUU en diferentes disminuyendo entre la Kosovo, la percepcin de seguridad ha ido zonas del mundo y el Norte de frica Actualmente slo conflicto ms citados poblacin espaola. y son los focos deun 5% consideran que por los espaoles. ninguno de los posibles focos de conflicto afectarn a Espaa.

ANLISIS SOCIOLGICO
Cuando los medios de comunicacin (revistas, peridicos, radio, televisin) hablan de asuntos referentes a la defensa nacional, las Fuerzas Armadas o de cuestiones relacionadas con estos temas, con qu inters sigue Ud. este tipo de informaciones?

ANLISIS SOCIOLGICO DE LA SOCIEDAD ESPAOLA

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

6,6 21,5 29,3 42,1


C Muchoo n n in g n in te r s Con Bastante p o c o in te r s PocoC o n b a s ta n te in te r s C o n m u c h o in te r s Ninguno

Un tercio de los ovo mayores de erejil aos siguen con mucho o 16 B os nia K os US A P Iraq bastante inters las noticias referentes a la Defensa, es una proporcin muy estable a lo largo del tiempo. Sin embargo, cuando hay crisis con ms inters los Siguen las noticias concretas el seguimiento de las noticias es muchsimo mayor. mucho o bastante hombres: el 40% lo hace con inters, frente a 30% de las mujeres

1995

abr-99

11-s ep-01

jul-02

28-feb-03

11

IMAGEN FUERZAS ARMADAS


IMAGEN DE LAS FAS EN LA SOCIEDAD ESPAOLA
Teniendo en cuenta los acontecimientos que se han producido en el mundo en los ltimos aos y pensando en el futuro de los ejrcitos, cul de las siguientes situaciones le parece ms probable? 60

50

40 54,5 46,3 30

20 24,6 22,9 10 9,2


Los Ejrcitos seguirn siendo necesarios para la Defensa

6,9
Los Ejrcitos se dedicarn a intervenir en catstrofes o causas naturales

9,7

7,9 0

Los Ejrcitos acabarn por desaparecer a corto o medio plazo

Los Ejrcitos formarn parte de una polica internacional

1997

2007

Valoracin de las instituciones. En qu medida confa Ud. en cada una de ellas en una escala de 0 a 10, en la que el 0 significa 'ninguna confianza' y 10 'total confianza'?
Ninguna confian za (0-1) El Ayuntamiento de su ciudad o localidad El Gobierno de su Comunidad autnoma El Parlamento de su Comunidad autnoma El Gobierno central El Congreso de Diputados El Senado Los Tribunales de Justicia El Defensor del Pueblo El Tribunal Constitucional La Polica El Ejrcito La Monarqua 10.4 10.1 7.6 11.1 10.1 10.4 18.2 7.4 8.7 6.5 7.2 14.0 (2-3) (4-6) (7-8) Total confi anza (9-10) 6.9 5.3 2.9 3.9 1.7 1.3 1.2 3.1 2.0 9.1 11.4 13.4 N.S. N.C. . (N)

9.6 11.4 10.9 12.0 11.1 10.9 20.5 7.6 9.1 7.0 5.5 6.5

44.6 45.5 43.7 51.1 48.3 44.3 45.1 41.5 42.2 42.4 37.4 35.2

24.4 21.4 16.6 17.4 12.6 11.0 7.8 15.0 11.5 31.9 30.3 26.1

3.6 5.9 17.3 3.9 15.1 20.7 6.6 24.5 25.2 2.8 7.3 3.8

0.4 0.4 1.0 0.5 1.1 1.3 0.6 0.9 1.4 0.4 0.9 1.0

(2484) (2484) (2484) (2484) (2484) (2484) (2484) ( ) (2484) (2484) (2484) (2484) (2484)

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VALORACIN DE LAS INSTITUCIONES (Encuesta CIS de NOV 2008)


