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Changement de Mentalité
Changement de Mentalité
La cause profonde de cette vision restreinte réside souvent dans les influences parentales.
De nombreux parents exercent des métiers à faible revenu, comme les emplois de femme
de ménage, et transmettent involontairement à leurs enfants une perception biaisée du
monde du travail. Leurs rêves d'une carrière enrichissante sont trop souvent éclipsés par
des réalités économiques contraignantes.
Dans les pages qui suivent, nous explorerons en détail les défis auxquels sont confrontés
ces élèves, les origines profondes de ces obstacles, et les conséquences potentiellement
dévastatrices de cette vision limitée de l'avenir professionnel. Nous proposerons également
des stratégies novatrices de marketing social visant à élargir les horizons de ces jeunes et à
leur offrir un avenir prometteur, fondé sur l'éducation, la découverte de carrières
passionnantes, et la réalisation de leur plein potentiel. Il est temps de briser les chaînes de
l'archi-limitation et d'insuffler à ces élèves une vision plus vaste et profonde de leurs
possibilités professionnelles.
PARTIE I : PRÉSENTATION DE L'ETUDE
CHAPITRE 1 : MARKETING ETUDE DES COMPORTEMENTS
Section 1 : Constat
Dans l’EPP Ambohimanambola, il est manifeste que de nombreux élèves présentent une
vision considérablement restreinte de leur avenir professionnel. Cette limitation dans leurs
perspectives professionnelles se manifeste de plusieurs manières :
Pression économique : Les élèves de ces quartiers sont souvent confrontés à des
pressions économiques dès leur plus jeune âge. Lorsqu'ils constatent que l'argent est
crucial pour leur famille, ils sont enclins à minimiser la valeur de l'éducation en
faveur de gains immédiats, ce qui peut les dissuader de poursuivre des études
avancées.
Isolement des opportunités : Ces quartiers défavorisés sont souvent éloignés des
opportunités économiques et éducatives. Les élèves ont généralement peu d'accès à
des programmes d'éducation extrascolaires, à des visites de lieux de travail, ou à
des stages qui pourraient élargir leur horizon professionnel.
Par exemple, lorsqu'on interroge les élèves sur ce qu'ils aimeraient devenir à l'âge adulte,
de nombreuses réponses font écho à des carrières traditionnelles et stéréotypées. Beaucoup
mentionnent des métiers comme femme de ménage, gardien, ou caissier de supermarché,
reflétant leur vision limitée des options professionnelles. Nombreux arrêtent les études très
tôt pour gagner de l’argent.
Section 2 : Cause et conséquences négative
2.1 Cause du comportement
Le cercle vicieux des métiers familiaux
Les enfants de familles où les parents exercent des métiers à faible revenu sont souvent
confrontés à des obstacles majeurs pour imaginer un avenir professionnel différent. Par
exemple, un enfant dont les deux parents travaillent comme agents d'entretien peut avoir du
mal à concevoir des carrières en dehors de ce champ d'activité. Ces influences familiales
contribuent à perpétuer le cycle de professions similaires de génération en génération.
Le désespoir économique
Lorsque les familles luttent pour joindre les deux bouts, les enfants peuvent être poussés à
rechercher des emplois rémunérateurs dès leur plus jeune âge. Lorsqu'ils constatent que
l'argent est essentiel pour subvenir aux besoins de base de leur famille, ils minimisent la
valeur de l'éducation en faveur de gains immédiats, même au détriment de leur propre
développement à long terme.
L'isolement du village
De plus, le village d’Ambohimanambola peut être isolé des opportunités économiques et
éducatives. Les élèves ont souvent peu d'accès à des programmes d'éducation
extrascolaires, à des visites de lieux de travail, ou à des stages qui pourraient élargir leur
horizon professionnel.
Notre organisation s'efforce de faire en sorte que chaque élève, quelle que soit son origine,
puisse imaginer un avenir riche en opportunités et réaliser ses rêves professionnels. Notre
mission est ancrée dans l'idée que l'éducation et l'inspiration peuvent changer des vies,
transformer des communautés et ouvrir des portes jusqu'alors inexplorées.
