Fiche technique du projet : Management de la Qualité

I- INTITULE DU PROJET :

La qualité au sein de la direction comptable et financière de

la société AMENDIS

I.1- Mots clés définissant le projet :

Management, processus, Certification, Référentiel, Amélioration, Produits non
conformes

I.2- Bénéficiaires :
Les étudiants de la 3ème année, Le Professeur, La Société, les futurs étudiants

II- LES ACTEURS DU PROJET :

II.1- La société : Amendis à Tanger.
II.2- L’équipe :
Nom et prénom N° d’inscription Fonctions Taches

AKRI Adil (coordinateur) 2459 - coordination - Programmation des

et suivi réunions
- Coordination des tâches
entre les membres

LAYACHI Omar 2016 - relations - Gestion des contacts avec

externes les partenaires
KHIDOUR Brahim 2052 - chargé des - Gestion de la
fiches
documentation

MERROUNE Ahmed 1983 - Rapporteur - Rapports et PV des

activités
RAHMOUNI Mourad 2044 - Trésoriers - Gestion des fonds
ABIDA Said
2048

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El FASSI Mounir 1788

KOUARA Ismail 2009 - la collecte des données

Partenaires et ressources Contribution

- ESSAMAR Mehdi - Encadrement professionnel.

(Auditeur interne
d’AMENDIS).

- M.A.M’BARKI - Orientation, conseils, encouragement.

II.3- partenaires et ressources :

III- OBJECTIFS ET RESULTATS SOUHAITES:

III.1- Objectif global du projet :

Répondre à la question : comment la société Amendis pratique les outils de la qualité ?

III.2- Objectifs spécifiques ou résultats escomptés :

 Objectif 1 : Identifier l’approche PDCA au niveau de la DCF.

 Objectif 2 : Déterminer les actions pour éliminer les causes du

produit non conforme.

 Objectif 3 : Elaboration d’un plan d’actions pour la société

AMENDIS ?

Objectifs spécifiques Activités pour atteindre les objectifs Outils et

méthodes
A1-1 : Faire des recherches - Ouvrage, site
Objectif 1 : Identifier A1-2 : Partager des taches pour se spécialisés
l’approche PDCA au niveau web
de la DCF. A1-3 : Demander l’explication aux professeurs - réunions
et aux professionnels
- contacts directs
Objectif 2 : Déterminer les A2-1 : collecter la documentation de - e-mail,
actions pour éliminer les l’entreprise Téléphones,
causes du produit non Ordinateurs
conforme. - Internet,

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. A2-2 : Faire des l’actions concrètes en commun Salles de réunion

A2-3 : Elaborer des fiches de produits non - QQOQCP

conforme potentiels et leurs causes.

Objectif 3 : Elaboration A3-1 : Procéder à un filtrage des résultats du - réunions

d’un plan d’actions pour la plan d’action de la soociété (formelles ou
informelles)
société AMENDIS ?
A3-2 : Bâtir un nouveau plan
- Le
management
A3-3 : Revoir l’efficacité des bonnes actions participatif

IV- ECHEANCIER D’EXECUTION DES TACHES :

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Etat d’avancement du projet 20 Mai 2009

30 Avr 2009
17 Avr 2009
11 Mar 25 Mar 2009
2009 Elaboratio
1 Mar 2009
n des
22 fév 2009 Ecarts
15 fév 2009
Visites
Traitem Préparatio
entrepris
Choix ent des n du
Choix des e
du rapport et
indicateurs Applicati données de la
thème de on
Etablir le Et du Rédaction présentati
performanc pratique
contact on PPT
nom de de la charte es
avec notre
plusieurs cercle
societés de
Recherch Identification Recherche Program
Choix de qualité Saisie des Réalisation
e sur le des besoins des mation données du rapport
la
thème Etudes des indicateurs des après
société Gestion de
Maitrise axes de pour réuinio traitement
et la la
des performance réussir ns et une
réussite documenta
concepts stratégique notre Etude auto-
de tion
projet évaluation
contact theorique sur
Choix des terrain Présentati
indicateurs on finale
les plus du projet
pertinents d’applicati
on

V- Coût du projet et sources de financement

CHARGES BUDGET ALLOUÉ SOURCES DE FINANCEMENT

 Transport  50 DH Cotisations des

 100 DH membres de l’équipe
 Communications
du projet
téléphoniques

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 Impression,
photocopie…  120 DH

TOTAL 270 DH 35 dh /membre = 270 DH