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Substainable development and energy efficiency

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Power guide 2 009 / book 01

INTRo

Le dveloppement durable rpond aux besoins des gnrations du prsent sans compromettre la capacit des gnrations futures rpondre aux leurs. Cette dfinition propose en 1987 par la Commission mondiale sur lenvironnement et le dveloppement est aujourdhui un sujet dactualit majeur qui fait couler beaucoup dencre et suscite bien des interrogations. en aot dernier, 160 pays se sont runis autour du thme du changement climatique Accra au ghana. Cette runion au sommet a notamment permis davancer dans la perspective dun accord sur de futurs objectifs de rductions des missions de gaz effet de serre au grand sommet prvu fin 2009 Copenhague. entre 2008 et 2012, les pays industrialiss devront rduire leurs missions combines des six principaux gaz effet de serre en de des niveaux de 1990. Pour beaucoup de pays, atteindre les objectifs de Kyoto sera un grand dfi qui ncessitera de nouvelles politiques et de nouvelles approches. dans cette course contre la montre, pour protger la plante, nous avons tous un rle jouer. petite ou grande chelle, nous sommes tous acteurs et pouvons faire que 1 + 1 + 1 + 1 = moins. en effet, la gestion dun projet douvrage doit dornavant sinscrire dans une logique de minimisation des impacts environnementaux chaque phase de son cycle de vie : conception, construction, exploitation, gestion, maintenance jusqu sa destruction et la remise en tat du site. Pour rpondre ces objectifs, il faudra dvelopper des rponses et amener des solutions techniques adaptes et novatrices. dans ce dfi qui nous concerne tous, Legrand est vos cts pour que vos btiments industriels, tertiaires ou rsidentiels soient performants, consomment moins et respectent notre environnement.

Lengagement du groupe Legrand dans le dveloppement durable


dveloppement durable : une dmarche globale en cohrence avec les valeurs du groupe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 02
1. Laction Legrand intgre lindice FTSe4good . . . . . . . . . . . . . . . . . 03 2. objectif du projet Climact : rduire les missions de Co2 sur les sites . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 03

des matriaux et process respectueux de lhomme et de lenvironnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 04

1. Suppression des substances dangereuses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 04 2. directive reACH : le groupe avance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 04 3. un choix dlibr den faire plus encore pour satisfaire les besoins clients . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 05

une dmarche volontaire dco-conception . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 06 Certification iSo 14001 des sites de production . . . . . . . . . . . . . . . . . 08
1. Priorit au management environnemental . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 08 2. 73 % des sites Legrand dans le monde certifis iSo 14001 . . . . . . . . . 08

Legrand affiche son engagement et met votre disposition des outils . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 09


1. rapport annuel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 09 2. Certificat iSo 14001 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 09 3. Profils environnementaux Produits (PeP) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 09

Ce que vous pouvez faire


La dmarche green Building . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 La performance nergtique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
1. Les enjeux et les moyens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 2. Mise en uvre dun projet defficacit nergtique active . . . . . . . . 12

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SubStainable development and energy efficiency

Lengagement du groupe Legrand dans le dveloppement durable

Legrand met en uvre sa responsabilit sociale et environnementale en dclinant les enjeux dveloppement durable du groupe au cur de son mtier et ses activits.

uNe dmaRChe gLobaLe eN CohReNCe aveC LeS vaLeuRS du gRoupe


une dMArCHe gLoBALe en CoHrenCe AveC LeS vALeurS du grouPe

Soucieux dassumer ses responsabilits en tant quindustriel, employeur et acteur de la vie sociale, le groupe Legrand est engag depuis plusieurs annes dans une dmarche active de dveloppement durable. elle sappuie sur les quatre valeurs fondamentales du groupe thique du comportement, coute des clients, valorisation des ressources et innovation ceci pour assurer une croissance rentable, prenne

et responsable dans le respect des collaborateurs du groupe et de lenvironnement. Cet engagement se concrtise par la progression de nos indicateurs environnementaux et sociaux consultables sur le site www.legrandelectric.com - ainsi que la mise en place de projets denvergure tel Legrand Climact.

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LINdICe FTSe4good

1 LaCTIoN LegRaNd INTgRe

intgre en 2007 lindice FTSe4good, laction Legrand a t nouveau classe en 2008. Cette reconnaissance traduit limportance que le groupe Legrand accorde au dveloppement de ses activits dans le respect de critres extra-financiers de responsabilit sociale et environnementale, plaant lHomme et lenvironnement au cur de sa stratgie.

