Vous êtes sur la page 1sur 15

GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH

DIRECCION REGIONAL AGRARIA ANCASH

PLAN ESTRATGICO REGIONAL AGRARIO 20092015

HUARAZ, DICIEMBRE 2008

CONTENIDO DEL PLAN

PRESENTACION 1. ROL ESTRATGICO DEL SECTOR PBLICO AGRARIO REGIONAL 2. DIAGNSTICO GENERAL 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. Caracterizacin del Sector Agrario Regional Problemtica del Sector Agrario Regional Indicadores Econmicos del Sector Agricultura en la Regin Anlisis del entorno y tendencias temticas Anlisis FODA del Sector Agrario Regional

3. VISION DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL 4. MISION DE LA DIRECCION REGIONAL AGRARIA 5. OBJETIVOS ESTRATGICOS GENERALES Y ESPECFICOS 6. POLTICAS Y ESTRATEGIAS REGIONALES 7. METAS REGIONALES AL 2011 8. PROGRAMACIN MULTIANUAL DEL PLAN ESTRATGICO REGIONAL DEL SECTOR AGRARIO ANEXOS ANEXO I: PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSION PBLICA REGIONAL

PRESENTACION
La Regin Ancash en la coyuntura actual tiene la oportunidad histrica de crear las condiciones que permitan impulsar su proceso de desarrollo sostenible fundamentado en sus potencialidades. La presencia en su territorio de los dos grandes megaproyectos de explotacin minera, permiten el flujo de recursos de inversin para ser aprovechadas en beneficio de su poblacin a travs de propuestas viables, alcanzables y concretas que emprenden conjuntamente todas las organizaciones del territorio. En mrito a ello, siendo el Sector Agrario el que insume como actividad econmica, la mayor participacin de la poblacin ancashina ; la Direccin Regional Agraria con el apoyo del MINAG y el Gobierno Regional a elaborado el presente Plan Estratgico Regional 2,008 2,015 Para realizar esta planificacin a mediano plazo, se a tenido presente lo siguiente: Todo territorio se desarrolla a partir del aprovechamiento de oportunidades y potencialidades nicas. No hay dos territorios con iguales caractersticas de desarrollo. En vez de pensar en produccin tradicional debemos desarrollar enfoques de competitividad en mercados dinmicos. Debemos dejar atrs el asistencialismo desde el Estado y el paralelismo a la poblacin, convirtiendo al Estado en promotor y a la poblacin en proactiva, creativa y productiva, slo de esta manera los pueblos mejoran sus capacidades y sus condiciones de vida. Debemos potenciar liderazgos responsables de desarrollo, conscientes del cambio, que faciliten procesos ordenados y viables de desarrollo. Dejar atrs la idea de que el Estado hace desarrollo y crea empleo, son las personas y las organizaciones las que generan riqueza y bienestar, cumpliendo el Estado el rol de facilitador del proceso. Las acciones de desarrollo no-necesariamente deben estar conectadas a nuestro pasado histrico, deben estar ligadas al cambio, a la creatividad, a la innovacin permanente. El desarrollo ser posible con la planificacin, al que debemos convertir en uno de los paradigmas del desarrollo de Ancash. El aspecto fundamental para poner en marcha el presente Plan est en elevar la calidad de los procesos del presupuesto participativo en los mbitos distritales, provinciales y sobretodo en el nivel regional; orientando las inversiones a proyectos productivos que nos permitan encaminarnos hacia el desarrollo sostenible. Direccin Regional Agraria Ancash Huaraz, Ancash, diciembre 2008.