Media El Ayuntamiento de su ciudad o localidad El Gobierno de su Comunidad autnoma El P l Parlamento d su C t de Comunidad autnoma id d t El Gobierno central El Congreso de Diputados El Senado Los Tribunales de Justicia El Defensor d l Pueblo D f del P bl El Tribunal Constitucional La Polica El Ejrcito La Monarqua 5.29 5.07 4.95 4 95 4.79 4.60 4.46 3.74 5.03 5 03 4.65 5.85 5.96 5.54 Desviacin tpica 2.54 2.45 2.24 2 24 2.35 2.22 2.24 2.30 2.27 2 27 2.26 2.33 2.49 2.93

IMAGEN FUERZAS ARMADAS


Me gustara que me dijera cul es para Ud. el valor ms importante que debe tener un militar. [Tres elecciones de una lista sugerida en el cuestionario]

IMAGEN DE LAS FAS EN LA SOCIEDAD ESPAOLA

Valenta Preparacin tcnica Obediencia Honradez Disciplina Responsabilidad

2007
Espritu de sacrificio Lealtad Solidadridad Tolerancia Capacidad de mando Iniciativa

2005 1997

10

15

20

La honradez, que era el valor ms esperado de los militares en las encuestas de los aos 90, cede paso a la valenta. Tambin sigue cobrando fuerza la preparacin tcnica y la obediencia.

13

IMAGEN FUERZAS ARMADAS


IMAGEN DE LAS FAS EN LA SOCIEDAD ESPAOLA
5,4 6,1 6,1 6,4 6,6 7,1 Contina mejorando 5,8 opinin sobre las3FAS debido a: la 11,7 2,7 2,7 3,3 2,5 3,1 2,5 imagen de profesionalidad 5,9 sus 6componentes, de 5,6 5,3 7,2 6,7 9,4 6,5 participacin en misiones internacionales de paz, integracin de la mujer y desaparicin del SMO. 13,6

En general, la opinin que Ud. tiene sobre las Fuerzas Armadas espaolas es? 100%

75%

37,2

37,7

33,2

33

33,2

30,6

28,6

NS/NC Muy mala Mala Regular Buena Muy buena 48,9 46,8 49,8

31

50%

40,6 40 6 33,8

41,6

45,7

45,7

25%

3,4

4,9

5,4

5,8

4,6

6,5

6,8

0% 2005 2007

1994

1997

1998

1999

2000

2002

IMAGEN FUERZAS ARMADAS


Y tras la participacin de Espaa en estas misiones de paz, dira Ud. que su opinin sobre las Fuerzas Armadas espaolas?

IMAGEN DE LAS FAS EN LA SOCIEDAD ESPAOLA

6,4

Est Ud. ms bien de acuerdo o ms bien 100% en 5,4 6,1 5,9 6,4 6,9 7,2 desacuerdo con que nuestro pas participe en misiones internacionales de paz?
31,9 31 9 33, 33,2 43,3 80%

38,9

38,2

40

37,1

5% 10%
3,4 3 2,1 4,6 2 2,3
NS/NC

3,4

60%

Ms bien de acuerdo
40%
Se ha mantenido ms o m enos igual

59,2 51,3 51,6 51,8

Ms bien en desacuerdo Ha em peorado


54,2 57,5 46,7 46 7 20% NS/NC
Ha m ejorado

85%

0% 1997 1998 1999 2000 2002 2005 2007

Menos del 5% de los espaoles manifiestan que su opinin sobre la FAS empeora tras la participacin en misiones de paz, frente al 47 que mejora.