RduIRe LeS mISSIoNS de Co2 SuR LeS SITeS

2 objeCTIF du pRojeT CLImaCT :

< legrand agit pour lutter contre les changements climatiques en rduisant dans diffrents domaines ses missions de geS

lindice ftSe4good
Cr par le London Stock exchange en partenariat avec le Financial Times et gr par lagence de nota tion britannique eIRIS (ethical Investment Research Service), cet indice financier regroupe des entreprises cotes juges thiques et responsables, satisfaisant un ensemble de critres sociaux et envi ronnementaux : relations positives avec les parties prenantes, promotion et respect des droits de lhomme et protection durable de lenvironnement.

Watt Stopper green initiative


Les filiales du groupe Legrand sont elles aussi impliques dans la dmarche de dvelop pement durable. pour exemple The Watt Stopper qui a mis en place Watt Stopper green Initiative dont lobjectif est de fournir des produits et des services participant leffi cacit nergtique des btiments.

une dMArCHe gLoBALe en CoHrenCe AveC LeS vALeurS du grouPe

Ce projet interne a pour vocation de diminuer sur lensemble des sites du groupe les missions de Co2 en intervenant sur trois domaines : lconomie dnergie, la dmarche dco-conception, le transport des produits finis. dans ce cadre, une conomie de plus de 10 900 Mwh de la consommation lectrique (hors chauffage), a t ralise entre 2005 et 2007, primtre constant, soit une conomie de 4 345 teq. Co2. Au cours de la mme priode, la consommation dnergie pour le chauffage a t rduite de plus de 32 160 Mwh, primtre constant, soit une conomie de 12 800 teq. Co2. en 2007, la reconception de certaines gammes de produits est lorigine dune conomie globale de 4 500 teq. Co2 sur tout le cycle de vie des produits.

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SubStainable development and energy efficiency

Lengagement du groupe Legrand dans le dveloppement durable (suite)


deS maTRIaux eT pRoCeSS ReSpeCTueux de Lhomme eT de LeNvIRoNNemeNT
daNgeReuSeS

1 SuppReSSIoN deS SubSTaNCeS

deS MATriAux eT ProCeSS reSPeCTueux de LHoMMe eT de LenvironneMenT

ds 2004, le groupe Legrand a anticip llimination de toutes les substances vises par la directive roHS (reduction of hazardeous substances). Ainsi, dans le domaine de lappareillage, le changement des contacts en argent oxyde de cadmium massifs par des contacts bi-matires en argent dioxyde dtain/cuivre sur le va-et-vient Cliane a entran une rduction de limpact environnemental de 50 % sur lindicateur puisement des ressources naturelles. de plus, tous les produits du groupe utilisent des traitements de surface anticorrosion sans Cr6+ tout en maintenant une tenue la corrosion identique. Legrand apporte ainsi une garantie ses clients qui disposent de composants conformes la roHS, quils soient ou non dans le champ dapplication de cette directive europenne.

[and restriction] of CHemicals), entr en vigueur depuis le 1er juin 2007. Celui-ci impose de nouvelles rgles aux producteurs, importateurs et utilisateurs de substances chimiques. Afin de rpondre ses obligations dutilisateur en aval et de producteur darticles, Legrand a dores et dj mis en place une organisation pour : - sassurer dici dcembre 2008 que ses fournisseurs se conforment au rglement reACH, en particulier pr-enregistrent et enregistrent les substances quils mettent sur le march ; - anticiper les futures restrictions de reACH ; - rpondre son obligation de communiquer des informations sur les substances contenues dans des articles conformment larticle 33.1 de reACH dans les meilleurs dlais aprs la parution de la liste candidate que publiera lAgence europenne des Produits Chimiques (eCHA).

directive 2002/95/ce roHS


elle prvoit llimination des substances suivantes dans certains quipements lectriques et lectro niques (eee) commercialiss en europe : plomb, mercure, Cadmium, Chrome hexavalent, et deux retardateurs de flammes pbb (polybromobiphnyles), et pbde (polybromodiphnylthers).

avaNCe

2 dIReCTIve ReaCh : Le gRoupe


< legrand communique sur son avancement sur la reacH

Le groupe met tout en uvre depuis plusieurs mois pour rpondre ses obligations relatives au rglement reACH (registration, evaluation, Authorisation

