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EL SECRETO DE APPLE

Los diez mandamientos del xito de Steve Jobs

Multimillonario desde los 25 y con una fortuna estimada en 5.500 millones de dlares, el dinero nunca ha sido una motivacin
03/10/2011 - 09:36 - Carlos Manuel Snchez (XL SEMANAL)

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Para Jobs, multimillonario desde los 25 y con una fortuna estimada en 5500 millones de dlares, el dinero nunca ha sido una motivacin. Dorma en un colchn tirado en el suelo en una mansin que no amuebl. Lleg a trabajar en Apple por un salario anual de un dlar (aunque sus acciones le reportaban 44 millones). stos son los 10 mandamientos de su xito, ahora que se ha retirado. 1.Mantener equipos de trabajo reducidos En los inicios de Macintosh, la plantilla de empleados era de cien personas, ni una ms ni una menos. Si era necesario contratar a un nuevo empleado, antes se despeda a otra persona, para que el nmero siguiera siendo el mismo exacto. Jobs estaba convencido de que tan solo poda acordarse de los nombres de pila de cien personas.

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Los diez mandamientos del xito, segn Steve Jobs

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2. Usar la zanahoria antes que el palo Jobs a veces puede dar miedo, pero su carisma personal es lo que de verdad motiva a sus empleados. Su entusiasmo contagioso fue la razn por la que el personal que dise el primer Mac se pas tres aos seguidos trabajando 90 horas a la semana, lo que redund en un ordenador demencialmente bueno.

El verdadero mundo de Steve Jobs Apple sobrevive en bolsa sin Steve Jobs La prensa internacional alaba a Jobs y se pregunta si su sucesor estar a la altura

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3. Crear prototipos de todas las cosas Todo cuanto Jobs saca al mercado viene precedido por una exhaustiva sucesin de prototipos: el hardware, el software, las mismas tiendas de Apple... Los diseadores y arquitectos se pasaron un ao entero construyendo en secreto el prototipo de la tienda ideal en el interior de un hangar situado cerca de la sede de Apple. Jobs, al final, desech su propuesta y orden que volvieran a empezar de cero.
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4. Guardar los secretos En Apple, nadie habla. Todas las labores se ejecutan de forma compartimentada, para que nadie sepa ms de lo que es estrictamente necesario. Este secretismo provoca que exista un inters entusiasta por sus sorprendentes presentaciones de producto, lo que a su vez permite acaparar los titulares de los peridicos.

5. Abstenerse de realizar estudios de mercado Es famosa la frase de Jobs: La gente no sabe lo que quiere hasta que uno se lo muestra. l mismo se encarga de realizar sus personales estudios de mercado: se lleva los prototipos a casa y los pone a prueba durante meses seguidos.

6. Investigar de forma permanente A la hora de disear los folletos comerciales de Apple, Jobs estudi en detalle el uso que Sony haca de los tipos de letra, la maquetacin y el papel con un peso determinado. Cuando lleg el momento de disear la caja de Comunidad finanzas.com! cartn para el primer Mac, estuvo paseando por el aparcamiento de fijndose con atencin en las carroceras de los automvilesfinanzas.com. italianos. Es la red social de usuarios de alemanes e Crea tu cuenta gratis en 10 segundos
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Jobs est tan orgulloso de los productos que ha descartado como de los que ha lanzado al mercado. Durante un tiempo trabaj con ahnco en el desarrollo de una clon del Palm Pilot, proyecto que acab por cancelar cuando comprendi que los telfonos mviles iban a imponerse a los ordenadores de bolsillo. Esto permiti a sus empleados disponer de tiempo para desarrollar el iPod.

8. Buscar la perfeccin Jobs presta meticulosa atencin al detalle. La vspera del lanzamiento del primer iPod, los empleados del staff se pasaron la noche entera sustituyendo las clavijas de los auriculares porque Jobs consideraba que no hacan clic de la forma precisa y deseable.

9. Fichar a los mejores Esa es siempre su consigna. Por eso contrat al arquitecto I. M. Pei para que diseara el logotipo de NeXT y reclut a Mickey Drexler, de Gap, para que formara parte del consejo de administracin de Apple con vistas al lanzamiento de la cadena de tiendas de la compaa.

10. Simplificar La filosofa del diseo que tiene Jobs se basa en la constante simplificacin. En su momento orden a los diseadores del iPod que eliminaran todos los botones y las teclas de los primeros prototipos. Los diseadores se quejaron, pero luego crearon la tan icnica funcin de desplazamiento. Sigue leyendo sobre La (verdadera) vida del fundador de Apple en el XL Semanal

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