14

IMAGEN FUERZAS ARMADAS


Cree Ud. quecree Ud. que nuestras Fuerzas Armadas estn hoy, en trminos Y nuestras Fuerzas Armadas estn muy, bastante, poco o nada preparadas para defender a Espaa preparadas que hace pas?aos? generales, ms o menos de un ataque de otro 5 6

IMAGEN DE LAS FAS EN LA SOCIEDAD ESPAOLA

100%

18,4 , 8,7

19,4 7,8

21,7
21,6 21 6 5

20,5 4,9 27,4

20,4 5,6

18,6 , 5,8

Ms preparadas Igual de preparadas

19,8 4,5

75%

5,3 51,8
31,5 37,1 31,4 29,8 29,1

Menos preparadas NS/NC

25,3
NS/NC Nada preparadas 50% Poco preparadas Bastante preparadas Muy preparadas

29,3

36,3 38,6 La percepcin de preparacin de las FAS38,7 defender Espaa del ataque de para 32,4 otro pas se fue incrementando durante su proceso de profesionalizacin. El ao 2002, con anterioridad al incidente de Perejil, la tendencia se invirti debido a las noticias negativas sobre la captacin de tropa y marinera. 3,8 En 20053,4 vuelve a mejorar esa imagen debido a la actuacin en el 0% incidente de 1997 1998 1999 2000 2002 2005 2007 Perejil, Afganistn, Iraq, la participacin en Hait y el Sudeste asitico. Este dato mejora en 2007, an no requiriendo el empleo de la fuerza, tambin han contribuido en esa direccin. 4,6 5 5 5,6 6

42,2

40,9

44,3

25%

IMAGEN FUERZAS ARMADAS


En general, Dira Ud. que actualmente los militares espaoles estn muy, bastante, poco o muy poco capacitados profesionalmente para cumplir eficazmente su labor?

IMAGEN DE LAS FAS EN LA SOCIEDAD ESPAOLA

100%
17,9 20,6 20,9 20,5 19,7 16,9 17,7

2,2 3,9 39 3,3 33 2,9 29 2,6 , 20,6 19,6 22,6 28 25

2,3

75%
17,5

32

NS/NC Nada capacitados

50%

Poco capacitados Bastante capacitados Muy capacitados

48,1 40,4 41,3 45,1

51 48,2

52,2

25%

4,1

5,6

5,3

8,6

6,4

8,6

10,4

0% 1998 1999 2000 2002 2005 2007

1997

Seis de cada diez espaoles consideran actualmente que los militares estn muy capacitados para cumplir eficazmente su labor. Tras la inflexin de 2002 por los motivos apuntados anteriormente, la evolucin recupera su ritmo de mejora.

15

IMAGEN FUERZAS ARMADAS


IMAGEN DE LAS FAS EN LA SOCIEDAD ESPAOLA

Y en cuanto a los medios tcnicos y materiales de que disponen actualmente nuestras Fuerzas Por lo que Ud. sabe o tiene entendido, cree Armadas, considera Ud. que son suficientes o que en estos momentos el volumen de tropas insuficientes para llevar a cabo las misiones que con que cuentan las Fuerzas Armadas tienen encomendadas? espaolas resulta excesivo, el adecuado o insuficiente para 39,1 necesidades dela defensa Desde 2000 las noticias sobre la las 40 nacional? 38,3 profesionalizacin han dado paso a
35,6

noticias sobre los problemas de 36,5 reclutamiento. 34,4


100%

33,6

35

29,1
30

31,8 31,4 29,4 32 Sigue disminuyendo la proporcin de 32,1 33,1 33,2 30,3

los que consideran que el volumen de 75% tropas es excesivo y aumentando los 30 31,7 8,3 30,5 insuficiente. que considera que es 8,2 8,2
11,7 16 26,4
25,9 25 9
50%

Suficientes Insuficientes
NS/NC S/ C Excesivo Adecuado Insuficiente

24

18,8

31,5 31
1997

34

25,9 40,5

25

35,7
1998

38,7
1999

40,3
25% 20

2000

2002 28,2

26,4

2005

2007

15,9
1997

13,5
1998

12,2
1999

14,8
2000 2002 2005

21,9
0% 2007

IMAGEN FUERZAS ARMADAS


El presupuesto que se destina anualmente en Espaa a la defensa nacional y a las Fuerzas Armadas es excesivo, ms o menos el adecuado o insuficiente?