1. ROL ESTRATGICO DEL SECTOR PBLICO AGRARIO REGIONAL El Sector Pblico Agrario Regional, tiene como rol estratgico fundamental el cumplimiento de las siguientes acciones: Provisin de bienes y servicios pblicos de calidad Promocin del desarrollo de mercados de servicios privados Ejecucin de programas de alto impacto en la reduccin de la pobreza Establecimiento de derechos de propiedad y reglas de juego estables para uso sostenible de los recursos naturales y biodiversidad

2. DIAGNSTICO GENERAL 2.1. CARACTERIZACIN DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL El marco poltico general de la Regin Ancash , nos indica que contamos con 20 provincias , 166 distritos y 5748 Centros Poblados, con distintos grados de desarrollo, relacin con los mercados y articulacin interna. Segn el Programa Pro Descentralizacin ( PRODES) slo el 35 % de las provincias y el 29 % de los distritos ancashinos cumplen con los requisitos segn la normatividad vigente para ser calificados como tales, la emigracin es uno de los efectos que debemos combatir con el desarrollo sostenible. Su relieve es muy accidentado, presenta una faja costera de 15 a 25 Kms. de ancho de clima clido y con precipitacin prcticamente nula representa el 23 % del territorio regional ubicndose en ella las partes bajas de los valles agrcolas de Santa, Lacramarca, Nepea, Casma, Huarmey y Fortaleza con una superficie cultivada de 34,000 Has. El 77 % restante del territorio regional est constituido por la "Cordillera Negra, "El Callejn de Huaylas, la "Cordillera Blanca" y la "zona de los Conchucos". Hidrogrficamente se ubican en su territorio los ros: Santa, Lacramarca, Nepea, Casma Huarmey, Fortaleza (todos ellos desembocan en el Oceano Pacfico) y los ros Puchca, Yanamayo y Rupac ( afluentes del ro Maraon). Altitudinalmente se ubica desde los 6,798 m.s.n.m.(Nevado Huascarn) y los 0 m.s.n.m. delimitando diferentes pisos ecolgicos de caractersticas propias y donde se ubican poblaciones dispersas de vocacin mayormente agropecuaria. A partir del anlisis de los resultados de los censos anteriores se observa un acelerado proceso de migracin poblacional del rea rural hacia el rea urbana y a ciudades costeras de otras regiones, constituyndose en una regin aportante, modificando la estructura poblacional rural y urbana conforme se aprecia en el siguiente cuadro.

CENSO (AO) 1972 1981 1993 1996 2000

ESTRUCTURA POBLACIONAL % URBANA 47.2 53.1 56.4 59,0 57,3 RURAL 52.8 46.9 43.6 41,0 42,7

Dentro de este marco referencial general, la caracterizacin del Sector est en funcin a los principales recursos para la actividad agraria: Tierra, Agua, Estructura Productiva, Tipologa de la Agricultura

Tierra

Ancash: Superficie total 3.6 millones Has. Superficie con vocacin agropecuaria 1.26 Millones Has Superficie bajo cultivo 427,064 Has.

Agua

Uso de agua: poblacional 7 %, agrcola 86%, industrial 6%, minero 1% Superficie bajo riego 271,064 Has; secano 156,000 Has.

Bosque

Superficie con aptitud forestal 554,016 Has, de las cuales solo 73,631 estn reforestadas.

Estructura Productiv

17 principales cultivos en 90,779 Has (21% de la superficie bajo cultivo) 302,000 vacunos, 845,000 ovinos, 180,000 porcinos, 184,000 caprinos, 12,000 camlidos, 172,000 aves. Superficie bajo manejo forestal, 73,631 Has.

