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4PL Ikram Driouech Rajae
4PL Ikram Driouech Rajae
3PL/4PL
Le but est de permettre au 4PL de servir d'interface entre tous les composants de la
chaîne d'approvisionnement et les clients.
Il arrive qu’un 4PL puissent établir une co-entreprise dans le cadre d’un contrat à long
terme entre un client principal et plusieurs associés afin d’assurer la logistique des sites
ou les domaines d’activités particuliers. La structure d'un prestataire de services 4PL
peut être différente, puisqu'il peut y avoir une branche 4PL dans une relation 3PL plus
vaste. Un 4PL est une manière d'externaliser les processus opérationnels, tels que la
sous-traitance des ressources humaines ou des services financiers.
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Avantages du 4PL
Les avantages du 4PL sont nombreux parmi eux :
Il fournit un support opérationnel avancé et professionnel.
Il externalise efficacement tous les besoins logistiques d’une entreprise donnée.
Il fournit un point de contact unique pour toutes les parties impliquées dans la
chaîne d’approvisionnement.
Cela donne plus de sources de propriété et de contrôle sur l’entreprise.
Il améliore la marge bénéficiaire en créant une chaîne d’approvisionnement
rentable.
Elle permet aux industriels de se concentrer sur leurs produits en sous-traitant
toute la logistique à des professionnels tiers.
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Biais potentiels
Coût
Engager un 4PL peut être coûteux. Étant donné que votre partenaire prendra en charge
l'ensemble de votre chaîne d'approvisionnement de la même manière qu'une équipe
interne, les coûts seront plus élevés que les autres options de gestion logistique.
Dans beaucoup de cas, nous avons découvert que les chirurgiens commandaient plus
de 3,5 millions de dollars de matériel par an, alors qu'ils n'en utilisaient que pour 300
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La solution proposée a permis de supprimer les coûts de dépréciation des stocks tout en
optimisant le service aux centres médicaux. Aujourd'hui, cette entreprise de produits
médicaux considère sa chaîne d'approvisionnement comme un atout compétitif plutôt
qu’un poids financier.
Les techniciens de terrain n'ont plus besoin d'être des opérateurs de stockage. La
localisation des pièces sont accessibles à tous les opérateurs du secteur, ce qui limite le
besoin de stockage.
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Depuis plusieurs années, de multiples détaillants font appel à des 3PL pour le
transport, le stockage et la réalisation des commandes. Avec la croissance d'e-
commerce, les distributeurs ont intégré des fonctionnalités à leurs systèmes
actuels, formant alors des chaînes d'approvisionnement indépendantes pour
satisfaire la demande en boutique et sur internet.
Un 4PL offre une perspective stratégique pour créer un nouveau système de chaîne
d'approvisionnement qui gère avec efficacité le flux de marchandises sur les
différentes plateformes. Une vue globale de l'inventaire donne au distributeur le
moyen de répartir les stocks et de satisfaire la demande des clients, quel que soit le
statut ou la localisation de ces derniers.
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L'inventaire transféré peut être utilisé à la fois pour les emplacements physiques et
pour les commandes en ligne. Pour les sites physiques, le système de déploiement
avancé assure le réapprovisionnement des stocks le jour même ainsi que le suivi
des commandes en ligne