IMAGEN DE LAS FAS EN LA SOCIEDAD ESPAOLA


25,7 24,2 27,3

40

33,6 31,6 28,2 30,2 30,9

35 30 25

24,3

23,2

22,9 19,9 18,7 17,6

Excesivo
20 15 10

Insuficiente Adecuado

13,6

14,2 9,6 10,2

14,1

16,2 14

5 0 1997 1998 1999 2000 2002 2005 2007

En consecuencia con la evolucin de las opiniones sobre los medios, sigue creciendo la proporcin de los que piensan que los presupuestos son insuficientes y decreciendo la de los que opinan lo contrario.

16

FIN DE LA PRESENTACIN

GRACIAS POR SU ATENCIN


C.N. IGNACIO GARCA SNCHEZ SEMINARIO JVENES PERIODISTAS 2 DIRECTOR IEEE (12 NOVIEMBRE 2009)

ACTIVIDADES PARA PROMOCIONAR LA CULTURA DE SEGURIDAD Y DEFENSA

9-ene-2009

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OBJETIVOS 2010
Consolidar actividades de 2009 de calidad.
OBJETIVOS

Extender actividad reas geogrficas y sectores de la ciudadana ms amplios Sindicatos, ONCE, INAP, Colegios Profesionales, etc). Impulsar iniciativas en el Sistema Educativo (Educacin primaria/secundaria) Impulsar Nuevas Tecnologas (Portal de Cultura de Defensa y www.ieee.es) Mejorar coordinacin con CESEDEN e IUGM. Mantener colaboracin con otros centros de prestigio nacionales y extranjeros. Actualizar el Plan de Cultura de Seguridad y Defensa Los programas de captacin y reclutamiento, no son Cultura de S&D!! (pero sin duda ayudan DELIMITAR ACTUACIONES) Debemos continuar, en principio, con aquellas medidas que han demostrado ser eficaces, independientemente del mbito en el que se circunscriban. Necesidad de coordinar actividades DIGERINS-DIGERCOM-DIGEREMEJERCITOS

Potenciar colaboracin con DD/SDD!

Subdireccin General de Patrimonio HistricoHistrico-Artstico


Subdireccin General de Patrimonio HistricoHistricoArtstico

Eventos en Centros de Enseanza para divulgacin del d l Patrimonio. i i

Visitas escolares a Museos, Archivos y otros centros culturales militares. Programas de difusin tipo La aventura escolar. Encuentros con el profesorado de Historia y Geografa. g Celebraciones conmemorativas de inters Difusin de convocatorias de premios y subvenciones.

18

IEEE
INSTITUTO ESPAOL DE ESTUDIOS ESTRATGICOS

ESTUDIOS ESTRATEGICOS INSTITUTOS INTERNACIONALES ACTIVIDADES EN UNIVERSIDADES ACTIVIDADES EN CENTROS NO UNIVERSITARIOS INVESTIGACIONES SOCIOLGICAS PAGINA WEB SICDEF ACTIVIDADES AMBITO SOCIAL PREMIOS DEFENSA

(rea de Colaboracin con Universidades)


ACTIVIDADES

ACTIVIDADES

A CORUA (1) (1) A CORUA CORUA (1) AA CORUA (1) U. SANTIAGO U. A Corua (1) U. A Corua (1) COM. (1) U. A Corua (1)

ASTURIAS (1) U. OVIEDO (1)


ASTURIAS (1) U. OVIEDO (1)

A CORU A A (1) A CORU(1) U. ASANTIAGO COM. (1) U. Coru a (1)