Tipologa de la

Intensiva, Extensiva, con Potencial exportador, Subsistencia

2.2. PROBLEMTICA DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL El Agro Ancashino en el presente afronta la siguiente Problemtica Bajo Nivel de Competitividad y rentabilidad agraria : Minifundio, atomizacin de la propiedad agraria (el 91% es menor a 5 Has). Asociatividad, organizacin de productores en su mayora sin perspectiva empresarial Infraestructura inadecuada e insuficiente Sistema de difusin de la Informacin agraria con poca cobertura e inaccesible a los sectores ms pobres. Falta de Fomento de la investigacin, transferencia tecnolgica y extensin agropecuaria al servicio de los productores; no existe presencia del INIA en la Regin. Limitado acceso al financiamiento formal sobretodo en sierra (slo el 4.3% de los productores tiene acceso al sistema financiero, mayormente en la costa); el Sector agrario representa slo el 2.6% de los crditos, frente al 8% PBI Sanidad Agraria, acciones de cobertura limitada por parte de SENASA en la Regin por razones de limitacin presupuestal. Aprovechamiento no sostenible de los recursos naturales: Recursos forestales, tendencia decreciente de reas forestadas y reforestadas por explotacin irracional (solo el 13.3% del rea con aptitud forestal est reforestada). Recursos Hdricos: Falta de planes maestros de manejo de RRHH a nivel de cuencas, bajas eficiencias de riego, conflictos potenciales con regiones vecinas por el uso del recurso; baja calidad del recurso por contaminacin creciente, legislacin inadecuada para la gestin del agua y uso de los recursos generados (canon del agua). Recurso Suelo: Alta prdida del recurso por inadecuadas prcticas de riego, deforestacin, falta de medidas de prevencin para proteger los suelos ( la erosin o prdida de suelo en la cuenca del Santa es de 2,565 Toneladas por Km2 de cuenca y por ao). Alto deterioro de la calidad del suelo por uso excesivo de insumos y abonos qumicos. Flora y Fauna silvestre: falta de polticas regionales para la conservacin y proteccin de la flora y fauna silvestre. Limitado acceso a servicios bsicos y productivos del productor Insuficiente y lento flujo de la inversin pblica y privada para obras de infraestructura productiva regional, a pesar de contar con aportes importantes por canon y sobre canon. Dbil apoyo a las actividades colaterales del quehacer agrario. Dbil desarrollo Institucional en el Sector Pblico Agrario. Polticas poco estables. Desarticulacin intra e inter institucional. Transferencia de competencias y funciones sectoriales, sin claridad sobre la transferencia de recursos presupuestales para poder cumplir adecuadamente con las funciones transferidas. Personal insuficiente en la Direccin Regional Agraria Ancash para atender la cobertura de sus 20 Agencias Agrarias (Se tiene un total de 88 personas entre Profesionales, Tcnicos y de apoyo para todo el mbito regional.

A continuacin se resume la Problemtica del Sector Pblico Regional a travs del rbol de Problemas:

ANLISIS CAUSA - EFECTO (rbol de Problemas)

Baja calidad de vida

Dependencia e inseguridad alimentaria

Migracin rural urbana

Pobreza rural y exclusin

BAJO NIVEL DE DESARROLLO AGRARIO Y RURAL

Bajo nivel de Competitividad y Rentabilidad Agraria

Aprovechamiento no Sostenible de los recursos naturales

Limitado acceso a servicios bsicos y productivos del productor

Dbil desarrollo institucional en el Sector Agrario

Minifundio Asociatividad infraestructura Canales comercializacin Informacin Innovacin Servicios financieros Sanidad

Recursos Forestales Gestin del agua Erosin, salinizacin Prevencin Derechos sobre RRNN

Insuficiente inversin pblica en sierra y selva Dbil apoyo a actividades no agrarias

Polticas poco estables Desarticulacin intra e inter institucional

2.3. INDICADORES ECONMICOS DEL SECTOR AGRICULTURA EN LA REGION Produccin Agropecuaria:

Crecimiento PBI Agrario Regional 2001-2008: 3.5% promedio anual PBI Sectorial representa 8% del PBI de Ancash.

Comercio Exterior: Exportaciones a Setiembre 2008 alcanzaron un valor FOB de U$ 259.9 millones Balanza Comercial: Positiva desde al ao 2004 Precios ndices de precios agrcolas y pecuarios han aumentado significativamente influenciados por el incremento de los precios internacionales y del consumo interno Crdito Agrario Colocaciones 2007- 2008: Aumento en 54.3 % respecto al ao pasado.

