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Kennedy, fue asesinado. Una famosa frase que él había citado de George Bernard Shaw
hizo una impresión muy profunda sobre mí. Saltó desde las páginas del diario hasta mi
corazón. "Algunos hombres ven las cosas como son y dicen: ‘¿Por qué?’ Yo sueño con
cosas que nunca fueron y digo, ‘¿Por qué no?’" Esa declaración describe un liderazgo
efectivo.
Los líderes en todas las áreas de la vida tienen características distintivas. Una de ellas,
comunes a todos, es la visión.
Proverbios 29:18 dice: "Donde no hay visión, el pueblo perece". Entonces, es correcto
concluir que donde hay visión el pueblo no perecerá.
Los líderes ven la vida cómo podría ser. Siempre ven un poco más adelante, un poco
más que aquellos que lo rodean. El mundo dice: "Tengo que ver para creer". El líder
dice:" Tengo que creer para verlo". Las multitudes sacuden sus cabezas en
desesperación y murmuran: "Es la hora más oscura de la humanidad". El líder todavía
en medio de la oscuridad dice: "La hora más oscura siempre es la anterior al
amanecer".
El perdedor ve el trabajo que necesita ser hecho y se excusa cuando dice: "Mi pequeño
aporte no hará diferencia, la tarea es demasiado grande". El ganador mira el mismo
trabajo que hay que hacer y dice: "He aquí una gran oportunidad, haré mi parte para
lograr el éxito".
Los seguidores ven el arduo trabajo que deben resistir para llegar a subir a la montaña
del éxito. Los líderes ven el éxito de subir la montaña del arduo trabajo. Muchas
personas ven el problema en cada situación. Por lo tanto, concentran su pensamiento
sobre los problemas y la posibilidad del fracaso. Los líderes ven el potencial en cada
situación. Por lo tanto, concentran su pensamiento sobre el potencial y la posibilidad del
éxito.
Es posible que dos personas miren el mismo objeto y vean cosas diferentes. Mientras
que nuestra vista física es muy importante, nuestra vista mental lo es igualmente. ¿Por
qué será que agendamos revisaciones periódicas de nuestra visión física y no de nuestra
visión mental? La última vez que visité a mi oculista me revisó y dijo que tenía un poco
de hipermetropía (visión a distancia); yo le respondí: "¡Alabado sea el Señor!" Si iba a
tener problemas de visión que fueran por visión a distancia y no por visión corta.
¿Cómo es su visión mental? Hágase el siguiente análisis para averiguar cómo usted ve
las cosas.
1. Cuando escucho una nueva idea por primera vez, ¿veo el potencial en ese nuevo
pensamiento?
(a) La mayoría de las veces. (b) Algunas veces. (c) Pocas veces.
2. ¿ Comparto nuevos pensamientos con otros la mayor parte del tiempo, o por lo
general los demás son los que lo hacen?
(a) Comparto ideas nuevas la mayoría de las veces. (b) Comparto y recibo por igual. (c)
Los demás habitualmente comparten ideas conmigo.
3. ¿Cómo pienso cuando estoy en un grupo y se produce un nuevo problema que
requiere decisión?
(a) Me uno a los demás. (b) Me alegro de que no tengo que tomar decisiones. (c) Soy
responsable al alentar a los otros a tomar decisiones responsables.
En medio de un mundo que grita: "¡Dígalo como es!", déjenme compartir con ustedes
un pensamiento de motivación. La próxima vez que desee ayudar a alguien que está en
dificultad, pare y piense: ¿Por qué no cambiar su óptica? En lugar de "decirlo cómo es"
¿por qué no "decirlo como podría ser"? Antes de que comience a cuestionar mis
motivos, déjeme decirle que no le estoy pidiendo que sea deshonesto. No dije: "Dígalo
cómo nunca podría ser". Dije, "¡Dígalo cómo podría ser!"
¿Cuántas cosas buenas pueden suceder cuando usted "lo dice cómo podría ser"?
Todos necesitamos un sueño. Muchas personas buenas con gran potencial no van a
ningún lado porque no tienen ningún sueño. Mac Davis dice: "No queda más nada
que hacer que colgar a un hombre que ya no tiene sueños". Estoy convencido de que
algunos ancianos se deprimen y mueren mucho antes de lo necesario porque dejan de
mirar al futuro con esperanza y expectativa, y comienzan a mirar atrás al pasado con
futilidad y frustración. Un buen sueño es como la crema: está en la parte de arriba.
Cada persona tiene un potencial escondido. Nadie ha llegado a ser jamás todo lo que
podía ser. Nadie hará avances importantes hacia el desarrollo y cumplimiento de su
potencial hasta que pueda ver sus posibilidades. Ni usted ni yo, ni ninguna otra
persona será jamás lo que Dios tuvo la intención que fuéramos hasta que
enfoquemos en lo que podemos llegar a ser.
5. Dé confianza a la persona
Uno de los primeros pasos para resolver problemas es establecer la confianza. Cuanto
más confianza puede instalar en otra persona, mayor será la posibilidad de que pueda
vencer barreras. Cuando las personas tienen el mismo espíritu que expresó el apóstol
Pablo "Todo lo puedo en Cristo que me fortalece" (Filipenses 4:13) irán siempre en
todas las áreas de su vida hacia arriba.