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les tapes cls de la reacH*


pour rappel, les entreprises productrices ou impor tatrices de substances chimiques ont un dlai de six mois, partir du 1er juin 2008 et lentre en applica tion de ReaCh, pour prenregistrer lensemble des substances chimiques utilises auprs de lagence europenne des substances chimiques eCha. Il sagit dans un premier temps de communiquer des informations relatives la substance enregistrer, notamment la quantit produite ou importe. Toutes les substances chimiques mises sur le march de lunion europenne avant le 19 septembre 1981 sont concernes par ce rglement europen. ReaCh ambitionne de combler le dficit de connais sances actuel sur les substances chimiques. aujourdhui, prs de 100 000 substances sont utilises sur le march communautaire alors que lon a peu ou pas dinformations sur leurs proprits. dici 2018, plus de 30 000 substances, celles produites ou impor tes plus dune tonne par an, seront rpertories et analyses. Les substances les plus dangereuses seront soumises autorisation.
* Sources : site www.actuenvironnement.com

pLuS eNCoRe pouR SaTISFaIRe LeS beSoINS CLIeNTS

3 uN ChoIx dLIbR deN FaIRe

ce marquage identifie les solutions antibactriennes des programmes cliane et mosaic

< Solutions antibactriennes du programme cliane

deS MATriAux eT ProCeSS reSPeCTueux de LHoMMe eT de LenvironneMenT

dans le cadre des process industriels, Legrand teste actuellement dune part des plastiques chargs de fibres de lin et de chanvre, pour remplacer les fibres minrales non dgradables, dautre part lemploi dagents expansants qui se transforment en gaz lors de linjection afin de diminuer la consommation de matire premire. Le choix des matires premires peut aussi prsenter un impact sur les usages : des agents antibactriens injects dans les gammes Cliane et Mosaic garantissent la non prolifration des bactries dans les espaces sanitaires rsidentiels ou les lieux haut degr dhygine, sans remettre en cause les procdures usuelles de nettoyage. Les interrupteurs et prises antibactriens des Programmes Cliane et Mosaic, enjoliveurs et plaques, sont raliss en matire base dions argent Ag+, une technologie qui, sans crer deffets daccoutumance ou de rsistance, permet llimination de la plupart des bactries, en particulier les souches de staphylocoques dors rsistantes la mticilline et responsables de 80 % des infections nosocomiales.

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Lengagement du groupe Legrand dans le dveloppement durable (suite)


uNe dmaRChe voLoNTaIRe dCoCoNCepTIoN
Legrand dveloppe ses produits de faon minimiser leur impact environnemental chaque phase de leur cycle de vie : - choix des matriaux et composants - procds de fabrication - distribution des produits et emballages - consommation dnergie - traitement en fin de vie. Pour quun produit soit qualifi dco-conu chez Legrand, il doit satisfaire cinq critres. Tout dabord, il doit anticiper la rglementation, notamment ne pas contenir les substances de la directive roHs. ensuite, le produit fini est issu dun site certifi iSo 14001. il doit tre conu dans un bureau dtude qui intgre lco-conception. de plus, son impact environnemental est amlior par rapport lancienne gnration sur au moins un des indicateurs dimpact comme : la consommation dnergie, la rduction des matires premires. enfin, ses performances environnementales sont communiques en toute transparence par une codclaration (PeP). dploye dans un premier temps depuis la France, cette dmarche dco-conception devra, dici 2010, tre applique dans tous les bureaux dtude deurope et dAmrique du nord. Cette dmarche volontaire sappuie sur 2 normes internationales : - iSo 14062 : Management environnemental et intgration des aspects environnementaux dans la conception et le dveloppement des produits (acquisitions des matires premires, fabrication, distribution, utilisation et limination) - iSo 14040/44 : analyse du cycle de vie (principe et cadre, dfinition de lobjectif et du champ dtude et analyse de linventaire, valuation de limpact, interprtation du cycle de vie). il sagit dune technique dvaluation des aspects et impacts environnementaux potentiels associs un produit (utilisation des ressources, sant humaine, consquences cologiques).

une dMArCHe voLonTAire dCo-ConCePTion

< lhorizon 2010, 100 % des be en france, italie et u.S.a. dploieront une dmarche dcoconception