2.4. ANLISIS DEL ENTORNO Y TENDENCIAS TEMTICAS RELACIONADAS CON EL AGRO REGIONAL El marco referencial de orientacin de las tendencias Mundial y Nacional nos define los siguientes aspectos, que repercuten en la dinmica de las actividades que se desarrollan a nivel regional:

Mundiales
La economa mundial, atraviesa por una profunda crisis econmica, Desarrollo de la biotecnologa Desarrollo de tecnologas informacin Liberalizacin internacional del de la

Nacionales
Descentralizacin de la gestin y articulacin con los Gobiernos Regionales Competitividad y apertura de mercados (mayor desarrollo tecnolgico en mercados ms globalizados) Seguridad alimentara (preocupacin por la posibilidad de que se presenten problemas de abastecimiento) Ubicacin Geopoltica del Per en la Cuenca del Pacfico.

comercio

Calentamiento global Crisis del agua, energtica Desarrollo de biocombustibles

La actual dinmica del sistema econmico mundial y nacional define como orientacin principal el reforzamiento de los desiguales niveles de desarrollo alcanzados, identificando algunas tendencias como: Una mayor concentracin de las actividades econmico-administrativas en las zonas de mayor desarrollo relativo ubicadas en la franja costera, que conlleva una aceleracin del proceso migratorio acentuando el patrn de asentamiento poblacional que se expresa

en los cinturones de pobreza de las ciudades de la costa y el despoblamiento de reas rurales. El incremento acelerado de las exportaciones no tradicionales, especialmente las agrcolas que ponen al descubierto deficiencias portuarias, normativas, de infraestructura de servicios, de mano de obra calificada, de gerencia, de volumen de agua y energa. El inters de sectores de la poblacin por participar en los distintos niveles del Estado, pero al no contar con la informacin y preparacin suficiente confunden roles y propsitos. La explotacin y tratamiento de los recursos naturales caracterizado por el conocimiento parcial y selectivo del potencial y de sus posibilidades de explotacin, as como por el aprovechamiento parcial y la sobrexplotacin en funcin de la mxima rentabilidad, con tecnologas no-adecuadas a la realidad nacional que conlleva la degradacin del medio ambiente y a su agotamiento. Escasa articulacin e integracin econmica del territorio nacional, aunque existe en desarrollo y consolidacin infraestructura vial en funcin a la localizacin de las actividades productivas que favorece a la franja costera y a los puertos de exportacin. Desigualdad en cobertura y calidad de los servicios prestados por el Estado en el territorio nacional, alcanzando niveles crticos en las reas rurales. Persistencia de los niveles de pobreza en grandes sectores de la poblacin, a los que no llega la mejora de ingresos por el crecimiento sostenido del pas en los ltimos seis aos; creando insatisfaccin y desesperanza que no posibilitan actitudes favorables al desarrollo.

El crecimiento sostenido nacional y regional tambin requiere un mercado ms grande y en permanente expansin, pues nuestro pas cuenta con un pequeo mercado interno y de bajo ingreso per cpita; la produccin no puede crecer sostenidamente si las empresas locales tienen acceso solamente al mercado local. Es necesario, entonces, ingresar agresivamente a los mercados extranjeros para incrementar de manera importante y sostenida nuestras exportaciones competitivas, siendo el sector exportador un eje dinamizador de la actividad productiva interna, con efectos directos sobre las inversiones, la tecnologa y el empleo. As mismo, de manera acelerada el Gobierno Nacional contina con la poltica de transferencia de funciones a los Gobiernos Regionales y Locales dentro de la poltica de descentralizacin. Una dificultad permanente en este proceso es la poca claridad sobre las responsabilidades de cada nivel de gobierno. El proceso de transferencias de funciones no est acompaado de una capacitacin dirigida a implementar y mejorar la gestin de lo transferido a los gobiernos regionales, ni de los recursos necesarios para asumir adecuadamente las nuevas responsabilidades en desmedro del servicio que se debe brindar a la poblacin.