OVIEDO OVIEDO (1) (1) SANTANDER (1) U. Oviedo U. U. Oviedo (1) (1) I. Menndez Pelayo (1) CANTBRIA (2) U. CANTBRIA (2) CANT BRIA (2) (1 ES CONV. MARCO)

VIZCAYA (1) U. DEUSTO U. DEUSTO (1)

VIZCAYA (1) (1) PAIS VASCO (1) U. PAIS VASCO (1) - Convenio 2008 NAVARRA (1) NAVARRA (1) NAVARRA U. Navarra (1) (1) U. NAVARRA (1) U. Navarra (1)

A CORUA (1) U. A Corua (1) LEN (1) U. LEN (1)


LE N (1) U. LE N (1)

U. CANT BRIA (2) (1 ES CONV. MARCO)

BURGOS (1) CANTBRIA (1) (1) U. Burgos BURGOS (1) U. PONTIFICIA COMILLAS (1) U. Burgos (1)
CANT BRIA (1) U. PONTIFICIA COMILLAS (1)

LEN (1) U. LEN (1) PONTEVEDRA (1) COLEGIO NAC. DOCTORES PONTEVEDRA (1) Y LICENCIADOS NAC. DOCTORES COLEGIO CC. PP. Y SOCIOLOGA (1) Y LICENCIADOS
CC. PP. Y SOCIOLOG (1) A

LE N (1) LEN (1) (1) U. LE N (1) U. LEN(1) Len

U. Len (1) (CONV. MARCO)

BURGOS (1) LEN (1) U. BURGOS (1) BURGOS (1) U. LenU. BURGOS (1) (1)

NAVARRA (1) U. NAVARRA (1) MADRID (8) MADRID (6) U. Complutense (1) U. Autnoma (1) LA RIOJA (1) MADRID C. U. MADRID (8) U.C.M. (1) Villanueva / (8) U. U. Complutense (2) (1) Rioja (1) U. La U. Complutense Complutense (1) U. Autnoma (1) C. U.MADRID - (1) Villanueva 2008 (8) C. - ConvenioMADRID/(3)(1) (1) U. C. U. Villanueva U.C.M. Villanueva U.C.M. U. Francisco/de Vitoria (2) U. Complutense (1)(1) U. San Pablo-CEU (1) U. Autnoma U. Autnoma U.U. Villanueva /U.C.M. (1) Autnoma (1) (1) U. San Pablo-CEU (1) U.C. Francisco Vitoria(1) Francisco de (5) (1) U. MADRID(1) Complutense U. U. Autde Vitoria U. Francisco nomade Vitoria (2) U. Alcal Henares(2)(2) U.U.MADRID (4) (5)(1)(1) COMPLUTENSE (1) U. Pablo-CEU (1) de San MADRID U.MADRID (1) San Pablo-CEU Pablo-CEU U. SanFrancisco (1)Vitoria (2) FGUCM (5)(1) (2) S.E.IU. COMPLUTENSE U. San Pablo Henares (1) U.F.G.U.C.M.(1) Alcal CEU (1) U. Alcal Henares(1) U.I.N.C.I.P.E. .(2) Alcal S.E.I. F.G.U.C.M (1) Henares U. AUTNOMA (1) MADRID (1) FGUCM (1)NOMA U.FGUCM (1) AUT FGUCM(1) (5) C.I.S. PABLO INCIPE U.MADRID (5) (1) (1)(1) CEU-SAN (1) PABLO (1) MADRID S.E.I U. CEU SAN ASOC. ATL. - S.E.I. ESPAOLA (1) C.I.D.A.F C.I.D.A.F. (CONTRATO) MADRID S.E.I. (5) (9) (2) MADRID DIALOGO EUROPEO(6) INCIPE S.E.I. MADRID INCIPE MADRID (10) U. Complutense (2) INCIPE C.I.D.A.F (1) C.I.S. C.I.D.A.F MADRID(2) Complutense (6) U.U. C.I.D.A.F C.I.S. (1)(1) San Pablo-CEU DIALOGO EUROPEO (2) S.E.I. (1) DIALOGOSan Pablo-CEU (1) DIALOGO EUROPEO(1) U. EUROPEO (2)(1) U. Alcal Henares(2) S.E.I. METROSCOPIA, S.L. (1) U. U. Carlos III (1) (1) (1) Alcal Henares S.L. METROSCOPIA, C.I.D.A.F. (1). (CONTRATO) U. Rey Juan Carlos (1) F. G. U. C.I.D.A.F. (1). (CONTRATO) Europea Madrid (1) I.N.C.I.P.E I.N.C.I.P.E. (1) INCIPE(1) . (1) INCIPE (3) O.N.C.E. (1). (CONV. MARCO) O.N.C.E. (1). (CONV. MARCO) Dilogo Europeo (2) ASOC. DIP. A. E. DE DEF. (1) U. FRANCISCO DE VITORIA (1)