Pour atteindre cet objectif, notre organisation pourrait viser les sous-objectifs suivants :
Élargir la vision professionnelle : Aider un pourcentage significatif d'élèves à
développer une vision professionnelle plus vaste et diversifiée en les exposant à une
gamme variée de carrières et en éliminant les stéréotypes professionnels.
Favoriser l'ambition éducative : Encourager les élèves à poursuivre leur
éducation en montrant comment celle-ci peut ouvrir des portes vers des
opportunités professionnelles plus gratifiantes.
Fournir des ressources éducatives : Mettre à disposition des élèves des ressources
éducatives, telles que des ateliers, des conférences, des visites de lieux de travail, et
des programmes d'orientation, pour les informer sur les carrières possibles.
Soutenir les familles : Travailler en partenariat avec les familles pour les informer
sur les opportunités éducatives et professionnelles et les encourager à soutenir les
aspirations de leurs enfants.
Faciliter l'accès aux opportunités : Éliminer les obstacles économiques en offrant
des bourses d'études et en aidant les élèves à accéder à des opportunités éducatives
et professionnelles.
Créer une communauté d'apprentissage : Établir un environnement de soutien et
d'encouragement où les élèves peuvent s'entraider, partager leurs expériences et se
sentir inspirés à explorer de nouveaux horizons professionnels.
Mesurer et évaluer l'impact : Évaluer régulièrement l'impact de notre
organisation en suivant la progression des élèves, en recueillant des témoignages et
en analysant les données pour s'assurer que nous atteignons nos objectifs.
Motivations Freins
Être comme les jeunes de leurs Pas d’occasion d’élargir leurs
âges ; visions ;
Aller dans des écoles réputées ; L’éducation n’est pas complète ;
Elargir leurs connaissances ; Les parents n’ont pas assez
Avoir de meilleurs travaux plus d’argent pour envoyer ses enfants
tard ; dans des grandes école ;
Fournir de l’aide à leurs Pas de télévision pour regarder ce
familles plus tard ; qui se passe autour d’eux, quelle
Fierté de leurs parents ; vie mène les enfants de leurs
Motivations Freins
Les sujets d’avenir ne sont pas
abordés par les professeurs de
l’EPP ;
Leurs situations actuelles : Ils
désespèrent, ils pensent qu’ils ne
peuvent pas réussir dans cette vie ;
Les apprenants sont encore petits,
ils ne pensent pas trop à leurs
avenirs.
Source : Auteur, octobre 23
Section 3 Concurrents
3.1 Activité et intérêt des concurrents
Pour un projet de sensibilisation visant à élargir la vision professionnelle des élèves des
écoles primaires des quartiers défavorisés, les concurrents peuvent inclure divers acteurs et
organisations qui se concentrent sur l'éducation, l'orientation professionnelle et le
développement des jeunes. Voici qui sont généralement les concurrents potentiels, avec
leurs activités et intérêts :
1. Organisations à but non lucratif de l'éducation :
o Activités : Fournir des programmes éducatifs et de mentorat pour les
élèves.
o Intérêts : Favoriser la réussite éducative, l'ambition professionnelle et
l'autonomie des élèves.
2. Écoles et districts scolaires :
o Activités : Intégrer des programmes éducatifs dans le curriculum, fournir
des services de conseil en orientation et organiser des ateliers.
o Intérêts : Assurer la réussite éducative des élèves et les préparer à l'avenir.
3. Projets gouvernementaux et programmes éducatifs :
o Activités : Mettre en œuvre des initiatives pour améliorer l'éducation et les
perspectives professionnelles des jeunes.
o Intérêts : Réduire les inégalités éducatives et économiques au sein de la
communauté.