2.5. ANLISIS FODA DEL SECTOR AGRARIO

Mediante el Anlisis FODA, evaluamos las condiciones internas y los factores externos que afectan y/o apoyan el desarrollo de la actividad agraria en la Regin Ancash. FORTALEZAS Ventajas comparativas: calidad de suelos clima, biodiversidad, produccin variada en funcin de sus pisos ecolgicos. Cercana a Lima y puertos de embarque para agro exportacin. Incorporacin de nuevas reas al agro Reserva de Biosfera del y Potencial del pas en RRNN. Rplicas del desarrollo agro exportador en la agricultura tradicional. Inversiones de Infraestructura Potencial de aumentar oferta alimentara Experiencia en agro exportacin Proceso de descentralizacin sectorial Existencia de ms de 1,200 lagunas y vasos apropiados para almacenar aguas de lluvia en las cuencas altas del Santa, Casma, Huarmey, Nepea y el Maraon. OPORTUNIDADES Incremento de demanda de alimentos. Mayor apertura al comercio internacional Preferencia por productos orgnicos, bioenergticos (biocombustibles) Nuevas tecnologas e innovaciones. Acceso a recursos de Cooperacin Internacional. Movilidad de inversiones productivas. Aumento de los precios en chacra de los productos agropecuarios. Recursos presupuestales de inversin del Gobierno Regional y Gobiernos locales producto del ciclo expansivo de la economa y auge del precio de los metales. La firma del TLC con EU y ola China. DEBILIDADES Atomizacin en la tenencia de tierra y fragmentacin de propiedad comunal. Escasa asociatividad Dficit de Infraestructura de riego, vial y ausencia de cobertura de servicios bsicos de poblacin rural. Ineficacia del servicio de informacin Limitado avance en innovacin Limitado acceso al financiamiento. Alto nivel de informalidad Degradacin de suelos, deforestacin y contaminacin ambiental. Inadecuada gestin del agua Desarticulacin del Sector Pblico Agrario. Ausencia de un mercado interno solvente. AMENAZAS Conflictos sociales por expectativas frustradas de la poblacin. Fenmenos naturales adversos (cambio climtico) Inestabilidad por distorsiones en el mercado internacional Incremento de actividades ilegales Propagacin de enfermedades y plagas. Culminacin del ciclo expansivo del precio de los metales y de los productos sociales.

3. VISION AL 2,015 DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL

El Sector Agrario de la Regin Ancash, adaptado al cambio climtico, competitivo en la produccin agropecuaria y forestal con nfasis en productos orgnicos de exportacin, con sus actores integrados, contribuyendo a la seguridad alimentara regional y nacional en un marco de respeto del medio ambiente y la biodiversidad 4. MISION DE LA DIRECCION REGIONAL AGRARIA ANCASH Conducir el desarrollo agrario regional promoviendo el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, la competitividad y la equidad, en el marco de la modernizacin y descentralizacin del Estado y en un escenario de cambio climtico con la finalidad de contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de su poblacin. 5. OBJETIVOS ESTRATGICOS GENERALES Y ESPECFICOS Se han priorizado a nivel regional los siguientes Objetivos Estratgicos Generales (OEG) y Especficos (OEE): OEG 1 : GESTIN RACIONAL , EFICIENTE Y SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y LA BIODIVERSIDAD OEE1.1 Contar con infraestructura para conservar y preservar adecuadamente el aprovechamiento de los RRNN. OEE 1.2 Conservar y aprovechar racionalmente la biodiversidad. OEE1.3 Revalorar y generar conocimientos que permitan el aprovechamiento de los RRNN

OEG 2 : ELEVAR LA COMPETITIVIDAD AGRARIA DE LA REGIN ANCASH OEE2.1 Fortalecer las capacidades del personal involucrado en el sector agrario OEE 2.2 Mejorar la calidad de los servicios agrarios. OEE 2.3 Mejorar la capacidad de gestin del sector agrario en Ancash. OEE 2.4 Contar con un modelo de gestin del desarrollo agrario eficiente y sostenible, implementado. OEE2.5 Fortalecer las capacidades tcnicas y gerenciales de los productores agrarios. OEE 2.6 Mejorar el acceso de la produccin agraria regional a los mercados nacional e internacional. OEE 2.7 Incrementar la productividad agraria de exportacin y consumo interno sin afectar la biodiversidad. OEE 2.8 Facilitar el acceso oportuno de los productores a la informacin agraria regional. OEE 2.9 Facilitar el acceso de los productores agrarios al financiamiento formal.

OEG 3 : MEJORAR LA INNOVACIN Y TRANSFERENCIA TECNOLGICA EN EL AGRO REGIONAL OEE3.1 Implementar centros de investigacin agraria regional.