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exemple dco-conception volontaire


baeS
RMD HWP 0,8 0,5 WE WD WE ED HWP

altis
RMD 0,8 0,5 WD ED

WT

GW

WT

GW

AA POC AT

OD Arcor Arcor 2

AA POC AT

OD Ancienne Altis Nouvelle Altis

Gain en masse de 25 % Masse daccus Ni-Cd utilise divise par 2

pour 10 000 units par an : gains matire de 90 t de zinc et 350 t dacier Carbone vit de 2 000 teq. CO2

Indicateur dimpacts environnementaux deIme : Rmd : puisement des ressources naturelles, sexprime en fraction de la rserve mondiale (minrales, fossiles) qui disparat chaque anne selon le niveau de consommation actuelle. ed : nergie totale consomme par le produit sur tout son cycle de vie. gW : contribution leffet de serre : dgagement de grammesquivalents Co2. Wd : consommation totale deau. od : contribution la destruction de la couche dozone : dgagement de grammes quivalents CFC11. aa : potentiel dacidification de lair : dgagement de grammequivalent ion h+ dans latmosphre hWp : production de dchets dangereux. poC : cration dozone photochimique : dgagement de grammequivalent C2h4.

une dMArCHe voLonTAire dCo-ConCePTion

Les indicateurs dimpacts environnementaux ont t amliors de 50 % sur les blocs autonomes dclairage de Scurit (baeS) arcor et leur poids rduit de 25 % fonctionnalit et qualit iden tiques.

Le nombre de pices et de matriaux diffrents de larmoire altis a t rduit de 20 %, tout comme sa consommation dnergie. Son impact sur lpuisement des ressources naturelles a diminu de 60 %.

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Lengagement du groupe Legrand dans le dveloppement durable (suite)


CeRTIFICaTIoN ISo 14001 deS SITeS de pRoduCTIoN
eNvIRoNNemeNTaL

1 pRIoRIT au maNagemeNT

moNde CeRTIFIS ISo 14001

2 73 % deS SITeS LegRaNd daNS Le

depuis de nombreuses annes, le groupe affiche des avances significatives par rapport ce quexigerait le respect strict de la rglementation en vigueur. en 2007, 73 % des sites de son parc mondial taient certifis iSo 14001, attestant de la qualit du management environnemental. en 2008, de nouveaux sites font partie du palmars : le site industriel coren de Pyeongtaek, lextension du site logistique franais de verneuil-en-Halatte, ainsi que Concord, whitsett, west Hartford aux tats-unis, Fergus ontario au Canada, Jalgaon et Sinai en inde. Cette priorit donne la dmarche environnementale prend en compte les nouvelles acquisitions. Au plus tard, un an aprs leur intgration, celles-ci doivent intgrer la stratgie environnementale du groupe. des responsables environnement sont ainsi nomms dans chaque filiale. ils sont notamment chargs de mettre en uvre des diagnostics environnementaux avant de procder ltablissement dun plan dactions appropri.
CerTiFiCATion iSo 14001 deS SiTeS de ProduCTion

en France, Legrand assemble tous ses produits dappareillage sur des sites certifis iSo 14001. Cest le cas des Programmes Cliane et Mosaic. 73 % des sites mondiaux Legrand, 90 % des sites europens, sont certifis. en 2007, 52 000 tonnes de dchets ont t produites sur lensemble des sites, dont 83 % ont t valoriss. Lobjectif pour 2010 est de maintenir un taux de valorisation des dchets suprieur 80 %, compte tenu de lintgration des nouvelles acquisitions, notamment dans les pays mergents. La matire issue des dchets de transformation des matires plastiques est directement rutilise sur site. dans cette optique, lobjectif 2 010 du groupe est de rduire de 20 % ses missions de composants organiques volatils par rapport 2006.

certificat iSo 14001


Reposant sur un standard international, la certification ISo 14001 permet dvaluer de manire homogne les progrs densemble et assure pour les sites indus triels : le respect de la rglementation la matrise des risques environnementaux lamlioration continue des performances environne mentales. Le certificat ISo 14001 est obtenu aprs un audit ra lis par un organisme externe accrdit. au moins une fois par an, les sites sont valus sur leur capacit maintenir ce certificat. afin de prenniser cette dmarche, des audits inter nes ont lieu rgulirement et sont raliss par des personnes du groupe Legrand qui ont bnfici dune formation spcifique.