LLEIDA (1) U. Lleida (1) (1) LLEIDA U. Lleida (1) ZARAGOZA (1) U. ZARAGOZA (1) (1) ZARAGOZA
U. ZARAGOZA (1)

: CONVENIOS CENT. CONVENIOS ::UNIVERS. CENT. UNIVERS. CONVENIOS CENT. : CONVENIOS CENT. UNIVERS. UNIVERS. : CONVENIOS CENT. NO UNIV. : CONVENIOS CENT. NO UNIV. CONVENIOS : CONVENIOS CENT. NO ::SUBVENCIONES CENT. NO UNIV. UNIV. : NUEVOS / A O 2008 : SUBVENCIONES : SUBVENCIONES (3) : SUBVENCIONES BARCELONA
BARCELONA (1) BARCELONA (1) Oliva C.E.U.-C.I.P.B. (2) U. Barcelona (2) U. Barcelona BARCELONA (3) (1) U. C.E.U.-C.I.P.B. U. BARCELONA (1) BARCELONA (2) OlivaBarcelona OlivaC.E.U.-C.I.P.B. BARCELONA (2) U. Barcelona (2) U. Barcelona (2) Oliva C.E.U C.I.P.B .C.I.D.O.B. (2) . BARCELONA (2) BARCELONA (2) BARCELONA (2) ) BARCELONA(2) C.I.D.O.B. (2) C.I.D.O.B. BARCELONA C.I.D.O.B. (1) (2) CIPB) C.I.D.O.B (2) . C.I.P.B. (1) 2008 - Convenio BARCELONA (1) Barcelona (2) U. BARCELONA (3) BARCELONA (3) U. BARCELONA (1)

MADRID (8) DILOGO EUROPEO (2) MADRID (8) U. ALCAL HENARES (1) (2) DI LOGO EUROPEO I.N.C.I.P.E. (2) U. ALCAL HENARES (1) I.N.C.I.P.E (2) . U. CEU-SAN PABLO (1) U. CEU SAN PABLO (1) I.E.I.J.I. CONDE ARANDA (1) I.E.I.J.I . CONDE ARANDA (1) INST. JUAN VELASCOVELASCO / U. CARLOS III (1) / U. CARLOS III (1) INST. JUAN

ZARAGOZA (2) U. ZARAGOZA (2) (1) ZARAGOZA U. ZARAGOZA(1) C.E.A.F.E. (1)


C.E.A.F.E (1) .