OEE3.2 Ampliar y mejorar la asistencia tcnica y extensin agropecuaria al sector agrario. OEE 3.3 Facilitar el acceso a innovaciones tecnolgicas, que incrementen la produccin y productividad agraria en la regin.

OEG 4 : LOGRAR LA INTERVENCIN ARTICULADA DEL MINAG, EL GOBIERNO REGIONAL, LOS GOBIERNOS LOCALES E INSTITUCIONES PRIVADAS EN LAS POBLACIONES CON MAYOR POBREZA, INCIDIENDO EN LA SEGURIDAD ALIMENTARIA OEE4.1 Impulsar alianzas estratgicas intersectoriales, para reducir la pobreza y lograr la seguridad alimentara. OEE 4.2 Promover la construccin de infraestructura de uso mltiple en coordinacin con los gobiernos locales, gobiernos regionales e instituciones privadas. OEE 4.3 Fortalecer la institucionalidad comunal para complementar las acciones productivas con las de seguridad nutricional, salud y educacin.

6. POLTICAS Y ESTRATEGIAS REGIONALES En concordancia con los lineamientos de Poltica Nacional y en funcin a los Objetivos Estratgicos Generales y Especficos propuestos se establecen los siguientes lineamientos de Poltica Regional con su consecuente Plan de Accin: A. IMPULSAR LA GESTION RACIONAL NATURALES SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS

Para el cumplimiento de esta poltica se establecen las siguientes estrategias regionales: Construccin y mejoramiento de obras de regulacin e infraestructura de riego. Promover la conservacin y manejo de germoplasma de cultivos andinos. Construccin de obras mecnico estructurales de conservacin de suelos y aguas. Promover la capacitacin en temas de extensin rural. B. IMPULSAR LA MODERNIZACION DEL SECTOR AGRARIO Para el cumplimiento de esta poltica se establecen las siguientes estrategias regionales: Implementar programas de capacitacin y evaluacin del personal. Mejora y fortalecimiento institucional. Desarrollar y fortalecer las capacidades de gestin de los RRHH Establecer alianzas estratgicas interinstitucionales. Realizar un Diagnostico Global Regional y Planificacin Participativa Desarrollar el modelo de gestin misma

Desarrollar capacitaciones en tcnicas de produccin y Gestin Empresarial Implementar un sistema de informacin a nivel provincial y regional sobre mercado Aplicar tecnologas aplicadas en sistemas agrarios. Facilitar insumos y materiales de Calidad. Promover la asociatividad para incremento y diversificacin de la oferta. Implementar un sistema de informacin a nivel provincial y regional sobre mercado. Fomentar mecanismos para implementar el seguro agrario. Formalizacin de propiedades de los productores y fortalecimiento de las cadenas productivas. C. DESARROLLAR Y ADAPTAR TECNOLOGAS DE ACUERDO A LAS NECESIDADES Y POTENCIALIDADES REGIONALES, COMPATIBLES CON LA CONSERVACION DE LA BIODIVERSIDAD, Y ACCESIBLES A LOS PRODUCTORES AGRARIOS Para el cumplimiento de esta poltica se establecen las siguientes estrategias regionales: Impulsar la investigacin adaptativa en alianza con instituciones de educacin superior y de investigacin e instituciones privadas. Promover la formacin de Proveedores de Asistencia Tcnica Privada (PATs) y de Campesino a Campesino. Transferir tecnologas en forma sistemtica y sostenible. D. PROMOVER SINERGIAS ENTRE INSTITUCIONES PBLICAS Y PRIVADAS EN LA REGIN PARA LA REDUCCIN DE LA POBREZA. Para el cumplimiento de esta poltica se establecen las siguientes estrategias regionales: Sensibilizacin de las instituciones para la concrecin de las intervenciones conjuntas pblicas-privadas para la reduccin de la pobreza con nfasis en la seguridad alimentara. Concertacin interinstitucional para integrar las intervenciones productivas y sociales. Asesoramiento a las organizaciones sociales de base del sector agrario para planificar y priorizar sus actividades. 7. METAS REGIONALES Se establecen las siguientes metas a nivel regional a cumplirse hasta el 2015 en funcin al los siguientes Objetivos Estratgicos Generales (OEG) y Especficos (OEE) :