proportions des sites groupe legrand certifis

Primtre Groupe

Primtre Europe

Primtre ExtrmeOrient

Primtre Moyen-Orient

Primtre Amrique Latine + USA

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LegRaNd aFFIChe SoN eNgagemeNT eT meT voTRe dISpoSITIoN deS ouTILS


La responsabilit du groupe Legrand au regard des conomies dnergie ne sarrte pas la conception de ses produits et leur mode de distribution. elle stend des initiatives visant convaincre ses clients, prescripteurs et professionnels de llectricit, quils peuvent activement contribuer au dveloppement durable en prconisant et en mettant en uvre les solutions respectueuses de lenvironnement mises leur disposition.

pRoduITS (pep)

3 pRoFILS eNvIRoNNemeNTaux

> assurer la satisfaction des clients


Legrand tablit des PeP afin de fournir les informations environnementales sur ses produits ses clients. Cette co-dclaration dcrit, pour un produit ou une catgorie de produits : - les caractristiques environnementales - limpact sur lenvironnement tout au long du cycle de vie (matriaux, fabrication, distribution, utilisation, fin de vie). Cest un outil daide au choix dans le cadre dune dmarche de qualit environnementale dans le btiment (par exemple norme nF Btiments Tertiaires, dmarche HQe en France ou certification Leed). en 2007, les PeP ont couvert 17 % du chiffre daffaires de la marque Legrand en France, avec un objectif de 50 % du chiffre daffaires Monde (France, italie, tats-unis) en 2010. Ce modle de fiche est le rsultat dune dmarche globale de la profession des industries lectriques (fabricants du syndicat domergie). il sappuie sur la norme iSo 14025 - Marquages et dclarations environnementaux dclarations environnementales de type iii. il utilise une mthodologie et des outils reconnus : - analyse du cycle de vie selon la srie de normes iSo 14040 - logiciel eiMe (environmental impact & Management explorer) Les rsultats sont communiqus dans le Profil environnemental Produit : la documentation est actuellement disponible sur le site www.legrand.fr.

1 RappoRT aNNueL
La publication du rapport annuel est un moment privilgi pour dmontrer et informer lensemble de nos clients de lengagement du groupe Legrand en matire de dveloppement durable.

2 CeRTIFICaT ISo 14001


La conformit aux normes iSo 14001 est atteste par un certificat remis par lorganisme de contrle externe. Ces documents officiels sont votre disposition pour tre mis en annexe par exemple de vos rponses aux appels doffres si le matre douvrage le requiert.

LegrAnd AFFiCHe Son engAgeMenT eT MeT voTre diSPoSiTion deS ouTiLS

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SubStainable development and energy efficiency

Ce que vous pouvez faire

Chaque action, si petite soit elle, participe la pro tection de la plante. vous aussi, vous pouvez agir de manire autonome et faire que vos btiments soient performants tout en respectant lenvironne ment. de nombreuses actions se mettent en place de par le monde pour construire vert. de nouveaux services voient galement le jour, comme par exemple la mise en place de contrats de performance nergtique suivis par des profes sionnels qui connaissent parfaitement le sujet. Ils sauront vous accompagner et vous guider tout au long de votre projet.

La dmaRChe gReeN buILdINg


dans le monde entier, de nombreuses initiatives locales ou supra-nationales ont vu le jour dans le but de dvelopper des btiments toujours plus performants qui intgrent dans le bti les principes de dveloppement durable. Ces diffrentes initiatives sont souvent regroupes sous le vocable green Building. The Leed initiative (Leadership in energy and environmental design) par exemple, n au tats-unis, a t cr pour : - define green building by establishing a common standard of measurement - promote integrated, wholebuilding design practices - recognize environmental leadership in the building industry - stimulate green competition - raise customer awareness of green building benefits - transform the uS Building market. Leed provides a complete framework for assessing buildings performance and meeting sustainability goals. dans la mme ligne, nous pouvons citer le Bres environmental Assessment Method ou Bree AM en Angleterre ou la HQe (Haute Qualit environnementale) en France. un projet de construction HQe par exemple est apprhend sous langle du cot global ; il tient compte la fois de linvestissement et du fonctionnement. il peut faire lobjet dun travail largi aux aspects sociaux au travers du plan durbanisme, des associations de riverains, des projets locaux.

titre encadr
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LA dMArCHe green BuiLding

nZeH (net Zero energy Home)

total Quality 2000

Z.e.H./Z.u.c.H. (Zero utility cost House)