SALAMANCA (1) SALAMANCA (1) U. SALAMANCA (1)

ZARAGOZA (1) U. Zaragoza (1) CASTELLN (1) U. VALENCIA (1) Jaume I (1) U. VALENCIA (1) -Subvencin 2008 - CASTELLN (1) VALENCIA (2) U. Jaume I (1) U. Valencia (1) UNED Alzira (1) VALENCIA (2) U. Valencia (2) VALENCIA (1) ALICANTE (1) ALICANTE (1) U. ALICANTE (1) U. ALICANTEU. Cardenal Herrera-CEU (1) (1) BALEARES (1) U. ILLES BALEARS (1) - Convenio 2008 -

U. SALAMANCA (1)

CCERES (1) C CERES (1) U. EXTREMADURA (1) U. EXTREMADURA (1) BADAJOZ (1)

TOLEDO (1) TOLEDO(1) ASOC. PERIOD. EUROPEOS (1) (1) Asoc.TOLEDO(1) Europeos Periodistas TOLEDO(1) CENTRO INT. PAZ INT. PAZ (CITPAX) (1) CENTRO (CITPAX) (1) TOLEDO (1) TOLEDO (1) TOLEDO EUROPEOS (1) ASOC. PERIOD. (1) ASOC. PERIOD. EUROPEOS (1) (1) ASOC. PERIOD. EUROPEOS

U. Extremadura (1) C CERES (1) CCERES (1) U. EXTREMADURA (1) U. EXTREMADURA (1) BADAJOZ (1) U. Extremadura (1)
C RDOBA CRDOBA (2) (2) U. C RDOBA (2) U. CRDOBA (2) MARCO) (1 ES CONV. (1 ES CONV. MARCO) SEVILLA (1) U.Sevilla (1)

CUENCA CUENCA (2)(2) U.I.M.P. (2) U.I.M.P. (2)

JAN (1) U. JAN (1) - Convenio 2008 -

MURCIA (1) Esc. P. Jurdicas (1) MURCIA (1) U. MURCIA (1) MURCIA (1) U. MURCIA (1) FUND. ESC. P. JURDICA (1) ALMERA (1) U. Almera (1)
MURCIA (1)

LAS PALMAS DE G. C. (1) U. La Laguna (1) S.C TENERIFE (1) U. LA LAGUNA (1) - Convenio 2008 LAS PALMAS DE G. C. (1) U. LAS PALMASG.C. (1) - Convenio 2008 -

SEVILLA (1) U.Pablo Olavide (1) (1) SEVILLA (1) SEVILLA SEVILLA (1) DE OLAVIDE (1) SEVILLA (1) OLAVIDE (1) U. PABLO U. PABLO DE U. PABLO DE OLAVIDE (1)

CDIZ U. PABLO DE OLAVIDE (1)(1) GRANADA (3) Fund. U. Empresa Cdiz (1)GRANADA (1) U. GRANADA U. GRANADA GRANADA (1) (1) GRANADA (3) (3) U. GRANADA (3) U. GRANADA (1)
M LAGA (1) U. M LAGA MLAGA (1) (1) U. MLAGA (1)

MURCIA (1) ESC. PR CTICA(1) MURCIA JURID. (1) ESC. PRCTICA JURID. (1)

C DIZ (1)

GRANADA (4) U. Granada (3) Fud. Eurorabe (1)

CDIZU. C DIZ (1) (1) (CONV. MARCO) U. CDIZ (1) CDIZ (CONV. MARCO) C DIZ (1) (1) FUND. Empresa Cdiz Fund. U.UNIV. EMPRESA (1) (1) CDIZ (1) FUND. UNIV. EMPRESA (1)

AO 2005
MELILLA ) FHIMADES - Convenio 2008 -

GRANADA (3)
CEUTA (1) U. Granada (3) CENTRO ASOC. UNED (1)

CEUTA (1) CENTRO ASOC. UNED (1)

ACTIVIDADES 2008

AO 2006 AO 2007

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EL MAPA DE LA CONCIENCIA DE DEFENSA


Compromiso Social con la Defensa
Riesgos y g amenazas Sealamiento de conflictos Amenazas de pases Valoracin situacin internacional Probabilidad de conflicto armado Implicacin con la p Defensa Disposicin a la defensa del pas Justificacin de defensa del territorio Inters por los asuntos de Defensa Opinin sobre presupuesto de Defensa