OEG 1 : GESTIN RACIONAL , EFICIENTE Y SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y LA BIODIVERSIDAD META : Al 2015, se implementarn 14,450 nuevas hectareas irrigadas en la Costa (Valles de Santa y Casma) dentro del mbito de influencia del Proyecto Especial CHINECAS. META : Al 2015, se implementaran 1,400 hectreas irrigadas con riego tecnificado en Sierra. META : Al 2015, se tendran 4,630 hectreas irrigadas con riego tecnificado en la Costa de Ancash. META : Al 2015, se tendrn 42827 hectreas beneficiadas a travs de la construccin, mejoramiento y rehabilitacin de canales de riego en la Costa y Sierra. META : Al 2015, se tendran 32,614 hectareas protegidas de inundaciones con obras de prevencin. META : Al 2015, se habr mejorado el manejo Y gestin social del agua con la entrega de 47,180 mil licencias de uso de agua. META : Al 2015, se habr mejorado el manejo y conservacin de cuencas y gestin social del agua, a travs de la reforestacin de 40,190 hectreas. META : Al 2015, se habr mejorado el manejo y conservacin de cuencas a traves de 22,352 hectreas acondicionadas con conservacin de suelos. META : Al 2015 se tendrn 30 obras de Represamiento de lagunas en las cuencas altas del Santa, Casma, Huarmey, Nepea y Maraon META : al 2015 se tendran 9,000 hectareas con obras de drenaje. META : Al 2015 se tendra 8,150 metros cubicos de produccion forestal de manera sostenible.

OEG 2 : ELEVAR LA COMPETITIVIDAD AGRARIA DE LA REGIN ANCASH META: 4,950 productores organizados en cadenas acceden al crdito no financiero por un monto de S/.7'520,783. META: 4,950 de productores que comercializan sus productos con valor agregado. META: 4,950 productores que han comercializado sus productos a travs de las ferias con apoyo de la AA. META: 175 hectras sembradas con el uso de semillas sertificadas articulada por la AA. META: Al 2015, se tendr desarrollado un Sistema de Informacin con capacidad de llegar a 354,000 agricultores de la Region. META: Al 2015 se habr implementado DRA DIA.

OEG 3 : MEJORAR LA INNOVACIN Y TRANSFERENCIA TECNOLGICA EN EL AGRO REGIONAL META : Se han implementado 3 centros de investigacin Regional y 20 Nucleos experimentales Provinciales en alianzas estratgicas con los Gobiernos locales, productores y el INIEA.. META : 68,283 agricultores se han beneficiado con servicios de Asistencia tcnica y Extensin mejorando su produccin y productividad.

META : 18,000 Productores agropecuarios implementan paquetes tecnolgicos para un uso eficiente de los recursos agua y suelo.

OEG 4 : LOGRAR LA INTERVENCIN ARTICULADA DEL MINAG, EL GOBIERNO REGIONAL, LOS GOBIERNOS LOCALES E INSTITUCIONES PRIVADAS EN LAS POBLACIONES CON MAYOR POBREZA,INCIDIENDO EN LA SEGURIDAD ALIMENTARIA META : Al 2015 se han construdo 165 Kms de canales, 02 embalses de agua y 409 cobertizos y almacenes de uso multipropsito en las zonas de extrema pobreza de la Regin las cuales tienen la operacin y el mantenimiento correspondiente. META : Se han Fortalecido 200 asociaciones de agricultores de pobreza extrema para apoyar la produccin de 500 Has. en alianza estratgica con los gobiernos locales.

8. PROGRAMACIN MULTIANUAL DEL PLAN ESTRATGICO REGIONAL DEL SECTOR AGRICULTURA En base a la informacin de los Presupuestos participativos regionales 2,008 2,009, y el cumplimiento de las metas previstas por cada objetivo estratgico general propuesto por el siguiente Plan Estratgico se ha establecido la programacin multianual del sector agricultura del 2,009 al 2,015 que se detalla en las matrices adjuntas donde se consignan las metas y requerimiento presupuestal por cada actividad.

Huaraz, Diciembre del 2,008