Z.e.H. (Zero energy Home)

LA dMArCHe green BuiLding

Z.e.H (Zero energy Home)

e-2000 co-construction

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SubStainable development and energy efficiency

Ce que vous pouvez faire (suite)


La peRFoRmaNCe NeRgTIque
1 LeS eNjeux eT LeS moyeNS
La consommation dnergie est en augmentation constante au niveau mondial. elle est passe de 4,7 milliards de tep en 1973 7,9 milliards de tep en 2005. une grande partie de cette nergie provient de sources fossiles (ptrole, charbon) et aggrave donc le rchauffement climatique en contribuant leffet de serre par mission de Co2. La menace dpuisement des ressources est une autre consquence qui va lencontre du dveloppement durable. de nombreux pays mettent en place des rglementations de plus en plus exigeantes qui doivent permettre datteindre des objectifs chiffrs de rduction de lmission de gaz effet de serre conformment au protocole de Kyoto. Lefficacit nergtique est donc un enjeu primordial. en rduisant la consommation, elle permet en outre de rduire les factures dnergie dont le cot va croissant et de rduire la dpendance vis--vis des approvisionnements extrieurs (qualit, disponibilit). Lamlioration de la performance nergtique peut tre envisage suivant deux approches : - efficacit nergtique relative au bti : performance des matriaux (isolation thermique, vitrage) - efficacit nergtique relative aux quipements techniques (dite active) : performance des quipements, systmes de rgulation, dautomatisme, de mesure. Les solutions actives sont faciles mettre en uvre dans les btiments existants et prsentent un retour sur investissement rapide alors que les solutions passives sinscrivent dans des stratgies plus long terme.

mthodologie de mise en place du projet de performance nergtique


La mthodologie cidessous dfinit un cadre prsen tant lensemble des tapes ncessaires la mise en uvre dune dmarche de performance nergtique. elle est adapter, suivant la nature des projets ou de la personnalit juridique du matre douvrage, public ou priv. une dmarche de performance nergtique se dcompose en 4 tapes principales :

analyse prliminaire dfinition du primtre du projet, collecte des donnes nergtiques, analyse technicoconomique, identification des gisements dconomies dnergie, valuation des scenarii dinvestissements et de leur dure damortissement.

analyse dtaille laboration de(s) loffre(s) partir dune analyse dtaille dans le but de dfinir avec prcision les donnes techniques et financires du projet (mesure damlioration, montant des investissements, co nomies garanties, dfinition des risques, services defficacit nergtique et dure du contrat)

LA PerForMAnCe nergTiQue

3 4

mise en uvre Implmentation des mesures damlioration dfinies dans le contrat de performance nergtique

t
garantie de rsultats dploiement des services defficacit nergtique comprenant les prestations relatives la garantie de rsultats (mesure de vrification et contrle, rapports nergtiques)

deFFICaCIT NeRgTIque aCTIve


La russite dun projet repose sur limplication de tous les acteurs (matre douvrage, matre duvre, exploitants) et sur une mthodologie rigoureuse.

2 mISe eN uvRe duN pRojeT

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2.1. prparation du projet : analyse des consommations dnergie


Lanalyse prliminaire consiste rpertorier toutes les consommations moyennes dnergie par usage, afin de dgager les gisements potentiels dconomie. dans les btiments existants, le diagnostic devra sappuyer sur une campagne de mesures suffisamment longue, les consommations pouvant varier significativement selon les priodes et les saisons. Suivant la destination des btiments, la rpartition des consommations est extrmement variable. dans les immeubles de bureaux, les postes clairage et climatisation/chauffage sont gnralement les plus importants alors que dans lindustrie ce sont les moteurs qui consomment la plus grande part de lnergie.

- modification des installations et des quipements - modification des modes opratoires - mise en place de systmes de comptage dnergie - sensibilisation et formation du personnel Pour chaque action propose, lvaluation prcise des gains dnergie potentiels et des cots de mise en uvre, dexploitation et dentretien doit permettre de calculer le retour sur investissement.