PARTIE II : DECISIONS PRISES
Section 1 : Objectif marketing à atteindre
Notre objectif principal est de promouvoir des changements de comportement ou
d'attitudes au sein des élèves de la classe de 7 ème dans l’EPP Ambohimanambola c’est-à-
dire qu’ils aient des visions plus larges concernant les métiers qu’ils peuvent faire plus
tard. Mais en outre, dans le cadre de nos activités, nous avons aussi d’autres objectifs à
atteindre:
Élargir la portée : Augmenter le nombre d'élèves touchés par nos programmes et
initiatives en étendant notre portée géographique ou en augmentant le nombre
d'écoles partenaires.
Engagement des élèves : Encourager la participation active des élèves en incitant
davantage d'élèves à s'inscrire à nos ateliers, programmes ou événements.
Partenariats locaux : Établir des partenariats solides avec des écoles, des
organisations communautaires, des entreprises locales et d'autres acteurs clés pour
renforcer notre présence dans la communauté.
Sensibilisation des familles : Sensibiliser et éduquer les familles sur l'importance
de l'ambition éducative et de l'exploration professionnelle pour leurs enfants.
Taux de réussite : Suivre et améliorer le taux de réussite des élèves qui participent
à nos programmes en les aidant à atteindre des étapes éducatives ou
professionnelles.
Références et bouche-à-oreille : Encourager les élèves, les familles et les
éducateurs à recommander notre organisation à d'autres personnes dans leur réseau.
Contenu éducatif : Développer du contenu éducatif attrayant et informatif, comme
des guides de carrières, des vidéos éducatives, des ressources en ligne, etc.
Collecte de fonds : Accroître la collecte de fonds pour financer nos programmes et
initiatives, en mobilisant des ressources locales et nationales.
Impact positif : Mesurer et augmenter l'impact positif de notre organisation sur la
vision professionnelle des élèves et leur réussite éducative.
Participation communautaire : Encourager davantage de membres de la
communauté à s'impliquer bénévolement ou à soutenir nos initiatives.
Évaluation et amélioration : Évaluer régulièrement nos programmes et ajuster nos
approches pour maximiser leur efficacité.
Section 2 : Élaboration du Marketing Mix
2.1 Produit
Le produit serait l'ensemble des programmes, ateliers, ressources éducatives et initiatives
conçus pour élargir la vision professionnelle des élèves.
Ateliers d'orientation professionnelle : nous organiserons des ateliers interactifs
où les élèves peuvent explorer une variété de métiers, découvrir les compétences
nécessaires et discuter de leurs intérêts professionnels. Les ateliers pourraient
inclure des simulations de carrières, des jeux de rôle et des séances d'information.
Ressources éducatives : nous allons créer des guides de carrières, des brochures
informatives, des vidéos éducatives en ligne et des quiz d'orientation
professionnelle. Ces ressources fourniraient des informations sur différents métiers,
les parcours éducatifs nécessaires et les opportunités professionnelles.
Mentorat : nous allons établir des programmes de mentorat où des professionnels
locaux peuvent guider les élèves et partager leur expérience professionnelle. Les
élèves pourraient être jumelés à des mentors qui exercent des métiers variés. Pour
cela, nous allons collaborer avec des entreprises.
Séances d'information : nous organiserons des séances d'information où des
professionnels de divers secteurs viennent parler aux élèves de leurs carrières. Les
élèves peuvent poser des questions et en apprendre davantage sur les différentes
professions.
Programmes de développement de compétences : nous proposerons des
programmes qui aident les élèves à développer des compétences essentielles telles
que la résolution de problèmes, la communication, la pensée critique et la gestion
du temps, ce qui les prépare à leur avenir professionnel.
2.2 Prix
Dans le contexte de ce projet de marketing social pour sensibiliser les élèves des écoles
primaires des quartiers défavorisés à élargir leur vision professionnelle, le "prix" ne fait pas
référence à un coût monétaire, mais plutôt aux efforts, à l'engagement et aux ressources
que les élèves et leurs familles doivent investir pour participer à nos programmes. Le but
est de minimiser ces obstacles pour rendre nos initiatives aussi accessibles que possible.
Voici comment le "prix" peut être abordé :
Coût en Temps : Les élèves et leurs familles devront investir du temps pour
participer à nos ateliers, séances d'information, stages, et autres activités.