Conciencia de Defensa
ndice de

Conciencia de Defensa
Valoracin de las FAS Confianza en las FAS Opinin sobre las FAS Opinin capacitacin de militares Contribucin FAS al prestigio del pas Implicacin p internacional Opinin participacin en misiones de paz Aprobacin permanencia en OTAN Opinin sobre PESD Justificacin defensa pas aliado

Identidad nacional Orgullo de ser espaol Emocin ante la bandera Emocin ante el himno Emocin en actos militares

Interaccin FAS-Sociedad

Interaccin FAS-Sociedad

Medios de comunicacin Notoriedad Noticias de agencia Entrevistas Reportajes Artculos de opinin Audiencia desfile Otras informaciones Visitas web

Investigacin y educacin Asignaturas Tesis doctorales Convenios universidades Cursos doctorados Investigadores Visitantes archivo Jornadas y seminarios

Publicaciones y museos Visitas a museos Asistentes a actividades en museos Ttulos temtica militar Ttulos Ministerio de Defensa Difusin RED

Actividades N de desfiles y paradas N de conciertos ...

Recursos y Nuevas Tecnologas

Personal
Demanda laboral militar Defensa / Pob. activa Predisposicin a soldado profesional Criterio paterno alistamiento

Presupuestos
Presupuesto per capita Presupuesto / PIB Presupuesto Defensa / del Estado

Tejido industrial
Puestos de trabajo I+D+i per capita

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DELEGACIONES/SUBDELEGACIONES DEFENSA

Anlisis de las Actividades 2008


DD/SDD 2008

Existe una intensa actividad de las DD/SDD en el mbito de la Cultura de Defensa!! (Resumen Informe 2008) Los programas de captacin y reclutamiento, no son Cultura de Defensa!! (pero sin duda ayudan) Debemos continuar, en principio, con aquellas medidas que han demostrado ser eficaces, independientemente del mbito en el que se circunscriban. Necesidad de coo dina actividades DIGERINS DIGERCOM DIGEREM coordinar acti idades DIGERINS-DIGERCOM-DIGEREMEJERCITOS
CN IGS SEMINARIO JJ PP 2 IEEE 12 NOV 2009

PROPUESTAS
Establecer relaciones colegios/Institutos
Conferencias: Modelo tipo. Papel de las FAS y Misiones Internacionales. PROPUESTAS Apoyo educadores. Educacin para la Ciudadana: ADALEDE/RODERO Visitas y actividades con Unidades (Museos, exposiciones, conciertos, ALFA) Concursos Escolares

Fomentar relaciones especial vinculacin Unidades-Pueblos (Banderas combate) Participacin activa en la elaboracin y ejecucin Convenios Difusin Programa Subvenciones y acceso Portal Cultura de Defensa. Apoyar difusin de actividades especficas (seminarios, jornadas) Mantener Base de datos de colaboradores y conferenciantes de prestigio en la zona. zona Explotar Potencial Reservistas voluntarios (conferencias, actos..) Fomentar el Uso del Uniforme
CN IGS SEMINARIO JJ PP 2 IEEE 12 NOV 2009

Coordinar con Unidades Jornadas de Puertas Abiertas Fomentar relaciones cordiales con los MCS. Iniciativas de los DD/SDD, transformarlas en propuestas a DIGERINS!!!

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CONSIDERACIONES FINALES
CONSIDERACIONES FINALES

Participacin activa en actividades del mbito de la Cultura de Defensa!! Carrera de fondo. Toda actividad, suma. Buscar y explotar oportunidades. La Cultura de defensa es para todos los sectores de la sociedad Ejecucin descentralizada, pero Apoyo permanente DIGERINS!!!
CN IGS SEMINARIO JJ PP 2 IEEE 12 NOV 2009

Intercambio de informacin en las dos direcciones: Plan Anual, Convocatorias, actividades especficas (seminarios, etc)

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