2.3. mise en uvre des solutions


Les rponses techniques retenues ltape prcdentes peuvent tre extrmement varies selon les secteurs dactivit (bureaux, commerce, industrie) et les conditions dexploitation. voici une liste non exhaustive de solutions qui peuvent efficacement amliorer la performance des btiments du point de vue nergtique.

exemple des consommations dans un btiment tertiaire


13 % 15 % 33 % clairage Climatisation Chauffage Informatique Divers

> rgulation cvc (chauffage ventilation climatisation)


en fonction des zones gographiques, le chauffage ou la climatisation reprsentent souvent le poste le plus important de la facture nergtique des btiments tertiaires. La mise en place dun systme de rgulation, tout en assurant le confort des occupants, permet doptimiser lutilisation de lnergie en fonction des conditions intrieures et extrieures et des horaires doccupation des locaux.

28 %

11 %

2.2. laboration des solutions


Les propositions concrtes damlioration rsultent dune analyse dtaille des donnes collectes dans la phase prparatoire. elles doivent galement prendre en compte les perspectives dvolution des sites. Les solutions doivent tre non seulement techniques mais aussi humaines :

^ gestionnaire et programmateur de chauffage programme mosaic

> gestion de lclairage


Pour les btiments tertiaires, le poste clairage reprsente galement un gisement trs important dconomies. en complment de linstallation de luminaires avec ballasts lectroniques et de lampes

LA PerForMAnCe nergTiQue

Les gains dnergie potentiels varient suivant les utilisations et les solutions techniques envisages. Par exemple, sur le seul poste clairage, ils peuvent reprsenter plus de 30 %.

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SubStainable development and energy efficiency

Ce que vous pouvez faire (suite)


performantes, il est prconis dinstaller des systmes de commandes intelligentes : pilotage par horloge, dtection de prsence, gradation automatique en fonction de la lumire naturelle Les solutions du Programme Mosaic Legrand contribuent aux critres de performance des btiments avec des perspectives pouvant aller jusqu 55 % dconomie. dexploitation, en particulier de consommation nergtique. Les gains attendus par la mise en place dun tel systme reprsentent environ 12 % de la facture nergtique globale du btiment.

> variation de vitesse


Les systmes de ventilation, de pompage, de gnie climatique, utilisent de petits moteurs lectriques dont le taux de charge dpasse rarement 60 %. dans ce contexte, lutilisation de variateurs de vitesse permet dajuster le fonctionnement la demande en ne consommant que lnergie ncessaire. Les conomies gnres peuvent aller jusqu 30 % pour les systmes de pompage et jusqu 60 % pour les systmes de ventilation. La variation de vitesse permet galement des gains importants dans de nombreux process industriels.

> moteurs haut rendement


^ cran tactile programme mosaic pour piloter lclairage en individuel, par zones ou en centralis ^ ce dtecteur de mouvement mesure la luminosit et permet lasservissement de la lumire un niveau pr-rgl
Les moteurs lectriques reprsentent 70 % de la consommation mondiale dlectricit du secteur industriel. Sur 10 ans, le cot dachat dun moteur est ngligeable par rapport sa consommation (environ 2 % du cot global), il est donc extrmement intressant dinstaller des moteurs haut rendement. dans la majorit des cas, le retour sur investissement est trs rapide (de 6 24 mois).

> automatisation des protections solaires


Les apports solaires travers les vitrages contribuent la rduction de la facture de chauffage en priode froide, mais augmentent considrablement les besoins de climatisation en priode chaude. une gestion automatique des protections solaires selon les conditions mtorologiques, la hauteur du soleil et loccupation des locaux permet donc doptimiser la consommation du btiment tout en procurant des conditions de travail optimum. Les gains potentiels sur le poste refroidissement vont de 20 60 %.

> compensation de lnergie ractive


Lnergie ractive, gnre principalement par les moteurs lectriques utiliss en grand nombre dans lindustrie, est gnralement facture par le fourperformantes, il est prconis dinstaller des systmes de commandes intelligentes : pilotage par horloge, dtection de prsence, gradation automatique en fonction de la lumire naturelle

LA PerForMAnCe nergTiQue

> gestion technique du btiment


Au-del des systmes de rgulation et dautomatisme, la gestion technique du btiment permet la coordination de lensemble des fonctions techniques. elle assure la fois le pilotage, la supervision et le suivi des performances. Lobjectif est de rationaliser lutilisation et la maintenance et de rduire les cots

< alpes technologies propose une large gamme de condensateurs pour tous les types dinstallations

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Les solutions du Programme Mosaic Legrand contribuent aux critres de performance des btiments avec des perspectives pouvant aller jusqu 55 % dconomie.