Effort et participation active : Les programmes peuvent nécessiter un
engagement actif de la part des élèves, y compris la participation à des discussions,
la réalisation de tâches, et la recherche d'informations sur les carrières. Encouragez
l'implication et récompensez les efforts des élèves.
2.3 Endroit
L’endroit concerne la manière dont l'information, les produits ou les services liés à la
campagne sont distribués et accessibles à la population cible. Pour notre cas, l’endroit est
l’EPP elle-même. Les programmes sont directement organisés dans l’EPP
Ambohimanambola. Cela permet un accès pratique aux élèves, car ils sont déjà présents à
l'école. L’organisation des visites de lieux de travail va aussi permettre aux élèves de
découvrir différents métiers et industries directement sur le terrain.
2.4 Promotion
Il s'agit de la manière dont on communique les programmes, ressources et initiatives aux
élèves, à leurs familles et à la communauté en général. Dans notre cas, nous allons créer
des campagnes de sensibilisation ciblées pour informer les élèves, les familles, les
enseignants et les membres de la communauté sur l'importance de l'ambition éducative et
de l'exploration professionnelle. Nous utiliserons des supports visuels, des affiches, des
vidéos et des témoignages inspirants pour transmettre notre message.
Nous allons aussi organiser des réunions avec le directeur de l'école et les enseignants pour
les informer sur nos programmes et solliciter leur soutien.
Il y aussi :
Bouche-à-Oreille : Encourager les élèves, les familles, les enseignants et les
membres de la communauté à partager leur expérience avec nos initiatives, ce qui
peut entraîner le bouche-à-oreille positif.
Témoignages et Histoires de Réussite : Partager des témoignages d'élèves qui ont
bénéficié de nos initiatives et des histoires de réussite de personnes issues de
quartiers similaires pour inspirer d'autres élèves.
PARTIE III : ELABORATION DES MESSAGES
CHAPITRE 1 : Moyens de communication
Les moyens de communication sont des outils, des méthodes ou des systèmes permettant
aux individus, aux organisations ou aux entités de transmettre des informations, des
messages, des idées ou des données à d'autres personnes ou groupes.
Tableau récapitulatif des actions de communication à faire :
Moyens de Actions
diffusion du
message
Par animation - Nous allons tout d’abord expliquer ce que c’est « LE METIER ».
- Après avoir définit le métier nous allons demander aux étudiants
de participer, chaque étudiant va citer leur métier de rêve en
procédant de la manière suivante :
Une personne dans notre équipe va les apprendre une
chanson qui pour objectifs de se faire connaître en élèves
mais en ce qui concerne le groupe c’est de savoir tous les
métiers d’avenir que les élèves veulent faire afin de changer
certaines comportements.
Chanson : Comment tu t’appelles cher ami, cher copain(e) ? nous
voulons te connaître un peu plus. Quel est ton métier de rêve pour
ton avenir ? nous voulons le connaître aussi.
Par la suite, notre groupe va toujours faire participer ces
élèves en faisant les jeux de mimes qui auront pour objectif
de faire connaître les différents métiers.
Dans une urne, il y aura des noms de métier comme pilote,
informaticien, docteur etc.,…. Les élèves vont passer un à un pour
prendre à l’aveugle un papier pour faire des mimes et les autres vont
découvrir le nom du métier. Mais les animateurs vont expliquer
brièvement ces métiers.
Les animateurs vont demander à chaque élèves de faire un
dessin de sa propre personne montrant son métier de rêve.
Par vidéo Nous allons diffuser quelques vidéos attractives pour les
enfants comme le dessin animé pour qu’ils comprennent
mieux les différents métiers.
De plus, nous allons aussi diffuser une vidéo Malagasy, de
témoignage des autres enfants pour que notre cibles auront
vu un cas concret venant de leur pays natale.
Par affichage Nous utiliserons des affichages pour les montrer chaque
métier qui existe.
CHAPITRE 2 : Création du message à diffuser
CONCLUSION