> Systme de mesure de la performance nergtique


dans le cadre dun projet doptimisation des ressources nergtiques, le systme de mesure (logiciel et instrumentation) permet de : rcolter des informations pertinentes et personnalises, simuler lincidence conomique des actions mettre en place Pour raliser ces mesures, Legrand dispose dune offre compose dappareils de mesure analogiques (ampremtres, voltmtres) centrales digitales, compteurs horaires

> filtrage des harmoniques


dans lindustrie, les charges non linaires sont nombreuses (moteurs asynchrones, redresseurs, variateurs de vitesse, four arc, alimentations dcoupage). en injectant sur le rseau des courants non sinusodaux, elles sont responsables de lapparition dharmoniques (cf. livre Lalimentation en nergie lectrique). Cette dformation du courant peut provoquer entre autres des chauffements anormaux (pertes par effet Joule), des dclenchements intempestifs et une dgradation du facteur de puissance (cf. livre Le bilan de puissance et le choix des sources). il est possible de confiner les harmoniques en isolants les appareils perturbateurs par un dcouplage de transformateur. une autre solution plus globale consiste installer des filtres anti-harmoniques passifs ou actifs. Les gains potentiels peuvent atteindre 10 15 % par rduction des pertes par effet Joule, augmentation de la puissance disponible, amlioration du rendement des moteurs.

^ quipements de mesure et de comptage (ampremtres, centrales multifonctions) pour optimiser linstallation lectrique

le rle de la mesure dans un projet defficacit nergtique


avant dengager un projet, il est ncessaire de connatre, mme de manire approximative, le montant dpens annuellement en nergie et en fluides. Cela permet de dimensionner au mieux chaque tape du projet, ainsi que les investissements engager pour obtenir des informations de consommations pertinentes et compatibles avec la rentabilit espre dudit projet. La mesure constitue un lment cl de la dfinition, de la russite et de la prennit dune dmarche doptimisation nergtique. 2 types de mesure peuvent tre raliss : Les mesures ponctuelles (mesure de courant, de puissance par appareil portable mono ou triphase, mais aussi mesure de la temprature ambiante ou de process, niveau dclairage) ralises sur une priode plus ou moins longue, permettent dobtenir une image reprsentative du process Le systme de mesure permanent La conduite dun projet de rduction des cots ner gtiques et/ou la mise en uvre dun Cpe impliquent dinstrumenter de manire gnralement permanente le site ou le process concern. Cela permet dtablir une base de rfrence (baseline) du projet qui servira toutes les analyses ultrieures de quantification de la performance et deffectuer un suivi dans la dure de lvolution des paramtres et indicateurs choisis par rapport aux critres initiaux (baseline)

LA PerForMAnCe nergTiQue

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Ce que vous pouvez faire (suite)


2.4. Contrle des rsultats et mise en place dun suivi
La mise en place dun plan de mesure et vrification est indispensable pour valuer les rsultats atteints. Cest galement une condition essentielle pour prenniser les performances qui sont toujours sujettes une drive dans le temps. Le comportement des personnes est cet gard aussi important que les quipements techniques. Lanalyse et la diffusion des donnes recueillies permettent de responsabiliser les services et dentreprendre des actions complmentaires si ncessaires.

le contrat de performance nergtique


Lentreprise qui entreprend une dmarche damlio ration de lefficacit nergtique pourra recourir aux services dun prestataire extrieur dont lintervention fera lobjet dun contrat. Lobjectif de ce contrat est de capturer le potentiel dco nomies dnergie sur un patrimoine immobilier existant en proposant une rflexion globale damlioration des utilisations nergtiques, des quipements, des envelop pes et du mode de gestion. Les rsultats attendus quant aux conomies dnergie et des gaz effet de serre (> 30 %) sont garantis par le prestataire qualifi, de manire scuriser le projet tant sur laspect technique que financier.

FINaNCeNT CoNomIeS de chauffage lectricit climatisation eau air comprim fonctionnement gNReNT modeRNISaTIoN eN TeRmeS de gestion thermique des btiments chauffage, rfrigration ventilation, climatisation traitement de leau clairage gestion de lnergie service

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LA PerForMAnCe nergTiQue

LA PerForMAnCe nergTiQue

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World headquarters and International department 87045 LImogeS Cedex FRaNCe : 33 5 55 06 87 87 Fax : 33 5 55 06 74 55